beyond employer engagement: how to meaningfully involve
TRANSCRIPT
© 2018 International Youth Foundation
Beyond Employer Engagement:
How to meaningfully involve industry in
identifying a skills mismatch and aligning
curricula for entry-level positions
Elizabeth Vance
Program Director, Systems Change for Workforce Development
IYF Skills Alignment Model1) Select & map industry
sector, assess market demand,and identify
relevant training providers
2) Identify & engage key sector actors (e.g. firms &
associations)
3) Facilitate skills mismatch diagnosis workshop w/
industry actors
4) Conduct curriculum analysis with training provider to
identify core of the mismatch
5) Develop new or improved curricula, lesson plans and/or
teacher training materials
6) Continuous monitoring to identify barriers to implementation, to inform
adaptation of approaches
6) Support system actors to replicate approach across additional industry
sectors & training providers
Understanding the local market for tecnicians
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Promedio Nacional: $4,000
Promedio Estatal: $5,400
Vacantes de nivel técnico: Registros del Servicio Nacional de Empleo, 2013
USDOL Industry Competency Model (ICM)
https://www.careeronestop.org/CompetencyModel/
Who is behind the ICM• 3M Company
• AECOM Corporation
• Bayer Corporation
• Bristol-Myers SquibbCompany
• Cargill, Incorporated
• Caterpillar Inc.
• ConocoPhillips
• Cummins Inc.
• Deloitte & Touche LLP
• Eli Lilly and Company
• Emerson
• Exxon MobilCorporation
• Ford Motor Company
• GE Appliances
• General Electric Company
• Harley-Davidson, Inc.
• Honda North America, Inc.
• Intel Corporation
• Merck & Co., Inc.
• Microsoft
Corporation
• Phillips Manufacturing, Inc.
• Shell DownstreamInc.
• Subaru of Indiana Automotive, Inc.
• The GoodyearTire & RubberCompany
• Whirlpool Corporation
Confirming findings with local industry
BSB ManufacturingCIFUNSAPlastic OmniumInoplastMetokoteRemy ElectricalAutometal
Gestión, gerencia y dirección
Planeación, optimización de
recursos y herramientas de
calidad
Manejo de materiales críticos
o radioactivos
Industria Marítima Mexicana
Operaciones en el segmento Upstream
Caracterización, análisis y
operación de yacimientos
Instrumentación y Control, y Estudios de Laboratorio
Técnicas y equipos de perforación
Interpretación y análisis de
datos, y uso de software
especializado
Técnicas geológicas, sísmicas y
caracterización de superficies
Optimización, recuperación, perforación y producción de
pozos
Regulación ambiental y del
sector energético
Operaciones costa fuera
Conclusión y servicio a pozos
Procesamiento y operaciones de gas y
petróleo
Procedimientos HPHT y métodos y equipos
de generación de vapor
Mantenimiento de sistemas y equipo
Química, gestión y tratamiento de aguas,
aguas residuales y desperdicios
Seguridad, salud y medioambiente
Operación de plataformas (aguas
someras y profundas)
Principios empresariales fundamentales
Trabajo en equipoPlanificación y organización
Pensamiento creativo y
resolución de problemas
Verificación, examen y registro
Trabajo con herramientas y
tecnología
Adaptabilidad / flexibilidad
Lectura Escritura Matemáticas CienciasComunicación –
Expresión y escucha
Pensamiento crítico y analítico
Habilidades informáticas
básicas
Habilidades interpersonales
Integridad Profesionalismo IniciativaFormalidad y confiabilidad
Aprendizaje permanente
MODELO DE COMPETENCIAS DESARROLLADO ESPECÍFICAMENTE PARA LA INDUSTRIA UPSTREAM
How did we build this?
• Staff fed the information found in the vacancy into an Excel spreadsheet in the effort to find commonalities in terms of skills. Staff will be look at the following jobs primarily: • Program/Project Assistant (or Regional Assistant, Unit Assistant, etc.)• Program/Project Coordinator • Program/Project Associate (or Project management associate, associate I or II)• Assistant Program/Project Officer • *sometimes* specialist roles (if they ask for 1-3 years of experience)
• Since we will analyze more junior positions, we are looking for positions that have the following criteria: • 1-3 years of experience • Bachelors and/or master’s requirement • We are looking for Headquarters-based positions, not field positions or consulting
roles.
Building a Vacancy Database
Skills Mismatch WorkshopIdentifying Industry-Critical Skills
Demanda anual de talento
• De los 1,000 establecimientos relacionados con el ramo automotriz en la ZM de Saltillo, la moda según el tamaño es de 30 trabajadores.
• Lo anterior refiere una población ocupada (PO) de 30 mil trabajadores (2015)
• Asumiendo una rotación del 15% y una tasa de jubilación del 3%, sin crecer en líneas adicionales, se requiere un total de 5,400 entrantes al mercado cada año.
Ingeniero
Técnico
Operario
(20%) 1,000
(35%) 2,000
(45%) 2,400
(30%)
(45%)
(25%)
Industria 4.0
La industria automotriz está buscando personal.
Cantera de Técnicos de nivel medio
114,277
28,569
63,067
15,767 12,924
3,235
34,425
8,606
19,722
4,931 5,099 1,275
Matrícula total EMS Egreso total EMS MartículaBachilleratotencológico
Egreso Bachilleratotecnológico
Matrícula en carrerasrelacionadas con la
industria
Egreso en carrerasrelacionadas con la
industria
Matrícula y egreso del ciclo escolar 2015 - 2016
Coahuila ZM Saltillo
(55%)700
Fuente: Cálculos propios con base en estadística reportada a través del formato 911 para el ciclo escolar 2015 - 2016
Más de $15,000
Entre $12,500 y $15,000
Entre $10,000 y $12,500
Entre $7,500 y $10,0001/Quintil más alto. Cifras 2016
Automatización Matricería
Salario máximo/1 en vacantes, con experiencia en ensamble, de nivel medio superior
Se ha registrado un incremento generalizado en los salarios ofrecidos por la industria. La demanda de fuerza laboral supera la oferta de las instituciones educativas.
La escasez de talente tiene un impacto directo en los precios
Administration ResearchFinancial & Operations
Support
Foreign Language
Technical Writing
Coordination & Backstopping
HR / Recruitment
Social MediaBusiness
Development
ComplianceFinancial
Management
Supervision, Training, &
Management
Program Design &
Management
Monitoring, Evaluation &
Learning
Contextual/ Technical Expertise
Interpersonal Skills
Integrity Professionalism InitiativeDependability & Reliability
Adaptability & Flexibility
Lifelong Learning
Reading Writing MathScience &
TechnologyCommunication
Critical & Analytical Thinking
Basic Computer
Skills
TeamworkPlanning & Organizing
Creative Thinking
Problem Solving & Decision Making
Scheduling & Coordinating
Checking, Examining &
Recording
Business Fundamentals
Aligning Curricula
Decisive Influence
Significant Influence
Actively Involved
Viewpoints Considered
On the Radar
Not on Radar
1Veto
2Serious
Concerns
3 Neutral
4Support the
Decision
5Complete Support
12
3
4x
y
z1
z2
AB
Power Analysis Example: Incentive and Influence Table
Identified 4 11 4 3
To be confirmed 0 0 2 2
Absent 13 3 0 3
Tecn
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ilidad
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Lide
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ntin
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Auto industry-defined critical skills for electronic
maintenance technicians Vs.
TVET electro-mechanics program
Thank You
Nuevo León
• 10% of national GDP• 22% of foreign direct investment• Ranks 1st in productivity (CIDAC
2011)
22,000
11,000
Vacancies for technicians Technical upper secondarygraduates
Annual Deficit of Technicians
Deeper Dive Into Salaries in Nuevo León
$10,500
$9,500
$8,800
$8,200
$7,400
$5,400
Top 10 technical upper secondaryw/o experience
5 years or more
Between 3 and 5 years
Between 1 and 2 years
Technical upper secondary w/oexperience
Upper secondary w/o experience
Salaries in Nuevo León
Better salaries and return on investment for technical upper secondary graduates
Upper decile offers salaries that double the average of salaries for non technical upper secondary graduates.
Only specific TVET programs are related to salaries in the upper decile.