bao cao thuc tap cty tnhh viet dung 4806

7/29/2019 Bao Cao Thuc Tap Cty Tnhh Viet Dung 4806

1/77

Bo co thc tp Khoa: Qun Tr Kinh Doanh

Trng.........................

Khoa.

..o0o..

BO CO TT NGHIP

TI:

Tm hiu tnh hnh sn xut kinh doanhCng ty TNHH Vit Dng

SV ng Hng Dip 1 Lp: K4 Qun TrMarketing


2/77


MC LC

PHN 1:GII THIU KHI QUT CHUNG V DOANH NGHIP............................2Qu trnh hnh thnh v pht trin ca doanh nghip.......................................................21.1.1. Tn, tr s v a bn hot ng................................................................................2

PHN 2: PHN TCH HOT NG SN XUT KINH DOANH CA DOANHNGHIP ....................... .......................... ................................ ..................... ....... ...... ....... ....192.1. Phn tch cc hot ng marketing............................................................................19

2.1.1.Khi qut chung v marketing v vai tr ca marketing trong hot ng kinhdoanh ca doanh nghip .......................... ............................. .......................... ................. ...192.4.4 Nhn xt tnh hnh thc hin chi ph, gi thnh........... ......................... ...................56PHN 3: NH GI CHUNG V NH HNG TI TT NGHIP................763.1. nh gi, nhn xt chung tnh hnh ca doanh nghip....................... ...... ...... ....... ... 763.1.1. Thun li ...................... ............................. .......................... .............................. .........763.1.2. Kh khn ....................... .......................... ........................... ................. ...... ....... ...... ...763.2. nh hng ti nghin cu..................................................................................... 76

PHN 1:GII THIU KHI QUT CHUNG V DOANHNGHIP

Qu trnh hnh thnh v pht trin ca doanh nghip

1.1.1. Tn, tr s v a bn hot ngTn cng ty: Cng ty trch nhim hu hn Vit Dng

Vn php nh:2.000.000.000

Gim c: ng Vn Dng

Tr s chnh: T 9 Huyn Na Hang Tnh Tuyn Quang

in thoi:0273 844 398

Fax: 0273864398

E-mail:[email protected]



3/77


ng k kinh doanh s:1502000178

Ti khon s:

a bn hot ng: tnh Tuyn Quang

1.1.2. Qu trnh hnh thnh v pht trin

Cng ty c s k hoch v u t tnh Tuyn Quang cp giy chng

nhn ng k s 1502000178 ngy 2 thng 7 nm 2004 di hnh thc l

cng ty trch nhim hu han.

ng ng Vn Dng l gim c cng ty.

Giai on t nm2004 - 2006:Giai on thm nhp th trng v qung

b tn tui ca cng ty. y l giai oan cng ty va thnh lp cn gp rt

nhiu kh khn do ngun vn t, cch thc qun l cn km do trong giai

oan ny cng ty tin hnh hon thin b my t chc, tim kim ngun u

t.

Giai oan t nm 2006 2008: trong giai on ny cng ty hot

ng c 2 nm v c lng vn ngy cng ln v vy cng ty lin tc mthm nhiu ngnh ngh kinh doanh nh: vn ti, gh ni tht...

Giai on t nm 2008 2010: Cng ty m thm danh mc sn xut cc loai

ch ung. Do cng ty nm bt c tnh hnh xu th hi nhp hin nay kt hp

vi c im ca a hnh ca tnh Tuyn Quang vi nhiu rng ni khi hu thun

li ph hp vi vic chng ch v sn xut ch.

1.1.3. Quy m hin ti ca doanh nghip

Cng ty TNHH Vit Dng l doanh nghip va v nh vi quy m hin ti

nh sau:



4/77


Ch tiu Nm 2009 Nm 2010 Chnh lch

Gi tr %

Tng ti sn 3.298.521.996 7.054.475.4673755953471

113.87

%

Ti sn ngn hn 2170677982 91.11%

Ti sn dai hn 916.048.507 2.5013239961585275489

173.06

%

N phi tr 738.370.510 3.550.486.1342812115624

380.85

%

Ngun vn ch s

hu

2.560.151.486 3.503.989.333

943837847 36.87%

Tng s lao ng 206 204

Tng din tch mt

bng s dng

600 800

Ngun: phng k ton

1.1.4 Tnh hnh s dng vn ca cng ty

i vi bt k mt doanh nghip sn xut hay kinh doanh no th vic

huy ng v s dng vn nh th no l v cng quan trng. Cc ngun vn s h

tr cho cc hot ng sn xut kinh doanh ca cng ty tin hnh c n nh v c

hiu qu bng cc ti sn dng trong sn xut, kinh doanh.

Phn ln cc cng ty c thnh lp vi mc tiu l thu c li nhun, v

vy vic s dng v phn b ngun vn nh th no l mt bi ton kh m lnh

o cc cng ty phi gii ng. Nu gii sai bi ton ny th cc cng ty phi i

mt vi rt nhiu kh khn trong hot ng kinh, thm ch l i mt vi nguy c

thua l v ph sn.

i vi Cng ty TNHH Vit Dng v l mt Cng ty kinh doanh nhiu

ngnh ngh nn lng vn lu ng chim t trng ln trong tng ti sn ca cng



5/77


ty. iu ny th hin tnh linh ng cao trong kinh doanh ca Cng ty. Mt s ch

tiu v c cu ti sn v ngun vn ca cng ty c th hin qua bng sau:



6/77


Bng 2.2.Mt s ch tiu c bn trong bng cn i k ton ca cng ty

VT: ng

CH TIU Nm 2008T trng

(%)Nm 2009

T trng

(%)Chng lch

A B C S tuyt i S tng i(%)TI SNA. Ti sn lu ng v

u t ngn hn2382473489 72.22 4553151471 2170677982 91.11%

I. Tin 1095771257 3303147480 2207376223 201.44%II. Hng tn kho 962521572 916859050 -45662522 -4.74%B. TSC v u t di

hn916048507 27.77 2501323996 1585275489 173.06%

TNG TI SN 3298521996 100 7054475467 3755953471 113.87%NGUN VNA. N phi tr 738370510 3550486134 2812115624 380.85%B. Ngun vn ch s hu 2560151486 3503989333 943837847 36.87%TNG NGUN VN 3298521996 7054475467 3755953471 113.87%

( Ngun: Phng k ton )

SV ng Hng Dip 6 Lp: K4 Qun Tr Marketing


7/77

Bo co thc tpKhoa: Qun Tr Kinh Doanh

Qua bng tnh ton trn ta thy, qua hai nm t nm 2009 n nm 2010

tng ti sn ca cng ty tng ln 3755953471 tng ng tng 113.87%. Mc

tng ti sn ca cng ty nh vy l tng i ln, n th hin s tng trng

mnh ca cng ty. Trong . Ti sn lu ng v u t ngn hn ca cng ty

tng 2170677982 tc l tng 91.11%; n phi tr tng 2812115624 tng

380.85%; ngun vn ch s hu tng 943837847 tng ng tng 36.87%.

Qua cc ch tiu trn cho thy trong nm 2010 tng s n ca cng ty tng

kh cao bn cnh th tng qu tin mt ca cng ty li kh ln tng

l2207376223 tng ng 201.44%. Lnh o cng ty mun c mt lng tin

mt tn dng c cc c hi kinh doanh ng thi cng ty ang c k

hoch u t vo mt lnh vc kinh doanh mi v lng hng tn kho gim

45662522 tng ng gim4.74%.Tng ngun vn ch s hu ca doanh

nghip cng tng ln 375595471 tc l tng 113.87%.

1.1. Chc nng nhim v ca doanh nghip

1.2.1 Cc lnh vc kinh doanh

- Lnh vc xy dng

- Sn xut ch

- Sn xut gh

- Vn ti

1.2.2 Cc loi hng ha dch v m doanh nghip ang kinh doanh

- Xy dng nh

- Xy dng cc cng trnh ng b

- Xy dng cc cng trnh thy li, xy dng cc cng trnh ng

ng cp thot nc

- Chun b mt bng xy dng



8/77


- Vn ti hng ha bng xe ti

- Sn xut g( ni tht, phc v xy dng...)

- Sn xut cc loi ch ung: ch xanh, ch ti, ch en

1.3 . Gii thiu quy trnh sn xut kinh doanh ca doanh nghip

1.3.1.Quy trnh sn xut kinh doanh i vi lnh vc xy dng ca cng ty

Trong lnh vc xy dng trn a bn huyn Na Hang cng ty c bit

n l mt cng ty c uy tn, xy dng nhng cng trnh m bo cht lng,

thi cng ng tin . Di y l quy trnh thc hin sn xut ra cng trnh

xy dng ca cng ty:

Quy trnh thc hin ca cng ty

Hnh 01: Giai on sn xut trong lnh vc xy dng ca

cng ty TNHH Vit Dng


Giai anu thuv chunb k kt

Giai onchun bthi cng

Giai onthi cng

Giai annghim thuv bn giao

kt ton

Gai ondch v sauthi cng


9/77


Giai on 1: Giai on u thu v chun b k kt

y l giai on u tin ca tui th d n thi cng c th gi l giai on

u. Mc tiu ca giai on ny l k kt hp ng bao thu cng trnh:

Doanh nghip thi cng cng trnh phi xut pht t tm cao chin lc kinh

doanh a ra quyt nh xem c nn u thu thc hin d n ny hay

khng?

Sau khi a ra quyt nh u thu cn nm bt lng ln thng tin trn

nhiu phng tin a ra quyt nh xem c nn u thu thc hin d

n hay khng?

Lp ra mt th u thu va c th gip cho doanh nghip va c th c

li nhun.

Nu trng thu s tin hnh m phn vi bn mi thu, k kt hp

ng bao thu cng trnh theo quy nh ca php lut.

Giai on 2: Giai on chun b thi cng

Cng vic ch yu trong giai on ny gm: Lp ra ban gim c d n,cn c vo nhu cu ca qun l d n cng trnh lp ra mt c cu , phi

hp vi cn b qun l.

Lp ra thit k t chc thi cng trong ch yu bao gm phng n thi

cng, k hoch, tin thi cng v s mt bng thi cng hng dn cho

vic thi cng v chun b thi cng.

Tin hnh chun b hin trng thi cng hin trng c y iu kinthi cng, c li cho vic tin hnh thi cng mt cch vn minh.

Lp bo co xin khi cng, sau khi c tin hnh khi cng.

Giai on 3 : Giai on thi cng

Tin hnh t chc thi cng da vo s sp sp ca thit k t chc thi cng.

C gng gim st tt qu trnh thi cng, m bo cho vic thc hin mc tiu,

cht lng, mc tiu tin , mc tiu gi thnh, mc tiu an ton v mc tiu



10/77


tit kim.

Qun l tt hin trng thi cng, thc hin thi cng vn minh.

Thc hin nghim chnh hp ng bao thu thi cng cng trnh

Giai on 4: Giai on nghim thu v bn giao kt ton

y l giai on c th gi l giai on kt thc, c tin hnh nhp nhng

ng b vi giai on nghim thu ca d n cng trnh. Bao gm:

Kt thc cng trnh

Tin hnh vn hnh th

Tip nhn nghim thu chnh thc trn c s c kim tra

Chnh l, giao tr cc ti liu cng trnh, tin hnh kt ton ti chnh, tng kt

cng vic, lp bo co tng kt cng trnh.

Lm th tc bn giao cng trnh.

Gii th ban gim c d n.

Giai on 5: Giai on dch v sau thi cng

Bao gm:C nhng t vn v dch v k thut cn thit m bo cho cng trnh

c s dng thng xuyn hn. Tin hnh gim st v kim tra cng trnh,

lng nghe kin ca n v s dng, tin hnh duy tu bo dng i vi

trng hp cn thit.

Tin hnh quan st cc tnh nng ln, chn ng khng lm nh

hng n mi trng xung quanh trn tm v m.1.3.2 Quy trnh sn xut kinh doanh i vi lnh vc sn xut ch xanh

ca cng ty

Sn phm ch xanh: c ch bin t nguyn liu ch 1 tm (bp), 2

3 l non, ngay giai on u ngi ta tin hnh dit men sn c trong

nguyn liu di tc dng ca nhit cao. V th, hm lng tanin trong sn

phm ch xanh cao, t b hao ht trong qu trnh ch bin. Nc pha ch c



11/77


mu xanh t nhin ca nguyn liu, v cht, hng thm t nhin. Ch xanh

c sn xut nhiu cc nc chu (Trung quc, Nht bn...). Ch xanh

chim 20 % th phn trn th gii.

Quy trnh sn xut ch ca cng ty

Hnh 02: Quy trnh sn xut ch ca cng ty TNHH Vit Dng


Nguyn liu chxanh

Sao dit men V, sng ti

Sy

Phn loiu chn,ng hp

Ch xanh thnhphm


12/77


a. Mc ch v yu cu k thut:

- S dng nhit cao lm bay i mt phn m, t thun li cho vic

bo qun v c nh ngoi hnh ch sau khi v.

- Nhm pht huy hng thm v to mu.

- V yu cu, phi sy u, khng chy, m cn li 3 5 %.

b. Cc phng php sy: trong sn xut ch xanh, ch nguyn liu c

dit men trc khi v nn khng nht thit phi sy tht nhanh nh trong sn

xut ch en. phng php sy nh sau:

- Sy bng my sy v sao kt hp: phng php ny c nhiu u im hn

c, cht lng tt hn so vi nhng phng php sy khc, thng c tinhnh theo ba bc:

* Bc 1: sy trn my sy ch kiu bng ti, nhit sy 120 1400 C, thi

gian 6 12 pht, m cn li 30 35 %.

* Bc 2: Sao kh ln 1 trong my sao thng quay. Sao nhit 110 1150 C, thi gian 20 25 pht, m cn li 20 %, lc ny cnh ch xon

cht, c mu xanh xm.

* Bc 3: Sao kh ln 2, tin hnh trong mt cp cho gang ghp li, sao

nhit 90 1000 C, thi gian 40 50 pht (c hai cho), m ca ch 5

%, lc ny cnh ch nhn bng c mu tro bc.



13/77


Phn loi, ng hp, bo qun:



14/77


1.3.3 Quy trnh sn xut kinh doanh i vi lnh vc sn xut g ca

cng ty

Nh chng ta bit, mi mt sn phm hay mt loi sn phm u c

quy trnh cng ngh ch to ring v n chi phi n c im sn xut ca

cng ty nu nh cng ty c c quy trnh sn xut hin i th chc chn s

p ng nhu cu ca th trng nh vy vic cnh tranh vi cc i th trn

th trng tr ln d dng hn.

Vi nhng my mc, thit b hin i c nhp khu t nc ngoi,

quy trnh cng ngh ca cng ty TNHH Vit Dng c chuyn mn ho v

hin i ho rt cao v c s phi hp nhp nhng vi nhau.

Cng ty TNHH Vit Dng c nhng sn phm chnh nh nu trn.

Mc tiu lu di l sn xut cc sn phm tt nht t g t nhin p ng nhu

cu ca ngi tiu dng, v vy cng ty hng ti cc mt hng g cao cp c

sc cnh tranh cao

Quy trnh cng ngh sn xut g ca cng ty TNHH Vit Dng

Hnh 03: Quy trnh sn xut g ca cng ty TNHH Vit Dng


G nguyncht

X g Ct cnh

Thit k kiudng

nh bngThnh phm


15/77


Trong cc giai on ca quy trnh sn xut g ca cng ty th giai

on chn g v giai on thit k kiu dng l 2 giai on quan trng nht

c cng ty ch trng hn c.

Giai on chn g nguyn cht: cn phi c ngi qun l am hiu v

cc loi g t nhin, ngun gc xut x ca cc loi g cng cn c xem

xt k v tnh hp php .Cng ty c iu kin thun li v ngun nguyn liu

v a im hot ng ca cng ty l 1tnh min ni vi din tch rng bao

ph ln.

Giai on thit k kiu dng: cng ty c mt i ng cng nhn kho

tay v sng to c th thit k ra c nhng sn phm vi kiu ng v mu

m p mt ph hp vi yu cu th trng hin nay.Tuy nhin cng ty cng

cn phi tm hiu v tham kho nhng mu m mi ca cc i th cnh tranh

c th a ra c nhng sn phm c tnh cnh tranh cao hn.



16/77


1.4.C cu t chc b my qun l ca doanh nghip

1.4.1 S cp qun l

M hnh t chc qun l

Hnh04 :M hnh t chc qun l ca doanh nghip1.4.2 chc nng, nhim v ca b my qun tr

a. Gim c:

Gim c l ngi trc tip qun l doanh nghip, a ra cc chnh

sch, chin lc, to dng mi quan h vi cc i tc v l ngi chu trch

nhim v mt php l.

b. K ton:Tham mu cho gim c qun l ton b hot ng ti chnh - k ton

ca cng ty.

- T chc v chu trch nhim hch ton k ton, phn tch hot ng kinh t.

Ch ng phi hp vi cc phng ban, n v i chiu cng n, thu hi cng

n tn ti cng trnh, xc nh v phn loi cc khon n tn ng, phn tch

kh nng thu hi vn c bin php x l.


Gimc

K TonPhng k

thut

B phnbn hng

SX g&xy

dng

Vnchuyn


17/77


- Cn i, kim tra c th cc chng t hp php tr lng, tr thng, tr

c tc vi c ng v chu trch nhim lu tr chng t.

- Thanh ton i chiu vi cc n v 6 thng mt ln, quyt ton ht nm ti

chnh v sau khi cng trnh bn giao ht bo hnh.

- Chu trch nhim trc nh nc, trc cng ty, trc c ng v cc s

liu chng t s sch theo chc nng nhim v c phn cng. nh k

hoc t xut kim tra ti chnh cc n v.

c. Phng k thut

C chc nng tham mu cho gim c v cng tc qun l k thut, cht

lng cc cng trnh,ch ng ra cc phng n k thut sn xut kinh

doanh, theo di n c v diu chnh tin lm sn xut, chun b h s

tham d u thu, k kt hp ng v thanh ton khi lng cng trnh.

d. B phn bn hng:

Trin khai cc hot ng tm kim th trng. Trin khai cc hot ng

kinh doanh lin quan n cc ca hng bn l. Trc tip qun l, chu trchnhim thc hin v kim sot cc iu khon lin quan ca Hp ng bn

hng. Trin khai cc hot ng Marketing c yu cu t Hng sn xut

di s ch o ca gim c. Chu trch nhim tiu th hng ha, trc tip

tip xc vi khch hng. Cc cng vic khc c Gim c phn cng. Bo

co trc tip gim c.

e. B phn Sn xut g v B phn xy dng:+ B phn sn xut g chu trch nhim tm nguyn liu v thit k

to ra nhng sn phm ph hp vi nhu cu khch hng,

+ B phn xy dng th c cc i xy dng thc hin thi cng cng

trnh v Chu trch nhim v cht lng cng trnh, bo hnh cng trnh theo

quy nh. n v sn xut t chc thi cng ng h s thit k, ng nh mc

k thut, ng tin , an ton hiu qu.



18/77


f. Vn chuyn: giao hng ,vn chuyn hng n cc ca hng, cc doanh

nghip, cc c nhn, cc t chc m bo ng thi gian quy nh to uy tn

cho doanh nghip.



19/77


PHN 2: PHN TCH HOT NG SN XUT KINHDOANH CA DOANH NGHIP

2.1. Phn tch cc hot ng marketing

2.1.1.Khi qut chung v marketing v vai tr camarketing trong hot ng kinh doanh ca doanhnghip

2.1.1.1 Khi qut chung v marketing

L lun v marketing c xut hin trc ht m, vo nhng nm

u th k XX. Nhng bi ging u tin v mn hc marketing c thc

hin ti cc trng i hc Michigan, Caliphonia, sau lan sang cc trng

i hc khc m v dn tr thnh ph bin hu ht cc nc c nn kinh

t th trng. L thuyt Marketing lc u ch gn vi nhng vn v tiu

th nhng cng ngy n cng tr nn hon chnh v l thuyt bao qut c

nhng vn c trc khi tiu th nh: nghin cu th trng, khch hng,

thit k v sn xut sn phm theo ng yu cu ca khch hng, nh gi v

t chc tiu th.

C rt nhiu cc khi nim v marketing nhng theo gio trnh qun tr

marketing ca Philip Kotler th ng nh ngha Marketing l mt qu trnh

qun l mang tnh x hi, qua nhng c nhn hay tp th tha mn c

nhng nhu cu v c mun ca mnh thng qua vic to ra, cho bn, trao

i nhng sn phm c gi tr vi ngi khc.

2.1.1.2 Vai tr ca marketing trong hot ng kinh doanh ca doanh

nghip

Ngy nay, khng mt doanh nghip no bt tay vo kinh doanh li

khng gn hot ng kinh doanh ca mnh vi th trng v ch c nh vy

doanh nghip mi hy vng tn ti v pht trin trong c ch th trng.



20/77


Mt doanh nghip tn ti th dt khot phi c cc hot ng chc

nng nh: sn xut, ti chnh, qun tr nhn lc. Nhng trong nn kinh t thi

trng, chc nng qun l sn xut, qun l ti chnh, khng m bo

cho doanh nghip tn ti cng khng m bo cho doanh nghip pht trin

v thnh cng nu thiu i chc nng gn kt mi hot ng ca doanh

nghip vi th trng. Chc nng ny thuc mt lnh vc qun l khc qun

l Marketing.

Marketing m bo cho hot ng ca doanh nghip hng theo th

trng, bit ly th trng nhu cu v c mun ca khch hng lm ch

da vng chc nht cho mi quyt nh kinh doanh.

Marketing gip cho hng ha ca doanh nghip gn gi hn vi ngi

tiu dng, lm tng tnh cnh tranh ca doanh nghip.

Ngy nay, cc doanh nghip khng ch cnh tranh vi nhau bng sn

phm, bng gi c, bng knh phn phi hay bng cc chng trnh xuc tin

hn hp m cn bng s am hiu v khch hng v Marketing s gip ccdoanh nghip hiu bit v khch hng ca mnh tt nht.

2.1.2 Th trng tiu th hng ha, dch v ca doanh nghip

2.1.2.1Khi nim th trng

Khi nim th trng (market) c nh ngha theo nhiu cch khc

nhau tu theo cnh tip cn. Theo cc nh kinh t th th trng l mt s

xp xp qua ngi mua v ngi bn mt loi sn phm tng tc vinhau quyt nh gi c v s lng . Cn theo cc nh Marketing th th

trng bao gm tt c nhng khch hng tim n cng mt nhu cu hay mt

c mun c th, sn sng tham gia trao i tho mn nhu cu v mong

mun .

Nh Marketing thng xem nhng ngi bn to thnh ngnh kinh

doanh v nhng ngi mua to thnh th trng.



21/77


2.1.2.2 Th trng tiu th hng ha dch v ca cng ty

Hin ti th trng tiu th hng ha, dch v ca cng ty TNHH Vit

Dng bao gm cc huyn trong tnh Tuyn Quang: huyn Na Hang, Hm

Yn, Sn Dng, Chim Hoa, th x Tuyn Quang.



22/77


n v tnh: ng

Ch tiu Nm 2009T trng

2009Nm 2010

T trng

2010

Chnh lch

S tuyt i S tng i

1.Lnh vc xy dng 2429290000 100% 7479590000 100% 5050300000 208%

Huyn Na Hang 1439050000 59% 4015790400 54% 2576740400 179%

Huyn Hm Yn 564000000 23% 1698390000 23% 1134390000 201%

Huyn Chim Ha 426240000 18% 1765409600 24% 1339169600 314%

2.Lnh vc g 400000000 100% 600000000 100% 200000000 50%

Huyn Na Hang 268000000 67% 304059600 51% 36059600 13%

Huyn Chim Ha 98000000 25% 164035000 27% 66035000 67%

TX Tuyn Quang 34000000 9% 131905400 22% 97905400 288%

3.Lnh vc vn ti 125000000 100% 400000000 100% 275000000 220%

Huyn Na Hang 60000000 48% 205894000 51% 145894000 243%

Huyn Chim Ha 20000000 16% 139077500 35% 119077500 595%

Huyn Hm Yn 45000000 36% 55028500 14% 10028500 22%

4.Lnh Vc sn xut ch 475025173 100% 722822260 100% 247797087 52%

Huyn Na Hang 279087600 59% 284869000 39% 5781400 2%

TX Tuyn Quang 66078030 14% 200400700 28% 134322670 203%Huyn chim Ha 50734504 11% 148604300 21% 97869796 193%

Huyn Hm Yn 79125039 17% 88948260 12% 9823221 12%

Ngun: phng k ton v phng bn hng

(Bng: Th trng hin ti ca cng ty TNHH Vit Dng )



23/77


Qua bng trn ta thy doanh thu tiu th ca cng ty qua 2 nm c tng

nhng quy m th trng cn rt nh mi ch tp trung trong phm vi tnh tuyn

quang.Hin ti lnh vc xy dng t nm 2009 n nm 2010 tng 5050300000

tng ng tng 208% trong huyn Na Hang tng 179%,huyn Hm Yn tng201%,huyn Chim Ha tng 314%.i vi lnh vc g tng 2000000000

tng ng tng 50% trong huyn Na Hang tng 13%, huyn Chim Ha tng

67%,TX Tuyn Quang tng 288%.Lnh vc vn ti tng 2750000000 tng ng

tng 220% trong huyn Na Hang tng 1458940000 (tng 220%),huyn Chim

Ha tng 1190775000 (tng 595%),huyn Hm Yn tng 10028500 (tng 22%).

lnh vc sn xut ch tng 247797087(tng 52%) trong huyn Na Hang tng5781400(tng 2%), TX Tuyn Quang tng 134322670(tng203%), huyn Chim

Ha tng 97869796 (tng 193%), huyn Hm Yn tng 9823221 (tng 12%).

2.1.4. Gi c ca mt s mt hng ca cng ty

Phng php nh gi:

Mc tiu ca cng ty l sn xut phi em li hiu qu cao v li nhun ln.

C 2 phng php nh gi:

+ Gi bn cc sn phm c tnh ton cn c vo gi thnh ca tng loi vt t

u vo, gi bn cc sn phm ca cc i th cnh tranh trn th trng v c mt

mc li nhun nht nh trang tri cc chi ph, np thu cho Nh nc v c tch

ly m rng v ti u t sn xut.

+ Cn c vo li th cnh tranh, th mnh ca Cng ty a ra cc mc gi m

khch hng chp nhn



24/77


Bn gi mt s sn phm ch yu ca cng ty

vt: ng

Sn phm Nm 2009 Nm 2010

Chnh lch

S tuyt i S tngi

Ch ng hp 50.000 100.000 50.000 +100%

Ch en 100.000 120.000 20.000 +20%

Gi cc vn chuyn 20.000 25.000 5.000 +25%

g:

- Bn gh 40.000.000 50.000.000 10.000.000 +25%

(Ngun: Phng k ton)

Qua 2 nm ta thy gi cc ca mt s sn phm ca cng ty tng ln trong

gi ca sn phm ch ng hp tng 50.000/hp (tng 100%),gi ca sn phm

ch en tng 20.000/kg (tng 20%),gi cc vn chuyn tng 5.000/km(tng

25%), gi ca sn phm g tng 10.000.000/b (tng 25%).

2.1.5. H thng phn phi sn phm ca cng ty

Trong bi cnh cnh tranh gay gt nh hin nay th ngy cng c nhiu doanh

nghip quan tm n chin lc phn phi thc y nhanh tiu th, to li th

cnh tranh di hn cho doanh nghip.Trn th trng hot ng phn phi sn phm

gii quyt vn hng ho c a n tay khch hng mt cc nhanh trng.

Do cng ty cng mi tham gia ngnh ch bin g v sn xut ch nn s

dng ch yu l knh phn phi trc tip. Hng ha tiu th ch yu vn l cc n

t hng trc tip ti cng ty. Ngi mua n lm th tc mua, t hng v nhn

hng trc tip ti kho thnh phm ca Cng ty, thanh ton tin ngay hoc thanh ton

cho Cng ty thng qua chuyn khon. Vi cc khch hng truyn thng c th t

hng qua th tn hoc in thoi.

Knh phn phi sn phm ca cng ty



25/77


(Ngun:Phng bn hng)

Hnh 05:s knh phn phi sn phm ca cng ty

- Knh 1: Sn phm, hng ha ca cng ty c cc cng ty kinh doanh khc mua

vi s lng ln (Nh bn bun), t y sn phm c bn cho cc i l bn l

(Nh bn l), t cc i l bn l ny sn phm c bn cho ngi tiu dng.

- Knh 2: Sn phm hng ha c cc nh bn bun mua v ri bn trc tip cho

khch hng tiu dng.

- Knh 3: Cc i l bn l trc tip n Cng ty mua sn phm v kinh doanh bn

cho ngi tiu dng.

- Knh 4: Cng ty bn trc tip cho ngi tiu dng thng qua cc n t hng,

bao gm ch yu l cc c quan, t chc, cc h gia nh.

Vic chin khai thit lp mng li knh phn phi phi c thc hin mt

cch ng nht, phi qun l mt cch cht ch m bo tnh hiu qu ca knh

a ra cc chnh sch hp l nhm khuyn khch cc i l, ca hng m rng quy

m a sn phm n vi ngi tiu dng.

Bng tiu th sn phm ch v g qua cc knh phn phi ca cng ty


Cng ty TNHH Vit Dng

Nhbn

bun

Nhbn

bun

Nhbn l

Nhbn l

Ngi tiu dng cui cng


26/77


vt:ng

KnhNm

2009T trng Nm 2010 T trng

Chnh lchS tuyt

i

S tng

iKnh 1 26370000

0 30% 298300000 23% 34600000 +13%Knh 2 13437800

0 15% 300000000 23% 165622000 +123%Knh 3 27040000

0 31% 347869700 26% 77469700 +29%Knh 4 20654717

3 24% 376652560 28% 170105387 +82%

Tng 875025173 100% 1322822260 100% 447797087 +51%

(Ngun: Phng bn hng)

Bng: Tnh hnh tiu th sp ch v sp g qua cc knh phn phi ca cng ty

THNN Vit Dng

Qua bng trn ta nhn thy s lng tiu th sn phm ch v sn phm

g ca cng ty trong 2 nm t nm 2009 n nm 2010 tng ln 447.797.087(tng

51%) trong knh phn phi 1 tng 34.600.000 (tng 13%), knh 2 tng

165.622.000 (tng 123%), knh 3 tng 77.469.700 (tng 29%), knh 4 tng

170.105.387(tng 82%). Tuy s lng sn phm tiu thu qua cc knh c tng tuy

nhin vn cn nh doanh nghip cn quan tm nhiu hn n vic m rng knh

phn phi c th thu c nhiu li nhun.

2.1.6. Chnh sch xc tin bn hng ca cng ty

Chin lc gi

Nu cht lng sn phm l uy tn l thc o ca sn phm th gi c l yu

t quyt nh trong vic sn phm c tiu th hay khng, v c tiu th nhiu

hay t. Tuy cht lng sn phm tt m gi c cao th nhiu khch hng c nhu cu

tiu dng nhng khng c tiu dng. V vy, gi bn lun c coi l ch s



27/77


khch hng nh gi phn c v phn chi ph b ra s hu, tiu dng sn phm

hng ho.

Do vic xc nh gi c ca sn phm gi vai tr quan trng lin quan n

s pht trin ca cng ty.Khi nghin cu v xc nh gi cc sn phm cng ty cn c vo chi ph,

nh gi trn c s xc nh im ho vn, da vo cm nhn ca khch hng, gi

c trn th trng v gi c ca i th cnh tranh. Sau , cng ty c bn vi gi

trit khu, khuyn mi, gim gi

Trong cng ty c hai b phn nghin cu gi sau tho lun a ra mc gi

thng nht v ph hp nht. l phng k ton-v phng bn hng da vo ginguyn vt liu v mc li d kin, xc nh cung cu trn th trng. Do c hai b

phn nghin cu nh gi sn phm nn cng ty nh gi mt cch khch quan

hn, bn hng ca cng ty s iu chnh gi c tng hay gim khi th trng c bin

ng ln hay chu k sng ca sn phm giai on cui

=> iu c bit l doanh nghip hot ng ti ni c ngun nguyn liu ri

ro,gi nhn cng thp iu ny gip doanh nghip c c mc gi thp hn rtnhiu so vi cc i th cnh tranh y l mt li th doanh nghip cnh tranh

trn th trng.

Chin lc sn phm

Cht lng sn phm l mt trong nhng yu t quan trng quyt nh n

mc tiu th sn phm,n s sng cn ca Doanh nghip. Do vic ci tin k

thut nng cao cht lng l mc tiu m cc Doanh Nghip lun phi phn u.Cht lng sn phm khng nhng nh hng n cht lng ca sn phm tiu th

m n cn nh hng n uy tn ca Doanh Nghip vi khch hng.

Mun bn c hng th vn t ra cho cng ty l lm sao sn phm

ca mnh c khch hng chp nhn. iu c ngha l cng ty phi quan tm

n vn sn xut nh th no t c hiu qu v cht lng cao m gi

thnh sn phm li thp. Do c th ring nn cng ty rt c gng nng cao cht



28/77


lng sn phm; mnh dn u t nhiu my mc, thit b hin i nng cao

cht lng sn phm.

- i vi lnh vc xy dng: Cng ty hin c mt i ng k thut c trnh v

kinh nghim cao m bo kim sot c cht lng cc cng trnh xydng.Ngoi ra cn c cc i cng nhn xy dng lnh ngh vi nhng my mc

hin i gip nng cao nng sut lao ng nh (my trn b tng, may m,...)

- i vi lnh vc sn xut g: Hin ti cng ty c cc my mc hin i nh

my ca,my x...v c i ng th tay ngh gii c th lm ra nhng sn phm

mu m p ph hp vi yu cu ca ngi tiu dng.

- i vi lnh vc sn xut ch: Cng ty ban u s dng my sao ch cng sutnh hin nay lp t my vi cng sut ln c nhp t nc ngoi m bo

to ra sn phm c cht lng cao.Bn cnh cng ty cn c mt vng nguyn

liu sch rng ln khng s dng cht ha hc iu ny s gip cng ty to hnh

nh tt i vi khch hng,to s tin tng v cht lng sn phm ca cng ty.

- i vi lnh vc vn ti: Cng ty c nhiu loi xe ph hp vi yu cu vn chuyn

ca khch hng.ngoi ra cng ty cn c i ng li xe gii ,c th vn chuyn hngha n nhng a im giao thng i li kh khn m bo giao hng ng thi

hn.

Cc hnh thc xc tin bn hng

Xc tin l vic thuyt phc v nhc nh, cung cp thng tin cho khch hng

v sn phm ca cng ty, hy vng nh hng n thi v hnh vi ca ngi nhn

tin.

Mc ch ca xc tin bn l nhm cung cp nhiu thng tin hn cho ngi ra

quyt nh mua, tc ng ti qu trnh ra quyt nh, to cho sn phm c nhng nt

khc bit v thuyt phc nhng ngi mua tim nng. Xc tin bn c ba mc ch c

bn l thng bo, thuyt phc v nhc nh khch hng v sn phm ca mnh.

Thc trang cc hot ng xc tin ca Cng ty bao gm :



29/77


+ Qung co: Tham gia cc hi ch ti tnh tuyn quang. Hi tr l c hi tt

Cng ty gii thiu sn phm ca mnh ti khch hng, thng hiu ca Cng ty

s c nhiu khch hng bit n. cng l c hi cho cc sn phm ca Cng

ty c trng by trc cng chng, gip khch hng hiu v hnh dung ra cc snphm m bnh thng ch c nhn thy trong catalogue, tranh nh ng thi

cng l c hi tham kho kin ng gp ca khch hng. Sau khi hi ch kt

thc Cng ty nhn c nhiu hp ng c gi tr, c bit s lng khch hng

tm n Cng ty ngy cng nhiu hn. Ngoi ra Cng ty cn thc hin qung co ti

cc i bo ca a phng, ring lnh vc sn xut ch ca Cng ty c cc t

bo ca tnh Tuyn Quang ng h v vit rt nhiu li khen iu ny cng lm tnguy tn v hnh nh v cht lng cung cp hng ha dch v vi cht lng tt n

vi khch hng to c lng tin i vi khch hng.

+ Quan h cng chng: Bao gm nhiu hnh thc truyn thng nhm to nn

thi thn thin i vi doanh nghip v nhng sn phm ca doanh nghip

(Cng ty kh tch cc tham gia cc hot ng t thin, ng h ngi ngho ti tnh

Tuyn Quang,tham gia cc hot ng l hi ca Huyn Na Hang... ) t nhng hotng ny doanh nghip c khch hng bit n l doanh nghip tr c nhiu hot

ng t thin,quan tm n ngi lao ng chnh v iu ny to c rt nhiu

n tng tt v hnh nh ca cng ty i vi khch hng.

=> Doanh nghip bt u quan tm n cc hnh thc xc tin bn hng

tuy nhin iu ny vn cha thc s nhiu mi ch lm theo hnh thc t nhin bc

pht cha c k hoch c th chnh v vy m hiu qu khng c cao hin ti

doanh nghip mi ch tiu th hng ha trong phm vi tnh Tuyn Quang nn s

lng tiu th cn rt nh.Doanh nghip mun t c mc doanh thu cao hn

cn phi quan tm tr trng nhiu hn n cc hot ng marketing.



30/77


2.1.7 Kt lun chung v iu kin thc hin hot ng marketing cho Cng ty

TNHH Vit Dng

T thc trng hot ng sn xut kinh doanh ca cng ty ta nhn thy cng ty

l 1 trong nhng cng ty c tim nng pht trin ca tnh Tuyn Quang. bit li

dng li th v ngun nguyn liu v nhn cng r tin hnh m rng cc hot

ng sn xut kinh doanh to ra ngun thu nhp cho rt nhiu lao ng trong tnh

c bit l lao ng ti huyn Na Hang .Tuy nhin mi ch hot ng trong phm vi

tnh Tuyn Quang iu ny l mt hn ch ln i vi tim nng ca doanh nghip

chnh v th doanh nghip cn nhanh trng c k hoch m rng phm vi hot ng

sang cc tnh ln cn v cc thnh ph ln nh thnh ph H Ni, TP Hi

Phng....Nhng c th m rng v ng vng ti nhng th trng mi ny thi

i hi cng ty phi c cc chin lc c th: c bit l i vi cc chin lc

marketing,cng ty khng th thc hin mt cch t pht ging nh vi cc hot

ng marketing doanh nghip ang thc hin m cn phi c mt k hoch c th

c th thu ht c nhng khch hng kh tnh nhng th trng mi.Ngoi ra

doanh nghip cn phi tuyn dng v o to nhn vin ca cng ty h am hiuhn v marketing iu ny s gip doanh nghip nhanh trong thc hin c cc

mc tiu m rng th trng,thu ht c khch hng v ng vng trn th trng,

to ra nhiu li nhun cho cng ty.

2.2. Phn tch tnh hnh lao ng v tin lng

2.2.1. Tnh hnh s dng lao ng ca cng ty

Lao ng l mt trong nhng yu t u vo c bn ca qu trnh sn xut. ivi mi doanh nghip, con ngi lun l yu t trung tm mang tnh quyt nh n

hiu qu sn xut kinh doanh.



31/77


2.2.1.1. S bin ng v tng s lao ng trong cng ty

vt: Ngi

Ch tiu Nm2009

Ttrng

Nm2010

Ttrng

Chnh lch

S tuyt

i

S

tng

iTng lao ng

(ngi) 206 100% 204 100% -2 -1%- tui t 22-30 160 78% 165 81% 5 3%- tui t 30-45 38 18% 35 17% -3 -8%

- tui t 45-55 8 4% 4 2% -4 -50%( Ngun: Phng k ton)

Bng .C cu lao ng theo tui ca cng ty

Qua bng tng hp trn ta thy tng s lao ng ca cng ty c s bin ng.

Tng s lao ca cng ty gim t 206 ngi vo nm 2009 xung 204 ngi vo

nm 2010, tc l gim xung 2 ngi ( gim 1% ). 2 nhn vin gim khng nh

hng n qu trnh hot ng ca cng ty.Do cng ty u t nhiu my mc

hin i c th thay th nhn vin lm vic.

Trong tng s lao ng ca cng ty th s ngi tui t 22-30 chim mt t

trng rt ln nm 2009 l 78%(160 ngi) v nm 2010 l 80,88%(165 ngi) tng

ln 3%(5 ngi) so vi nm 2009, y l lc lng lao ng c sc tr, nng

ng,dm ngh, dm lm. y l mt thun li rt ln cho cng ty c bit trong

giai on cng ty ang phi i mt vi rt nhiu th thch v s cnh tranh ca

nhiu i th. c bit l lc lng lao ng tui t 45-55 ca cng ty chim

mt t l 4% nm 2009 v chim 2% nm 2010 tc l gim 4 ngi tng ng gim

50% so vi nm 2009, iu ny gip cng ty khng phi i mt vi vn nhn s

v hu trong thi gian ti. Nhng cng t cho cng ty mt kh khn l thiu

nhng ngi c nhiu nm kinh nghim. Lao ng tui 30-45 y l tui lao



32/77


ng c hiu qu v c kinh nghim trong cng ty i tui ny chim t trng 18%

nm 2009v nm 2010 chim 17% gim 3 ngi tng ng gim 8% so vi nm

2009.

2.2.1.2. C cu lao ng ca cng ty theo trnh

vt: Ngi

Ch tiuNm

2009

T

trng

Nm

2010

T

trng

Chnh lchS

tuyt

i

S tng

i

1. Trnh i hc,

cao ng 4 2% 5 2% 1 25%2. Trnh trung cp 12 6% 25 12% 13 108%3. Trnh ph thng 190 92% 174 85% -16 -8%Tng s lao ng 206 100% 204 100% -2 -1%

( Ngun: Phng k ton )

Bng 2.4.Trnh lao ng trong cng ty

Trnh lao ng ca mt cng ty ph thuc ln vo quy m, lnh vc hot ng

ca cng ty .Ta thy tng s lao ng ca cng ty c gim nh trong 2 nm t

nm 2009 n nm 2010 v Cn c vo bng s liu trn th trnh lao ng ca

cng ty l khng cao. Trong tng s lao ng ca Cng ty th s lao ng c trnh

i hc, cao ng ch chim 2% tuy nhin nm 2010 tng 1 ngi tng ng

tng 25%. Trnh trung cp (chim 6% nm 2009, chim 12% nm 2010),trongnm 2010 trnh trung cp tng 13 ngi tng ng tng 108% .L cng ty xy

dng cn nhiu nhn cng nn Trnh cng nhn ph thng ca cng ty (nm

2009 chim 92%, nm 2010 chim 85%)tuy nhin nm 2010 lai gim 2 ngi

tng ng 1%.

2.2.1.3. C cu lao ng theo ch tiu hnh thc lao ng



33/77


( Ngun: Phng k ton)

Bng 2.5.S lao ng di cc hnh thc ca cng ty

Cn c vo bng s liu d thy c trng ca mt doanh nghip xy dng

l s nhn vin lao ng trc tip chim t trng ln nht trong tng s lao ng

( 92% vo nm 2009 v 90% vo nm 2010 )tuy nhin tc tng trng qua 2

nm c gim 6 nhn vin tng ng vi gim 3% nhng iu nay cng khng nh

hng n hot ng sn xut kinh doanh ca cng ty. Do vic m rng thm nhiungnh ngh nn s lng nhn vin vn phng tng ln qua 2 nm trong nhn

vin bn hng tng 2 ngi tng ng tng 67%, lao ng qun l tng 1 ngi

tng ng tng 20%,nhn vin k thut tng 1 ngi tng ng tng 20%.


Ch tiu( vt: ngi )

Nm

2009

T

trng

Nm

2010

T

Trng

Chnh lchS

tuyt

i

S

tng

i

1. Lao ng qun l 5 2% 6 3% 1 20%2. Nhn vin bn hng 3 1% 5 2% 2 67%3.Nhn vin k thut 5 2% 6 3% 1 20%4.Nhn vin lao ng trc tip 190 92% 184 90% -6 -3%5. Nhn vin bo v 3 1% 3 1% 0 0%

Tng s 206 100% 204 100% -2 -1%


34/77


2.2.1.4 Tiu chun nh gi hiu qu s dng lao ng trong doanh nghip

Hiu qu s dng lao ng trong doanh nghip c nh gi qua mt h

thng ch tiu nht nh. Nhng ch tiu ny b l thuc bi cc mc tiu hot ng

kinh doanh ca doanh nghip trong tng thi k. Bi vy khi phn tch v nh gihiu qu s dng lao ng phi cn c vo mc tiu ca doanh nghip v ca ngi

lao ng.

Mc tiu m doanh nghip t ra cho mnh lun thay i theo thi gian, ng

thi cng thay i c cc nhn nhn v quan im nh gi hiu qu. Nhng chn

chung tt c cc mc tiu u nhm m bo tnh n nh v pht trin bn vng

ca doanh nghip. Do vy nh gi c hiu qu s dng lao ng tt nht thphi da vo kt qu kinh doanh hay da vo li nhun m doanh nghip t c

trong th n nh v pht trin bn vng. Mc d vy khng phi li nhun m

doanh nghip t c cng cao th c ngha l hiu qu s dng lao ng tt v

nu vic tr lng cng nh cc i ng khc cha tho ng th s dng lao ng

cha mang li hiu qu tt. V vy khi phn tch nh gi hiu qu s dng lao ng

ca doanh nghip, cn phi t n trong mi quan h gia li ch ca ngi laong vi kt qu hot ng sn xut kinh doanh t c v chi ph b ra t

c kt qu .

2.2.1.5 S cn thit phi nng cao hiu qu s dng lao ng trong doanh

nghip

C th ni trong cc yu t ngun lc ca doanh nghip th yu t con ngi

l kh s dng nht. Phi lm nh th no nng cao hiu qu s dng lao ng

trong doanh nghip l vn nan gii ca bt k mt doanh nghip no. Trong

doanh nghip, mc tiu hng u l t c hiu qu kinh doanh cao. V hot

ng sn xut kinh doanh ca doanh nghip khng b gim st cn phi s dng lao

ng mt cch hp l, khoa hc. Nu s dng ngun lao ng khng hp l, vic

b tr lao ng khng ng chc nng ca tng ngi s gy ra tm l chn nn,

khng nhit tnh vi cng vic c giao dn n hiu qu kinh doanh thp v s

dn ti s gim st v tt c cc vn khc ca doanh nghip.



35/77


Nng cao hiu qu s dng lao ng s gp phn tit kim chi ph lao ng

sng, tit kim thi gian lao ng, gim thi gian khu hao ti sn ca doanh

nghip, tng cng k lut lao ng dn ti gim gi thnh sn xut dn n tng

doanh thu v gip doanh nghip m rng th phn, cnh tranh thnh cng trn thtrng.

Mt khc, nng cao hiu qu s dng lao ng l iu kin m bo khng

ngng ci thin v nng cao i sng ca cn b cng nhn vin, to iu kin nng

cao trnh tay ngh, khuyn khch nng lc sng to ca ngi lao ng, thc y

ngi lao ng c v mt vt cht v tinh thn.

Con ngi l b phn ch yu thc hin cc hot ng sn xut kinhdoanh, mi hot ng sn xut kinh doanh suy cho cng cng l phc v li ch

con ngi. Trong doanh nghip hin nay, yu t con ngi ng vai tr quyt nh

i i s thnh b ca c doanh nghip. Chnh v vy o to, pht trin v s dng

lao ng c hiu qu yu t sng cn ca mi doanh nghip.

Ni n s dng lao ng l ni n vic qun l v s dng con ngi. Con

ngi lun pht trin v thay i c t duy, hnh ng c th trong tng hon cnhc th. V vy, phi lm sao nm bt c nhng thay i, t duy, thc ca con

ngi hay ni cch khc l nm bt c nhu cu ca ngi lao ng th hot ng

sn xut kinh doanh mi t hiu qu cao.

Tm li, vic nng cao hiu qu s dng lao ng l vic lm ht sc quan

trng v cn thit i vi tt c cc doanh nghip. Bi v s dng lao ng c hiu

qu s gip doanh nghip lm n kinh doanh tt, gim chi ph sn xut, khu hao

nhanh TSC iu s gip doanh nghip ng vng trn th trng v m rng

th phn tng kh nng cnh tranh vi cc i th trn th trng.

2.2.2 Phng php xy dng mc thi gian lao ng

Thi gian lm vic chnh thc l 8 ting/ 1ngy, 26 ngy/ 1 thng. Ngoi ra

tu thuc tnh hnh c th, thi gian lm vic thm gi da trn s t nguyn ca



36/77


ngi lao ng theo bt ca cp lnh o. Thi gian lm thm gi s c tr

lng u i theo quy nh :

+ 1.5 ln lng trong thi gian lm vic.

+ Ch nht : Gp 2 ln.+ Ngy l tt : Gp 3 ln

Khi hp ng lao ng c k kt gia Gim c vi CNV, Gim c tin

hnh giao cng vic cho cc b phn qun l.

nh mc trong doanh nghip l c s k hoch ho lao ng, t chc, s dng

lao ng cho ph hp vi quy trnh cng ngh, vi nhim v sn xut kinh doanh

ca doanh nghip. L c s xy dng n gi v tr lng.Ngoi thi gian lm vic con ngi cn c thi gian ngh ngi, sinh hot

khc. mt tun lm 6 ngy (Ngh ch nht).

+ Sng t 7h30 - 11h30

+ Chiu t 1h - 5h

i vi cc n v, b phn t chc lm vic 3 ca lin tc, thi gian ngh

gia ca c tnh vo thi gian lm vic.Cng nhn hng lng sn phm, t nguyn lm thm gi t nh mc

theo quy nh, hoc mun c thu nhp nhiu hn, th thi gian lm thm cng

khng c vt mc qu 4 gi/ngy v 200 gi/nm.

2.2.2.1Hch ton thi gian lao ng

Hch ton thi gian lao ng l vic ghi chp kp thi, chnh xc, y thi

gian lm vic, ngh ngi v cc l do trn c s tnh tin lng phi tr cho

ngi lao ng phi chnh xc.

Chng t hch ton:

+Bng chm cng (MS 01/LTL):c s dng cho cc t chc sx hoc cc phng

ban nhm cung cp chi tit ngy cng cho tng ngi lao ng theo thng hoc

theo mu (ty theo cch chm cng ca DN).



37/77


+Phiu lm m ,lm thm gi ,thm ca(MS 07/LTL):chng t ny tnh tin

lng ,tin ph cp cho cng nhn lm thm gi ,lm them ca.

+Phiu ngh BHXH(MS 03/LTL):s dng cho cc trng hp bn thn cng nhn

b m,con m,thai sn,tai nn lao ng do c s y t c quan,bnh vin cung cplm c s tnh BHXH.Cc trng hp ny cui thng chuyn cho b phn tin

lng tnh tin lng hoc BHXH phi tr cho ngi lao ng.

+Bin bn iu tra tai nn lao ng (MS 09/LTL):bin bn ny nhm xc nh

mt cch chnh xc v c th tai nn giao thng xy ra ti n v c ch bo

him cho ngi lao ng mt cch tha ng v c cc bin php m bo an ton

lao ng ,ngn nga cc tai nn xy ra ti n v.Cc chng t ban u b phn laong tin lng thu thp,kim tra i chiu vi ch ca nh nc,DN v tha

thun trong hp ng lao ng sau k xc nhn chuyn cho k tonn tin lng

lm cn c cc bng thanh ton tin lng,bng thanh ton BHXH.

2.2.2.2 Hch ton kt qu lao ng:

Hch ton kt qu lao ng l s ghi chp kp thi ,y ,chnh xc c v s

lng ln cht lng sn phm hon thnh ca tng cng nhn hoc ca tp thcng nhn.

Chng t hch ton:

+Bng theo di cng tc ca t :phn nh kt qu lao ng ca tp th cng nhn .

+Phiu xc nhn sn phm hoc cng vic hon thnh (MS 06/LTL).Chng t

ny c lp xc nhn s sn phm hoc cng vic hon thnh ca n v hoc

c nhn ngi lao ng lm c s lp bng thanh ton tin lng cho ngi lao

ng .Phiu ny do ngi giao vic lp,phng lao ng tin lng thu nhn v k

duyt trc khi chuyn n k ton lm chng t hp php tr lng.

2.2.3 Nng sut lao ng

Cng thc xc nh:

W=

M

NV



38/77


Trong :

W: Nng sut lao ng ca mt nhn vin

M: Doanh thu thun t c trong k

NV: S lao ng bnh qun trong kS lao ng bnh qun trong k c xc nh bng cng thc sau:

NV =NV1/2 + NV2 + NV3 + NV4 + NV5/24

NV1: S lao ng trong qu I

NV2: S lao ng trong qu II

NV3: S lao ng trong qu III

NV4: S lao ng trong qu IV

NV5: S lao ng cui qu IV

Ch tiu nng sut lao ng phn nh nng lc sn xut kinh doanh ca mt

lao ng. Mt lao ng trong k to ra bao nhiu ng doanh thu. N c biu

hin bng doanh thu bnh qun ca mt lao ng t c trong k.



39/77


Bng tnh Nng sut lao ng ca cng ty TNHH Vit Dng:

Ch tiu VT Nm 2008 Nm 2009 Nm 20102009/2008 2010/2009

GT % GT %

DT thun ng 1134071396 3429315173 9202412260 2295243777 202% 5773097087 168%

Tng L Ngi 70 206 204 136194

%-2 -1%

Nng sut

LBQ

/ng 16201020 16647161 45109864 446141 3% 28462703 171%

( Ngun: Phng k ton)

Bng: Nng sut lao ng cc nm 2008-2010

Qua bng trn ta nhn thy nng sut lao ng ca mt l ngi nm 2009 so

vi nm 2008 tng 446141 (tng 3%) trong khi doanh thu ca cng ty nm 2009

tng 2295243777 (tng 202%),lao ng tng 136 ngi tng ng tng 194% so

vi nm 2008. Nm 2010 so vi nm 2009 nng sut lao ng tng 28462703(tng

171%) trong doanh thu nm 2010 tng 5773097087 (tng 168%),lao ng gim

2 ngi (gim 1%) so vi nm 2010.

=>Cng ty hot ng ngay cng c hiu qu nng sut lao ng qua cc nm u

tng.iu ny gip cho lao ng trong cng ty c m bo c mt cuc sng tt

hn trc.ngoi ra cn gip gii gii quyt vn vic lm ca huyn Na Hang,do

huyn Na hang vn cn l mt huyn min ni, giao thng i li kh khn chnh v

th m mc thu nhp ca ngi dn ni y cn thp,cng ty gip nng cao

mc sng ca mt b phn nh n c trong huyn v iu ny cn phi c nng

cao hn na.

2.2.4 Tin lng



40/77


a.Khi nim

Trong qua trnh s dng lao ng, doanh nghip phi chi ra mt khon chi ph

b p v ti to sc lao ng di hnh thc tin lng. Khon chi ph ny

c tnh vo gi thnh sn phm xut ra.Nh vy, tin lng l biu hin bng tin ca chi ph cho lao ng cn thit m

doanh nghip phi tr cho ngi lao ng theo thi gian v kt qu m ngi lao

ng cng hin cho doanh nghip.

Tin lng l ngun thu nhp ch yu ca ngi lao ng tr lng hp l l n

by kinh t khuyn khch ngi lao ng lm vic tch cc vi tinh thn trch

nhim cao nhm thc y tng nng sut lao ng v cht lng sn phm.b. c im

- Tin lng l mt phm tr gn lin vi lao ng v tin t trong nn kinh t sn

xut hng ha.

- Tin lng l b phn cu thnh nn gi thnh sn phm.

- Tin lng l n by kinh t cc nh qun l c th vn dng nhm a li

hiu qu kinh t cao.2.2.5 Qu tin lng

a.Khi nim

Qu tin lng ca doanh nghip sn xut l ton b s tin lng ca doanh

nghip tr cho tt c cc loi lao ng thuc doanh nghip qun l v s dng.

phng tin hoch ton tin lng cho cng nhn trong doanh nghip

b. c im.

Qu tin lng ca doanh ngip bao gm cc khon ch yu:

- Tin lng tr cho ngi lao ng trong thi gian thc t lm vic (tin lng tr

theo sn phm, tin lng tr theo thi gian, thi gian tr theo lng khon).

-Tin lng tr cho ngi lao ng trong thi gian ngng vic, ngh php hoc i

hc, cc loi tin thng trong sn xut, cc khon ph cp thng xuyn(ph cp

khu vc, ph cp trch nhim, ph cp thm nin,)



41/77


-Tin lng tr cho lao ng to ra sn phm hng nm trong phm vi ch quy

nh, cc khon ph cp khng thng xuyn(ph cp lm m, lm thm gi,)

-Ngoi ra, qu lng k hoch cng c tnh cc khon tin chi tr tr cp cho

cng nhn vin trong thi gian m au, thai sn, tai nn lao ng.2.2.6 Cc khon trch theo lng.

Cng vi tin lng th cc khon trch theo lng cng l mt trong nhng

ni dung quan trng ca chnh sch x hi m Nh nc m bo trc mi ngi

cng nhn. Cc khon trch theo lng bao gm: Bo him x hi(BHXH), Bo

him y t(BHYT), Kinh ph cng on(KPC)

a. Khi Nim.*)Qu bo him x hi (BHXH)

BHXH l loi hnh bo him do nh nc t chc v qun l nhm m bo

tha mn cc nhu cu vt cht n nh cuc sng ca ngi lao ng v gia nh h

khi gp nhng ri ro lm gim hoc mt kh nng lao ng.

Qu BHXH c hnh thnh t cc ngun thu Bo him v s h tr ca Nh

nc, c th t cc ngun:+ Ngi s dng lao ng ng gp: theo ch hin hnh, t l ng gp bng

15% so vi tng qu tin lng ca nhng ngi tham gia BHXH trong n v.

Trong , 10% chi cho ch hu tr, t tut; 5% tr trc tip vo thu nhp ca

ngi lao ng chi cc ch m au, thai sn, tai nn lao ng, bnh ngh

nghip.

+ Ngi lao ng ng gp: theo ch d hin hnh, mc ng gp bng 5% tin

lng thng chi cc ch m au, hu tr, t tut.

+ Nh nc ng thi h tr thm m bo thc hin cc ch BHXH i vi

ngi lao ng.

+ Cc khon khc.

Nhng khon ph cp thc t cho ngi lao ng ti doanh nghip trong cc

trng hp m au, tai nn lao ng, n cng nhn ngh , ngh thai sn c tnh

trn c s mc lng ngy ca h v thi gian ngh(c chng t hp l) v t l tr



42/77


cp BHXH. Khi ngi lao ng c ngh BHXH, k ton phi lp phiu ngh

hng BHXH(mu s 03/LTL) v t cc phiu ngh BHXH k ton lp bng

thanh ton BHXH (mu s 04/LTL). Tin BHXH c trch trong k, sau khi tr

i cc khon tr cp cho ngi lao ng ti doanh nghip, phn cn li phi npvo qu Bo him tp trung.

* Qu Bo him y t (BHYT).

BHYT c c trng bng s vn ng ca cc ngun ti chnh trong qu

trnh to lp v s dng qu BHYT nhm bo m thon mn cc nhu cu khm

cha bnh, n nh cuc sng cho ngi lao ng v gia nh h khi gp nhng ri

ro v m au bnh tt.Theo ch hin hnh quy nh: Qu BHXH c hnh thnh bng cch trch

3% tin thu nhp tm tnh ca ngi lao ng(tin lng cp bc, tin lng chc

v.), trong ngi s dng lao ng phi chu 2% tnh vo chi ph kinh doanh,

ngi lao ng thc t ng gp 1% tr vo thu nhp ca ngi lao ng.

Qu BHYT do c quan BHYT thng nht qun l v tr cp cho ngi lao

ng thng qua mng li y t. V vy, BHYT khi tnh c mc trch BHYT, ccdoanh nghip phi np ton b cho c quan BHYT.

* Qu kinh ph cng on: (KPC)

KPC l qu ti tr cho hot ng cng on cc cp, theo ch hin hnh,

KPC c tnh theo t l 2% trn tng s tin lng phi tr cho ngi lao ng

v ngi s dng lao ng phi chu (tnh vo chi ph sn xut kinh doanh). Thng

thng khi xc nh c mc tnh KPC trong k th mt na c s dng

chi tiu cho cng on ti n v.

b. c im.

+ BHXH c trch lp tr cp cho ngi lao ng trong nhng trng hp

cng nhn vin tm thi mt sc lao ng nh m au, tai nn lao ng, thai sn,

ngh hu.



43/77


+BHYT c trch lp tr cp cho cng vic phng bnh, cha bnh v chm

sc sc khe cho ngi lao ng.

+ KPC ch yu dng cho hot ng ca t chc ngi lao ng, chm sc,

bo v quyn li ca ngi lao ng.2.2.7.Thc trng vic tnh lng v cc khon trch theo lng ti cng ty

TNHH Vit Dng

a. Hnh thc tr lng khon (vi b phn trc tip SX):

Tin lng ca cng ty trc tip xy dng, sn xut, ph thuc vo khi

lng cng vic hon thnh ca tng i. Hng thng n v tin hnh nghim thu,

tnh ton gi tr thc hin v mc tin lng tng ng ( trng hp cng vic lmtrong nhiu thng th hng thng cng ty s tm ng lng theo khi lng cng

vic lm trong thng ). Khi p dng lng thng khon theo i ny cng ty phi

lm cng tc thng k v nh mc lao ng cho tng phn vic ri tng hp li

thnh cng vic, thnh n gi cho ton b cng vic.

- Tin lng tr cng nhn c ghi trong hp ng giao nhn khon theo yu cu

hon thnh cng vic ( v thi gian, s lng, cht lng...) tin lng ca ngilao ng c th hin y trong s lng theo mu thng nht ca B lao ng,

thng binh v x hi ban hnh. Vic thanh tan lng hng thng phi c :

+ Bng chm cng

+ S giao vic, phiu iu ng

+ Hp ng giao khon

Cng ty khi giao vic cho cc i s k mt Hp ng giao khon ni b vich nhim n (hoc ch tr cng trnh - i vi kho st. Trong hp ng giao

khon nu r t l khon cho cng trnh l bao nhiu v bao gm cc mc chi ph

no. Nu l 35% th: 25% l lng; 10% l chi cng tc ph, tip khch

* i vi qun l i :

vic tr lng cho cn b qun l ph hp vi cng sc h b ra th cng

ty p dng cng thc sau :



44/77


QLTHGT = QLKHGT xQLTH i

QL KH i

Trong :

L GTi : Lng gin tip

XFF: Xut phn phi = Ngy cng sn xut x Hlg CBCV

QLTH : Qu lng thc hin

QLTG : Qu lng thi gian

i vi cng nhn trc tip sn xut :

+ Phng php 1 : Khon sn phm n ngi cng nhn nh i xy

dng

LKSP ca 1 ngi = S lng sn phm hon thnh x n gi TL/1SP

+ Phng php 2 : p dng cho cc cng vic c yu cu k thut

Lng khon ca 1

ngi=

Tng lng khon ca tx

S xut phn phi

ca mi ngiTng s xut phn phi ca t

Lng khon ca t=n gi tin lng trn

sn phm

Khi lng sn

phm hon thnh

S xut phn phi

ca mi ngi=

S cng lm khon

ca mi ngi

H s chnh lch lng

ca mi ngi



45/77


H s chnh lch

lng=

H s lng cp bc ca tng ngi

H s cp bc lng ca ngi thp nht trong t

V d :Tng s lng khon ca cc t trong thng theo mc hon thnh mt cng

vic c xc nh = 4.900.000 ng ...

Trong i c 7 cng nhn , 2 cng nhn vin, 2 cng nhn bc 4 v 3 cng

nhn bc 3 ( Cn c vo bng k s lng ) ta tnh c lng ca i nh sau :



46/77


BNG CHIA LNG KHON

TTCt

Tn

S

S cng

nhn

H s

lng

H s chnh

lch lng

S xut

phn phi

Thnh tinK

NHN

0 1 2 3 4 5=4x2 6 -

1 A 28 2.33 1.35 37.8 725.926 -

2 B 25 2.33 1.35 33.75 648.148 -

3 C 29 1.92 1.1 31.9 751.851 -

4 D 26 1.92 1.1 28.6 674.075 -

5 E 27 1.72 1.0 27 700.000 -6 G 27 1.72 1.0 27 700.000 -

7 H 27 1.72 1.0 27 700.000 -

CNG 189 4.900.000

i vi cng nhn xy dng:

Th hin r khi lng hon thnh v n gi ca mt n v khi lng cng

vic hon thnh k ton c th tnh ng, chnh xc tin lng v cc khon trch

theo lng lin quan n ngi lao ng

b. Hnh thc tr theo thi gian(vi b phn gin tip):

Gm tt c nhn vin qun l, nhn vin cc phng ban, nhn vin qun l

cng trng, qun l cc t - i xy dng.

- Tin lng hng thng ca b phn ny c tr theo h s, cn c vo tnh hnh

sn xut kinh doanh ca Cng ty. Mc tin lng c hng ca mi ngi ph

thuc vo tin lng c bn v s ngy lm vic thc t trong thng. Cch tin

lng nh sau :

Tng thu nhp = Lng CB + Ph cp + Tin lm thm - Cc khon gim tr

Trong :



47/77


Mc lng c bn=

Mc lng thng

x S ngy lm vic thc tS S ngy lm vic theo quy

nh ca cng ty

+ Ph cp bao gm :

o Ph cp trch nhim

o Ph cp ngh nghip

o Ph cp lm m

o Ph cp lm xa

Mc lng v ph cp c n nh cho tng ngi tu thuc vo chc trch

ca mi ngi trong cng ty .

- Ngy lm vic thc t ca cc i tng nhn lng c tnh qua bng chm

cng. Bng chm cng c phng k thut v phng bn hng thc hin, sau s

c Gim c duyt ly lm cn c tnh lng.

V d : Lng ng Trn vn An - Chc v : Th qu

Cn c vo bng chm cng thng 4 nm 2009 do phng qun l np ln k

ton ta bit c ng Trn Vn An lm c :- Ngy cng : 26 ngy

- Ngy ngh php : 1 ngy

- Mc lng c bn : 1.800.000

- Ph cp trch nhim : 100.000

- Ph cp i li : 200.000

- Vy ta tnh c mc lng phi tr cho ng Trn Vn An l :+ Mc lng c bn :

1.800.000 x 26/26 = 1.800.000 ng

+ Ph cp :

100.000 + 200.000 = 300.000 ng

=> Tng thu nhp khi cha khu tr :

1.800.000 + 300.000 = 2.100.000 ng+ BHYT, BHXH khu tr vo lng l :



48/77


1.800.000 x 6% = 108.000

Vy tng s tin thc lnh ca ng Trn Vn An l :

2.100.000 - 108.000 = 1.992.000 ng

2.2.8 Phn tch v nhn xt v tnh hnh lao ng tin lng ca doanh nghip

2.2.8.1. Nhn xt v tnh hnh tr lng ca cng ty

a. Hiu qu t c t cng tc tr lng ca cng ty

m bo i sng ca cn b CNV ngy cng c ci thin l mc tiu

khng ngng ca bt k mt nh qun l doanh nghip no.

T khi thnh lp ti nay, Cng ty lun lun m bo i sng cho mi cn b cngnhn vin tht y , ng k v ng ch . C th c th hin mt s mt

sau:

Vi s lng cn b, nhn vin l 204 ngi, trong c c lao ng gin

tip v lao ng trc tip kinh doanh. hp l trong cng tc tr lng, cng ty

p dng hai hnh thc tr lng: tr lng theo thi gian c thng v tr lng

theo sn phm (doanh thu).Trong cng tc qun l v xy dng qu lng, cng ty thc hin ng

ch , chnh sch tin lng ca nh nc, m bo thu nhp n nh cho ngi

lao ng

Tin lng tnh cho cc n v tnh ng, tnh , gn lin vi kt qu

hot ng kinh doanh ca cng ty. Tc tng tin lng ph hp vi tc pht

trin sn xut, kch thch c vic tng nng sut lao ng, nh m thu nhpca nhn vin ngy cng tng. C c kt qu l do cng ty c cng tc

chun b tt: sp xp lao ng hp l, cp bc cng vic ph hp vi cp bc

nhn vin.

p dng hnh thc tr lng theo thi gian c thng l hp l, ph hp vi

thc t hin nay.



49/77


Ngoi ra cng tc t chc phc v ti ni lm vic ngy cng hon thin, iu

kin lao ng c ci thin, tin lng tr thnh n by kinh t cho nhn vin

trong ton cng ty.

* Ch tin lng m bo ng vi sc lao ng ca cn b CNV:

i tng cng vic ca cn b cng nhn cng ty vic b tr lao ng mi

v tr cng phi m bo nhng quy nh v an ton nht nh, thi gian lm vic

trung bnh m bo sc kho l 8 ting mt ngy. Trong trng hp phi trc

m th Cng ty b tr cho ngi lao ng c ngh b, hoc phi b tr cn b

khc trc thay.

Vi mi gi lm ngoi gi cng c tnh lng lm thm ngoi gi, va

ng vin ngi lao ng, va m bo ti sn xut sc lao ng cho mi ngi

lao ng.

* Ch tin lng lun th hin s khuyn khch ngi lao ng lm vic:

C th khng nh ti Cng ty, trong vic tnh lng cho mi cn b CNV

cng th hin s khuyn khch cho mi cn b. Hng qu, lnh o Cng ty tin

hnh chm im hon thnh nhim v cho tng c nhn ngi lao ng, ai lm vicc hiu qu th im cao, cn c v im cng vi h s lng, nhng ngi

im cao s c nhn mt mc thng cao hn. cng l ng lc mi cn

b cng nhn vin lun phn u hon thnh nhim v, lm vic hng say hn.

* i vi nhng cn b CNV b m hay ngh thai sn:

Khng tnh vo ngy cng lm vic thc t, c hng theo mc (ngh m:

hng 75% lng c bn, ngh thai sn hng 100% lng c bn).- Hnh thc tr lng thi gian p dng ph bin trong cc cng ty v doanh

nghip do tnh n gin, d hiu, gip cho CBCNV c th d dng nhm tnh c

tin lng ca mnh.

- Tin lng cng c tnh da vo s ngy cng lm vic thc t ca

CBCNV, nn n c tc dng khuyn khch CBCNV i chm ch, y nhm nng

cao thu nhp.b.Nhng hn ch v cng tc tr lng ca cng ty.



50/77


Bn cnh nhng u im nh trn, cng ty cn tn ti khng t nhc im v

vn tin lng nh sau:

Qu tin lng cho cc n v ch yu da trn c s gi tr sn lng v t l

phn trm tin lng c trch, trong gi tr sn lng thc hin l kt qu ch

yu ca b phn lao ng trc tip kinh doanh, cn b phn gin tip kinh doanh

ca cc n v cng nh b phn vn phng do khng nh mc c nn hng

theo lng thi gian. Chnh v vy cha ng vin c ngi lao ng cng nh

nhn vin tr.

i vi hnh thc tr lng theo sn phm ca cng ty: khng to ng lc

khuyn khch trc tip cho c nhn ngi lao ng v khng gn trc tip ngi lao

ng vo kt qu lao ng ca chnh h, cn mang tnh bnh qun sn lng

doanh s ca mi nhn vin. Hnh thc tr lng theo sn phm cng ty ang p

dng cha thc s pht huy c tc dng tng nng sut lao ng, tng doanh thu

trong cng vic.

* Tin thng tr cho cn b CNV ti Cng ty thc t l c, tuy nhin mc

tin thng cn cha cao v cha kp thi tr thng.

Nguyn nhn:

Mc thng cha cao v chm v: Doanh thu ca Cng ty ph thuc vo rt

nhiu nguyn nhn khch quan nn nhiu lc khng u v khng cao. cng l

iu gy ra mt tm l khng yn tm trong ngi lao ng ti Cng ty.

Mt khc, cc hnh thc thng p dng ti Cng ty cng rt ngho nn,

khng sng to trong tng trng hp c nhn hon thnh xut sc nhim v xng

ng c thng ng vin ng lc, kp thi. Nu lm c vic mt mt

to c tm l rt tch cc cho chnh c nhn c thng, mc khc lm gng

cho cc c nhn noi theo phn u, to khng kh tch cc cho ton b cn b cng

nhn vin ca Cng ty.

- Cch tnh lng ca Cng ty cha ph hp vi tin cng vic, chnh v

vy cha nh gi c tin hon thnh ca mi nhn vin cng nh ton Cng



51/77


ty, qua cng khng c kh nng khuyn khch cn b cng nhn vin hon thnh

ng hoc vt mc tin k hoch ra.

- Cng tc nh gi cht lng lm vic ca cng nhn vin cng cha cht

ch, ch cn c vo bng chm cng, trong khi thi gian lm vic 8 ting mtngy cng ch mang tnh quy nh chung thc t thc hin cn nhiu bt cp.

- y nhanh tin thc hin cng vic, thun tin trong khu qun l c

mt s khon mc nh nh gi cht lng sn phm do nhm k thut thc hin

nhng theo quy nh hin ti th khng tnh vo tin lng hay thng lm thm

cng vic ny. iu ny cho thy nh gi cng vic thc t ca cn b cng nhn

vin trc tip thc hin nhng nhim v cn nhiu thiu st2.2.8.2. Nhn xt v tnh hnh lao ng ca cng ty

a. u im

- Cng ty c mt i ng lao ng tr, nng ng, nhit tnh v trung thnh vi

cng ty.

- Nhn vin trong cng ty a s l nhng ngi thn trong gia nh ch v th m h

lun on kt gip ln nhau,cng nhau hon thnh nhim v.b.Hn ch

- Trnh ca nhn vin khng cao s nh hng n kt qu lm vic cng nh

nh hng n kt qu hot ng sn xut kinh doanh ca cng ty

- Lao ng ca cng ty l lao ng tr nn cn c nhiu thiu st, khng c nhiu

kinh nghim trong qu trnh lm vic iu ny l mt kh khn ln trong qu trnh

hot ng ca cng ty

2.3. Tnh hnh chi ph v gi thnh

2.3.1 phn loi chi ph ca doanh nghip

Chi ph sn xut kinh doanh l nhng hao ph lao ng x hi c biu hin

bng tin trong qu trnh hot ng kinh doanh. Chi ph ca doanh nghip l tt c



52/77


nhng chi phi pht sinh gn lin vi doanh nghip trong qu trnh hnh thnh, tn

ti v hot ng t khu mua nguyn vt liu, to ra sn phm n khu tiu th

a.Chi ph sn xut

- Chi ph nguyn vt liu trc tip(TK 621): l ton b chi ph v NVL chnh,nguyn vt liu v vt liu khc trc tip s dng cho vic sn xut to ra sn

phm v dch v. c im l chuyn ht gi tr mt ln vo sn phm sau khi tham

gia qu trnh sn xut v thay i hnh thi vt cht ban u.

- Chi ph nhn cng trc tip(TK 622): phn nh chi ph lao ng trc tip sn

xut ra sn phm, lao v, dch v trong donh nghip. Th hin v chi lng tr theo

sn phm cc khon phi thanh ton cho nhn cng trc tip sn xut. Thng baogm chi ph v lng chnh, lng ph, cc khon ph cp, tin bo him x

hi...cho nhn cng lao ng trc tip to ra sn phm.

- Chi ph sn xut chung(TK 627): Chi ph pht sinh cc phn xng, b phn sn

xut ca doanh nghip ngoi hai loi trn.

- Chi ph s dng my thi cng(TK 623):My thi cng l cc loi xe my chy

bng ng lc (in, xng du, kh nn) c s dng trc tip thi cng xylp cc cng trnh nh : My trn b tng, cn cu, my o xc t, my i, my

ng cc , t vn chuyn t cng trng cc loi phng tin thi cng

ny doanh nghip c th t trang b hoc thu ngoi.

b. Chi ph ngoi sn xut

L nhng chi ph khng gn lin vi vic to ra sn phm m n gn lin vi

vic qun l v a sn phm n ngi tiu dng.bao gm:

- Chi ph bn hng (TK 641): l chi ph lu thng, tip th, phc v cho qu trnh

lu thng hng ha, n phn nh cc chi ph pht sinh trong qu trnh tiu th sn

phm...

- Chi ph qun l doanh nghip (TK 642): phn nh cc chi ph qun l chung ca

doanh nghip gm cc chi ph qun l kinh doanh, chi ph qun l hnh chnh, chi

ph chung khc lin quan cc hot ng khc ca doanh nghip.



53/77


c. Chi ph thi k v chi ph sn phm

- Chi ph thi k: chi ph pht sinh chung trong mt k kinh doanh, c th lin quan

n nhiu i tng hay nhiu sn phm khc nhau.

- Chi ph sn phm: chi ph gn lin, lm ln gi tr sn phm ang tn kho hocang c bn.

2.3.2 Phng php tp hp chi ph

gc chung cc CPSX thc t pht sinh c tp hp vo cc i tng

k ton tp hp CPSX theo mt trong hai phng php sau:

- Phng php trc tip.

- Phng php gin tip.Phng php trc tip thng c p dng vi cc chi ph c lin quan trc

tip n vic sn xut ch to mt loi sn phm nh chi ph NVL trc tip, nhn

cng trc tip, chi ph s dng my thi cng.

Phng php gin tip c p dng cho cc chi ph sn xut chung l ch

yu v y l nhng chi ph vi ni dung kinh t ring bit l tng yu t nhng

theo mc ch cng dng li l khon mc chi ph lin quan n nhiu i tngchu chi ph do vy cn phi tp hp li sau mi tin hnh phn b theo nhng

tiu chun hp l.

Ngoi hai phng php nu trn mang tnh cht k thut tp hp cc CPSX

thc t vo cc i tng chu chi ph th theo ch hin hnh vic tp hp CPSX

vo cc i tng c quy nh tin hnh theo phng php sau:

K ton tp hp CPSX theo phng php k khai thng xuyn (KKTX).

Theo phng php KTTX k ton s dng TK 154 CPSXKD d dang

tp hp kt chuyn ton b CPSX thc t pht sinh lin quan n cc i tng chu

chi ph phc v cho vic tnh gi thnh sn phm.

2.3.3 Gi thnh sn phm

Gi thnh sn phm l biu hin bng tin ca ton b cc khon hao ph v

lao ng sng v lao ng vt ho c lin quan n khi lng sn phm, lao v,

dch v hon thnh trong k. Trong gi thnh sn phm bao gm nhng chi ph



54/77


trc tip v gin tip tham gia vo qu trnh sn xut kinh doanh, tiu th phi c

bi hon ti sn xut doanh nghip m khng phi l ton b chi ph pht sinh

trong k kinh doanh. Ni cch khc, tt c cc khon chi ph pht sinh (k ny hay

k trc chuyn sang) v cc chi ph trch trc c lin quan n khi lng cngvic hon thnh trong k s to nn ch tiu gi thnh sn phm.

2.3.3.1. Tnh gi thnh sn phm xy dng

Phng k ton ti v c trch nhim kim tra cc khon chi ph v a vo gi

thnh cng trnh theo ng nh mc v bin php c duyt.

K tnh gi thnh ti Cng ty l theo nm vi nhng cng trnh ang d

dang v ti bt c thi im no trong nm vi cng trnh hon thnh v lm th

tc bn giao.

Phn loi gi thnh theo phm vi tnh ton v phng php tnh gi thnh theo

phng php n t hng v gin n.



55/77


Hnh :Xc nh gi thnh Cng Trnh

Xt trn gc KTTC ti cng ty c cc loi gi thnh sn phm :

a. Gi thnh sn xut: bao gm cc chi ph trc tip t i bao gm chi ph

nguyn vt liu trc tip, chi ph nhn cng trc tip, chi ph sn xut chung, chi ph

s dng my thi cng. Cc chi ph ny c tp hp tng thng vo gi thnh v chitit cho tng cng trnh.

Qa trnh tp hp chi ph sn xut v c bn nh thng 11, n cui nm Cng

trnh hon thnh chi ph pht sinh trong qu trnh xy dng c tp hp li.

b. Gi thnh ton b: bao gm chi ph trc tip v chi ph qun l, chi ph li

vay.

Trong chi ph qun l doanh nghip v chi ph li vay c tnh ti thi

im tnh gi thnh.

c. Gi thnh n v:

chi ph thc t

- Gi thnh n v sn phm =

sn lng


Chi ph sn xut

sn phm

Chi ph SXC

Chi ph QLDN

Chi ph li vay

Chi ph SD MTC

Chi ph NCTT

Chi ph NVLTT

Gi thnh sn xut

sn phm

Gi thnh ton b snphm


56/77


2.4.4 Nhn xt tnh hnh thc hin chi ph, gi thnh

- Trong cc nm qua vic qun l cc yu t chi ph c Cng ty quan tm mt

cch ng mc nn tit kim mt cch ng k ngun lc. Tuy nhin, do snxut tng nhanh, c cu mt hng a dng nn cng lm tng cc yu t s dng

nguyn vt liu. Mt khc, a dng ho sn phm trong khi b my qun l cha

p ng kp vi tc pht trin nn vic kim sot cc chi ph cha tht s chnh

xc. y l cc nguyn nhn chnh lm tng gi thnh sn phm v lm gim hiu

qu sn xut kinh doanh.

- Vic tp hp chi ph v phn b chi ph cho cc sn phm trong iu kin Cng tysn xut nhiu mt hng l tng i hp l. Song i su tm hiu, cng tc gi

thnh cn bc l mt s tn ti sau:

+ Vic phn b chi ph bn hng, chi ph qun l doanh nghip theo doanh thu

cha chnh xc v c sn phm gi thnh rt cao l do chi ph nguyn vt liu chim

t trng ln.

- Cng ty cng cha c bin php h gi thnh sn phm c bit l cc mt hnghng sn xut n nh v c s lng ln. Thc cht Cng ty mi ch c bin

php gim nhn cng trc tip mt s sn phm. Vn quan trng nht l gim

c mc tiu hao nguyn vt liu v nguyn vt liu chim t trng ln trong gi

thnh sn phm.

2.4. Phn tch tnh hnh ti chnh ca doanh nghip

2.4.1 Phn tch bng cn i k ton

Bng cn i k ton l bo co ti chnh tng hp, phn nh tng qut ton

b gi tr ti sn hin c v ngun hnh thnh ti sn ca doanh nghip ti mt

thi im nht nh.

S liu trn bng cn i k ton cho bit ton b gi tr ti sn hin c ca

donh nghip theo c cu ca ti sn, ngun vn v c cu ngun vn hnh thnh

cc ti sn . Ni dung cc mc, cc khon phn nh gi tr cc loi ti sn hay



57/77


ngun vn c th hin c ca doanh nghip ti thi im lp bo co ti chnh. Cc

ch tiu ca bng cn i k ton c phn nh di hnh thi gia tr v theo

nguyn tc cn i:

Tng ti sn = Tng ngun vn* Phn ti sn: phn nh ton b gi tr ti sn hin c ca doanh nghip n

cui k hch ton.

* Phn ngun vn: phn nh ngun hnh thnh cc loi ti sn ca doanh

nghip n cui k hch ton.

BNG CN I K TON CNG TY TNHH VIT DNG

TI SN M S TM Nm 2010 Nm 2009

1 2 3 4 5A Ti sn ngn hn

(100=110+120+130+140+150)100 4.553.151.471 2382473489

I Tin v cc khon tng

ng tin

110 (III.01) 3.303.147.480 1.095.771.257.

1. Tin 1112. Cc khon tng ng tin 112II Cc khon u t ti chnh

ngn hn120

III Cc khon phi thu ngn

hn130 333.144.941 312.777.535

1. Phi thu khch hng 1312. Tr trc cho ngi bn 132 333.144.941 312.777.5353. Phi thu ni b ngn hn 1334. Phi thu theo tin k hoch

hp ng xy dng134

5. Cc khon phi thu khc 1356. D phng phi thu ngn hn

kh i (*)139

IV- Hng tn kho 140 916.859.050 962.521.5721. Hng tn kho 141 101.727.2722. Cng c, dng c tn kho 37.545.000 7.697.2733. Chi phi kinh doanh d dang 777.586.778 954.824.299

4. Hng ha tn kho5. D phng gim gi hng tn kho(*) 149V- Ti sn ngn hn khc 150 11.403.125



58/77


1. Thu gi tr gia tng c khu tr 1512. Thu v cc khon khc phi thu

Nh nc152

3. Ti sn ngn hn khc 158 11.403.125B Ti sn di hn

(200=210+220+230+240+250) 200 2.501.323.996 916.048.507I Ti sn c nh 210 2.501.323.996 916.048.5071. Nguyn gi 211 2.591.353.775 1.015.260.6382. Gi tri hao mn ly k(*) 212 (250.878.699) (99.212.131)3. Chi ph xy dng c bn d dang 213 160.848.920II- Bt ng sn u t 2201. Nguyn gi 2212. Gi tr hao mn ly k(*) 222III.Cc khon u t ti chnh di

hn230

1. u t ti chnh di hn 2312. D phng gim gi u t ti chnh

di hn(*)239

IV.Ti sn di hn khc 2401.Phi thu di hn 2412.Ti sn di hn khc 2483.D phng phi thu di hn kh

i(*)239

Tng cng ti sn (250 = 100 + 200) 250 7.054.475.467 3.298.521.996NGUN VN

A N phi tr (300=310+330) 300 3.550.486.134 738.370.510I N ngn hn 310 3.550.486.134 738.370.5101. Vay ngn hn 311 466.250.000 566.250.000

2. Phi tr ngi bn 3123. Ngi mua tr tin trc 313 3.004.178.378 25.607.736

4. Thu v cc khon phi np Nh

nc314 15.481.959 112.600.899

5. Phi tr ngi lao ng 3156. Chi ph phi tr 316

7. Cc khon phi tr ngn hn khc 318 33.911.875 33.911.875

8. D phng phi tr ngn hn 319 30.663.922II N di hn 3201. Vay v n di hn 321

2. Qu d phng tr cp mt vic lm 3223. Phi tr, phi np di hn khc 328

4. D phng phi tr di hn 329B Vn ch s hu (400=410+430) 400 3.503.989.333 2.560.151.486

I Vn chh s hu 410 3.362.070.409 2.560.151.4861. Vn u t ca ch s hu 411 2.100.000.000 2.100.000.000

2. Thng d vn c phn 4123. Vn khc ca ch s hu 413 660.000.000

4. C phu qu (*) 4145. Chnh lch t gi hi oi 415

6. Qu khc thuc vn ch s hu 416 602.070.409



59/77


7. Li nhun sau thu cha phn phi 417 460.151.486II Qu khen thng phc li 430 141.918.923

Tng cng ngun vn

(430=300+400)440 7.054.475.467 3.298.521.996

(Ngun: phng k ton)

Bng 0

2.4.2. Bo co kt qu hot ng sn xut kinh doanh

Bo co kt qu hot ng kinh doanh l bo co ti chnh tng hp phn nh

tng qut tnh hnh v kt qu kinh doanh trong k ca doanh nghip, chi tit theo

hot ng kinh doanh tnh hnh thc hin ngha v i vi nh nc v thu v cc

khon mc khc phi np.

Bng bo co kt qu hot ng kinh doanh c th thay i theo tng thi k

ty theo yu cu qun l, nhng phi phn nh c y bn ni dung: doanh

thu, gi vn hng bn, chi ph hng bn, chi ph qun l doanh nghip.



60/77


BO CO KT QU HOT NG KINH DOANH

(n v tnh: ng)



61/77



Ch tiu Nm 2009 Nm 2010 Chnh lch

A 2 1 S tuyt iS tng

i1. Doanh thu bn hng v cung cp dch

v

3.429.315.17

3

9.202.412.26

0

5.773.097.08

7+1.68

2. Cc khon gim tr doanh thu

3. Doanh thu thun v BH v cung cp DV

(10=01- 02)

3.429.315.17

3

9.202.412.26

0

5.773.097.08

7+1.68

4. Gi vn hng bn2.842.653.79

6

7.871.004.90

9

5.028.391.11

3+1.77

5. Li nhun gp v BH v cung cp DV

(20=10 11)586.661.377

1.331.407.35

1744.745.974 +1.27

6. Doanh thu hot ng ti chnh 1.605.093 11.753.300 10.148.207 +6.32

7. Chi ph ti chnh 61.653.000 306.591.530 244.938.530 +3.97

Trong : Chi ph li vay61.653.000

306.591.530 244.938.530 +3.97

8. Chi ph bn hng66.102.826

108.988.308 42.885.482 +0.65

9. Chi ph qun l doanh nghip 300.000.000 600.000.000 300.000.000 +1

10. Li nhun thun t hot ng KD{30=20+(21-22)-(24+25)}

160.510.644 327.580.813 167.070.169 +1.04

11. Thu nhp khc

12. Chi ph khc 6.313.956 1.672.244 -4.641.712 -0.74

13. Li nhun khc (40=31-32) (6.313.956) (1.672.244) +4.641.712 -0.74

14. Tng li nhun k ton trc thu

(50=30+40)154.196.688 325.908.567 +171.711.879 +1.11

15.Chi ph thu TNDN 7.131.597 11.406.800 +4.275.203 +0.6

16. Li nhun sau thu TNDN (60=50-51) 147.065.091 314.501.769 167.436.678 +1.14


62/77


Thc trng ti chnh, cc ch s ti chnh l s phn nh hiu qu, nng lc ti

chnh ca t chc. Tnh trng ti chnh ca cng ty phn nh khng nhng nng lc

hot ng ca cng ty trong qu kh m cn phn nh kh nng pht trin ca cng

ty trong tng lai. Cc ch s ti chnh thng c quan tm khi thc hin ccphn tch ti chnh trong xy dng chin lc

2.4.3 Phn tch tnh hnh ti chnh qua cc ch tiu

2.4.3.1.Cc h s v kh nng thanh ton

y l nhng ch tiu c rt nhiu ngi quan tm nh: Ngi u t,

ngi cho vay, ngi cung cp nguyn vt liu ... h lun t cu hi hin doanh

nghip c kh nng tr cc mn n ti hn khng

(1) H s v kh nng thanh ton tng qut

H s thanh ton tng qut l mi quan h gia tng ti sn m hin nay

doanh nghip ang qun l s dng vi tng s n phi tr ( bao gm: N ngn hn,

n di hn...)

H s thanh ton tng

qut(Htq)

=Tng ti snTng n

Da vo s liu trn bng cn i k ton ta c:

(Htq)

(s u nm)

=

3.298.521.996

= 4,47738.370.510

(Htq)

(s cui nm)

=

7.054.475.467

=1,99

3.550.486.134

H s thanh ton tng qut nh trn l rt tt, chng t tt c cc khon huy

ng t bn ngoi u c ti sn m bo (u nm khi vay 1 ng th c 4,47 ng

ti sn m bo, cui nm khi vay 1 ng th c 1,99 ng ti sn m bo) h s



63/77


ny thi im cui nm thp hn u nm v trong nm cng ty huy ng thm

vn t bn ngoi l 3.550.486.134 738.370.510= 2.812.115.624 trong khi ti sn

ca cng ty tang thm l 7.054.475.467 3.298.521.996 =3.755.953.471

(2) H s kh nng thanh ton hin thi

L quan h gia tng ti sn lu ng v u t ngn hn so vi cc khon

n ngn hn. H s thanh ton hin thi th hin mc m bo ca ti sn ngn

hn (TSNH) vi cc khon n ngn hn.

Kh nng thanh ton hin thi( Hht) = Tng TSNHN ngn hn

Da vo s liu trn bng cn i k ton ta c:

( Hht)

(S u nm)=

2.382.473.489

=3,23

738.370.510

( Hht)

(s cui nm)=

4553151471

=1.283550486134

(3)H s kh nng thanh ton nhanh

Cc TSNH trc khi mang i thanh ton cho ch n u phi chuyn i

thnh tin. Trong TSNH hin c th vt t hng ha tn kho(cc loi vt t, cng c



64/77


dng c, thnh phn tn kho) cha th chuyn i ngay thnh tin, do n c kh

nng thanh ton km nht. V vy, h s ny cho bit kh nng thanh ton thc s

ca doanh nghip v c tnh ton da trn cc TSNH c th chuyn i nhanh

thnh tin c th p ng yu cu thanh ton cn thit.

Kh nng thanh ton nhanh (Hnh) =TSNH- HHTn kho

Tng n ngn hn

Kh nng thanh ton nhanh (Hnh)

(cui nm)=

1499951917

=1.92782609529

Kh nng thanh ton nhanh (Hnh)

(cui nm)=

3636292421

= 1.023550486134

(4)H s thanh ton li vay

Li vay phi tr l mt khon chi ph tng i n nh v c th tnh ton

trc. Ngun tr li vay l li nhun kinh doanh (li nhun trc thu v li

vay). So snh vi ngun tr li vay vi li vay phi tr s cho chng ta bit

doanh nghip sn sng tr tin i vay ti mc no hay ni cch khc l n cho

bit mc li nhun bo kh nng tr li hng nm nh th no



65/77


H s thanh ton li vay = Li nhun trc thu v li vay

Li vay phi tr

H s thanh ton li vay

(u nm)=

154196688= 2.5

61653000

H s thanh ton li

vay

(cui nm)

=

325908569

= 1.06306591530

2.4.3.2 Cc h s phn nh c cu ngun vn v c cu ti sn

(1) C cu ngun vn

C cu ngun vn phn nh bnh qun trong mt ng vn kinh doanh hin

nay doanh nghip ang s dng c my ng vn vay hoc c my ng vn ch shu. nh gi c c cu ngun vn ta s dng 2 ch tiu, l h s n v h

s vn ch s hu.

a.H s n:

H s n =

N phi tr

= 1- H s vn ch s huTng ngun vn

Da vo s liu trn bao co ti chnh tnh ra h s n ca cng ty:

H s n

(u nm)

=

=

782609529

= 0.243298521996



66/77


H s n

(cui nm)

=

=

3550486134

= 0.57054475467

b. H s vn ch s hu

H s vn CSH =Vn CSH

=1 H s nTng ngun vn

Da vo bng cn i k ton ta c:

H s vn CSH

(u nm)=

2515912467= 0.763298521996

H s vn CSH

(cui nm) =

3503989333

= 0.57054475467

(2) C cu ti sn

y l mt dng t sut phn nh khi doanh nghip s dng bnh qun mt

ng vn kinh doanh th dnh ra bao nhiu ng hnh thnh TSNH, cn bao

nhiu u t vo ti sn di hn( TSDH). nh gi c cu ti sn ta s dng

hai ch tiu sau:T sut u t vo

TSDH=

TSDH= 1 t sut u t vo TSNH

Tng ti sn



67/77


T sut u t vo

TSDH

(u nm)

= 916048507= 0.28

3298521996

T sut u t vo

TSDH

(Cui nm)

= 2501323996=0.35

7054475467

T sut u t

vo TSNH=

TSNH= 1 T sut u t vo TSDH

Tng ti sn

T sut u t

vo TSNH

(u nm)

= 2382473489= 0.72

3298521996

T sut u t

vo TSNH

(Cui nm)

= 4553151471= 0.65

7054475467

2.4.3.3Cc ch s v hot ng

(1) S vng quay hng tn kho

S vng quay hng tn kho l s ln m hng ha tn kho bnh qun lun

chuyn trong k.N c xc nh theo cng thc sau:



68/77


S vng quay hng tn kho =Gi vn hng bn (DTT)

Hng tn kho bnh qun

S vng quay hng

tn kho

= 2842653796 = 3.16

899690311

(2) S ngay mt vng quay hng tn kho (k lun chuyn hng tn kho)

S ngy mt vng quay hng tn kho phn nh s ngy trung bnh ca mtvng quay hng tn kho.

K lun chuyn hng

tn kho=

S ngy trong k

S vng quay hng tn kho

K lun chuyn

hng tn kho =

360

= 114 (ngy)3.16

(3)Vng quay cc khon phi thu

l quan h t l gia doanh thu vi s d bnh qun cc khon phi thu

ca khch hng trong k.

Vng quay cc khon phithu

= Doanh thuS d bnh qun cc khon phi thu

Vng quay cc

khon phi thu

= 9202412260= 28.49

322961238

(4) K thu tin bnh qun



69/77


K thu tin bnh qun phn nh s ngy cn thit thu c cc khon phi

thu (s ngy ca mt vng quay cc khon phi thu). Vng quay cc khon phi thu

cng ln th k thu tin bnh qun cng nh v ngc li. K thu tin bnh qun c

xc nh theo cng thc:

K thu tin

bnh qun=

360

=

S d BQ cc khon phi thu

x 360

Vng quay

cc khon

phi thu

Doanh thu

K thu tin

bnh qun=

360

=

12.64 (ngy)

28.49

(5) Vng quay vn lu ng

Vng quay vn lu ng phn nh trong k vn lu ng quay c my

vng. Cng thc xc nh:

Vng quay vn lu ng

=

Doanh thu thun

Vn lu ng bnh qun

Vng quay vn lu

ng=

9202412260= 2.65

3467812480

(6) S ngy mt vng quay vn lu ng



70/77


S ngy mt vng quay vn lu ng phn nh trung bnh mt vng quay

vn lu ng ht bao nhiu ngy.

S ngy mt vng quay

vn lu ng =

360 (ngy)

S vng quay vn lu ng

S ngy mt

vng quay vn

lu ng

=

360

= 135.85(ngy)2.65

(7) Hiu sut s dng vn c nh

Hiu sut s dng vn c nh nhm o lng vic s dng vn c nh t

hiu qu nh th no

Hiu sut s dng vn

c nh =

Doanh thu thun

Vn c nh bnh qun

Da vo s liu ta c:

Hiu sut s

dng vn c

nh

=

9.202.412.260

= 5,4 (vng)(2.501.323.996+916.048.507)/

2

Vy c u t trung bnh 1 ng vo vn c nh th tham gia to ra 5,4 ng

doanh thu.

(8) Vng quay ton b vn kinh doanh

Ch tiu ny phn nh vn va doanh nghip trong mt k quay c bao

nhiu vng. Qua ch tiu ny cho thy hiu qu s dng ton b cc loi ti sn ca



71/77


doanh nghip hoc th hin bnh qun mt ng vn u t vo doanh nghip

em li bao nhiu ng doanh thu thun.

Vng quay vn kinh doanh

=

Doanh thu thun

Vn kinh doanh bnh qun

Da vo s liu ta c:

Vng quay vn

kinh doanh

= 9.202.412.260

=1,78 (vng)(3.298.521.996+7.054.475.467)/2

Kt qu th hin 1 ng vn u t vo cng ty em li 1,78 ng doanhthu thun(ch tiu vng quay vn kinh doanh cng ln th hiu qu cng cao v vy

cng ty cn xem xt iu chnh cho vng quay ny cng ln hn.

2.4.3.5 Cc ch tiu sinh li

Cc ch tiu sinh li o lng mi quan h gia li nhun rng i vi doanh

thu thun, gi tr ti sn bnh qun v vn ch s hu ca doanh nghip... Chng l

c s quan trng nh gi kt qu sn xut kinh doanh trong mt ky nht nh, l

lun c cc nh hoch nh a ra cc quyt nh ti chnh trong tng lai.

(1) T sut li nhun trn doanh thu (doanh li doanh thu)

T xut ny phn nh c mt ng doanh thu hoc doanh thu thun th c bao

nhiu ng li nhun. Li nhun trc thu hoc sau thu c th cao hay thp l do

gi bn sn phm c th cao hoc doanh nghip tit kim c chi ph. V li

nhun c hai ch tiu m nh qun tr ti chnh doanh nghip rt quan tm l li

nhun trc thu v li nhun sau thu. Do vy, tng ng cng c hai ch tiu t

sut li nhun trc thu v sau thu trn doanh thu



7

bao cao thuc tap cty tnhh viet dung 4806

Documents