blastbeat京都 - 教育プログラムについて

教育プログラムブラストビートについて

～ミニ音楽会社を作らないか？～

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目次

Blastbeat京都とは

ブラストビート（プログラム）について• 概要• 特徴• 運営体制• スケジュール

プログラム事例　音輪-OTOWA-• 概要• 組織体制• スケジュール• 会議について• 音輪-OTOWA-を通して得たもの　　プログラムの参加方法質問タイム

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• 名称　　　教育プログラム「ブラストビート」

• 期間　　　3～4ヶ月

• 対象　　若者（第2弾は大学生以上）

• 主な活動場所京都市内

ブラストビート（プログラム）について

ビジネス

社会貢献

音楽

概要

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ブラストビート

特徴

（１）組織を作り上げる

（２）イベントの企画から運営までを経験

（３）必ず利益を上げる

（４）社会問題に取り組む団体への寄付

（５）メンターによるサポート4


運営体制

メンター• メンターは参加者への相談やアドバイス等のサポート、運営と参加者との情報の受け渡しを

中心に活動する。

プログラム運営委員会• Blastbeat京都のメンバーで構成され、プログラム全体の管理やサポートを中心に活動する

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スケジュール

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プログラム事例

音輪-OTOWA-プログラム第一弾

（2010年8月～2010年12月）

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概要

• 2010年8月にプログラム第1弾として京都の大学生を中心に「音の輪で人の輪を」を理念に発足

• 11月、「風の音〜生音ライブin妙蓮寺～」というチャリティー音楽ライブを実施。11月21日に妙連寺にてライブ開催。（来場者数：67名、イベントによる利益：30966円、寄付金：14466円、楽器の寄付：鍵盤ハーモニカ2個、リコーダー8本）

• 寄付金とイベントで得た利益(45432円)を全て楽器という形に変えてカンボジアに寄付。

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音輪の組織体制

• 企画部、広報部、マネジメントに分かれた。

• 副社長2人は企画部、広報部に入ってサポートをしたり、各部署の進行状況をCEO（社長）に報告した。

• 企画部の仕事：　　　＊会場の確保、　　　＊出演してもらうバンドの発掘及び出　　　　　演交渉　　　＊寄付先の確保　　　＊音楽イベントの骨格作り• 広報部の仕事：　　　＊広報媒体（ビラ、三角柱、　　　　ポスター等）の作成、印刷、広報、　　　　　＊web広報（mixi,twitter,ブログ,HP　　　　の作成)• マネジメントの仕事：組織全体に関わる

こと

CEO（社長）

副社長

広報部

サポート進捗状況の報告、連絡、相談

各種連絡、提案情報提供

マネジメント

副社長

企画部

サポート

進捗状況の報告、連絡、相談


各種連絡、提案情報提供


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スケジュール

　　　


9月

10月

10


10月

11月

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マネジメント・副社長は企画部、広報部に入ってサポート、CEOに進捗状況を報告・連絡・相談・CEOは組織全体の動きを把握

広報・ポスター、フライヤーの作成、発注・ポスター完成。京都の学生を中心に広報活動を開始・WEB広報開始・HP制作、公開

企画・ロゴ、イメージカラー決定・ライブ会場及び音楽イベントの概要決定・寄付先の決定（NPO法人JHP学校をつくる会）・企画書完成・出演アーティスト4組を決定

音楽イベント「風ノ音～生音ライブin妙蓮寺～」音楽イベント「風ノ音～生音ライブin妙蓮寺～」

12月報告会 1月寄付

会議について• 部署ごとで企画案や広報戦略を話し合い、最終的に全体会議で情報共有、承認。

会議の頻度　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

• 企画部、広報部の部署別会議は、週一程度だった。　　

• 全体会議も週一程度。ただしイベント前は多くなった。

会議場所• 会議場所は桃李庵とキャンパスプラザ京都、Skype等を利用。

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音輪-ＯＴＯＷＡ-を通して得たもの

＊客観的に自分を見てくれる人がいるので、今後直していく点がわかった。

＊色々な人と繋がることができた。

＊自分に自信がついた。

＊相手へ提供する価値を考える等、ビジネス感覚が身についた

＊考えて動くようになった

＊相手に言葉で自分の意見を伝えることの難しさを実感できた

＊組織を作るということを経験できた

＊感動した

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