betonmast bygg - Årsrapport 2011

03BETONMASTÅRSRAPPORT 2011

4 // Jørgen Evensen, konsernsjef

7 // Nøkkeltall

8 // Betonmast Oslo

9 // Betonmast Bergen

10 // Betonmast Østfold

11 // Betonmast Asle Thorsen

12 // Betonmast Romerike

13 // Betonmast Toten Bygg og Anlegg

14 // Betonmast Rotstigen

15 // Betonmast Selvaagbygg

17 // Betonmast Bygg: Årsberetning, regnskap og noter

34 // Kontaktinformasjon

INNHOLD

04BETONMAST

ÅRSRAPPORT 2011

Betonmast tiltrekker seg med-arbeidere som ønsker å skape, som ser muligheter og som styrer målrettet mot løsningen.

Byggebransjen er i endring. Det går mot en konsolidering med større entreprenørforetak innen bygg og anlegg. Betonmast har brukt 2011 til kraftig vekst, både i de etablerte selskapene og gjennom oppkjøp. Omsetningen i 2011 er nær doblet fra fjoråret. Med Selvaagbygg trygt i havn, skal Betonmast for alvor ta en stor del av boligmarkedet i Stor-Oslo. Det går mot ny dobling av omsetningen i 2012. Over 2 milliarder. En vekst akkumulert fra en mengde veldrevne og flotte prosjekter. Drevet av stolte medarbeidere for fornøyde kunder. Det er våre verdier. De er vi stolte av.

BETONMAST BYGG AS [konsern] hadde i 2011 en samlet omsetning på 833,8 MNOK (421,6 MNOK i 2010). Resultatet før skatt ble 19,0 (31,6) MNOK. Dette gir en driftsmargin på 2,3 % (7,5 %). Egenkapitalen er vokst til 91,3 MNOK, noe som gir en egenkapitalandel på 26,3 %. VIRKSOMHETEN:Konsernet driver entreprenør- og eiendomsvirksomhet innenfor et bredt prosjektspekter for private og offentlige byggherrer. Konsernet består av ti datterselskaper. Av disse er åtte rene entreprenør- eller byggmesterforret-ninger: Betonmast Oslo, Betonmast Bergen, Betonmast Østfold, Byggmester Asle Thorsen (Arendal), Betonmast Romerike, Toten Bygg og Anlegg, Byggmester Rotstigen (Gjøvik) og Selvaagbygg.

Eiendomsvirksomheten er organisert i de to selskapene BMB Horisont og TBA Eiendom. Selskapene driver utvik-ling, gjennomføring og salg av nærings- og boligprosjekter rundt om i landet.

Høsten 2011 ble samtlige aksjer i Selvaagbygg AS kjøpt. Med Selvaagbygg på laget er Betonmast blitt en av de mest betydelige boligbyggerne i Stor-Oslo området. Kjøpet av Selvaagbygg åpner i tillegg for positive synergieffekter innenfor utvikling, prosjektering og produksjon i de øvrige selskapene.

Det er i tillegg inngått avtale med PK Holding i Kristiansand om kjøp av selskapene PK Entreprenør, PK Øst og PK Jekteberg. Med endelig avtale på plass i første del av 2012, vil dette styrke Betonmast betydelig på Sørlandet.

Med Selvaagbygg og PK-selskapene har selskapet i dag rundt 700 ansatte. Ordrereserven var per 31.12.2011 på 1.600 MNOK. Dette sikrer grunnlaget for vedvarende god drift og vil være basis for videre satsing og ytterligere ekspansjon.

FREMTIDENBetonmast driver i dag en betydelig entreprenørvirksomhet i store deler av Sør-Norge. Denne virksomheten er skapt av og rundt mennesker med et stort engasjement, lang erfaring og skarpt fokus. Betonmast tiltrekker seg medar-beidere som ønsker å skape, som ser muligheter og som styrer målrettet mot løsningen. Vi er stolte av bedriftene våre og medarbeiderne våre gjør en unik jobb hver dag.

Betonmastkonsernet gjør et omsetningsbyks i 2012. Vi forventer en omsetning på over 2mrd kroner. 6 år etter starten i 2006. Det virker som om alle vil ha Betonmast nå. Likevel er det, og har alltid vært Betonmast sin strategi er å være 100% tilstede for kundene i de lokale markedene med et skarpt prosjektfokus. Det vet vi kundene våre setter pris på, og det lover vi å fortsette med. Vi ønsker sunn vekst også i årene fremover. Vi ser potensialet for større fortjenestemarginer i markedet etter noen turbulente år. Samtidig øker kravene fra kunder og myndigheter. Høyere krav til kvalitet, miljø og profesjonalitet. Dette er noen av årsakene til at bransjen er i utvikling mot større enheter. Betonmast har hatt en solid vekst. Nå venter mer.

Jørgen EvensenKonsernsjef


SOLID VEKST

06BETONMAST

ÅRSRAPPORT 2011

Forskningsparken, Oslo

Bekkebakken, Romerike

Boligprosjektet Piren, Bergen

Foto

graf

: Tom

Ber

ger/

Invi

so A

S

Fredrikstad Blad, Østfold


BETONMAST BYGG 2011 2010

DRIFTSINNTEKTER 833 755 421 560

Driftsresultat 15 282 28 841

Resultat før skatt 19 012 31 553

Resultatgrad (%) 2,3 % 7,5 %

Resultat etter skatt 13 475 22 301

Egenkapital pr. 31.12 91 334 66 219

Egenkapitalandel (%) 26,3 % 28,1 %

Ordrereserve pr. 31.12 1 600 000 450 000

BETONMAST BYGG AS

Toten Bygg og Anlegg AS

Betonmast Bygg Romerike AS

Byggmester Asle Thorsen AS

Betonmast Bygg Østfold AS

Betonmast Bygg Bergen AS

Betonmast Bygg Oslo AS

Byggmester Rotstigen AS

AS Selvaagbygg

TBA Eiendom / Horisont

0

5000

10000

15000

20000

25000

30000

35000

40000

201120102009200820072006

RESULTAT FØR SKATT NØKKELTALL

0

200 000

400 000

600 000

800 000

1 000 000

201120102009200820072006

OMSETNINGSUTVIKLING

10 %

15 %

20 %

25 %

30 %

35 %

0

20 000

40 000

60 000

80 000

100 000

201120102009200820072006

EGENKAPITALUTVIKLING

Brekkeveien 8, Oslo

Betonmast Bygg Oslo har lagt løypa etter trekvart år som selvstendig selskap. Delaktighet i utvikling av fremtidige prosjekter legger et godt grunnlag for kommende omsetning, samtidig som ambisjonen om vekst står sentralt.

GRUNNLAG FOR FREMTIDEN2011 var et år preget av en prosjektportefølje med flere mindre prosjekter fremfor de store tunge jobbene som la omsetningsgrunnlaget foregående år.

I et år der mange har seilt i motvind leverte imidlertid Betonmast Bygg Oslo gode resultater takket være dyktige medarbeidere med stor entusiasme og engasjement.

FORBEREDENDE FOKUSI samarbeid med eksterne kunder har Betonmast Bygg Oslo fokusert på utvikling av flere prosjekter som vil bli realisert på sikt. Dette vil danne et godt grunnlag for store deler av omsetningen i 2012, og godt ut i 2013.

AMBISJONER OM VEKSTBetonmast Bygg Oslo har ambisjoner om å være loko-motivet i bedriften, og satser på vekst i årene som kommer. - Vi er hele tiden på utkikk etter nye medarbeidere som, i fellesskap med eksisterende, skal bistå til å være blant de foretrukne entreprenører i vårt marked!

KORT HISTORIKKBetonmast Bygg Oslo var et avdelingskontor under Betonmast Bygg AS frem til 1. april 2011, da virksomheten ble skilt ut i et eget selskap. Per utgangen av 2011 hadde selskapet 28 ansatte.

BETONMAST OSLO

DE VIKTIGSTE PROSJEKTENE I 2011:•Forskningsparken Bygg 5: Totalentreprise på nytt kontorbygg for

Forskningsparken Invest ANS.

•Brekkeveien 8: Totalentreprise på bygging av 74 leiligheter nær markagrensen mot Maridalsvannet for Brekkeveien 8 AS.

•Dr. Dedichensvei 26: Totalentreprise på rehabilitering og ombygging av bygning fra ca 1920 til barnehage for Omsorgsbygg/Oslo kommune.

•Gjerderumsvei 4: Hovedentreprise på ombygging av kontorarealer for Avantor AS.

•Kirkeveien 159: Totalentreprise på bygging av 19 leiligheter for Kirkeveien 159 AS.

•Vinterbro senter: Utvikling av nytt kjøpesenter for Steen og Strøm.

•Årvoll Senter: Utvikling av nærsenter og boliger fro USBL.

•Bergene gården: Utvikling av studentboliger for Anker STI.

08

Vi har ambisjoner om å være lokomotivet i bedriften, og satser på vekst i årene som kommer.

OLE BJØRN BAKKEdaglig leder

BETONMASTÅRSRAPPORT

2011

Leikvang Friidrettshall, Leikvang

Ved utgangen av sitt tredje driftsår har Betonmast Bygg Bergen oppnådd stadig bedre resultater, samt spikret en vekststrategi. Nyansettelser har gitt selskapet betydelig økt kompetanse, noe som legger et godt grunnlag for de kommende årene.

MÅLRETTET STRATEGIBetonmast Bygg Bergen AS er nå i ferd med å avslutte sitt tredje hele driftsår, og vi er nå i posisjon for å gjennomføre en målrettet vekststrategi. Vårt hovedfokus er utvikling og gjennomføring av total- og generalentrepriser, og vi trives aller best der vi kan skape og utvikle verdier i et tett samspill med våre kunder og leverandører. Vi har sterk tro på at det å samle tverrfaglig kompetanse, krydret med tillit og åpenhet, er den beste måten å utvikle og gjennomføre prosjekter på.

FORNØYDE KUNDER2011 har vært et år der vi har ferdigstilt tre unike prosjek-ter. En friidrettshall, en helikopterbase og et kontorbygg. Samtidig har vi startet opp et større boligprosjekt, noe som viser til en god bredde og variasjon i våre oppdrag. Det er også gledelig å registrere at våre kunder er fornøyde med det vi har levert. For oss er tilfredse kunder en av de

viktigste faktorene for å oppnå gode resultater og vekst i et stadig tøffere marked i Bergen og omegn.

OPTIMALISERT GJENNOMFØRINGSEVNEFor å nå våre mål og øke vår markedsandel trenger vi flere dyktige medarbeidere. At vi er en attraktiv arbeids giver bekreftes ved av vi i løpet av året har inngått ansettelses avtaler med flere nye, erfarne medarbeidere. Den markante økningen ved antall ansatte vil gi oss nødvendig kompetanse og gjennomføringsevne i tiden fremover.

GODE FORUTSETNINGERBetonmast Bygg Bergen har en god ordrereserve for 2012. Gjennom den nevnte rekrutteringen, og et godt anbuds- og markedsarbeid i tiden fremover skal vi øke omsetningen, ta større markedsandeler og markere oss som en enda mer betydelig entreprenør i Bergensområdet.

BETONMAST BERGEN

DE VIKTIGSTE PROSJEKTENE I 2011:•Boligprosjektet Piren

•Forretningsbygg i Ulsteinvik

•Leikvang Friidrettshall

•Helikopterbase Flesland

•Kontorbygg i Åsane

For oss er tilfredse kunder en av de viktigste faktorene for å oppnå gode resultater og vekst i et stadig tøffere marked.

ARNE KLEIVDALdaglig leder


Foto

graf

: Tom

Ber

ger/

Invi

so A

S

Østfold Fagskole, Fredrikstad

I løpet av 2011 har Betonmast Bygg Østfold doblet omsetningen fra 2010, og mer enn doblet antall ansatte. Samtidig har vi også fått både Sentral godkjenning og ISO 14001 sertifisering.

2011 har vært et hektisk og givende år for oss i Betonmast Bygg Østfold, og vi har i løpet av året sluttført flere pro-sjekter samt startet nye oppdrag, som setter store krav til oss som totalentreprenør. Prosjektporteføljen innbefatter boliger, kontorbygg, skoler, hotell og Biogassanlegg, og viser at Betonmast Bygg Østfold AS er en totalentreprenør med bred kompetanse.

FREMADSTORMENDE ENTREPRENØRI 2012 vil vi nok en gang mer enn doble vår omsetning. Vi har en ordrereserve for både 2012 og 2013 som skaper trygghet for vår videre vekst. I løpet av 2011 har vi lykkes med å rekruttere meget dyktige og erfarne medarbeidere, og vi har mer enn doblet vår bemanning. Dette gjør at vi er posisjonert for ytterligere vekst samt at vi kan jobbe med

flere prosjekter fremover. De viktigste suksessfaktorene for vår virksomhet er, og vil være, stor faglig tyngde, en-tusiasme, pågangsmot, og det gode arbeidsmiljøet blant våre dyktige og engasjerte medarbeidere.

KOMPETANSE OG SAMARBEIDSFORMBetonmast Bygg Østfold skal være sterkt tilstede i lokal-markedet, og jobbe hardt for å nå vårt mål om å bli en ledende entreprenør i Østfold. Vi ønsker å bidra aktivt i prosjektutviklingen og gjennomføringen av nye prosjekter, og få bidra med vår kompetanse til det beste for prosjek-tene. Vår kompetanse og samarbeidsform skal gjøre oss til den foretrukne entreprenøren for våre kunder og sam-arbeidspartnere.

BETONMAST ØSTFOLD

DE VIKTIGSTE PROSJEKTENE I 2011:•FB-bygget: Ombygging av det gamle Fredrikstad Blad bygget til 31 nye og

moderne leiligheter for Apotekhjørnet AS. Prosjektet har stilt store krav til både å finne løsninger samt til gjennomføringsevnen.

•Cowi 2: Bygging av nytt tilbygg samt ombygging av eksisterende bygg til kontorlokaler for Cowi på Værste i Fredrikstad for Fredrikstad Eiendomsinvest.

•Østfold Fagskole: Ombygging av kontorbygg til nye skolefasiliteter for Østfold Fagskole, gjennomført for Fredrikstad Eiendomsinvest.

•Støtvig Hotel: Riving av det gamle Støtvig Hotel ble gjort i løpet av våren 2011, samtidig som vi utviklet nye Støtvig Hotel. Byggingen er i gang for fullt i tett samarbeid med byggherren Støtvig Hotel AS.

•Biogassanlegg FREVAR: Vi er i gang med å bygge nytt Biogassanlegg på Øra i Fredrikstad for FREVAR.

010

Vi skal være sterkt tilstede i lokalmarkedet, og jobbe hardt for å nå vårt mål om å bli en ledende entreprenør i Østfold.

JON HARALD KRISTIANSENdaglig leder


2011

Mariåsen borettslag, Arendal

Tradisjonsrike Byggmester Asle Thorsen jobber målrettet for opprettholdelse av selskapets opparbeidede omdømme, der kvalitet er en nøkkelfaktor.

EN RESPEKTERT BYGGMESTERSelskapet har i 2011 levert mange gode prosjekter, og videreført den goodwill som Byggmester Asle Thorsen har opparbeidet gjennom alle år siden 1984. Vi skal fremdeles være best i klassen på å levere topp håndverksmessig og faglig utførelse, og ta vare på omdømmet selskapet har opparbeidet. 2011 har bidratt til økt omsetning, og forventningene til 2012 er optimistiske. I løpet av 2011 har selskapet styrket organisasjonen gjennom nye funksjonærer.

FRONTEDE ARBEIDERDet største enkeltprosjektet i 2011 er Oddeskogen barne-hage for Evje og Hornnes kommune. Prosjektet har en total omsetning på 37 mill, og vil stå ferdig sommeren 2012. Boligprosjektet Nidelvåsen, omfattende bygging av eneboliger og 4-mannsboliger, har pågått året gjennom. Prosjektet fortsetter i 2012 og ventes ferdig i begynnelsen av 2013. Selskapet har besluttet å fortsette det gode samarbeidet med Tomteselskapet Nidelvåsen ved et nytt Nidelvåsen 2 som en langsiktig plan.

BETONMAST ASLE THORSEN

DE VIKTIGSTE PROSJEKTENE I 2011:•Oddeskogen barnehage for Evje og Hornnes kommune.

•Boligprosjektet Nidelvåsen, omfattende bygging av eneboliger og 4-mannsboliger.

•Lagerbygg for Statnett på Slettheia rett nord for Kristiansand.

•Ombygging av Åmli kraftstasjon for Agder Energi.

•Fasaderehabilitering for Mariåsen borettslag i Arendal.

Vi jobber målrettet for opp-rettholdelse av selskapets opparbeidede omdømme, der kvalitet er en nøkkelfaktor.

SVEIN KARLSENdaglig leder


FERDIGSTILTE SUKSESSERVi har i tillegg levert et lagerbygg for Statnett på Slettheia rett nord for Kristiansand, og ferdigstilt ombygging av Åmli kraftstasjon for Agder Energi samt en fasaderehabilitering for Mariåsen borettslag i Arendal. Rammeavtalen med Gjensidige forsikring er fornyet og den 4-årige rammeavtalen med Arendal Kirkelige Fellesråd løper videre.

NYETABLERINGER OG BRAGDERVi har etablert et nytt selskap som står for utvikling og salg av boliger på Natveitåsen i Birkenes kommune. Produksjonen startet i desember og vil pågå ut 2012.Selskapet er av NHO kåret til Årets Lærerbedrift i Agder for sin innsats med opplæring av lærlinger innen tømrerfaget.

FREMTIDSUTSIKTER Det har gjennom 2011 vært stor aktivitet på prising av bolig-prosjekter og tilbud på entreprenørjobber. Vi håper å komme i gang med større prosjekter i 2012. Selskapet er også interessert i å komme i kontakt med grunneiere og investorer for erverv og utvikling av arealer for boliger og næringsbygg.

Skedsmo Flerbrukshall, Skedsmo

Et år i vekst: 2011 har bidratt til en markant produksjonsvekst og et respektabelt resultat. Et fortsatt tett samarbeid med kundene skal bidra til at engasjementet og veksten opprettholdes også i 2012.

VELLYKKET STRATEGI2011 har vært et år preget av produksjon og vekst. Vi har markert oss i markedsområdet vårt, og virkelig fått vist oss frem for våre kunder.

Med en uttalt filosofi om å ferdigstille feilfrie bygg har en rekke prosjekter blitt overlevert. Kundenes tilfredsstillelse så langt bekrefter en vellykket strategi!

Denne erfaringen skal vi ta med oss videre, og vi skal også i fortsettelsen jobbe tett med våre kunder for å skape mer-verdi gjennom kvalitet og engasjement.

ALLSIDIG KOMPETANSEVår portefølje skal fortsatt bestå av en blanding av for-handlede og egenutviklede prosjekter samt prosjekter vunnet i anbudsmarkedet.

Vi har erfaring og kompetanse til å løse oppdrag innen-for alle segmenter, fra bolig og næring til rehabilitering. Med Betonmastkonsernet i ryggen har vi evner til å påta oss store kompliserte byggeoppdrag. Dette gjør oss til en robust og velegnet samarbeidspartner.

ORGANISK VEKST I løpet av året har vi lyktes med å tilknytte oss mange nye flotte medarbeidere som tenner på vår forretningsidé.

Vi ser at vi er en attraktiv arbeidsgiver, og med våre ambisjoner som bakteppe skal vi også i 2012 jobbe aktivt for å rekruttere de beste medarbeiderne i bransjen som deler våre verdier.

BETONMAST ROMERIKE

DE VIKTIGSTE PROSJEKTENE I 2011:•Maxbo Bjertnestangen: Nytt byggvarehus i totalentreprise på ca 4500 m²

for Bjertnes Eiendom AS.

•Skedsmo Flerbrukshall: Totalentreprise ny flerbrukshall på ca 3200 m² for Skedsmo kommune.

•Strandveien 22: Nytt lager og verksted på ca 5000 m² for Nedre Romerike Avløpsverk.

•Bekkebakken: Totalentreprise nytt boligprosjekt med 80 leiligheter på Jessheim for Selvaag Bolig AS (prosjektet ferdigstilles 2013).

•Parkalleen 2-4: Utvikling av boligprosjekt i Lillestrøm sentrum for Parkalleen 2-4 AS.

012

Med Betonmastkonsernet i ryggen har vi evner til å påta oss store kompliserte byggoppdrag. Dette gjør oss til en robust og velegnet samarbeidspartner.

STEIN ERIK PEDERSENdaglig leder


2011

Lena Omsorgsleiligheter, Lena

Med flere selvstendige avdelinger samt egenproduksjon har Toten Bygg og Anlegg et godt grunnlag for tverrfaglig produksjon. Kombinert med en nylig integrering som del av Betonmast Bygg AS har selskapet hatt sitt omsetningsmessig beste år hittil.

SELVSTENDIG SELSKAPToten Bygg og Anlegg AS dekker et geografisk om råde som omfatter Toten, Gjøvik, Land, Hadeland og Øvre Romerike. Selskapet har med sine 136 medarbeidere stor grad av egenproduksjon. I tillegg til entreprenørvirksomheten har vi egen anleggsavdeling, maleravdeling og en serviceavdeling som utfører mindre byggeoppdrag.

FRUKTBAR OMSTRUKTURERING2011 ble et år med store endringer for Toten Bygg og Anlegg AS. Vi ble en del av Betonmastkonsernet der vi vokste og utviklet oss som selskap gjennom delaktighet i større markedsandeler. Flere medarbeidere i alle ledd bidro til at vi fikk vår største omsetning noensinne. I et presset marked vant vi mange større anbudsprosjekter, og beviste at vi er en konkurransedyktig samarbeidspartner.

Vi har også fått oppdrag via vårt eiendomsselskap, TBA Eiendom, og satsingen på dette området vil bidra til om-setningen i årene som kommer.

AMBISIØSE MÅLVi går inn i 2012 med en stor ordrereserve, og har planer om å ta omsetningen til nye høyder. Veksten vi opplevde i 2011 vil fortsette, og vi tar større markedsandeler i vårt område. Vi ser fram til å komme i gang med utbygging av Viken Folkehøgskole, samt et større tomteområde i forbindelse med tomtekjøp i regi av TBA Eiendom på Viken i Gjøvik. Disse prosjektene vil være med på å gi omsetningen et kraftig dytt i riktig retning, og sammen med andre prosjekter vi vet kommer i 2012, går vi inn i nytt driftsår med stor optimisme.

BETONMAST TOTEN BYGG OG ANLEGG

DE VIKTIGSTE PROSJEKTENE I 2011:•Lena Omsorg: Bygging av 16 omsorgsleiligheter for unge

funksjonshemmede på Lena.

•ATS: Administrasjonsbygg og produksjonslokaler for ATS Gjøvik/Toten AS på Gjøvik.

•Bæssfarjordet: Bygging av 23 leiligheter for Bæssfarjordet Eiendom AS på Gran.

•Nordbohus: Nytt administrasjonsbygg med 6 leiligheter for Nordbohus Gjøvik AS.

•Andfossen: Nytt kjøpesenter på Jaren for Andfossen Eiendom AS.

•Nordre Ålsvei: 8 omsorgsleiligheter for Gran Kommune.

Veksten vi opplevde i 2011 vil fortsette, og vi tar større markedsandeler i vårt område.

NILS RAYMOND LAESKOGENdaglig leder


Østvollvegen 8, Raufoss

Som resultat av tømrere med yrkesstolthet samt kundehenvendelser som følge av gode omtaler, ga 2011 rekordhøy årsomsetning. Økte ressurser innen salg og kalkulasjon vil forkorte responstiden, og dermed øke salget ytterligere i det kommende året.

I GODT SELSKAPByggmester Rotstigen har 29 ansatte, hvorav 3 er tømrerlærlinger. Vi er medlem av Mesterhus, som er Norges største boligbygger. Vårt satsningsområde er i hovedsak boliger og leiligheter. Andre fokusområder er rehabilitering av bad, samt andre serviceoppdrag for faste kunder. Vårt arbeidsområde er Gjøvik og Toten.

SKYHØYT EFFEKTIVITETS- OG PRODUKSJONSNIVÅAktiviteten hos oss i Rotstigen har vært høy i 2011. Vi igangsatte 25 boenheter, i tillegg til at vi hadde flere rehabiliteringsjobber. Anskaffelse av jobber har vært vel-lykket, og vi passerer for første gang 40 mill i omsetning. Vi i Rotstigen har gjennom flere år skaffet oss et godt rykte, og mange av våre kunder kommer til oss på referanser fra andre som har bygget med oss. Vi har egne ansatte tømrere med yrkesstolthet. Flere av våre oppdrag er for TBA Eiendom som har vært dyktige på å skaffe prosjekter.

ENKELTINDIVIDET I FOKUSHos oss er alle prosjekter viktige. Enhver kunde som skal bygge seg egen bolig gjør sin livs investering. For å lykkes er det viktig at vi har fokus på dette gjennom hele salgs- og gjennomføringsfasen.

OPTIMISTISK OVERGANGI Rotstigen går vi inn i 2012 med store forventninger. Vi har god ordrereserve, og spennende prosjekter som vi håper å komme i posisjon for. I tillegg vil det startes salg i flere av TBA Eiendom sine prosjekter. Dette gir grunnlag for optimisme.

Større ressurser på salg og kalkulasjon gjør at vi kan respondere raskere på tilbudssiden, og dermed øke salget. I 2012 har vi også planer om å utvide vårt område til Hadeland samt å øke aktiviteten i Ringsaker kommune .

BETONMAST ROTSTIGEN

DE VIKTIGSTE PROSJEKTENE I 2011:

•Østvollvegen 8 for TBA Eiendom er 14 leiligheter fra 85-110 m2 sentralt på Raufoss.

•Skogvegen 2-6 for TBA Eiendom er 6 leiligheter fra 60-103 m2 på Reinsvoll.

•Grettegutua 6 i Hov bygges 2 stk tomannsboliger for Arne Nordvik.

•Fiolvegen 8 er 1 stk tomannsbolig for GJØVIK Boligstiftelse.

•5 stk eneboliger er ellers under oppføring på Gjøvik, Moelv, Kapp og Skreia.

014

Vi har gjennom flere år skaffet oss ett godt rykte, og mange av våre kunder kommer til oss på referanser fra andre som har bygget med oss.

TERJE BRAATHENdaglig leder


2011

Selvaagbygg er blant landets mest erfarne boligbyggere. Standardisert boligbygging er fortsatt kjerneområdet, men selskapet har også bred erfaring i å bygge integrerte bolig- og næringsprosjekter.

LANG ERFARING Selvaagbygg har over 50 års erfaring med industriell boligproduksjon, og har i denne perioden overlevert mer enn 50.000 boliger. Med et unikt design og en effektiv industriell produksjon, har selskapet skaffet seg et av bransjens sterkeste merkevarenavn. Selvaagbygg er organisert i to avdelinger, Produksjon og Prosjektering.

ET BETYDELIG LØFTSelskapet består i dag av ca 260 ansatte, fordelt mellom 175 håndverkere, 60 i prosjektledelse/administrasjon

og 25 innenfor design, prosjektering og prosjektutvik-ling. Betonmast Bygg har lenge ønsket å styrke seg på boligproduksjon i Oslomarkedet. Erfaringen, renomm-eet, kapasiteten samt bygge- og utviklingskompetansen til Selvaagbygg vil gi Betonmast Bygg et betydelig løft på denne siden.

Selskapet omsetter for rundt 600 MNOK i året.

BETONMAST SELVAAGBYGG

SELVAAGBYGG MED NY PROFIL, MAI 2012:

Selvaagbygg har over 50 års erfaring med industriell bolig-produksjon.

FRODE ANTONSENdaglig leder


VI BRYR OSS OM MILJØET

016BETONMAST

ÅRSRAPPORT 2011

I det senere har det vokst frem en ny dimensjon utover det å skape. Vi ønsker å ta vare på det som vi har fått. Naturen. Omtrent slik som norsk landbruk har vært dre-vet frem i alle år. Gi tilbake mer enn du mottok, la det leve i generasjoner. For nå det alvor. Naturen sier stopp, miljøet tåler snart ikke mer. Det er en gryende miljøopp-våkning rundt om i verden. Alle må tenke litt annerledes. Det må handles. Nå.

Våre medarbeidere i Betonmast setter miljøet stadig høyere på prioriteringslisten. I 2011 tok vi fart og satte oss som første mål å bli ISO 14001 sertifisert. Det ble vi. Sertifisert etter det som på folkemunne kalles miljøstan-darden. Vi har satt oss mål. Disse er forankret fra toppen og gjennom hele organisasjonen. Vi har implementert

Det hevdes ofte av de som jobber i bygg- og anleggsbransjen at de tok sitt karrierevalg for å kunne skape noe varig. Noe som setter spor. Et bygg, en bro, et landemerke. Et sted hvor man kan ta med seg sine barn og barnebarn og si at det bygget der, det bygget pappa. Eller mamma. Gjennom mange timers hardt arbeid, føles det riktig å sette spor etter seg, få sin egen bauta som minner om alle de positive sidene ved prosjektlivet, tidlige morgener, godt samhold, latter, korte beslutningsveier og raske avgjørelser.

miljøtanke gangen i kvalitetssikringen vår. Det er ikke bare store ord, det er konkrete handlinger i prosjektene. Dette er noe vi tar på alvor.

Vi tenker Breeam, vi tenker energieffektivitet, vi tenker avfallshåndtering og påvirkning av ytre miljø. Vi sitter og jubler i salen når store byggherrer som Entra og Avantor endelig snakker om at de ønsker å satse på miljø. Vi satser på miljøet hver dag gjennom prosjektene våre. Vi er med på å skape noen av de beste energieffektive pro-sjektene, og vi kan snart skilte med et av Nord-Europas største Klasse A-prosjekt. Vi i Betonmast tror at dette er veien å gå. Vi ønsker å være ledende innen miljøriktig tenkning og bygging. Vi bryr oss. Vi bryr oss om miljøet.

BETONMAST BRYR SEG OM MILJØET

ÅRSBERETNING, REGNSKAP OG NOTER


STYRETS ÅRSBERETNING

018BETONMAST

ÅRSRAPPORT 2011

VIRKSOMHETENBetonmast Bygg AS startet opp virksomhet i 2006 og kon-sernet har nå en omsetning på ca 800 MNOK. I løpet av 2011 ervervet Betonmast Bygg AS datterselskapet TBA Eiendom AS med hovedkontor på Lena på Toten og kjøpte ytterligere 12,3 % av aksjene i Byggmester Asle Thorsen AS, slik at eierandelen nå er 75 %. Videre ble entrepre-nørvirksomheten solgt ut til det heleide datterselskapet Betonmast Bygg Oslo AS pr 01.04.2011, slik at Betonmast Bygg AS nå er et konsern- og holdingselskap.

BETONMAST BYGG AS ER MORSELSKAP TIL•BetonmastByggOsloAS(forretningskontoriOslo)•BetonmastByggBergenAS(forretningskontoriBergen)•BetonmastByggØstfoldAS (forretningskontor i Fredrikstad)•BetonmastByggRomerikeAS (forretningskontor på Skedsmo)•ByggmesterAsleThorsenAS (forretningskontor i Arendal) •HorisontHoldingAS(forretningskontoriOslo)•TBAEiendomAS(forretningskontorpåLena)

De fire første selskapene driver alle virksomhet innen nybygg og rehabilitering av næringsbygg og boliger, mens Horisont Holding er eierselskapet for eiendomsut-viklingsselskapet BMB Horisont AS som har eierandeler i forskjellige utviklingsprosjekter. TBA Eiendom AS er et konsern som driver både eiendomsutvikling og nybygg og rehabilitering av næringsbygg og boliger.

Morselskapet har hovedkontor i Oslo.

REDEGJØRELSE FOR ÅRSREGNSKAPETDriftsinntektene for selskapet ble MNOK 133,7 (2010:258,1) og for konsernet MNOK 833,8 (421,6). Driftsresultatet for selskapet ble MNOK 0,8 (34,5) og for konsernet MNOK 15,3 (28,8). Årsresultatet etter skatt ble for selskapet et overskudd på MNOK 3,8 (24,5) og for konsernet MNOK 13,5 (22,3)

FINANSIELLE FORHOLD OG RISIKOVed årsskiftet er selskapets disponible likvider på MNOK 12,7 (119,2) og konsernet hadde MNOK 163,9 (145,9). Selskapets finansielle risiko er lav vurdert mot soliditeten, det er ubetydelige fordringer / gjeld i utenlandsk valuta. Risikoen for tap på kundefordringer anses som lav.

FORTSATT DRIFTRegnskapet er avlagt under forutsetning om fortsatt drift og styret mener at denne forutsetning er tilstede.

ORGANISASJON OG ARBEIDSMILJØ

Sykefraværet i selskapet var på 0,2 % (0,8 %) og for kon-sernet 5,1 % (2,9 %). Selskapet har ikke hatt personskader som har medført sykefravær, mens konsernet har hatt 5. H-verdiene er da hhv 0 (0) og 11 (0). (H-verdi = Antall skader med fravær pr. million arbeidede timer).

Det blir i konsernet lagt vekt på helse, miljø og sikker-het. Arbeidsmiljøet betraktes som meget godt, men med kontinuerlig vurdering og iverksettelse av tiltak for forbe-dringer. Virksomheten er IA-bedrift.

Bedriften ivaretar krav til likestilling mellom kjønnene, men dessverre har bransjen en skjev kjønnsfordeling slik at andelen kvinner også er lav i Betonmast Bygg AS og i konsernet, men har vært økende gjennom 2011.

YTRE MILJØSelskapenes virksomhet påvirker det ytre miljøet. Sel-skapene har rutiner som ivaretar prosjektspesifikke miljøforhold og risiki, også i forhold til myndighetenes krav. I desember 2011 fikk de fleste selskapene i konser-net sertifikat for miljøsertifisering etter ISO-14001.

SELSKAPETS UTSIKTERPrognosene for de markeder som konsernet opererer i, viser god tendens til økende aktivitet i 2012. Etter årets slutt har Betonmast Bygg AS kjøpt opp alle aksjene i Selvaagbygg AS med hovedkontor i Oslo kommune, noe som vil øke konsernets omsetning med drøyt 500 MNOK i 2012. ÅRSRESULTAT OG DISPONERINGStyret foreslår at årsresultatet på NOK 3.789.357 i Betonmast Bygg AS disponeres på følgende måte:•Avgittkonsernbidrag(etterskatt)NOK9.864.000•Konsernbidragtillagtaksjeridatterselskaper NOK 9.864.000•TilutbytteNOK4.668.473(1krpraksje)•FraannenegenkapitalNOK879116

LARS H. TINGULSTAD Styrets leder

Oslo 14. februar 2012

PETTER VISTNES Styremedlem

HANS J. LUNDBY Styremedlem

PETER SANDRUP Styremedlem

JØRGEN EVENSENAdm.dir.


STYRET I BETONMAST BYGG AS: Peter Sandrup, Jørgen Evensen, Petter A. Vistnes, Lars H. Tingulstad, Hans J. Lundby

020BETONMAST

ÅRSRAPPORT 2011

RESULTAT-REGNSKAP

RESULTATREGNSKAP (TALL I NOK 1.000)

KONSERN MORSELSKAP

NOTE 2011 2010 2011 2010

Salgsinntekter 833 755 421 560 133 670 258 125

Sum driftsinntekter 833 755 421 560 133 670 258 125

Varekostnad 578 469 287 365 99 351 166 864

Lønnskostnader m.m. 2 148 469 66 963 19 348 38 429

Ordinære avskrivninger 10 3 741 1 190 270 265

Andre driftskostnader 2, 8 87 793 37 202 13 858 18 024

Sum driftskostnader 818 473 392 720 132 827 223 582

Driftsresultat 15 282 28 841 842 34 543

Finansinntekter og -kostnader

Resultat tilknyttet selskap/utbytte fra døtre 3 1 378 -1 8 753 208

Renteinntekter 3 776 3 462 1 595 3 098

Rentekostnader 786 677 14 67

Andre finansinntekter-/kostnader 641 72 241 2 571

Resultat av finansposter 3 728 2 711 10 092 667

Ordinært resultat før skattekostnad 19 012 31 552 10 935 35 210

Skattekostnad på ordinært resultat 4 5 537 9 252 7 145 10 692

Årets resultat 6 13 475 22 301 3 789 24 518

Herav minoriteter 6 991 643

Overføringer

Avgitt konsernbidrag (etter skatt) -9 864 -3 816

Konsernbidrag etter skatt tillagt aksjer i datter 9 864 3 816

Utbytte 4 668 16 006

Avsatt til annen egenkapital -879 8 512

Sum overføringer 6 3 789 24 518

021BETONMASTÅRSRAPPORT 2011EIENDELEREIENDELER (TALL I NOK 1.000)

KONSERN MORSELSKAP

NOTE 2011 2010 2011 2010

ANLEGGSMIDLER

Immaterielle eiendeler

Utsatt skattefordel 4 4 902 5 727 3 205 5 201

Goodwill 10 2 424 2 188 0 0

Sum immaterielle eiendeler 7 325 7 915 3 205 5 201

Varige driftsmiddel

Tomter og bygninger 8, 10 14 199 6 545 0 0

Driftsløsøre, inventar o.l. 8, 10 9 805 1 891 2 124 1 201

Sum varige driftsmidler 24 003 8 436 2 124 1 201

Finansielle anleggsmidler

Investeringer i datterselskap 3 0 0 82 826 27 495

Investering i tilknyttet selskap 3 12 873 5 028 0 0

Investeringer i aksjer og andeler 3 2 881 3 898 0 0

Andre fordringer 1 819 1 279 0 1 279

Sum finansielle anleggsmidler 17 572 10 204 82 826 28 774

Sum anleggsmidler 48 901 26 556 88 155 35 176

OMLØPSMIDLER

Varer

Egenregiprosjekter 15 977 0 0 0

Varelager 2 919 0 0 0

Sum varer 18 896 0 0 0

Fordringer

Kundefordringer 8 109 947 54 075 20 184 23 843

Andre fordringer 8 6 062 9 311 19 243 8 182

Sum fordringer 116 009 63 386 39 427 32 024

Bankinnskudd, kontanter o.l.

Bankinnskudd, kontanter o.l. 7 163 888 145 889 12 720 119 216

Sum bankinnskudd, kontanter o.l. 163 888 145 889 12 720 119 216

Sum omløpsmidler 298 793 209 275 52 148 151 240

SUM EIENDELER 347 694 235 832 140 302 186 418

022BETONMAST

ÅRSRAPPORT 2011

EGENKAPITAL OG GJELD

EGENKAPITAL OG GJELD (TALL I NOK 1.000)

KONSERN MORSELSKAP

NOTE 2011 2010 2011 2010

EGENKAPITAL

Innskutt egenkapital

Aksjekapital 5 4 668 4 104 4 668 4 104

Annen innskutt egenkapital 16 479 299 16 479 299

Sum innskutt egenkapital 6 21 147 4 403 21 147 4 403

Opptjent egenkapital

Annen egenkapital 66 402 58 375 63 156 64 035

Minoritetsinteresser 3 785 3 441 0 0

Sum opptjent egenkapital 6 70 187 61 816 63 156 64 035

Sum egenkapital 91 334 66 219 84 304 68 438

GJELD

Avsetning for forpliktelser

Pensjonsforpliktelser 2 653 0 0 0

Sum avsetning for forpliktelser 653 0 0 0

Annen langsiktig gjeld

Gjeld til kredittinstitusjoner 8 12 117 5 110 0 0

Sum langsiktig gjeld 12 117 5 110 0 0

Kortsiktig gjeld

Leverandørgjeld 9 103 587 48 598 15 691 23 976

Annen kortsiktig gjeld konsernselskaper 4,9 0 0 13 700 5 300

Betalbar skatt 4 4 608 12 545 1 313 11 572

Skyldige offentlige avgifter 35 972 11 799 1 672 5 139

Skyldig utbytte 6 4 919 16 006 4 668 16 006

Forskudd fra kunder 0 32 985 0 22 406

Annen kortsiktig gjeld 94 504 42 571 18 954 33 581

Sum kortsiktig gjeld 243 590 164 503 55 999 117 980

Sum gjeld 256 360 169 613 55 999 117 980

SUM EGENKAPITAL OG GJELD 347 694 235 832 140 302 186 418

023BETONMASTÅRSRAPPORT 2011KONTANT-STRØMOPP-STILLING

KONTANTSTRØMOPPSTILLING (TALL I NOK 1.000)

KONSERN MORSELSKAP

2011 2010 2011 2010

Kontantstrømmer operasjonelle aktiviteter

Resultat før skattekostnad 19 012 31 553 10 935 35 210

Periodens betalbar skatt -12 849 -16 769 -11 572 -16 769

Inntekt investering i tilknyttet selskaper -1 378 0 0

Gevinst ved salg av anleggsm. /aksjer og nedskr. aksjer -65 0 0 2 395

Ordinære avskrivninger 3 741 1 190 270 265

Endring kundefordringer/leverandørgjeld 14 975 -28 619 -4 626 -10 310

Endring andre tidsavgrensningsposter 39 525 20 229 -65 725 -16 644

Netto kontantstrøm operasjonelle aktiviteter 62 961 7 583 -70 718 -5 853

Kontantstrømmer investeringsaktiviteter

Inn-/utbetaling ved kjøp/salg av driftsmidler -11 245 785 -1 535 -610

Innbetaling/utbetaling ved kjøp/salg av aksjer -20 960 -5 028 -21 660 -7 211

Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter -32 205 -4 243 -23 195 -7 821

Kontantstrømmer fra finansieringsaktiviteter

Kapitalforhøyelse med kontantinnbetaling 3 422 3 422 0

Endring i kassekreditt 451

Utbetaling ved nedbetaling av gjeld -625 -3 178 0 0

Utbetalt utbytte -16 006 -5 529 -16 006 -5 335

Netto kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter -12 758 -8 707 -12 583 -5 335

Netto endring kontanter og kontantekvivalenter 17 999 -5 367 -106 496 -19 009

Beholdning av kontanter og kontantekvivalenter 1.1 145 889 151 256 119 216 138 225

Beholdning av kontanter i oppkjøpte selskaper 1.1 14 367

Beholdning av kontanter og kontantekv. 31.12 163 888 145 889 12 720 119 216

024BETONMAST

ÅRSRAPPORT 2011

NOTER

Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskaps-loven og er utarbeidet etter norske regnskapsstandarder og anbefalinger til god regnskapsskikk. Regnskapet er presentert i NOK. Morselskapet er konsernspiss i konsernet Betonmast Bygg AS.

Betonmast Bygg AS ervervet aksjene i TBA Eiendom AS i januar 2011. TBA Eiendom AS og datterselskapene Toten Bygg og Anlegg AS, Byggmester Rotstigen AS og Skogen Eiendom AS inngår i konsernregnskapet fra og med regnskapsåret 2011.

KONSOLIDERING Oppkjøpsmetoden benyttes ved regnskapsføring av virksomhetssammenslutninger. Selskaper som er kjøpt eller solgt i løpet av året inkluderes i konsernregnskapet fra det tidspunktet kontroll oppnås og inntil kontroll opphører.

Tilknyttede selskaper er enheter hvor konsernet har betydelig (men ikke bestemmende) innflytelse, over den finansielle og operasjonelle styringen (normalt ved eierandel på mellom 20 % og 50 %). Konsernregnskapet inkluderer konsernets andel av resultat fra tilknyttede selskaper regnskapsført etter egenkapitalmetoden fra det tidspunktet betydelig innflytelse oppnås og inntil slik innflytelse opphører.

I konsernregnskapet for 2011 inngår Betonmast Bygg AS, Betonmast Bygg Bergen AS, Betonmast Bygg Romerike AS, Betonmast Bygg Oslo AS, Betonmast Bygg Østfold AS, Byggmester Asle Thorsen AS, Natveitåsen AS, TBA Eiendom AS, Toten Bygg og Anlegg AS, Byggmester Rotstigen AS, Skogen Eiendom AS, Horisont Holding AS, BMB Horisont AS og Vikenstranda AS. Egenkapitalmetoden er benyttet for investering i tilknyttede selskaper, herunder Hammerstad Eiendom AS, Stadionløkka Eiendom AS, Tomba Eiendom AS, RF Utvikling AS, Lenatunet AS, Rognebakken AS, Bilitt Næringspark AS, Bæssfarjodet AS, Tomteselskapet Nidelvåsen AS, Bjertnes Eiendom AS og Bjertnestangen AS.

DATTERSELSKAP Datterselskaper vurderes etter kostmetoden i selskaps-regnskapet. Investeringen er vurdert til anskaffelseskost for aksjene med mindre nedskrivning har vært nødvendig. Nedskrivning er reversert når grunnlaget for nedskrivning ikke lenger er tilstede.

TILKNYTTEDE SELSKAPER

Andeler i tilknyttede selskaper vurderes etter egen-kapitalmetoden. Egenkapitalmetoden tilsier at andel av årsresultatet i det tilknyttede selskapet resultatføres.

HOVEDREGEL FOR VURDERING OG KLASSIFISERING AV EIENDELER OG GJELDEiendeler bestemt til varig eie eller bruk er klassifisert som anleggsmidler. Andre eiendeler er klassifisert som omløpsmidler. Fordringer som skal tilbakebetales innen ett år er klassifisert som omløpsmidler. Ved klassifisering av kortsiktig og langsiktig gjeld er tilsvarende klassi-fisering lagt til grunn.

Anleggsmidler vurderes til anskaffelseskost, men ned-skrives til virkelig verdi når verdifallet forventes ikke å være forbigående. Anleggsmidler med begrenset økonomisk levetid, avskrives lineært. Langsiktig og kort-siktig gjeld balanseføres til nominelt mottatt beløp på etableringstidspunktet. Omløpsmidler vurderes til laveste av anskaffelseskost og virkelig verdi.

KUNDEFORDRINGERUtestående kundefordringer er oppført i balansen til pålydende etter fradrag for tapsavsetninger. Alle kjente tap er kostnadsført i regnskapet.

INNTEKTSFØRINGSPRINSIPPERInntektsføring skjer i takt med at tjenesten leveres. Løpende avregningsmetode med fortjeneste er lagt til grunn ved vurderingen av prosjekt under utførelse. Ved forventninger om tap på enkeltprosjekter, er det gjort avsetninger for hele det forventede tapet.

SKATTSkattekostnaden i resultatregnskapet omfatter både periodens betalbare skatt og endring i utsatt skatt (skattefordel). Utsatt skatt (skattefordel) er beregnet med 28 % av de midlertidige forskjeller som eksisterer mellom regnskapsmessige og skattemessige verdier, samt av skattemessig underskudd til fremføring. Skatteøkende og skattereduserende midlertidige forskjeller som kan reversere i samme periode er utlignet og nettoført innenfor samme skattekonsern.

KONTANTSTRØMANALYSEAnvendt prinsipp for kontantstrømoppstillingen er den indirekte metoden.

(TALL I NOK 1.000)

NOTER TIL REGNSKAPET FOR ÅR 2011

NOTE 1 REGNSKAPSPRINSIPPER

025BETONMASTÅRSRAPPORT 2011NOTER

NOTE 2 LØNNSKOSTNADER, ANTALL ANSATTE, GODTGJØRELSER OG LÅN TIL ANSATTE

MORSELSKAP

Lønnskostnader 2011 2010

Lønninger 4 788 18 744

Arbeidsgiveravgift 2 958 4 698

Pensjonskostnader 645 1 115

Andre ytelser 10 957 15 291

Sum 19 348 39 848

Antall årsverk sysselsatt 14 29

Pensjon Selskapet er pliktig til å ha tjenestepensjonsordning etter lov om obligatorisk tjenestepensjon. Selskapet har etablert en ordning for obligatorisk tjenestepensjon i henhold til lovens krav.

Ytelser til daglig leder og styretAdministrerende direktør Styret

Lønn - honorar 2 478 140

Annen godtgjørelse 190 0

Sum 2 668 140

Administrerende direktør har bonusordning i henhold til bedriftens standard.

KONSERN

Lønnskostnader 2011 2010

Lønninger 108 170 41 585

Arbeidsgiveravgift 17 117 8 207

Pensjonskostnader 3 686 1 905

Andre ytelser 17 196 16 684

Sum 146 169 68 382

Antall årsverk sysselsatt 262 78

Revisor Morselskap Konsern

Revisjonshonorar 97 568

Teknisk bistand 0 61

Annen bistand 0 53

Sum 97 682

PensjonDatterselskap har avsatt for underdekning gammel AFP ordning med kr 652. Konsernet har innskuddsbaserte pensjonsordninger.

Opsjonsavtaler Daglig leder i Byggmester Asle Thorsen AS har rett til aksjer Byggmester Asle Thorsen AS. Siste innløsningsdato for disse er 01.03.2014. De tildelte opsjoner er betinget av at vedkommende er i ansettelsesforhold når retten utøves. Daglig ledere og enkelte andre ansatte i henholdsvis Betonmast Bygg Østfold AS, Betonmast Bygg Romerike AS og Betonmast Bygg Bergen AS, har som følge av omorganisering av eierskapet i de angitte datterselskap rett til å motta aksjer i Betonmast Bygg AS i 2013. Antall aksjer som tildeles er avhengig av selskapets resultater i 2011 og 2012. Retten til aksjer er betinget av at den ansatte er i ansettelsesforhold i konsernet når de mottar aksjene.

(TALL I NOK 1.000)

026BETONMAST

ÅRSRAPPORT 2011

NOTER

NOTE 3 DATTERSELSKAP, INVESTERINGER MV.

Investeringen i datterselskaper vurderes etter kostmetode i selskapsregnskapet og tilknyttede selskaper vurderes etter egenkapitalmetoden i selskapsregnskapet og i konsernregnskapet.

MORSELSKAP

Investering i datterselskaper: Anskaffelses-tidspunkt

Forretnings-kontor

Eier- og stemmeandel

Bokført verdi

Betonmast Bygg Oslo AS 2011 Oslo 100,00 % 12 096

Betonmast Bygg Bergen AS 2008 Bergen 96,00 % 6 143

Betonmast Bygg Østfold AS 2008 Fredrikstad 94,17 % 3 709

Betonmast Bygg Romerike AS 2009 Lillestrøm 94,00 % 3 760

Byggmester Asle Thorsen AS 2009 Arendal 75,00 % 7 715

Horisont Holding AS 2010 Oslo 100,00 % 12 016

TBA Eiendom AS 2011 Gjøvik 100,00 % 35 011

Sum investering i datterselskap 80 450

Investeringer Aksjekapital Antall aksjer Resultat Egenkapital

Betonmast Bygg Oslo AS 6 000 6 000 3 647 17 211

Betonmast Bygg Bergen AS 4 000 4 000 -2 386 2 444

Betonmast Bygg Østfold AS 4 000 4 000 725 5 660

Betonmast Bygg Romerike AS 4 000 4 000 5 186 7 491

Byggmester Asle Thorsen AS 669 1 338 2 369 9 204

Horisont Holding AS 10 000 10 000 -16 9 980

TBA Eiendom AS 4 323 4 323 1 464 17 860

Sum investering 32 992 10 988 69 850

Anskaffelses-tidspunkt

Forretnings-kontor


Bokført verdi

Datterselskapet Byggmester Asle Thorsen AS har aksjer i:

Natveitåsen AS 2011 Arendal 100,00 % 1 225

Datterselskapet Byggmester Asle Thorsen AS har eierandel i:

Tomteselskapet Nidelvåsen AS 2009 Arendal 20,00 % 1 500

Datterselskapet TBA Eiendom AS har aksjer i:

Toten Bygg og Anlegg AS Østre Toten 100,00 % 100

Byggmester Rotstigen AS Gjøvik 100,00 % 1 286

Skogen Eiendom AS Østre Toten 100,00 % 510

Datterselskapet TBA Eiendom AS har eierandel i:

Hammerstad Eiendom AS 50,00 % 0

Stadionløkka Eiendom AS 50,00 % 174

Lenatunet AS 50,00 % 1 191

RF Utvikling AS 30,30 % 1 467

Tomba Eiendom AS 40,00 % 1 574

Rognebakken AS 33,30 % 0

Bilitt Næringspark AS 30,00 % 351

Bæssfarjordet AS 30,00 % 1 650

TBA Eiendom AS har aksjer i:

Toten Golf AS 53

Kapp Næringshage AS 27

(TALL I NOK 1.000)


Anskaffelses-tidspunkt

Forretnings-kontor


Bokført verdi

Datterselskapet Horisont Holding AS har aksjer i:

BMB Horisont AS 2010 Oslo 100,00 % 10 000

BMB Horisont AS har aksjer i:

Vikenstranda AS 2009 Oslo 100,00 % 100

Bjertnes Eiendom AS 2010 Oslo 50,00 % 4 948

Bjertnestangen AS 2010 Oslo 50,00 % 18

HelFle AS 2009 Oslo 33,33 % 2 800

Bjertnestangen AS har aksjer i:

Bjertnestangen I AS 2010 Oslo 100,00 % 125

KONSERN

Investeringer etter egenkapitalmetoden

Tilknyttede selskaper Eierandel Anskaffelses- kost

Bokført verdi 2011

Resultatandel 2011

Hammerstad Eiendom AS 50,00 % 774 190 - -

Stadionløkka Eiendom AS 50,00 % 792 500 174 -4

Tomba Eiendom AS 40,00 % 724 050 1 574 183

RF Utvikling AS 30,30 % 1 670 000 1 467 -10

Lenatunet AS 50,00 % 1 500 000 1 191 -99

Rognebakken AS 33,30 % 1 900 000 - -

Bilitt Næringspark AS 30,00 % 453 000 351 -82

Bæssfarjordet AS 30,00 % 1 000 000 1 650 650

Tomteselskapet Nidelvåsen AS 20,00 % 700 000 1 500 800

Bjertnes Eiendom AS 50,00 % 5 000 000 4 948 -53

Bjertnestangen AS 50,00 % 62 500 18 -8

Sum 12 873 1 378

NOTE 4 SKATT

MORSELSKAP

Årets skattekostnad fremkommer slik: 2011 2010

Betalbar selskapsskatt 1 313 11 572

Skattekostnad avgitt konsernbidrag 3 836 1 484

Endring utsatt skatt 1 996 -2 364

Årets totale skattekostnad på ordinært resultat 7 145 10 692

Betalbar skatt i årets skattekostnad fremkommer slik: 2011 2010

Ordinært resultat før skattekostnad 10 934 35 210

Avgitt konsernbidrag med skatteeffekt -13 700 -5 300

Permanente forskjeller 14 584 2 976

Endring midlertidige forskjeller -7 128 8 444

Sum 4 690 41 329

Underskudd til fremføring 0 0

Årets skattegrunnlag 4 690 41 329

Betalbar skatt (28 %) 1 313 11 572

(TALL I NOK 1.000)

028BETONMAST

ÅRSRAPPORT 2011

NOTER

NOTE 4 SKATT

MORSELSKAP 2011 2010

Betalbar skatt i balansen fremkommer slik:

Betalbar skatt på årets resultat 5 149 13 056

Betalbar skatt på avgitt konsernbidrag -3 836 -1 484

Sum betalbar skatt 1 313 11 572

Spesifikasjon av grunnlag for utsatt skatt

Forskjeller som utlignes: 31.12.2011 31.12.2010 Endring

Driftsmidler 444 103 -341

Langsiktige tilvirkningskontrakter 0 -2 275 -2 275

3 % skattepliktig aksjeutbytte 22 0 -22

Regnskapsmessige avsetninger -11 913 -16 403 -4 490

Sum -11 447 -18 575 -7 128

Underskudd til fremføring 0 0 0

Sum midlertidige forskjeller -11 447 -18 575 -7 128

Utsatt skatt (28 %) / utsatt skattefordel (-) -3 205 -5 201 -1 996

Spesifikasjon konsernbidrag 2011 2010

Avgitt konsernbidrag brutto 13 700 5 300

Fratrukket skatt 3 836 1 484

Avgitt konsernbidrag netto 9 864 3 816

KONSERN 2011 2010

Årets skattekostnad fremkommer slik:

Betalbar selskapsskatt 4 608 12 545

Endring utsatt skatt 7 398 -3 329

Konsernelimineringer -6 468 0

For lite (mye) avsatt skatt tidligere år 0 36

Årets totale skattekostnad på ordinært resultat 5 538 9 252

Betalbar skatt i balansen fremkommer slik:

Betalbar skatt på årets resultat 4 608 12 545

Sum betalbar skatt 4 608 12 545

Spesifikasjon av grunnlag for utsatt skatt

Forskjeller som utlignes: 31.12.2011 01.01.2011 Endring

Driftsmidler 2 833 3 106 273

Gevinst og tapskonto -4 -5 -1

Fordringer -383 -420 -37

Langsiktige tilvirkningskontrakter 36 752 7 803 -28 949

3 % skattepliktig aksjeutbytte 22 15 -7

Pensjoner -653 -1 744 -1 092

Regnskapsmessige avsetninger -18 156 -16 433 1 723

Andre forskjeller, skattemessig verdi -23 100 -23 100 0

Sum -2 689 -30 778 -28 089

Underskudd til fremføring -14 817 -13 149 1 668

Sum midlertidige forskjeller -17 505 -43 927 -26 422

Utsatt skatt (28 %) / utsatt skattefordel (-) -4 901 -12 302 -7 398

Utsatt skatt tilgang datterselskaper 2011 -7 272

Utsatt skatt (28 %) / utsatt skattefordel (-) -4 902 -5 727

(TALL I NOK 1.000)


NOTE 5 AKSJEKAPITAL OG AKSJONÆRINFORMASJON

Aksjekapitalen består av 4.668.473 aksjer á kr 1 med total aksjekapital kr 4.668.473. Betonmast Bygg AS har 46 aksjonærer per 31.12.2011. I tabell er det ikke tatt hensyn til innbetalt, ikke registrert, aksjekapital per 31.12.2011:

Aksjonær Ledende ansatte / Styreverv

Antall aksjer Eier- og stemmeandel

Sum pålydende

Betonmast AS 2 162 360 46,63 % 2 162

Evensen, Jørgen Daglig leder 608 000 13,11 % 608

Sandrup, Peter Nicolay Styremedlem 608 000 13,11 % 608

Vesterli Eiendom AS 449 361 9,69 % 449

Bakke, Ole-Bjørn 129 000 2,78 % 129

Monsen, Erik 122 000 2,63 % 122

Kværndal, Ståle 81 000 1,75 % 81

Øveraas, Øyvind 81 000 1,75 % 81

Christensen, Hartvig 64 540 1,39 % 65

Øvrige (eierandel < 1 %) 331 678 7,15 % 332

Totalt 4 636 939 100,00 % 4 637

Innbetalt, ikke registrert, kapitalforhøyelse desember 2011 *) 31 534 32

Totalt aksjekapital pr 31.12.2011 4 668 473 4 669

*) Kapitalforhøyelsen er registrert i Brønnøysundregisteret 26.01.2012.

NOTE 6 EGENKAPITAL

MORSELSKAP Aksjekapital Annen innskutt egenkapital

Annen egenkapital

Sum

Egenkapital pr 01.01. 4 104 299 64 035 68 438

Kapitalforhøyelse 533 15 311 0 15 844

Innbetalt, ikke reg. kapitalfor-høyelse

32 868 0 900

Årets resultat 0 0 3 789 3 789

Avsatt utbytte 0 0 -4 668 -4 668

Egenkapital pr 31.12. 4 669 16 479 63 156 84 304

KONSERN Aksjekapital Annen innkutt egenkapital

Annen egenkapital

Minoritet Sum

Egenkapital pr 01.01. 4 104 299 58 375 3 441 66 219

Kapitalforhøyelse 533 15 311 15 844

Innbetalt, ikke reg. kapitalfor-høyelse

32 868 900

Effekt ved overgang til egen-kapitalmetode

-185 -185

Netto tilført minoritet -396 396 0

Tilgang/avgang minoritet 0 0 1 043 -1 043 0

Årets resultat 0 0 13 475 0 13 475

Minoritetens andel årets resultat

0 0 -991 991 0

Avsatt utbytte 0 0 -4 919 0 -4 919

Egenkapital pr 31.12. 4 669 16 479 66 402 3 785 91 334

(TALL I NOK 1.000)

(TALL I NOK 1.000)

030BETONMAST

ÅRSRAPPORT 2011

NOTER

NOTE 7 BUNDNE BANKINNSKUDD

Morselskap Konsern

2011 2010 2011 2010

Bundne innskudd, skattetrekk 610 1 711 6 124 2 979

NOTE 8 GARANTIER, LANGSIKTIG GJELD OG PANTSATTE EIENDELER

MORSELSKAP

Garantiansvar

Selskapet har garantiansvar i form av entreprenørgarantier stilt av bank/garantiinstitutt overfor tredjepart for konsernets totale garantiansvar:

Garantiansvar gjeldende konsernselskaper: 2011

Betonmast Bygg Oslo AS 36 602

Betonmast Bygg AS 22 258

Betonmast Bygg Romerike AS 19 888

Betonmast Bygg Østfold AS 26 762

Betonmast Bygg Bergen AS 2 937

Byggmester Asle Thorsen AS 6 084

Toten Bygg og Anlegg AS 3 133

Byggmester Rotstigen AS 1 588

Sum garantiansvar 119 252

Pant i utestående fordringer for NOK 30 000 er stillet av morselskapet som sikkerhet for entreprenørgarantiene.

KONSERN

Langsiktig gjeld med forfall senere enn 5 år 2011 2010

Gjeld til kredittinstitusjoner 4 806 3 040

Sum 4 806 3 040

Pant 2011 2010

Gjeld sikret ved pant 12 117 5 110

Pantsatte eiendeler:

Tomter, bygninger o.a fast eiendom 8 864 6 545

Driftsløsøre 555 690

Varelager 18 896 0

Kundefordringer 4 965 4 341

Sum 33 281 11 576

Datterselskap har stillet garanti for sine prosjekter:

Garantiansvar 2011

Garantiansvar 86 189

Pantestillelser for garantiansvaret 2 011

Factoringavtale 77 712

Leieavtaler

Datterselskap leaser transportmiddel og inventar. Kostnadsført leie i 2011 er NOK 352. Leasingavtaler sikret med pant.


NOTE 9 MELLOMVÆRENDE MED SELSKAP I SAMME KONSERN

Kortsiktige fordringer Langsiktige fordringer

Fordringer 2011 2010 2011 2010

Lån til foretak i samme konsern 9 933 7 205 0 0

Kundefordringer 6 861 1 244 0 0

Sum 16 793 8 449 0 0

Kortsiktig gjeld Langsiktig gjeld

Gjeld 2011 2010 2011 2010

Leverandørgjeld 12 059 2 663 0 0

Annen kortsiktig gjeld 300 3 500 0 0

Sum 12 359 6 163 0 0

NOTE 10 VARIGE DRIFTSMIDLER

MORSELSKAP Inventar / utstyr IT Systemer Sum

Anskaffelseskost 01.01 1 605 - 1 605

Tilgang - 1 535 1 535

Avgang 679 - 679

Anskaffelseskost 31.12 926 1 535 2 461

Akk.ord.avskr 01.01 403 - 403

Avgang avskrivninger 336 - 336

Årets ord.avskr. 219 51 270

Akk.ord.avskr 31.12 286 51 337

Bokført verdi 31.12 640 1 484 2 124

Økonomisk levetid 5 år 5 år

Avskrivningsplan Lineær Lineær

Endring i avskrivningsplan Nei Nei

KONSERN Goodwill Tomt og bygg Maskiner, utstyr og inventar

Sum

Anskaffelseskost 01.01 3 244 12 958 17 984 34 186

Tilgang 1 106 5 865 5 380 12 350

Avgang 0 0 679 679

Anskaffelseskost 31.12 4 350 18 822 22 685 45 857

Akk.ord.avskr 01.01 1 056 4 144 10 825 16 025

Avgang avskrivninger 0 0 336 336

Årets ord.avskr. 870 480 2 392 3 741

Akk.ord.avskr 31.12 1 926 4 623 12 880 19 429

Bokført verdi 31.12 2 424 14 199 9 805 26 428

Økonomisk levetid 5 år 50 - 30 år 10-30 %

Avskrivningsplan Lineær lineær lineær

Endring i avskrivningsplan Nei Nei Nei

032BETONMAST

ÅRSRAPPORT 2011

034BETONMAST

ÅRSRAPPORT 2011

BETONMAST BYGG ROMERIKE ASForetaksnr. 993 925 314

Besøksadresse:Storgata 102000 Lillestrøm

Postadresse: Postboks 9416 Grønland0135 Oslo

E-post: [email protected]

Sentralbord (+47) 22 17 54 80Telefax: (+47) 63 81 20 32

BYGGMESTER ASLE THORSEN ASForetaksnr. 979 555 660

Besøksadresse: Asdal 4824 Bjorbekk

Postadresse:Asdal4824 Bjorbekk


Sentralbord: (+47) 37 09 76 66Telefax: (+47) 37 09 76 67

TOTEN BYGG OG ANLEGG ASForetaksnr. 985 232 644

Besøksadresse:Industrivegen 3 Kraby Næringspark2850 Lena

Postadresse: Industrivegen 3 Kraby Næringspark2850 Lena


Sentralbord (+47) 61 16 86 00Telefax: (+47) 61 16 86 10

BETONMAST BYGG OSLO AS Foretaksnr. 996 605 833

Besøksadresse: Schweigaardsgt. 34E Grønland0135 Oslo

Postadresse: Postboks 9416, Grønland0135 Oslo



BETONMAST BYGG BERGEN AS Foretaksnr. 992 951 532

Besøksadresse: Fjøsangerveien 50, inngang B, 4 etg5059 Bergen

Postadresse: Postboks 6126 Bedriftssenter5892 Bergen



BETONMAST BYGG ØSTFOLD AS Foretaksnr. 993 110 906

Besøksadresse: Dikeveien 441661 Rolvsøy

Postadresse: Postboks 37 1661 Rolvsøy



BETONMAST BYGG AS Foretaksnr. 989 467 263

Besøksadresse: Schweigaardsgate 34 E, Grønland, 0135 Oslo // Post-/faktura adresse: Postboks 9416 Grønland, 0135 Oslo E-post: [email protected] // Sentralbord: (+47) 22 17 54 80 // Telefax: (+47) 22 17 16 61

ROTSTIGEN ASForetaksnr. 960 873 319

Besøksadresse: Valdresveien 3 2815 Gjøvik

Postadresse:Valdresveien 3 2815 Gjøvik



HORISONT EIENDOMSUTVIKLINGForetaksnr. 995 325 012 Besøksadresse: Schweigaardsgt. 34E Grønland0135 Oslo

Postadresse: Postboks 9416, Grønland0135 Oslo



AS SELVAAGBYGGForetaksnr. 935 499 151 Besøksadresse:Lørenvangen 220512 Oslo Postadresse:Postboks 544 Økern0512 Oslo E-post: [email protected] Sentralbord: (+47) 23 13 70 00Telefax: (+47) 23 13 74 01

Design: artell.no // foto: Bård Gudim // Betonmast

betonmast bygg - Årsrapport 2011

Documents