1

Bilancio Sociale 2016

Associazione l’Abbraccio Onlus

Maggio 2017

2

Indice Bilancio Sociale anno 2016

PRESENTAZIONE Pg. 3

1. PROFILO

1.1 Chi siamo Pg. 4

1.2 Mission e valori guida Pg. 5

1.3 Storia Pg. 5

1.4 Struttura di governo Pg. 6

1.5 Metodologie e aree di intervento Pg. 6

1.6 Utenti e portatori di interesse Pg. 7

2 RELAZIONE SOCIALE

2.1 Attività e servizi Pg. 9

2.2 I momenti più importanti dell’anno Pg. 12

3 RISORSE

3.1 Risorse umane (personale) Pg. 14

3.2 Risorse finanziarie Pg. 16

4 COMUNICAZIONE, EVENTI E SOSTENITORI

4.1 Come comunichiamo Pg. 20

4.2 Eventi Pg. 20

4.3 Sostenitori Pg. 20

3

PRESENTAZIONE

Per la nostra Associazione il bilancio sociale è uno strumento fondamentale per esporre a

chi già ci conosce e a chi si avvicina alla nostra realtà, anche solo virtualmente, per la

prima volta, quali sono le nostre attività e la nostra mission, è la copertina di un libro che

da undici anni si arricchisce di nuove esperienze, di nuove competenze e nuove

metodologie.

E' lo strumento con cui consentire a chiunque sia interessato di conoscere e formulare un

proprio giudizio su come l’organizzazione interpreta e realizza le sue attività, e perchè no,

dia il proprio contributo a migliorarci.

Il 2016 è stato l’anno della “svolta” per la tipologia di utenza e di metodologia.

L’associazione da un paio di anni si occupa principalmente di autismo e durante tutto

l’anno ci siamo concentrati sulla formazione di tutti i professionisti che collaborano con noi

e sull’applicazione di nuove metodologie di intervento soprattutto sui bambini più piccoli

Come sempre, redigere il bilancio sociale ha molte importanti funzioni, di verifica interna

dei nostri standard e delle nostre attività, di valutazione e miglioramento sia degli obiettivi

che delle modalità per raggiungerli, di osservazione e controllo delle risorse e dei risultati

ottenuti.

Anche quest’anno abbiamo riportato analiticamente sia i dati tecnici che i dati

economici, certi che i nostri interlocutori possano confermare la scelta finora fatta e

continuare a sostenerci come per gli anni precedenti.

Arluno (MI), maggio 2017

Il presidente

Dr. Giorgio Villa

4

1. PROFILO

1.1 Chi siamo

L’Abbraccio è un’associazione di volontariato nata nel maggio del 2005 dalla volontà

di un gruppo di genitori sensibili al problema della disabilità infantile in tutte le sue

manifestazioni. I genitori si sono riuniti nell’associazione allo scopo di condividere le

proprie esperienze, consci dell’importanza dell’unione per fronteggiare una situazione

di così forte impatto emotivo. L’Associazione è iscritta ai seguenti registri:

Registro Provinciale del volontariato MI 327 (decreto n. 369 del 13 ottobre 2005);

Registro Associazioni di Solidarietà Familiare n. 704 (decreto n. 4211 del 24 aprile

2007).

Di seguito i dati anagrafici dell’associazione:

Denominazione L’Abbraccio Onlus

Natura giuridica Associazione di volontariato Onlus

Dati costituzione Data costituzione: 31/05/2005

Nome e sede notaio: Alberta Della Ratta Rinaldi, viale

Matteotti 14/d, Cusano Milanino

N. di repertorio: 40275

Indirizzo sede via San Carlo 11, 20010 - Arluno (MI)

Telefono 02 90379436

E-mail info@abbraccio.it

Sito web www.abbraccio.it

Codice fiscale 93025020152

Per il perseguimento dei propri obiettivi istituzionali, alcune associate dell’Associazione

hanno fondato in data 10/10/2006 l’ABBRACCIO Onlus Cooperativa Sociale a.r.l.

Di seguito i dati anagrafici:

Denominazione L’ABBRACCIO Onlus Cooperativa Sociale a.r.l.

Natura giuridica Cooperativa Sociale a.r.l. iscritta all'Albo Nazionale delle

Cooperative (Nr A178718)

Dati costituzione Data costituzione: 10/10/2006

Nome e sede notaio: Alberta della Ratta-Rinaldi, viale

Matteotti 14/d Cusano Milanino

N. di repertorio: 43599

Indirizzo sede via San Carlo 11, 20010 - Arluno (MI)

Telefono 02 90379436, 3393525294

E-mail vanessapippo@gmail.com

Codice fiscale e p. iva 05458890968

Legale rappresentante Vanessa Pippo

5

1.2 Mission e valori guida

La nostra missione è sostenere i bambini disabili favorendone la crescita con metodologie

educative-abilitative e sostenere la genitorialità attraverso un supporto psicologico-

umano, così da dare sollievo con una serie di servizi mirati.

Servizi che integrano l’offerta di quelli socio-assistenziali a livello di contenuti e di orari.

Oltre alla scuola è importante che i bambini disabili possano frequentare altri ambienti

"integrati" dove svolgere attività sia di sostegno che ludiche e che tali attività non

vengano tralasciate o ridotte a causa degli interventi terapeutici: crediamo infatti

nell’importanza dell’integrazione intesa come servizi e attività che vedano coinvolti

anche bambini normodotati.

Altro valore guida importante è la partecipazione delle famiglie degli utenti

dell’Associazione, che sono coinvolte nella definizione dei progetti e degli interventi e

nelle azioni di verifica e valutazione di efficacia. L’Abbraccio Onlus promuove e favorisce

la partecipazione e la condivisione delle scelte da parte delle famiglie degli Utenti, che

sono invitati e sollecitati ad esprimersi periodicamente sulla qualità del servizio reso e

atteso. L’accoglienza, l’ascolto, l’informazione ed il sostegno delle famiglie sono finalità

costanti dell’Associazione l’Abbraccio onlus.

1.3 Storia

L’associazione di volontariato L’Abbraccio Onlus, con sede ad Arluno, in provincia di

Milano, nasce nel maggio del 2005 come gruppo di genitori con bambini disabili, a

seguito di un lavoro di riflessione e di condivisione dei bisogni.

Le famiglie avevano avvertito la necessità di ritrovarsi in gruppi di auto-mutuo-aiuto per

sostenere l’impegno che i primi anni di vita di un bimbo disabile richiede, sia per gli aspetti

della cura quotidiana, sia per l’elaborazione dei sentimenti dolorosi, al fine di trovare un

nuovo equilibrio positivo. Il gruppo infatti permetteva la condivisione profonda delle

esperienze, creava un linguaggio comune e liberava le risorse personali.

I genitori si incontravano in uno studio medico negli orari non dedicati alle visite, poi si

attivarono per sensibilizzare il Comune di Pregnana Milanese che mise a disposizione una

piccola sede per i primi interventi di supporto ai bambini. Tale sede è stata utilizzata da

settembre 2005 a giugno 2006.

Ad oggi l’Associazione dispone di un’ampia sede presso la cascina Poglianasca, offerta in

comodato d’uso dalla Fondazione Giuseppe Restelli Onlus, attrezzata e ristrutturata dai

soci, in cui si offre ai genitori la possibilità di confrontarsi e utilizzare le competenze

professionali di psicologi, neuropsichiatri, psicomotricisti, educatori e altri professionisti.

6

1.4 Struttura di governo

Consiglio Direttivo Associazione

PRESIDENTE – Villa Giorgio (eletto il 07/04/2017, in carica per 3 anni)

VICE PRESIDENTE – Botturi Elisabetta (eletta il 07/04/2017, in carica per 3 anni)

TESORIERE – Marino Silvia (eletta il 07/04/2017, in carica per 3 anni)

CONSIGLIERE – Sapia Tommaso (eletto il 07/04/2017, in carica per 3 anni)

CONSIGLIERE – Cattaneo Roberto (eletto il 07/04/2017, in carica per 3 anni)

CONSIGLIERE – Romanini Michele (eletto il 07/04/2017, in carica per 3 anni)

CONSIGLIERE – Roccia Patrizia (eletta il 07/04/2017, in carica per 3 anni)

CONSIGLIERE – Spagnuolo Fabrizio (eletto il 07/04/2017, in carica per 3 anni)

CONSIGLIERE – Zanichelli Fabio (eletto il 07/04/2017, in carica per 3 anni)

Assemblea dei soci

Composta da n. 74 soci

1.5 Metodologie e aree di intervento

A livello metodologico l’associazione ha deciso di:

Proporre percorsi psico-educativi cui obiettivo è lo sviluppo della persona

attraverso la scoperta e l’espressione delle proprie attitudini e risorse, quei “tesori

personali” che rendono l’individuo unico. Tale obiettivo è perseguibile attraverso

percorsi individualizzati di alta qualità resi possibili con il coinvolgimento di

professionisti altamente preparati per incrementare le abilità sociali, relazionali,

cognitive ed affettive dei bambini con disabilità.

Tali obiettivi sono perseguibili anche attraverso la presenza di volontari, che

accompagnano e coadiuvano quotidianamente il lavoro del personale

specializzato. PROFESSIONISTI ALTAMENTE SPECIALIZZATI.

Proporre negli Istituti scolastici (Scuole dell’infanzia, Scuole primarie e Scuole

Secondarie di Primo grado) percorsi laboratoriali (psicomotricità, musicoterapia,

arteterapia) con l’obiettivo sia di individuare situazioni che richiedano un aiuto

specialistico, supportando il lavoro dei docenti, sia di sviluppare percorsi ludico-

educativi che consentano di creare momenti di integrazione tra il bambino con

disabilità ed il gruppo classe di appartenenza. INTEGRAZIONE.

Utilizzare ampiamente la tecnologia nel supporto delle attività educative ed

abilitative attraverso l’impiego di tablet, software, computer, ausili informatici ed

un’attenzione particolare alla ricerca, agli studi ed alla sperimentazione in ambito

accademico e non, sia a livello nazionale che internazionale. AMPIO USO DELLA

TECNOLOGIA E CONTINUO AGGIORNAMENTO.

Di seguito le aree di intervento dell’Associazione, definite per tipologia di beneficiari

(bambini con disabilità, genitori, DSA e volontari).

7

Ogni area d’intervento prevede una serie di azioni/attività/servizi correlati, svolte

direttamente dall’Associazione o dall’Abbraccio onlus Cooperativa Sociale a r. l., il

principale fornitore di servizi educativi dell’Associazione

AREA D’INTERVENTO AZIONI/ATTIVITA’/SERVIZI

1.Disabilità e

Autismo

1.1 percorsi di comunicazione e autonomia attraverso sistemi

innovativi quali ABA e CAA, sia individuali (utenti dai 3 ai 6 anni)

che di gruppo (attività laboratoriali)

1.2 attività innovative: pet-therapy, musicoterapia, arteterapia,

psicomotricità in acqua

1.3 formazione degli operatori

2.Genitorialità

2.1 incontri informativi e formativi

2.2 consulenza pediatrica

2.3 consulenza legale su normativa (interdizione, inabilitazione,

amministratore di sostegno) e agevolazioni fiscali

3. Disturbi Specifici

dell’Apprendimento

(DSA)

3.1 attività laboratoriali di aiuto ai compiti e assistenza sull'utilizzo di

programmi dedicati

3.2 formazione dei volontari e dei genitori

4. Volontariato

4.1 formazione volontari

4.2 promozione del volontariato

1.6 Utenti e portatori di interesse

L’Associazione l’Abbraccio Onlus offre le sue attività a ragazzi minori affetti da disabilità

fisica e psichica. In particolare negli ultimi anni si è specializzata nella riabilitazione di

ragazzi affetti da Disturbi Generalizzati dello Sviluppo (Autismo) e del Comportamento

(ADHD).

Di seguito gli utenti e i portatori di interesse. In merito agli utenti, la tipologia di disabilità

trattata, il suo livello di gravità e il lavoro specifico e sperimentale richiesti consentono solo

un lavoro su piccoli gruppi:

8

Ente

proponente

Staff/struttura Utenti Portatori di

interesse pubblici

Portatori di

interesse

privati

Sostenitori,

garanti, amici

Associazione

L’Abbraccio

onlus

n. 74 soci 10 bambini

con

disabilità

grave

(3-18 anni)

Servizi sociali dei

comuni di Rho,

Arluno, Vittuone,

Bareggio,

Parabiago,

Sedriano,

Canegrate

Fondazione

Restelli

6 sostenitori per

iniziative a

progetto

(fondazioni e altri

enti erogatori

privati)

n. 9 consiglieri 12 bambini

con disturbo

specifico

dell’appren

dimento

(9-12 anni)

Neuropsichiatria

infantile

Parabiago,

Magenta e

Legnano

Cooperativa

sociale

l’Abbraccio

onlus

150 donatori

privati (persone

fisiche)

n. 300

volontari non

strutturati

25 famiglie

Scuola

elementare e

media di Arluno

Silvio Pellico

Istituto Sacra

Famiglia di

Cesano

Boscone (MI)

50 donatori

privati (aziende)

n. 7 dipendenti

(Cooperativa),

n. 5 collaboratori

(Associazione),

n. 3 consulenti e

n. 14 volontari in

pianta stabile

(strutturati)

UniCredit spa

Credito

Valtellinese

9

2 RELAZIONE SOCIALE

2.1 Attività e servizi

A. ATTIVITA’ NELL’AREA

“DISABILITA’ E AUTISMO”

DESCRIZIONE

A.1 Percorsi di comunicazione e

autonomia attraverso sistemi

innovativi quali ABA e CAA, sia

individuali (utenti dai 3 ai 6 anni)

che di gruppo (attività

laboratoriali)

La Comunicazione Aumentativa Alternativa (CAA) è un termine

usato per descrivere tutte le modalità di comunicazione che

possono facilitare e migliorare la comunicazione delle persone

che hanno difficoltà ad utilizzare i più comuni canali

comunicativi, soprattutto il linguaggio orale e la scrittura.

La CAA è dunque un settore della pratica clinica che si pone

come obiettivo la compensazione di una disabilità del

linguaggio espressivo, creando le condizioni affinché la persona

con disabilità abbia l’opportunità di comunicare in modo

efficace.

L'Abbraccio utilizza il procedimento delle "tabelle di

comunicazione" in cui il disabile indica (utilizzando le modalità

che la patologia rende disponibili: ad es. nei casi di gravi

compromissioni motorie agli arti inferiori e superiori è possibile

indicare con lo sguardo un apposito pannello) i simboli

contenuti nella tabella (che corrispondono ad una serie di

messaggi) per comunicare con gli altri.

L'ABA, ovvero l'applyed behavior analysis, è definita come la

serie di interventi che, applicati sistematicamente alle persone,

ne migliorano significativamente il comportamento sociale.

In particolare, il Modello Superability è una tecnica abilitativa,

uno strumento di valutazione e di progettazione

educativa/abilitativa e un sistema per l’organizzazione di

attività psicoeducative strutturate, di grande impatto. Si tratta di

una modalità per l’organizzazione e lo sviluppo delle risorse

umane e una strutturazione dell’ambiente fisico che faciliti i

processi di apprendimento e di abilitazione attraverso una serie

di procedure e di protocolli finalizzati alla presa in carico di

persone con disabilità mentale e delle loro famiglie. Ogni

programma riabilitativo viene formulato individualmente sulla

base dei singoli bisogni e delle capacità residue di ogni

soggetto che vengono rilevate all’inizio del trattamento

attraverso una serie di griglie criteriali di assessment.

Nel 2016 questa attività è stata svolta per complessive n. 45 ore

settimanali, per 40 settimane, per complessive 1.800 ore annue.

A.2 Attività innovative: pet-

therapy, musicoterapia,

arteterapia, psicomotricità in

acqua

Pet-therapy

Le Terapie Assistite con Animali sono interventi individualizzati sul

paziente, utilizzati a supporto delle terapie tradizionali (e

pertanto definite co-terapie) per la cura della patologia di cui

egli è affetto, e sono praticati mediante animali appositamente

educati. Esse sono finalizzate al miglioramento di disturbi della

sfera fisica, motoria, psichica, cognitiva o emotiva. Sono

10

progettate sulla base delle indicazioni sanitarie e psico-

relazionali fornite dal medico e/o dallo psicologo di riferimento

del paziente e prevedono precisi obiettivi ed indicatori di

efficacia.

Il rapporto con l’animale domestico, in particolare il cane,

contiene la capacità di riaprire all’amore e alla vitalità le

persone che per i più diversi motivi hanno preclusa la possibilità

di avere relazioni soddisfacenti con il genere umano.

L’Abbraccio realizza dal 2009 una costante attività di pet-

therapy ed ha potuto riscontrare nei ragazzi coinvolti alcuni

importanti risultati: maggiore coscienza delle proprie modalità

relazionali, rispetto delle regole e dell’altro, apprendimento

delle modalità gestuali di base finalizzate alla comunicazione

con il cane, presa di coscienza e gestione delle proprie

emozioni, incremento dell’autostima.

Nel 2016 questa attività è stata svolta complessivamente per n.

3 ore settimanali e per n. 120 ore annue (40 settimane di

attività).

Psicomotricità in acqua

Partendo dal presupposto che la sfera motoria è in grado di

influire positivamente sull'area cerebrale e viceversa, questa

attività risulta particolarmente importante per il benessere dei

ragazzi con disabilità al 100% perché permette loro di stimolare

nuovi schemi di azione in un ambiente, come quello acquatico,

capace di sciogliere o di contenere le tensioni psicofisiche.

L'acqua consente di migliorare notevolmente le possibilità di

movimento in quanto facilita il rilassamento, riduce la forza di

gravità, induce ad una maggiore consapevolezza del proprio

corpo e consente una forte interazione con l'istruttore e con gli

altri ragazzi, dato che è anche in grado di ridurre le distanze

relazionali.

I nuovi gesti e i movimenti appresi in acqua, potranno essere

facilmente riproposti anche fuori dalla piscina, apportando così

un reale incremento delle abilità e delle autonomie.

Nel 2016 questa attività è stata svolta complessivamente per

un’ora settimanale e per n. 40 ore annue (40 settimane di

attività).

A.3 Formazione degli operatori Nel corso dell’anno sono stati organizzati diversi momenti di

formazione, tenuti da un consulente esterno sul tema della

riabilitazione del bambino autistico.

In totale, nel 2016, sono state realizzate 40 ore di formazione

ABA per n. 5 operatori, per un totale di 200 ore annue.

11

B. ATTIVITA’ NELL’AREA

“GENITORIALITA’”

DESCRIZIONE

B.1 Incontri formativi e

informativi

Si tratta di incontri di restituzione sulle attività svolte con i figli,

incontri sia singoli che individuali. La restituzione avviene anche

giornalmente, prima e dopo lo svolgimento delle attività.

B.2 Consulenza pediatrica Il pediatra, volontario, fornisce consulenza in Associazione

fornendo: consigli medico-pediatrici sulla disabilità; dosaggio

farmaci; consigli di puericultura; consigli alimentari;

problematiche relazionali.

Nel corso del 2016 sono state fornite n. 20 ore di consulenza.

B.3 Consulenza legale su

normativa (interdizione,

inabilitazione, amministratore di

sostegno) e agevolazioni fiscali

Il consulente, volontario, fornisce informazioni relative alla

normativa sugli incapaci e sui diritti delle persone con disabilità.

Nel corso del 2016 sono state fornite n. 20 ore di consulenza.

C. ATTIVITA’ NELL’AREA

“DSA’”

DESCRIZIONE

C.1 attività laboratoriali di aiuto

ai compiti e assistenza sull'utilizzo

di programmi dedicati

Con la sigla DSA si intendono i Disturbi Specifici di

Apprendimento di alcune abilità specifiche che non

permettono una completa autosufficienza nell'apprendimento,

poiché le difficoltà si sviluppano sulle attività che servono per la

trasmissione della cultura, come, ad esempio, la lettura, la

scrittura e/o il far di conto. I disturbi specifici di apprendimento si

verificano in soggetti che hanno intelligenza almeno nella

norma, con caratteristiche fisiche e mentali nella norma, e la

capacità di imparare.

Hanno un’incidenza del 3-5% nella popolazione scolastica.

Possono trovarsi isolati ma più frequentemente in compresenza

tra loro o con altre difficoltà dell’età evolutiva e hanno delle

importanti ricadute sulla motivazione allo studio, il senso di

autoefficacia e l’autostima.

L’attività laboratoriale di sostegno scolastico vuole sostenere

bambini e ragazzi affinchè migliorino le proprie capacità di

studio e acquisiscano tecniche e strategie adeguate per

affrontare le difficoltà incontrate nelle attività didattiche

quotidiane.

Nel 2016 sono state realizzate 4 ore di attività il sabato per 30

settimane, per circa 120 ore di attività, a favore di circa 12

bambini (9-12 anni).

C.2 Formazione dei volontari e

dei genitori

Sul tema specifico DSA vengono organizzati incontri

formativi/informativi che vedono coinvolti volontari e genitori.

Diversi i temi della formazione: tecniche di apprendimento

facilitanti; strumenti di ausilio alla didattica; definizioni e

classificazioni; la diagnosi; cenni alla normativa vigente; ecc.

Nel 2016 sono state svolte circa 50 ore di questa attività.

12

D. ATTIVITA’ NELL’AREA

“VOLONTARIATO”

DESCRIZIONE

D.1 Formazione volontari I volontari sono una risorsa fondamentale, sulla quale

l’Associazione fa molto affidamento. La preparazione è però

fondamentale, per questo vengono organizzati momenti

formativi durante tutto l’anno. Diversi i temi trattati: motivazioni e

aspettative; la relazione con le persone con disabilità;

informazioni tecniche, assicurazione; storia e mission

dell’Associazione; ecc.

Nel 2016 sono state svolte circa 20 ore di formazione.

D.2 Promozione del volontariato L’Associazione promuove il volontariato in ogni suo evento

aperto al pubblico, inoltre mediante volantini, comunicazioni

scritte via mail o presenti nel web (all’interno del proprio sito).

2.2 I momenti più importanti dell’anno

DATA NOME/TITOLO

MOMENTO, EVENTO,

INIZIATIVA

DESCRIZIONE MOMENTO/EVENTO/INIZIATIVA

28/02/2016 6 Ore Corsa podistica organizzata dall’Abbraccio onlus che ha visto

la partecipazione di circa 200 atleti, i quali, da soli o in staffetta,

hanno corso almeno 6 ore consecutive (staffette 2 x 3 ore, 3 x 2

su circuito di 2,5 km circa).

03/04/2016 Milano City

Marathon

L’iniziativa nel 2016 è giunta alla sua 16° edizione e può vantare

ormai un notevole seguito: la Milano City Marathon (MCM) ha

visto nel 2016 la partecipazione di oltre 15.000 atleti. Di questi,

più di 4.000 i partecipanti alla maratona e 9.000 suddivisi in

2.2più di 2.000 team che hanno corso la staffetta della Relay

Marathon, che rappresenta le 98 Organizzazioni Non Profit

(ONP). Il programma, dal 2010 a oggi, grazie soprattutto alle

Aziende coinvolte, ha raccolto più di 3.000.000 di euro di fondi.

Più di 600 i corridori dell’Abbraccio, che fa parte, assieme ad

Emergency, Lilt, CAF, RARE partners del Gruppo Platinum, vale a

dire del gruppo delle Onp più importanti (sono quelle che

garantiscono un minimo di 200 iscritti tra maratoneti e

partecipanti alle staffette).

13/06/2016

- fine

05/08/2016

CSE estivo Durante l’anno attività associativa è prevalentemente

pomeridiana, mentre a fine anno scolastico, le attività si

intensificano e tutti i bambini/ragazzi dell’Abbraccio

partecipano alle attività per tutto il giorno (dall’inizio di giugno

fino ai primi di agosto). Attività esterne anche in fattorie

didattiche.

03/09/2016

Color Run THE COLOR RUN™ è nata negli Stati Uniti a Gennaio 2012 come

un evento per promuovere il benessere e la felicità e fare in

modo che tutti possano divertirsi e partecipare ai “5km più

divertenti sul pianeta”.

THE COLOR RUN™ oggi è presente in più di 30 Paesi e in 200

13

città nel mondo, ed ha raccolto la partecipazione di diversi

milioni di persone.

In Italia THE COLOR RUN™ è approdata nel 2013 e nel 2016 sono

state organizzate 10 tappe, tra cui Milano, con oltre 112.000

partecipanti (record di sempre).

Ma al di là dei numeri, sono le emozioni ed i colori a rendere

unica questa corsa.

Dopo aver ritirato presso l’apposito stand i pacchi gara, i

partecipanti si recano alla linea di partenza, dove, dopo aver

udito il segnale del via, iniziano la corsa. Ad ogni km del

percorso incontrano delle “zone di colore” dove degli addetti li

cospargono di polveri colorate composte al 100% da prodotti

naturali.

Da 3 anni Abbraccio partecipa attivamente all’evento,

mettendo a disposizione i propri volontari presso il Punto Colore

Blu.

L’evento è diventato per l’Associazione una festa, un grande

momento di entusiasmo, affetto, e opportunità di motivazione

per i volontari.

14

3 RISORSE

3.1 Risorse umane (personale)

Di seguito il personale che collabora all’interno dell’Associazione o della Cooperativa in

modo continuativo:

MANSIONE NOMINATIVO INQUADRAMENTO MONTE ORE ENTE DI

APPARTENENZA 1. coordinatore progetti Alessandra

Beltramini

Libero professionista 15 ore mensili Associazione

2. referente pet- therapy Isabella Cerella

Libero professionista 3 ore mensili Associazione

3. referente ABA Alessandra

Beltramini

Libero professionista 8 ore mensili Associazione

4. operatore per attività di

psicomotricità in acqua

Operatore della

“Cooperativa CIEF”

Libero professionista 4 ore mensili Associazione

5. educatore Rossana Antonacci Personale strutturato 152 ore mensili Cooperativa

6. educatore Laura Gambino Personale strutturato 108 ore mensili Cooperativa

7. educatore Luana Greco Personale strutturato 80 ore mensili Cooperativa

8. educatore Sara Marinoni Personale strutturato 108 ore mensili Cooperativa

9. educatore Erika Vanzaghi Personale strutturato 80 ore mensili Cooperativa

10. educatore Marika Pozzi Personale strutturato 100 ore mensili Cooperativa

11. addetto segreteria e

amministrazione

Patrizia Roccia Volontaria 60 ore mensili Associazione

12. addetta alle pulizie Maria Marinela

Busuioc

Personale strutturato 60 ore mensili Cooperativa

13. Formazione ABA Valentina Spagone Libero professionista 4 ore mensili Associazione

14. Responsabile generale Giorgio Villa Volontario 120 ore mensili Associazione

15. Responsabile

amministrazione

Cooperativa e

segreteria

dell’Associazione

Vanessa Pippo Volontaria 40 ore mensili Associazione e

Cooperativa

16. Responsabile

amministrazione

Fabrizio Spagnuolo Volontario 10 ore mensili Associazione

17. Responsabile

rendicontazioni dei

progetti

Silvia Marino Volontaria 10 ore mensili Associazione

18. Responsabile Area DSA Elisabetta Botturi Volontaria 20 ore mensili Associazione

19. Referente Area Running Roberto Cattaneo Volontario 10 ore mensili Associazione

20. Referente Area Running Michele Romanini Volontario 10 ore mensili Associazione

21. Referente Area Running Simona La Salandra Volontaria 10 ore mensili Associazione

22. Servizi generali e

supporto attività

educative

Fulvio Landi Volontario 24 ore mensili Associazione

23. Servizi generali e

supporto attività

educative

Antonella Bignati Volontaria 24 ore mensili Associazione

24. Servizi generali e

supporto attività

educative

Carlo Calcaterra Volontario 24 ore mensili Associazione

25. Servizi generali e

supporto attività

educative

Ivano Montresor Volontario 24 ore mensili Associazione

26. Servizi generali e

supporto attività

educative

Paolo Bersani Volontario 12 ore mensili Associazione

15

Di seguito invece l’organigramma completo dell’Associazione:

Organigramma

Assemblea dei soci

Soci con diritto di voto N 74

Consiglio direttivo

Presidente Giorgio Villa

Vice presidente Elisabetta Botturi

Tesoriere Silvia Marino

Consiglieri

Roberto Cattaneo, Michele Romanini,

Fabrizio Spagnuolo, Tommaso Sapia,

Patrizia Roccia, Fabio Zanichelli

Personale stabile

Liberi professionisti 5

Consulenti 3

Volontari strutturati 14

TOTALE 22

Volontari non strutturati

Promozione dell’Associazione, raccolta fondi,

sensibilizzazione, partecipazione alle attività

podistiche

300

Volontari non strutturati per età

0-18 anni esclusi 0

18 – 35 anni esclusi 112

35 – 50 anni esclusi 148

50 – in su 40

TOTALE 300

16

3.2 Risorse finanziarie

Il conto economico del bilancio sociale si riferisce al consuntivo 2016 approvato

dall’assemblea dei soci, riclassificato per focalizzarne gli aspetti economici più rilevanti.

Continua il trend positivo delle entrate che hanno consentito anche per il 2016 l’obiettivo

principale di mantenere la struttura e le attività in favore degli assistiti.

Grazie a contributi finalizzati ricevuti, è stato possibile effettuare importanti interventi che

hanno consentito un miglior utilizzo di alcuni spazi a disposizione dell’Associazione e la

realizzazione di un impianto di ripresa audiovisiva, per la registrazione digitale delle attività

svolte, al fine di una rivalutazione successiva dei comportamenti e delle metodologie,

Restano determinanti la rete di contatti e le competenze di Volontari e Sostenitori che

hanno fornito gratuitamente servizi e prestazioni professionali in diversi ambiti (medico

pediatrica, legale, contabile, logistica, paghe e contributi, etc); questo ha consentito di

poter destinare la totalità delle risorse alle attività istituzionali e alla gestione della struttura.

Sul tema specifico della DSA continueranno le attività formative/informative in sede e

presso le scuole, gli incontri finora organizzati hanno riscosso un notevole successo,

dimostrato dal numero crescente di bambini seguiti e dalla larga partecipazione di

genitori, volontari e insegnanti; inoltre la propensione a fare rete ha consentito contatti

con altre associazioni e laboratori della zona che hanno preso come riferimento

l’Abbraccio.

Per il 2017 in seguito all’assunzione di alcune educatrici, si prevede un consistente

aumento del contributo alla Cooperativa partner per le attività socio-educative.

Riguardo alla struttura sono previsti altri interventi alle murature esterne e interne di alcuni

locali.

17

Conto economico (riclassificato)2014 2015 2016

2016

vs

2015

var.%

16/15

2017

(budget)

PROVENTI 150.293 167.126 189.646 22.520 13% 172.000

1. Quote associative 1.325 1.300 825 -475 -37% 1.000

2. Contributi su progetti

(da fondazioni e da altri enti erogatori privati)50.829 42.782 36.789 -5.993 -14% 33.000

3. Contributi da enti pubblici - - - - -

4. 5 x 1000 19.282 18.900 22.673 3.773 20% 25.000

5. Eventi/manifestazioni di raccolta fondi 43.956 55.887 39.338 -16.549 -30% 40.000

6. Donazioni da privati (persone fisiche e imprese) 32.624 45.825 87.777 41.952 92% 67.000

7. Altri proventi 2.278 2.433 2.244 -189 -8% 6.000

ONERI 128.190 158.203 147.815 -10.388 -7% 172.000

1. Oneri da attività istituzionale

(attiv ità di utilità sociale a diretto beneficio dell'utenza)

70.412 102.211 97.927 -4.284 -4% 116.000

1.1 Contributo attività socio-educative 30.747 42.046 23.190 -18.856 72.000

1.2 Attività complementari alle socio-educative 10.600 34.792 40.470 5.678 30.000

1.3 Progetti e attività di divulgazione temi disabilità 29.065 25.374 34.267 8.893 14.000

2. Oneri da raccolta fondi 20.216 15.439 19.424 3.985 26% 11.500

3. Oneri di gestione

(attiv ità per il mantenimento della struttura)37.562 40.552 30.464 -10.088 -25% 44.500

3.1 Affitto e spese condominiali 9.195 7.256 6.506 -750 16.000

3.2 Utenze 9.600 5.678 5.947 269 10.0003.3 Automezzo 2.151 10.400 393 -10.007 2.500

3.4 Attività segreteria-amministrativa 3.893 3.200 2.774 -426 3.000

3.5 Ammortamenti 9.812 12.462 13.053 591 10.000

3.6 Oneri vari 2.911 1.556 1.792 235 3.000

Avanzo +/Disavanzo - 22.104 8.924 41.831 32.907 0

18

PROVENTI (valori in K/€)

Le attività di fundraising hanno consentito ottimi risultati anche nel 2016 con un

incremento complessivo dei proventi pari del 13% rispetto all’anno precedente.

Le entrate economiche sono derivate principalmente dalle donazioni, dai contributi

finalizzati vincolati alla realizzazione di progetti, da eventi-manifestazioni e dal 5x1000.

19

ONERI (valori in K/€)

La buona gestione delle risorse ha consentito una diminuzione degli oneri del 7% rispetto

al 2015 e la realizzazione di un consistente avanzo di bilancio.

Il contenimento degli oneri da attività istituzionale è stato sostanzialmente determinato

dal minor contributo destinato nel 2016 alla Cooperativa partner.

Gli oneri per la raccolta fondi derivano dalle prestazioni di un consulente specializzato e

alle attività promozionali relative agli eventi organizzati dall’Associazione.

Riguardo agli oneri di gestione, eccezion fatta per l’automezzo riscattato l’anno scorso,

non si rilevano sostanziali variazioni rispetto allo scorso anno

20

4 COMUNICAZIONE, EVENTI E SOSTENITORI

4.1 Come comunichiamo

L’Associazione comunica usando fondamentalmente tre strumenti:

comunicazioni mail periodiche ai soci, amici, sostenitori, ecc.(banca dati di 300

nominativi);

facebook (piace a 2.086 persone, www.facebook.com/abbraccio.onlus.9);

sito internet (www.abbraccio.it).

4.2 Eventi

I principali eventi dell’anno hanno avuto la partecipazione di quasi 860 persone. Di

seguito i principali eventi realizzati:

DATA EVENTO NOME EVENTO NUMERO

PARTECIPANTI

28/02/2016 6 Ore 200

03/04/2016 Milano City Marathon 600

03/09/2016 Color Run 60

TOTALE 860

4.3 Sostenitori

Sostenitori relazionali: Prof. Elio Borgonovi Università Bocconi Milano; Prof. Moreno Agolli

Sindaco di Arluno.

Sostenitori iniziative a progetto: Banca d’Italia; Fondazione Cariplo; Fondazione

Prosolidar; Fondazione Ticino Olona; Fondazione Vismara; Regione Lombardia.

Sostenitori privati (aziende): di seguito i nominativi:

ASD Quelli della via Baracca

Biokosmes s.r.l.

Eurizon Capital SGR s.p.a.

Farmacia Procemsa s.p.a.

Giulinai spa

Gruppo Editoriale Maru

Gruppo Editoriale Mauri Spagnol s.p.a.

Miti s.p.a.

Movi s.p.a.

Pasticceria Palma

21

Phardis s.r.l.

Pharmaidea s.r.l.

Podismo e Cazzeggio

Sinerga s.p.a.

STMicroelectronics

Valedo s.r.l.

Un grazie particolare a:

Fondazione Giuseppe Restelli Onlus nella persona di Franco Massi

Giuliani S.p.A. nella persona di Roberto Limido

Sostenitori privati (persone fisiche): circa 150.

Arluno (MI), maggio 2017