Beste kandidaat Harada coach en/of Harada fan, Bedankt voor je aanvraag voor meer informatie over de Harada Methode & training. In deze bijlage lees je informatie over: - De Harada Methode - Takashi Harada, Norman Bodek & Jim Lippens (je Harada trainer) - Het 4D Lean model - Het programma voor de 2-daagse training - Praktische informatie De Harada Methode De Harada Methode is een methode voor persoonlijke ontwikkeling en ondersteunend aan het bereiken van jouw persoonlijke en/of professionele doelen of dromen. Naast een methode is het ook een filosofie met een warm hart. Connectie met de ander, met de omgeving is hierbij een basiselement, dat tevens bijdraagt tot een betere, zinvollere wereld. De Harada methode heeft tot doel individuen “self-reliant” te maken. Een term die in het Engels zoveel rijker is, en waarvoor in het Nederlands minstens 4 omschrijvingen nodig zijn: zelfbewust + zelfstandig + zelfzeker + zelfsturend + … Zelfsturing is het vermogen van ieder individu om zó goed in iets te worden, dat hij/zij uniek en onvervangbaar wordt. De Harada methode wordt beschouwd als ’s werelds beste dag-tot-dag management systeem en als de enige onderbouwde methode tot zelfsturing. (stuur een mailtje naar Jim@4DLean.com voor de MAP, een overzicht van alle best practices wereldwijd) Wist jij dat het percentage geëngageerde medewerkers in Europa slechts 13% bedraagt? België scoort met 12% net onder het gemiddelde, Nederland haalt slechts 9% (Gallup studie). Als je becijfert dat het verschil in efficiëntie tussen een gemotiveerde en een niet gemotiveerde medewerker 45% bedraagt, hoeft het niet veel uitleg dat ook bedrijven ruime interesse tonen in deze methode. Organisaties die het welzijn van hun medewerkers belangrijk vinden, die willen (blijven) investeren in de persoonlijke ontwikkeling en motivatie van hun medewerkers zien het als een win-win, die snel zichtbaar wordt in het bedrijfsresultaat. De methode gaat dus over persoonlijke ontwikkeling en reikt je een concreet stappenplan aan voor het realiseren van eender welk persoonlijk, groeps- of bedrijfsdoel. Gedurende deze 2-daagse “hands on” training worden tal van persoonlijke en groepscases getoond, met als doel het pad naar eigen succes te effenen. Het is ook de enige methode die toont HOE gelijk welke droom of doel te realiseren én tegelijk te waken over balans. Zelfrealisatie staat trouwens helemaal bovenaan de behoeften-ladder. Het realiseren van doelen zorgt voor de hoogste menselijke voldoening, en leidt uiteindelijk tot persoonlijk geluk. (Maslov)

Aangezien gelukkige medewerkers beter presteren, vaart iedereen er dus wel bij. Vandaar dat de methode ook wel “de menselijke kant van Lean” wordt genoemd, hoewel de methode ook perfect toepasbaar is zonder het Lean-kader. Slimme coaches en organisaties met een vooruitstrevende HR-afdeling kiezen bewust voor “de methode van exponentiële vooruitgang en betrokkenheid”. Het is trouwens dé proactieve zet tegen bore- of burn-outs. De Harada Methode is geschikt voor: - Individuen, iedereen met een droom en/of doel - Coaches - Leidinggevenden - Medewerkers (van junior tot senior) - Persoonlijke ontwikkeling - Teambuilding & groepsresultaat - … Takashi Harada, Norman Bodek & Jim Lippens Takashi Harada is de Japanner die deze methode ontwikkelde vanuit zijn ervaring als atletiekcoach, in één van de slechtste middelbare scholen in een achterstallige wijk in Osaka. Kinderen en studenten uit deze wijk hadden zeer weinig zelfvertrouwen en nog minder hoop voor hun toekomst. Harada accepteerde dit niet en wou dit absoluut veranderen. Om dit te bereiken bestudeerde hij succesvolle coaches in Japan, alsook succesvolle leiders over de hele wereld. Van hieruit ontwikkelde hij de Harada Methode. De door Harada getrainde atleten ontpopten zich al gauw tot nationale kampioenen. 13 Harada studenten wonnen een gouden medaille op de nationale kampioenschappen van Japan, terwijl ze tevoren steeds tot de staart behoorden bij regionale atletiekwedstrijden. Na 20 jaar als coach nam Harada zijn methode mee naar het bedrijfsleven waar medewerkers meteen opmerkelijke persoonlijke successen en spectaculaire bedrijfsresultaten konden voorleggen. Inmiddels leerde hij meer dan 80.000 mensen de methode, verspreid over meer dan 280 bedrijven. Norman Bodek “the Godfather of Lean”, de man die in de jaren ’80 Lean van Japan naar de USA bracht, ontdekte de methode in 2012 in Japan. “I have the talent to find talent in others”, zo omschrijft Bodek zijn neus voor talent. Zo ontmoette hij eerder in zijn leven andere genieën als Dr. Deming, (van de PDCA cirkel), Dr. Ishikawa (van het ‘visgraat’ diagram), en T. Ohno en S. Shingo (grondleggers van het Toyota Production System, later Lean genoemd). Op 80-jarige leeftijd schreef hij samen met Takashi Harada het boek ‘The Harada Method, the Spirit of Self Reliance’. Met zijn befaamde vastberadenheid overwon Bodek zijn jeugdige dyslectie en hij schreef uiteindelijk meer dan 250 managementboeken. Toen hij de Harada methode ontdekte, omschreef Bodek het als volgt: “30 jaar lang zocht ik naar het beste overal ter wereld, maar ik had steeds het gevoel dat er nog ‘iets’ ontbrak. Met de Harada methode heb ik eindelijk de schat gevonden, waar ik mijn leven lang naar heb gezocht”. Norman Bodek leerde de methode aan Jim Lippens, die de methode in de Benelux introduceerde. Norman was zo onder de indruk van Jim’s gedrevenheid, dat hij hem vroeg het boek ‘The Harada Method’ in het Nederlands te vertalen. Inmiddels is Jim gecertificeerd Harada Master Trainer.

Onder het mom ‘lead by example’ stelde Jim zich in 2018 … 32 persoonlijke doelen, waaronder: o.a. ontmoet Deepak Chopra, wordt NLP Master, train de Harada methode bij Toyota , loop de 20 km van Brussel zonder voorbereiding, organiseer een congres over werkgeluk voor 250+ betalende deelnemers, … enz. In 2018 begeleidde Jim 120 Harada ‘studenten’ op weg naar hun doel/droom en nodigde T. Harada Jim uit in Osaka. Jim presenteerde er 90 slides met inzichten en optimalisaties. T. Harada was zo enthousiast dat hij Jim vroeg dit wereldwijd te gaan verspreiden. Jim is een veelgevraagd keynote spreker en tevens bedenker van het ‘4D Lean’ model. Dit model visualiseert de verschillende fasen van persoonlijke en organisatieontwikkeling. De Harada methode bevindt zich in het ‘hart’ van het model. “De kunst is om - ieder voor zich – uit te maken wat zijn/haar ideale persoonlijke mix is, samengesteld uit het 2D, 3D en 4D segment. 0D en zeker 1D zijn absoluut te vermijden!” Het 4D model

Het programma voor de 2-daagse training De training evolueert constant mee met de ervaringen opgedaan in de tientallen cases en trainingen. De toepassingen van de methode zijn eindeloos. Hoe help je iemand met weerstand tot structuur een doel te realiseren? (‘moeten’ helpt nooit!) Hoe geef je iemand in een burn-out weer richting aan zijn/haar leven? Hoe doe je iemand met gebrek aan discipline geloven in de eigen mogelijkheden? Hoe waak je over balans? Wat is de meest succesvolle aanpak om een groepsdoel te realiseren? Wat zijn de valkuilen?

Enige voorkennis bij aanvang van de training is absoluut niet vereist. Hoe definieer jij succes, balans, geluk? Wat zijn je doelen en dromen? Wil jij een droomleven mogelijk maken, je kinderen een ongekende voorsprong bezorgen, je medewerkers zelfsturend en gelukkig maken en zo met je bedrijf de concurrentie ver achter je laten? Breng je inspiratie en ideeën mee naar de training!

Praktische informatie - Deelname aan de training kost €1.190,- excl. BTW, incl. 2 lunches per persoon

- Bij inschrijving van meerdere deelnemers (per bedrijf) geldt een korting: 2 pers. = min 5%, 3 pers. = min 10%, 4 pers. of meer = min 15%

- Individuele coaching voor je project en certificering tot Harada coach zijn optioneel

- Je ontvangt een hardcover boek van ‘De Harada Methode. De sleutel tot succes ben je zelf!’ - Trainingen in België worden georganiseerd in de regio Sint-Niklaas (B). In-house trainingen en/of trainingen op andere locaties zijn bespreekbaar mits voldoende deelnemers.

- Voor meer informatie, mail: Jim@4DLean.com