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STNPVISIÓN DE
FUTURO2010-2012
Iglesias que aprendenIglesias que crecen
VISIÓN DE FUTURO: “El logro esperado para un año determinado,a partir de los factores y variables más importantesidentificados en el sector en el cual se desenvuelvela organización, construido como resultado de combinar el compromiso, la racionalidad y la creatividad.
Nº V E C1. Receptividad al
evangelio.
2. La inmigración y consolidación
urbana del Perú.
3. Secularismo.
4. Proliferación religiosa y
dilución doctrinal.
Nº V I C1. Sólida doctrina
Arminiana-Wesleyana.
2. Ser parte de una Iglesia en
crecimiento a nivel nacional e internacional.
3. Falta de proyectos curriculares
diversificados.
4. Insuficiencia económica y
presupuestal.
COMBI-NACIÓN F C E
(1,4;1,4)Superar las expectativas en nuestros servicios educativos.(1,2;2,3) Diversificación de los servicios educativos del STNP.(2,4;2,4) Descentralización de los servicios y las capacidades educativas del STNP.
+ =
FORMULACIÓN DE LA VISIÓN DE FUTURO
VEC : Variables externa claveVIC : Variables internas claveFCE : Factores clave para el éxito
Visión de FuturoASPECTOS PREGUNTAS ORIENTADORAS
CRITERIO PARA LA DECISIÓN CUANTIFICACIÓN -CUALIFICACIÓN.AÑO BASE DE LA VISIÓN DE FUTURO ¿Cuál es el año de
cumplimiento de la visión?
2012Informe 2012 a la Junta Nacional de
Educación TeológicaOBJETIVO FUNDAMENTAL ¿Qué queremos alcanzar el los
próximos años?
• Implementar Proyectos Nazarenos para el desarrollo de congregaciones locales.• Incrementar el Número de Egresados.
• 30 Nuevos Proyectos.
• 120 Nuevos Pastores.
FACTORES CLAVES DEL ÉXITO¿Qué hacer y
tener para lograr
el éxito?
Superar las expectativas de nuestros usuarios.
75% del liderazgo nacional aprueba la calidad educativa del STNP.
Diversificación de los servicios educativos del STNP.
3 programas educativos con valor
agregado diferenciados en ejecución.
Descentralización de los servicios y las capacidades educativas del STNP.
2 Distritos cuentan con equipos de docentes asistentes del STNP.MEDIOS
VARIABLES INTERNAS CLAVE¿Cuáles son
nuestras competencias principales y potenciales?
• Educación pastoral enfocada en el desarrollo de habilidades para el liderazgo. • Formación en basa a la gestión de proyectos para el desarrollo integral de las congregaciones locales.
• Una unidad de Investigación, planificación y evaluación académica. VARIABLESEXTERNAS CLAVE
¿Cuáles son nuestras
oportunidades futuras?
• La inmigración y consolidación urbana del Perú. •Ser parte de una Iglesia en crecimiento a nivel nacional e internacional.
• Una alianza estratégica denominacional.
Logros:• 30 Nuevos Proyectos Nazarenos para el Desarrollo de Congregaciones Locales Implementados.• 120 Pastores Egresados.Estrategia:• Superar las expectativas de nuestros usuarios.• Diversificar mejorando el valoragregado de nuestros servicios.• Descentralizar las competencias y servicios educativos.Competencias Principales:• Educación Enfocada en el Aprendizaje de Habilidades Críticas para el Liderazgo.• Formación en Base a la Gestión del Desarrollo de Comunidades de Fe que Viven en Santidad.
STNPVisión DeFuturo2010-2012