berpikir sistem - kebijakankesehatanindonesia.net · berpikir sistem cara pandang, pengetahuan dan...

26
BERPIKIR SISTEM Hari Kusnanto

Upload: donguyet

Post on 03-Mar-2019

253 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: BERPIKIR SISTEM - kebijakankesehatanindonesia.net · Berpikir Sistem Cara pandang, pengetahuan dan instrumen untuk memperjelas pola keseluruhan, sehingga dapat dilakukan intervensi

BERPIKIR SISTEMHari Kusnanto

Page 2: BERPIKIR SISTEM - kebijakankesehatanindonesia.net · Berpikir Sistem Cara pandang, pengetahuan dan instrumen untuk memperjelas pola keseluruhan, sehingga dapat dilakukan intervensi

Berpikir SistemCara pandang, pengetahuan daninstrumen untuk memperjelas polakeseluruhan, sehingga dapat dilakukanintervensi secara lebih efektif

THE WHOLE IS GREATER THAN THE SUM OF ITS PARTS

• Holisme: bukan reduksionisme atau simplifikasi• Memilah-milah akan menghilangkan keterkaitan

Page 3: BERPIKIR SISTEM - kebijakankesehatanindonesia.net · Berpikir Sistem Cara pandang, pengetahuan dan instrumen untuk memperjelas pola keseluruhan, sehingga dapat dilakukan intervensi
Page 4: BERPIKIR SISTEM - kebijakankesehatanindonesia.net · Berpikir Sistem Cara pandang, pengetahuan dan instrumen untuk memperjelas pola keseluruhan, sehingga dapat dilakukan intervensi
Page 5: BERPIKIR SISTEM - kebijakankesehatanindonesia.net · Berpikir Sistem Cara pandang, pengetahuan dan instrumen untuk memperjelas pola keseluruhan, sehingga dapat dilakukan intervensi
Page 6: BERPIKIR SISTEM - kebijakankesehatanindonesia.net · Berpikir Sistem Cara pandang, pengetahuan dan instrumen untuk memperjelas pola keseluruhan, sehingga dapat dilakukan intervensi
Page 7: BERPIKIR SISTEM - kebijakankesehatanindonesia.net · Berpikir Sistem Cara pandang, pengetahuan dan instrumen untuk memperjelas pola keseluruhan, sehingga dapat dilakukan intervensi
Page 8: BERPIKIR SISTEM - kebijakankesehatanindonesia.net · Berpikir Sistem Cara pandang, pengetahuan dan instrumen untuk memperjelas pola keseluruhan, sehingga dapat dilakukan intervensi
Page 9: BERPIKIR SISTEM - kebijakankesehatanindonesia.net · Berpikir Sistem Cara pandang, pengetahuan dan instrumen untuk memperjelas pola keseluruhan, sehingga dapat dilakukan intervensi
Page 10: BERPIKIR SISTEM - kebijakankesehatanindonesia.net · Berpikir Sistem Cara pandang, pengetahuan dan instrumen untuk memperjelas pola keseluruhan, sehingga dapat dilakukan intervensi
Page 11: BERPIKIR SISTEM - kebijakankesehatanindonesia.net · Berpikir Sistem Cara pandang, pengetahuan dan instrumen untuk memperjelas pola keseluruhan, sehingga dapat dilakukan intervensi
Page 12: BERPIKIR SISTEM - kebijakankesehatanindonesia.net · Berpikir Sistem Cara pandang, pengetahuan dan instrumen untuk memperjelas pola keseluruhan, sehingga dapat dilakukan intervensi
Page 13: BERPIKIR SISTEM - kebijakankesehatanindonesia.net · Berpikir Sistem Cara pandang, pengetahuan dan instrumen untuk memperjelas pola keseluruhan, sehingga dapat dilakukan intervensi
Page 14: BERPIKIR SISTEM - kebijakankesehatanindonesia.net · Berpikir Sistem Cara pandang, pengetahuan dan instrumen untuk memperjelas pola keseluruhan, sehingga dapat dilakukan intervensi
Page 15: BERPIKIR SISTEM - kebijakankesehatanindonesia.net · Berpikir Sistem Cara pandang, pengetahuan dan instrumen untuk memperjelas pola keseluruhan, sehingga dapat dilakukan intervensi
Page 16: BERPIKIR SISTEM - kebijakankesehatanindonesia.net · Berpikir Sistem Cara pandang, pengetahuan dan instrumen untuk memperjelas pola keseluruhan, sehingga dapat dilakukan intervensi
Page 17: BERPIKIR SISTEM - kebijakankesehatanindonesia.net · Berpikir Sistem Cara pandang, pengetahuan dan instrumen untuk memperjelas pola keseluruhan, sehingga dapat dilakukan intervensi
Page 18: BERPIKIR SISTEM - kebijakankesehatanindonesia.net · Berpikir Sistem Cara pandang, pengetahuan dan instrumen untuk memperjelas pola keseluruhan, sehingga dapat dilakukan intervensi
Page 19: BERPIKIR SISTEM - kebijakankesehatanindonesia.net · Berpikir Sistem Cara pandang, pengetahuan dan instrumen untuk memperjelas pola keseluruhan, sehingga dapat dilakukan intervensi

Sistem terdiri dari hirarki – ada sistem yang lebih tinggi dan lebih rendah (SektorKesehatan RS Kamar Bedah)

Tingkat yang lebih tinggi pada hirarki tersebutmemiliki kebaruan (emergent properties)yang berbeda dengan jumlah sifat-sifat daritingkat yang lebih rendah

Sifat ini muncul dari interaksi subsistem-subsistem satu sama lain dan denganlingkungannya

Sangat penting untuk berpikir secara holistikdalam melakukan kajian atas sistem

Page 20: BERPIKIR SISTEM - kebijakankesehatanindonesia.net · Berpikir Sistem Cara pandang, pengetahuan dan instrumen untuk memperjelas pola keseluruhan, sehingga dapat dilakukan intervensi

Systems Thinking

Reinforcing

Loop

Balancing Loop

Delays

Page 21: BERPIKIR SISTEM - kebijakankesehatanindonesia.net · Berpikir Sistem Cara pandang, pengetahuan dan instrumen untuk memperjelas pola keseluruhan, sehingga dapat dilakukan intervensi

Unsupportive

Behavior

Structure

S

S

Reinforcing Loop

Kinerja

Waktu

Behavior Over Time

Supportive

Behavior

BIDAN TERAMPIL

BANYAK PASIEN

Alat Bantu Berpikir Sistem:

CAUSAL LOOP DIAGRAM

Page 22: BERPIKIR SISTEM - kebijakankesehatanindonesia.net · Berpikir Sistem Cara pandang, pengetahuan dan instrumen untuk memperjelas pola keseluruhan, sehingga dapat dilakukan intervensi

BANYAK PASIEN

WAKTU

UNTUK PASIEN

Structure

KEPUASAN

PASIEN

BIDAN

TERAMPIL

Waktu

Behavior Over Time

S

S

O

S

Balancing Loop

Jenis Causal Loop Diagram

Kinerja

Page 23: BERPIKIR SISTEM - kebijakankesehatanindonesia.net · Berpikir Sistem Cara pandang, pengetahuan dan instrumen untuk memperjelas pola keseluruhan, sehingga dapat dilakukan intervensi

SYSTEMS THINKING SALING KETERKAITAN

FOKUS PADA KESELURUHAN

TUJUAN JANGKA PANJANG

AGAR TINDAKAN LEBIH TEPAT

Page 24: BERPIKIR SISTEM - kebijakankesehatanindonesia.net · Berpikir Sistem Cara pandang, pengetahuan dan instrumen untuk memperjelas pola keseluruhan, sehingga dapat dilakukan intervensi
Page 25: BERPIKIR SISTEM - kebijakankesehatanindonesia.net · Berpikir Sistem Cara pandang, pengetahuan dan instrumen untuk memperjelas pola keseluruhan, sehingga dapat dilakukan intervensi

Persalinan sulit

terdesak oleh

persalinan mudah

JampersalKematian

Maternal

Delay

+ _

+

_

Time

Behavior Over Time

Archetype System: Fixes that Fail

Kematian

Maternal

Page 26: BERPIKIR SISTEM - kebijakankesehatanindonesia.net · Berpikir Sistem Cara pandang, pengetahuan dan instrumen untuk memperjelas pola keseluruhan, sehingga dapat dilakukan intervensi

PositiveReinforcement

Structure

Time

Behavior Over Time

Penyesuaian

AktivitasBidan di Desa

DiminishingReturns

“Burnout”

Beban Tugas

Kinerja

+

+

+

_

+

Archetype System: Limits to Growth