bİlİm mÜhendİslİk ve teknolojİde kadin …acikarsiv.ankara.edu.tr/browse/26244/bpoyraz...
TRANSCRIPT
1
BİLİM MÜHENDİSLİK VE TEKNOLOJİDE KADIN AKADEMISYENLER AĞI
ANKARA ÜNİVERSİTESİ RAPORU
Proje Koordinatörü: Prof. Dr. Bedriye Poyraz Proje Asistanı: Seray Ulusoy
ANKARA ÜNİVERSİTESİ BAB (Bilimsel Araştırmalar Birimi) Tarafından Desteklenmiştir
© Bütün telif hakları Ankara Üniversitesi BAB ve Proje Yöneticisine aittir. Yazılı izin alınmadan bu raporun tamamı ya da bir kısmı herhangi bir şekilde yeniden üretilemez.
Ankara Üniversitesi Haziran 2013
2
İÇİNDEKİLER
Türkiye’de Bilim, Mühendislik ve Teknolojide Kadın Akademisyenler Ağı: Ankara Üniversitesi
1.Proje Tanımı ............................................................................................................................ 2
1.1.Metodoloji ............................................................................................................................. 3
1.2.Katılımcı Üniversiteler ........................................................................................................... 3
1.3.Organizasyon ....................................................................................................................... 4
1.4.Ankara Üniversitesi ile ilgili genel bilgiler .............................................................................. 4
2.İstatistiksel Veriler ................................................................................................................... 5
2.1.Üniversiteye ait Veri tabloları ................................................................................................ 5
3.Anketlerden Elde Edilen Bulgular .......................................................................................... 14
3.1.Demografik Özelliklere Göre Analiz Sonuçları .................................................................... 16
3.2.Anket Sonuçlarının İrdelenmesi .......................................................................................... 22
4.Yüz Yüze Görüşmelerden Elde Edilen Bulgular ..................................................................... 24
4.1.Kariyer Gelişimi .................................................................................................................. 24
4.2.Konum ................................................................................................................................ 25
4.3. Kaynaklara Erişim.............................................................................................................. 27
4.4. Yayınlar.................................................................................................................................27
4.5. İş ve Yaşam Dengesi ......................................................................................................... 28
4.6. Kritik Alanlar ...................................................................................................................... 29
4.7. Mükemmellik Ölçütleri ....................................................................................................... 30
5.Araştırmadan Elde Edilen Sonuçlar ....................................................................................... 32
5.1. Anketlerden Elde Edilen Sonuçlar ..................................................................................... 32
5.2. Yüz Yüze Görüşmelerin Sonuçları ..................................................................................... 35
6. Sonuç .................................................................................................................................. 37
7. Öneriler ................................................................................................................................ 45
8. Değerlendirme ...................................................................................................................... 45
9. Alanda Yapılmış Çalışmalar
EKLER
Ek 1: Anketlerin Ankara Üniversitesi Değişkenine Göre Analizi ................................................ 39
E2: Anket Soruları ................................................................................................................... 62
Ek 3: Görüşmelerin Kısa Özetleri ............................................................................................. 90
Ek 4: Görüşme Soruları .......................................................................................................... 111
3
1. Proje Tanımı
Türkiye’de bilim, mühendislik ve teknoloji alanında kadın akademisyenlerin oranının diğer
Avrupa ülkelerine göre daha yüksek olduğu bilinmektedir. Özellikle temel bilim ve mühendislik
alanlarında Türkiye, gerçekten dikkat çekici kadın akademisyen temsil oranlarına sahiptir. Fakat
buna rağmen, toplumsal cinsiyet eşitsizliği, çeşitli yaşam alanlarında ciddi bir sorun olarak
karşımıza çıkmakta ve hangi mekanizmalarla ve ne ölçüde yeniden üretilmekte olduğunun ya da
ne tür gelişmelerle karşı karşıya bulunulduğunun araştırılması önem taşımaktadır. Türkiye’deki
üniversitelerin kadın akademisyen oranlarının dikkatle analiz edilmesi, fırsat eşitliğini sağlamak
ve pekiştirmek için gerekli önlemlerin alınması gerekmektedir.
Projenin en önemli hedefi, üniversitede temel bilim, mühendislik ve teknoloji alanlarındaki
toplumsal cinsiyet farklılaşmalarına ilişkin verilerin toplanması, kadın akademisyenler ağının
kurulması ve bu alanda Türkiye çapında bir veri tabanının oluşturulmasıdır.
6. Çerçeve Programı kapsamında Avrupa Birliği tarafından desteklenen ve 2006-2008 yıllarında
gerçekleştirilen “UNICAFE” projesinde (FP6- Survey of University Career of Female Scientists at
Life Sciences versus Technical Universities/Proposal Contract No: 0366959), İstanbul Teknik
Üniversitesi proje ortağı olarak Türkiye’yi temsil etmiştir. Proje sonuçları, Türkiye’nin, kadın
akademisyenlerin durumu bağlamında diğer katılımcı ülkeler (Macaristan, Avusturya, Finlandiya,
Estonya, İtalya) arasında özel bir örnek oluşturduğunu göstermiştir.
2010 yılında UNICAFE projesinin yöntemleri kullanılarak ülke çapında yeni bir proje önerisi
geliştirme fikri doğmuştur. Bu yeni projenin amacı, Türkiye’de bilim, mühendislik ve teknoloji
alanlarındaki toplumsal cinsiyet verileriyle kadın akademisyenlerin kariyer deneyimleri
konusundaki bilgi birikimini zenginleştirmektir. Bu doğrultuda, söz konusu alanlarda çalışan
kadın akademisyenlerin kariyer deneyimlerini görünür kılmak; araştırma kariyerlerinde toplumsal
cinsiyet deneyimlerindeki farklılaşmalara ve kritik noktalara- üniversitedeki kadın temsil
oranlarının az olduğu alanlarda, özellikle yönetim kademelerinde, üniversite bütçesinden
yararlanabilmede, hareketlilik ve çalışma hayatı dengesindeki ayrışmaları saptamak ve bu
noktalara dikkat çekmek hedeflenmektedir.
Toplanan verilerin ışığında proje sonunda bir sentez raporu ile Türkiye’de bilim, mühendislik ve
teknoloji alanında toplumsal cinsiyet farklarına ve kadın akademisyenlerin durumlarına ilişkin
4
genel profilin çıkarılması, projede yer alan üniversiteler arasında bir ağ kurularak deneyimlerin
paylaşılması ve elde edilen sonuçların görünür kılınması için bir veri tabanının oluşturulması
hedeflenmiştir. Bu ağ aracılığıyla bilim, mühendislik ve teknolojide kadın-erkek eşitliği
konusunda yapılacak olan karşılaştırmalı analizlerin sürdürülebilirliğinin sağlanması,
üniversitelerarası etkileşimle iyi uygulamaların paylaşılarak ülke çapında yaygınlaştırılması,
üniversitede kadınlarla erkekler arasında eşitliğin geliştirilmesi ve toplumsal cinsiyet bakış
açısının politikalara yerleştirilebilmesi (gender mainstreaming) için sonuçların karar vericilere
ulaştırılması ve çözümlere ulaşmada kolaylaştırıcı bir rol üstlenilmesi amaçlanmıştır. Üniversite
yönetimlerinin, kadın ve erkek akademisyenler arasındaki eşitliği sağlamak ve üniversitenin
temel politikaları arasına toplumsal cinsiyet eşitliğini yerleştirebilmek yönünde
bilgilendirilmesiyle, bu yöndeki farkındalığın geliştirmesi ve bu bağlamda üniversiteler arasında
işbirliği yapılması beklenmektedir.
1.1 Metodoloji
Projede, kapsamında 3 tip veriye ulaşılması hedeflenmiştir:
1. Sayısal verilerin Ankara Üniveristesi temelinde toplanması: Cinsiyete göre toplam
öğrencilerin dağılımı fakültelerde, bölümlerde ve enstitülerde cinsiyete göre öğrenci dağılımı,
öğretim elemanlarının akademik yönetimde, bölümlerdeki profesörlerin, doçentlerin, yardımcı
doçentlerin, öğretim görevlilerinin, araştırma görevlilerinin okutmanların ve uzmanların cinsiyete
göre dağılımları, fakültelerdeki profesörlerin, doçentlerin, yardımcı doçentlerin, öğretim
görevlilerinin, okutmanların, uzmanların ve araştırma görevlilerinin cinsiyete göre dağılımları.
2. Online anket çalışması ve SPSS aracılığıyla bunun değerlendirmesi yoluyla katılımcıların
toplumsal cinsiyet politikaları ve yönetim kademelerinde, üniversite bütçesinden
yararlanabilmede, hareketlilik ve çalışma yaşamı dengesindeki farklılaşmalar, yükseltilme,
araştırma projesi alma ve yürütme koşulları, çalışma yaşamı dengesi gibi konularda kadın/erkek
akademisyenlerin durumlarına ilişkin genel verilerin toplanması.
3. Derinlemesine yapılacak görüşmelerle niteliksel bilginin toplanması. Ankara
Üniversitesinde yapılan yüz yüze/derinlemesine görüşmeler 8 kadın, 8 erkek olmak üzere
toplamda 16 akademisyenle gerçekleştirilmiştir. Görüşmeler; kariyer gelişimi, mesleki konum,
kaynaklara erişim, yayınlar, iş ve özel yaşam dengesi, kritik alanlar ve mükemmeliyet kriterleri
ana başlıklarını kapsamaktadır.
5
1.2 Katılımcı Üniversiteler
Projede bilim, teknoloji ve mühendislik alanında güçlü potansiyeli olan üniversitelerin, coğrafi
dağılım da dikkate alınarak, yer alması hedeflenmiştir. Bu bağlamda, çalışmada Akdeniz,
Ankara, İTÜ, Karadeniz Teknik, Kocaeli, 18 Mart ve Yıldız Teknik Üniversiteleri yer almışlardır.
Başlangıç toplantılarına katılan Dokuz Eylül ve Orta Doğu Teknik Üniversitelerinin süreç içinde
çalışmalarının tamamlanamaması nedeniyle proje 7 üniversite ile bitirilmiştir.
1.3. Organizasyon
Projenin koordinasyonu İTÜ tarafından gerçekleştirilmiştir. Çalışma süresince katılımcı
üniversitelerde cinsiyete ilişkin sayısal belirlemeler-veri toplama, üniversitelerde on-line
anketlerin gerçekleştirilmesi ve SPSS yoluyla yapılan anketlerin değerlendirilmesi, derinlemesine
görüşmeler, İTÜ ve Kocaeli Üniversitesinin ev sahipliğinde 5 ara toplantı gerçekleştirilmiş olup,
ayrıca projenin sonuçlarının açıklanacağı bir sonuç konferansı yapılmıştır. Projenin finansmanı
için Coca-Cola Meşrubat A.Ş.’den alınan desteğin dışında, katılımcı her üniversite,
üniversitelerinin Bilimsel Araştırma Projeleri Birimlerinden destek almışlardır. 2010 yılında
başlayan proje, 2013 yılında tamamlanmıştır.
1.4. Ankara Üniversitesi İle İlgili Genel Bilgiler
Ankara Üniversitesi 14 fakülte, 13 enstitü, 13 yüksek okul, 3 rektörlüğe bağlı birim ve 37
araştırma merkezinden oluşan, 5.205 ön lisans öğrencisi, 40.716 lisans öğrencisi, 13.930
lisansüstü öğrenci olmak üzere toplam 59.851 öğrenciye eğitim veren Türkiye’nin en büyük ve
köklü üniversitelerindendir. Üniversitedeki lisans öğrencilerinin toplam sayısının cinsiyetlere göre
dağılımı (kadınlar 22.562, erkekler 21.544) genel olarak bir denge durumunun var olduğunu
göstermektedir. Yine 2010-11 yılında üniversiteler geneline bakıldığında Ankara Üniversitesi’nin
toplumsal cinsiyetler arasında belirli bir eşitliğe (% 50.5 erkek, % 49.5 kadın akademisyen)
yaklaştığı görülmektedir.
Üniversitenin 1.189 profesör, 287 doçent, 333 yardımcı doçent, 1.065 araştırma görevlisi, 134
öğretim görevlisi, 270 okutman ve 168 uzman olmak üzere büyük öğretim kadrosuyla geniş
olanaklara sahiptir. Ankara Üniversitesi 1946’dan günümüze değin kadın akademisyen sayısının
arttığı ancak AB standartlarında ideal denge durumu olarak hedeflenen % 50-50 oranında
yaklaşamadığı görülmektedir. Esasında üniversitenin genel yapısı, cinsiyet eşitliği anlayışının
geçerli olduğu bir yapı izlenimi vermektedir. Örneğin üniversitenin en üst yönetim birimlerinde
6
kadın akademisyenler yer alabilmektedir: Halen, dört rektör yardımcısından birisi kadın
akademisyendir. Rektör danışmanlığı gibi işleyen 21 koordinatörden 9’u kadınlardan
oluşmaktadır. Üniversitenin politika belirleme ve uygulama kurulları olan Yönetim Kurulu ve
Senato’da da kadın akademisyenler yer almakla birlikte kadın akademisyenlerin üniversitedeki
güçlü varlıklarına denk bir biçimde yönetici konumlarında yer almadıkları görülmektedir. Toplam
22 kişi olan yönetim kurulunda sadece 5 kadın bulunurken akademik bir kurul olan Senatoda ise
toplam 58 kişiden sadece 15 kadın bulunmaktadır.
7
2. İstatistiksel Veriler
2.1. Üniversiteye Ait Veri tabloları
Tablo 1: Ankara Üniversitesi’nin üst düzey yöneticilerinin cinsiyetlerine göre dağılımı
2010 2013
Erkek Kadın Toplam Kadın
%
Erkek Kadın Toplam Kadın
%
Dekan 11 3 14 21,42 11 4 15 26,66
Dek.Yrd. 24 8 32 25 22 7 29 24,13
Böl.Başk. 67 29 96 30,2 66 34 100 34
Rektör 1 0 1 - 1 0 1 -
RektörYard. 1 2 3 75 3 1 4 25
Danışmanlar 8 11 19 57,89 12 9 21 42
Senato
Üyeleri 40 12 52 23,07 43 15 58 25
Ünv. Yön.
Kur. Üye. 15 6 21 28,57 17 5 22 22
Genel
Sekreter 1 0 1 - 0 1 1 100
Genel
Toplam
58 20 78 25,64 76 31 107 28
8
Şekil 1: Ankara Üniversitesi’nin üst düzey yöneticilerinin cinsiyetlerine göre dağılımı
Şekil 2: Ankara Üniversitesi’nin üst düzey yöneticilerinin cinsiyetlerine göre dağılımı
9
Tablo 2: Ankara Üniversitesinde 2010 ve 2012 yıllarında tüm öğrencilerin disiplinlere göre dağılımı
2010 2012
Kadın Erkek Toplam K (%) Kadın Erkek Toplam K (%)
Dil ve Tarih Coğrafya
Fakültesi
4106 2590 6696 61,32 4803 3177 7980 60,2%
Diş Hekimliği 452 314 766 59,00 465 327 792 58,7%
Eczacılık Fakültesi 483 298 781 61,84 558 336 894 62,4%
Eğitim Bilimleri Fakültesi 1149 715 1864 61,64 1156 653 1809 63,9%
Fen Fakültesi 2021 1267 3288 61,46 2361 1486 3847 61,4%
Hukuk Fakültesi 1518 1666 3184 47,67 2526 1817 4343 58,2%
İlahiyat Fakültesi 845 506 1351 62,54 1349 691 2040 66,1%
İletişim Fakültesi 589 745 1334 44,15 761 866 1627 46,8%
Mühendislik Fakültesi 1257 1465 2718 46,24 1516 1612 3128 48,5%
Sağlık Bilimleri Fakültesi 1102 239 1341 82,17 1478 345 1823 81,1%
Siyasal Bilgiler Fakültesi 1004 1710 2714 36,99 1227 1955 3182 38,6%
Tıp Fakültesi 921 963 1884 48,88 991 1008 1999 49,6%
Veteriner Fakültesi 330 665 995 33,16 375 668 1043 36,0%
Ziraat Fakültesi 975 1205 2180 44,72 1137 1422 2559 44,4%
FAKÜLTELER TOPLAMI 16752 14344 31096 53,87 20703 16363 37066 55,9%
Devlet Konservatuarı 92 79 171 53,80 92 84 176 52,3%
Ev Ekonomisi YO16752++ 47 5 52 90,38 14 2 16 87,5%
Beden Eğitimi ve Spor YO 136 335 471 28,87 157 374 531 29,6%
H.F.Adalet Meslek YO 239 366 605 39,50 341 470 811 42,0%
Başkent Meslek YO 47 36 83 56,62 65 54 119 54,6%
Beypazarı Meslek YO 518 382 900 57,55 676 474 1150 58,8%
Sağlık Hizm. Mes.YO 508 258 766 66,31 587 353 940 62,4%
Kalecik Meslek YO 227 140 367 61,85 265 164 429 61,8%
Elmadağ Meslek YO 287 537 824 34,83 382 907 1289 29,6%
Haymana Meslek YO 49 5 54 90,74 150 24 174 86,2%
Nallıhan Meslek YO - - - 21 66 87 24,1%
Gama Meslek YO - - - 2 40 42 4,8%
Meslek Yüksek Okulları
Toplamı
1875 1724 3599 52,09 2489 2552 5041 49,4%
GENEL TOPLAM
18627 16068 34695 53,68 23455 19375 42830 54,8%
10
Şekil 3: Ankara Üniversitesinde 2010 ve 2012 yıllarında tüm öğrencilerin disiplinlere göre dağılımı
Şekil 4: Ankara Üniversitesinde 2010 ve 2012 yıllarında kadın öğrencilerin disiplinlere göre dağılımı
11
Tablo 3: Ankara Üniversitesinde 2010 ve 2012 yıllarında yüksek lisans öğrencilerinin enstitülere göre dağılımı
2010 2012
Kadın Erkek Toplam K (%) Kadın Erkek Toplam K (%)
Biyoteknoloji Enstitüsü 86 36 122 70,00 86 43 129 66,66
Fen Bilimleri Enstitüsü 1361 1109 1361 46,00 2017 1609 3626 55,62
Sosyal Bilimler Enstitüsü 2521 2939 2470 46,00 3020 3318 6338 47,64
Eğitim Bilimleri Enstitüsü 568 430 998 57,00 604 408 1012 59,68
Nükleer Bilimler Enstitüsü 14 13 27 52,00 8 14 22 36,36
Sağlık Bilimleri Enstitüsü 593 462 1055 56,00 629 518 1147 54,83
Türk İnkılâp Tarihi Ens. 23 89 112 21,00 30 85 115 26,08
Genel Toplam 5166 5078 10244 50,00 6394 5995 12389 51,61
Şekil 5. Ankara Üniversitesi 2010 ve 2012 yıllarında yüksek lisans öğrencilerinin
12
enstitülere göre dağılımı
Şekil 6: Enstitülere göre mezun olan tezli/tezsiz yüksek lisans ve doktora kadın öğrenci
oranları 2010- 2012
13
Tablo 4: 2012-2013 Sağlık Bilimleri Enstitüsü kayıtlı öğrenci sayıları ve kadın oranları
Yüksek Lisans Doktora Toplam Yüzde
Tezli Tezsiz
K E K E K E K E K E
Beden Eğitimi ve Spor 23 35 11 18 34 53 39,1% 60,9%
Disiplinlerarası 30 26 18 1 24 25 72 52 58,1% 41,9%
Diş Hekimliği 1 1 2 92 73 93 76 55,0% 45,0%
Eczacılık 57 16 64 36 67 36 188 88 68,1% 31,9%
Sağlık Bilimleri 55 28 62 32 12 5 129 65 66,5% 33,5%
Tıp 47 23 28 30 75 53 58,6% 41,4%
Veteriner 37 30 42 91 104 141 183 262 41,1% 58,9%
TOPLAM 249 159 187 162 338 328 774 649 54,4% 45,6%
Şekil 7: 2012-2013 Sağlık Bilimleri Enstitüsü kayıtlı öğrenci sayıları
14
Şekil 8: 2012-2013 Sağlık Bilimleri Enstitüsü kayıtlı kadın öğrenci oranları
Tablo 5: 2012- 2013 Eğitim Bilimleri Enstitüsü cinsiyetine göre kayıtlı öğrenci sayıları
Yüksek Lisans Doktora Toplam Yüzde
Tezli Tezsiz
K E K E K E K E K E
Özel Eğitim Anabilim Dalı 23 10 21 6 44 16 73,3% 26,7%
Bilgisayar ve Öğretim Teknolojileri Eğitimi ABD 17 15 13 22 30 37 44,8% 55,2%
Eğitim Programları ABD 26 15 15 9 41 24 63,1% 36,9%
Ölçme ve Değerlendirme ABD 33 13 32 13 65 26 71,4% 28,6%
Eğitimin Kültürel Temelleri ABD 50 9 30 23 80 32 71,4% 28,6%
İlköğretim ABD 42 12 18 11 60 23 72,3% 27,7%
Eğitim Yönetimi ve Politikası ABD 51 45 40 38 28 43 119 126 48,6% 51,4%
Eğitimde Psikolojik Hizmetler ABD 54 24 19 16 73 40 64,6% 35,4%
Yaşamboyu Öğrenme ve Yetişkin Eğitimi ABD 34 19 63 38 19 14 116 71 62,0% 38,0%
Ortaöğretim Fen ve Matematik Eğitimi 3 3 3 3 50,0% 50,0%
Ortaöğretim Yabancı Diller Eğitimi 1 2 1 2 33,3% 66,7%
Ortaöğretim Sosyal Alanlar Eğitimi 2 0 2 0,0% 100,0%
TOPLAM 330 162 125 94 177 146 632 402 61,1% 38,9%
15
Şekil 9: 2012- 2013 Eğitim Bilimleri Enstitüsü cinsiyetine göre kayıtlı öğrenci sayıları
Şekil 10: 2012- 2013 Eğitim Bilimleri Enstitüsü kayıtlı kadın öğrenci oranları
16
Tablo 6: 2012- 2013 Sosyal Bilimleri Enstitüsü cinsiyetine göre kayıtlı öğrenci sayıları
Yüksek Lisans Doktora Toplam Yüzde
Tezli Tezsiz
K E K E K E K E K E
Avrupa Birliği Ve Uluslararası Ekonomik İlişkiler 82 74 30 25 112 99 53,1% 46,9%
Çalgı Anasanat Dalı 8 1 8 1 88,9% 11,1%
Dil Ve Tarih Coğrafya Fakültesi 672 450 115 121 332 317 1119 888 55,8% 44,2% Hukuk Fakültesi 304 301 14 26 151 203 469 530 46,9% 53,1% İktisadi Ve Mali Analiz 35 58 35 58 37,6% 62,4% İlahiyat Fakültesi 242 281 115 354 357 635 36,0% 64,0% İletişim Fakültesi 159 118 98 67 257 185 58,1% 41,9% İnsan Hakları 27 22 27 22 55,1% 44,9%
İnsan Kaynakları Yönetimi 103 38 8 1 111 39 74,0% 26,0%
Kadın Çalışmaları 56 6 65 7 10 2 131 15 89,7% 10,3% Karşılaştırmalı Uluslararası Siyaset Anabilim Dalı 12 10 12 10 54,5% 45,5% Küresel Ve Bölgesel Çalışmalar 56 77 56 77 42,1% 57,9% Latin Amerika Çalışmaları Anabilim Dalı 22 20 22 20 52,4% 47,6% Müze Eğitimi 9 5 18 5 27 10 Siyasal Bilgiler Fakültesi 375 605 130 168 238 458 743 1231 Sosyal Çevre Bilimleri 26 40 45 37 71 77 48,0% 52,0%
TOPLAM 1960 1903 570 530 1027 1464 3557 3897 47,7% 52,3%
17
Şekil 11: 2012- 2013 Sosyal Bilimleri Enstitüsü cinsiyetine göre kayıtlı öğrenci sayıları
Şekil 12: 2012- 2013 Sosyal Bilimleri Enstitüsü kayıtlı kadın öğrenci oranları
18
Tablo 7: Ankara Üniversitesi öğretim elemanları toplamında kadın oranları 2012
ERKEK KADIN
KADIN
ORANLARI
(YÜZDE)
TOPLAM
PROFESÖR 740 465 38,59 1205
DOÇENT 142 147 50,87 289
Y.DOÇ. 166 162 49,39 328
ÖĞR.GÖR. 60 61 50,41 121
OKUTMAN 94 177 65,31 271
UZMAN 63 93 59,62 156
ARŞ.GÖR. 415 594 58,87 1009
TOPLAM 1680 1699 50,28 3379
Şekil 13: Ankara Üniversitesi öğretim elemanları toplamında kadın oranları 2012
19
Şekil 14: Ankara Üniversitesi kadın öğretim elemanları oranları 2012
Tablo 8: Ankara Üniversitesinde 2010 ve 2012 yıllarında disiplinlere göre akademik personelin dağılımı 2010 2012
Kadın Erkek Toplam K (%) Kadın Erkek Toplam K (%)
Dil ve Tarih Coğrafya
Fakültesi
144 145 289 49,82 148 149 297 49,83
Diş Hekimliği 86 65 151 56,95 80 53 133 60,15
Eczacılık Fakültesi 85 31 116 73,27 89 28 117 76,07
Eğitim Bilimleri Fakültesi 80 42 122 65,57 82 44 126 65,08
Fen Fakültesi 104 105 209 49,76 106 99 205 51,71
Hukuk Fakültesi 47 64 108 43,51 52 60 112 46,43
İlahiyat Fakültesi 18 87 105 17,14 19 92 111 17,1
İletişim Fakültesi 39 24 63 61,90 43 26 69 62,32
Mühendislik Fakültesi 68 128 196 34,69 65 122 187 34,76
Sağlık Bilimleri Fakültesi 47 8 55 85,45 50 7 57 87,72
Siyasal Bilgiler Fakültesi 66 94 160 41,25 76 96 172 44,19
Tıp Fakültesi 471 490 961 49,01 475 473 948 50,11
Veteriner Fakültesi 47 101 148 31,75 48 101 149 32,21
Ziraat Fakültesi 84 146 230 36,52 85 147 232 36,64
FAKÜLTELER TOPLAM 1386 1530 2916 47,53 1418 1497 2915 48,64
20
Şekil 15: Ankara Üniversitesinde 2010 ve 2012 yıllarında disiplinlere ve cinsiyete göre akademik personelin dağılımı
Şekil 16: Ankara Üniversitesinde 2010 ve 2012 yıllarında disiplinlere kadın akademisyen oranları
21
Tablo 9: Ankara Üniversitesinde 2010 - 2012 yüksek okullarda cinsiyete göre akademik personelin dağılımı 2010 2012
Kadın Erkek Toplam K (%) Kadın Erkek Toplam K (%)
Devlet Konservatuarı 8 6 14 57,14 8 10 18 44,44
Ev Ekonomisi YO 4 1 5 80,00 4 1 5 80,00
Beden Eğt ve Spor YO 7 13 20 35,00 9 12 21 42,86
H.F.Adalet Meslek YO 2 - 2 100,00 2 2 4 50,00
Başkent Meslek YO 3 4 7 42,85 3 2 5 60,00
Beypazarı Meslek YO 4 8 12 33,33 5 3 8 62,50
Sağlık Hizm. Mes.YO 7 3 10 70,00 7 3 10 70,00
Kalecik Meslek YO 8 2 10 88,00 7 1 8 87,50
Elmadağ Meslek YO 2 5 7 28,57 3 5 8 37,50
Haymana Meslek YO 1 1 100,00 4 0 4 100.00
Nallıhan Meslek YO - - - 0 2 2 0,00
Gama Meslek YO - - - 0 3 3 0,00
Yabancı Diller YO 133 59 192 69,27 132 57 189 69,84
GENEL TOPLAM 179 101 270 66,29 184 101 285 64,56
Şekil 17: Ankara Üniversitesinde 2010 - 2012 yüksek okullarda cinsiyete göre akademik personelin dağılımı
22
Şekil 18: Ankara Üniversitesinde 2010 - 2012 yüksek okullarda akademik personelin kadın oranları
Tablo 10: Ankara Üniversitesinde 2010 - 2012 enstitülerde cinsiyete göre akademik personelin dağılımı 2010 2012
Kadın Erkek Toplam K (%) Kadın Erkek Toplam K (%)
Adli Bil. Ens. 4 1 5 80,00 4 - 4 100,00
Biyoteknoloji Ens. 4 2 6 66,66 7 3 10 70,00
Eğitim Bil. Ens. 1 1 2 50,00 1 1 2 50,00
Hepatoloji Ens. 1 2 3 33,33 1 2 3 33,33
Hızlandırıcı Tek. Ens. - 1 1 00,00 1 2 3 33,33
Nükleer Bil. Ens. 2 1 3 66,66 5 2 7 71,43
Sosyal Bil. Ens. 1 1 2 50,00 - - -
Su Yönetimi Ens. 1 1 2 50,00 1 1 2 50,00
Türk İnkılap Tar. Ens. 1 1 2 50,00 6 10 16 37,50
Sağlık Bilimleri Ens. - - - 1 - 1 100,00
Fen Bilimleri Ens. - - - 1 1 2 50,00
23
Şekil 19: Ankara Üniversitesinde 2010 - 2012 enstitülerde cinsiyete göre akademik personelin dağılımı
Şekil 20: Ankara Üniversitesinde 2010 - 2012 enstitülere göre akademik personelin kadın oranı
24
Tablo 11. Ankara Üniversitesi fakültelere ve unvanlara göre öğretim elemanı sayıları ve
kadın oranları 2010
BİRİMİ A B C D E
K E T %K K E T %K K E T %K K E T %K K E T %K DTCF
47 62 109 43% 25 25 50 50% 26 33 59 44% 12 4 16 75% 34 21 55 62% Diş Hek. Fak.
45 38 83 54% 7 6 13 54% 0 0 0 - 1 1 2 50% 33 20 53 62% Eczacılık Fak.
38 15 53 72% 7 1 8 88% 6 0 6 100% 1 1 2 50% 33 14 47 70% Eğitim Bil. Fak.
17 12 29 59% 10 5 15 67% 15 11 26 58% 12 2 14 86% 26 12 38 68% Fen Fak.
21 51 72 29% 16 15 31 52% 11 13 24 46% 6 4 10 60% 50 22 72 69% Hukuk Fak.
12 24 36 33% 4 5 9 44% 8 9 17 47% 0 1 1 0% 23 25 48 48% İlahiyat Fak.
2 40 42 5% 1 12 13 8% 1 12 13 8% 4 8 12 33% 10 15 25 40% İletişim Fak.
5 3 8 63% 7 2 9 78% 7 3 10 70% 5 8 13 38% 15 8 23 65% Mühendislik Fak.
15 55 70 21% 5 14 19 26% 7 21 28 25% 7 9 16 44% 34 29 63 54% Sağlık Bil. Fak.
10 2 12 83% 4 1 5 80% 14 2 16 88% 5 2 7 71% 14 1 15 93% SBF
10 23 33 30% 15 18 33 45% 19 20 39 49% 4 5 9 44% 18 28 46 39% Tıp Fak.
134 223 357 38% 41 25 66 62% 13 14 27 48% 38 26 64 59% 245 202 447 55% Veteriner Fak.
24 71 95 25% 4 5 9 44% 0 4 4 0% 3 1 4 75% 16 20 36 44% Ziraat Fak.
35 87 122 29% 9 19 28 32% 7 7 14 50% 3 6 9 33% 30 27 57 53%
Şekil 21: Ankara Üniversitesi fakültelere ve unvanlara göre öğretim elemanı sayıları ve
kadın oranları 2010
25
Şekil 22: Ankara Üniversitesi fakültelere ve unvanlara göre öğretim elemanı sayıları ve
kadın oranları 2010
26
Tablo 12. Ankara Üniversitesi unvanlarına ve fakültelere göre öğretim elemanları sayıları ve
kadın oranları 2012
BİRİMİ A B C D E
K E T K% K E T K% K E T K% K E T K% K E T K%
Tıp Fakültesi 142 218 360 39,44 34 29 63 53,97 15 17 32 46,88 248 188 436 56,88 35 18 53 66,04
Diş Hekimliği
Fak. 46 38 84 54,76 3 1 4 75 1 1 2 50 27 13 40 67,5 0 0 0 0
Eczacılık
Fakültesi 39 14 53 73,58 9 1 10 90 6 0 6 100 35 12 47 74,47 0 1 1 0
DTCF 49 66 115 42,61 27 23 50 54 25 33 58 43,1 35 22 57 61,4 12 5 17 70,59
Fen Fakültesi 30 53 83 36,14 13 15 28 46,43 7 8 15 46,67 50 18 68 73,53 16 5 21 76,19
Eğitim Bilimleri
Fak. 21 12 33 63,64 7 7 14 50 14 12 26 53,85 28 11 39 71,79 12 2 14 85,71
Hukuk Fakültesi 10 21 31 32,26 8 6 14 57,14 11 16 27 40,74 23 16 39 58,97 0 1 1 0
İlahiyat Fakültesi 3 46 49 6,12 0 12 12 0 2 8 10 20 11 17 28 39,29 3 9 12 25
SBF 15 30 45 33,33 13 14 27 48,15 19 24 43 44,19 25 22 47 53,19 4 6 10 40
Mühendislik
Fakültesi 17 59 76 22,37 4 12 16 25 8 19 27 29,63 31 25 56 55,36 5 7 12 41,67
Veteriner
Fakültesi 23 67 90 25,56 5 5 10 50 2 6 8 25 26 22 48 54,17 2 1 3 66,67
Ziraat Fakültesi 43 96 139 30,94 5 8 13 38,46 9 7 16 56,25 26 31 57 45,61 3 5 8 37,5
İletişim Fakültesi 6 5 11 54,55 8 2 10 80 9 2 11 81,82 15 8 23 65,22 5 9 14 35,71
Sağlık Bilimleri
Fak. 12 2 14 85,71 4 2 6 66,67 14 1 15 93,33 14 1 15 93,33 6 1 7 85,71
Fakülteler
Toplamı 456 727 1183 38,55 140 137 277 50,54 142 154 296 47,97 594 406 1000 59,4 103 70 173 59,54
27
Şekil 23: Ankara Üniversitesi unvanlarına ve fakültelere göre öğretim elemanları sayıları
ve kadın oranları 2012
Şekil 24: Ankara Üniversitesi unvanlarına ve fakültelere göre öğretim elemanları sayıları
ve kadın oranları 2012
28
3. Anketler
Bu bölümde Ankara Üniversitesi için anket sonuçlarının analizi sunulmaktadır. Analiz sonuçları
Ekler bölümündeki tablolarda (A.1-A.24) verilmiştir.
Bu çalışmada analiz edilen hipotezlerden ilki “Kadınlar ve erkekler, akademik yükseltmede
cinsiyet eşitliği ve destekler konusunda aynı görüşlere sahiptirler” hipotezidir. 37. soru toplumsal
cinsiyet eşitliğini içerdiği 10 faktör ile ölçmektedir (Tablo A.20-A.22). 10 faktör için analiz
sonuçları cinsiyete, yaşa ve statüye göre gruplandırılmış ve tablolarda sunulmuştur. İlgili
analizde 4 dereceli Likert ölçeği kullanılmıştır. Hipotez testi için bağımsız örneklem T testi
kullanılmıştır (Eğer p değeri α anlamlılık düzeyinden küçük ise gruplar arası fark (1- α) güven
düzeyinde istatistiksel açıdan anlamlıdır şeklinde yorumlanır). Derecelendirme hiç etkili değil
anlamına gelen 2 ile başlayıp, çok etkili (5) seçeneği ile son bulmaktadır. Bu nedenle daha çok
puan alan faktörler daha fazla öneme sahiptir. 10 faktör için yapılan Levene testi sonuçları analiz
edildiğinde aşağıdaki faktörler için kadın ve erkeğin toplumsal cinsiyet eşitliği ile ilgili etmenlere
ilişkin görüşleri arasında istatistiksel açıdan anlamlı farklılık bulunmuştur:
Toplumsal cinsiyet kotaları (p:0.094): a(alfa) anlamlılık düzeyi 0.10 alındığında kadın ve erkeğin
toplumsal cinsiyet eşitliği ile ilgili etmenlere ilişkin görüşlere toplumsal cinsiyet kotaları
hakkındaki fikirlerine göre %90) düzeyinde farklılık göstermektedir (P<0.10)
Erkeklerin bu faktöre verdikleri yanıtların ortalaması 3.68 bulunurken, kadınların yanıtlarının
ortalaması 4.05 bulunmuştur. Daha önemli faktörler yüksek puanla derecelendirildiğinden,
kadınlar için Toplumsal cinsiyet kotaları faktörü daha önemli bulunmuştur.
Analiz edilen ikinci hipotez ise “Bilimsel çalışmalarda başarıyı etkileyen faktörler hakkında
kadınların ve erkeklerin görüşleri farklılık göstermektedir” hipotezidir. Bilimsel başarıyı ölçmeyi
amaçlayan 30. Soru 11 faktör içermektedir. 11 faktör için analiz sonuçları cinsiyete, yaşa ve
statüye göre gruplandırılmış ve tablolarda sunulmuştur (Tablo A.16-18). İlgili analizde 5 dereceli
Likert ölçeği kullanılmış ve derecelendirme kesinlikle katılıyorum (2 puan), kesinlikle
katılmıyorum (6 puan) şeklinde puanlandırılmıştır. Bu nedenle daha az puan alan faktörler daha
önemlidir. Bilimsel çalışmalarda başarıya etki eden faktörler hakkındaki erkek ve kadınların
fikirlerinin farklılık gösterip göstermediği bağımsız örneklemler için T testi ile analiz edilmiştir
29
(Eğer p değeri α anlamlılık düzeyinden küçük ise gruplar arası fark (1- α) güven düzeyinde
istatistiksel açıdan anlamlıdır şeklinde yorumlanır).
Ankete verilen yanıtlarda, erkek ve kadın görüşlerinin farklılık gösterdiği alanlar aşağıdaki gibi
sıralanabilir:
Azim, çalışkanlık (p: 0.004): α anlamlılık düzeyi 0.01 alındığında, bilimsel çalışmada başarılı
olmaya yarayan etkenlerden olan azim, çalışkanlık etkenine bakış erkek ve kadınlara göre %95
güven düzeyinde farklılık göstermektedir (p<0.01). Erkeklerin bu faktöre verdikleri yanıtların
ortalaması 2.31 bulunurken, kadınların yanıtlarının ortalaması 2.08 bulunmuştur. Daha önemli
faktörler düşük puanla derecelendirildiğinden, kadınlar için azim ve çalışkanlık faktörü daha
önemli bulunmuştur.
Destekleyici aile ortamı (p: 0.010): α anlamlılık düzeyi 0.01 alındığında, bilimsel çalışmada
başarılı olmaya yarayan etkenlerden olan destekleyici aile ortamı etkenine bakış erkek ve
kadınlara göre %99 güven düzeyinde farklılık göstermektedir (p<0.01). Erkeklerin bu faktöre
verdikleri yanıtların ortalaması 2.86 bulunurken, kadınların yanıtlarının ortalaması 2.54
bulunmuştur. Daha önemli faktörler düşük puanla derecelendirildiğinden, kadınlar için
destekleyici aile ortamı faktörü daha önemli bulunmuştur.
Profesyonel, destekleyici üniversite ortamı (p: 0.000): α anlamlılık düzeyi 0.01 alındığında,
bilimsel çalışmada başarılı olmaya yarayan etkenlerden olan profesyonel, destekleyici üniversite
ortamı etkenine bakış erkek ve kadınlara göre % 95 güven düzeyinde farklılık göstermektedir.
(p<0.01). Erkeklerin bu faktöre verdikleri yanıtların ortalaması 2.54 bulunurken, kadınların
yanıtlarının ortalaması 2.16 bulunmuştur. Daha önemli faktörler düşük puanla
derecelendirildiğinden, kadınlar için profesyonel, destekleyici üniversite ortamı daha önemli
bulunmuştur.
Ulusal/uluslar arası bilim politikalarından haberdar olma (p: 0.032): α anlamlılık düzeyi 0.01
alındığında, bilimsel çalışmada başarılı olmaya yarayan etkenlerden olan ulusal/uluslar arası
bilim politikalarından haberdar olma etkenine bakış erkek ve kadınlara göre %95 güven
düzeyinde farklılık göstermektedir.( (p<0.01). Erkeklerin bu faktöre verdikleri yanıtların
ortalaması 2.78 bulunurken, kadınların yanıtlarının ortalaması 2.52 bulunmuştur. Daha önemli
faktörler düşük puanla derecelendirildiğinden, kadınlar için ulusal/uluslararası bilim
politikalarından haberdar olma daha önemli bulunmuştur.
30
Güçlü sosyal ağlar/ilişkiler (p: 092): α anlamlılık düzeyi 0.01 alındığında, bilimsel çalışmada
başarılı olmaya yarayan etkenlerden olan güçlü sosyal ağlar/ilişkiler etkenine bakış erkek ve
kadınlara göre %90 güven düzeyinde farklılık göstermektedir.( (p<0.01). Erkeklerin bu faktöre
verdikleri yanıtların ortalaması 2.72 bulunurken, kadınların yanıtlarının ortalaması 2.52
bulunmuştur. Daha önemli faktörler düşük puanla derecelendirildiğinden, güçlü sosyal
ağlar/ilişkiler daha önemli bulunmuştur.
3.1 Demografik Özelliklerine Göre Analiz Sonuçları
1304 kişiye uygulanan araştırmanın Ankara Üniversitesini kapsayan kesiti 173 kişiyi
içermektedir. Araştırmaya katılanların yaşları 20 ile 69 arasında değişmektedir. Araştırmaya
katılan 173 kişiden 61 kişi 30-39; 55 kişi 40-49; 27 kişi 20-29 yaş arasında, 22 kişi de 50-59 yaş
aralığında 8 kişi de 60-69 yaş aralığında yer almaktadır. Katılımcıların 51’i erkek, 122’si de
kadındır. Medeni durumlara bakıldığında, erkeklerin %64,7’si, kadınların %61,0’ı evlidir (Tablo
A.1.). Katılımcıların %47,4’i çocuk sahibidir. Erkeklerin %52,9’u, kadınların ise %45,1’i çocuk
sahibidir (Tablo A.2). Analizi sonuçlarına göre, çocuk sahibi olma ve cinsiyet istatistiksel açıdan
birbirine bağımlı değişkenler değildir (p: 0.787). Erkeklerin %88,6’sı ve kadınların %79.03’ü
çocukları ile birlikte yaşamaktadırlar. Analizi sonuçlarına göre (p: 0.08) örneklem grubundaki
kişilerin çocukları ile birlikte yaşamaları cinsiyete göre farklılık göstermektedir. Erkeklerin
%23,1’i, kadınların ise %29,7’si 3 yaşın 20 altında çocuk sahibidir. Erkeklerin % 18.9’u,
kadınların ise %23.9’u 3-7 yaş arasında çocuk sahibidir. Son 12 ay içinde tüm günlük çocuk
bakımını erkeklerin % 11.2’si alırken, kadınların %12.7’si alabilmiştir. Tüm günlük çocuk
bakımı desteğini alabilmek cinsiyete göre farklılık göstermemektedir (p: 0.635).
Kariyer Akademik Yükselme
Erkeklerin %47,0, kadınların %44,7 akademik yükseltme için başvururken, sadece toplamda
%4,6’sinin başvurusu reddedilmiştir (Tablo A.4.). Yükseltme başvurusunda bulunmanın cinsiyete
göre değişip değişmediğini ölçmek için uygulanan analizi anlamsız bulunmuştur (p: 0.772). Ret
edilme nedenleri olarak, toplam cevaplayan erkeklerin %75.0’ı kadınların ise %43.8’i ‘akademik
ortamda karşılaştığım baskı, yıldırma, psikolojik şiddet ve/veya aleyhime başkaldırının
kayırılması’ seçeneğini göstermiştir. Mobing hareketlerinin desteklenmesi seçeneği cinsiyete
göre farklılık göstermemektedir (p: 0.264, H0 hipotezi ret edilemez). Ret edilmenin 2. en önemli
nedeni olarak araştırma deneyiminin jüri tarafından yetersiz bulunması erkekler tarafından
%33,3, kadınlar tarafından %20,0 olarak belirtilmiştir. Ret edilmenin diğer bir nedeni olarak ise
cinsiyet hakkındaki negatif düşünceler bulunmaktadır. Erkeklerde bu fikri destekleyen
31
bulunmazken, kadınlarda %8,3’ü cinsiyetleri hakkındaki negatif düşünceler dolayısıyla ret
edildiklerini düşünmektedirler. Cinsiyet hakkındaki olumsuz düşüncelerden dolayı ret edilme
seçeneği erkek ve kadına göre farklılık göstermemektedir (analizi, p: 0.551). Erkeklerin %43,8,
kadınların ise %47,9’ü mevcut pozisyonlarından memnun olduklarından yükseltme için
başvurmamışlardır. Erkeklerin %53,3’ü, kadınların ise %42,5’i kendini daha kıdemli bir
pozisyona başvurmak için hazır hissetmemektedir. Cevap veren kadınların %26,3’ü, erkeklerin
%28,6’sı kıdemlilerin desteğinden yoksun olduklarını düşünmektedirler. Cevap verenlerin
%43,1’i ise zaten kıdemli bir pozisyonda olduklarını düşünmektedir.
İş Yeri
Tablo A.5’te doktora öğrencileri için analiz sonuçları verilmiştir. Erkeklerin %25,4’ü ve kadınların
%34.1’i doktora öğrencisidir. Erkeklerin hiçbiri burs almazken, kadınların %14,3’ü burs
almaktadır. Kadınların burs alma süresi 32.57 iken genel ortalamada 28,5 aydır.
Erkeklerin %58,3’ü, kadınların %73,5’i danışmanları tarafından desteklendiklerini
düşünmektedirler. Bu değişken cinsiyete göre istatistiksel açıdan farklılık göstermemektedir (p:
0.325). Erkeklerin tamamı kadınların ise %83,3’ü gelecek 5 yıldan sonra kendilerini araştırmacı
olarak görmektedirler.
Çalışma süresi ve kariyer kesintilerine bakılacak olursa, erkeklerin %30,2’si, kadınların ise
%27.0’ı kariyerine ara vermek durumunda kalmıştır (TabloA.6). Kariyere ara verme durumu
cinsiyete göre istatistiksel açıdan farklılık göstermemektedir (p:0.198). Kariyere verilen ara
örneklem bazında genel ortalama olarak 7.5 aydır. Kariyere verilen aranın mesleki gelişime
olumlu etkisi olduğunu düşünenler düşük bir düzeye sahiptir (%12,5) ve cinsiyete göre bir
farklılık göstermemektedir (p: 0.617). Kariyere verdikleri aranın mesleki gelişmelerini olumsuz
etkilediğini düşünenler ise erkeklerde %15,3, kadınlarda %40.7 oranındadır.
Erkeklerin %53,2’si, kadınların %43.5’i çoğu zaman esnek çalışma saatleri vardır (Tablo A.7).
Erkeklerin %51.1’i, kadınların %47.0’ı bazen evden çalışma fırsatı bulmaktadırlar. Erkeklerin
%45,7’si, kadınların %36,0’ı meslektaşlarından yalıtılma duygusuna hiçbir zaman
kapılmamaktadırlar. Aileden ayrı olma duygusu ise cinsiyetle ilişkili bulunmamıştır (p: 0.407).
İş doyumu yaşa, cinsiyete ve statüye göre analiz edilmiştir. İş doyumu hakkında (Tablo A.8-10),
4 kategori oluşturulmuştur. Bu 4 kategorinin de, altyapı sistemi, akademik yönderlik (mentoring),
32
araştırmalara ayrılan zaman ve finansal kaynak (funding) seçeneklerinin aldığı puanlar 2.50-
3.64 arasında değişmektedir. İlgili soruya verilen cevaplar, hiç memnun değil, memnun değil,
memnun, çok memnun şeklinde derecelendirilmiştir. (değerlendirme yapılırken puanlamaya
2’den başlanmıştır, bu da memnun olunan şıkların daha fazla puan alması gerektiğini
göstermektedir. Yani daha fazla puana sahip olan şıklar daha fazla tatmin olunduğunu
göstermektedir). Katılımcılar arasında en az puanı finansal memnuniyet almaktadır. finansal
kaynak sıkıntısından sonra katılımcılar, araştırmalar için zamanın yetmemesinden şikayetçidirler.
En fazla memnun oldukları akademik yönderlik ve altyapı sistemidir. Analizi sonuçlarına göre
akademik yönderlikten memnun olmak cinsiyete göre değişmektedir (p: 0.094). Erkekler dört
kategoride de kadınlardan daha fazla memnuniyet göstermektedirler.
Memnun olma durumu yaşa göre incelendiğinde de (Tablo A.9), katılımcılar bütün yaş grupları
için, en fazla akademik yönderlikten memnundurlar. En az memnun oldukları seçenek maddi
tatmindir. Anova tablosuna göre, araştırmalar için yeterli zaman bulma yaş gruplarına göre
değişkenlik göstermektedir (p: 0.044).
Memnun olma durumu statülere göre incelendiğinde (Tablo A.10), statüler arasında farklılıklar
bulunmaktadır. Profesör, doçent, yardımcı doçent, araştırma görevlisi ve öğretim görevlisi için
akademik yönderlik en fazla memnun oldukları kategoridir. Yine her statü grubu için maddi
tatmin en son sıradadır. Statülere göre tatmin olma görüşleri akademik yönderlik açısından
istatistiksel olarak anlamlı farklılık göstermektedir (Anova sonuçlarına göre). Araştırmaya ayrılan
zaman konusunda profesörler ve araştırma görevlileri en memnun statü kategorileri olurken,
akademik yönderlik hususunda doktora derecesine sahip diğer kadrolarda istihdam edilen
katılımcılar en az memnun olan grubu oluşturmaktadır.
Araştırma
Araştırma projelerine başvuranların finansal kaynaklarını artıran etkenler 7 faktör altında
incelenmiştir. Etkenler çok etkili değil, etkili değil, etkili, çok etkili şeklinde puanlandırılmıştır (Çok
etkili değil 2, Çok etkili 5 puanını almaktadır). Bu durumda en çok puanı alan seçenek en etkili
olan seçenek olacaktır. Araştırma bütçesini artıran etkenler cinsiyete, yaşa ve statüye göre
analiz edilmiştir. Cinsiyete göre elde edilen sonuçlar incelenecek olursa (Tablo A.11), erkekler
için en etkili etken yurtdışı deneyimi iken, kadınlar için en etkili etken uluslararası işbirliğidir.
Araştırma proje başvurusu etkenleri, Anova sonuçlarına göre, cinsiyet grupları arasında
herhangi bir farklılık göstermemiştir.
33
Araştırma projelerine başvuranların finansal kaynaklarını artıran etkenler yaşa göre analiz
edilirse (Tablo A.12), 34 yaşından küçük ve 50-64 yaş arasında olan katılımcılar için en fazla
uluslararası işbirliği etkili olduğu görülmüştür. Yurtdışı deneyimi 35-49 yaş grubu için etkili olarak
saptanırken, 65 yaşından büyük olan katılımcılar için ise kurum içi işbirliği etkilidir. etkilidir.
Anova sonuçlarına göre, iyeleştirilmiş altyapı, kurum içi işbirliği, uluslararası işbirliği, daha az
öğretim yükü, yurtdışı deneyimi ve daha anlaşılır başvuru koşulları gibi etkenler yaş gruplarına
göre farklılık göstermektedir.
Araştırma projelerine başvuranların finansal kaynaklarını artıran etkenler statüye göre analiz
edildiğinde (Tablo A.13), profesör ve doçentler için uluslararası işbirliği önemli eken olarak
çıkarken, yardımcı doçentler için kurum içi işbirliği ve yurtdışı deneyimi önemli bulunmuştur.
Uluslararası işbirliği etkeni araştırma görevlileri için önemliyken, iyeleştirilmesi alt yapı ve kurum
içi işbirliği öğretim görevlileri için en önemli etken olarak saptanmıştır. Anova sonuçlarına göre
gruplar arasında sadece daha az öğretim yükü seçeneğinde anlamlı bir farklılık görünmektedir.
Ulusal projelere katılım (Tablo A.14) incelenmiştir. Erkeklerin %15.7’si, kadınların ise %22.6’sı
proje yürütücüsüdür. Erkeklerin %24’ü kadınların %41.5’i zaten bir projede araştırmacı olarak
çalışmaktadır. Erkeklerin %52’si, kadınların %55.8’i proje başvurusunda bulunmuşlardır.
Başarılı başvuruda bulunma erkeklerde %51.5 iken kadınlarda %59 olarak saptanmıştır.
Uluslararası projelerde (Tablo A.15) katılımcıların %6.1’i şu anda bir proje yürütücüsüdür.
Erkeklerin %17.6’sı, kadınların %20.7’si uluslararası bir projede görev yapmaktadır. Kadınların
%24.6’sı, erkeklerin %18.4’ü uluslararası bir proje başvurusu yapmıştır. Başarılı başvuruda
bulunma erkeklerde %32 iken kadınlarda %23.5 olarak görülmüştür. Tamamlanmış herhangi bir
projeye katılma oranları erkekler %29.5 iken kadınlar %36.4 olarak görülmüştür.
Bilimsel Araştırmalarda Başarı
Bilimsel araştırmalarda başarılı olmayı etkileyen temel etkenler 11 faktör ile analiz edilmiş ve
cinsiyet, yaş ve statüye göre incelenmiştir. Değerlendirmede 4 dereceli Likert ölçeği
kullanılmıştır. Derecelendirme çok önemli, önemli, fark etmez, önemli değil şeklinde yapılmıştır.
Puanlandırma 2 ile başlayıp 5 ile son bulmuştur, buna göre en fazla puana sahip olan değişken
en az öneme sahiptir. Faktörler cinsiyete göre incelendiğinde (Tablo A.16), erkekler ve kadınlar
için bilimsel araştırmalarda başarılı olmanın en önemli etkenini talih ve şans
oluşturmaktadır.
34
Erkek ve kadınlar için farklılık gösteren faktörler (α=0.10, %99 güvenirlik düzeyinde, istatistiksel
açıdan anlamlı bulunan yetenek faktörü dışındaki tüm faktörler, kadınlara göre daha önemli
bulunmuştur).
Bilimsel araştırmalarda başarılı olmanın temel etkenleri yaş gruplarına göre incelendiğinde
(Tablo A.17), ANOVA sonuçlarına göre, tüm faktörler yaş gruplarına göre değişiklik
göstermemektedir. Tüm yaş grupları için en çok azim ve çalışkanlık önemlidir.
Bilimsel araştırmalarda başarılı olmanın temel etkenleri statü gruplarına göre incelendiğinde
(Tablo A.18), sonuç yine diğer gruplar ile aynıdır, tüm statü grupları için azim/çalışkanlık en fazla
öneme sahip olan etkendir. ANOVA sonuçlarına göre, yalnızca ikamet edilen yer faktörü statü
gruplarına göre istatistiksel açıdan anlamlı farklılık göstermektedir.
Akademik Aktivite (Son üç yılda) (Tablo A.19):
� Kadınlar 4.563 standart sapma ile ortalamada 3.72 yüksek lisans öğrencisinin
danışmanlığını yaparken, erkekler 4.375 standart sapma ile ortalamada 4.57 yüksek lisans
öğrencisinin danışmanlığını yürütmektedirler.
� Kadınlar 2.332 standart sapma ile ortalamada 0.86 tıp öğrencisine danışmanlık
yaparken, erkekler 0.611 standart sapma ile ortalamada 0.22 tıp öğrencisinin danışmanlığını
yürütmektedir.
� Kadınlar 2.344 standart sapma ile ortalamada 1.65 doktora öğrencisine danışmanlık
yaparken. Erkekler 1.778 standart sapma ile ortalamada 1.84 doktora öğrencisinin
danışmanlığını yürütmektedirler.
� Kadınlar 3.870 standart sapma ile ortalamada 5.18 adet makaleye sahipken, erkekler
4.328 standart sapma ile ortalamada 5.09 makaleye sahiptir.
� Kadınlar 7.623 standart sapma ile ortalamada 7.39 adet değerlendirme sayısına
sahipken, erkekler 6.735 standart sapma ile ortalamada 6.92 değerlendirme yapmıştır.
� Kadınlar ortalamada 5.95 toplantı bildirisi sunmuşken, erkekler 4.90 bildiri sunmuşlardır.
Anova sonuçlarına göre, hiçbir değişken arasında cinsiyete göre anlamlı farklılık
saptanmamıştır. Kadınlar için makale, değerlendirme ve ortalama bildiri sayısı daha
fazladır. Erkeklerde ise danışmanlık performans sayısı daha fazladır.
35
Akademik Yaşamda Toplumsal Cinsiyet Eşitliği
Katılımcıların toplumsal cinsiyet eşitliğine değinen ölçütlerin yararlılığını ölçmek için 10 faktörden
oluşan soru yöneltilmiştir. Sonuçlar cinsiyete, yaşa ve statüye göre gruplandırılmıştır (Tablo
A.20-A.22). Hiç etkili değil, etkili değil, etkili ve çok etkili şeklinde 4 dereceli Likert ölçeği
kullanılmıştır. Puanlama 2 ile başlamıştır (hiç etkili değil) ve 5 ile son bulmuştur (çok etkili). Bu
nedenle daha fazla puan alan faktörler daha fazla öneme sahiptir. Anova sonuçlarına göre,
toplumsal cinsiyet eşitliği ile ilgili faktörlerde kadın ve erkeklerin görüşleri açısından
toplumsal cinsiyet kotaları faktörü istatistiksel açıdan anlamlı farklılık göstermektedir. Yaş
grupları birbiriyle karşılaştırıldığında sadece üniversitelerde çocuk bakımı olanaklarının
gelişimi, toplumsal cinsiyet kotaları, iç iş yükünde daha fazla saydamlık ve kaynak
konusunda daha fazla saydamlık faktörleri yaş grupları arasında farklılık göstermiştir.
Cinsiyet farkındalık programları, sadece bir cinsiyete özgü nakdi yardımlar ve kurumsal yönderlik
34 yaş altı grup için en önemli faktörler olarak bulunmuştur. Statü gruplarına göre incelendiğinde
ise, esnek iş uygulamalarının gelişmesi ve iç is yükünde daha fazla saydamlık faktörleri arasında
anlamlı farklılık bulunmuştur.
3.2 Anket Sonuçlarının İrdelenmesi
Anket webropol anket programı kullanılarak online olarak gerçekleştirilmiştir. Anketlere 51 erkek,
122 kadın olmak üzere toplam 173 kişi katılmıştır.
� Yükseltme için başvurma durumu da kadınlar ve erkekler arasında anlamlı farklılık
göstermemektedir. Daha ileri bir iş başvurusunda bulunmayanlar arasında başvurmak için
hazır hissetmeyenler daha çok erkeklerdir. Kadınların büyük çoğunluğu ise mevcut
konumundan memnun olduğu için başvurmadığını belirtmiştir.
� Burs alan doktora öğrencilerinde kadınlar daha fazla bir orana sahipken, burs sahibi
olma durumu cinsiyete göre anlamlı farklılık göstermektedir.
� Doktora öğrencilerinin danışman tarafından destek alması durumu kadınlar daha fazla
yüzdeye sahipken, erkeklere göre anlamlı farklılık göstermemektedir.
� Gelecek 5 yılda kendini araştırmacı olarak görme oranı erkek doktora öğrencilerinde
daha fazla olmakla birlikte, istatistiksel açıdan anlamlı bir farklılık gözlenmemiştir.
� Esnek çalışma saatleri ve evden çalışabilme konularında kadın ve erkek arasında
anlamlı farklılık bulunmamıştır.
36
� Aileden ayrı kalma duygusunda cinsiyetler arasında anlamlı farklılık yoktur. Ancak bu
durum genel sonuçlara göre farklılık içermektedir. Genel analiz sonuçlarında aileden ayrı
kalma duygusu kadınlarda anlamlı farklılık göstermiştir.
� İş doyumu konusunda akademik yönderlikten memnun olma seçeneği kadın ve
erkek arasında anlamlı farklılık göstermiş, erkekler daha fazla memnun olduklarını
belirtmişlerdir.
� Araştırma bütçesini artıran etkenlerde erkekler için en etkili etken yurtdışı deneyimiyken
kadınlar için uluslararası işbirliğidir. Ancak tüm etkenlere göre cinsiyet grupları arasında farklılık
göstermemiştir.
� Araştırma bütçesini artıran etkenler yaşa ve statüye göre incelendiğinde iyileştirilirmiş
altyapı, kurum içi işbirliği, uluslararası işbirliği, daha az öğretim yükü, yurtdışı deneyimi ve daha
anlaşılır başvuru koşulları gibi etkenler yaş gruplarına göre farklılık göstermektedir. Statülere
göre incelendiğinde ise daha az öğretim yükü seçeneğinde anlamlı bir farklılık görülmektedir.
� Ulusal projelere katılım oranları kadınlarda daha fazla gözlemlenmektedir.
� Uluslararası projelerde görev yapma seçeneği kadınlarda daha fazla orana
sahiptir. Proje yürütücüsü olma seçeneği, araştırmaya katılan Ankara Üniversitesi kadın
akademisyenleri açısından ortalamada genel analizden daha fazla bir orana sahiptir.
� Son 3 yıldaki bilimsel performans incelendiğinde değişkenler arasında istatistiksel
açıdan anlamlı farklılık saptanmamıştır. Kadınlar için makale, değerlendirme ve ortalama bildiri
sayısı daha fazladır. Erkeklerde ise danışmanlık, performans sayısı daha fazladır.
� Toplumsal cinsiyet eşitliği ile ilgili faktörlerde kadın ve erkeklerin görüşleri
açısından, toplumsal cinsiyet kotaları faktörü istatistiksel açıdan anlamlı farklılık
göstermektedir. Statülere göre de esnek iş uygulamalarının gelişmesi ve iç iş yükünde
daha fazla saydamlık faktörleri arasında anlamlı farklılık bulunmuştur. Yaş grupları
birbirleriyle karşılaştırıldığında üniversitelerde çocuk bakımı olanaklarının gelişimi,
toplumsal cinsiyet kotaları, iç iş yükünde daha fazla saydamlık ve kaynak konusunda
daha fazla saydamlık faktörleri yaş grupları arasında farklılık göstermiştir.
� Bilimsel araştırmalarda başarıyı etkileyen faktörler arasında kadın ve erkek görüşleri
arasında anlamlı farklılık gösteren faktörler, azim ve çalışkanlık, destekleyici aile ortamı,
profesyonel destekleyici üniversite ortama, ulusal/uluslararası bilim politikalarından haberdar
olma ve güçlü sosyal ağlar/ilişkiler gibi faktörler sıralanabilir.
37
4.Yüz yüze Görüşmeler
4.1.Kariyer Gelişimi
Görüşmelere katılan kadın ve erkek akademisyenlerin meslek seçimlerindeki motivasyon
kaynaklarına bakıldığında, çoğunlukla hocalarından ya da ailelerinden etkilendikleri
görülmektedir (16 kişiden 12 kişi). 9 kişi hocalarından etkilendiklerini belirtirken, 3 kişi
ailelerinden etkilendiklerini ifade etmişlerdir. Geriye kalan 4 kişi ise motivasyon kaynağını başka
(zorunluluk gibi) nedenlerle açıklamışlardır.
Kadın akademisyenlerin kariyer gelişimine ilişkin motivasyon kaynağı daha çok üniversite
öğrenimi sırasında karşılaştığı hocaları gibi rol modeller olabilmektedir. Ancak kimi örneklerde
“meslek hayatında diğer sektörlerde karşılaşılan güçlükler sebebiyle akademisyenliğe yönelmek”
de vurgulanmıştır. Erkek akademisyenlerin kariyer gelişimine ilişkin motivasyon kaynağının rol
modeller ve aile üyeleri olduğu görülmüştür (8 kişi arasından 7 kişi).
Görüşmeye katılan çoğu kişinin, akademisyen olmaya üniversitede ve sonrasında karar verdiği
görülmektedir. Kadın akademisyenlerin çoğunluğu meslek seçimine üniversite sonrasında karar
vermişken, erkek akademisyenlerin eşit oranda lise ve üniversite yıllarında karar verdiği
görülmektedir.
Kariyer gelişiminde yaşanan kesinti ve güçlüklere bakıldığında; genel olarak kadın ve erkek
akademisyenlerin akademik hayatta bir kesinti/engel ile karşılaştıkları görülmektedir( 16 kişi
arasından 12 kişi) . Bu anlamda kadın akademisyenler, kesinti ya da engelin nedeninin çoğu
zaman iş güvencesizliği olduğunu ifade ederken, erkek akademisyenler, yaşanan güçlük ya da
engelin nedenini ağırlıkla akademik yükselme sorunları olduğunu belirtmişlerdir.
Görüşme yapılan kadın akademisyenlerin kariyer gelişiminde gerçekleşen kesinti ve güçlüklerle
baş edebilmek için oluşturdukları stratejiler ağırlıkla aile desteği ile kurum ve yöneticilerin
desteğine dayanmaktadır.
Örneklemi oluşturan 8 erkekten 3’ü herhangi bir kesinti ve engelleme ile karşılaşmadığını
belirtirken, geriye kalan 5 erkekten 2’si yoğun çalışmayı strateji olarak benimsemiştir. Diğer 3
katılımcı ise farklı stratejiler benimsemiştir (1 arkadaş ve meslektaşlardan destek, 1 ek iş
yapmak).
Mesleki başarılara bakıldığında, Ankara Üniversitesi özelinde herhangi bir faktörün belirgin bir
biçimde öne çıktığını söylenemez. Bununla birlikte en çok alana katkı başarı kriteri olarak
38
tanımlandığı görülmektedir (16 kişi arasından 5 kişi). Bunun yanı sıra, yetiştirdiği öğrenciler,
akademik alana katkı, uluslararası deneyimler gibi seçeneklerin yanı sıra farklı kriterler de
belirtilmiştir.
Kadın akademisyenler 3’ü alana katkıyı başarı kriteri olarak tanımlarken, diğerleri de burslar,
yetiştirdiği öğrenciler, yurtdışı deneyimini başarı kriterleri tanımlamışlardır. Erkeklerde ise 3 kişi
yetiştirdiği öğrenciler, 2 kişi uluslararası deneyimler ve 2 kişi de alana katkıya mesleki başarı
yönünde öncelik vermişlerdir.
Görüşülen kadın ve erkek akademisyenlerin önümüzdeki beş yıl içerisindeki ana hedefleri
arasında mesleki yükselmenin (16 kişiden 8 kişi, 8 kadından 6’sı) ve bir kitap, proje vb gibi
akademik hedeflerin (16 kişiden 5 kişi, 8 kadından 1’i) öncelikli olduğu görülmektedir. Örneklemi
oluşturan diğer katılımcılar ise temelde geleceğe yönelik olarak belirsizlik ve endişeler
taşımaktadırlar. Bu nedenle 2 kişi emekli olmayı tercih etmiştir.
4.2 Konum
Görüşme yapılan kadın ve erkek akademisyenlerin büyük çoğunluğunun iş yükü öğretim
etkinlikleri oluşturmaktadır (16 kişiden 11’i). Geriye kalanlardan 3 kişi araştırma 1 kişi de
bürokratik/idari işlerin ağırlıkta olduğunu belirtmiştir. Görüşmeye katılan akademisyenlerin büyük
çoğunluğu ders yükü ve danışmanlık gibi işlere çok zaman harcamaları ve bu nedenle
araştırmaya yeterince zaman ayıramadıkları için mutsuz olduklarını belirtmişlerdir. Yine
araştırmaya katılan akademisyenlerin önemli bir kısmının (16 kişiden 13 kişi) idari bir görevde
bulunduğu veya proje yöneticiliği yaptığı anlaşılmıştır. Görüşme yapılan kadınlardan idari bir
görevi olanlar, 8 kişiden 6 kişi olmak üzere önemli çoğunluğu oluşturmaktadır. İdari görev alan 6
kadından 2’si proje yöneticiliği yaptığını belirtmiştir. Görüşme yapılan 8 erkekten 7’si idari bir
görev aldıklarını belirtmişlerdir. 7 erkekten 4’ü proje yöneticisi, 2’si dekan veya dekan yardımcısı,
1 kişi ise yüksek okul müdürlüğü yaptığını belirtmiştir. Yöneticilik yapan erkekler bu işi
kendilerini geliştirmek, deneyim elde etmek ve daha önemli idari görevler için bir tür
hazırlık yaptıklarını belirtmişlerdir. Oysa kadınlar arasında böyle bir hedef belirleme ve
onun için gerekli yatırım yapma ihtiyacı dile getirilmemiştir.
Görüşme yapılan kadın ve erkek akademisyenlerin 16 kişiden 7’si ekip çalışmasına katılırken
7’si de gerek duymadığı için katılmıyor, geriye kalan 2’si gerek duyduğu halde ekip çalışmasına
katılamıyor. Kadınların çoğunluğu (8 kişiden 5’i) gerek duymayarak ekip çalışmasına
katılmazken, 2’si katıldığını ve 1 kişi de gerek duyduğu halde katılamadığını belirtmiştir.
39
Erkeklerde çoğunluğu ise tam tersine (8 kişiden 5’i) ekip çalışmasında yer almakta, 2’si ise gerek
duymadığı için, 1 kişi de gerek duyduğu halde katılmıyor.
Katılımcıların çoğunluğun (16 kişiden 12’si) mesleğin verdiği doyum konusundaki
memnuniyetlerini vurgulamışlardır. Bunun dışında sadece 2 kişi meslektaşlarla iyi ilişki içinde
olduğunu belirtmiştir. Erkeklerin tamamı konumun verdiği doyumdan memnun iken, kadınların
çoğu verdiği doyumdan memnun olduğunu belirtmiştir. Geriye kalan 2 kadın akademisyen ise
meslektaşlarla iyi ilişkilerden doyum sağladığını belirtmiştir. Katılımcıların neredeyse hepsi
ders vermenin ve öğrenci yetiştirmenin mesleğin en çok tatmin edici yönü olarak altını
çizmişlerdir.
Kadın akademisyenlerin konumla ilgili olarak dile getirdikleri olumsuzluklar kurumla olan olumsuz
ilişkiler ve iş güvencesizliğidir. Erkeklerde ise daha çok iş güvensizliği öne çıkarken sadece 1 kişi
kurumla olan ilişkilerinden şikâyet etmiştir.
Katılımcıların yarısı mesleğin saygınlığının önemi üzerinde durmuşlardır. İkinci sırada ise (16
kişiden 5 kişi) gençlere bilgi ve emek vermenin önemini vurgulamışlardır. Bütün katılımcıların
sadece 2’si kendisini gerçekleştirmenin önemli olduğunu, 1 kişi de toplumsal sorumluğun
önemini belirtmiştir. Kadın katılımcılarda ise yarısı mesleğin saygınlığını öne çıkarırken geriye
kalanlar ise gençlere bilgi vermek ve kendini gerçekleştirmek gibi yanıtları vermişlerdir. Benzer
şekilde erkek katılımcıların yarısı mesleğin saygınlığının önemini vurgulamışlardır. Geriye kalan
erkekler ise gençlere bilgi ve emek vermek, kendini gerçekleştirmek ve toplumsal sorumluluk
yanıtını vermişlerdir.
4.3 Kaynaklara Erişim
Görüşme yapılan kadın ve erkek akademisyenlerin çoğunluğu (16 kişiden 13 kişi) kaynaklara
erişim konusunda sorun yaşarken sadece 3 kişi sorun yaşamadığını belirtmiştir. Kadın erkek
akademisyenler eşit sayıda para, araç gereç ve yer sıkıntısını birincil sorun olarak
belirtmişlerdir. Sadece 1 kadın akademisyen zamansızlığı sorun olarak dile getirmiştir.
Kaynaklara erişim konusunda ifade edilen önemli eksiklikler:
� Maaşın yetersizliği,
� Akademisyenlerdeki motivasyon eksikliği,
� Kurumsallaşmış olmama,
� Uluslararası bağlantılar,
40
� Yönderlik/mentörlük ihtiyacı,
� Dijital kütüphane ve veri tabanı olarak sıralanmaktadır.
4.4 Yayınlar
Gerçekleştirilen yayınların çoğunluğu(16 kişiden 10 kişi) bireysel yayın yaparken 6 kişi de ortak
yayın yaptığını belirtmiştir. Kadın akademisyenlerin nerdeyse tamamı (8 kişiden 7 kişi) bireysel
yayın yapmayı tercih ederken erkeklerin çoğunluğu (8 kişiden 5 kişi) ortak yayın yapmayı tercih
etmiştir. Yayın yapmanın en önemli motivasyonu alana katkı olarak belirtilmiştir (16 kişiden 14
kişi). Bu durum kadın ve erkek katılımcılar için eşit sayıda tercih edilmiştir. Yayın yapma
konusundaki güçlüklere konusunda en önemli sıkıntı kurumsal engellemeler olarak belirtilmiştir.
Bunun dışındaki yayınla ilgi olarak karşılaşılan güçlükleri şöyle sıralayabiliriz:
� Hakemli dergilerde değerlendirme sürecinin uzun sürmesi
� Yabancı dil sorunu
� Zamansızlık
� Öğretim yükünün fazlalığı
Yayın konusunda katılımcılar yukarıda sayılan sıkıntıların dışında kurumdan ve deneyimli
meslektaşlardan yeterince destek almadıklarını hatta nitelikli yayın yapma konusunda baskıcı ve
engelleyici bir atmosferin olmasından şikayet ederken, ayrıca yayınların birbirini tekrarlaması ve
nitelikten çok niceliğe odaklanılmasını sorun olarak belirtmişlerdir.
Katılımcıların çoğunluğu (16 kişiden 9 kişi) akademik yükselmelerde sadece yayının kriter olarak
alınmasını kurumunun yayın yapma politikası olarak değerlendirirken, bu durum yayınların
kalitesini olumsuz etkilediği düşüncesiyle eleştirmiştir. Buna ek olarak 2 erkek katılımcı üniversite
yayınlarının sınırlılığını belirtirken, 2 kadın katılımcı ise yayın yapılmasının teşvik edildiğini
belirtmiştir.
4.5 İş ve Yaşam Dengesi
Görüşme yapılan kadın ve erkek akademisyenlerin çoğunluğu (16 kişiden 10 kişi) evlidir.
Görüşmeye katılan erkeklerden 6’sı evli ve çocuk sahibiyken, kadınların 2’si evli ve çocukludur.
Katılımcıların ev içi sorumluluklar iş ve özel yaşam arasındaki dengenin kurulması konusunda 5
kişi bütün işlerini kendisi yaparken, 5 kişinin de tüm sorumluluğun eşinde olduğunu söylemek
41
mümkündür. 3 kişi ücretli emek satın alırken, 2 kişi sorumluğu eşiyle paylaştığını belirtmiştir. 1
kişi de bekar ve ailesiyle yaşadığı için hiçbir sorumluluk yüklenemediğini açıklamıştır. Kadın
katılımcılara bakıldığında sorumluluğun ya tamimiyle kendisine ait olduğunu ya da ev işi ve
çocuk bakımı konusunda yardımcı tuttukların ifade etmişlerdir. Geriye kalan 2 kişiden 1’i
sorumluluğu eşiyle paylaşırken diğeri de sorumluluğunun olmadığını belirtmiştir. Görüşülen
akademisyenlerden erkeklerin çoğunluğunun aile kurup çocuk sahibi oldukları
saptanırken kadınların genellikle bekar oldukları ve evli olan kadınların da daha çok
çocuksuz olduklarını söylemek mümkündür. Evli ve çocuklu olan erkeklerin hemen
hepsinin ev işi ve çocuk konusundaki sorumluluğun tamamen eşlerinin üstünde olması
nedeniyle akademik kariyerlerin kritik ve zor olan ilk yıllarını kolay atlatabilmişlerdir.
Kadın akademisyenlerden birisi ailesine daha fazla zaman ayırmak istediği için emekli
olmayı düşündüğünü ve bir seçim yapmak zorunda olsa hiç düşünmeden işinden
vazgeçeceğini söylemiştir. Bu durum akademisyen de olsalar kadınların ev içi
sorumluluğunun öncelikli olduğu, akademisyenliğin ancak ikincil olarak
yürütülebildiğinin göstergesi olarak değerlendirmek gerekir.
Görüşmeye katılanların çoğunluğu (16 kişiden 9’u) uluslararası konferanslara katılım, seyahat ve
hareketlilik konusunda eşlerinden destek aldıklarını ve bu nedenle herhangi bir sorunla
karşılaşmadıklarını belirtmişlerdir. Hareketlilik yaşamayan 3 kişi, sorun yaşamadan hareketlik
yaşayan 3 kişi, destek almadan hareketlilik yaşayan 1 kişidir. Ancak burada belirgin olarak kadın
ve erkek olmanın farkı ortaya çıkmaktadır. Çünkü destek alarak hareket edenlerin çoğunluğu
(9 kişiden 6 kişi) erkek katılımcılardan oluşmaktadır.
4.6 Kritik Alanlar
Görüşme yapılan kadın ve erkek akademisyenlerin çoğunluğu (16 kişiden 9 kişi) cinsiyet etnik
köken, dini inanç, siyasi görüş, cinsel yönelim konusunda herhangi bir ayrımcılığa uğramadığını
belirtmiştir. 5 kişi kurumsal politikalar ve uygulamalar konusunda ayrımcılığa uğradığını, 2 kişi
toplumsal cinsiyet konusunda ayrımcılığa uğradığını belirtmiştir. Görüşme yapılan kadın
akademisyenler arasında toplumsal cinsiyet konusunda herhangi bir ayrımcılığa uğradığını
söyleyen sadece 2 kişi olmuştur. Ancak belirtmek gerekir ki diğer kadın katılımcıların çoğunun
toplumsal cinsiyete yönelik ayrımcılık konusunda gerekli farkındalığa sahip olmadıkları ya da
çekindikleri için söylemek istemedikleri anlaşılmıştır. 2 kişi ise kurumsal politikalar ve
uygulamalar konusunda ayrımcılık yaşadığını belirtmiştir. Tacize uğrayan 2 kadından birisinin
belirttiği ayrımcılık/taciz sıradan hemen her kadının gündelik hayatında karşılaşabileceği türden
ayrımcılıktır. Kadın olması nedeniyle güvenlik görevlilerinin kendisini aynı konumdaki erkeklere
42
göre daha az dikkate aldıklarını belirten kadın katılımcının aynı zamanda toplumsal cinsiyet
konusunda yüksek bir duyarlılığa sahip olduğunu da söylemek gerekir. Ayrımcılık yaşayan diğer
kadın katılımcı ise çok ağır bir taciz sorunu yaşadığını ve bu tacizin erkek olan danışmanı
tarafından yapıldığını, bu nedenle çok ağır bir travma yaşadığını, psikolojik tedavi gördüğünü,
doktora tezini zorlukla bitirdiğini belirtmiştir. Tacize uğrayan kadın katılımcı, bu sorunun kurumsal
destekler sayesinde üstesinden gelebildiğini aksi taktirde doktorasını bırakmak zorunda
kalacağını da belirtmiştir.
Erkek katılımcılardan 5 kişi herhangi bir ayrımcılık yaşamadığını belirtmiştir. Ayrımcılığa
uğradığını belirten erkek katılımcıların hepsi kurumsal politika ve uygulamalardan dolayı
mağduriyetlerini belirtmişlerdir. Yaşanan bu ayrımcılık biçiminin genellikle yükselme ve atamalar
konusunda yaşandığı vurgulanmışlardır.
Görüşülen kadın ve erkek akademisyenlerin birçoğu kariyer gelişiminde fırsat eşitliği olduğunu
düşünmemektedir (16 kişi arasından 11 kişi). Kadın akademisyenlerin ise tamamı bu görüşü
paylaşmaktadır. Erkeklerden ise sadece 3 kişi fırsat eşitliği olmadığını düşünmektedir. Kariyer
gelişiminde fırsat eşitliği olmayışının kadınların mağduriyetiyle sonuçlandığını ifade eden kişilerin
oranı oldukça yüksektir (16 kişi arasından 10).
Geleneksel olarak kadının yapması gereken işler ve ona biçilen rol akademisyen kadın için de
geçerlidir. Yani akademisyen kadının akademisyenliğini yürütebilmesi herhangi bir karar
mekanizmasına gelebilmesi ancak ev içi sorumluluklarını ve çocuk bakımını yürütebilme
koşulu ile mümkün olabilmektedir. Bu da kaçınılmaz olarak kadın akademisyenlerin iş
yaşamında yükselmelerini, karar mekanizmalarına gelmelerini ikincil palana itmelerine
neden olmaktadır.
Erkek akademisyenlerden 2 kişi fırsat eşitsizliğinin, kadınların mağduriyetine neden olduğunu
ifade etmiş, 1 kişi ise erkeklerin mağdur olduğunu çünkü bekar ve erkek olunca bütün ağır ve
çalışma saatleri dışında yapılması gereken işlerin kendisine verildiğini belirtmiştir. 1 erkek de
kadınlara yönelik yapılan ayrımcılığı tanıklık ettiğini; kıdemli hocalardan bazılarının kadın asistan
almak istemediğini, kadınların hamile kalması ve gece gündüz düzeni istemesini gerekçe olarak
göstermişlerdir. Diğer bir erkek akademisyen ise samimiyetle kişisel düşüncelerini açıklarken
aynı zamanda kadına yönelik ayrımcılığı da açıkça onaylamıştır: “Bizim anabilim dalında
erkekler daha avantajlı, iş yükü ağır. Burada bayan olmak dezavantaj, bir bayanın karın ağrısı,
baş ağrısı bitmiyor, evlilikteki yükümlükleri çok fazla. Hamile kaldığı için izin alıyor. Ayrıca bu iş
43
için (veteriner) belli uygulamalara giremiyor. Kadavralarla uğraşıyoruz. Fiziksel güç de gerekiyor.
Bayanların laboratuar işlerinde titizlik dikkat gerektiren işlerde daha iyi olduğunu düşünüyorum.
Bunu biraz da bayanlar yaratıyor her şeye dokunmak istemiyorlar. Burada pis işler erkeklere
kalıyor.”
4.7 Mükemmellik Ölçütleri
Örneklemi oluşturan akademisyenlerin yarısına yakın (16 kişiden 7 kişi) mükemmel bilim insanı
olmanın en önemli kriteri olarak idealizm ve toplumsal sorumluluk düşüncesini öne
çıkarmışlardır. Böyle düşünen akademisyenler kendilerini sürekli yenilemenin ve toplum için
anlamlı akademik üretimde bulunmanın altını çizmişlerdir. Akademisyenin toplum için öncü bir
misyon yüklenmesi gerektiği düşüncesinden hareketle akademik etiği vurgulamışlardır.
Bunun dışında 3 kişi uluslararası başarının altını çizmiştir. Yani yapılan çalışmalar uluslararası
düzeyde bir kabul görmesi durumunda ancak mükemmellikten söz edilebileceğinin altını
çizilmiştir. Bunun dışında 2 kişi objektifliğin ve bilimsel etkinliğe uygunluğun altını çizerken diğer
iki kişi de çalışkanlık ve titizliğin önemini öne çıkarmışlardır. 1 kişi de kendisi için çizdiği
dolayısıyla olması gereken mükemmellik ölçütü olarak eleştirel zeka, sorgulayıcılık
kuşkuculuğun altını çizmiştir. E3 kodlu katılımcı mutlak doğruları olmayan ve doğrunun
göreliliğini baştan kabul eden dolayısıyla onun peşinden koşmayan ve sürekli kendisini
değilleyen bir özelliği mükemmelliğin en önemli ölçütü olarak öne çıkarmıştır. Bu çerçevede
akademisyenler tarafından belirtilen özellikler aşağıdaki şekilde sıralanabilmektedir:
� İdealizm ve toplumsal sorumluluk
� Uluslararası ölçütlerde araştırma ve yayın yapmak
� Objektif olmak ve bilimsel etiğe uygun davranmak
� Çalışkan ve titiz olmak
� Eleştirel zekaya sahip olmak ve sorgulayıcı olmak
� Paylaşımcı olmak, bilgi, beceri ve deneyimini isteyerek paylaşmak
� Tevazu sahibi ve alçakgönüllü olmak
44
� Alan bilgisine ve literatürüne hakim olmak
� Ülke gündemini akademik sorumlulukla takip ederek gerekli politik tutumu cesurca almak
� Yabancı dil bilgisine sahip olmak
5. Bulgular
Bu çalışma Türkiye’de Bilim, Mühendislik ve Teknolojide Kadın Akademisyen Ağı Projesi
kapsamında Ankara Üniversitesi örneği üzerinden akademide var olan toplumsal cinsiyet
eşitsizliğini görünür kılmak amacıyla gerçekleştirilmiştir. Böylece kadın akademisyenlerin
koşullarının düzeltilebilmesi için gerekli uygulama ve politikaların geliştirilmesine bir zemin
oluşturmaya çalışılacaktır. Bu çerçevede yapılan araştırmanın bulgularına ilişkin bir
değerlendirme yapılacaktır.
5.1. Anketlerden Elde Edilen Bulgular
Ankara Üniversitesi örneği üzerinde yapılan bu çalışmada 51 erkek, 123 kadın olmak üzere
toplam 174 kişiye uygulanmıştır.
Akademik Çalışmalar ve Kariyer
Anketlerden elde edilen önemli bulgular aşağıdaki gibi özetlenebilir
• Katılımcıların yaşları ve cinsiyetleri arasında istatistiksel açıdan anlamlı bir farklılık
bulunmamıştır.
• A,B,C,D,E akademik statüleri arasında cinsiyete bağlı farklılık gözlenmemiştir.
• Cinsiyet dikkate alındığında akademik ilerleme başvurularında önemli bir farklılık
görülmemektedir. Daha ileri bir iş başvurusunda bulunmayanlar arasında başvurmak için hazır
hissetmeyenler daha çok kadınlardır.
• Doktora öğrencilerinin burs dağılımı cinsiyete göre değişmemektedir. Ancak burs alan
doktora öğrencelerinde kadınlar daha çoğunluktadır.
• Kadın ve erkek doktora öğrencileri arasında danışmanlarından ihtiyaç duyduğu tavsiye
ve desteği alma konusunda önemli farklılıklar gözlenmemiştir.
• Geleceğe dönük olarak beş yıl içinde araştırmacı olma beklentisi açısından erkeklerde
ve kadınlarda önemli bir farklılık gözlenmemektedir.
• Akademik çalışma esneklikleri (evden çalışabilme, esnek çalışma saatleri, izin alma vb.)
konularında cinsiyete göre önemli farklılık saptanmamıştır.
45
• Sonuç olarak, araştırmanın anketlerini yanıtlayan Ankara Üniversitesi’ndeki kadın ve
erkek akademisyenleri arasında kariyer gelişimi açısından anlamlı bir fark görülememiştir.
Bununla birlikte daha ileri bir iş başvurusunda bulunmayanlar arasında başvurmak için hazır
hissetmeyenler daha çok kadınlardır. Kadınlar açısından bir diğer farklılık ise burs alma
konusunda kendisini göstermektedir. Bu bağlamda burs alan doktora öğrencelerinde kadınlar
daha çoğunluktadır. Böylece Kadınların ekonomik destek alarak akademik kariyer yapma
motivasyonu daha yüksek olmasına karşın bir sonraki kadroya başvurma konusunda daha
güvensiz hissettiklerini söylemek mümkündür.
İş doyumu
• Beş akademik statü grubu (A,B,C,D,E) için iş doyumunu etkileyen parametreler şu
şekilde sıralanabilir: altyapı sistemi, akademik yönderlik (mentoring), araştırmalara ayrılan
zaman, finansal kaynak. Akademik yönderlik memnuniyeti açısından kadın ve erkekler arasında
önemli bir farklılık bulunmakta, erkekler daha fazla memnuniyet belirtmektedirler. Akademik
yönderlikten memnun olma durumu akademik statülere göre de anlamlı farklılık göstermiştir,
profesör, doçent, yardımcı doçent, araştırma görevlisi ve öğretim görevlisi için akademik
yönderlik en fazla memnun oldukları kategoridir. Akademik yönderlik konusunda doktora
derecesine sahip diğer kadrolarda istihdam edilen katılımcılar en az memnun olan grubu
oluşturmaktadır.
• Araştırma projesi başvurularında finansal kaynakları artıracak etkenler konusunda
cinsiyetler arasında herhangi bir farklılık gözlenmemiştir. Erkekler için en etkili etken yurtdışı
deneyimi iken, kadınlar için ise en önemli etken uluslararası işbirliğidir.
• Uluslararası araştırma projelerine katılımda kadınlar şu anda daha fazla bir orana
sahiptirler. Bununla birlikte başarılı başvuru yapma konusunda erkekler kadınlardan oransal
olarak daha başarılı.
• Ulusal projelere katılımda da kadın akademisyenler erkek akademisyenlerle genel olarak
aynı ya da daha fazla oranlara sahiptirler. Son 3 yıldaki bilimsel performanslarına bakıldığında
kadınlar için makale, değerlendirme ve ortalama bildiri sayısı daha fazlayken erkeklerde ise
danışmanlık performansı daha fazladır.
• Bilimsel çalışmalarda başarıya ulaşmada erkekler ve kadınlar için en önemli faktörler talih
ve şanstır. Erkekler yetenek faktörünü daha önemli bulurken kadınlar ise diğer bütün faktörleri
önemli bulmuşlardır
46
• Tüm yaş grupları için bilimsel çalışmalarda başarıya ulaşmada en önemli faktör azim ve
çalışkanlık olmuştur.
• Statüler dikkate alındığında bu sonuçların tüm gruplar için tekrarlandığı gözlenmiştir,
anlamlı farklılık gösteren faktör, ikamet edilen yer en fazla E statüsündeki öğretim görevlileri için
önemliyken en az C statüsündeki yardımcı doçentler için önemli.
• Anketleri yanıtlayan kadın ve erkek akademisyenleri arasında iş doyumu açısından
akademik yönderlikten memnun olma seçeneği kadın ve erkek arasında anlamlı farklılık
göstermiş, erkekler daha fazla memnun olduklarını belirtmişlerdir. Araştırma bütçesini artıran
etkenlerde daha esnek yönetim cinsiyete göre anlamlı farklılık göstermiş ve kadınlar için daha
etkili bulunmuştur. Aynı zamanda ulusal ve uluslararası projelere katılım konusunda kadınlar
daha fazla orana sahiptirler. Bunlara ek olarak genel analiz sonuçlarında aileden ayrı kalma
duygusu kadınlarda anlamlı farklılık göstermiştir.
Akademik Etkinlik
• Son 3 yıldaki bilimsel performans incelendiğinde değişkenler arasında istatistiksel açıdan
anlamlı farklılık saptanmamıştır. Kadınlar için makale, değerlendirme ve ortalama bildiri sayısı
daha fazladır. Erkeklerde ise danışmanlık, performans sayısı daha fazladır.
Akademik Yükselmelerde Cinsiyet Eşitliği
• Toplumsal cinsiyet eşitliği ile ilgili faktörlerde kadın ve erkeklerin görüşleri açısından
toplumsal cinsiyet kotaları faktörü istatistiksel açıdan anlamlı farklılık göstermektedir. Yaş
grupları birbiriyle karşılaştırıldığında sadece üniversitelerde çocuk bakımı olanaklarının gelişimi,
toplumsal cinsiyet kotaları, iç iş yükünde daha fazla saydamlık ve kaynak konusunda daha fazla
saydamlık faktörleri yaş grupları arasında farklılık göstermiştir. Cinsiyet farkındalık programları,
sadece bir cinsiyete özgü nakdi yardımlar ve kurumsal yönderlik 34 yaş altı grup için en önemli
faktörler olarak bulunmuştur. Statü gruplarına göre incelendiğinde ise, esnek iş uygulamalarının
gelişmesi ve iç is yükünde daha fazla saydamlık faktörleri arasında anlamlı farklılık bulunmuştur.
5.2 Yüz Yüze Görüşmelerin Elde Edilen Bulgular
Ankara Üniversitesinde yapılan yüz yüze/derinlemesine görüşmeler 8 kadın, 8 erkek olmak
üzere toplamda 16 akademisyenle gerçekleştirilmiştir. Görüşmeler; kariyer gelişimi, mesleki
konum, kaynaklara erişim, yayınlar, iş ve özel yaşam dengesi, kritik alanlar ve mükemmeliyet
kriterleri ana başlıklarını kapsamaktadır.
47
Görüşme yapılan kadın ve erkek akademisyenlerin kariyer gelişimine bakıldığında meslek
seçimlerindeki motivasyon kaynağının, çoğunlukla aile fertleri ya da hocaları üzerine
yoğunlaştığı, çoğu kişinin, akademisyen olmaya üniversite ve üniversite sonrasında karar verdiği
görülmektedir.
Kariyer gelişiminde yaşanan kesinti ve güçlüklere bakıldığında kadın akademisyenler, kesinti ya
da engelin nedeninin çoğu zaman iş güvencesizliği olduğunu ifade ederken, erkek
akademisyenler, yaşanan güçlük ya da engelin nedeninin ağırlıkla akademik yükselme sorunları
olduğunu belirtmişlerdir.
Görüşme yapılan kadın akademisyenlerin kariyer gelişiminde gerçekleşen kesinti ve güçlüklerle
baş edebilmek için oluşturdukları stratejiler ağırlıkla aile desteği ile kurum ve yöneticilerin
desteğine dayanmaktadır.
Mesleki başarılara bakıldığında, Ankara Üniversitesi özelinde herhangi bir faktörün belirgin bir
biçimde öne çıktığını söylenemez. Bununla birlikte en çok alana katkı başarı kriteri olarak
tanımlandığı görülmektedir. Bunun yanı sıra, yetiştirdiği öğrenciler, akademik alana katkı,
uluslararası deneyimler gibi seçeneklerin yanı sıra farklı kriterler de belirtilmiştir.
Yöneticilik yapan erkekler bu işi kendilerini geliştirmek, deneyim elde etmek ve daha önemli idari
görevler için bir tür hazırlık yaptıklarını belirtmişlerdir. Oysa kadınlar arasında böyle bir hedef
belirleme ve onun için gerekli yatırım yapma ihtiyacı dile getirilmemiştir.
Katılımcıların neredeyse tamamı konumun verdiği doyumdan memnun olduğunu belirtmiştir.
Aynı şekilde katılımcıların büyük çoğunluğu ders vermenin ve öğrenci yetiştirmenin mesleğin en
çok tatmin edici yönü olarak altını çizmişlerdir. Kadın akademisyenlerin konumla ilgili olarak dile
getirdikleri olumsuzluklar kurumla olan olumsuz ilişkiler ve iş güvencesizliğidir. Erkeklerde ise iş
güvencesizliği öne çıkmıştır.
Görüşme yapılan kadın ve erkek akademisyenlerin çoğunluğu kaynaklara erişim konusunda
sorun yaşadığını belirtmiştir. Kadın erkek akademisyenler eşit sayıda para, araç gereç ve yer
sıkıntısını birincil sorun olarak belirtmişlerdir. Diğer eksiklikler ise maaşın yetersizliği, motivasyon
eksikliği, kurumsallaşmış olma gibi sıralanabilir.
48
Katılımcıların çoğunluğu bireysel yayın yapmayı tercih etmektedir. Yayın yapma konusundaki
güçlükler konusunda en önemli sıkıntı kurumsal engellemeler olarak belirtilmiştir. Bunun
dışındaki güçlükler ise; hakemli dergilerde değerlendirme sürecinin uzun sürmesi, yabancı dil
sorunu, zamansızlık, öğretim yükünün fazlalığı olarak sıralanabilir.
Katılımcıların çoğunluğu akademik yükselmelerde sadece yayının kriter olarak alınmasını
kurumunun yayın yapma politikası olarak değerlendirirken, bu durum yayınların kalitesini
olumsuz etkilediği için eleştirilmiştir.
Görüşme yapılan kadın ve erkek akademisyenlerin çoğunluğu evlidir. İş ve özel yaşam
arasındaki dengenin kurulması konusunda kadın katılımcılara bakıldığında sorumluluğun ya
tamimiyle kendisine ait olduğunu ya da ev işi ve çocuk bakımı konusunda yardımcı tuttuklarını
ifade etmişlerdir. Görüşülen akademisyenlerden erkeklerin çoğunluğunun aile kurup çocuk
sahibi oldukları saptanırken kadınların genellikle bekar oldukları ve evli olan kadınların da daha
çok çocuksuz olduklarını söylemek mümkündür. Evli ve çocuklu olan erkeklerin hemen hepsinin
ev işi ve çocuk konusundaki sorumluluğun tamamen eşlerinin üstünde olması nedeniyle
akademik kariyerlerin kritik ve zor olan ilk yıllarını kolay atlattıklarını söylemek mümkündür.
Görüşmeye katılanların çoğunluğu uluslararası konferanslara katılım, seyahat ve hareketlilik
konusunda eşlerinden destek aldıklarını ve bu nedenle herhangi bir sorunla karşılaşmadıklarını
belirtmişlerdir. Ancak burada belirgin olarak kadın ve erkek olmanın farkı ortaya çıkmaktadır.
Çünkü destek alarak hareket edenlerin çoğunluğu erkek katılımcılardan oluşmaktadır.
Görüşme yapılan kadın ve erkek akademisyenlerin çoğunluğu cinsiyet etnik köken, dini inanç,
siyasi görüş, cinsel yönelim konusunda herhangi bir ayrımcılığa uğramadığını belirtmiştir.
Görüşme yapılan kadın akademisyenler arasında toplumsal cinsiyet konusunda herhangi bir
ayrımcılığa uğradığı söyleyen 2 kişi kadınlara yönelik ayrımcılık konusunda önemli veriler
sunmuştur. Ancak belirtmek gerekir ki diğer kadın katılımcıların hemen çoğunluğunun cinsiyete
yönelik ayrımcılık konusunda gerekli farkındalığa sahip olmadıkları ya da çekindikleri için
söylemek istemedikleri anlaşılmıştır. Ayrımcılığa uğradığını belirten erkek katılımcıların hemen
hepsi kurumsal politika ve uygulamalardan dolayı mağduriyetlerini belirtmişlerdir. Yaşanan bu
ayrımcılık biçiminin genellikle yükselme ve atamalar konusunda yaşandığı vurgulanmıştır.
49
Görüşülen kadın ve erkek akademisyenlerin birçoğu kariyer gelişiminde fırsat eşitliği olduğunu
düşünmemektedir. Kadın akademisyenlerin ise tamamı bu görüşü paylaşmaktadır.
Örneklemi oluşturan akademisyenlerin yarısına yakın bir kısmı mükemmel bilim insanı olmanın
en önemli kriteri olarak idealizm ve toplumsal sorumluluk düşüncesini öne çıkarmışlardır. Böyle
düşünen akademisyenler kendilerini sürekli yenilemenin ve toplum için anlamlı akademik
üretimde bulunmanın altını çizmişlerdir. Yani akademisyenin toplum için öncü bir misyon
yüklenmesi gerekti düşüncesinden hareketle akademik etiği vurgulamışlardır.
Bunun dışında idealizm ve toplumsal sorumluluk, uluslararası ölçütlerde araştırma ve yayın
yapmak, objektif olmak ve bilimsel etiğe uygun davranmak, çalışkan ve titiz olmak, eleştirel
zekaya sahip olmak ve sorgulayıcı olmak, paylaşımcı olmak, bilgi, beceri ve deneyimini isteyerek
paylaşmak, tevazu sahibi ve alçakgönüllü olmak, alan bilgisine ve literatürüne hakim olmak, ülke
gündemini akademik sorumlulukla takip ederek gerekli politik tutumu cesurca almak, yabancı dil
bilgisine sahip olmak gibi özellikler sıralanmaktadır.
6. Sonuç
Genel olarak Türkiye’de ve özel olarak Ankara Üniversitesi’nde kadın akademisyenlerin sayısı
erkek akademisyenlerin sayısına oldukça yakın görünmektedir. Bu durum hem Ülke hem de
Ankara Üniversitesi açısından kadınların akademide varlıkları, bu alanda iş piyasasına
girişlerinin neredeyse erkeklerle eşit ölçüde olması hiç kuşkusuz olumlu ve sevindiricidir. Ancak
bu olumlu durum aslında kadınları ikincilleştiren kültürel mantalitenin bir yansıması olduğu
gerçeğini de muğlaklaştırıp gizlemektedir. Şirin Tekeli’nin kadınlara siyasal haklarının adeta
"kadınlar için, kadınlara rağmen" ya da hiç değilse "kadınlar için, kadınlar katılmadan" diye
özetlediği ve Türkiye’de kadınların politik yaşamda çok az olmalarının en önemli nedeni olarak
bir çok Avrupa ülkesinden bile daha önce Atatürk tarafından seçme ve seçilme gibi hakların
kadınların hiçbir mücadele etmeden verilmesine bağlamaktadır. Böylece hep sembolik olarak
Türkiye’de kadın önde göründüğü için mücadele etmeye duymadı. Oysa günümüz koşullarında
bile Türkiye, kadınların siyasete katılımı konusunda, en az gelişmiş ülkelerle aynı sıralarda yer
almaktadır (Tekeli, 1989 : 18-27).
Bu önemli ve haklı saptamadan hareketle Türkiye’deki üniversitelerde kadınların sayıca fazla ya
da eşit olmaları gerçek eşitlik anlamına gelmemektedir. Bu iddiayı özellikle Eczacılık, Dişçilik ve
Sağlık fakültelerinin neredeyse tamamının kadın olması gerçeğine bakıldığında şöyle bir sonuç
çıkacaktır. Eczacılık ve Dişçilik alanları akademi dışında akademi ile karşılaştırılmayacak kadar
50
çok daha fazla gelir elde etme olanağı sağlamaktadırlar. Bir diğer ifade ile kadınlar daha düşük
gelirli görece daha rahat, güvenli ve prestijli olduğu için akademisyenliği seçmektedirler. Bu
durum da akademisyenlik bir anlamda öğretmenliğe indirgenmektedir. Sağlık Fakültesi ise
hemşirelik mesleği nedeniyle hastabakıcılığın kadınlara uygun bulan ataerkil zihniyetin bir
tezahürü olarak değerlendirmek gerekir. Çelişkili biçimde hemşirelik kadınların ev içi rolünün bir
uzantısı olarak tanımlanıp erkeklerin alana girmesi bir biçimde engellenirken, jinekoloji
neredeyse büyük ölçüde erkeklerin yapabileceği bir alan olarak tanımlanmıştır. Bu zihniyetin bir
tür uzantısı olarak tıp alanında cerrahi de hem akademik olarak hem de pratik olarak kadınların
çok az olduğu bir alandır. Bunlar için hem üniversite kamuoyunda hem de ülkede farkındalık
yaratmak yapılabileceklerin ilk adımı olarak belirlemek gerekir.
Görüşme yapılan kadınlardan kendisini mesleğine işine adayanların daha çok bekar ya da
çocuksuz oldukları görülmektedir. Bu durumdan akademinin evli ve çocuklu kadınlar için pek de
uygun olmadığı sunucuna varılmasına neden olmaktadır. Bu bağlamda akademinin evli ve
çocuklu kadınlara uygun olanakları sağlayacak şekilde örgütlenmesini zorunlu kılmaktadır.
Kadınların en zor akademik dönem olan doktora tez dönemleri aynı zamanda evlenip çocuk
doğurma dönemi ile de örtüşmekte ve bu durum akademiyi kadınlar açısından katmerli zor bir
alan haline getirmektedir. Bu zor dönemi üstelik iş güvencesizliği içinde atlatan kadınlar suçluluk
duygusuyla çocuklarını ve ailelerini birincil önem derecesine taşıyıp, hayatlarının merkezi haline
getirirken, işlerini yani akademik kariyerlerini ikincilleştirip önemsizleştirmektedirler. Sadece
zorunlu olarak yapmaları gereken işleri yapıp örneğin karar mekanizmalarına gelme konusunda
isteksiz davranmaktadırlar. Bu nedenle de sayıca erkeklerle eşit hatta bazı fakültelerde daha
fazla olmalarına karşın karar mekanizmalarında yeterince temsil edilmemektedirler.
Kaldı ki görüşülen kadın ve erkek akademisyenlerin birçoğu kariyer gelişiminde fırsat eşitliği
olduğunu düşünmemektedir. Kadın akademisyenlerin ise tamamı bu görüşü paylaşmaktadır.
Bununla birlikte yapılan araştırmada herhangi bir ayrımcılık pratiğinin saptanmamış olması
gerçekten ayrımcılığın olmadığı şeklinde okunamaz. Tersine bu konuda gerekli farkındalığın
olmayışı ile ancak açıklanabilir.
Ankara Üniversitesi’nde yapılan bu araştırmaya göre, mükemmel bilim insanı olmanın en önemli
kriteri olarak idealizm ve toplumsal sorumluluk düşüncesini öne çıkarmışlardır. Bu durum
akademinin geleceği açısından olumlu ve umut verici bir durum olarak değerlendirilebilir.
7. Öneriler
51
Özellikle bulgulara dayanılarak elde edilen sonuçlara bakıldığında kadın ve erkek
akademisyenlerin sayıca eşit olmaları gerçekten eşit olmadıklarını ortaya koyan daha fazla BAP
destekli araştırmaların yapılması gerekmektedir. Bu araştırmaların yönetim için çeşitli politika ve
strateji önerileri geliştirmesi gerekir. Bu çerçevede kültürel atmosferi değiştirecek yapısal
dönüşümler gerçekleştirilmelidir. Üniversite kamuoyunda ve karar mekanizmalarına yönelik
çeşitli seminerler düzenlenmelidir.
Özellikle evli kadınların akademik kariyerlerini sağlıklı bir biçimde sürdürebilmeleri için
kurumsallaşmış bir yönderlik mekanizması oluşturulması gerekir. Böylece genç akademisyenler
başvuru yaparak bu yönderlik aracılığı ile kariyer planlaması yapabilmeliler.
Hem kadınların hem de bütün akademisyenlerin akademik hayatlarını kolaylaştıracak diğer çok
önemli bir konu ise yaşlı bakım hizmetidir. Ankara Üniversitesi’nin geniş olanakları
düşünüldüğünde kolaylıkla ve kaliteli yaşlı bakım hizmetini verecek bir birim kurabilir. Sağlık
Fakültesi, Sosyal Hizmetler gibi bölümler düşünüldüğünde Ankara Üniversitesi bunu kolaylıkla
hayata geçirebilir.
8. Araştırmanın Sınırlılıkları
Bütün toplumsal cinsiyet araştırmaları gibi bu araştırmanın da gerçekleştirilmesi hiç kuşkusuz
bazı zorlukların aşılabilmesi ile mümkün olmuştur. Bunların bazıları kurumsal bazıları da
araştırma için gerekli verilerin toplanması aşamasında yaşanmıştır. Araştırma boyunca yaşanan
en önemli sorun Ankara Üniversitesi gibi kurumlaşmış bir üniversiteden bile verilerin
toplanabilmesi, ancak çok kararlı ısrarlı bir çaba sonucu mümkün olabilmiştir. Bu nedenle böylesi
köklü ve kadın çalışmaları alanında Türkiye’de, haklı olarak öncü konumunda olan, bir
üniversitenin verilerine ulaşmak en azından üniversitenin akademik personeli için daha kolay
olması beklenir. Bunun için, akademik personel, idari personel, karar mekanizmalarında
bulunanlar, yıllara göre lisans ve yüksek lisans öğrencilerinin bölümlere ve cinsiyete göre
verilerinin sürekli düzenlenerek üniversitenin web sayfasına konması bu zorlukların aşılmasında
önemli bir hizmet olacaktır.
Benzer biçimde bu çalışmanın BAB tarafından desteklenmesi çok önemli ve değerli olmakla
birlikte destek sürecinde yaşanan detaylı süreci aşmak da kararlı bir çabayı gerektirmiştir.
Böylesi bir kararlılığın her zaman ve herkes tarafından gösterilmesi beklenemez. Bu sürecin
özellikle yeni başlayanlar için daha kolaylaştırıcı ve özendirici olması gerekir.
52
Araştırma için on-line anket ve yüz yüze görüşmeler olmak üzere iki yöntem kullanılmıştır.
Anketlerin araştırma için gerekli sayıda doldurulması gerçekten sıkıntılı bir süreç olarak
deneyimlenmiştir. Meslektaşların böyle bir ankete zaman ayırmaları gönüllük esasına dayandığı
için ve benzer biçimde çok sayıda anket yapılması bir anlamda insanlarda haklı olarak bıkkınlık
yarattığını söylemek mümkündür. Bu nedenle hem anketlerin doldurulması hem de yüz yüze
görüşmelerin yapılabilmesi için kişisel ilişkilerin kullanılması kaçınılmazdır.
9. Değerlendirme
Ankara Üniversitesi’nin toplumsal cinsiyet eşitliği konusuna verdiği önemi daha anlamlı başka
göstergeler üzerinden de değerlendirmek gerekir. Örneğin Üniversitede Kadın Sorunlarını
Araştırma Merkezi (KASAUM) adıyla ve toplumsal cinsiyet sorunlarına odaklı birim 1994 yılında
açılmıştır. Sosyal Bilimler Enstitüsü’ne bağlı akademik bir birim olan Kadın Çalışmaları (KÇ)
Anabilim Dalı ise, 1995 yılında Yüksek Lisans programını, 2011 yılında Türkiye’deki ilk doktora
programını açmıştır. Disiplinlerarası olan programa erkek öğrenciler de başvurmaktadır.
Anabilim Dalı Akademik Kurulu, üniversitenin kadın konusunda çalışan farklı fakültelerinde (tıp,
ilahiyat, hukuk, eğitim, DTCF, SBF, İLEF) ders veren öğretim üyelerinden oluşmaktadır. Yine
Ankara Üniversitesi 2011 yılında Cinsel Taciz ve Cinsel Saldırıya Karşı Politika Belgesi’ni kabul
etmiş ve Cinsel Taciz ve Cinsel Saldırıya Karşı Destek Birimi’ni açmıştır. Ev İçi Adalet Birimi de
üniversitenin cinsiyet eşitliği konusunun toplumsal boyutunu güçlendirmek amacıyla yakın
dönemde kurulmuştur.
Ancak daha da önemlisi Türkiye’de ilk defa bir Ankara Üniversitesi tarafından gerçekleştirilecek
olan AB 7.Çerçeve tarafından desteklenen GENOVATE adlı projedir. GENOVATE, bilimsel
karar alma yapılarında, araştırmalarda ve yenilik süreçlerinde toplumsal cinsiyet bakımından
daha yetkin bir yönetim anlayışını teşvik ederek, kadınlar ve erkekler için eşit fırsatlar sağlama
amacını taşımaktadır. GENOVATE, toplumsal cinsiyet eşitliği için farklı kurumsal ve ulusal
bağlamlarda yer alan Avrupalı yedi ortak üniversite tarafından gerçekleştirilecek eylem yönelimli
bir araştırma projesidir.
Proje kapsamında kabul edilen Toplumsal Cinsiyet Eşitliği Eylem Planı (TOCEEP) bütün bilim
alanlarında kadın ve erkek akademisyenler arasında dengeyi, çeşitliliği ve eşit hakların geçerli
olmasını gözetecek etkin bir politika geliştirmeyi ve uygulamayı amaçlamaktadır. Toplumsal
Cinsiyet Eşitliği Eylem Planı 2012-2015, kurumsal akademik yapıda kadın ve erkek
akademisyenler arasında beliren eşitsizlikleri sürdüren sorunların orta vadede üstesinden
gelmek üzere bir kılavuz niteliğindedir.
53
10. Projenin Öyküsü
Yukarıda da belirtildiği gibi bu proje İTÜ koordinatörlüğünde ve altı üniversitenin katılımı ile
gerçekleştirildi. Ankara Üniversitesi adına başlangıçta Eser Köker davet edilmiş ancak Köker’in
yoğunluğu ve daha sonra da emekli olması nedeniyle projenin gerçekleştirmesini Çiler Dursun’a
devretmiştir. Dursun’un birkaç proje yürütmesi ve yoğunluğu nedeniyle araştırmanın yapılmasını
Bedriye Poyraz’a aktarmıştır. Böylece Ankara Üniversitesi ayağını oluşturan araştırma Bedriye
Poyraz’ın koordinatörlüğünde ve Seray Ulusoy’un proje asistanlığında gerçekleştirilmiş oldu.
Konuya İlişkin Yapılmış Çalışmalar.
ACAR, F., (1991), "Women in Academic Science Careers", Woman in Science: Token Women or Gender Equality?, (Der.) Stolse-Heiskanen, UNESCO Yayını, Beng Publishers, Londra. ACAR, F., (1998), "Türkiye Üniversitelerinde Kadın Öğretim Üyeleri", 75 Yılda Kadınlar ve Erkekler, Tarih Vakfı Yayınları, İstanbul. CİNDOĞDU, D., MURADOĞLU, G., (1996), "Türkiye'de Muhasebe ve Finans Dalındaki Bilim Kadınlarının İş ve Aile Rolleri ile Başetme Stratejileri", Akademik Yaşamda Kadın, (Der.) Hasan Coşkun, Türk-Alman Kültür İşleri Yayını, No: 9, Ankara, s.244-260. ÇİTÇİ, O., (1979), "Türk Kamu Yönetiminde Kadın Görevliler", Türk Toplumunda Kadın, (Der.) Nermin Abadan-Unat, Türk Sosyal Bilimler Derneği Yayınları, Ankara, s.241-270. Er, D. (2008), ‘‘Modern Türkiye’de Kadın Öğretim Üyelerinin Konumuna ve Sorunlarına
Sosyolojik Bir Yaklaşım.’’ Yayınlanmamış Doktora Tezi, Elazığ, Fırat
KÖKER, E., (1988), Türkiye'de Kadın, Eğitim ve Siyaset, Ankara Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü, Doktora Tezi, Ankara. N. E. KİRMAN, Kadın Akademisyenler, Siyasal Bilgiler Fakültesi, Yayın No: 586 N. Okay, Türkiye’de ve Dünya’da Mühendislik ve Fen Bilimleri Bölümlerindeki Kadın Akademisyenlerin Mevcut Durumuna Bakış İTÜ Maden Fakültesi, Jeoloji Müh. Bölümü Cumhuriyet Bilim Teknik, 289: 3 (2007) Sönmez, B.Üniversitede Kadın: Kadın Akademisyenlerin Sorunları, Kamuda Sosyal Politika, Sayı 12, 2010/1 Tekeli, Ş., Kadınlar Neden Politikada Yoklar?, Kaktüs, Sayı 5, 1989
Tepav (Türkiye Ekonomi Politikaları Araştırma Vakfı), Türkiye’de Bilim Kadını Olmak, Bilimsel İşgücünde Kadın ve Cam Tavan, Nisan2011 Saglamer, G., “Yükseköğretimde Kadın Liderliği”, Yüksek Öğretimde Kadın Liderliğinin Geliştirilmesi ve Güçlendirilmesi Çalıştayı, Düzce Üniversitesi, Kasım 29, 2012
54
Sağlamer, G., “The Sub-Forum for the 6th World Women University Presidents Forum Conference”, EU Activities in Women and Science, European Women Rectors Platform, 22 May 2012, İTÜ, http://beyondtheglassceiling2012.com/program.php Saglamer, G., “Cracking the Glass Ceiling: Positioning Women Academics for Leadership” IAUP Triennial Conference, 20 June 2011, NewYork
Tan, M.G., Şahin, Ö., Özdemir, Y. (2012 ) Kadın Öğretmenler ve Toplumsal Cinsiyet Eşitsizliklerinin Derslikte Yeniden Üretimi: Etnografik Bir Çalışma, Makal,A.,Tokgöz,G. (der.),Geçmişten Günümüze Türkiye’de Kadın Emeği, Ankara: Ankara Üniversitesi Yayınevi 359-402. Tan, M.G., (2011) “Türkiye’de Kadınlar, Eğitim ve Gelişme”, Çok Kültürlü Toplumlarda Eğitim, Türkiye ve İsveç’ten Örnekler, Gök, F., Carlson, M., Rabo, A. Rabo (eds.), Bilgi Üniversitesi ve İsveç Araştırma Enstitüsü, İstanbul. Tan, M.G. (2011) Eğitim, Toplumsal Cinsiyet Sosyolojisi içinde, T.C. Anadolu Üniversitesi Yay.no.2307, Açık Öğretim Yay.no.1304, Y.Ecevit, N.Karkıner (ed.), Eskişehir, 84-105. Tan, M.G. , Uzer, E. Review of UNICAFE Project, UNICAFE Survey of the University Career of Female Scientists at Life Sciences versus Technical Universities, Report of Istanbul Technical University, Istanbul Technical University, October 2011, p. 7-22. Tan, M.G., (2010) “Toplumsal Cinsiyet ve Bilim: Bir AB Projesiyle İlgili Çıkarımlar”, 21. Yüzyılın Eşiğinde Kadınlar içinde, Uluslararası Multidisipliner Kadın Kongresi Bildirileri, 13-16 Ekim 2009, c.1, Dokuz Eylül Üniversitesi Yayınları, s.363-372.
EKLER
Ek 1: SPSS Analizinden Sonra Ankara Üniversitesi Anketlerinin Değerlendirilmesi
Üniversitelerin Cinsiyete Göre Dağılımı
Üniversite
Erkek
N (%)
Kadın
N (%)
Toplam
N (%)
Ankara Üniversitesi
51
(%29)
123
(%71)
174
(%100)
Genel Üniversiteler Toplamı
555
(%100)
749
(%100)
1304
(%100)
55
Tablo A.1. Medeni Durumun Cinsiyete Göre Dağılımı
Medeni Durum
Erkek
N (%)
Kadın
N (%)
Evli değil, tek başına yaşıyor
11
(%21.6)
35
(%28.5)
Evli değil, birlikte yaşıyor
2
(%3.9)
2
(%1.6)
Evli
33
(%64.7)
75
(%61.0)
Evli, fakat ayrı yaşıyor 0
1
(%0.8)
Boşanmış, tek başına yaşıyor
5
(%9.8)
9
(%7.3)
Toplam
51
(%100)
122
(%100)
TabloA.2. Çocuk Sahibi Olmanın Cinsiyete Göre
Dağılımı
Çocuk Sayısı Erkek Kadın Toplam
N (%) N (%) N (%)
Çocuk Sahibi Olma 27 55 82
(%52.9) (%45.1) (%47.4)
Çocuğu ile birlikte
yaşayanlar
21
(%75)
51
(%89)
72
(%84.7)
3 yaşın altında çocuk
sahibi olma
4
(%17.3)
14
(%29.1)
18
(%25.3)
3-7 yaş arasında çocuk
sahibi olma
6
(%25)
9
(%21.4)
15
(%22.7)
56
8-18 yaş arasında çocuk
sahibi olma
13
(%52)
25
(%55.5)
38
(%54.2)
Son 12 ayda ihtiyaç
duyulan tüm günlük
çocuk bakımını alanlar
12 15 27
(%23.5) (%12.2) (%15.5)
TabloA. 3. Akademik Statülerin Cinsiyete
Göre Dağılımı
Akademik
Statüler
Erkek
N (%)
Kadın
N (%)
Toplam
N (%)
A 15 37 52
(%29.4) (%30.6 (%30.2)
B 7 22 29
(%13.7) (%18.2) (%16.9)
C 12 16 28
(%23.5) (%13.2) (%16.3)
D 14 33 47
(%27.5) (%27.3) (%27.3)
E 3 13 16
(%5.9) (%10.7) (%9.3)
Toplam 51 121 172
(%100.0) (%100.0) (%100.0)
TabloA. 4. Kariyer/Terfi
Son 36 ay Erkek
N (%)
Kadın
N (%)
Toplam
N (%)
11.Terfi için başvurma 24
(%47.0)
55
(%44.7)
79
(%45.4)
Başvurusu red edilenler 1
(%2.0)
7
(%5.7)
8
(%4.6)
57
Red edilme nedenleri
Düşük mülakat performansı 0
(%0)
0
(%0)
0
(%0)
Cinsiyet hakkındaki negatif düşünceler 0
(%0)
1
(%8.3)
1
(%6.3)
Öğretim deneyiminin jüri tarafından yetersiz
bulunması
0
(%0)
0
(%0)
0
(%0)
Araştırma deneyiminin jüri tarafından
yetersiz bulunması
1
(%33.3)
2
(%20.0)
3
(%23.1)
Yönetsel etkinliklerin jüri tarafından yetersiz
bulunması
0
(%0)
1
(%9.1)
1
(%7.1)
Akademik danışmanlık deneyiminin jüri
tarafından yetersiz bulunması
0
(%0)
0
(%0)
0
(%0)
Mobing hareketlerinin desteklenmesi (12.7) 3
(%75.0)
7
(%43.8)
10
(%50.0)
13. İş terfisi için başvurmayanlar 26
(%51.0)
64
(%52.0)
90
(%51.7)
Mevcut pozisyonundan memnun olma 7
(%43.8)
23
(%47.9)
30
(%46.9)
Daha kıdemli bir pozisyona başvurmak için
hazır hissetmeme
8
(%53.3)
17
(%42.5)
25
(%45.5)
Kıdemlilerinin desteğinden yoksun
olduklarını düşünme
4
(%28.6)
10
(%26.3)
14
(%26.9)
Yaşamındaki yapmak istediği diğer şeylere
daha az zaman kalacak olması
2
(%13.3)
4
(%10.8)
6
(%11.5)
Yükseltilme prosedürlerinin açık, net
olmaması
6
(%40.0)
5
(%13.5)
11
(%21.2)
Yükseltilme sürecinin karmaşık yapısı 6
(%40.0)
7
(%18.4)
13
(%24.5)
Zaten kıdemli bir pozisyonda olduklarını
düşünme
10
(%47.6)
21
(%41.2)
31
(%43.1)
58
TabloA. 5. Doktorasına devam edenler
Doktora Öğrencileri Erkek
N (%)
Kadın
N (%)
Toplam
N (%)
Doktora Öğrencileri 13
(%25.4)
42
(%34.1)
55
(%31.6)
15. Burs sahibi olma 0
(%0)
6
(%14.3)
6
(%10.9)
16. Bursun süresi (ay) - 32.57 28.5
17. Danışman tarafından destek alma 7
(%58.3)
25
(%73.5)
32
(%69.6)
18. Gelecek 5 yıldan sonra kendini
araştırmacı olarak görme
12
(%100)
30
(%83.3)
42
(%87.5)
TabloA. 6. Çalışma süresi ve kariyer kesintileri
Çalişma Süresi ve Kariyer Kesintileri Erkek
N (%)
Kadın
N (%)
Toplam
N (%)
19. Kariyere verilen ara (doktora çalışmaları
dahil)
13
(%30.2)
27
(%27)
40
(%27.9)
20. Kariyere verilen ara toplamı (ay olarak) 5.7 8.2 7.5
21. Kariyere verilen aranın mesleki gelişimi
olumlu etkilemesi
2
(%15.3)
3
(%11.1)
5
(%12.5)
21. Kariyere verilen aranın mesleki gelişimi
olumsuz etkilemesi
2
(%15.3)
11
(%40.7)
13
(%32.5)
59
Tablo A.7. İş ve İşyeri İle İlgili Özellikler (cinsiyete göre)
Akademik Çalışma
Esneklikleri
Erkek
N (%)
Kadın
N (%)
Toplam
N (%)
Hiç bir
zaman
Bazen Çoğu
zaman
Hiç bir
zaman
Bazen Çoğu
zaman
Hiç bir
zaman
Bazen Çoğu
zaman
22.1 izin alma 5
(%10.6)
21
(%44.7)
21
(%44.7)
13
(%11.1
)
58
(%49.6)
46
(%39.3)
18
(%11.0
)
79
(%48.2)
67
(%40.9)
22.2 esnek çalışma
saatleri 5
(%10.6)
17
(%36.2)
25
(%53.2)
17
(%14.8
)
48
(%41.7)
50
(%43.5)
22
(%13.6
)
65
(%40.1)
75
(%46.3)
22.3 evden
çalışabilme 10
(%21.3)
24
(%51.1)
13
(%27.7)
33
(%28.7
)
54
(%47.0)
28
(%24.3)
43
(%26.5
)
78
(%48.1)
41
(%25.3)
22.4
meslektaşlarından
yalıtılma duygusu
21
(%45.7)
21
(%45.7)
4
(%8.7)
41
(%36.0
)
56
(%49.1)
17
(%14.9)
62
(%38.8
)
77
(%48.1)
21
(%13.1)
22.5 aileden ayrı
hissetme 22
(%46.8)
21
(%44.7)
4
(%8.5)
47
(%40.5
)
50
(%43.1)
19
(%16.4)
69
(%42.3
)
71
(%43.6)
23
(%14.1)
60
Tablo A.8. İşinden Memnun Olma (cinsiyete göre)
İşinden Memnun Olma
Cinsiyet
Erkek Kadın
N Ortalama Std.
Sapma
N Ortalama Std.
Sapma
23. altyapı sistemi 51 3.23 0.737 123 3.12 0.873
24. akademik yönderlik
(mentoring) 51 3.64 1.230 123 3.30 1.195
25. araştırmalara ayrılan
zaman 51 3.27 0.939 123 2.97 0.863
26. Finanasal kaynak
(funding) 51 2.88 0.951 123 2.50 0.717
61
Tablo A.9. İşinden memnun olma (yaşa göre)
İşinden
Memnun Olma
Yaş
-34 35-49 50-64 65+
N Ortalama Std.
Sapma
N Ortalama Std.
Sapma
N Ortalama Std.
Sapma
N Ortalama Std.
Sapma
23. altyapı
sistemi 65 3.15 0.870 80 3.15 0.764 26 3.07 0.890 5 3.40 1.516
24. akademik
yönderlik
(mentoring)
65 3.49 1.105 80 3.30 1.276 26 3.42 1.361 5 3.40 1.516
25.
araştırmalara
ayrılan zaman
65 3.04 0.959 80 3.10 0.835 26 2.84 0.880 5 3.20 1.303
26. Finanasal
kaynak
(funding)
65 2.69 0.900 80 2.55 0.744 26 2.53 0.859 5 2.40 0.894
62
Tablo A. 10. İşinden memnun olma (statüye göre)
İşinden
Memnun
Olma
Statüler
A B C D E
N Ort. Std.
Sapma
N Ort. Std.
Sapma
N Ort. Std.
Sapma
N Ort. Std.
Sapma
N Ort. Std.
Sapma
23. altyapı
sistemi 55 3.12 0.924 30 3.03 0.927 30 3.23 0.773 48 3.20 0.898 17 2.76 0.752
24.
akademik
yönderlik
(mentoring)
55 3.41 1.356 30 3.06 1.201 30 3.56 1.304 48 3.45 1.129 17 3.05 1.248
25.
araştırmalara
ayrılan
zaman
55 3.12 0.982 30 2.83 0.791 30 3.06 0.868 48 3.12 1.002 17 2.64 0.861
26.
Finanasal
kaynak
(funding)
55 2.56 0.855 30 2.43 0.727 30 2.70 0.749 48 2.72 0.983 17 2.23 0.664
63
TabloA. 11. Araştırma proje başvurusu etkenleri (cinsiyete göre)
Araştırma
Bütçesini Artıran
Etkenler
Cinsiyet
Erkek Kadın
N Ortalama Std. Sapma N Ortalama Std.
Sapma
27.1. Daha esnek
yönetim 51 3.80 1.265 123 3.91 0.975
27.2 İyileştirilmiş
Altyapı 51 4.15 1.172 123 4.27 0.977
27.3 Kurum içi
işbirliği 51 4.17 1.178 123 4.31 0.986
27.4 Uluslararası
işbirliği 51 4.31 1.157 123 4.42 0.896
27.5 Daha az
öğretim yükü 51 4.11 0.930 123 4.12 0.963
27.6 Yurt dışı
tecrübesi 51 4.33 0.909 123 4.34 0.930
27.7 başvuru
şartlarının daha net
olması
51 4.19 1.280 123 4.05 1.042
64
TabloA. 12. Araştırma proje başvurusu etkenleri (yaşa göre)
Araştırma
Bütçesini
Artıran
Etkenler
Yaş
-34 35-49 50-64 65+
N Ortalama Std.
Sapma
N Ortalama Std.
Sapma
N Ortalama Std.
Sapma
N Ortalama Std.
Sapma
27.1. Daha
esnek
yönetim
65 3.86 1.058 80 4.00 0.954 26 3.65 1.231 5 3.00 2.345
27.2
İyileştirilmiş
Altyapı
65 4.21 0.976 80 4.47 0.913 26 3.84 1.286 5 2.80 1.788
27.3 Kurum
içi işbirliği 65 4.36 0.928 80 4.40 1.026 26 3.73 1.313 5 3.80 1.643
27.4
Uluslararası
işbirliği
65 4.55 0.901 80 4.40 0.988 26 3.96 1.112 5 3.60 1.516
27.5 Daha
az öğretim
yükü
65 4.12 1.053 80 4.31 0.789 26 3.65 1.017 5 2.80 1.095
27.6 Yurt
dışı
tecrübesi
65 4.36 0.876 80 4.48 0.779 26 3.84 1.286 5 3.40 1.341
27.7
Başvuru
şartlarının
daha net
olması
65 4.04 1.230 80 4.28 0.983 26 3.73 1.250 5 3.40 1.341
65
TabloA. 13. Araştırma proje başvurusu etkenleri (statüye göre)
Araştırma Bütçesini
Artıran Etkenler
Statüler
A B C D E
N Ort
.
Std.
Sapm
a
N Ort
.
Std.
Sapm
a
N Ort. Std.
Sapm
a
N Ort
.
Std.
Sapm
a
N Ort. Std.
Sapma
27.1. Daha esnek
yönetim 55
3.6
1 1.239 30
3.7
0 0.987 30 4.13 0.973 48
4.0
2 1.175 17 3.64 1.320
27.2 İyileştirilmiş
Altyapı 55
4.0
7 1.259 30
3.9
0 1.184 30 4.66 0.958 48
4.0
6 1.137 17 4.17 1.131
27.3 Kurum içi işbirliği 55
4.0
1 1.254 30
4.0
3 1.272 30 4.70 0.651 48
4.1
6 1.208 17 4.17 1.286
27.4 Uluslararası
işbirliği 55
4.2
3 1.088 30
4.1
6 1.053 30 4.50 0.861 48
4.3
9 1.180 17 3.88 1.576
27.5 Daha az öğretim
yükü 55
3.7
8 1.048 30
4.1
0 0.994 30 4.40 0.813 48
4.2
0 1.071 17 3.76 1.251
27.6 Yurt dışı tecrübesi 55
4.1
2 1.171 30
4.1
3 1.008 30 4.70 0.534 48
4.2
9 1.030 17 4.05 1.144
27.7 Başvuru
şartlarının daha net
olması
55 3.7
4 1.235 30
4.0
3 1.188 30 4.30 0.952 48
4.0
8 1.334 17 4.00 1.457
66
TabloA. 14. Ulusal projelere katılım
Ulusal Araştırma Projeleri Erkek
N (%)
Kadın
N (%)
Toplam
N (%)
28.1. Proje yürütücüsü 8
(%15.7)
26
(%22.6)
34
(%20.4)
28.2. Katılımcı araştırmacı 12
(%24)
49
(%41.5)
61
(%36.3)
28.3 Proje başvurusu yapanlar 26
(%52)
67
(%55.8)
93
(%54.7)
28.4 Başarılı başvuruda bulunma 17
(%51.5)
49
(%59)
66
(%56.9)
28.5 Tamamlanmış projeye katılanlar 26
(%55.3)
76
(%65)
102
(%62.2)
TabloA. 15. Uluslararası projelere katılım
Uluslararası Araştırma Projeleri Erkek
N (%)
Kadın
N (%)
Toplam
N (%)
29.1. Proje yürütücüsü 3
(%6.3)
7
(%6.1)
10
(%6.1)
29.2. Katılımcı araştırmacı 9
(%17.6)
24
(%20.7)
33
(%19.3)
29.3 Proje başvurusu yapanlar 9
(%18.4)
28
(%24.6)
37
(%22.7)
29.4 Başarılı başvuruda bulunma 8
(%32)
16
(%23.5)
24
(%25.8)
29.5 Tamamlanmış projeye katılanlar 13
(%29.5)
40
(%36.4)
53
(%34.4)
67
TabloA. 16. Bilimsel araştırmalarda başarıyı etkileyen faktörler (cinsiyete göre)
Bilimsel Araştırmalarda
Başarıyı Etkileyen
Faktörler
Cinsiyet
Erkek Kadın
N Ort. Std. Sapma N Ort. Std. Sapma
30.1 Yetenek 51 2.80 0.633 123 2.82 0.689
30.2 azim, çalışkanlık 51 2.31 0.509 123 2.08 0.328
30.3 Destekleyici aile
ortamı 51 2.86 0.775 123 2.54 0.715
30.4 Destekleyici mali
koşullar 51 2.45 0.642 123 2.33 0.673
30.5 ikamet yeri 51 2.98 0.761 123 2.87 0.873
30.6 Uzmanlaşmış
destekleyici üniversite
ortamı
51 2.54 0.642 123 2.16 0.468
30.7 Ulusal/uluslararası
bilim politikalarından
haberdar olma
51 2.78 0.832 123 2.52 0.656
30.8 Talih, şans 51 3.94 1.362 123 3.72 1.332
30.9 Danışmanın
yetkinliği 51 2.45 0.642 123 2.36 0.604
30.10 Güçlü sosyal
ağlar/ilişkiler 51 2.72 0.873 123 2.52 0.657
30.11 Güçlü akademik
çevre 51 2.45 0.576 123 2.43 0.713
68
Tablo A.17. Bilimsel araştırmalarda başarıyı etkileyen faktörler (yaşa göre)
Temel Etkenler
Yaş
-34 35-49 50-64 65+
N Ort. Std.
Sapma
N Ort. Std.
Sapma
N Ort. Std.
Sapma
N Ort. Std.
Sapma
30.1 Yetenek 65 2.84 0.618 80 2.83 0.701 26 2.69 0.735 5 2.20 0.836
30.2 azim, çalışkanlık 65 2.16 0.417 80 2.15 0.392 26 2.07 0.392 5 2.00 0.707
30.3 Destekleyici aile
ortamı 65 2.64 0.694 80 2.70 0.753 26 2.34 0.797 5 2.60 1.140
30.4 Destekleyici mali
koşullar 65 2.27 0.484 80 2.40 0.704 26 2.46 0.904 5 2.20 0.836
30.5 ikamet yeri 65 2.86 0.807 80 2.96 0.863 26 2.69 0.837 5 3.20 1.303
30.6 Uzmanlaşmış
destekleyici
üniversite ortamı
65 2.18 0.429 80 2.31 0.607 26 2.26 0.603 5 2.60 0.894
30.7
Ulusal/uluslararası
bilim politikalarından
haberdar olma
65 2.55 0.638 80 2.67 0.742 26 2.46 0.706 5 2.60 1.516
30.8 Talih, şans 65 3.58 1.309 80 3.82 1.270 26 4.19 1.600 5 3.60 1.949
30.9 Danışmanın
yetkinliği 65 2.32 0.503 80 2.42 0.611 26 2.50 0.812 5 2.20 1.095
30.10 Güçlü sosyal
ağlar/ilişkiler 65 2.50 0.589 80 2.56 0.808 26 2.69 0.837 5 2.60 0.894
30.11 Güçlü
akademik çevre 65 2.52 0.792 80 2.40 0.607 26 2.23 0.514 5 2.40 0.894
69
TabloA. 18. Bilimsel araştırmalarda başarıyı etkileyen faktörler (statüye göre)
Temel etkenler
Statüler
A B C D E
N Ort
.
Std.
Sapm
a
N Ort
.
Std.
Sapm
a
N Ort
.
Std.
Sapm
a
N Ort
.
Std.
Sapm
a
N Ort. Std.
Sap
ma
30.1 Yetenek 55
2.7
6 0.859 30
2.6
3 0.556 30
2.7
6 0.678 48
2.9
5 0.650 17 2.58 0.618
30.2 azim, çalışkanlık 55
2.0
5 0.447 30
2.1
0 0.402 30
2.2
3 0.430 48
2.1
8 0.445 17 2.00 0.353
30.3 Destekleyici aile
ortamı 55
2.5
8 0.853 30
2.6
0 0.813 30
2.6
3 0.718 48
2.6
6 0.663 17 2.41 0.870
30.4 Destekleyici mali
koşullar 55
2.3
6 0.868 30
2.3
6 0.668 30
2.3
0 0.651 48
2.3
1 0.468 17 2.23 0.664
30.5 ikamet yeri 55
3.0
0 0.981 30
2.6
0 0.770 30
3.1
0 0.959 48
2.8
7 0.703 17 2.35 0.785
30.6 Uzmanlaşmış
destekleyici üniversite
ortamı
55 2.3
2 0.639 30
2.2
3 0.568 30
2.2
3 0.727 48
2.2
5 0.437 17 2.05 0.428
30.7
Ulusal/uluslararası
bilim politikalarından
haberdar olma
55 2.6
5 0.865 30
2.5
0 0.776 30
2.4
6 0.628 48
2.5
4 0.650 17 2.47 0.799
30.8 Talih, şans 55 3.9 1.608 30 3.8 1.176 30 3.6 1.321 48 3.6 1.391 17 3.29 1.40
70
2 3 6 4 3
30.9 Danışmanın
yetkinliği 55
2.3
8 0.732 30
2.5
0 0.776 30
2.3
6 0.614 48
2.2
7 0.494 17 2.23
0.56
2
30.10 Güçlü sosyal
ağlar/ilişkiler 55
2.6
5 0.886 30
2.3
3 0.660 30
2.7
3 0.868 48
2.5
0 0.583 17 2.29
0.68
5
30.11 Güçlü akademik
çevre 55
2.3
6 0.703 30
2.2
6 0.583 30
2.4
3 0.504 48
2.4
3 0.741 17 2.58
1.06
4
71
TabloA. 19. Bilimsel başarılar, araştırmacıların performansı
Son 3 Yılda Bilimsel
Performans
Erkek Kadın Toplam
N Ort.
Std.
Sapm
a
N Ort.
Std.
Sapm
a
N Ort.
Std.
Sapm
a
31. Yüksek Lisans
öğrencilerine danışmanlık 37 4.57 4.375 89 3.72 4.563 126 3.97 4.508
32. Tıp öğrencilerine
danışmanlık 22 0.22 0.611 51 0.86 2.332 73 0.67 1.993
33. Doktora öğrencilerine
danışmanlık 38 1.84 1.778 83 1.65 2.344 121 1.71 2.177
34. Makale sayısı 44 5.09 4.328 112 5.18 3.870 156 5.16 3.991
35. Değerlendirme sayısı
(Number of reviews) 41 6.92 6.735 96 7.39 7.623 137 7.25 7.347
36. Toplantı bildirisi sayısı 44 4.90 4.840 114 5.95 6.387 158 5.66 6.000
Tablo.A. 20. Bilimde kadın erkek eşitliğini savunan araştırmacıların fikirleri (cinsiyete göre)
Cinsiyet eşitliği ile ilgili
fikirler
Cinsiyet
Erkek Kadın
N Ort. Std. Sapma N Ort. Std.
Sapma
37.1 Cinsiyet farkındalık
programları 51 3.64 1.180 123 3.82 1.021
37.2 Sadece bir cinsiyete
özgü (kadınlara) sosyal
ağlar
51 3.76 1.379 123 3.56 1.235
37.3 Sadece bir cinsiyete
özgü (kadınlara) nakdi
yardımlar
51 3.68 1.406 123 3.60 1.091
37.4 Esnek iş
uygulamalarının
geliştirilmesi
51 3.82 1.291 123 3.76 1.087
37.5 Çocuk bakımı 51 4.01 1.334 123 4.22 1.014
72
olanaklarının
geliştirilmesi
37.6 Kurumsal yönderlik
(mentoring)
düzenlemeleri
51 3.94 1.391 123 4.10 1.151
37.7 Toplumsal Cinsiyet
kotaları 51 3.68 1.378 123 4.05 1.147
37.8 İşyerindeki
işyükünün daha fazla
şeffaf olması
51 3.94 1.434 123 4.22 1.006
37.9 Kaynakların
dağılımının şeffaflığı 51 3.98 1.392 123 4.20 1.078
37.10 Üniversitelerde
cinsiyet ayrımcılığı,
mobbing, taciz ve
şiddete karşı özel
birimlerin bulunması.
51 4.01 1.378 123 4.18 0.935
73
TabloA. 21. Bilimde kadın erkek eşitliğini savunan araştırmacıların fikirleri (yaşa göre)
Kadın-erkek
eşitliği ile ilgili
fikirler
Yaş
-34 35-49 50-64 65+
N Ort. Std.
Sapma
N Ort. Std.
Sapma
N Ort. Std.
Sapma
N Ort. Std.
Sapma
37.1 Cinsiyet
farkındalık
programları
65 3.92 1.050 80 3.78 1.002 26 3.65 1.129 5 3.00 1.224
37.2 Sadece bir
cinsiyete özgü
(kadınlara) sosyal
ağlar
65 3.60 1.332 80 3.80 1.194 26 3.30 1.289 5 3.00 1.224
37.3 Sadece bir
cinsiyete özgü
(kadınlara) nakdi
yardımlar
65 3.69 1.249 80 3.66 1.078 26 3.61 1.298 5 2.40 1.341
37.4 Esnek iş
uygulamalarının
geliştirilmesi
65 3.83 1.257 80 3.87 0.932 26 3.53 1.333 5 3.00 1.224
37.5 Çocuk bakımı
olanaklarının
geliştirilmesi
65 4.32 0.969 80 4.25 1.073 26 3.69 1.289 5 3.20 2.049
37.6 Kurumsal
yönderlik 65 4.16 1.305 80 4.06 1.117 26 3.88 1.275 5 3.80 1.788
74
(mentoring)
düzenlemeleri
37.7 Toplumsal
Cinsiyet kotaları 65 4.03 1.357 80 4.06 1.071 26 3.69 1.086 5 1.80 1.303
37.8 İşyerindeki
işyükünün daha
fazla şeffaf olması
65 4.38 1.307 80 4.20 0.959 26 3.69 1.010 5 2.40 1.140
37.9 Kaynakların
dağılımının
şeffaflığı
65 4.10 1.336 80 4.31 1.026 26 3.92 1.092 5 3.00 2.000
37.10
Üniversitelerde
cinsiyet ayrımcılığı,
mobbing, taciz ve
şiddete karşı özel
birimlerin
bulunması.
65 4.32 1.105 80 4.17 0.896 26 3.80 1.200 5 2.40 1.516
75
TabloA. 22. Bilimde kadın erkek eşitliğini savunan araştırmacıların fikirleri (statüye göre)
Kadın-erkek
eşitliği ile ilgili
fikirler
Statüler
A B C D E
N Ort. Std.
Sapma
N Ort. Std.
Sapma
N Ort. Std.
Sapma
N Ort. Std.
Sapma
N Ort. Std.
Sapma
37.1 Cinsiyet
farkındalık
programları
55 3.47 1.168 30 3.73 1.014 30 4.13 0937 48 3.68 1.187 17 3.76 1.393
37.2 Sadece bir
cinsiyete özgü
(kadınlara) sosyal
ağlar
55 3.36 1.310 30 3.76 1.356 30 3.90 1.124 48 3.56 1.382 17 3.29 1.447
37.3 Sadece bir
cinsiyete özgü
(kadınlara) nakdi
yardımlar
55 3.36 1.111 30 3.66 1.295 30 3.86 1.166 48 3.68 1.370 17 3.11 1.218
37.4 Esnek iş
uygulamalarının
geliştirilmesi
55 3.45 1.229 30 3.66 1.093 30 4.10 0.959 48 3.89 1.308 17 3.35 1.366
37.5 Çocuk bakımı
olanaklarının
geliştirilmesi
55 3.78 1.242 30 4.20 1.297 30 4.40 0.968 48 4.16 1.226 17 4.05 1.248
76
37.6 Kurumsal
yönderlik
(mentoring)
düzenlemeleri
55 3.83 1.198 30 3.83 1.341 30 4.06 1.172 48 4.10 1.476 17 4.11 1.363
37.7 Toplumsal
Cinsiyet kotaları 55 3.63 1.237 30 4.16 1.261 30 3.90 1.124 48 4.02 1.494 17 3.52 1.124
37.8 İşyerindeki
işyükünün daha
fazla şeffaf olması
55 3.67 1.171 30 4.13 .937 30 4.33 1.154 48 4.31 1.503 17 4.05 1.144
37.9 Kaynakların
dağılımının şeffaflığı 55 3.96 1.304 30 4.16 1.147 30 4.43 1.006 48 3.95 1.515 17 4.00 1.118
37.10
Üniversitelerde
cinsiyet ayrımcılığı,
mobbing, taciz ve
şiddete karşı özel
birimlerin
bulunması.
55 3.74 1.308 30 3.93 1.142 30 4.26 1.014 48 4.18 1.196 17 4.23 1.200
77
Tablo A.23. Kadın-erkek eşitliği Bağımsız Örneklem Testleri
Varyansların
homojenliği
için Levene's
testi Ortalamaların eşitliği için t-testi
F p t df P
ortalama
farkları
37.1 Cinsiyet
farkındalık
programları
Homojen
Varyanslar 1.951 0.164 -1.022 172 0.308 -0.182
Homojen
Olmayan
Varyanslar
-0.963 82.647 0.338 -0.182
37.2 Cinsiyete özgü
(kadınlara) sosyal
ağlar
Homojen
Varyanslar 0.476 0.491 0.918 172 0.360 0.195
Homojen
Olmayan
Varyanslar
0.877 84.917 0.383 0.195
37.3 Cinsiyete özgü
(Kadınlara) nakdi
yardımlar
Homojen
Varyanslar 4.553 0.034 0.386 172 0.700 0.076
Homojen
Olmayan
Varyanslar
0.347 76.110 0.729 0.076
37.4 Esnek iş
uygulamalarının
geliştirilmesi
Homojen
Varyanslar 0.428 0.514 0.310 172 0.757 0.059
Homojen
Olmayan
Varyanslar
0.288 80.825 0.774 0.059
37.5 Çocuk bakımı
olanaklarının
geliştirilmesi
Homojen
Varyanslar 0.832 0.363 -1.118 172 0.265 -0.208
Homojen
Olmayan
Varyanslar
-1.000 75.098 0.320 -0.208
37.6 Kurumsal
yönderlik (mentoring)
düzenlemeleri
Homojen
Varyanslar 1.400 0.238 -0.806 172 0.421 -0.164
Homojen
Olmayan -0.745 79.759 0.458 -0.164
78
Varyanslar
37.7 Toplumsal
Cinsiyet kotaları
Homojen
Varyanslar 3.818 0.052 -1.826 172 0.070 -0.371
Homojen
Olmayan
Varyanslar
-1.693 80.150 0.094 -0.371
37.8 İşyerindeki
işyükünün daha fazla
şeffaf olması
Homojen
Varyanslar 7.251 0.008 -1.499 172 0.136 -0.286
Homojen
Olmayan
Varyanslar
-1.300 71.299 0.198 -0.286
37.9 Kaynakların
dağılımının şeffaflığı
Homojen
Varyanslar 2.143 0.145 -1.135 172 0.258 -0.223
Homojen
Olmayan
Varyanslar
-1.023 76.032 0.310 -0.22286
37.10.Üniversitelerde
cinsiyet ayrımcılığı,
mobbing, taciz ve
şiddete karşı özel
birimlerin bulunması.
Homojen
Varyanslar 6.444 0.012 -0.928 172 0.355 -0.167
Homojen
Olmayan
Varyanslar
-0.795 69.868 0.429 -0.167
79
TabloA. 24. Başarılı Olmadaki Temel Etkenler için Bağımsız Örneklem Testleri
Varyansların
homojenliği için
Levene's testi Ortalamaların eşitliği için t-testi
F p t df P
ortalama
farkları
30.1 Yetenek
Homojen Varyanslar 0.001 0.973
-
0.153 172 0.878 -0.017
Homojen Olmayan
Varyanslar
-
0.159 101.296 0.874 -0.017
30.2 Azim,
çalışkanlık Homojen Varyanslar 41.606 0.000 3.578 172 0.000 0.232
Homojen Olmayan
Varyanslar 3.008 67.924 0.004 0.232
30.3Destekleyici
aile ortamı Homojen Varyanslar 0.178 0.674 2.603 172 0.010 0.318
Homojen Olmayan
Varyanslar 2.519 87.145 0.014 0.318
30.4 Destekleyici
mali koşullar Homojen Varyanslar 0.820 0.366 1.063 172 0.289 0.118
Homojen Olmayan
Varyanslar 1.084 97.657 0.281 0.118
30.5 ikamet yeri Homojen Varyanslar 1.783 0.184 0.729 172 0.467 0.102
Homojen Olmayan
Varyanslar 0.772 106.525 0.442 0.102
30.6 profesyonel,
destekleyici
üniversite ortamı
Homojen Varyanslar 18.233 0.000 4.421 172 0.000 0.386
Homojen Olmayan
Varyanslar 3.889 73.010 0.000 0.386
30.7
Ulusal/uluslararası
bilim
politikalarından
haberdar olma
Homojen Varyanslar 1.004 0.318 2.157 172 0.032 0.256
Homojen Olmayan
Varyanslar
1.957 77.067 0.054 0.256
30.8 Talih, şans Homojen Varyanslar 0.036 0.849 0.974 172 0.331 0.217
Homojen Olmayan
Varyanslar 0.965 91.612 0.337 0.217
80
30.9 Danışmanın
yetkinliği
Homojen Varyanslar 1.374 0.243 0.830 172 0.407 0.085
Homojen Olmayan
Varyanslar 0.810 88.536 0.420 0.085
30.10 Güçlü
sosyal
ağlar/ilişkiler
Homojen Varyanslar 1.615 0.205 1.695 172 0.092 0.205
Homojen Olmayan
Varyanslar 1.509 74.541 0.135 0.205
30.11 Güçlü
akademik çevre
Homojen Varyanslar 0.416 0.520 0.178 172 0.859 0.021
Homojen Olmayan
Varyanslar 0.195 114.732 0.846 0.021
81
EK 2: ANKET
Pozisyon ve İş durumu
1. Yüksek Öğretim Kurumu
Akdeniz Üniversitesi Ankara Üniversitesi Dokuz Eylül Üniversitesi İstanbul Teknik Üniversitesi Karadeniz Teknik Üniversitesi Kocaeli Üniversitesi 18 Mart Üniversitesi Ortadoğu Teknik Üniversitesi Yıldız Teknik Üniversitesi
2. Statü
A: Profesör B: Doçent C: Yardımcı Doçent D: Doktora Öğrencisi ve Araş. Gör. E: Diğer kadrolarda istihdam edilen doktora derecesi olanlar
3. Alınan en yüksek akademik derece
Lisans Yüksek Lisans Doktora Tıpta uzmanlık
4. En yüksek akademik derecenin alındığı alan
Doğa Bilimleri Mühendislik Sosyal Bilimler Tıp Diğer (Belirtiniz)
5. Mezuniyet yılı
6. Toplam eğitim süresi (Lisanstan itibaren ve verilen aralar dahil)
7. Çalıştığınız üniversite ile ilgili sorular
7.1 Ne kadar zamandır çalışmaktasınız?
7.2 Şimdiye kadar kaç kurumda çalıştınız? şu an çalışılan yer
dahil
8. İstihdam durumunuz
Tam zamanlı (Sözleşmeli)
82
Yarı zamanlı (Sözleşmeli) Tam zamanlı (Daimi) Yarı zamanlı (Daimi) Öğrenci statüsünde (Geçici)
9. Sözleşmeli olarak çalışıyorsanız, sözleşme süreniz kaç aydır?
10 Kadrolu bir pozisyona kaç defa başvurdunuz? 10.1. Kendi kurumunuzda 10.2 Başka bir kurumda
Hiç=0
11. Son 36 ayda akademik yükseltme için resmi bir başvuruda bulundunuz mu?
Evet başvurdum, başarılı oldum Evet başvurdum, başarılı olamadım Evet başvurdum, süreç devam ediyor Hayır
12. Yükseltme başvurunuz olumlu sonuçlanmadı ise buna hangi etkenler neden olabilir?
12.1 Mülakatta yetersiz olmam, Evet Hayır
12.2 Cinsiyetimle ilgili kalıplaşmış, olumsuz fikirlerin bulunması Evet Hayır
12.3 Öğretim deneyimimin jüri tarafından yeterli bulunmaması Evet Hayır
12.4 Araştırma deneyimimin jüri tarafından yeterli bulunmaması Evet Hayır
12.5 Yönetsel etkinliklerimin jüri tarafından yeterli bulunmaması Evet Hayır
12.6 Akademik danışmanlık deneyimimin yeterli bulunmaması 12.7 Akademik ortamda karşılaştığım baskı, yıldırı, psikolojik şiddet ve/veya aleyhime başkalarının kayırılması
Evet Hayır
Evet Hayır
Yükseltilme veya kadro başvurusunda bulunmayanların yanıtlayacağı sorular
13. Yükseltme veya kadro için başvurmamanızı etkileyen sebepler nelerdir?
13.1 Şu anki konumundan memnunum Evet Hayır
13.2 Daha kıdemli bir pozisyona başvurmak için kendimi hazır hissetmedim Evet Hayır
13.3 Kıdemli personelden destek alamadım Evet Hayır
13.4 Hayatta yapmak istediğim diğer şeylere az zaman kalacak olması Evet Hayır
13.5 Yükseltilme prosedürlerinin yeterince açık olmayışı Evet Hayır
13.6 Yükseltilme sürecinin karmaşık yapısı Evet Hayır
13.7 Zaten kıdemli pozisyondayım Evet Hayır
14. İş zamanınızın ortalama ne kadarını yönetim etkinlikleri oluşturuyor?
83
Çalışma saatlerimin % 25’inden daha azını % 50’sini % 75’ini % 100’ünü % 100’ün üzerine ekstra zamanınımı alıyor
Akademik çalışmalar ve kariyer
Aşağıdaki 4 soru sadece doktora öğrencileri tarafından yanıtlanacaktır.
15. Burs alıyor musunuz? Evet Hayır
16. Eğer burs alıyorsanız, kaç aydır alıyorsunuz?
17. Danışmanınızdan ihtiyaç duyduğunuz tavsiye ve desteği alabiliyor musunuz? Evet Hayır
18. 5 yıldan sonraki geleceğinizi araştırmacı olarak görüyor musunuz? Evet Hayır
Çalışma süresi ve kariyer kesintileri
19. Şimdiye kadar kariyerinize kaç defa ara verdiniz (doktora çalışmaları dahil)? Hiç:0
20. Kariyerinizde verdiğiniz araları topladığınızda kaç aya denk geliyor?
21. Kariyerinize ara vermeniz mesleki gelişiminizi etkiledi mi?
Evet, olumlu etkiledi Evet, olumsuz etkiledi Hayır GD=Geçerli değil
22. Akademik ortam esnekliğinin hangi yönlerini deneyimlediniz?
22.1 İzin alma olasılığı Hiçbir zaman Bazen Çoğu
zaman
22.2 Esnek çalışma saatleri Hiçbir zaman Bazen Çoğu
zaman
22.3 Evden çalışabilme Hiçbir zaman Bazen Çoğu
zaman
22.4 Meslektaşlardan yalıtılma duygusu Hiçbir zaman Bazen Çoğu
zaman
22.5 Aileden ayrı olma duygusu Hiçbir zaman Bazen Çoğu
zaman
İş Doyumu
23. Altyapıdan memnun musunuz?
Hiç memnun değilim
84
Memnun değilim Memnunum Çok memnunum GD:Geçerli Değil
24. Akademik yönderlikten (mentoring) memnun musunuz?
Hiç memnun değilim Memnun değilim Memnunum Çok memnunum GD:Geçerli Değil
25. Araştırmaya ayrılan zamandan memnun musunuz?
Hiç memnun değilim Memnun değilim Memnunum Çok memnunum GD:Geçerli Değil
26. Finansal kaynaklardan memnun musunuz?
Hiç memnun değilim Memnun değilim Memnunum Çok memnunum GD:Geçerli Değil
Finansal kaynak ve başarı etkenleri
27.Size göre Araştırma projelerine başvuranların finansal kaynaklarını artıracak etkenler nelerdir?
27.1 Daha esnek yönetim
Çok etkili değil Etkili değil Etkili Çok etkili GD=Geçerli değil
27.2 İyileştirilmiş altyapı
Çok etkili değil Etkili değil Etkili Çok etkili GD=Geçerli değil
27.3 Kurum içi işbirliği
Çok etkili değil Etkili değil Etkili Çok etkili GD=Geçerli değil
27.4 Uluslararası işbirliği
Çok etkili değil Etkili değil Etkili Çok etkili GD=Geçerli değil
85
27.5 Daha az öğretim yükü
Çok etkili değil Etkili değil Etkili Çok etkili GD=Geçerli değil
27.6 Yurt dışı tecrübesi
Çok etkili değil Etkili değil Etkili Çok etkili GD=Geçerli değil
27.7 Daha anlaşılır / açık başvuru koşulları
Çok etkili değil Etkili değil Etkili Çok etkili GD=Geçerli değil
28. Ulusal projelere katılım
28.1 Şu an ulusal bir projenin yürütücüsü müsünüz? Evet Hayır
28.2 Ulusal bir projede görev yapmakta mısınız? Evet Hayır
28.3 Ulusal proje başvurusu yaptığınız oldu mu? Evet Hayır
28.4 Başvurduğunuz proje kabul edildi mi? 28.5. Tamamlanmış herhangi bir projeye katıldınız mı? Evet Hayır
Evet Hayır
29. Uluslararası projelere katılım
29.1 Şu an uluslararası bir projenin yürütücüsü müsünüz? Evet Hayır
29.2 Uluslararası bir projede görev yapmakta mısınız? Evet Hayır
29.3 Uluslararası proje başvurusu yaptığınız oldu mu? Evet Hayır
29.4 Başvurduğunuz proje kabul edildi mi? 29.5. Tamamlanmış herhangi bir projeye katıldınız mı?
Evet Hayır
Evet Hayır
30. Size göre, bilimsel çalışmada başarılı olmaya yarayan etkenler nelerdir?
30.1 Yetenek
Çok önemli Önemli Fark etmez Önemli değil İlgisi yok
30.2 Azim, çalışkanlık
86
Çok önemli Önemli Fark etmez Önemli değil İlgisi yok
30.3 Destekleyici aile ortamı
Çok önemli Önemli Fark etmez Önemli değil İlgisi yok
30.4 Destekleyici mali koşullar
Çok önemli Önemli Fark etmez Önemli değil İlgisi yok
30.5 İkamet edilen yer
Çok önemli Önemli Fark etmez Önemli değil İlgisi yok
30.6 Uzmanlaşmış, destekleyici üniversite ortamı
Çok önemli Önemli Fark etmez Önemli değil İlgisi yok
30.7 Ulusal/uluslarlarası bilim politikalarından haberdar olma
Çok önemli Önemli Fark etmez Önemli değil İlgisi yok
30.8 Talih, şans
Çok önemli Önemli Fark etmez Önemli değil İlgisi yok
30.9 Danışmanımın yetkinliği
Çok önemli Önemli Fark etmez Önemli değil İlgisi yok
30.10 Güçlü sosyal ağlar /ilişkiler
87
Çok önemli Önemli Fark etmez Önemli değil İlgisi yok
30.11 Güçlü bir akademik çevre ile bağlantılarımın olması
Çok önemli Önemli Fark etmez Önemli değil İlgisi yok
31. Son 3 yılda kaç Y.Lis. öğrencisine danışmalık yaptınız?
Geçerli değil
32. Son 3 yılda kaç tıpta uzmanlık öğrencisine danışmanlık yaptınız?
Geçerli değil
33. Son 3 yılda kaç doktora öğrencisine danışmanlık yaptınız?
Geçerli değil
34. Son 3 yılda yazılmış kaç makaleniz var?
35. Son 3 yılda kaç makale değerlendirmesi yaptınız?
Geçerli değil
36. Son 3 yılda kaç toplantı bildirisi sundunuz?
Toplumsal cinsiyet eşitliğinin teşvik edilmesi
37. Akademik yaşamda toplumsal cinsiyet eşitliğine değinen ölçütlerin yararlılığına dair görüşünüz
37.1 Toplumsal cinsiyet farkındalığını artıran programlar
Çok etkili değil Etkili değil Etkili Çok etkili GD=Geçerli değil
37.2 Sadece bir cinsiyete (kadınlara) özgü sosyal ağlar
Çok etkili değil Etkili değil Etkili Çok etkili GD=Geçerli değil
37.3 Sadece bir cinsiyete (kadınlara) özgü nakdi yardımlar
Çok etkili değil Etkili değil Etkili Çok etkili GD=Geçerli değil
37.4 Esnek iş uygulamalarının gelişmesi
Çok etkili değil
88
Etkili değil Etkili Çok etkili GD=Geçerli değil
37.5 Çocuk bakımı olanaklarının gelişmesi
Çok etkili değil Etkili değil Etkili Çok etkili GD=Geçerli değil
37.6 Kurumsal yönderlik (mentoring) düzenlemeleri
Çok etkili değil Etkili değil Etkili Çok etkili GD=Geçerli değil
37.7 Toplumsal cinsiyet kotaları
Çok etkili değil Etkili değil Etkili Çok etkili GD=Geçerli değil
37.8 İç iş yükünde daha fazla saydamlık
Çok etkili değil Etkili değil Etkili Çok etkili GD=Geçerli değil
37.9 Kaynak tahsisi konusunda daha fazla saydamlık 37.10 Üniversitelerde cinsiyet ayrımcılığı, mobbing, taciz ve şiddete karşı özel denetim ve destek birimlerinin olması
Çok etkili değil Etkili değil Etkili Çok etkili GD=Geçerli değil
Çok etkili değil Etkili değil Etkili Çok etkili GD=Geçerli değil
Kişisel Bilgi
38. Cinsiyetiniz Erkek Kadın
39. Yaşınız
40. Medeni haliniz
89
Evli değil, tek başına yaşıyor Evli değil, birlikte yaşıyor Evli Evli, fakat ayrı yaşıyor Boşanmış, tek başına yaşıyor Boşanmış, birlikte yaşıyor Dul, tek başına yaşıyor Dul, birlikte yaşıyor
42. Çocuğunuz var mı? Evet Hayır
Cevabınız evet ise,
43. Sizinle birlikte yaşayan kaç çocuğunuz var?
44. Kaç çocuğunuz 3 yaşın altında?
45. Evinizde 3-7 yaş arası kaç çocuk yaşamakta?
46. Kaç çocuğunuz 7-18 yaş aralığında?
47. Geçtiğimiz 12 ayda ihtiyaç duyduğunuz tüm günlük çocuk bakımını alabildiniz mi?
Evet Hayır GD= Geçerli değil
48. Son olarak, aşağıdaki yargılar konusundaki fikrinizi belirtir misiniz?
48.1 İşim/çalışmalarım aileme istediğim zamanı ayırmama engeldir.
Kesinlikle katılıyorum Katılıyorum Ne katıyorum ne de katılmıyorum veya kararsızım Katılmıyorum Kesinlikle katılmıyorum GD= Geçerli değil
48.2 Aile sorumluluklarım işim ve çalışmalarıma istediğim zamanı ayırmama engeldir.
Kesinlikle katılıyorum Katılıyorum Ne katıyorum ne de katılmıyorum veya kararsızım Katılmıyorum Kesinlikle katılmıyorum GD= Geçerli değil
Teşekkür ederiz.
90
Ek 3: Görüşmelerin Kısa Özetleri
Görüşme Özetleri
Kadın Akademisyenler
AÜ- 1 Kadın C
Görüşme Tarihi: Kasım 2012
Görüşme Süresi: 38 dak. 58 sn.
Görüşmeci: Bedriye Poyraz
KARİYER GELİŞİMİ
Kariyer sürecine hiç ara vermemiş. Ancak ciddi bir cinsel taciz mağduriyeti yaşamış. Bu
süreçte psikolojik destek almak zorunda kalmış.
Fakültede insanların kendilerini başarılı hissetmesine engel olduğuna ilişkin bir atmosferin
varlığından söz etti. Yani psikolojik baskı yaşadığını insanların çalıştıkları konulara göre
ayrımcılığa uğradığını ifade etti. Ancak buna rağmen yazdıklarının alıntılanmasını
önemsediğini ve başarı olarak kabul ettiğini belirtti. Ayrıca öğrenci yetiştirmeyi
önemsemektedir.
Gelecek beş yıl içinde doçent olmayı 42-43 yaşında da profesör olmayı hedeflemektedir.
MESLEKİ KONUM
Ders vermek dışında bölüm başkan yardımcılığını ve dergi editörlüğünü yürütmektedir.
Dışarıdan çok görülmeyen bir iş yükünün olduğunu bazen hafta sonları bile fakülteye gelip
çalışmak zorunda kaldığını ifade etmiştir. Hayatın her alanına sirayet eden bir iş ve sürekli bir
şeyleri eksik bırakma duygusuyla suçluluk duyduğunu vurgulamıştır.
Çalışma arkadaşlarından destek aldığını belirtmektedir. Hocalık yapmanın çok anlamlı
olduğuna inanıyor. Ama akademisyenliğe öyle büyük anlamlar atfetmemektedir.
KAYNAKLARA ERİŞİM
Okulun kütüphanesinden yararlandığını ancak genel olarak ailesi tarafından desteklendiğini
aksi halde yaptığı birçok şeyi yapamayacağını belirtmektedir.
Ekonomik olanakların sınırlılığını en önemli sorun olarak belirtmektedir.
Takım olarak çalışmaya çok ihtiyaç duymamaktadır. Yayın yapmak konusunda çok iyi bir şey
yazma baskısı nedeniyle yazarken çok zorlandığını bunun da ciddi psikolojik sorunlara
neden olduğunu vurguladı.
İŞ VE YAŞAM DENGESİ
Ev aile sorumluluğu olmadığı için bütün zamanı rahatlıkla çalışmalarına ve kendisine
ayırmaktadır.
91
KRİTİK ALANLAR
Ayrımcılık hayatın her alanında var. Ancak kendi okulunda etnik köken ve cinsiyet olarak
ayrımcılık yaşamadığını ifade etmiştir. Kariyer gelişiminde genel olarak kadın erkek eşitliğine
inanmaktadır.
MÜKEMMELLİK ÖLÇÜTLERİ
Bilim insanını nasıl tanımladığıyla ilgili olduğunu, ideal bilim insanın akademik merakı
olmasının önemli olduğunu belirtmektedir. Her şeyden önce ahlaki bir tavır önemli olduğunu
akademisyenliği kutsallaştırmaya karşı olduğunu tekrar vurguladı.
AÜ- 2 Erkek C
Görüşme Tarihi: Kasım 2012
Görüşme Süresi:38 dak. 48 sn.
Görüşmeci: Bedriye Poyraz
KARİYER GELİŞİMİ
Lisede ve ailesinin etkisiyle akademisyen olmaya kara vermiş. Önemli bir kesinti yaşamamış
ancak çift doktora şansını kaçırmış olmaktan üzüntü duymaktadır. Çift diploma olanağını
50/d maddesi yani geçici madde ile çalışıyor olması nedeniyle kaçırmış.
Mesleki başarılar konusunda neyin başarı ya da başarısızlık olduğu konusunda emin
olmadığın ifade etti. Ama kendisini tatmin eden şeyleri aynı zamanda başarı olarak
tanımladığını söylemek mümkündür. Dersi iyi anlatmak da önemlidir. Bir makale yazıp bir yıl
sonra baktığında tatmin oluyorsa bunun da kendisi için başarı olduğunu söyledi.
Gelecek beş yıl için doçent olmak zorunda olduğunu bunun için tez yazması gerektiğini
belirtti. Ders anlatmayı sevdiğini ve daha iyi yapabilmek için çaba harcadığını da belirtti.
MESLEKİ GELİŞİM
Dekan yardımcılığı ve yönetim kurulu üyeliği yapmıştır. 11 saat ders vermektedir.
Kurum/arkadaştan destekler konusunda tartışma ortamını önemsiyor. Birlikte yazmaktan çok
yazılanlar ve okunanlar üzerine tartışmanın daha değerli buluyor.
KAYNAKLARA ERİŞİM
Alanı gereği alan araştırması açısından çok kaynağa ihtiyacı yoktur. Ama kitap, elektronik
kaynak, bir yerlere gitmek konusunda destek gerekir. Ancak kendisinin çok destek
istememiştir.
En çok kütüphane ve elektronik kaynakların eksikliğini hissediyor. Öğrenci sayısının fazlalığı
ve derslerin konferans usulü olması bir başka eksiklik olarak görüyor. Bu durum ders
tatminini azatlığını belirtmiştir.
Çok kolay yazan bir insan olmadığını ama yazdıklarını titizlikle yazdığını ve yayınlarından
memnun olduğuna düşünüyor.
92
İŞ -YAŞAM DENGESİ
Yalnız ve bekar olduğu için özel yaşam anlamında özgür. Bu anlamda çok yükümlülüğü yok.
Özel yaşam iş dengesi kendisi için daha çok kişisel keyifle ilgili. Ama bu dengeyi kurmanın
zorluğuna işaret ediyor.
KRİTİK ALANLAR
Herhangi bir ayrımcılık yaşamamış. Genel olarak çevresinde çok ayrımcılık yaşanmadığını
ama toplumsal olarak yaşandığını belirti. Üniversitede bile böyle bir ayrım kısmen olabiliyor.
Bir adam medeni gibi görünüp cinsiyetçi olabiliyor. Bazen bu ayrımcılık çok sinsice
görünebiliyor. Bazen de faaliyetin niteliği gereği, doğası gereği gibi gösterilebiliyor. Eskiden
bir iki hocanın kadın asistan almadıklarını bunun gerekçesini de kadınların hamile kalması,
gece gündüz düzeni istemesi gibi nedenlerle doğallaştırdıklarını anlattı.
MÜKEMMELLİK ÖLÇÜTLERİ
Tek ve mutlak bir ölçütün olmadığını ama yine de belli özellikleri sayılabileceğini belirtti. Belli
bir çalışma düzeyi, belli bir zeka düzeyi gibi klasik öğelerin yanı sıra, sorgulayan bir zihne
sahip olması gerektiğini de ifade etti. Mutlak doğruları olmayan ve doğrunun göreliliğini
baştan kabul edip onun peşinden koşmayan bir kişilik yapısının önemini vurguladı.
AÜ- 3 Kadın D
Görüşme Tarihi: Kasım 2012
Görüşme Süresi: 36 dak. 25 sn.
Görüşmeci: Bedriye Poyraz
KARİYER GELİŞİMİ
Aile üyelerinden birisini rol model olarak almış aynı zamanda ailesi tarafından da
desteklenmiş. Kendi çalıştığı alanın kapatılması nedeniyle bir yıl işsiz ve belirsizlik içinde
kalmış. Daha sonra başka bir fakültede iş bulabilmiş.
Mesleki başarılarını çok emin olmamakla birlikte yaptığı sunumlar makaleler olarak
değerlendirmektedir.
Gelecek beş yıl içinde doktora tezini içine sinerek yazmayı hedefliyor. Önemli olan en büyük
alkışı alması değil, kapsamlı olması ve içine sinmesinin altını çiziyor.
MESLEKİ KONUM
Sorumluluklar/ iş yükü; zaman zaman ders asiste etmek. Haftada en az 2-3 gün ders
asistanlığı için çalışması gerekiyormuş. Sınav kâğıdını okumak için günde on saat zaman
harcamak zorunda kalıyormuş.
Oda arkadaşıyla okudukları üzerine konuşup tartışıyorlar. Farklı bilim dallarından arkadaşlar
ve hocalardan destekler da aldığını belirtti.
93
Yapmak istediklerini maaş desteğiyle yapma imkânı verildiği için konumunu önemsiyor.
Unvanın bazı insanlarla iletişimi kolaylaştırdığını deneyimlemiş. Kurumsal kimliğin de böyle
bir şeye yaradığına inanıyor. Ayrıca öğrencilerle birlikte olmaktan keyif almaktadır.
KAYNAKLARA ERİŞİM
Maddi anlamda yetersiz buluyor. Maaş çok sınırlı ve bundan dolayı istediği kitapların hepsini
alamamaktadır.
En çok motivasyon eksikliği hissediyor. Bunun Türkiye’nin koşulları ile ilgili olduğuna
inanıyor. Mesela bilgisayar gibi teknik eksikliklerin önemini belirtiyor.
YAYINLAR
Hukuk fakültesinin dergisinin yeterli ve yardımcı olduğunu düşünüyor.
İŞ/YAŞAM DENGESİ
İş ve özel yaşam ayrımının olmadığını eşiyle evde çalışmaya devam ettiğini ifade etti.
Ev içinde ayrıca bir yükümlülüğünün olmadığını odasından hiç çıkmadan çalıştığı zamanlar
bile olduğunu, çocuk da istemediğini belirtti. Ev işlerini eşiyle ortak yaptıklarını söyledi.
KRİTİK ALAN
Kadın olma durumunun birçok yerde ayrımcılık nedeni olduğunu fakültesindeki güvenlik
görevlisiyle bile ilişki kurma biçimini etkilediğini düşünüyor. Zaman zaman iş paylaşımında
güç gerektiren işlerin erkeklere verildiğini toplumda ne kadar ayrımcılık varsa kendi
kurumunda da o kadar olduğuna inanıyor. Kadınların sosyal hayatı gözlemlemek için yeterli
imkanı olduğunu düşünmüyor. Aile içi denetim mekanizması sosyal hayatı gözlemlemeyi
engellediğine inanıyor. Bu durumunun Türkiye’de meslek seçimini de belirlediğine inanıyor.
MÜKEMMELLİK ÖLÇÜTLERİ
Mükemmel bilim insanı hakkında bir fikrinin olmadığını ancak korkmadan yazıp konuşmayı
çok önemsiyor. Sürekli öğrenme sürecinin kendisini çok heyecanlandırdığını belirtiyor.
AÜ-4 Erkek B
Görüşme Tarihi: Kasım 2012
Görüşme Süresi: 49 dak. 12 sn.
Görüşmeci: Bedriye Poyraz
KARİYER GELİŞİMİ
Hocasının ve aile üyelerinin teşviki ile akademisyen olmaya karar vermiş. Yıllarca
üniversitede kadro beklemek zorunda kalmış. Doktoradan sonra iki yıl bekleme süresi
konduğu için de beklemiş. Bu süreçte çok kişi atılma tehlikesi yaşamış, bazıları da ayrılmak
zorunda kalmış ya da atılmışlar. Yrd.Doç.Dr. kadrosuna atanabilmek için toplam olarak 9 yıl
beklemek zorunda kalmış.
94
Hoca olarak öğrenci yetiştirmekten büyük keyif almaktadır. Yayınları ile ilgili olumlu eleştiriler
duyduğunda mutlu olduğunu belirtmektedir.
Gelecek beş yıl içinde kitap yazmayı planlamaktadır.
MESLEKİ KONUM
Dergi editörlüğü, yazı kurulu üyelikleri gibi görevler yürütüyor.
12 saat ders vermekte ve çok sayıda öğrenciye danışmanlık yapmaktadır
ÖES (öğretim üyeleri sendikası) çok önemli ve anlamlı olduğunu belirtiyor. En azından
manevi olarak çok destek olduğunu ve boşluğunu yaşadığını belirtti.
Bütün dünyasının kampus ve fakültesi olduğunu öğretmenin önemli olduğunu yazdıklarının
bir yerlerde ders kaynağı olarak okutulmasının değerli olduğunu düşünmektedir.
KAYNAKLARA ERİŞİM
En çok maddi yetersizlik ve mekan sorunu yaşadığın bilirtti.
Takım/işbirliği olanağı olduğunu ancak grup çalışmalarında yükün bir kişiye bindiğini özellikle
de bekar ve erkeklere daha çok sorumluluk yüklendiğini belirtiyor. Evli, çocuklu ve kadınlar
anketlere gönderilmediğini bütün zor işlerin erkeklere yüklendiğini bu anlamda da cinsiyet
ayrımcılığı olduğunu düşünüyor.
YAYINLAR
Ders vermekten ziyade yayın yapmaktan daha çok keyif aldığını belirtiyor. Ancak kriterler
nedeniyle herkesin yazar olması gerektiğini, bunun da doğru olmadığını, üstelik yabancı dilde
yazmak gibi bir saçmalık olduğunu, insanların Türkçe zor yazarken yabancı dilde
yazmalarının zorunlu hale getirmenin anlaşılamaz olduğunu belirtiyor.
İŞ/YAŞAM DENGESİ
İş ve özel yaşamı karıştırdığını bütün evin işlerini tek başına yaptığını ve annesine de
baktığını belirtiyor.
Kurumsal düzeyde kadro verilmesi konusunda ayrımcılık yapıldığını ya da kişilere göre
verildiğini düşünüyor.
Kariyer gelişiminde kadın ve erkeklerin eşit fırsatlara sahip olduğunu düşünmüyor. Çünkü
güzel ve seksi kadınların çok daha avantajlı olduklarını ve kolay yükseldiklerini düşünüyor.
MÜKEMMELLİK ÖLÇÜTLERİ
Kalıcı eserler vermeli, herhangi bir politik konunun takipçisi olmalıdır. İyi akademisyen
yetiştirmek ve iyi hocalık yapmak olduğunu düşünüyor.
AÜ-5 Kadın A
Görüşme Tarihi: Kasım 2012
Görüşme Süresi: 23 dak 40 sn.
Görüşmeci: Bedriye Poyraz
95
KARİYER GELİŞİMİ
Üniversiteye başladıktan sonra sınavlardan başarılı olduğu için hocası tarafından teşvik
edilmiştir.
Bitirir bitirmez araştırma görevlisi sınavını kazanmış olmakla birlikte dönemin siyasi koşulları
nedeniyle ataması yapılmamış. Başka üniversiteye gitmek zorunda kalmış. Bunun dışında
herhangi bir engel ile karşılaşmamış. Doktorasını yurtdışında yapmış. Bu konuda da sorun
yaşamamış.
Gelecek beş yıllık planı akademisyen olarak devam etmek. Lisansüstü öğrencileri yetiştirmek
ve yayın yapmaktır.
MESLEKİ KONUM
Bölüm başkan yardımcılığı yapıyor. Zaman harcamakla birlikte etkin bir yöneticilik olarak
görmüyor.
İş yükü konusunda ders konusunda adil bir dağıtım olduğunu ve bu nedenle sorun
yaşamadığını belirtmektedir. Sadece lisansüstü dersleri vermektedir.
Bütün yükselmelerini bir önceki üniversitesinde yapmış. Herhangi bir sorun ile
karşılaşmamış. Ama destek almamış. Kişisel çabası ile yaptığını düşünmektedir. Ancak daha
sonraları hocası kendisiyle yarış içine girdiği için (kıskandığı için) sorun yaşamış.
Ankara Üniversitesi’nde prof olmak kendisi için çok tatmin edici, onur verici bir şey olduğunu
ve çekilen tüm sıkıntılara değdiğinin altını çiziyor.
KAYNAKLARA ERİŞİM
Soyut bilimlerde çalıştığı için bu konuda çok sıkıntı çekmediğini belirtmektedir. Bu alanda
kaynak sıkıntısının olmadığın ifade ediyor. Ama bunda kişisel çabasının da etkisi olduğunu
belirtiyor. Yani araştırmayı kendi zevki için yaptığını ve dolayısıyla kitabı da kendisi için
aldığına inanıyor. Çalışmaların çoğunu yurt dışında yapmış. Kaynaklara erişmede ve satın
almada sıkıntı yaşamamış.
En çok eksiklik hissedilen şeyin üniversitelerde yeterice bilimsel aktivite olmaması olarak
görmektedir. Bunun nedenini maddi kaynak ve motivasyon eksikliğine bağlamaktadır.
Bütün çalışmalarda takım ruhu gerekli olduğunu ama bu olanağa pek sahip olamadığını
şimdi ancak öğrencileriyle bunu yaptığını belirtmektedir
YAYINLAR
Yayın yapmak için pek teşvik olmadığını sadece kriterlerin olduğunu ancak gerekli olanaklar
sağlanmadığını belirtmektedir. İyi olmayı yayınların atıf alma kriteri uluslararası standartlarda
yayın yapabilme ile açıklamaktadır. Bu anlamda kendisinden çok memnun olduğunu,
sıkıntısının olmadığını belirtmektedir.
96
İŞ-YAŞAM DENGESİ
Evli olmamayı en büyük avantaj olarak görmektedir. Her tür sosyal aktiviteye de rahatlıkla
zaman ayırabildiğini belirtmektedir. Evlenmeme nedenini erkeklerin güçlü kadınlardan
korkması olarak açıklamaktadır.
KRİTİK KONULAR
Kişisel olarak ayrımcılık yaşamadığını başarılı bir öğrenci olduğu için tersine pozitif ayrımcılık
yaşadığını belirtmektedir. Genel olarak kadınların erkeklerle eşit fırsata sahip olduğunu
düşünmüyor. Kadınların kariyer yapmasının zor olduğu düşüncesinin erkeklerin söylemi ve
düşüncesi olduğuna inanıyor. Eş, çocuk, aileyi ön plana çıkaranlar kariyer yapamadıklarını
belirttikten sonra Türkiye’de kadın ve erkeklerin eşit olmadığını kadınların evin kölesi
olduğunun altını çizmektedir.
MÜKEMMELLİK ÖLÇÜTÜ
Mükemmellik algısının değişken olduğunu söylemekle birlikte Dünya içerisinde diğer
araştırma yapanlar arasında yer edinip edinmediğini önemsemektedir. Eğer onlar arasında
akademik olarak yer alabiliyorsa iyi olduğunu düşündüğünü belirtmektedir.
AÜ- 6 Kadın D
Görüşme Tarihi: Kasın 2012
Görüşme Süresi: 31 dak.
Görüşmeci: Bedriye Poyraz
KARİYER SÜRECİ
Hocası rol model olmuş. Dışarıda daha iyi olanaklarda iş imkanı olmasına karşın
akademisyenliği sevdiği için akademiyi tercih etmiş.
Kariyer gelişiminde kesinti olmadığını ama engeller olduğunu belirtmiştir. 50/d maddesi ile işi
başlamış. Aslında atılma baskısı yaşamış ama daha sonra 33. Maddeye geçince
rahatladığını belirtmektedir.
MESLEKİ BAŞARILAR
Başarının göreceli olduğunu iş ve özel hayatın her birinde kaliteli bir ilişki gerçekleştirmeyi
başarı olarak değerlendirmektedir.
Gelecek beş yıl içinde doçent olmayı planlamaktadır
Kendisine verilen idari görevleri yaptığını belirtmektedir. Haftada 22 saat derse girdiğini ve
başka bir şey yapamadığını belirtmektedir.
Destek konusunda herkesin kendi işinin telaşına düştüğünü ancak bazen takıldıkları konuları
birbirine sorduklarını ifade etmiştir.
97
Öğrencilerle çalışmanın tatmin edici olduğunu, çok sayıda öğrenciye yardım ettiğini,
öğrencilerle çalışmanın çok tatmin edici olduğunu belirtiyor. Ayrıca özgür olmanın çok değerli
olduğunu belirtiyor.
KAYNAKLARA ERİŞİM
E-kütüphanenin varlığının çok değerli olduğunu ve onsuz bir şey yapamadıklarını erişimde
sıkıntı yaşamadıklarını ancak zaman sıkıntısı yaşadığını belirtmektedir. Maddi olarak da
gelirin yetersiz olduğunu ama buna katlandığını belirtmektiyor.
7/24 saat çalışmalarına karşın maddi olarak karşılığını almadığının altını çiziyor.
YAYINLAR
Yayınlarda bir yazı gönderdikten sonra 1-2 yıllık gibi uzun bir süreçte yanıt alınmasını en
önemli sorun olduğunu düşünüyor. Üstelik yanıt olumlu olmayabiliyor da. Kurumum koyduğu
katı kriterler yaptığınız diğer işleri göz ardı etmesine neden oluyor. Sadece yayın yaparsanız
bir anlamı olabilir.
İŞ/YAŞAM DENGESİ
Allahtan bekar olduğunu evlenip bu işi sürdürmenin çok zor olduğunu belirtiyor. Bu durumda
mutlaka bir tarafın aksayacağı kaygısını yaşıyor.
Herhangi bir ayrımcılık yaşamadığını ama birinci çocuk, ikinci çocuk gibi aile içinde ayrımcılık
yaşadığını ancak onu da ayrımcılık olarak görmediğini belirtmektedir.
Türkiye’de kariyer gelişiminde kadın erkek eşitliği olduğunu düşünmüyor. Kadınla erkek
arasında temelde bir farklılık olduğunu vurguluyor. Kadının yapabildiğini erkek, erkeğin
yapabildiğini kadının yapamadığını düşünüyor. Fiziksel özellikleri farklı olduğu için eşitlik
olunca kadının kimliğini kaybettiğini düşünüyor.
MÜKEMMELLİK ÖLÇÜTLERİ
En büyük eksikliğin etik davranmak olduğunu yetiştirdiği öğrenciye yeterince zaman
ayırabilmenin ve danışmanlık yapmanın önemli olduğunu düşünüyor.
AÜ- 7 Erkek A
Görüşme Tarihi: Kasım 2012
Görüşme Süresi:31 dak.52 sn.
Görüşmeci: Bedriye Poyraz
KARİYER SÜRECİ
Hocaları rol model olmuş. ODTÜ’deki akademik ortamı çok sevdiğini, çalışma ortamının
esnek olmasını demokratik olmasını ve ast-üst ilişkilerinin olmamasını sevdiği için
akademisyenliği seçmiş.
Kesinti yaşamadığını ancak engelle çok karşılaşmış. Lisanstan sonra hemen araştırma
görevlisi olmuş. Hocalar arasındaki rekabetten nefret etmiş. Sonra Eskişehir’e mecburi
hizmet için gitmiş. Orada yurtdışından geldiği için ve ODTÜ’lü olduğu için dışlanmış. Ankara
98
Üniversitesinde kemikleşmiş bir yapı olduğunu ve dışarıdan gelenlerin dışlandığını
düşünüyor. Bu engelleri aşmak için sadece dik durmaya ve pes etmemeye çalıştığını
belirtiyor.
Akademisyenin başarısının yaptığı yayınlar, yetiştirdiği öğrenciler olduğunu belirtiyor.
Gelecek beş yılda yayına ve projeye ağırlık vermek istiyor. Bir kitap yazma projesinin
olduğunu ama iki çocuk okuttuğu için para kazanacak iş yapmak durumunda olduğunu
belirtiyor.
MESLEKİ KONUM
Nallıhan M.Y.O.’nun müdürlüğünü yaptığını belirtiyor.
Kurumdan daha çok öğrencilerle ilişki içinde olduğunu ve onlarla çalıştığını
meslektaşlarından manevi destek aldığını söylüyor.
Akademik yükselme olarak bütün yükselmelerini gerçekleştirdiği için mutlu olduğunu
belirtiyor.
KAYNAKLARA ERİŞİM
Alanından dolayı bir bilgisayarın bir internetin yettiğini ancak maaşın çok yetersiz olduğunu
belirtiyor. Fakültede 100 çocuk okuttuğunu maddi olarak kendisinin iki çocuğunu
okutamadığından şikâyetçi.
Liyakat değil sadakate daha çok önem verilmesinden şikâyetçi.
Takım ve işbirliğini sadece öğrencileriyle yaptığını meslektaşlarıyla yapmadığını belirtiyor.
YAYINLAR
Türkiye ölçeğinde kendisini normal bir yerde gördüğünü, her seçimden önce oy uğruna
kriterleri düşürmelerinden şikâyetçi. Alanların özgünlüğünün göz ardı edilmesinin doğru
olmadığını ve kriterlerin bölüm bazında olması gerektiğini düşünüyor.
İŞ-YAŞAM DENGESİ
Doçentlik öncesi işin ucunu kaçırdığını özel yaşamın ikinci palana ittiğini ama şimdi daha
özenli davrandığını belirtiyor. Doçentlik sınavı nedeniyle yeni doğan çocuğu ile ilgilenmediği
için bir anlamda suçluluk duyuyor. Kadın akademisyen olmanın daha zor olduğunu, yemek,
çocuk ve her iş sorumluluğunun kadında olduğunu düşünüyor. Çocukla ilgili bazı
sorumlulukları almakla birlikte ev işine hiç karışmadığını bütün işleri eşinin yaptığını belirtiyor.
Çocuğuna daha fazla zaman harcamakla, onu daha iyi okullarda okutabilmek için daha fazla
çalışmak arasında seçim yapmak zorunda kalmaktan şikayetçi.
Farklı üniversiteden olması nedeniyle ayrımcılık yaşadığını düşünüyor. Kadınlarla erkeklerin
eşit fırsatlara sahip olduğuna inanıyor. Türkiye genelinde ise kadınların mağdur olduğunu
düşünüyor. Erkeklerin alışık oldukları yani kendi büyüklerinden gördüklerini şimdi
uygulayamadıklarını bu nedenle bazı zorluklar yaşadıklarını ifade ediyor.
99
MÜKEMMELLİK ÖLÇÜTLERİ
Adanmışlığın önemine inanmakla birlikte Türkiye koşullarında bunun zor olduğunu çünkü
özel hayatın ikinci plana itilmesi gerektiğini oysa akademisyenliğin memurluk gibi
algılanmasından rahatsız olduğunu belirtiyor.
AÜ-8 Kadın A
Görüşme Tarihi: Kasım 2012
Görüşme Süresi: 28 dak. 27 sn.
Görüşmeci: Bedriye Poyraz
KARİYER SÜRECİ
Fakülteyi bitirdikten sonra işin pratiğini yapamayacağın anlayınca üniversitede kalmaya karar
vermiş.
Fakültesinin bir geleneği olarak kadrosuz başlamış 8 ay boyunca maaş almadan çalışmış.
Hala öyle olduğunu Diş hekimliğinde uzmanlık sınavı çıkana kadar öğrencilerin maaşsız
çalıştıklarından şikâyetçi. Doçentlik kadrosunu bir yıl sonra ancak alabilmiş. Profesörlüğü 3
sene gecikerek almış. Kendisi ile aynı koşullarda olan bazı kişilerin kişisel ilişkilerle daha
önce aldıklarını anlatıyor.
Başarıyı öğrencilerle iyi bir diyalog kurmak ve onlara ulaşabilmek olarak tanımlıyor. Aynı
şekilde hastalarla iyi iletişim kurmayı da önemsiyor. Çok sınırlılıkları olduğunu bu nedenle
mutlu ve tatmin olamadığını belirtiyor. Ekonomik ve teknolojik anlamda olanaksızlıkların altını
çiziyor. Ayrıca mekan sıkıntısı, malzeme, ekipman sıkıntısı ciddi biçimde işlerini yapmasını
engellediğini açıklıyor. Diğer önemli bir sorun olarak da performans sistemini gösteriyor.
Bütün bu nedenlerden dolayı emekli olup kendisine keyifli zaman ayırmak istiyor.
MESLEKİ KONUM
Anabilim dalı başkanı olarak her türlü eğitim faaliyetlerinde takım olarak çalıştıklarını
belirtiyor.
Mesai içinde nasıl akşam olduğunu fark etmediğini, hastayken bile evden çalıştığını belirtiyor.
Eğitimin usta-çırak ilişkisi ile gerçekleştiğini, eğitim ve kliniğin iç içe olduğunu anlattıktan
sonra aşırı yoğunluktan bir proje yapmaya fırsat bulamadığını ancak proje yapan
öğrencilerine yol gösterdiğini anlatıyor.
Kurum ya da çalışma arkadaşlarından aldığı destek sorusuna verecek bir cevabının
olmadığın belirtiyor.
Olumsuz bir ortamda olduğu için sıkıntılı olduğunu muayenehane açanların genellikle
erkeklerin olduğunu kadınların yeterli ekonomik kaynağı olmadığı için böyle bir şansının
olmadığını ifade ediyor.
En çok ekonomik olanaksızlığın eksikliğini hissettiğini çünkü öğrenciye tez konusunu
projelendirirken işin dönüp dolaşıp paraya geldiğini ve çaresiz kaldığını belirtiyor.
100
YAYINLAR
İdari görevleri yokken yayın yaptığını ama benzer biçimde yayın yapmak için de ekonomik
desteğe ihtiyaçları olduğunu gelişmiş ülkelerde yayın yapanlara her türlü desteğin verildiğini
bu nedenle de yayın yapmaya dair bir motivasyonun kalmadığını açıklıyor.
Hasta profilinin çok değiştiğini, çirkin şeylerle karşılaştığını ve mesleğin itibarının yerle bir
olduğunu ifade ediyor.
İŞ/ YAŞAM DENGESİ
Her zaman için ailenin koordinatörü kaçınılmaz olarak kendisinin olduğunu çalışırken bile
evdeki yardımcıya bir şeyler söyleyerek onu yönlendirdiğini, eşinin anlayışlı ve yardımcı olsa
da evde her şeyi kendisinin organize ettiğini açıklamaktadır. İşten çıkınca umutsuz ev kadını
gibi olduğunu ve kariyer odaklı olmadığını, önceliğinin ailesi olduğunu, bir tercih yapmak
gerekirse gözünü kırpmadan işi bırakacağını söylüyor.
Ayrımcılık; çok belirgin olarak toplumda belli konumlarda mesela trafikte yaşadığını ifade
ediyor. Ama işte yaşamadığını, öğretim üyelerinin ve yardımcı kadroların çoğunun kadın
olduğu için böyle bir ayrımcılık yaşamadığını belirtiyor. Genel olarak kadın ve erkeklerin eşit
olduğunu düşünmediğini de ifade ediyor.
MÜKEMMELLİK ÖLÇÜTLERİ
Yabancı dile hakim olması, mutlaka bir gelişmiş ülke deneyimi olmasını mükemmellik kriteri
olarak görüyor. Oradaki eğitimin, araştırmanın görmenin önemini vurguluyor. Bazı
olanaklardan haberleri olmadığı için talep bile etmediklerinden şikâyet ediyor.
AÜ- 9 Erkek A
Görüşme Tarihi: Kasım 2012
Görüşme Süresi: 59 dak. 10 sn.
Görüşmeci: Bedriye Poyraz
KARİYER SÜRECİ
Fakülteye isteyerek girdiğini, hocasının kendisini asistan olarak çağırdığını, dönemin
koşulları gereği olarak da hiçbir sorun ve sıkıntı yaşamadığını belirtiyor.
Akademik hayatı boyunca da hiçbir sorun yaşamadığını, ailevi nedenlerle biraz geç doçent
olduğunu ama bunun sorumlusunun kendisi olduğunu, kurumun hiçbir engelinin olmadığını
tersine destek olduğunu belirtiyor.
Asistan olarak girdiğinde kendisi ile aynı konuda çalışan Türkiye’de 3-5 kişi olduklarını, et
teknolojileri konusunda alanın kurucularından olduğunu belirtiyor.
5 ay içinde kendi isteği ile emekli olacak.
MESLEKİ KONUM
Bütün projelerini, yüksek lisans öğrencilerini bitirmiş
101
Herhangi bir engelle karşılaşmamış, kendi kurumunda hak edeni kimse engellemediğini ifade
ediyor.
Herkesin kolayca erişemeyeceği, gıptayla baktığı bir unvana sahip olmanın önemini
vurguluyor.
KAYNAKLARA ERİŞİM
Kendi kuşağının kanaat etmeyi bilen, maddiyata önem vermeyen bir kuşak olduğunun altını
çiziyor. Türkiye koşullarında çok bolluk olmadığını ancak sıkıntı da yaşamadıklarını dile
getiriyor (tam bir Cumhuriyet kuşağı).
En çok neyin eksikliğini yaşadınız sorusuna zor bir soru dedikten sonra dil konusunda
eksiklik hissettiğini ifade ediyor.
Takım/işbirliği olanaklarını hem öğrencileriyle hem arkadaşlarıyla sahip olduğunu söylüyor.
YAYINLAR
Yayın konusunun çok önemli olmadığını asıl meselenin ülkeye hizmet etmek olduğunu eğer
ülkeye hizmet etmediysen ne kadar yayının olursa olsun bir öneminin olmadığına inanıyor.
Örneğin sucuk konusunda ilk çalışmalar kendisi tarafından yapıldığını bu yayınların hala
alana ışık tuttuğunu belirtiyor.
İŞ/YAŞAM DENGESİ
Evde çalıştığını ama daha çok çocukların ve eşinin uyku zamanında çalışmayı tercih ettiğini
belirtiyor. Bununla birlikte eşini ihmal ettiğini bir anlamda itiraf ediyor. Eşinin kendisine çok
destek olduğunu, aile düzenin çok iyi olduğunu, eşinin çok fedakarlık ettiğini belirtiyor
Bir ayrımcılık yaşamamış. Türkiye’de kadın-erkek eşitliği konusunu Türkiye düzeyinde
bilemediğini ama kendi kurumlarında eşit olduğuna inanıyor
MÜKEMMELİK ÖLÇÜTLERİ
Bu çok zor, mükemmel olmanın mümkün olmadığını ama her şeye objektif, doğru, önyargısız
bakabilmek olarak tanımlıyor. Herkesin politik bir tavrı olduğunu başka türlü insan
olunmayacağını belirtiyor. Ama kötü olanın bugün insanların sesini çıkaramaması olarak
belirtiyor. Günümüzde kimsenin rahat konuşamadığını ifade ediyor.
AÜ- 10 Erkek D
Görüşme Tarihi: Kasım 2012
Görüşme Süresi: 29 dak. 27 sn.
Görüşmeci: Bedriye Poyraz
KARİYER GELİŞİMİ
Akademisyen olmayı hocası teşvik etmiş. Daha sonra Türkiye’de koşulların yetersiz
olduğunu düşündüğü için yurtdışına gidip orada doktora yapmış.
Yurtdışından döndükten sonra kurumdan ve hocalardan ilgi görmediğini ve kendi başına
çalışmaya çalıştığını, bir iki yıl bir şey yapamadığını ve zamanı boşa geçirdiğini belirtiyor.
102
Akademik etiği vurgulayarak, başarının çok sayıda yayın yapmaktan çok ilkeli ve doğrulara
sadık kalarak yayın yapmanın çok önemli olduğunun altını çiziyor.
Mecburi hizmetini bitirip kurumdan ayrılmak istiyor.
MESLEKİ KONUM
Çok derse girmiyor. Bir tane de proje yönettiğini belirtiyor. Pek bir destek almadığını
söylüyor.
Kendisini bilim insanı olarak görüyor ve bundan da memnun. Yaptığı işi seviyor ve
önemsiyor. Akademik unvanlara önem vermiyor. Asıl önemli olan yeni bir şey söylemek ve
bilgi paylaşmak olduğunu belirtiyor.
KAYNAKLAR
Kaynakların çok sınırlı olduğunu ve bunun hem hayatını hem de yapacağı çalışmaları
olumsuz etkilediğini açıklıyor. En çok eksikliğini hissettiği şey bilim ortamı ve tartışma
ortamıdır.
Takım kurma/işbirliği olanakları konusunda bazı şeylere katlanamadığı için takım çalışması
yapamıyor.
YAYINLAR
Kurum yayın konusunda sadece sayıya bakmaktadır. Birinci isim olmak gibi bir derdi
yokmuş.
İŞ/YAŞAM DENGESİ
Ekonomik nedenlerden dolayı bazı zorluklar yaşıyor. Ama bir biçimde idare ettiğini belirtiyor.
Evdeki işlere yardım ettiğini, çamaşırları astığını, önceleri bu işi gece yaptığını ancak şimdi
gündüz de astığını belirtiyor. Evdeki işleri ve çocuk bakımını eşiyle birlikte yapıyor.
Ayrımcılığın çok yaşandığını kurullarda kendisine söz verilmediğini, oturma düzeninde bile
ayrımcılığa maruz kaldığını belirtiyor. Fikirlerine önem verilmiyor. Unvan konusunda
ayrımcılık yapılıyor. Genel olarak kariyer gelişimde kadın-erkek eşitliği bağlamında kendi
kurumlarında bir ayrımcılık olmadığını düşünüyor.
AÜ- 11 Erkek D
Görüşme Tarihi: Kasım 2012
Görüşme Süresi: 26 dak. 48 sn.
Görüşmeci: Bedriye Poyraz
KARİYER SÜRECİ
Üniversite son sınıfta bu işi yapmaya karar vermiş. Akademisyen olmak için yabancı dil
öğrenmiş. Gelirinin düşük olduğunu bilerek bu işi seçmiş. Çünkü üniversiteyi farklı bir ortam,
kariyer ve araştırma yapma olanağı sağlayan bir yer olarak düşünmüş.
103
Kariyerinde çok kesintiler olmuş. Yaklaşık 7 sene kaybı varmış. Başka bir üniversiteden
doktora yapmak için gelmiş. Önceki üniversitede doktora yapmaya göndermemişler.
Bununla başa çıkmak için hiçbir şey yapmayıp beklemiş.
Henüz doktora aşamasında olduğu için projelerde çalışmayı önemsiyor. Üç projede çalışmış
ve çalışmaktan keyif almış.
Gelecek beş yıl için hedefi doktorasını bitirip akademik çalışmalara devam etmek.
MESLEKİ KONUM
Herhangi bir yöneticilik konumu yok. Çok sayıda derse giriyor ve bu derslerin uygulamaları ile
birlikte çok çalıştığını söylüyor.
Meslektaşlarından destek alıyor ama herhangi bir maddi destek almıyor.
Şimdiki konumun anlamı konusunda işin başında olduğunu ve yapılacak çok şey olduğuna
inanıyor. Sahada çalışmanın önemini ve gerekliliğinin altını çiziyor. Çalışma materyalinin
pahalılığından şikâyetçi.
KAYNAKLAR
Anabilim dalı imkânlarının maddi anlamda yetersiz olduğunu düşünüyor. BAP ve TÜBİTAK
projelerinin önemini ve gerekliliğinin altını çiziyor. Kaynak sıkıntısı ile başa çıkmaya çalışıyor.
Danışman hocanın rolünün çok önemli olduğunu düşünüyor. Bunun yanı sıra kişisel beceri
çok önemli olduğunu çünkü materyali planlamak beceriye bağlı. Maddi desteğin çok yetersiz
olduğunu birçok önemli konuda destek alamadıklarını örneğin nesli tükenmek üzere olan çok
özel bir köpek için bile TÜBİTAK’tan bir türlü destek alamamış.
Takım kurma konusunda herhangi bir sorun yaşamıyor.
YAYINLAR
Bitirdiği projelerden yayın yapabileceğini düşünüyor. İsim sırası konusunda bir sorun
yaşamadığını çünkü kim çok çalışmışsa hocanın onun ismini birinci isim olarak yazdığını
belirtiyor.
İŞ/YAŞAM DENGESİ
Evli ve iki çocuğu olduğunu eşinin de çalıştığını belirtiyor. İşleri eşi yapıyor kendisi de biraz
eşine yardımcı oluyormuş. Alışveriş gibi işleri yapıyor. Çocukların ödevlerini eşi yaptırıyor.
Kadınların bu işi için daha uygun olduklarını daha sabırlı olduklarını düşünüyor. Ailesine göre
işine daha çok önem veriyor.
Herhangi bir konuda ayrımcılık yaşamadığını daha önce maruz kaldığı şeyin de kişisel
olmadığını herkese yönelik bir tür kurum politikası gibi uygulandığını düşünüyor.
Genel olarak kadın-erkek eşitliği olduğunu düşünüyor. Kendisinin kadınlarla bir sıkıntısı
olmadığını ama Türkiye genelinde bilmediğini belirtiyor.
MÜKEMMELLİK ÖLÇÜTLERİ
Mükemmel bir bilim insanının araştırma konusunu çok iyi tespit etmesi gerektiğini düşünüyor.
Literatürü iyi taraması, gündemi takip etmesi ve Ülkenin içinde bulunduğu şartlara uygun
104
çalışmalar yapılması gerektiğine inanıyor. Ayrıcı akademisyenin fedakâr olması gerektiğini
de belirtiyor.
AÜ- 12 Erkek B
Görüşme Tarihi: Kasım 2012
Görüşme Süresi: 44 dak.
Görüşmeci: Bedriye Poyraz
KARİYER SÜRECİ
Hocaların etkisiyle fakülteyi bitirdikten sonra karar vermiş.
Kesinti ya da herhangi bir engelleme ile karşılaşmamış. Ancak doktora tezini
projelendiremediği için yani TÜBİTAk desteklemediği için, düğününde takılan altınları
bozdurup yapmış. Ama bütün kadrolarını şansı rast gittiği için çok kolay ve zamanında
alabilmiş.
Gelecek beş yıl için hedefi profesör olmak olduğu için kriterleri yerine getirmek istiyor.
MESLEKİ KONUM
Yöneticilik yapmıyor ama görev aldığı komisyonlar var. Ayrıca BAP projesi yürütüyor. Bu
nedenle de iş yükü çok fazla haftada 20 saat ders yapıyor. İş yükü çok fazla. Vakıf
üniversitesinde de ders vermeye gidiyor.
Kurumdan/ arkadaşlarından oldukça memnun, her ikisinden de destek aldığını söylüyor.
Anabilim Dalı Başkanı da çok destek oluyormuş.
Konumunun kendisi için çok büyük anlamı olduğunu belirtiyor. Ankara’da kalmak ve
akademisyen olmak istiyormuş ve bunu gerçekleştirebildiği için hayatından çok memnun.
KAYNAKLAR
Koşullar giderek düzelse de para ve teknik donanımın yeterli olmadığını düşünüyor.
En çok maddi sorun yaşıyor ve bunun eksikliğini hissediyor. Toplumda büyük beklentilerin
olduğunu ailesinin bile aldığı maaşa inanmadığından şikâyetçi. Maaşını insanlara
söylemekten utanıyor.
YAYINLAR
İyi bir ekip kurduklarını ve birlikte iyi çalıştıklarını ve birlikte iyi işler yaptıklarını anlatıyor.
Ancak çalıştığı alanın özelliği nedeniyle yayın yapmakta zorlandıklarını dile getiriyor.
Kurumun yayın politikasından da oldukça memnun.
İŞ/YAŞAM DENGESİ
Eşi de çalıştığı için ve dört aylık bebeği olduğu için bazı zorluklar yaşadığını ama asıl eşinin
bütün yükü çektiğini belirtiyor. Sıkıntıları asıl eşine sorulması gerektiğini düşünüyor. Ama aile
büyüklerinin kendilerine çok destek olduğu bu nedenle de kendisine sorumluluk düşmediğine
inanıyor.
105
Ayrımcılık yaşamadığını kızının erkek olmasını istediğini kızların hayata 1-0 yenik başladığını
belirtiyor. Herhangi bir şey alırken niye alayım damada mı kalacak diye takıldığını söylüyor.
Genel olarak kadın ve erkeklerin eşit olmadığını kendi alanında kadınların çalışmasının çok
zor olduğunu belirtiyor. Bir kadının karın ağrısı, baş ağrısının bitmediğini aile içi
sorumluluğunun çok fazla olduğunu düşünüyor. Kadınların belli uygulamalara girememesini,
kadavralarla uğraşamamasını önemli bir dezavantaj olarak görüyor.
MÜKEMMELLİK ÖLÇÜTLERİ
Bir bilim insanın kültürlü olması, toplumdan haberdar olması, özgürce fikrini söylemesi ve
ulaşılabilir olması gerektiğine inanıyor. Bilim insanının kendisini odasına kapatmaması
gerektiğini belirtiyor.
AÜ-13 Erkek C
Görüşme Tarihi: Kasım 2012
Görüşme Süresi: 28 dak 22 sn.
Görüşmeci: Bedriye Poyraz
KARİYER SÜRECİ
Lisedeki öğretmenleri ve ailesi tarafından desteklenmiş ve böylece akademisyenliğe karar
vermiş.
Sağlık sorunları nedeniyle kesinti yaşamış ayrıca bir süre özel sektörde çalışmış. Bilim dilinin
yabancı olması da kendisini zorlayan bir neden olarak görünüyor.
Başarıyı, kendisi için bir işi yaptıktan sonra eve sevinçle gidebilmek olarak tanımlıyor. Ayrıca
ders vermeyi önemsiyor. Birçok ulusal ve uluslararası projede çalışmış olmayı önemsiyor.
Bir akademik duruşu ve öğrencilerin tepkilerini önemsiyor.
Gelecek beş yılda yurtdışına gidip orada çalışma yapmak istiyor
MESLEKİ KONUM
Dokuz yıl boyunca yöneticilik ve 40 tane komisyon üyeliği yapmış. Takımla birlikte iyi
çalıştığını ve iyi bir ekip üyesi olduğuna inanıyor. Derslere sevinçle gittiğini söylüyor.
Kurumun kendisini her zaman desteklediğini belirtiyor. Araştırma yapmayı, ders vermeyi ve
proje yapmayı çok seviyor.
KAYNAKLAR
Kongrelere katılımın daha fazla desteklenmesi gerektiğini düşünüyor.
YAYINLAR
Hocalarının kendisini desteklediğini ve yaptığı ilk yayında 1.isim olarak yazdıklarını, şimdi de
kendisinin aynı şeyi yaptığını yani asistanlarını birinci isim olarak yazdığını belirtiyor.
Kurumun yayın politikasından çok memnun değil. Daha fazla yayın yapmayı sağlayacak
koşulların olması gerektiğini ve kurumun isminin yayınlarda anılması gerektiğini belirtiyor.
106
İŞ/YAŞAM DENGESİ
Aile yaşantısına önem verdiğini ancak son yıllarda işten yana ailesini ihmal ettiğini
düşünüyor. Bir akademisyenin mutlu olabilmesi için mutlu aile yapısına sahip olması
gerektiğini düşünüyor. Ev içi yükümlüklerin sorumluluğunun eşinde olduğunu ama kendisinin
de alışveriş yaparak destek olduğunu belirtiyor. Ayrıca eve iş götürmemeye çalışıyor.
Herhangi bir ayrımcılık yaşamadığını ancak çalışma alanlarına bağlı olarak bazı
ayrımcılıklara maruz kaldığını belirtiyor. Kariyer gelişiminde kadın ve erkeklerin eşit fırsatlara
sahip olduğunu düşünüyor. Ancak Türkiye’de ataerkil bir yapının var olduğunu, kadınların da
bu eşitsiz durumdan sorumlu olduğunu düşünüyor.
MÜKEMMELLİK ÖLÇÜTLERİ
Mükemmel bilim adamı diye bir şeyin olmadığını düşünüyor. Ama toplumu çok iyi tanımak
gerektiğini kibirli olmamak gerektiğini ve okuryazar olması gerektiğine inanıyor.
AÜ- 14 Kadın C
Görüşme Tarihi: Kasım 2012
Görüşme Süresi:28 dak. 30 sn.
Görüşmeci: Bedriye Poyraz
KARİYER GELİŞİMİ
Yüksek lisans tez danışmanı bu meslek için motive etmiş. Daha önceden bir kamu
kurumunda çalışıyormuş, daha sonra akademiye geçmiş.
Akademisyenliğe öğretim görevlisi olarak başladığını ve herhangi bir kesinti/ engel
yaşamadığını belirtti. Hocaların genel yoğunluğundan dolayı çok sık bir araya gelememe
sıkıntısı yaşamış. Dolayısıyla bu durum bir miktar gecikmeye sebep olmuş. Sistemli ve
düzenli çalışarak bunlarla baş etmeye çalışmıştır.
Mesleki başarılar konusunda sevdiği alan ve konuda çalışıyor olmayı büyük bir şans olarak
görüyor. TÜBİTAK’tan aldığı burs ile farklı alanda da uzmanlaşmış. Türkiye’de başka bir burs
daha kazanmış ve yurt dışında öğrendiklerini Türkiye için uyarlamış.
Gelecek beş yıl için özellikle doçentlik sınavında sıkıntılı bir süreç yaşamış ve haksızlığa
uğradığını düşünüyor. Bu nedenle alanında daha derinlemesine çalışmak istiyor.
MESLEKİ KONUM
İki yıldır devam eden bir TÜBİTAK ve Avrupa Birliği projeleri var. İş yükünün çok yoğun
olduğunu belirtti. (dersler, danışmanlıklar, projeler gibi).
Şuan için pişman olmadığını en azından konu anlamında sevdiği bir alanda çalıştığı için keyif
aldığını düşünüyor.
107
KAYNAKLAR
Kaynaklara erişim konusunda; bütçe elverdiğince kongrelere giderken desteklendiğini ama
araştırmalarında kurumundan destek alamadığını düşünüyor.
En çok eksikliği hissedilen şey sorulduğunda bir anısını paylaştı ve yönetimin çalışmaları
konusunda onu anlamadığını ve desteklemediğini belirtti.
Takım/işbirliği olanakları konusunda yeterli olmamakla birlikte kısmen böyle bir olanaktan
yararlanıyor.
YAYINLAR
Türkiye’de makaleler indekste bir kaç dergide taranması ve sıkıntılı süreçler olmasından
özellikle muzdarip olduğunu belirtti. Özellikle geri dönüşün çok uzun sürede olmasından
şikayet etti. Yönlendirecek ve besleyecek geri dönüşlerin olmadığını düşünüyor. Bunun
aksine yurtdışına gönderildiğinde verilen düzeltmelerin geliştirici olduğunu, Türkiye’dekilerin
etik olmadığına inanmaktadır.
Kurumun yayın politikaları konusunda kriterlerden memnun olduğunu ve adil olduğunu
düşünmektedir.
İŞ/YAŞAM DENGESİ
Evli değil ve dolayısıyla rahat olduğunu düşünüyor. Kendini işine bağımlı hissetmediğini ve
farklı bir yaşantısının olduğunu belirtti. Evli olsaydı bu işin daha zorlaşacağını düşünüyor.
önceki anlattıkları dışında bir ayrımcılık yaşamadığını belirtmiştir. Kurumsal politikalar
nedeniyle kadrolar anlamında bir ayrımcılığın olabildiğini düşünüyor.
Genel olarak kadın-erkek eşitliğinin olduğunu düşünmemektedir. Bazı pozisyonlarda
erkeklerin daha avantajlı olabildiğini, kendisi yaşamasa da genelde toplumda olduğunu
düşünüyor.
MÜKEMMELLİK ÖLÇÜTLERİ
Katılımcıya göre mükemmellik hayalî olabilir. Ama genel olarak kendini geliştiren, son
gelişmeleri takip eden, yurt dışını deneyimleyen bir bilim insanı olmalı. Güzel araştırmalar
yapmak, ders içeriğini yenileyebilmek gerekir.
AÜ- 15 Kadın B
Görüşme Tarihi: Kasım 2012
Görüşme Süresi: 25 dak. 05 sn.
Görüşmeci: Bedriye Poyraz
KARİYER GELİŞİMİ
Bu meslek için üniversite hocası teşvik etmiştir.
Doktora bitene kadar zorlukla karşılaşmadığını ama daha sonra iki yıl bekleme
zorunluluğundan dolayı beklemiş. Bunun üzerine kürsüde olan sorundan dolayı dört yıl daha
beklemiş. Farklı rektörlük yönetimi ile bu konudaki politika değiştiği için yrd. doç olduktan
108
sonra kadrosunun geri alındığını ve dolayısıyla idarecilerin akademik personel üzerindeki
baskısının kurbanı olduğunu belirtmiştir. Bununla baş etmek için hukuki yollara
başvurmuştur.
Hocalık ve üretim olarak akademinin iki yönü olduğunu, Üretim açısından kendini başarılı
bulduğunu düşünmektedir. Çıkardığı makalelerin, eserlerin belli standardın üstünde olduğunu
düşünmektedir. Kendini geliştiren bir hoca olduğunu belirtmiştir.
Gelecek beş yılda yaklaşmak üzere olan profesörlük kadrosu var. Aynı zamanda istikrarlı bir
şekilde yayına devam etmek istiyor.
MESLEKİ KONUM
Altı yıl bölüm başkan yardımcılığı yapmıştır. İş yükü olarak yüksek lisans ve doktora
programlarında dersi olduğunu ve daha sonra lisans derslerinin de ekleneceğini belirtiyor.
Desteklerin pek olmadığını ve özellikle kurumundan almadığını vurgulamıştır. Bir şey yazdığı
zaman okuyup, değerlendirme ve paylaşım içinde olunduğunu, bunun ötesinde birlikte proje,
yayın yapma olanağına sahip olmadığını söylüyor.
Konumunun epeyce bürokratik sıkıntı çekerek zorlukla geldiği için önemli olduğunu ve iş
güvencesi açısından da doçent kadrosu almanın önemli olduğunu düşünüyor. Aynı zamanda
öğrencilerle ilişkinin de manevi tatminin altını çiziyor.
KAYNAKLAR
Kaynaklara ulaşmak anlamında yeterli imkanlara sahip olduğunu ancak bunun akademik
çalışma için yeterli olmadığını düşünmektedir. Başka kişi ve kurumlarla bağlantı ve yurt
dışına çıkabilme gibi maddi imkânlar konusunda yetersizlik olduğunu ve kişisel çabayla
yapabilmektedir.
Ekonomik koşulların kötü olmasından çok olumsuz etkileniyor.
Takım kurma/ işbirliği olanakları olmadığını bunun biraz da kendilerinde böyle bir alışkanlık
olmamasından kaynaklandığını düşünüyor.
YAYINLAR
Bölüm olarak tek yazarlık olunca sorun yaşamadıklarını, alanın özelliğinden dolayı
yayınlanma konusunda da sıkıntı olmadığını belirtiyor. Ayrıca Türkçe literatürün zayıf
olduğunu da düşünüyor.
Kurumun yayın uygulamalarının bir yönlendirme, teşvikten çok cezalandırma olduğunu
düşünüyor. Yayın yapma yükünün akademisyene yıkıldığını düşünüyor. Profesör olunca
insanların yazmayı bırakmasının motivasyon sorunu olduğunu, teşvik, desteğin olmamasının
ve denetim eksikliğinden kaynaklandığına inanıyor.
İŞ/YAŞAM DENGESİ
İş /yaşam dengesini sağlayamamaktan şikayetçi olduğunu belirtti. Çocuğunun olmamasını bir
anlamda şans olarak görüyor. İşin büyük bir kısmını eve bıraktığını, eşinin de anlayışlı
109
olduğunu belirtti. 15 günde bir yardımcı almakla birlikte büyük sorumluluğun kendisinde
olduğunu ve uzun süreli seyahat olursa düşünmek zorunda kaldığını belirtiyor.
Herhangi bir ayrımcılık yaşamadığını söyledi. Türkiye’de kariyer gelişiminde kadın erkek
eşitliği olmadığını düşünüyor. Karar verici pozisyonda erkeklerin olduğunu, kadınların ise o
pozisyona çok büyük çabayla gelebildiğini düşünüyor. Kendisiyle aynı konumda olan
erkeklerden 10 kat fazla çaba harcadığını vurguluyor.
MÜKEMMELLİK ÖLÇÜTLERİ
Bu ölçütlerin alanlara göre farklılık gösterdiğini düşünüyor. Kendi alanında “iyi bir bilim insanı”
çok istikrarlı ve düzenli çalışmalı, bilgiyi sağlamlaştırmalı. Daha sonra yeni konuları zihin
açıcı bir şekilde tartışabilmeli. İyi bir bilim insanı olmak için iyi bir eğitimci olmak
gerekmediğini düşünüyor. Alandaki bilgi ne kadar genişse o işin de iyi yapılabileceğini
düşünüyor.
AÜ- 16 Kadın B
Görüşme Tarihi: Kasım 2012
Görüşme Süresi: 24 dak. 25 sn.
Görüşmeci: Bedriye Poyraz
KARİYER GELİŞİMİ
Lisansı bitirdikten sonra alanda çalışmış. Bu sırada yaşadığı zorluklar, tükenmişlik hissi ve
kendini geliştirme isteği onu araştırma görevlisi olmaya yöneltmiş.
Doktora dönemi bitince iki yıl bekleme süresine denk geldiğini ve üç yıl beklediğini belirtti.
Sonra doçentlikte yabancı dilde yayın konusunun kendisini uğraştırdığını söyledi.
İyi bir akademisyen olduğunu düşünüyor. İyi bir akademisyen okuyan, güncel değişmeleri
inceleyen, iyi ders verendir. Bunları kendisinin yaptığına inanıyor.
Gelecek beş yılda profesör olmayı hedeflemektedir. Diğer hedefleri ise yayın yapmak,
yabancı yayın sayısını arttırmak, orijinal kitap yazmak olarak sıralıyor.
MESLEKİ KONUM
Herhangi bir yönetici konumu yok. 20 saat dersi, yeni başladığı bir araştırma ve hazırlık
aşamasında bir projesi bulunmaktadır.
Kurumdan maddi anlamda hiçbir destek almadığını belirtmektedir. Ancak projeye
dönüştürülürse bir destek olabildiğini, her şeyi kendisinin yaptığını belirtiyor. Ayrıca manevi
anlamda da bir destek almadığını düşünüyor.
Sevdiği işi yapması, gençlere bilgilerini aktarması ve yeni bir şeyler öğrenmenin altını çiziyor.
KAYNAKLAR
E-kütüphanenin iyi bir kaynak olduğunu belirtiyor ve etkin bir şekilde kullanıyor. Bunun
dışında proje almayınca, maddi zorluk yaşadığını projenin koşullarının da zor olduğunu
vurguluyor.
110
İşi kolaylaştıracak araç ve gereçlerin çok sınırlı (fotokopi, yazıcı) olması. Ayrıca kitapların da
sınırlı olmasından şikâyet ediyor.
Sadece gençlere yönelik işbirliği yapıldığını düşünüyor. Ama meslektaşlarla pek
yapılamadığını belirtiyor.
YAYINLAR
Yayına önem verilmesi gerektiğini düşünüyor ve maddi-manevi desteklenmesi gerektiğini
belirtiyor. Ders sayının azaltılıp yayına fırsat verilmesi gerektiğini vurguluyor.
İŞ/YAŞAM DENGESİ
Eşiyle ev işi yapamadıkları için uzun yıllardır ücretli yardım aldıklarını belirtti. Ayrıca kararları
hiçbir zaman tek başına vermediğini, sıkıntıları tek başıma yüklenmediğini de ekledi. Seyahat
gerektiğinde eşinin çocuklar konusunda yardımcı olduğunu söyledi.
Belirgin bir ayrımcılık yaşamadığını düşünüyor. Buna rağmen “belli gruplara, kişilere
yakınsanız daha kolay belli yerlere geliyorsunuz” diyerek bu konudaki görüşlerini paylaştı.
Genel olarak kariyer gelişiminde kadın ve erkeklerin eşit fırsatlara sahip olmadığını
düşünüyor. Birçok kadın bu işe girmekten bile vazgeçebiliyor. Evlilik ve ailenin engel
olabildiğini, ev içi sorumluluklar, çocuk yetiştirmenin kadınların kariyer gelişimini
engelleyebildiğini düşünüyor. Kendisinin engellenmediğini ama belki kendisinin de
hissetmediği şeyler olabileceğini belirtti.
MÜKEMMELLİK ÖLÇÜTLERİ
Bu ölçütlerin alana göre değişeceğini savundu. Bir bilim insanı sadece kendi alanıyla değil,
her alanda okumalı, yenilikleri izleyebilmeli, toplumda olan bitene duyarlı olabilmeli, toplumun
ihtiyaçlarına göre çalışmalar yapabilmeli. Bu anlamda bulunduğun topluma üretimle katkıda
bulunabilmeyi önemsiyor.
111
Ek 4: Görüşme Soruları
Konu 1:Kariyer gelişimi
Lütfen bu güne kadarki kariyer sürecinizi tanımlayınız
Alt başlıklar:
• Bilim insanı olma motivasyonunuz nereden geliyor ve sizi kim(ler) etkiledi
• Kariyerinizde ne tür kesintiler, engeller oldu ve üstesinden gelmek için ne tür stratejiler
uyguladınız?
• Mesleki başarılarınızdan söz eder misiniz?
• Gelecek 5 yıl için hedefleriniz nelerdir?
Konu 2: Konum
Üniversitede ki konumunuz, şu anki pozisyonunuz nedir?
Alt başlıklar:
• Akademisyen, yönetici, takım lideri, vb. konumlardaki sorumluluklarınız nelerdir
• İş yükünüz nedir?
• Ne tür destekler alıyorsunuz ( Kurumdan, çalışma arkadaşlarınızdan?)
• Şu andaki konumunuzun sizin için anlamı nedir?
Konu 3: Kaynaklara erişim
Çalışmalarınız/araştırmalarınız için yeterli kaynaklara sahip olduğunuzu düşünüyor
musunuz?
Alt başlıklar:
• Para, araç-gereç, yer, zaman, eğitim, sağlık, vb.
• En çok neyin eksikliğini hissediyorsunuz?
• Takım kurma ve işbirliği olanaklarınız var mı?
Konu 4: Yayınlar
Bize yayınlarınız konusunda ne söylemek isterdiniz?
Alt başlıklar:
• Başarılarınız
• Karşılaştığınız engeller
• Yazarlık: 1., 2. ve 3. isim olarak
• Kurumunuzun yayın yapma konusundaki genel uygulamalarından söz eder misiniz?
Konu 5:İş ve yaşam dengesi
İşle özel yaşamınızı nasıl dengelediğinizi anlatır mısınız?
Alt başlıklar:
• Aile-çocuklar, eş, bağımlılar konusundaki sorumluluklarınız?
• Ev –içi yükümlülükleriniz ve bunlarla ilgili çözümleriniz (iş bölümü, yardımcı,vb.) nelerdir?
112
• İş ve aile sorumluluklarını nasıl birleştiriyorsunuz? (seyahat, hareketlilik,vb.)
Konu 6: Kritik alanlar
İşinizde her hangi bir nedenle ayrımcılık yaşadınız mı?
Alt başlıklar:
• Toplumsal cinsiyet nedeniyle
• Yaş, etnik köken, cinsel tercih,vb. nedenlerle
• Kurumsal politika ve uygulamalar nedeniyle
• Kariyer gelişiminde kadınların ve erkeklerin eşit fırsatlara sahip olduklarını düşünüyor
musunuz?
Konu 7: Mükemmellik ölçütleri
• Sizce mükemmel bir bilim insanı olabilmek için gereken ölçütler nelerdir?