Book Review: Comportamiento organizacionalDon Hellriegel&Jhon Slocum-Décima edición

Preparado por:

Lilibeth CastroMa. Susana PalmaFernando BecerraTeofilo EmilianiBerin BallesterosDi!gidos por:

Profesor. Justiniano Montenegro

sábado, 9 de febrero de 13

El comportamiento organizacional estudia, dentro de las estructuras formales de una empresa, las distintas conductas o comportamientos, de cada individuo, de los grupos que la integran, y de las interrelaciones que se dan entre los mismos. Es una herramienta indispensable en estos días, para poder alcanzar la eficiencia y eficacia en las organizaciones para que estas logren mantenerse en un mercado que esta cambio constantemente.

DEFINICION DE COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL.

sábado, 9 de febrero de 13

COMO LOGRAR LA EFECTIVIDAD EN LAS ORGANIZACIONES

Manejo propio

Manejo de la comunicación

Manejo de la diversidad

Manejo de la ética

Manejo transcultural

Manejo de equipos

Manejo del cambio

Entender la personalidad,emociones,motivaciones y actitudes, percibir, apreciar e interpretar de manera correcta a sí mismo, a otros.

A t r

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Trasmitir información, verbal, no verbal en tal forma que las reciban como es la intención. Retroalimentar de manera constructiva a otras personas usando la diversidad de recursos.

Impulsar un ambiente de inclusión con gente que posee características diferentes de las propiasAprender de aquellos que tienen características, experiencias, perspectivas y antecedentes distintos.

Identificar y describir los principios de la toma de decisiones y de una conducta éticaEvaluar la importancia de estos aspectos éticos

Entender, apreciar y usar las características que hacen peculiar a una cultura particular, y reconocer las que es probable que influyan en la conducta de una persona.

Participar o dirigir el proceso de establecer metas y responsabilidades claras de desempeño para el equipo.

Aportar liderazgo en el proceso de cambio planeadoAplicar un modelo de sistemas y otros procesos para introducir y realizar el cambio organizacional.

sábado, 9 de febrero de 13

Empresas donde realizamos el análisis de las competencias básicas del comportamiento organizacional, su grado de adaptabilidad y las respectivas estrategias planteadas a cada

una de ellas por parte de nuestro equipo.

sábado, 9 de febrero de 13

MANEJO DE LAS COMPETENCIAS DE COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

COMPETENCIAS GRADO DE ADAPTABILIDAD

DIAGNOSTICO DE LAS COMPETENCIAS EN UNIVERSIDAD OBSERVACIONES ESTRATEGIAS PLANTEADAS

MANEJO PROPIO MEDIO

MANEJO DE LA COMUNICACION MEDIO

MANEJO DE LA DIVERSIDAD ALTO

MANEJO DE LA ETICA ALTO

MANEJO TRANSCULTURAL MEDIO

MANEJO DE EQUIPOS MEDIO

MANEJO DEL CAMBIO ALTO

Maneja planes propios enfocados a su estrategia en brindar una educación de calidad y promover el bien común, capacita constantemente a sus colaboradores

Cuenta con planes de incentivo y sistemas de evaluación y desempeño.

Desarrollar planes de carrera acordes a las necesidades que el país demanda, Crear programas de manejo del estres para sus colaboradores.

Comunica los procesos de diferentes contextos en forma oral y escrita a profesores, estudiantes y colaboradores de la institución.

Cuenta con infraestructura tecnológica para mejorar la comunicación interna y externa.

Mejorar el servicio al cliente interno y externo, llegar con mas publicidad a sus estudiantes potenciales.

Propicia procesos inclusivos en todos los sectores del país sin discriminación de ningún tipo y entre los miembros de la institución

Existe diversidad de genero y edades

NINGUNA

Toda la institución se maneja bajo estrictos códigos de ética y apegados a la fe católica.

NINGUNA NINGUNA

Maneja y propicia el intercambio cultural a través de diferentes modalidades, como convenios internacionales con otras universidades etc.

NINGUNA Fomentar, promocionar y comunicar el respeto a la transculturalidad en el país y entre sus estudiantes.

Buena relación entre los departamentos, fomenta el trabajo en equipo entre sus estudiantes a través de los docentes y ademas entre sus colaboradores.

todos los grupos efectivos de trabajo, cuentan con: planificación, objetivos, metas y todas alineados con el plan estratégico de la organización.

Optimizar el tiempo de respuesta en procesos claves

Evalúa problemas de aprendizaje en contextos sociales y educativos, su personal se adapta fácilmente con los sistemas de información

NINGUNA NINGUNA

La Universidad  cumple con aspectos fundamentales  en el comportamiento organizacional,  y cumple con la aplicación de instrumentos  científicamente comprobados para la medición de la satisfacción laboral. Cuentan con capacitaciones a nivel de manejo de equipo,comunicación y atención al cliente, ademas brindan beneficios como becas para estudios de pregrado y postgrado, y otorgan incentivos económicos en los concursos de plazas y en la selección de empleados del mes

sábado, 9 de febrero de 13

MANEJO DE LAS COMPETENCIAS DE COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

COMPETENCIAS GRADO DE ADAPTABILIDAD

DIAGNOSTICO DE LAS COMPETENCIAS EN BANESCO OBSERVACIONES ESTRATEGIAS PLANTEADAS

MANEJO PROPIO MEDIO

MANEJO DE LA COMUNICACION MEDIO

MANEJO DE LA DIVERSIDAD ALTO

MANEJO DE LA ETICA

MEDIO/ALTO

MANEJO TRANSCULTURAL ALTO

MANEJO DE EQUIPOS MEDIO

MANEJO DEL CAMBIO MEDIO

Evalúa continuamente sus fortalezas y debilidades, da seguimiento a sus propuestas y objetivos estratégicos para llevar a cabo un negocio rentable

Cuenta con capital humano basto y profesional para crear e innovar.

Es preciso crear productos nuevos e innovadores, para afrontar los cambios y para que estos se den de manera exitosa.

Es uno de los aspectos importantes y valorados para la organización

Limitantes a la hora de la ejecución de una comunicación efectiva

Utilizar todos los canales de comunicación para lograr mayor rentabilidad y productividad.

Existe respeto por la diversidad de colaboradores que mantiene la organización, sin distinción de ningún tipo.

Poner en practica los parámetros establecidos.

NINGUNA

Existe políticas dentro de la empresa Todos los colaboradores viene con buenos principios desde que son contratados por el banco.

Es necesario crear un código de ética, que sirva de guía para incorporar valores y principios en la organización para que se tomen las decisiones correctas.

Eficientemente manejo transcultural debido a su origen y operaciones internacionales

NINGUNA NINGUNA

Existe un buen manejo de equipo en todos los aspectos posibles

El grupo debe motivarse y debe sentirse cómodo en su área de trabajo y debe poder producir de manera satisfactoria.

Es posible mejorar el trabajo en equipo especialmente las labores que tienen que están relacionadas con otros departamentos.

El personal es muy abierto a los cambios que existen en el entorno.

Tanto los colaboradores como la organización deben adaptarse juntos a los cambios, para poder afrontar la competencia

Mejoramiento continuo en los sistemas de información, leyes y políticas internas y externas.

sábado, 9 de febrero de 13

MANEJO DE LAS COMPETENCIAS DE COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

COMPETENCIAS GRADO DE ADAPTABILIDAD

DIAGNOSTICO DE LAS COMPETENCIAS EN DELL OBSERVACIONES ESTRATEGIAS PLANTEADAS

MANEJO PROPIO ALTA

MANEJO DE LA COMUNICACION MEDIO

MANEJO DE LA DIVERSIDAD ALTA

MANEJO DE LA ETICA MEDIO/ALTO

MANEJO TRANSCULTURAL

MANEJO DE EQUIPOS MEDIO

MANEJO DEL CAMBIO MEDIO

Los colaboradores reciben constante capacitación, enfocados en brindar productos de calidad.

NINGUNA NINGUNA

Maneja la comunicación entre sus empleados eficientemente, haciéndolos participes ademas de todas las novedades que surgen en la organización

Utilizar todas las herramientas de comunicación existentes en la organización

Impulsar mayor comunicación horizontal y verticalmente entre los programadores y demás colaboradores.

Respeto y aceptación con la diversidad de caracteres entre sus colaboradores es uno de los pilares fundamentales de la organización

NINGUNA NINGUNA

El Respeto por los demás y la honestidad en los colaboradores son los valores mas apreciados en la empresa

Propagar lo bueno Difundir entre sus colaboradores las buenas practicas en cuanto a la ética de sus empleados.

Maneja una buena relación con sus compañeros, clientes y proveedores internacionales

Incentivar la transculturalidad Crear mas y novedosos planes de integracion entre los colaboradores.

Ejecuta parámetros estándar para el manejo de sus equipos de trabajo.

deberían realizar reuniones mas frecuentes para analizar este tema entre todos los colaboradores.

Fomentar el trabajo en equipo con enfoque a resultados rápidos y eficientes

Existe una gran apertura entre sus colaboradores a la innovación y a los cambios.

Los colaboradores generalmente sienten que no tienen suficientes conocimientos cuando un proceso es nuevo.

Manejar reuniones de trabajo para soportar los cambios, tomando en cuenta opiniones de los colaboradores.

sábado, 9 de febrero de 13

A la globalización no hay otra manera de afrontarla sino es a través de la información y el como están organizaciones implementan las mejores practicas para hacer de ellas verdaderamente exitosas.

Como hemos podido analizar si bien es cierto estas empresas de los diferentes sectores económicos, tienen una base importante de competencias organizacionales, lo que les ha permitido continuar en el mercado, es bien cierto que necesitan aumentar sus capacidades del conocimiento y adaptarlos a la realidad para lograr ser competitivas. De ahí que la utilización de los sistemas de información priman a la hora de hacer que sus organizaciones sean sostenibles en el tiempo.

CONCLUSIONES

sábado, 9 de febrero de 13