bæredygtig vækst · supply chain management supply chain betyder forsyningskæde og udgør de...

Novozymes A/S

Krogshøjvej 36

2880 Bagsværd

Danmark

Tlf. 8824 9999

Fax 8824 9998

[email protected]

Flere oplysninger

samt adresser på

internationale

kontorer på

www.novozymes.com

2001

BeretningDen administrerende direktørs beretningØkonomiske nøgletalVerdens førende inden for enzymerBestyrelsens beretningØget vækst med nye strategiske initiativerVi arbejder for Novozymes Succes for miljøvenligt foderenzymNye produkter skal sikre vækst i vaskemiddelindustrienBæredygtige oktantalSundere margarine med nyt enzym

RegnskabØkonomisk redegørelseKoncernregnskab og årsregnskab for 2001Anvendt regnskabspraksisLedelses- og revisionspåtegningNovozymes KoncernenHoved- og nøgletal 1997-2001DattervirksomhederNovozymes A/SAktieinformationBestyrelse og Executive ManagementSelskaber og kontorer

Bæredygtig vækst

Årsrapport

SodavandEnzymer bruges til at om-danne stivelse i majs tilsukker i bl.a. sodavand

Vækst i bageriBagerienzymer udviserfortsat god vækst. Et nytprodukt i 2001 varLipopan® F

PastaEnzymer til pasta og nudlerkan blive et interessantanvendelsesområde

Bæredygtige løsningerMed enzymer kan man vaskerenere ved lavere temperaturerog spare energi

LæderSkind og huder behandlesmed enzymer ved garvningen,hvilket sparer kemikalier

FødevareenzymerNovozymes lancerede i 2001 etnyt enzym, som kan erstatteemulgatorer i brød

Miljøpris til BioPrep®

Enzymet til tekstilbehand-ling, som i 2001 fik enprestigefyldt amerikanskmiljøpris

Enzymer i vinMed enzymer i produktionenaf vin udnytter vi naturensressourcer bedre

Min vision er, at enzymer en dag vil blivebrugt i enhver fabriksproduktion og i hvertet hjem. Denne grønne teknologi skalerstatte traditionelle kemikalier, reducereforurening og spild samt forbedre voreslevevis på samme tid.

Steen RiisgaardAdm. direktør, Novozymes A/S

“

”

No

vozym

es Årsrap

po

rt2001

Novozymes BiologicalsBidrager med nye miljøvenligeprodukter, bl.a. et produkt, dervirker vækstfremmende på græs

Sundere fedtstofferEnzymer er ren teknologi tilproduktion af olie og mar-garine uden transfedtsyrer

VaskemiddelenzymerSalget af vaskemiddelenzymersteg ikke som ventet i 2001

Bedre ølkvalitetMed enzymer til ølbrygningopnås en ensartet kvalitet

Med enzymerEnzymer i tandpasta giverforbedret renseeffekt

Bæredygtige oktantalNovozymes forsker i nyeenzymer, som kan gøredrømmen om bæredygtigtbrændstof til virkelighed

Succes for foderenzymEnzymet fytase kan mindskeudledning af fosfor til miljøet

Skåner miljøetEnzymer til papirblegningkan mindske udledning afklor til miljøet

Amylaser

Enzymer, som nedbryder stivelse.

Antimikrobielle peptider

Biologiske stoffer, der kan bekæmpe sygdomsfremkaldende bakterier

og svampe.

BioPrep®

Enzymprodukt, der fjerner voks og andre urenheder fra bomulden,

inden den skal forarbejdes.

Cellulaser

Enzymer, som nedbryder cellulose.

Emulgatorer

Tilsætningsstoffer, som fremmer opløseligheden af et stof i et andet,

f.eks. olie i vand. I fødevareindustrien bruges emulgatorer bl.a. i

margarine, dressing og brød.

Ethanol

Alkohol, som bl.a. kan bruges i benzin som erstatning for stoffet

MTBE.

Gæringsproces

Dyrkning af mikroorganismer med henblik på produktion af nyttige

stoffer. Bruges f.eks. ved fremstilling af øl, alkohol, lægemidler og

enzymer.

Hyaluronsyre

Hyaluronsyre (HA) er en særlig type kulhydrat, der findes i bindevævet

hos pattedyr. Stoffet har en geléagtig konsistens, som gør det til et

fremragende naturligt smøremiddel.

Lav-allergene proteiner

Proteiner, der er modificeret, så risikoen for allergi er væsentligt

reduceret.

Lipaser

Enzymer, som spalter fedt.

MTBE (methyl-tert-buthyl-ether)

Tilsætningsstof, der bruges til at øge oktantallet i benzin.

Peptider

Naturlige biologiske stoffer opbygget af nogle få aminosyrer. Visse

peptider spiller en vigtig rolle i kroppens forsvar mod fremmede

organismer.

Proteaser

Enzymer, der nedbryder protein f.eks. i pletter fra græs, blod, æg og

sved på vasketøj.

Proteiner

Naturlige biologiske stoffer sammensat af aminosyrer. Alle levende

organismer indeholder proteiner. Proteiner er en vigtig bestanddel af

vores ernæring. Enzymer er proteiner, som virker som katalysatorer, dvs.

hjælper med at omdanne et stof til et andet.

Supply Chain Management

Supply Chain betyder forsyningskæde og udgør de aktiviteter, der er

nødvendige for at producere og levere et færdigt produkt/service –

hele processen fra leverandør til kunde. Supply Chain Management er

styring af denne proces, så den skaber værdi for kunder, virksomhed og

andre interessenter.

Sweetzyme®

Enzymprodukt, der omsætter glukose til frugtsukker, der bruges som

sødemiddel i sodavand.

Transfedtsyrer

Transfedtsyrer opstår ved hærdning af fedtstof. Transfedtsyrer menes at

forårsage hjerte-kar-sygdomme i højere grad end andre fedtstoffer.

Ordliste

Afkast på investeret kapital (ROIC)

Forrentning af den investerede kapital, defineret som resultat af primær

drift efter skat i procent af den gennemsnitlige investerede kapital.

Resultat af primær drift er korrigeret for netto valutakurstab/-gevinst.

EBITDA

Resultat af primær drift før af- og nedskrivninger.

EBITDA-margin

Resultat af primær drift før af- og nedskrivninger i procent af

nettoomsætningen.

Effektiv skatteprocent

Skat af ordinært resultat i procent af resultat før skat og ekstraordinære

poster.

Egenkapitalandel (selvfinansiering)

Egenkapital ultimo i procent af samlede aktiver ultimo.

Egenkapitalens forrentning

Resultat før ekstraordinære nettoindtægter i procent af gennemsnitlig

egenkapital (summen af egenkapital primo og ultimo divideret med to).

Frie pengestrømme

Frie pengestrømme før finansieringsaktivitet.

Investeret kapital

Totale aktiver eksklusive værdipapirer og likvide beholdninger,

fratrukket hensatte forpligtelser og kortfristede gældsforpligtelser

eksklusive gæld til kreditinstitutter.

Overskudsgrad (primær drift)

Resultat af primær drift i procent af nettoomsætningen.

Pengestrømme fra driftsaktivitet pr. aktie i kr.

Pengestrømme fra driftsaktivitet divideret med vejet gennemsnitligt

antal udestående aktier (udvandet).

Rentebærende gæld, netto

Markedsværdien af rentebærende passiver (langfristede gældsforplig-

telser såvel som kortfristede gældsforpligtelser og inklusive værdi af

eventuelle pensionsforpligtelser) fratrukket markedsværdien af likvide

midler og andre let realiserbare omsætningsaktiver.

Vejet gennemsnitligt antal udestående aktier

Vejet gennemsnitligt antal udestående A- og B-aktier ultimo året.

Vejet gennemsnitligt antal udestående aktier (udvandet)

Vejet gennemsnitligt antal udestående A- og B-aktier, eksklusive

beholdning af egne B-aktier og inklusive aktieoptioner “in-the-money”.

Årets resultat pr. aktie i kr. (udvandet)

Årets resultat divideret med summen af det vejede gennemsnitlige

antal udestående aktier, eksklusive beholdning af egne B-aktier og

inklusive aktieoptioner “in-the-money”.

Økonomisk ordliste

Miljø- og Socialrapport2001Novozymes’ Miljø- og Socialrapport er – ligesomÅrsrapporten – en vigtig del af vores rapportering og løbende dialog med omverdenen.

Begrebet “bæredygtig udvikling” sætter dagsorde-nen for Novozymes. Med rapporten forsøger vi atgive et billede af vores virksomheds rolle i en størresammenhæng. Novozymes indgår som virksomhed imange sammenhænge verden over. Der er en rækkesociale, miljømæssige og økonomiske sammen-hænge, hvor vi naturligt har et medansvar. Vi vilgerne have modspil og medspil fra de mennesker,som vi har relationer til. Uden åben dialog ville viikke kunne danne os et klart billede af vores forret-ning, forholde os til den og udvikle os som enmoderne virksomhed.

Miljø- og Socialrapport 2001 indeholder på en rækkeområder dokumentationen for, hvordan vi drivervirksomhed – det handler om vores overordnedeledelsessystem, medarbejdernes trivsel, menneskeret-tigheder og miljø. Rapporten udkommer i april 2002og vil være tilgængelig på: www.novozymes.com Redaktion: Novozymes, Stakeholder Communications. Tekst: Hans Lind og Stakeholder Communications. Foto: Piotr & Co., Willi Hansen, Image Bank, Stone. Design: DDB.

Tryk: From & Co. Trykt februar 2002 på miljøvenligt papir.

Beretning

BeretningDen administrerende direktørs beretning 4

Økonomiske nøgletal 6

Verdens førende inden for enzymer 8

Bestyrelsens beretning 10

Øget vækst med nye strategiske initiativer 14

Vi arbejder for Novozymes 18

Succes for miljøvenligt foderenzym 20

Nye produkter skal sikre vækst

i vaskemiddelindustrien 24

Bæredygtige oktantal 28

Sundere margarine med nyt enzym 32

“Vi vil fortsætte med at udbygge voresposition som verdens førende enzymfor-retning og på den måde sikre fremtidigvækst. Samtidig vil vi udvælge nye om-råder, der passer til vores teknologi ogkompetencer og gradvis bevæge os indpå andre områder af biotekmarkedet”.

4

Bæredygtigvækst

Vores første år som selvstændigt selskab varkendetegnet ved faldende aktiekurser rundtom i verden og økonomisk afmatning i USA,Asien og Europa. Novozymes’ salg af enzy-mer til dyrefoder steg meget mere end ven-tet, hvorimod salget af vaskemiddelenzymerikke levede op til forventningerne.

Trods denne udfordring blev 2001 et godt år for os: Novo-

zymes var ét af de seks KFX-selskaber på Københavns Fonds-

børs, hvis aktiekurs steg i 2001. Faktisk klarede vores aktier

sig 20% bedre end det samlede KFX-indeks. Vi opfyldte

vores finansielle mål, og vi havde tilstrækkelig likviditet til at

afslutte to aktietilbagekøbsprogrammer for i alt ca. 435

mio. kr. og til at købe Sybron Biochemicals.

Tro på fremtidenMine forventninger til fremtiden er først og fremmest, at

vi udbygger vores position som verdens førende enzym-

forretning og benytter denne position til at sikre en fortsat

solid vækst. Vi vil fortsat være de første med de nye enzym-

produkter, og vi vil fortsat optimere vores processer, som vi

har gjort det i mange år, for at sikre konkurrencedygtighed.

Men jeg har også store forventninger til planerne om at

udnytte vores teknologier inden for den farmaceutiske

industri. Vi vil udvælge de områder, der passer til vores

teknologi og kompetencer, og gradvis bevæge os ind på

andre områder af biotekmarkedet – samtidig med at vi

styrker vores teknologiske position yderligere.

De positive erfaringer med at integrere Novozymes Biologi-

cals i den eksisterende forretning har styrket vores tro på,

at også opkøb af virksomheder er en god måde for Novo-

zymes at vokse på.

I 2002 forventer vi at rette op på salget af vaskemiddel-

enzymer gennem lancering af flere nye produkter. Tekno-

logisk nyskabelse bliver stadig vigtigere for vækst. Men

teknologi gør det ikke alene. Der skal mere til, hvis virk-

somheden skal vokse: indgående kendskab til markedernes

behov, samarbejdspartnere, der er parate til at tage de nye

teknologier i brug, samt en effektiv lancering af den nye

teknologi. Forudsætningen for alt dette er dygtige og en-

gagerede medarbejdere. Derfor introducerede vi sidste år

en aktieoptionsordning for alle medarbejdere med henblik

på at skabe større sammenhæng mellem medarbejdernes

og investorernes interesser.

Tillid er vigtigNår vi lancerer nye og ukendte teknologier, er det vigtigt,

at vores kunder – ja faktisk alle vores interessenter – har

tillid til os. Det har derfor glædet mig meget, at vi i dette

første år har fået mange tillidserklæringer:

• Novozymes modtog den brasilianske miljøpris “Den

Grønne Bølge” for en enkel, men effektiv metode til

håndtering og bortskaffelse af fast industriaffald på en

kontrolleret måde. Prisen blev indstiftet i 1992 efter

Rio-konferencen om miljø og udvikling.

• Forskere fra Novozymes blev indbudt til at komme med

indlæg på en konference om bæredygtig landbrugs-

udvikling finansieret af bl.a. den kinesiske regering, FN

og Verdensbanken.

• Novozymes modtog den amerikanske pris Presidential

Green Chemistry Challenge Award 2001 for at have

udviklet en økonomisk og miljøvenlig enzymproces til

behandling af bomuldstekstiler.

Disse eksempler viser betydningen af Novozymes’ arbejde for

en bred vifte af interessenter rundt om på kloden. Med disse

interessenter for øje udsender Novozymes i foråret sin egen

Miljø- og Socialrapport, der beskriver de miljømæssige og

sociale aspekter af vores virksomhed, herunder vores indsats

for at nå de mål, vi har sat os på disse områder. Vi overvejer

også, hvordan vi fremover kan rapportere om vidensressour-

cer som patenter, medarbejdere, uddannelse og IT-systemer,

da viden jo også i høj grad er grundlaget for vækst.

Novozymes’ første år som selvstændig virksomhed var et

år, hvor verden blev stadig mindre, mens kontrasterne i

verden blev stadig større. Der er store udfordringer foran

os, men jeg er overbevist om, at vi med vores engagerede

medarbejdere og teknologi er godt rustet til at møde disse.

Steen Riisgaard, Adm. direktør

DEN ADMINISTRERENDE DIREKTØRS BERETNING

6

Økonomiske nøgletal

97 98 99 00 01

0

200

400

600

800

570

604

607

645

678

Mio. kr. %

0

3

6

9

12

15

97 98 99 00 01

0

200

400

600

800

1.000

601

603

687

825

904

Mio. kr.

97 98 99 00 01

0

1.000

2.000

3.000

4.000

5.000

6.000

4.34

7

4.26

4

4.50

1

5.03

3

5.27

1

Mio. kr.

Omsætningen i 2001 steg med 5% til 5.271 mio. kr., bl.a. drevet af kraftigvækst i salget af foderenzymer.

FoderenzymerFødevareenzymerTekniske enzymer mv.

Forsknings- og udviklingsomkostningerneudgjorde 12,9% af omsætningen i 2001.

% af omsætningForsknings- og udviklingsomkostninger

Resultat af primær drift steg 10% til904 mio. kr.

NettofinansSkat og minoriteterÅrets resultat

Hovedtal 2001Omsætning: 5.271 mio. kr.Resultat af primær drift (EBIT): 904 mio. kr.Årets resultat: 602 mio. kr.EBIT-margin: 17,2%Afkast af den investerede kapital (ROIC): 12,0%Se endvidere Hoved- og nøgletal 1997-2001 på s. 32 i regnskabsdelen.

7

Foder- og fødevareenzymer udgør, med tilsammen 34%, en stigende andel af totalomsætningen.

Tre fjerdedele af omsætningen går til Europa og Nordamerika.

97 98 99 00 01

0

2

4

6

8

10

12

7,5

7,4

8,4

9,8

12,0

%

97 98 99 00 01

0

200

400

600

800

1.000

1.200

711

1.03

1

796

1.03

8

1.13

5

Mio. kr.

97 98 99 00 01

0

5

10

15

20

13,8

14,1

15,3

16,4

17,2

%

Overskudsgraden af primær drift(EBIT-margin) steg til 17,2%.

Afkast af den investerede kapital(ROIC) steg til 12,0%.

Pengestrømme fra driftsaktivitet steg til 1.135 mio. kr.

NettoinvesteringerFrie pengestrømme

Tekniske enzymer mv.66%

Foderenzymer 8%

Fødevare- enzymer26%

Europa, Mellemøsten og Afrika 42%

Nordamerika 30%

Asien ogOceanien 19%

Latinamerika 9%

8

Verdens førende inden for enzymer

Novozymes er verdens førende enzympro-ducent med en markedsandel inden for en-zymer til industriel anvendelse på over 40%.Novozymes er baseret på bioteknologi, harhovedkvarter i Danmark og egne kontorer ogselskaber i over 20 lande. Vi sælger enzymer imere end 130 lande og har over 3.400 medar-bejdere. Novozymes A/S’ B-aktier er noteretpå Københavns Fondsbørs.

Bæredygtige løsninger Enzymer indgår i fremstillingen af mange forskellige varer

eller direkte i det færdige produkt. Som eksempel kan

nævnes vaskemidler, dyrefoder, brød, vin, saft og behand-

ling af tekstiler. Enzymer er miljøvenlige løsninger til indu-

strien og landbruget. Ofte kan enzymer erstatte traditionelle

kemikalier eller tilsætningsstoffer i en produktionsproces,

og de kan medvirke til at spare vand, energi og andre rå-

materialer. For eksempel kan man ved at tilsætte enzymer

til vaskemidler vaske tøj rent ved 30°C frem for ved 60°C

og på den måde spare store mængder energi. På længere

sigt vil vi formentlig have enzymer, der gør det muligt at

vaske i koldt vand over hele verden og dermed spare

endnu mere energi. Ved at anvende enzymer i dyrefoder

kan man både forbedre dyrenes fordøjelse og mindske

udledningen af fosfat til miljøet.

Enzymer findes naturligt i alle levende organismer – plan-

ter, dyr og mennesker. Novozymes’ enzymer fremstilles af

naturens ressourcer ved hjælp af svampe og bakterier og

er biologisk nedbrydelige. Vi siger, at enzymer er naturens

eget værktøj.

Nye strategiske tiltag skal øge vækstenI 2001 besluttede Novozymes at udvide sit virkefelt til også

at omfatte aktiviteter uden for det traditionelle enzym-

område. Gennem opkøb af virksomheder samt nye initiativer

inden for det farmaceutiske område er det langsigtede mål

at opnå en årlig vækst i salget på mere end 10%. 8-9% skal

komme fra den eksisterende enzymforretning, mens resten

ventes at komme fra nye initiativer (læs mere på side 14).

I juni 2001 købte Novozymes Sybron Biochemicals* – nu

Novozymes Biologicals – som tilfører Novozymes en række

nye miljøvenlige produkter. Vores primære forretnings-

område vil dog stadig være enzymer til industrielle anven-

delser. (Læs mere om strategi og nye fokusområder på side

14-17).

Baseret på bioteknologiNovozymes er baseret på innovation og bioteknologi og har

en forskningsorganisation med knap 700 medarbejdere i

Danmark, Japan, Kina og USA. Vi anvender hvert år 11-13%

af nettoomsætningen på forskning og udvikling. Gennem

brug af den mest avancerede og moderne teknologi udvikler

vi hele tiden nye enzymprodukter. Vi tror på, at der er uanede

muligheder for, hvad enzymer kan bruges til, og at Novozymes

har det, der skal til for at finde og udnytte mulighederne.

Store produktionsanlægNovozymes er en virksomhed med store produktionsanlæg.

Siden 1941 har vi forsket i bioteknologi og enzymer**, og

vi har i dag fabrikker i Brasilien, Danmark, Kina, Schweiz

og USA, der hvert år producerer mange tusinde tons fær-

digvarer til kunder over hele verden. Omkring 1.700 med-

9

arbejdere arbejder i Novozymes’ produktion. Vores fabrik-

ker lever op til strenge miljøkrav og er certificeret efter ISO

14001-standarden, og vi sætter os hele tiden nye mål for,

hvordan vi kan blive endnu bedre på miljøområdet. Den

løbende dialog med vores omgivelser om miljø og bioetik

har meget høj prioritet, og Novozymes udgiver hvert år en

miljø- og socialrapport.

I front på nye områderNovozymes er en virksomhed, der er helt i front på områ-

der som e-handel og e-learning (pc-baseret uddannelse)

for kunder og medarbejdere. I år 2001 introducerede Novo-

zymes som en af de første store skandinaviske virksomheder

aktieoptioner for alle virksomhedens medarbejdere. Aktie-

optionerne er en måde at dele virksomhedens succes med

medarbejderne på. De medvirker til, at aktionærer, ledelse og

medarbejdere i høj grad har fælles mål samt er et redskab til

at tiltrække og fastholde medarbejdere.

Højdepunkter i 2001Forretningsmæssigt var 2001 et tilfredsstillende år for Novo-

zymes. Trods hård konkurrence på det største og vigtigste

marked – enzymer til vaskemiddelindustrien – og den gene-

relt afdæmpede verdensøkonomi lykkedes det Novozymes

at nå de overordnede økonomiske mål, vi satte os for 2001.

Novozymes’ markeder er i dag inddelt i tre områder:

tekniske enzymer mv. (bl.a. vaskemiddelenzymer), foder-

enzymer og fødevareenzymer.

Væksten var markant i salget af Novozymes’ dyrefoder-

enzymer, og vi havde også god vækst inden for fødevare-

enzymer. Salget af vaskemiddelenzymer blev derimod

mindre end forventet. Salget af andre tekniske enzymer

mv. udviklede sig overordnet set tilfredsstillende.

En vigtig forretningsmæssig begivenhed i 2001 var, at

Novozymes fik tildelt penge fra det amerikanske energi-

ministeriums kontor for vedvarende energi til at forske i

udviklingen af enzymer til produktion af brændstofalkohol

(læs mere på side 28).

Vi introducerede i alt syv nye produkter i 2001. Fremover

forventer vi at introducere seks til otte nye produkter om

året.

*) Sybron Biochemicals var en division i virksomheden SybronChemicals, som ejes af Bayer.

**) Novozymes blev i november 2000 udskilt fra Novo Nordisk og somselvstændig virksomhed noteret på Københavns Fondsbørs.

Priser til Novozymes I 2001 modtog Novozymes en række priser, de flesteinden for miljøområdet. Blandt priserne kan nævnes: • Presidential Green Chemistry Challenge Award fra

det amerikanske miljøbeskyttelsesagentur EPA forenzymproduktet BioPrep® til tekstilbehandling

• Pris fra Dansk Energi som den mest energieffektivevirksomhed

• Medlemskab af det prestigefyldte National Environ-mental Performance Track, der belønner virksom-heder i USA for udbredt beskyttelse af miljøet

• Førstepladsen i Dow Jones’ Sustainability Index• Den danske e-handelspris • Dagbladet Børsens regnskabspris for bedste årsrapport

10

En god start for Novozymes

Novozymes leverede i sit første år som selv-stændig virksomhed en række økonomiskeresultater, som lever op til de forventninger,vi kommunikerede ved årets start.

Resultat af primær drift blev 904 mio. kr. Overskudsgraden

(primær drift) steg til 17,2% fra 16,4% i 2000. Resultat

før skat og årets resultat blev henholdsvis 871 mio. kr. og

602 mio. kr. i 2001, en stigning på henholdsvis 24% og

25% sammenlignet med 2000. Det samlede salg i 2001

var 5.271 mio. kr., en stigning på 5% i forhold til 2000.

Målt i lokal valuta var stigningen ligeledes 5%, idet

valutakursudviklingen kun påvirkede salgsvæksten svagt

negativt.

Salgsvæksten blev positivt påvirket af en stor vækst inden

for enzymer til fødevarer og dyrefoder, mens salget inden

for vaskemiddelenzymer var lavere end i 2000. På trods

af dette udviklede resultatet af primær drift sig som op-

rindeligt forventet. Det skyldes bl.a., at produktiviteten

blev markant forøget inden for en række områder. I af-

snittet “Økonomisk redegørelse” på s. 4-6 i regnskabet

gives yderligere informationer om Novozymes’ resultater

i 2001.

Årets væsentligste forretningsbegivenheder I januar måned 2001 tildelte det amerikanske energimini-

sterium Novozymes Biotech Inc., Novozymes’ amerikanske

forskningsenhed, op til 14,8 millioner dollar i tilskud til ud-

vikling af enzymer til bioethanolproduktion.

I juni måned købte Novozymes virksomheden Sybron Bio-

chemicals, nu omdøbt til Novozymes Biologicals. Det var

Novozymes’ første virksomhedsopkøb, og integrationspro-

cessen er forløbet tilfredsstillende.

I august måned blev virksomhedens nye strategi offentlig-

gjort, herunder påbegyndelse af en række tiltag inden for

det farmaceutiske område. Samtidig etablerede vi en

række nye fokusområder inden for den eksisterende

enzymforretning (se side 17).

BESTYRELSENS BERETNING

11

“Novozymes’ bestyrelse og direktion serpositivt på “Nørby-udvalgets” anbefalin-ger, og vi har allerede udviklet systemer,der vil sikre, at vi adresserer dem i prak-sis på fornuftig og dokumenterbar vis”.

Henrik Gürtler, Bestyrelsesformand

Kvalifikation til KFX-indeksetMed omkring 40.000 aktionærer, over 15 aktieanalytikeres

bevågenhed samt en fortsat kvalifikation til KFX-indekset

er Novozymes også kommet godt fra start set fra en aktio-

nærsynsvinkel.

Aktiens officielle slutkurs ultimo 2001 var 168,50, en stig-

ning på 6% for året som helhed, hvilket skal sammenholdes

med et fald i KFX-indekset på 14% i den tilsvarende periode.

God Corporate GovernanceI december offentliggjorde et udvalg nedsat af det danske

erhvervsministerium en række anbefalinger til god selskabs-

ledelse, såkaldt Corporate Governance. Udvalgets anbe-

falinger, som er udarbejdet af en gruppe danske erhvervs-

ledere, blev umiddelbart efter offentliggørelsen bakket op

af Københavns Fondsbørs.

Novozymes’ bestyrelse ser positivt på de 31 konkrete anbe-

falinger, der omhandler såvel overordnede rationaler som

mere konkrete og operationelle retningslinier for virksom-

hedernes bestyrelse og ledelse og samspillet med aktionæ-

rer og andre interessenter. Vi har udviklet systemer, som skal

sikre, at der tages stilling til anbefalingerne, og at disse be-

arbejdes og omsættes til praktisk handling i virksomheden.

Bredere og mere balanceretforretningsgrundlag Med en solid vækst inden for enzymer til fødevarer og dyre-

foder, sammenholdt med et mindre fald inden for tekniske

enzymer, har Novozymes fået et mere balanceret forretnings-

grundlag. Købet af Novozymes Biologicals og de nye tiltag

inden for det farmaceutiske område skal yderligere forstærke

vores bestræbelser på at skabe en mere differentieret forret-

ning og dermed også en mere hensigtsmæssig risikoprofil.

Nye produkter og samarbejdspartnere I løbet af året introducerede Novozymes syv nye produkter.

Blandt de vigtigste var produktet Lipopan® F, som er udvik-

let til brug i bageriindustrien. En række længerevarende

salgskontrakter blev indgået med store kunder, hvilket med-

virker til at sikre en stabil salgsvækst i de kommende år.

12

Nyt aktietilbagekøb samt beholdning af egne aktier Bestyrelsen for Novozymes har besluttet at tilbagekøbe

egne aktier i markedet for maksimalt 200 mio. kr. De

købte aktier vil indgå i beholdningen af egne aktier til

dækning af optionsprogrammer.

Beholdningen af egne aktier udgjorde den 31. december

2001 2.550.000 stk. B-aktier, svarende til 3,4% af det

samlede antal aktier.

Direktionens og bestyrelsens beholdning af Novozymes

aktier og optioner er uændret siden udgangen af tredje

kvartal 2001.

Udbytte Bestyrelsen vil på generalforsamlingen den 20. marts 2002

foreslå, at der udbetales et udbytte for 2001 på 2,00 kr.

pr. aktie à 10 kr. Dette svarer til en stigning på 21% set i

forhold til 2000. Der udbetales ikke udbytte af selskabets

beholdning af egne aktier.

Retssager Den 22. august 2000 afsagde en distriktsdomstol i São

Paulo, Brasilien, kendelse om beslaglæggelse af Novozymes’

aktiver i Brasilien. Novozymes appellerede kendelsen, og

ved appeldomstolen i São Paulo den 11. april 2001 fik

Novozymes medhold. Sagen er hermed afsluttet til Novo-

zymes’ fordel.

Danisco A/S har i november 2001 anlagt sag ved Det Dan-

ske Voldgiftsinstitut, hvorunder det gøres gældende, at

Novozymes uretmæssigt skulle have tilegnet sig visse lipase-

relaterede opfindelser i forbindelse med et nu afsluttet

samarbejdsprojekt mellem selskaberne og indføjet disse

opfindelser i egen patentansøgning. Novozymes er af den

opfattelse, at sagsanlægget beror på en række misforstå-

elser, og Novozymes har desuden under sagen rejst mod-

krav om erstatning for eventuel skadevirkning på salget af

Lipopan® F.

Hændelser efter årets afslutning Novozymes og det hollandske firma DSM har i januar må-

ned indgået en licensaftale, hvor DSM giver Novozymes en

global, delvis eksklusiv licens samt andre rettigheder til

DSM’s fytasepatenter. Aftalen sætter punktum for en

række søgsmål i flere lande om krænkelse og gyldighed af

DSM’s fytasepatenter. Alle igangværende retstvister, der

angår disse patenter, er dermed afsluttet. Novozymes kan

nu fuldt ud koncentrere sig om at udnytte det fulde poten-

tiale i dette hastigt voksende forretningsområde.

Genencor International, Inc. har primo januar 2002 indledt

forbudssag mod Novozymes for krænkelse af visse patentret-

tigheder tilhørende Genencor gennem salget af Carezyme®

til blandt andre Procter & Gamble. Det er Novozymes’ opfat-

telse, at selskabet ikke krænker de pågældende patenter.

Forventninger til år 2002 I 2002 forventes salgsstigninger inden for samtlige pro-

duktområder.

Tekniske enzymer mv., herunder enzymer til vaskemiddel-

industrien, forventes at vokse med omkring 5%, fødevare-

enzymer med 10-15% og foderenzymer med 15-20%.

Den planlagte salgsvækst inden for vaskemiddelenzymer

forventes især i andet halvår 2002, hvor salget fra nye

produkter forventes at ville slå igennem.

Under forudsætning af at valutakurserne – specielt USD,

JPY og BRL mod DKK – forbliver på det nuværende niveau

i resten af 2002, forventes den samlede omsætning i 2002

at vokse med 7-8% i forhold til salget i 2001.

13

Salgsudviklingen understøttes af Novozymes’ forventninger

om at introducere seks til otte nye produkter i løbet af 2002.

I 2002 vil omkostningsniveauet blive påvirket af en række

særlige forhold, herunder omkostninger i forbindelse med

det tidligere meddelte forlig med DSM. Arbejdet med at

gennemføre den nye strategi, som blev kommunikeret den

8. august 2001, vil også medvirke til at øge omkostnings-

niveauet i forhold til år 2001. Det omfatter bl.a. en løbende

kortlægning af eventuelle samarbejdspartnere og opkøbs-

kandidater og en videreførelse af de allerede påbegyndte

farmaceutiske projekter.

Eksklusive omkostninger til DSM-forliget og de nye aktiviteter

svarer dette til en stigning på 9-11% i resultat af primær drift.

Priserne på betydelige råvarer forventes at stige. I lighed

med tidligere år planlægges der igen i år med produktivi-

tetsforbedringer og udbyttestigninger i produktionen.

På trods af ovennævnte omkostningsudvikling forventes en

stigning i resultat af primær drift på 7-8%.

Overskudsgraden forventes opretholdt på niveauet 17%.

Med henblik på at minimere risici i forbindelse med valuta-

kursfald, heraf specielt nettoeksponering over for USD og

JPY, har Novozymes valgt igen i 2002 at foretage en af-

dækning af USD og JPY, dækkende 12 måneder af inde-

værende års forventede nettopengestrømme i USD og JPY.

Afhængig af den faktiske kursudvikling gennem året vil tab

eller gevinster som følge af denne afdækning enten på-

virke resultatet af primær drift eller nettofinansposterne.

Med de nuværende valutakursniveauer medfører dette en

valutakursgevinst, som alt andet lige vil forbedre netto-

finansposten for 2002. Som følge heraf forventes nettofi-

nansomkostningerne at blive mellem 55-65 mio. kr. i 2002.

Den effektive skatteprocent forventes at blive 30.

Resultatet efter skat forventes på denne baggrund at stige

med 5-7% i forhold til år 2001.

Koncernens investeringer i faste anlæg forventes at blive

mindre end årets afskrivninger, og 2002 vil således være

det tredje år i træk, hvor investeringsniveauet ligger under

afskrivningsniveauet.

De frie pengestrømme forventes at ligge på niveau med

2001, begge år eksklusive akkvisitioner.

Koncernens afkastningsgrad, målt som ROIC, forventes at

udvikle sig positivt set i forhold til år 2001, hvor afkast-

ningsgraden var på 12,0%.

Langsigtede økonomiske mål De i år 2000 vedtagne langsigtede økonomiske mål fast-

holdes:

• En årlig vækst i resultat af primær drift på minimum 10%

• En overskudsgrad på niveauet 17%

• En forrentning af kapitalen, målt som ROIC, på minimum

15% pr. år

Udsagn om fremtiden Ovenstående afsnit “Forventninger til år 2002”, beretning

omkring Novozymes samt den økonomiske redegørelse

indeholder udsagn om fremtiden. Udsagn om fremtiden er

i sagens natur forbundet med risici og usikkerhedsfaktorer,

som bl.a. kan medføre væsentlige afvigelser i forhold til de

anførte forventninger, bl.a. uforudsete udviklingstendenser

i de internationale valuta- og rentemarkeder, markeds-

drevne prisnedsættelser på Novozymes’ produkter samt

lancering af konkurrerende produkter inden for Novozymes’

kerneforretninger.

14

Øget vækst med nye strategiske initiativer

Lav-allergene proteinerMange medicinske produkter er baseret på proteiner. Men

proteiner kan give allergi – også i medicin. Novozymes har

udviklet en unik teknik, der kan finde og ændre potentielt

allergifremkaldende proteiner og derigennem reducere

risikoen for at fremkalde allergi i forbindelse med indta-

gelse af medicin.

Peptider til behandling af infektionerDet bliver stadig sværere at bekæmpe sygdomsfrem-

kaldende bakterier og andre mikroorganismer, da disse

efterhånden bliver modstandsdygtige over for de kendte

behandlingsformer. Novozymes arbejder på at finde og

videreudvikle peptider – små proteiner – der kan indgå i

medicinsk behandling af infektioner.

I august vedtog Novozymes at supplere deneksisterende strategi med en række initiativeruden for Novozymes’ traditionelle enzym-område. Målet er på sigt at sikre en vækst isalget på mere end 10%.

Ud over enzymer til industriel anvendelse vil Novozymes

fremover fokusere på to områder: opkøb af virksomheder

og aktiviteter inden for det farmaceutiske område.

Samtidig geares organisationen til at arbejde særlig hurtigt

og effektivt inden for udvalgte fokusområder med udvikling

af nye enzymanvendelser. Det sker ved at integrere forskning

og produktudvikling sammen med markedsføring inden for

særlige fokusområder i specielle team (læs mere om de ud-

valgte fokusområder på side 17).

Enzymer til industriel anvendelse er og vil stadig være det

bærende forretningsområde for Novozymes og det område,

hvor omkring 90% af de forskningsmæssige ressourcer vil

blive lagt.

Den nye strategi har tre fokusområder:

• Enzymer til industriel anvendelse (den eksisterende

forretning)

• Virksomhedsopkøb, der har relation til Novozymes’

kernekompetencer

• Aktiviteter inden for det farmaceutiske område

Samarbejder skal bane vejen til det farmaceutiske områdeArbejdet med de nye initiativer på det farmaceutiske om-

råde er primært forankret i Novozymes’ forskningsenhed i

Davis, Californien, USA, samt i Danmark. Projekterne ud-

føres i partnerskaber med andre forskningsinstitutioner

og virksomheder. Indtjeningen til Novozymes skal komme

gennem salg af licenser, kontraktproduktion og, i foreløbig

ét projekt, egenproduktion af gæringsprodukter. Inden for

det farmaceutiske område arbejdes der på fire fronter: lav-

allergene proteiner, peptider til behandling af infektioner,

kontraktproduktion af farmaceutiske produkter samt

hyaluronsyre.

1 2

15

Kontraktproduktion affarmaceutiske produkterMange proteinbaserede farmaceutiske produkter fremstilles

i dag ved dyrkning af celler fra pattedyr, såkaldt mammal-

celleteknologi. Dette er en meget dyr, langsom og besvær-

lig metode, som Novozymes håber at kunne erstatte med

gæring af mikroorganismer. Et forskningsprojekt hos

Novozymes har som mål at undersøge mulighederne for

dette. Hvis det lykkes, får vi en produktionsmetode, der er

hurtigere, enklere og giver bedre udbytter.

Hyaluronsyre Novozymes har indgået en aftale om at undersøge området

for produktion af hyaluronsyre med det amerikanske firma

Hyalose LCC, som har fundet de gener, der muliggør effek-

tiv produktion af hyaluronsyre. Produktet bruges til bl.a. be-

handling af leddegigt og i forbindelse med længerevarende

operationer, som f.eks. øjenoperationer. Hvis det lykkes at

få disse gener til at virke i Novozymes’ mikroorganismer, vil

det være muligt fremover at fremstille hyaluronsyre ved

hjælp af en avanceret mikrobiel metode frem for ved brug

af hanekamme eller streptokokbakterier, som det sker i dag.

3 4

16

Fra Sybron Biochemicalstil Novozymes BiologicalsI juni 2001 blev amerikanske Sybron Biochemicals købt af

Novozymes og bærer nu navnet Novozymes Biologicals.

Købet er Novozymes’ første skridt på vejen mod opkøb af

virksomheder, der matcher Novozymes’ kernekompetencer.

Biologicals er, ligesom Novozymes, baseret på mikrobiologi

og miljøvenlige alternativer til traditionelle kemikalier.

Biologicals har ca. 100 medarbejdere, de fleste i Roanoke

County, Virginia, USA, og udvikler og fremstiller mikrobielt

baserede produkter til industri, husholdning og landbrug.

Eksempler er: produkter til rensning af industrielt spilde-

vand, rengørings- og lugtbekæmpelsesmidler og afløbsrens

til institutioner og husholdningsbrug. Den største vækst

ventes fremover at komme fra Biologicals’ produktserie

Green Releaf® – bl.a. i form af et nyt produkt til græs på

golfbaner. Produktet stimulerer væksten af græsset og

giver det modstandskraft over for sygdomme.

“Novozymes Biologicals passer ind i vores vision om at

levere miljøvenlige biologiske løsninger. Samtidig med at

vi udvider Novozymes’ sortiment til at omfatte andre bio-

logiske produkter end enzymer, ser vi en række mulige

synergieffekter med vores nuværende forretning”, siger

Steen Riisgaard, administrerende direktør, Novozymes.

I 2002 starter Novozymes bygningen af nye faciliteter til

Biologicals’ forskning og administration i Roanoke County

Center for Research & Technology, et projekt, der løber

over fem år.

OpkøbsstrategiNovozymes forventer i de kommende år at opkøbe flere

virksomheder. De virksomheder, vi er på udkig efter, skal

passe strategisk til Novozymes’ eksisterende teknologibase,

f.eks. inden for gæringsteknologi, og samtidig være eller

kunne blive økonomisk attraktive på kortere sigt.

Dialog og partnerskaberPartnerskab og samarbejde er centrale elementer i Novo-

zymes’ strategi. Et eksempel er vores succesrige strategiske

alliance med Roche-koncernens Vitamins and Fine Chemi-

cals Division om udvikling og salg af foderenzymer. Det er i

det hele taget typisk for Novozymes, at vores produkter

udvikles i tæt samarbejde med kunderne.

Også i udviklingen af de nye strategiske fokusområder sat-

ses der på partnerskaber. Det er således i høj grad gennem

samarbejde med forskere og virksomheder uden for Novo-

zymes, at strategien inden for det farmaceutiske område

skal realiseres.

17

Nye fokusområder kobler innovation og markedsføring En del af Novozymes’ fremtidige vækst skal komme fra helt

nye enzymanvendelser. I 2001 besluttede vi at sætte særligt

fokus på en håndfuld udvalgte områder ved at organisere

nogle af disse på en ny måde i selvstændige team. Her ar-

bejder medarbejdere fra forskning og markedsføring tæt

sammen og fokuserer på at udvikle nye enzymer til det på-

gældende område for at få dem hurtigt på markedet. På

mange måder kan disse team sammenlignes med små virk-

somheder i virksomheden. De kommer til at spille en vigtig

rolle for udviklingen af enzymer til nye områder, og der har

været stor interesse fra medarbejdernes side for denne ar-

bejdsform. De team, der foreløbig er etableret, er: Fedt og

madolie, Papir, Forarbejdede fødevarer og Enzymanvendelser

i Asien.

Industri Enzymtype Anvendelse

Vaskemidler Lipase Fjernelse af fedtholdige pletter efter første vask

Protease Forbedret fjernelse af proteinholdige pletter samt højere enzymstabilitet

Cellulase Forbedret pleje af bomuldstekstiler

Brændstofalkohol Cellulase Nedbrydning af cellulose i overskudsprodukter fra landbruget (biomasse)

til forgærbart sukker for fremstilling af brændstofalkohol

Papir Cellulase Forbedrede papirfiberegenskaber samt reduktion af urenheder mv. i papirproduktion

Bageri Lipase Forbedret brødkvalitet og delvis erstatning af emulgatorer

Drikkevarer Laccase Stabilisering af brygproces samt frugtsaft

Dyrefoder Fytase Mere konkurrencedygtig fytase for forbedret ernæringsmæssig værdi i svine-

og fjerkræfoder samt reduktion af fosfatudledningen fra husdyrhold

Diverse Haloperoxidase Bekæmpelse af levende mikroorganismer, bakterier og svampesporer

Produkter på vej

Nogle af disse forsknings- og udviklingsprojekter ventes allerede fra 2002 at udmønte sig i nye enzymprodukter.

Novozymes’ rekord i lancering af et nyt enzymprodukt er på 26 måneder fra idé, over forskning, udvikling og produktion, til det første salg.

“I vores virksomhed er der mangemuligheder for synergi, som kanbidrage til væksten i Novozymes”.

Ted Melnik, direktør, Novozymes Biologicals

Bob Plovmann og Jessie Tisinger fra Novozymes Biologicals ved Roanokes spildevandsanlæg.

Det skal gøres rigtigt“Dialogen med kunderne via Internet-

tet giver os helt nye muligheder for at

komme længere ind i deres organisa-

tion, men det skal gøres rigtigt. Hvor vi

tidligere havde kontakt med en ind-

købsafdeling, kan vi nu med e-handel

og e-learning få hele kundens organi-

sation i tale. Kravet er, at vi tilbyder

kunderne relevant viden”.

Knud Juel Jensen, leder, Business

Academy, Business Operations

Viljen til åbenhed“Det unikke er, at ledelsen understøtter

den åbne debat. Troen på, at løsninger

skabes i fællesskab, er gennemgående.

Jeg blev virkelig overrasket, da jeg for

nogle år siden for første gang så perso-

nalebladet, hvor kritik blev lagt åbent

frem. Gode beslutninger kræver åben

kommunikation”.

Ann Jenkins, Research Engineer,

Pilot Plant, Franklinton, USA

Energisk frontløber“Alle medarbejdere i Novozymes’

produktion tog udfordringen op, så

vi fik kortlagt vores energiforbrug og

gennemført nogle energibesparende

projekter. Vi fik implementeret energi-

ledelse, så vi har et værktøj til at spare

på energien på langt sigt. Dette arbejde

har gjort, at Dansk Energi har valgt os

til Danmarks mest energieffektive virk-

somhed år 2001”.

Per Garnov, leder, Technical Support,

Site Kalundborg/Bagsværd

Positivt signal“Medarbejderne modtog ordningen

med aktieoptioner positivt. Og jeg kan

da mærke på mig selv, at jeg er mere

interesseret i, om det går os godt. Jeg

er blevet mere bevidst om, at jeg er

med til at skabe virksomhedens resul-

tat. Og sådan tror jeg, at alle har det”.

Pernille Lind Olsen, direktionsassistent,

Personaleafdelingen

I balance med naturen“Vi arbejder konstant på at forbedre

balancen mellem teknologien og natu-

ren. Derfor holder vi skarpt øje med

spildevandet i form af proceskontroller

og løbende tekniske analyser. Jeg sæt-

ter en ære i, at spildevandssystemet

altid er i orden”.

Sidnei Saldanha, laboratorietekniker,

Brasilien

Vigtigt at være på forkant“Det var en glædelig overraskelse, at vi

fik Regnskabsprisen 2000 for vores første

årsregnskab. Det var en stor dag for os,

der havde haft travlt med at gøre årsregn-

skabet så informativt som muligt for ak-

tionærerne. I år er vi også på forkant med

at tage den nye Årsregnskabslov i brug.

For mig er det vigtigt at være i en virksom-

hed, der er på forkant med udviklingen”.

Gurli Smed, koncernøkonom, Finance

Vi arbejder for Novozymes

Siger “godmorgen” til robotgris“Jeg var elev i det forskningslaborato-

rium, hvor den første produktions-

stamme til fytase blev fundet, og har

arbejdet med foderenzymet siden da.

Jeg er stolt over at arbejde med et pro-

dukt, der gør en forskel til fordel for

miljøet. Mit ansvar er bl.a. at passe

vores robotgris, hvor vi afprøver nye

varianter, og jeg hilser pænt på den,

når jeg møder om morgenen”.

Berit Ring, laborant, Foderenzymer

Den svære balance“Jeg leder en gruppe på 12 forskere og

assistenter, som forsker i nye stoffer, der

potentielt kan anvendes i industrielle

processer eller lægemidler. 2001 var et

spændende år med masser af udfor-

dringer, da Novozymes er et nyt navn i

“biotek-forskningsmiljøet”, og da vi

fokuserer forskningen endnu skarpere

end tidligere. Jeg har lært mig at balan-

cere arbejds- og familieliv. Jobbet kræver

en del rejser. Heldigvis er Novozymes’

medarbejderpolitik familieorienteret og

fleksibel, så det hænger sammen”.

Debbie Yaver, Novozymes Biotech,

Davis, Californien

Vi vendte tingene på hovedet“Vi har håndteret en af vores meget

store vaskemiddelkunder på en ny

måde ved at se på vores egen organi-

sation og analysere, om vi kunne gøre

tingene bedre – led for led. Det var en

spændende og til tider frustrerende

proces, indtil vi kunne se, at det be-

gyndte at give resultater. Vi har fundet

løsninger, så bl.a. produkter og logistik

bliver bedre afpasset kundens langsig-

tede behov”.

Peter Rosholm, Account Manager,

Vaskemiddel/storkunder

Et godt sted at være“For mig var det afgørende, da vi blev

købt af Novozymes, at det var en virk-

somhed med klare holdninger. Jeg

kunne med det samme se, at det her ville

blive et godt sted at være. Vi kunne ikke

have ønsket os bedre vækstmuligheder

for vores produkter og teknologier”.

Claudia Kamel, administrativ

medarbejder, Human Resources,

Novozymes Biologicals, USA

Investeringer viser alvoren “Da vi fik meddelelsen på et medarbej-

dermøde i sommer, var jeg en af de

første, der gav til kende, at dette var

det bedste, der kunne ske, når vi skulle

skifte ejer. Beslutningen om at investere

i nye bygninger til Biologicals understre-

ger, hvor seriøst Novozymes satser på at

udvikle sit nye forretningsområde for

anvendelse af mikroorganismer”.

Jeff Howard, Product Manager,

Agricultural Products Group,

Novozymes Biologicals, USA

Værktøjskassen er klar“Vi har opbygget en solid værktøjs-

kasse, så vi kan hjælpe tekstilmøllerne

med at skifte fra traditionel kemi til

enzymer. Vi kan i dag tilbyde løsninger,

hvor både miljøet og mølleejere kom-

mer ud som vindere. Den amerikanske

præsidents uddeling af “Green Che-

mistry Challenge Award” til vores pro-

dukt BioPrep® understøtter de mange

muligheder for produktet”.

Thomas Vollmond, Marketing Manager,

Tekstilenzymer

20

Succes formiljøvenligt foderenzym

Landbruget har ved opdræt af svin og fjerkræi stigende omfang taget Novozymes’ dyre-foderenzym, fytase, til sig. I 2001 stod detteenzym for hovedparten af Novozymes’ salgs-fremgang inden for foderenzymer.

Fytase øger dyrenes evne til at optage foderets natur-

lige indhold af fosfor, som er vigtig for bl.a. dyrets

knoglevækst. Det betyder samtidig, at der udledes

mindre fosfor til miljøet.

“Enzymet er et miljøvenligt og konkurrencedygtigt

alternativ til tilsætning af uorganisk fosfor i foder-

blandinger. Vores fytase reducerer i gennemsnit

udledningen af fosfor til naturen med 30%”, fortæller

Lars Dalgaard Andersen, funktionschef, Feed Unit.

De hollandske svineavlere var i midten af 90’erne de

første til at tage foderenzymer i brug for at nedbringe

ophobningen af fosfor i landbrugsjord og udledningen

til søer og vandløb. I en række andre EU-lande og

stater i USA er udviklingen gået i samme retning.

MyndighedskravHjulpet på vej af myndighedernes og miljøorganisa-

tionernes fokus på problemet og krav om regulering

reducerer landmænd i mange lande tilsætningen af

fosfor i foderblandingerne og begynder at bruge

foderenzymet fytase.

I Danmark er der endnu ikke en lovgivning på dette

område. Men det øgede salg af fytase i Danmark de

sidste par år afspejler, at også danske landmænd i

dag har stadig mere fokus på miljøet, og at landbru-

gets produktionsjord ikke kan blive ved at optage

store mængder fosfor.

Sygdomsproblem øger fytasesalgEn medvirkende årsag til den hastigt stigende anven-

delse af fytase har været frygten for kogalskab (BSE),

hvor EU og senest Japan har forbudt anvendelsen af

kød- og benmel i foder til svin og fjerkræ. Tilsætning

af kød- og benmel var tidligere en billig måde at sikre

de nødvendige mængder

fosfor i foderet på. Producen-

terne har i forbindelse med nye

formuleringer af foderblandin-

gerne uden anvendelse af kød-

og benmel benyttet lejligheden

til at introducere fytase.

“Plantematerialet i foderet inde-

holder fra naturens side både

fytase og det fosfor, der er helt af-

gørende for dyrenes knoglevækst.

Den naturlige forekomst af fytase

varierer imidlertid meget, og i fa-

briksfremstillede foderblandinger

bliver plantefytase sat helt ud af

spillet, når foderblandingen varme-

behandles for at undgå forekom-

sten af salmonella og andre bak-

terier. Ved at tilsætte mikrobielt

fremstillet fytase kan man opnå et

ensartet, tilstrækkeligt niveau af fytase,

som sikrer dyrets optagelse af fosfor”,

fortæller Lars Dalgaard Andersen.

Vigtig allianceNovozymes indgik 1. januar 2001 en verdensom-

spændende strategisk alliance med Hoffman-La

Roches Vitamins and Fine Chemicals Division. Formå-

let med alliancen er i fællesskab at løfte opgaven som

pioner og drivkraft i udviklingen af nye anvendelser

for foderenzymer. Alliancen er en naturlig forlængelse

af et samarbejde, Novozymes og Roche indledte i

1997 med henblik på at

udvikle en ny og mere

konkurrencedygtig

fytase.

“Vores fytase reducerer i gennemsnitudledningen af fosfor til naturenmed 30%”.

Lars Dalgaard Andersen, funktionschef, Feed Unit

22

Hensyn til økonomi og miljø“Danske landmænd er meget op-

taget af at reducere miljøproble-

merne ved kilden og skal samtidig

fokusere meget på produktionsom-

kostningerne i den stadig større

konkurrence. Anvendelse af enzy-

mer, herunder fytase, er et vigtigt

element til at optimere fodringen,

Alliancen har i løbet af 2001 med succes udbygget sin

markedsandel under produktparaplyen RONOZYME®,

og Novozymes har i dag via samarbejdet med Roche

globalt over en tredjedel af verdensmarkedet for

foderenzymer.

Produktionen optimeresDen konstant stigende efterspørgsel på fytase i 2001

stillede store krav til Novozymes’ produktion, som

skulle producere mere og hurtigere end oprindeligt

ventet.

Vi arbejder altid løbende på at optimere produktions-

processer inden for alle vores enzymtyper. Produktio-

nen skal være økonomisk stærk og konkurrencedyg-

tig. De parametre, vi arbejder med, er bl.a. råvarer,

produktionsteknologi og -processer, herunder gæring

og oprensning, kontrol- og kvalitetsstyringssystemer

samt løbende uddannelse af medarbejdere. Den kon-

stante optimering af produktionen er en væsentlig

grund til Novozymes’ høje pengestrømsniveau, fordi

investeringer i bl.a. produktionsanlæg har været på

niveau med afskrivningerne.

Den konstant stigende efterspørgsel på fytase i 2001 stillede store krav til medarbejderne i produktion og pakning.

23

både af hensyn til økonomien og

for at reducere landbrugets på-

virkning af miljøet”.

Peter Gæmelke, formand for Landbrugs-rådet i Danmark

Peter GæmelkeLandbrugsrådet

Foderenzymer 2001

Forretningsområdet for enzymer til dyrefoder udvik-

lede sig i 2001 meget tilfredsstillende med en frem-

gang i omsætningen på 47%. Den flotte vækst skyl-

des især gennembruddet for foderenzymet fytase.

Enzymer til dyrefoder er det mindste af Novozymes’

tre enzymområder, men samtidig det marked, der

voksede hurtigst i 2001. Fytase stod for over halvde-

len af væksten inden for dette område. Andre foder-

enzymprodukter, der bl.a. gør det muligt for dyrene

bedre at udnytte råvarerne i foderet, udgjorde resten.

Fytase til opdræt af svin og fjerkræ var allerede før

udbruddet af kogalskab (BSE) en salgssucces. En posi-

97 98 99 00 01

0

100

200

300

400

500

161

175

229

298

437

Mio. kr.

Markant fremgang i salget

af foderenzymer i 2001

tion, der blev styrket, da EU og Japan indførte for-

bud mod at benytte kød- og benmel i dyrefoder.

Samarbejdet med Roche har vist sig at være en stærk

alliance – ikke bare inden for fytase, men også for en

række andre foderenzymer, idet Roche har åbnet og

udbygget helt nye muligheder i markedet.

Novozymes forventer, at salget af enzymer til dyre-

foder i de nærmeste år fortsat vil stige. Alliancen

med Roche og fytaseenzymets indtrængen på det

amerikanske og japanske marked vil være de vigtig-

ste elementer for salgsfremgang de kommende år.

På længere sigt skal væksten komme fra nye produk-

ter, der udvikles i tæt samarbejde med Roche.

28% gennemsnitlig årlig vækst over 5 år

24

Salget af vaskemiddelenzymer gik ikke somforventet i 2001. Novozymes havde ventet ensvag stigning på markedet, men salget faldtmed 11% i forhold til året før.

Novozymes står dog godt rustet til at genskabe

væksten med produkter, der byder på nye fordele for

både producenter og forbrugere. Vi forventer derfor

at vende den negative tendens allerede i 2002.

Den vigtigste forklaring på nedgangen ligger i salget

til Novozymes’ to største kunder, vaskemiddelgigan-

terne Procter & Gamble (P&G) og Unilever, der er i

hård konkurrence.

Konkurrencesituationen har tvunget producenterne

til at se kritisk på deres omkostningsstrukturer og

herunder deres forbrug af råvarer. Inden for enzym-

området har forsøg med alternative vaskemiddel-

sammensætninger ført til lavere enzymdoseringer

og nye enzymblandinger. Dette har betydet lavere

salgsmængder for Novozymes og et generelt prispres

på markedet for vaskemiddelenzymer.

Hård konkurrenceDen hårde konkurrence på specielt den største enzym-

klasse, proteaser, har medført både faldende priser og

et tab af markedsandele. En af grundene til, at salget

i 2001 blev mindre end ventet, var, at Novozymes i

flere tilfælde har valgt ikke at sænke prisen så meget

som konkurrenterne. Også forhold i Latinamerika og

Kina har påvirket væksten negativt. I Brasilien er valu-

taen faldet i værdi, og i Kina har konkurrence fra

basale vaskemidler uden enzymer bremset salget af

vaskemiddelenzymer.

Miljøkravene i Kina bliver imidlertid stadig strengere,

og Novozymes er nu i dialog med producenterne om at

øge brugen af enzymer i vaskemidler, både for at for-

bedre vaskemidlernes kvalitet og af hensyn til miljøet.

“2001 viste, hvor følsomme vi er i vaskemiddelindu-

strien i forhold til vores store kunder. Deres strategi

og respons på markedssituationen får hurtigt indfly-

delse på vores salg. Til gengæld er det jo også sådan i

denne industri, at introduktion af helt nye produkter

meget hurtigt og effektivt slår igennem på salget.

Det så vi med vaskemiddelenzymet Mannaway™ – og

vi har forventninger om at vende kurven med nye

initiativer allerede i år 2002”, siger Henrik Meyer,

direktør, Marketing, Vaskemiddelenzymer.

Markedet skal udvidesMens Novozymes’ største konkurrent har fået største-

delen af salget af proteaser til P&G, er Novozymes

ledende på markedet for de øvrige enzymklasser samt

på proteaser til andre kunder og har nye produkt-

initiativer i gang med mange af de større kunder.

Nye produkter skal sikre vækst i vaskemiddelindustrien

25

For Novozymes drejer det sig ikke kun om at sikre

markedsandele på det eksisterende marked for vaske-

middelenzymer, men i høj grad om at udvide mar-

kedet gennem reel værdiskabelse og innovation.

Novozymes vil sikre vækst inden for vaskemidler ved

konstant at forøge den værdi, som enzymerne bidra-

ger med i produkterne. Dette sikres ved at få flere

forskellige enzymer i hvert enkelt vaskemiddel og ved

at introducere forbedrede varianter af eksisterende

enzymer. Væksten sikres således på to væsentlige

måder:

• På kort og mellemlangt sigt ved at udvikle enzy-

mer, der giver nye vaskefordele for forbrugerne.

• På langt sigt ved at udvikle enzymer, der kan

erstatte andre råstoffer i vaskemidlerne.

På begge fronter vurderer Novozymes’ koncerndirek-

tør for forskning og udvikling Per Falholt, at Novo-

zymes står stærkt: “Vi har bygget dette marked op fra

grunden. Vi har leveret alle væsentlige nyskabelser på

markedet, og vi vil også fortsat være den mest inno-

vative enzymvirksomhed. Vi står klar med en serie

virkelig spændende, nye produkter, der både byder

på bedre produktionsøkonomi for producenterne og

på renere vask for forbrugerne”.

I løbet af 2002 vil Novozymes således lancere en

række nye produkter til vaskemiddelindustrien inden

for de vigtigste enzymklasser.

Nye produkter i 2002Her er tre eksempler på produkter, som Novozymes

forventer at lancere i 2002:

• En ny lipase, der kan vaske fedtstof af tøjet ved

blot én enkelt vask. Per Falholt kalder det en gam-

mel drøm at få produktet på markedet og ser det

som et videnskabeligt gennembrud. Hidtil har for-

brugerne skullet vaske to-tre gange, før lipaserne

fik endeligt bugt med fedtpletterne på tøjet. En

førstevask-lipase tilbyder derfor forbrugerne nye

fordele, og det kan have stor værdi for producen-

terne, når de skal positionere deres vaskemidler i

forbrugernes bevidsthed.

• En ny og mere robust cellulase, der virker bedre i

vaskemidler med overfladeaktive stoffer end de

nuværende cellulaser. Den nye cellulase åbner såle-

des døren til en række producenter, der hidtil ikke

har anvendt cellulaser.

• Et produkt, der kan stabilisere proteaser i flydende

vaskemidler. Proteaser nedbryder proteiner, f.eks.

pletter fra græs, blod, æg og sved. Men da enzy-

mer også er proteiner, har proteaser den uheldige

bivirkning, at de “klipper” sig selv og andre enzy-

mer i stykker. Når man stabiliserer proteaserne,

begrænser man denne proces. Derved kan andre

dyre stabiliseringsmetoder erstattes, og flere pro-

ducenter kan tilsætte proteaser til produkter, der

ikke tidligere har indeholdt enzymer.

“Vi forventer at vende kurven med nyeinitiativer allerede i år”.

Henrik Meyer, direktør, Marketing, Vaskemiddelenzymer

e-learning“Kunderne i vaskemiddelindu-

strien var blandt de første, der

fik introduceret Novozymes’

e-learning-program”.

Jørgen Thomsen, Marketing,

Vaskemiddelenzymer

26

Nye produkter på længere sigtPå længere sigt vil Novozymes også meget gerne erstatte

andre råvarer i vaskemidlerne. Måske kan alle ingredienser

i vaskepulver erstattes af enzymer. Per Falholt understreger

dog, at det kan tage lang tid, før denne vision kan realise-

res. Et vaskemiddel består, ud over enzymer, af bl.a. poly-

merer og overfladeaktive stoffer, der renser og fjerner

snavs, såkaldte builders, der binder kalk i vaskevandet, og

blegemiddel. Når Novozymes’ enzymer kan erstatte nogle

af disse ingredienser, åbnes helt nye markeder.

Fremtidens markedFremtidens marked for enzymer til vaskemidler tilhører

dem, der til stadighed kan levere nye fordele for både pro-

ducenten, forbrugeren og miljøet. Novozymes står med de

nye produkter godt rustet til den udfordring. Også med

aktiviteter inden for Supply Chain Management, e-handel

og e-learning udvikler vi hele tiden det tætte samarbejde

med vores kunder.

Tekniske enzymer mv. 2001

Tekniske enzymer mv. dækker som forretningsområde va-

skemiddelenzymer, som er det største anvendelsesområde,

samt enzymer til industrierne stivelse, brændstofalkohol,

tekstil, læder, papir mv. samt industrielle mikroorganismer.

Salget inden for tekniske enzymer mv. faldt svagt i 2001

med 3%. Et mindre salg end ventet på dette marked

skyldes hovedsageligt et fald i salget af enzymer til vaske-

middelindustrien. Inden for stort set alle andre grupper af

tekniske enzymer, f.eks. til stivelses- og brændstofalkohol-

industrien, var salget tilfredsstillende og udviste pæn

vækst.

VaskemiddelenzymerInden for vaskemiddelenzymer skyldes faldet på 11% i

2001 især hård konkurrence. Valutakursudviklingen har

også påvirket dette område negativt i 2001, fordi dele af

Tæt samarbejde“Unilever og Novozymes har i

mange år arbejdet sammen inden

for vaskemiddelenzymer om for-

skellige aspekter af forsynings-

kæden og udviklingsarbejdet.

Tæt samarbejde med udvalgte leve-

randører er af stor betydning for

os. Her gælder der to nøglebegre-

ber: Innovation og Supply Chain.

Innovation handler om at udnytte

enhver mulighed for at udvikle den

rigtige teknologi til det rigtige pro-

dukt på kortest mulig tid og med

de største fordele for forbrugeren.

Supply Chain handler om at redu-

cere de samlede omkostninger i for-

syningskæden og samtidig holde de

97 98 99 00 01

0

500

1.000

1.500

2.000

2.500

3.000

3.500

4.000

3.36

6

3.19

2

3.28

9

3.54

8

3.44

7Mio. kr.

Fald i salg af tekniske enzymer skyldes

lavere salg af vaskemiddelenzymer

97 98 99 00 01

0

500

1.000

1.500

2.000

2.500

2.25

9

2.23

9

2.31

3

2.40

5

2.14

0

Mio. kr.

Fald i salg af vaskemiddelenzymer

pga. hård konkurrence

27

salget er sket til områder, hvor valutaen er blevet svækket

i forhold til den danske krone. Novozymes forventer, at

salget af vaskemiddelenzymer i 2002 igen vil stige.

Andre tekniske enzymer mv.Salget af andre tekniske enzymer mv. steg i 2001 med

14%, hvilket bl.a. skyldes købet af Novozymes Biologicals

pr. 1. juli.

Salget til stivelsesindustrien i 2001 var tilfredsstillende –

især Nordamerika har haft god vækst i forhold til året før,

og nye produkter inden for stivelse var med til at sikre

væksten, som Novozymes venter at fastholde i 2002.

Inden for brændstofalkoholområdet var en vigtig begiven-

hed i 2001, at Novozymes blev tildelt forskningsmidler fra

det amerikanske energiministerium til at gennemføre et

stort forskningsprojekt. Projektets mål er at udvikle

enzymer, der kan anvendes i forbindelse med produktion

af brændstofalkohol, som kan erstatte det sundhedsfarlige

tilsætningsstof MTBE i benzin. Hvis det lykkes, kan dette

blive et stort marked for Novozymes.

Salget af enzymer til tekstilindustrien og til læderforarbejd-

ning udviste et meget beskedent fald i 2001. Dette skyl-

des dels den generelle økonomiske situation i bl.a. USA,

som har påvirket tekstilproducenterne negativt, og dels

mindre anvendelse af huder i forbindelse med mund- og

klovsygen i Europa. Situationen, især inden for tekstil-

industrien, er blevet væsentligt forbedret gennem året.

Novozymes Biologicals’ salg steg tilfredsstillende i 2001 i

forhold til forventningerne. Læs mere om Novozymes Bio-

logicals på side 16. Novozymes Biologicals udvikler og frem-

stiller mikrobielt baserede produkter til industri, hushold-

ning og landbrug. Eksempler er produkter til rensning af

industrielt spildevand, rengørings- og lugtbekæmpelses-

midler og afløbsrens til institutioner og husholdningsbrug.

højeste standarder for sikkerhed,

kvalitet og kundeservice. Vi har et

stærkt samarbejde med Novozymes

i forsyningskæden, som er til fordel

for begge parter. Det hindrer

dobbeltarbejde og dobbelte lager-

beholdninger. Det er i tråd med

Unilevers strategiske målsætninger:

“World Class Supply Chain” og

“Simplify”.”

Sandy Rodger,Unilever, LaundryCategory Vice Presi-dent, Supply Chain & Technology

Sandy RodgerUnilever

Savsmuld, træflis, halm, stængler fra majs ogandre rester fra planter kan måske om nogleår anvendes til at fremstille benzin medbæredygtige oktantal, der tager hensyn tilmiljøet.

Novozymes forsker i disse år i at udvikle nye enzymer

til produktion af bioethanol (brændstofalkohol), som

skal gøre det muligt for biologien at afløse miljø-

belastende tilsætningsstoffer som MTBE (methyl-tert-

butyl-ether) i benzin.

Forskningsprojektet udføres for energiministeriets

sektion for vedvarende energi i USA, NREL (National

Renewable Energy Laboratory). Myndighederne er

langt fremme med planer om at udfase de miljø-

farlige råoliebaserede tilsætningsstoffer i benzin-

blandinger og erstatte dem med brændstofalkohol.

“Vi er meget stolte over, at de amerikanske energi-

myndigheder har udvalgt os til dette projekt, hvor

målet er at få udviklet bedre og billigere enzymer til

fremstilling af ethanol”, siger koncerndirektør for

forskning og udvikling Per Falholt.

Udviklingen af højeffektive enzymer skal nedbringe

omkostningerne ved at omdanne plantemateriale til

forgærbare sukkerstoffer, der kan bruges i produk-

tion af brændstof.

Bæredygtigt alternativUSA producerer i dag ca. 7 mia. liter brændstofalko-

hol om året, som næsten udelukkende fremstilles af

stivelse fra majskerner. Grundet stigende pres fra

miljøgrupper og videnskabsfolk vil erstatning af den

Bæredygtige oktantal

29

miljøskadelige oktanforøger MTBE nu kunne føre til,

at dette marked udvides til ca. 23 mia. liter i år 2010

ifølge USA’s energiministerium. For at imødekomme

den forventede vækst i efterspørgslen efter ethanol

skal der udvikles alternativer til majsstivelse. Brugen

af celluloseholdigt affald (biomasse) er et attraktivt

alternativ, fordi det er bæredygtigt, ikke konkurrerer

med fødevaremarkedet og kan høstes fra de samme

marker som de nuværende majstyper, der bruges til

madvarer.

Billige og effektive enzymer en forudsætningEthanol fremstilles ved gæring af glukose, der kan

fremstilles fra enten stivelsesrige materialer som majs

eller fra celluloseholdige materialer som blade og

stængler. Novozymes har i en årrække produceret

enzymer til ethanolproduktion baseret på majsstivelse,

og i mange af USA’s landbrugsstater er overskud af

majsproduktionen blevet omdannet til ethanol ved

hjælp af enzymer.

“Hvis det lykkes at få plantemateriale til atafløse den hårde kemi i benzinprodukterne,bliver miljøet den helt store vinder”.

Glenn E. Nedwin, direktør for Novozymes Biotech, Inc., Davis

Novozymes’ primære opgave i forskningsprojektet er

at udvikle enzymer, der gør det muligt at producere

ethanol ud fra alle typer af plantemateriale. Men

først når fremstillingsprisen for enzymer er kommet

ned på en tiendedel af den nuværende pris, anses det

for realistisk at lade bioteknologien afløse de traditio-

nelle kemiske processer. En sådan teknologi, der kan

fremstille glukose fra cellulose, vil også åbne nye

markeder for glukose, der igen kan omdannes til en

række andre produkter, som i dag udvindes af råolie,

f.eks. farvestoffer, trykfarver, maling, syntetiske fibre

og plast.

I praksis skal den nye generation af enzymer kunne

“klippe” cellulosefibre i stykker i alle former for plan-

temateriale, så det bliver muligt at udnytte sukker-

molekylerne (glukosen) i “affaldet” fra afgrøderne.

Det er sukkermolekylerne, der kan gæres til alkohol

og sidenhen som ethanol tilsættes benzinen.

30

Fokus på partnerskaber“Præsident Bushs nationale energi-

plan repræsenterer en afbalanceret

og alsidig tilgang til produktion og

anvendelse af energi. Ifølge planen

skal den amerikanske forbunds-

regering fokusere på partnerskaber

mellem den offentlige og private

sektor inden for forskning og ud-

vikling på afgørende områder,

f.eks. opbygningen af de nye indu-

strielle bioraffinaderier. Målet for

energiministeriets samarbejde med

Novozymes er at få enzymomkost-

ningerne ned til en tiendedel, så

Øget ethanolproduktionUSA har planlagt en stor stigning i produktionen af

ethanol i perioden frem til 2010, hvor de amerikanske

ethanolfabrikker forventes at kunne levere ca. 23

mia. liter ethanol til anvendelse i benzin, primært

med henblik på at erstatte MTBE.

“Hvis det lykkes at få plantemateriale til at afløse den

hårde kemi i benzinprodukterne, bliver miljøet den

helt store vinder. For Novozymes vil der åbne sig et

nyt og meget stort marked”, siger Glenn E. Nedwin,

direktør for Novozymes Biotech, Davis.

USA er ikke det eneste sted, hvor der er gang i pla-

nerne om delvist at erstatte råoliebaserede brænd-

stoffer med bæredygtige energiformer. Kina har, lige-

ledes på grund af overproduktion af majs, planer om

at udbygge produktionen af ethanol, mens EU mod

udgangen af 2001 også fremlagde planer for, hvordan

miljøvenligt benzin, bl.a. i form af ethanol, delvist

kan erstatte nuværende råoliebaserede brændstoffer

allerede fra 2005.

Enzymer til miljøvenlig benzinNovozymes indledte i 2001 et treårigt forskningsprojekti samarbejde med det amerikanske energiministerium,der har givet op til 14,8 mio. dollar til udvikling af nyeog mere effektive enzymer til fremstilling af ethanol(alkohol). Målet er at producere en miljøvenlig benzin,hvor ethanol, baseret på plantedele fra landbruget, kanerstatte de petrokemiske stoffer som MTBE, der mangesteder, især omkring tankstationer, har forurenet jordenog er blevet konstateret i drikkevandsboringer. Novo-zymes’ amerikanske forskningscenter i Davis, Califor-nien, leder og koordinerer ethanolprojektet, hvor i alt45 medarbejdere fra Novozymes’ forskningslaboratorieri Danmark, Kina og USA indgår.

ethanol fremstillet af cellulosemate-

riale bliver en billig, vedvarende

kilde til brændstof til transport. Det

succesrige samarbejde kan bidrage

til at reducere USA’s afhængighed

af importeret olie og give de ameri-

kanske forbrugere mere at vælge

mellem”.

David Garman, Assistant Secretary, Energy Efficiency & Renewable Energy,Department of Energy, USA

David GarmanUSA’s energiministerium

32

Sundere margarine med nyt enzym

Med enzymer fra Novozymes er det nu muligtmed en ren teknologi at producere margarineuden de transfedtsyrer, der menes at være envæsentlig årsag til bl.a. overvægt og hjerte-kar-sygdomme.

Margarine fremstilles af fedtstof, vand og hjælpe-

stoffer (emulgatorer og konserveringsmidler). Det

er fedtstoffet i margarinen, som kan modificeres via

enzymteknologi. Traditionelle kemiske processer kan

helt undværes i produktionen af margarinefedtstof,

da Novozymes i dag kan tilbyde producenterne et

konkurrencedygtigt alternativ. Novozymes tror derfor

på en positiv fremtid for lipaseenzymer til fedt- og

madolieindustrien. Enzymet har været kendt i mere

end 20 år, men det er først nu, det kan konkurrere

prismæssigt med de traditionelle kemiske processer,

der anvendes i margarineindustrien.

Enzymer vil vinde over kemi“På sigt vil enzymerne vinde over traditionel kemi

inden for et område som fremstilling af margarine.

Det skyldes to forhold. For det første, at enzymerne

nu er blevet konkurrencedygtige på pris. For det

andet, at sundhedsmyndigheder og forbrugere over

hele verden har stigende fokus på de usunde fedt-

stoffer som f.eks. transfedtsyrer”, siger Hans Christian

Holm, der er funktionschef for Novozymes’ fokus-

område for fedt- og madolieindustrien (læs mere på

side 17).

33

Myndigheder, ernæringsforskere og græsrodsorgani-

sationer lægger et stigende pres på lovgiverne i de

industrialiserede lande for at få dem til at forbyde

transfedtsyrer i margarineprodukter. Disse transfedt-

syrer mistænkes nemlig for at være en væsentlig

årsag til stigende sundhedsmæssige problemer i form

af alvorlige sygdomme såsom hjerte-kar-lidelser og

overvægt.

Lipaseenzymer repræsenterer en ren teknologi til pro-

duktion af margarinefedtstoffer af høj kvalitet. Det

har Novozymes bl.a. fået bekræftet ved, at en svensk

producent med succes har afprøvet Novozymes’

lipaseprodukt i sin produktion af margarine.

“Et højt indholdaf transfedtsyrer ifødevarer er langtmere skadeligt forhelbredet end tid-ligere antaget”.

Arne Astrup, formand for Ernærings-

rådet i Danmark

34

Transfedtsyrer i margarineMargarinefedtstoffer er de seneste 100 år blevet pro-duceret via kemiske processer, der fører til, at fedtblan-dingen ændrer smeltepunkt, så det har smelteegenska-ber, der ligner smørs.

I forbindelse med hærdningen af margarinefedtstoffetopstår der såkaldte transfedtsyrer. Lægevidenskabenhar i de seneste mange år advaret imod indholdet aftransfedtsyrer i den industrielle margarine, der ofte somsåkaldt “skjult fedt” kan findes i betydelige mængder ifærdigretter, snacks, småkager og lignende. Den sam-lede årlige produktion af margarine i den vestlige ver-den anslås at være på 9-10 mio. tons.

Farlige transfedtsyrer“Et højt indhold af transfedtsyrer i

fødevarer er langt mere skadeligt

for helbredet end tidligere antaget.

En række videnskabelige undersø-

gelser har vist, at transfedtsyrer er

farligere end de mættede fedtstof-

fer i fødevarerne, der tidligere blev

betegnet som de værste fedtstoffer.

Vi har i dag gode holdepunkter for

at sige, at transfedtsyrerne er tre

til fem gange så skadelige som det

mættede fedt i relation til hjerte-

kar-sygdomme. Ernæringsrådet har

været kraftigt medvirkende til, at

Enkel teknologi“Vi anvender en ny og billigere teknologi, som gør det

muligt at genanvende enzymerne i reaktionstanke,

der kobles på produktionslinjen i margarinefabrikken.

På den måde udnytter vi lipasernes virkning som biolo-

gisk katalysator mange gange i forbindelse med mar-

garineproduktionen”, fortæller Hans Christian Holm.

De globale producenter af margarine har endnu ikke

introduceret enzymteknologien i deres produktion;

men vi er i Novozymes overbevist om, at det kun er et

spørgsmål om tid.

“Novozymes har enzymer, der kan producere marga-

rinefedtstof uden transfedtsyrer og uden anvendelse

af traditionelle kemiske processer. Hvis presset i lande

som USA og Canada fører til mærkning af transfedt-

syrer i margarine, vil det helt klart bane vejen for os,

da vores teknologi baseret på enzymer både er enkel

og ikke kræver de store investeringer”.

97 98 99 00 01

0

300

600

900

1.200

1.500

820

897

983

1.18

7

1.38

7

Mio. kr.

Salget af fødevareenzymer

fortsatte væksten i 2001

14% gennemsnitlig årlig vækst over 5 år

35

man er begyndt at fjerne transfedt-

syrerne fra margarineprodukterne i

Danmark. I Europa er indtaget af

transfedtsyrer dramatisk faldende.

Derimod er USA først nu i gang

med overvejelser om restriktioner

med mærkning af fødevarer for

indhold af transfedtsyrer”, siger

professor, dr.med. Arne Astrup.

Arne AstrupErnæringsrådet i Danmark

Fødevareenzymer 2001

Fødevareenzymer er Novozymes’ næststørste forret-

ningsområde, hvor især bagerienzymer solgte godt i

2001. Det samlede salg af fødevareenzymer steg med

17% og fulgte dermed udviklingen fra tidligere år.

Bagerienzymerne viste særlig stærk salgsvækst i Nord-

amerika og Europa. Eksisterende bagerienzymer

solgte godt, og vi introducerede det nye enzym

Lipopan® F i en række lande. Novozymes’ enzymer

til bryggeriindustrien fortsatte en positiv udvikling

specielt på grund af øget indtrængning på marke-

derne i Latinamerika og Rusland.

Novozymes forventer, at markedet for fødevareenzy-

mer fortsat vil stige, både som følge af yderligere etab-

lering af eksisterende produkter og gennem lancering

af nye produkter inden for bageri- og bryggeriområdet.

80% af Novozymes’ nuværende fødevareenzymfor-

retning ligger inden for bageri- og drikkevareindu-

strierne. Nye fokusområder er imidlertid sat i gang

bl.a. inden for forarbejdede fødevarer, som er et nyt

fokusområde for udvikling af enzymer til f.eks. be-

handling af fødevareproteiner i færdige fødevarer.

Et andet fokusområde er udvikling af enzymer til

forskellige typer madolier og margarinefedtstoffer.

Fedt- og madolieindustrien er et lille, men hastigt

voksende enzymmarked.

De ikke fedende madolier er med succes blevet mar-

kedsført i Japan af producenten Kao under produkt-

navnet Econa. Her er der tale om, at enzymerne

modificerer madolien, så denne ikke ophober sig i

kroppens fedtdepoter. Verdens største margarine-

producent, det amerikanske ADM, forventes i joint

venture med Kao at introducere produktet i USA i

år 2002.

Arne Astrup, formand,Ernæringsrådet i Dan-mark. Leder af Forsk-ningsinstitut for HumanErnæring, Levnedsmid-delcenteret v. Den kgl.Veterinær- og Landbo-højskole

Novozymes A/S

Krogshøjvej 36

2880 Bagsværd

Danmark

Tlf. 8824 9999

Fax 8824 9998

[email protected]

Flere oplysninger

samt adresser på

internationale

kontorer på

www.novozymes.com









Amylaser




og svampe.

BioPrep®



Cellulaser


Emulgatorer




Ethanol


MTBE.

Gæringsproces



enzymer.

Hyaluronsyre






reduceret.

Lipaser




Peptider



organismer.

Proteaser


sved på vasketøj.

Proteiner











Sweetzyme®



Transfedtsyrer



Ordliste





EBITDA


EBITDA-margin


nettoomsætningen.



poster.






Frie pengestrømme


Investeret kapital























Økonomisk ordliste





Regnskab

RegnskabØkonomisk redegørelse 4

Koncernregnskab og årsregnskab for 2001 7

Anvendt regnskabspraksis 9

Ledelses- og revisionspåtegning 14

Novozymes Koncernen 15

Hoved- og nøgletal 1997-2001 32

Dattervirksomheder 34

Novozymes A/S 35

Aktieinformation 42

Bestyrelse og Executive Management 45

Selskaber og kontorer 47

“Vi vil fortsætte med at udbygge voresposition som verdens førende enzymfor-retning og på den måde sikre fremtidigvækst. Samtidig vil vi udvælge nye om-råder, der passer til vores teknologi ogkompetencer og gradvis bevæge os indpå andre områder af biotekmarkedet”.

44

Novozymes Koncernen

Økonomisk redegørelse

i Asien. Salget i Latinamerika udviste som eneste geo-

grafiske område et fald, hvilket skyldes en kombination

af en for koncernen negativ valutakursudvikling, specielt

BRL (brasiliansk real), og et mindre salg til vaskemiddel-

industrien.

Salget af tekniske enzymer mv. var 3% lavere end sidste

år. Justeret for lagertilbagekøbet i perioden faldt salget af

tekniske enzymer mv. med 2%.

Som tidligere omtalt har salget til vaskemiddelindustrien

været præget af hård konkurrence, især inden for pro-

duktgruppen proteaser, og var derfor udsat for

mængde- og prispres.

Salget af andre tekniske enzymer mv., som i dette regn-

skab inkluderer salget fra Novozymes Biologicals, steg

pænt. Årsagen til stigningen var tilkøbet af Novozymes

Biologicals, hvis salg og integration med resten af

koncernen udvikler sig planmæssigt, samt at salget til

brændstofindustrien fortsat udviste gunstige vækstrater.

Salget af fødevareenzymer udviser en vækst på 17%.

Navnlig bageri- og drikkevareindustrierne bidrager fort-

sat til salgsvæksten. Samtlige produktområder inden for

enzymer til fremstilling af fødevarer udviste fremgang. In-

troduktionen af det nye bagerienzym Lipopan® F forløber

tilfredsstillende.

Salget af foderenzymer steg med 47%. Den markante

salgsvækst skyldes dels EU’s og nu også Japans forbud

mod anvendelse af kød- og benmel i dyrefoder og dels

en meget succesrig strategisk alliance mellem Novozymes

og Roche Vitamins and Fine Chemicals.

Novozymes 2001Salget steg 5% til 5.271 mio. kr. fra 5.033 mio. kr. i 2000.

Resultat af primær drift steg 10% til 904 mio. kr.

Koncernens overskudsgrad, målt som resultat af primær

drift i forhold til salget, steg fra 16,4% til 17,2%.

Resultat før og efter skat blev henholdsvis 871 mio. kr.

og 602 mio. kr., svarende til en stigning på 24% før

skat og en stigning på 25% i resultat efter skat set i

forhold til 2000.

Resultat pr. aktie steg 26% til 8,10 kr. fra 6,41 kr.

Årets nettoinvesteringer i materielle anlægsaktiver blev

på 469 mio. kr., hvilket er under årets afskrivninger.

De frie pengestrømme udviklede sig tilfredsstillende og

blev 487 mio. kr., inklusive købet af Novozymes Biologi-

cals. Justeret for virksomhedsopkøb er de frie penge-

strømme højere end i 2000.

Afkastningsgraden, målt som ROIC, blev forbedret fra

9,8% i 2000 til 12,0% i 2001. ROIC, Return On Invested

Capital, er defineret som resultat af primær drift efter

skat i procent af den gennemsnitlige investerede kapital.

Til beregning af ROIC er resultat af primær drift korrige-

ret med valutakurstab og/eller -gevinster fra virksomhe-

dens valutariske afdækning i de respektive år.

Resultaterne lever op til de vækstmål for 2001, som blev

kommunikeret den 21. februar 2001 i forbindelse med

Novozymes’ årsresultat for 2000.

SalgetSalget steg med 5% til 5.271 mio. kr. fra 5.033 mio. kr. i

2000. Mængder, priser og produktmix udgjorde stort set

den samlede stigning, idet valutakursudviklingen kun på-

virkede salget svagt negativt.

Specielt Nordamerika udviste en pæn vækstrate, omend

salget er positivt påvirket af en styrket dollar set i for-

hold til den danske krone. Salget i Asien udviklede sig

ligeledes tilfredsstillende, når der justeres for lager-

tilbagekøb i Japan og den ugunstige valutakursudvikling

Fødevarer 26%

Vaskemidler 41%

Foder8%

Andre tekniskemv. 25%

Fødevarer 23%

Vaskemidler 48%

Salget i 2001Fordelt på industriområder

Salget i 2000Fordelt på industriområder

Foder6%

Andre tekniske23%

55

OmkostningerneDe samlede omkostninger, eksklusive nettofinans og skat,

steg 4% til i alt 4.367 mio. kr. i 2001. Stigningen i om-

kostningerne var således mindre end stigningen i salget.

Produktionsomkostningerne steg 4% til 2.516 mio. kr.

Stigningen skal ses på baggrund af en mængdestigning

på mere end 7%. Koncernens bruttomargin steg til

52,3% mod 52,0% i 2000. Forbedringen i bruttomargin

skyldes bl.a. øgede produktionsudbytter.

Salgs- og distributionsomkostningerne steg 4% til 680

mio. kr.

Forsknings- og udviklingsomkostningerne steg 5% til

678 mio. kr.

Administrationsomkostningerne steg 3% til 531 mio. kr.

De samlede personaleomkostninger, inklusive Novozymes

Biologicals, steg 9% til 1.453 mio. kr. Det gennemsnit-

lige antal ansatte var i 2001 i alt 3.349, hvilket er en

svag stigning sammenholdt med 2000, når der justeres

for virksomhedstilkøb.

De totale afskrivninger, som er indeholdt i de respektive

omkostningslinjer, var på 492 mio. kr. mod 491 mio. kr.

i 2000.

Licens- og Andre driftsindtægterKoncernens Licens- og Andre driftsindtægter steg fra 23

mio. kr. i 2000 til 38 mio. kr. i 2001. Tallet er positivt

påvirket af betalinger fra det amerikanske energiministe-

rium i forbindelse med en forskningsbevilling til udvik-

ling af enzymer til bioethanolproduktion (alkohol, som

tilsættes benzin).

NettofinansDe finansielle poster udviste en nettoudgift på 33 mio.

kr. mod en nettoudgift på 120 mio. kr. i 2000.

2001 2000

Nettovalutakursgevinst/-tab 36 (65)

Nettorenteudgifter (76) (77)

Andre finansielle poster 7 22

Finansielle poster i alt (33) (120)

Resultat før og efter skat samt egenkapitalens udviklingResultat før og efter skat blev henholdsvis 871 mio. kr.

og 602 mio. kr., svarende til en stigning på 24% i resul-

tat før skat og en stigning på 25% i resultat efter skat

set i forhold til 2000.

Koncernens egenkapital primo 2001 3.962

Årets overskud 602

Værdiregulering af sikringsinstrumenter (45)

Betalt udbytte (124)

Køb af egne kapitalandele (424)

Valutakursregulering af

datterselskabernes nettoaktiver mv. 87

Koncernens egenkapital ultimo 2001 4.058

Investeringer og frie pengestrømmeNettoinvesteringer i materielle anlægsaktiver blev på 469

mio. kr. mod 383 mio. kr. i 2000. Investeringsniveauet

inkluderer virksomhedsopkøb. De frie pengestrømme

faldt fra 655 mio. kr. til 487 mio. kr. i år 2001. Justeret

for opkøbet var de frie pengestrømme højere i 2001 end

i 2000.

AktieoptionerSom følge af, at Novozymes nåede de finansielle mål i

2001, vil der blive givet optioner til ca. 3.100 medarbej-

dere til en aftalekurs på 186, som var gennemsnitskursen

i den uge, hvor optionsprogrammet blev annonceret.

Det samlede optionsprogram for 2001 omfatter ca. 1,3

mio. stk. B-aktier. Optionerne kan tidligst udnyttes om

tre år. Bestyrelsen har godkendt et tilsvarende options-

program for 2002. I lighed med det foregående options-

program tildeles optionerne kun, såfremt visse finansielle

mål opnås.

Forventninger til år 2002Se bestyrelsens beretning på s. 10 i beretningen.

Finansielle risikofaktorer De vigtigste finansielle risici kan inddeles i tre kategorier:

valutarisiko, renterisiko og modpartsrisiko.

Valutarisiko opstår dels, fordi der ikke er balance mellem

indtægter og udgifter i den enkelte udenlandske valuta,

dels fordi Novozymes Koncernen har nettoaktiver i

66

adskillige udenlandske selskaber. Novozymes har netto-

udgifter i danske kroner og nettoindtægter i fremmed

valuta. Eksponeringen er størst mod USD, EUR samt JPY.

En ændring på 5% i USD og JPY vil alt andet lige med-

føre en årlig ændring i resultat af primær drift i størrelses-

ordenen henholdsvis 20-35 mio. kr. og 5-15 mio. kr. En

ændring på 2,25% i EUR vil alt andet lige resultere i en

årlig ændring i resultat af primær drift på omkring 30-35

mio. kr. Som følge af den danske deltagelse i ERM II er

det kun tilladt den danske krone at fluktuere inden for

et bånd på ±2,25% i forhold til centralkursen.

Novozymes’ politik er at kurssikre eksisterende omsæt-

ningsaktiver i udenlandsk valuta samt forventede fremti-

dige nettopengestrømme fra selskabets drift. Kurssikring

foretages, primært for USD og JPY, et antal måneder

frem gennem en kombination af lån, valutaterminskon-

trakter, valutaswaps og optioner. Andre valutaer er sikret

i mindre grad. Kurssikringstransaktionerne er baseret på

Novozymes’ forventninger til fremtidige valutakursbevæ-

gelser. Valutaeksponering relateret til nettoaktiver i

udenlandske selskaber er afdækket i et vist omfang.

Renterisiko opstår i forbindelse med rentebærende akti-

ver og passiver. En ændring på ét procentpoint i den

gennemsnitlige rentesats på Novozymes Koncernens

rentebærende nettopassiver ville medføre en effekt på

nettoresultatet før skat på 6 mio. kr. Anvendelsen af

finansielle instrumenter er reguleret af en finanspolitik

og forretningsgang, som bl.a. definerer godkendte

instrumenter og risikobegrænsninger. Finansielle instru-

menter benyttes alene med henblik på sikring af

eksisterende aktiver, passiver eller forventede fremtidige

nettopengestrømme.

I henhold til Novozymes’ finanspolitik kan frie midler

kun placeres i statsobligationer eller ultralikvide realkre-

ditobligationer samt pengemarkedsindskud.

Modpartsrisiko håndteres ved kun at handle med finan-

sielle instrumenter og placere indskud hos et begrænset

antal banker, der har en tilfredsstillende kreditvurdering.

Udsagn om fremtidenOvenstående afsnit indeholder udsagn om fremtiden.

Udsagn om fremtiden er i sagens natur forbundet med

risici og usikkerhedsfaktorer, som bl.a. kan medføre væ-

sentlige afvigelser i forhold til de anførte forventninger,

uforudsete udviklingstendenser i de internationale valuta-

og rentemarkeder, markedsdrevne prisnedsættelser på

Novozymes’ produkter, samt lancering af konkurrerende

produkter inden for Novozymes’ kerneforretninger.

77

Årsrapporten 2001 for Novozymes A/S er aflagt i over-

ensstemmelse med den vedtagne lov om erhvervsdri-

vende virksomheders aflæggelse af årsregnskab mv.,

Lov nr. 448 af 7. juni 2001 (Årsregnskabsloven 2001).

Endvidere er årsrapporten aflagt i overensstemmelse

med de af Københavns Fondsbørs stillede krav til

regnskabsaflæggelse for børsnoterede selskaber. Årsrap-

porten er aflagt i overensstemmelse med efterfølgende

beskrivelse af anvendt regnskabspraksis. Anvendt regn-

skabspraksis er med undtagelse af de forhold, der er

omtalt i afsnittet Ændring af anvendt regnskabspraksis,

aflagt efter samme regnskabspraksis som sidste år.

Implementeringen af Årsregnskabsloven 2001, et år før

krævet, har medført visse ændringer i anvendt regn-

skabspraksis. Disse ændringer har ikke haft nogen ind-

virkning på resultatopgørelsen og har kun i mindre grad

påvirket egenkapitalen og balancen som følger.

Ændring af anvendt regnskabspraksisAnvendt regnskabspraksis er som konsekvens af Års-

regnskabsloven 2001 ændret på følgende områder:

• Afledte finansielle instrumenter indregnes første gang

i balancen til kostpris og måles efterfølgende til dags-

værdi, og positive og negative dagsværdier af afledte

finansielle instrumenter indregnes under Andre tilgode-

havender eller Anden gæld. Såfremt instrumenterne

er indgået til sikring af fremtidige pengestrømme, er

værdireguleringerne af sikringsinstrumenter indregnet

direkte på egenkapitalen, indtil det sikrede realiseres.

Tidligere har værdien af afledte finansielle instrumen-

ter indgået til sikring af fremtidige pengestrømme

ikke været indregnet i balancen, men alene noteop-

lyst. Ændringen resulterer i en forøgelse af egenkapi-

talen pr. 31. december 2001 på 22 mio. kr., en for-

øgelse af Andre tilgodehavender med 31 mio. kr. og

en forøgelse af Udskudt skat med 9 mio. kr. Pr. 31.

december 2000 er egenkapitalen forøget med 67

mio. kr., Andre tilgodehavender med 96 mio. kr. og

Udskudt skat med 29 mio. kr.

• Foreslået udbytte indregnes som en særskilt post

under egenkapitalen, indtil det vedtages på general-

forsamlingen (deklareringstidspunktet). Tidligere har

udbytte, der endnu ikke var vedtaget af generalfor-

samlingen, været indregnet under Kortfristede gælds-

forpligtelser. Ændringen resulterer i en forøgelse af

egenkapitalen pr. 31. december 2001 på 146 mio. kr.

(124 mio. kr. pr. 31. december 2000) og en tilsvarende

reduktion af de Kortfristede gældsforpligtelser.

• Opskrivningshenlæggelser på værdipapirer indregnes

som frie reserver under Overført overskud. Tidligere

har værdireguleringer af værdipapirer været bundet

under egenkapitalen på Opskrivningshenlæggelser.

Ændringen resulterer i, at der pr. 31. december 2001

ikke er bundet 27 mio. kr. på Opskrivningshenlæg-

gelser, men i stedet indgår opskrivningen af værdi-

papirer som frie reserver under Overført overskud.

Sammenligningstal samt hoved- og nøgletal for 1997 til

2000 er tilpasset de ovenfor beskrevne ændringer i

anvendt regnskabspraksis.

Novozymes Koncernen

Koncernregnskab og årsregnskab for 2001

En del af lokalsamfundet

Todd Cole, 30 år, er ansvarlig for den

løbende finansielle afrapportering fra Site

Franklinton i North Carolina, hvor han

selv er opvokset i landlige omgivelser. For

knap fire år siden kom han til Novozymes,

da hans tidligere arbejdsgiver flyttede

hele finansafdelingen til en anden stat.

“Min svoger arbejdede for Novozymes, og det var ham, der

fortalte mig om en virksomhed, hvor tingene blev gjort på en

anden måde, og hvor der fra ledelsens side blev lagt vægt på

at være en del af lokalsamfundet. Jeg har altid fornemmet, at

virksomheden virkelig værdsætter deres ansatte”.

Todd Cole finder det helt enestående, hvordan Novozymes har

formået at blive en integreret del af lokalsamfundet.

“Novozymes er i mine øjne en familieorienteret virksomhed. Den

type virksomhed er vi ikke så vant til her i USA. Jeg synes, det

lød meget spændende, hvad min svoger kunne fortælle. Og jeg

er ikke blevet skuffet. Hvis man viser et initiativ, kan man næsten

være så godt som sikker på, at ledelsen som udgangspunkt

bakker op om ideen. Hvis man gløder for en sag, får man også

muligheden for at prøve tingene af i praksis”, siger Todd Cole.

88

Den akkumulerede virkning af praksisændringerne med-

fører en forøgelse af egenkapitalen på i alt 168 mio. kr.

til 4.058 mio. kr. pr. 31. december 2001.

I forbindelse med aflæggelse af Årsrapport 2001 efter

Årsregnskabsloven 2001 har Novozymes vurderet, at

Koncernens primære segmenter er enzymer og mikro-

organismer.

Generelt om indregning og målingI resultatopgørelsen indregnes indtægter i takt med, at

de indtjenes, herunder indregnes værdireguleringer af fi-

nansielle aktiver og forpligtelser, der måles til dagsværdi

eller amortiseret kostpris. I resultatopgørelsen indregnes

ligeledes alle omkostninger, herunder af- og nedskriv-

ninger.

Aktiver indregnes i balancen, når det er sandsynligt, at

fremtidige økonomiske fordele vil tilflyde selskabet, og

aktivets værdi kan måles pålideligt.

Forpligtelser indregnes i balancen, når de er sandsynlige

og kan måles pålideligt.

Ved første indregning måles aktiver og forpligtelser til

kostpris. Efterfølgende måles aktiver og forpligtelser som

beskrevet for hver enkelt regnskabspost.

Visse finansielle aktiver og forpligtelser måles til amorti-

seret kostpris, hvorved der indregnes en konstant effek-

tiv rente over løbetiden. Amortiseret kostpris opgøres

som oprindelig kostpris med fradrag af eventuelle af-

drag samt tillæg/fradrag af den akkumulerede amortise-

ring af forskellen mellem kostpris og nominelt beløb.

Herved fordeles kurstab og -gevinst over løbetiden.

Ved indregning og måling tages hensyn til forudsigelige

tab og risici, der fremkommer, inden årsrapporten

aflægges, og som be- eller afkræfter forhold, der eksi-

sterede på balancedagen.

99

Novozymes Koncernen

Anvendt regnskabspraksis

KonsolideringKoncernregnskabet omfatter Novozymes A/S (modersel-

skabet) og de virksomheder, hvori koncernen besidder

mere end 50% af stemmeretten eller på anden måde

har en bestemmende indflydelse (dattervirksomheder).

Koncernregnskabet er aflagt på grundlag af regnskabet

for moderselskabet og regnskaberne for dattervirksom-

hederne ved sammenlægning af regnskabsposter med

ensartet indhold og med efterfølgende eliminering af

interne indtægts- og omkostningsposter, interne aktie-

besiddelser og mellemværender samt urealiserede

koncerninterne fortjenester på varebeholdninger.

Samtlige regnskaber, der indgår i konsolideringen, er

udarbejdet i overensstemmelse med koncernens regn-

skabspraksis.

Erhvervelse af nye virksomheder er regnskabsmæssigt

behandlet efter overtagelsesmetoden, således at de

enkelte virksomheders aktiver og forpligtelser er omvur-

deret til dagsværdi på tidspunktet for erhvervelsen. Et

positivt forskelsbeløb mellem dagsværdien af de over-

tagne aktiver og forpligtelser og kostprisen er goodwill,

som indregnes som et aktiv i balancen og afskrives over

den forventede brugstid. Goodwill fra erhvervede virk-

somheder reguleres som følge af ændring i indregning

og måling af nettoaktiver indtil et fuldt regnskabsår

efter anskaffelsestidspunktet.

Nyerhvervede virksomheder indregnes i resultatopgørel-

sen for ejerperioden. Sammenligningstal korrigeres ikke

for nyerhvervede virksomheder.

Omregning af fremmed valutaAktiver og forpligtelser i fremmed valuta er omregnet til

danske kroner efter balancedagens valutakurser.

Regnskaber for udenlandske dattervirksomheder, der er

selvstændige enheder, omregnes til danske kroner ved

anvendelse af balancedagens valutakurser for balance-

poster og gennemsnitlige valutakurser for resultatopgø-

relsens poster.

Realiserede og urealiserede valutakursgevinster og -tab

indregnes i resultatopgørelsen under finansielle poster

bortset fra de kursdifferencer, der opstår ved, at:

• dattervirksomheders nettoaktiver ved regnskabsårets

begyndelse omregnes til balancedagens valutakurser,

• dattervirksomheders resultatopgørelser omregnes fra

gennemsnitlige valutakurser til balancedagens valuta-

kurser,

• langfristede koncernmellemværender, der betragtes

som et tillæg til nettoaktiverne i dattervirksomhe-

derne, omregnes til balancedagens valutakurser,

• valutaswaps, der indgås med henblik på at valutakurs-

sikre nettoaktiver i dattervirksomheder, omregnes til

balancedagens valutakurser.

Ovenstående indregnes direkte på Øvrig totalindkomst

under egenkapitalen.

For dattervirksomheder i lande med høj inflation omreg-

nes ikke-monetære poster samt egenkapitalen dog til

danske kroner ved anvendelse af historiske valutakurser,

og samtlige kursreguleringer indgår i resultatopgørelsen

under finansielle poster.

Afledte finansielle instrumenterValutaterminsforretninger og -optioner, der indgås til

dækning af risiko på tilgodehavender samt forpligtelser i

fremmed valuta, måles til dagsværdi på balancedagen,

og værdireguleringer indregnes i resultatopgørelsen

under finansielle poster.

Valutaterminsforretninger og -optioner, der indgås til

sikring af fremtidige indtægter og omkostninger, måles

til dagsværdi på balancedagen, og værdireguleringer

indregnes direkte på egenkapitalen.

Valutaswaps indgås med henblik på at sikre nettoinveste-

ringer i dattervirksomheder. Valutaswaps måles på basis

af forskellen mellem swapkursen og balancedagens kurs,

og værdireguleringen indregnes direkte på egenkapitalen.

Afledte finansielle instrumenter, der indgås til sikring

mod renterisikoen på finansielle aktiver og forpligtelser,

indregnes første gang i balancen til kostpris og måles

efterfølgende til dagsværdi. Samtlige værdireguleringer

indregnes direkte på egenkapitalen. Indtægter og om-

kostninger vedrørende sådanne sikringstransaktioner

overføres fra egenkapitalen ved realisation af det sikrede

og indregnes under finansielle poster.

1010

Positive og negative dagsværdier af finansielle instrumen-

ter indregnes under henholdsvis Andre tilgodehavender

og Anden gæld.

Leasing- og lejeaftalerLeasing- og lejeydelser af operationel karakter indregnes lø-

bende i resultatopgørelsen under de funktioner, de vedrører.

De resterende leasing- og lejeforpligtelser i uopsigeligheds-

perioden er oplyst under Eventualforpligtelser i noterne.

Aktiebaseret aflønning Aktieoptioner udstedt til koncernens ansatte med en

udnyttelseskurs, der svarer til børskursen på tildelings-

tidspunktet, indregnes ikke i balancen eller resultatopgø-

relsen, hvis disse er afdækket af beholdningen af egne

kapitalandele. Det er Novozymes Koncernens hensigt

løbende at sikre tildelte aktieoptioner ved køb af egne

kapitalandele. Efterfølgende værdireguleringer af aktie-

optionerne anses for sikret af den tilsvarende værdi-

regulering i beholdningen af egne kapitalandele.

I noterne oplyses om udstedte optioner, udnyttelseskur-

sen samt den vurderede markedsværdi beregnet efter

Black-Scholes modellen.

Offentlige tilskudOffentlige tilskud omfatter tilskud til forskning og udvik-

ling samt tilskud til investeringer. Modtagne offentlige

tilskud til forsknings- og udviklingsomkostninger indreg-

nes under Licens- og Andre driftsindtægter (netto) i takt

med projektets færdiggørelse. I tilfælde af tilbagebetaling

omkostningsføres tilbagebetalingerne i resultatopgørel-

sen under Licens- og Andre driftsindtægter (netto).

Tilskud til investeringer indregnes under forpligtelser ved

modtagelse og indregnes efterfølgende under Licens- og

Andre driftsindtægter (netto) i takt med brugen af de

aktiver, der ydes tilskud til.

Resultatopgørelse

Nettoomsætning

Nettoomsætningen omfatter årets fakturerede salg med

fradrag af returvarer, rabatter og dekorter i forbindelse

med salget. Salget indtægtsføres ved ejendomsrettens

overgang.

Produktionsomkostninger

Produktionsomkostninger omfatter såvel direkte som

indirekte produktionsomkostninger og består således af

kostpris for årets solgte varer. I kostprisen indgår mate-

rialer, energi, løn, gager samt afskrivninger m.m. Endvi-

dere indeholder produktionsomkostningerne varelager-

nedskrivninger.

Salgs- og distributionsomkostninger

Salgs- og distributionsomkostninger omfatter omkost-

ninger, der vedrører salg, distribution, markedsføring af

koncernens produkter, herunder gager, afskrivninger,

nedskrivning til dækning af tab på tilgodehavender samt

realiserede tab på tilgodehavender.

Forsknings- og udviklingsomkostninger

Forsknings- og udviklingsomkostninger omfatter om-

kostninger til registrering og administration af patenter,

gager og afskrivninger, der direkte eller indirekte ved-

rører koncernens forsknings- og udviklingsaktiviteter.

Forskningsomkostninger omkostningsføres, når de

afholdes.

Udviklingsomkostninger, der anvendes til løbende opti-

mering af produktionsprocesser vedrørende eksisterende

produkter eller udvikling af nye produkter, hvor mang-

lende myndighedsgodkendelse, kundegodkendelser og

andre usikkerheder betyder, at udviklingsomkostnin-

gerne ikke opfylder kriterierne for indregning i balancen,

omkostningsføres, når de afholdes.

Administrationsomkostninger

Administrationsomkostninger omfatter omkostninger til

koncernens administrative funktioner, herunder gager

og afskrivninger.

Licens- og Andre driftsindtægter (netto)

Licens- og Andre driftsindtægter (netto) indeholder pri-

mært licensindtægter, tilskud fra offentlige myndigheder

til forskningsprojekter og investeringer samt nettoind-

tægter af sekundær karakter i forhold til koncernens

hovedaktiviteter.

Ligeledes indregnes engangsindtægter (netto) vedrø-

rende udlicensering m.m. under Licens- og Andre

driftsindtægter (netto).

1111

Finansielle poster

Renter indregnes i resultatopgørelsen med de beløb, der

vedrører perioden, uanset forfaldstidspunkt.

Finansielle poster omfatter endvidere realiserede og

urealiserede gevinster og tab vedrørende fremmed valuta,

værdipapirer og hovedparten af øvrige finansielle instru-

menter samt andre finansielle indtægter og omkostninger.

SkatÅrets skat, der består af årets aktuelle skat, forskydning i

udskudt skat samt eventuelle reguleringer til tidligere år,

indregnes i resultatopgørelsen med den del, der kan

henføres til årets resultat, og direkte på egenkapitalen

med den del, der kan henføres til posteringer direkte på

egenkapitalen.

Betalbar skat indregnes under kortfristede gældsforplig-

telser, og udskudt skat indregnes under hensatte forplig-

telser.

Udskudt skat måles efter den balanceorienterede gælds-

metode og omfatter alle midlertidige forskelle mellem

regnskabsmæssige og skattemæssige værdier af aktiver

og forpligtelser. Der indregnes ikke udskudt skat af good-

will, med mindre den er skattemæssigt afskrivningsbe-

rettiget. Udskudt skat måles og indregnes endvidere til

dækning af den genbeskatning af underskud i sambe-

skattede udenlandske virksomheder, der vurderes at

blive aktuel ved afhændelse af aktierne eller på grund af

udtræden af den danske sambeskatning.

Skatteværdi af fremførbare skattemæssige underskud

indgår i opgørelsen af den udskudte skat, hvis det er

sandsynligt, at underskuddene udnyttes.

Udskudt skat måles efter gældende skatteregler og med

den skattesats, der forventes at være gældende, når de

midlertidige forskelle udlignes. Ændringer i udskudt skat

som følge af ændringer i skattesatserne indregnes i

resultatopgørelsen.

Novozymes A/S er sambeskattet med et antal inden- og

udenlandske dattervirksomheder. I moderselskabet

hensættes og betales den samlede danske skat af disse

virksomheders skattepligtige indkomst, ligesom udskudt

skat for de danske virksomheder hensættes i modersel-

skabet. De sambeskattede danske virksomheder indgår i

acontoskatteordningen.

Balance

Immaterielle anlægsaktiver

Immaterielle anlægsaktiver måles til kostpris med fra-

drag af akkumulerede af- og nedskrivninger eller gen-

indvindingsværdien, hvor denne er lavere. Afskrivninger

foretages lineært over aktivernes forventede brugstid

som følger:

• Erhvervede patenter, licenser samt knowhow afskrives

over den økonomiske levetid, dog maksimalt 20 år.

Patenter afskrives over den økonomiske levetid, der

typisk vil være identisk med patentperioden, og

licenser afskrives over aftaleperioden. De bogførte

patenter, licenser og knowhow afskrives over 7-20 år.

• Goodwill afskrives over den økonomiske levetid, dog

højst 20 år. Den bogførte goodwill afskrives over 5-15 år.

Materielle anlægsaktiver

Materielle anlægsaktiver måles til kostpris med fradrag af

akkumulerede af- og nedskrivninger eller til genindvindings-

værdien, hvor denne er lavere. Finansieringsrenter i forbin-

delse med opførelse af større anlæg indgår i kostprisen.

Omkostninger i forbindelse med større IT-projekter til

udvikling af software til intern brug indgår under Andre

anlæg, driftsmateriel og inventar.

Afskrivningerne foretages lineært over den forventede

brugstid som følger:

• Bygninger 12-50 år

• Produktionsanlæg og maskiner 5-16 år

• Andre anlæg, driftsmateriel og inventar 3-16 år

Anskaffelser under 50.000 kr. samt aktiver med en

forventet brugstid på under 3 år omkostningsføres i

anskaffelsesåret.

Nedskrivning af anlægsaktiver

Anlægsaktiver nedskrives til genindvindingsværdien, så-

fremt denne er lavere end den regnskabsmæssige værdi.

Der foretages årligt nedskrivningstest af hvert enkelt

aktiv henholdsvis grupper af aktiver.

1212

Finansielle anlægsaktiver

Kapitalandele i dattervirksomheder måles i moderselska-

bets regnskab efter den indre værdis metode, dvs. til

den forholdsmæssige andel af den regnskabsmæssige

indre værdi i disse virksomheder med tillæg af goodwill.

Moderselskabets andel af resultat i dattervirksomheder

med fradrag af urealiserede koncerninterne fortjenester

på varebeholdninger indregnes i moderselskabets resul-

tatopgørelse. For dattervirksomheder med negativ indre

værdi modregnes eventuelle tilgodehavender hos disse

dattervirksomheder efter en konkret vurdering i moder-

selskabets andel af den negative indre værdi. Såfremt

moderselskabet har en retlig eller en faktisk forpligtelse

til at dække virksomhedens underbalance, indregnes en

hensættelse hertil.

Nettoopskrivning af kapitalandele i dattervirksomheder,

der overstiger modtagne udbytter fra virksomhederne,

indregnes under egenkapitalen som Reserve for netto-

opskrivning efter den indre værdis metode.

Andre værdipapirer og kapitalandele omfatter gælds-

breve, der er anskaffet til vedvarende eje. Disse måles til

kostpris med fradrag af afdrag samt nedskrivning som

følge af værdiforringelse. Nedskrivninger indregnes

under Finansielle poster i resultatopgørelsen.

Varebeholdninger

Råvarer og hjælpematerialer måles til kostpris efter FIFO-

princippet. I tilfælde, hvor kostprisen overstiger netto-

realisationsværdien, nedskrives til denne lavere værdi.

Varer under fremstilling og fremstillede færdigvarer

måles til kostpris efter FIFO-princippet. I kostprisen ind-

går direkte produktionsomkostninger som råvarer og

hjælpematerialer med tillæg af energi og direkte løn i

produktionen og indirekte produktionsomkostninger

såsom vedligeholdelse og afskrivninger på produktions-

anlæg m.m.

For varebeholdninger, hvor den forventede salgspris med

fradrag af eventuelle færdiggørelsesomkostninger og

omkostninger til at effektuere salget (nettorealisations-

værdien) er lavere end kostprisen, foretages der ned-

skrivning til nettorealisationsværdien.

Tilgodehavender

Tilgodehavender måles til amortiseret kostpris eller en

lavere nettorealisationsværdi, hvilket svarer til pålydende

værdi med fradrag af nedskrivning til imødegåelse af

tab. Der nedskrives på grundlag af en individuel vurde-

ring af de enkelte fordringer og en vurdering af de

respektive landes betalingsevne.

Værdipapirer

Værdipapirer indregnet under omsætningsaktiver måles

til dagsværdi på balancedagen. Realiserede og urealise-

rede kursgevinster og kurstab indregnes under Finan-

sielle poster i resultatopgørelsen.

Opskrivninger af værdipapirer til markedsværdi indgår

som frie reserver under Overført overskud.

Beholdningen af aktier i Novo Nordisk A/S er fra spalt-

ningstidspunktet indregnet i balancen som Værdipapirer

under omsætningsaktiver. Hovedparten af aktierne i

Novo Nordisk A/S benyttes til afdækning af de aktie-

optionsforpligtelser, der påhviler Novozymes A/S, og er

indregnet til optionskurserne, mens øvrige børsnoterede

aktier indregnes til børskursen på balancedagen.

Egenkapital

Foreslået udbytte, der forventes udbetalt for regnskabs-

året, vises som en særskilt post under egenkapitalen.

Kostpris og salgsprovenu vedrørende egne kapitalandele

indregnes direkte på egenkapitalen. Egne kapitalandele i

Novozymes A/S opfattes som en de facto-kapitalnedsæt-

telse, og kostprisen fragår derfor direkte i egenkapitalen.

Selskabets beholdning af egne kapitalandele anvendes

primært til sikring af udstedte aktieoptioner.

Minoritetsinteresser

Ved opgørelse af koncernens resultat og egenkapital an-

gives minoritetsinteressernes forholdsmæssige andel af

dattervirksomhedernes resultat og egenkapital særskilt i

resultatopgørelsen og balancen.

Hensatte forpligtelser

Hensatte forpligtelser indregnes, når koncernen har en

forpligtelse som følge af begivenheder i regnskabsåret

eller tidligere år, og det er sandsynligt, at indfrielsen vil

1313

medføre et forbrug af økonomiske ressourcer.

Pensionsforpligtelser

Koncernen har indgået pensionsaftaler med en væsent-

lig del af koncernens medarbejdere.

I bidragsbaserede pensionsordninger indbetaler koncer-

nen løbende faste bidrag. Omkostninger til pensions-

ordninger, der er bidragsbaserede pensionsordninger,

indregnes i resultatopgørelsen, og eventuelle skyldige

indbetalinger indregnes i balancen under Anden gæld.

Omkostninger til pensionsordninger, der er tilsagnsord-

ninger, periodiseres over medarbejdernes forventede

ansættelsesperiode. Nutidsværdien af ordninger, der ikke

er afdækket, hensættes i balancen. Årets regulering til

de hensatte forpligtelser indregnes i resultatopgørelsen.

Segmentoplysninger

I forbindelse med aflæggelse af Årsrapport 2001 efter

Årsregnskabsloven 2001 har Novozymes vurderet, at

Koncernens forretning består af to segmenter: enzymer

og mikroorganismer. Eftersom segmentet mikroorganis-

mer udgør mindre end 10% af de samlede aktiver, om-

sætning eller resultat, er der ikke krav om at give sær-

skilte segmentoplysninger i henhold til internationale

regnskabsstandarder. Novozymes har alligevel valgt at

give visse segmentoplysninger, jf. koncernnote 1.

Novozymes Koncernen styres primært ud fra kundefokus

i relation til en række strategiske og lokale kunder. Kon-

cernen har forretningsaktiviteter inden for enzymer og

mikroorganismer. Der gives oplysninger på forretnings-

segmenter, som er det primære segment.

Koncernens forretningsaktiviteter kan ikke meningsfyldt

opdeles på geografiske markeder, da salget til en række

globale strategiske kunder registreres som værende til et

land, og Novozymes ikke kender det endelige forbrugs-

sted. Endvidere har Novozymes en række ensartede

fabrikker placeret i forskellige geografiske områder, hvor

produktionen planlægges globalt. Den oplyste geografiske

fordeling af omsætningen er baseret på kundens placering,

og der kan forekomme væsentlige ændringer de enkelte år

imellem, idet omsætningens geografiske placering fast-

lægges ud fra det land, hvor kunden er hjemmehørende.

PengestrømsopgørelseKoncernens pengestrømsopgørelse viser pengestrømme

for året opdelt på drifts-, investerings- og finansierings-

aktivitet, årets forskydning i likvide reserver samt koncer-

nens likvide reserver ved årets begyndelse og slutning.

Pengestrømme fra driftsaktivitet

Pengestrømme fra driftsaktivitet opgøres indirekte som

årets resultat reguleret for ikke-kontante driftsposter,

betalte finansielle poster samt betalte selskabsskatter.

Driftskapitalen omfatter omsætningsaktiver minus kort-

fristede forpligtelser, eksklusive de poster, der indgår i

likvide reserver.

Pengestrømme fra investeringsaktivitet

Pengestrømme fra investeringsaktivitet omfatter beta-

linger i forbindelse med køb og salg af immaterielle,

materielle samt finansielle anlægsaktiver.

Pengestrømme fra finansieringsaktivitet

Pengestrømme fra finansieringsaktivitet omfatter opta-

gelse af lån, afdrag på rentebærende gæld, betaling af

udbytte og provenu af aktiekapitaludvidelser samt køb

af egne kapitalandele.

Finansielle reserver

Finansielle reserver omfatter likvide beholdninger samt

kortfristede værdipapirer med en løbetid på under tre

måneder med fradrag af kortfristet bankgæld, som forfal-

der på anfordring. Endvidere er uudnyttede garanterede

kreditfaciliteter med en løbetid på mere end et år tillagt.

Amerikanske regnskabsprincipper (US GAAP)

Selskabet udarbejder en oversigt over virkningerne på

egenkapitalen og det regnskabsmæssige resultat ved an-

vendelse af de i USA almindeligt anerkendte regnskabs-

principper i stedet for de danske regnskabsprincipper.

Afstemningen til US GAAP er vist i koncernnote 27.

Hoved- og nøgletalNøgletal er hovedsageligt udarbejdet i overensstemmelse

med Den danske Finansanalytikerforenings “Anbefalinger

og nøgletal”, dog er enkelte nøgletal tilpasset Novozymes

Koncernen, herunder ROIC. De i hoved- og nøgletals-

oversigten anførte nøgletal er beregnet som beskrevet i

ordlisten på omslagets inderside.

1414

Novozymes Koncernen

Ledelsespåtegning og revisionspåtegning

LedelsespåtegningBestyrelsen og direktionen har behandlet og godkendt Årsrapporten 2001 for Novozymes A/S.

Årsrapporten er aflagt i overensstemmelse med Årsregnskabsloven af 7. juni 2001 samt de krav, Københavns Fondsbørs

stiller til regnskabsaflæggelsen for børsnoterede selskaber. Det er ledelsens opfattelse, at den anvendte regnskabspraksis

er hensigtsmæssig, således at Årsrapporten giver et retvisende billede af koncernens og moderselskabets aktiver, passi-

ver, finansielle stilling samt resultat og pengestrømme. Årsrapporten indstilles til generalforsamlingens godkendelse.

Gladsaxe, den 6. februar 2002

Direktion:

Steen Riisgaard Per Falholt Per Månsson Peder Holk Nielsen Arne W. Schmidt

Adm. direktør

Bestyrelse:

Henrik Gürtler Kurt Anker Nielsen Paul Petter Aas Jerker Hartwall Arne Hansen

Formand Næstformand

Lars Bo Køppler Ulla Morin Walther Thygesen Hans Werdelin

RevisionspåtegningVi har revideret Årsrapporten for Novozymes A/S for 2001. Selskabets ledelse har ansvaret for Årsrapporten. Vort

ansvar er på grundlag af vor revision at afgive en konklusion om Årsrapporten.

Den udførte revision

Vi har udført vor revision i overensstemmelse med internationale og danske revisionsstandarder. Disse standarder kræ-

ver, at vi tilrettelægger og udfører revisionen med henblik på at opnå høj grad af sikkerhed for, at Årsrapporten er ret-

visende i alle væsentlige henseender. Ved en revision udføres på testbasis undersøgelse af forhold, der understøtter de

i Årsrapporten anførte beløb og oplysninger. En revision omfatter endvidere stillingtagen til den af ledelsen anvendte

regnskabspraksis og til de væsentlige skøn, som ledelsen har udøvet, samt en vurdering af den samlede præsentation

af Årsrapporten. Det er vor opfattelse, at den udførte revision giver et tilstrækkeligt grundlag for vor konklusion.

Revisionen har ikke givet anledning til forbehold.

Konklusion

Det er vor opfattelse, at Årsrapporten giver et retvisende billede af koncernens og selskabets aktiver, passiver, den

finansielle stilling samt af resultatet af koncernens og selskabets aktiviteter og pengestrømme i overensstemmelse med

Årsregnskabsloven 2001 samt Københavns Fondsbørs’ regnskabskrav for børsnoterede selskaber.

Gladsaxe, den 6. februar 2002

PricewaterhouseCoopers Ernst & Young

Statsautoriseret Revisionsaktieselskab

Morten Iversen Lars Holtug Ole Neerup

Statsautoriseret revisor Statsautoriseret revisor Statsautoriseret revisor

1515

Novozymes Koncernen

Resultatopgørelse og egenkapitalens udvikling

Note 1999 2000 2001Mio. kr. Mio. kr. Mio. kr.

Nettoomsætning 2 4.501 5.033 5.271

Produktionsomkostninger 3, 5 2.207 2.414 2.516

Bruttoresultat 2.294 2.619 2.755

Salgs- og distributionsomkostninger 3, 5 535 657 680

Forsknings- og udviklingsomkostninger 3, 5 607 645 678

Administrationsomkostninger 3, 4, 5 479 515 531

Licens- og Andre driftsindtægter (netto) 6 14 23 38

Resultat af primær drift 687 825 904

Finansielle indtægter 7 144 120 130

Finansielle omkostninger 8 229 240 163

Resultat før skat 602 705 871

Skat af årets resultat 9 192 220 267

Resultat inkl. minoritetsinteresser 410 485 604

Minoritetsinteressers andel af dattervirksomheders

regnskabsmæssige resultater – (2) (2)

Årets resultat 410 483 602

Egenkapitalens udvikling

Egenkapital pr. 1. januar 2.685 3.344 3.962

Årets overskud 410 483 602

Valutakursregulering af dattervirksomhedernes nettoaktiver mv. 255 93 87

Køb af egne kapitalandele – (8) (424)

Køb af Novo Nordisk A/S aktier før spaltning – (189) –

Overførsel af Novo Nordisk A/S aktier til Værdipapirer efter spaltning – 166 –

Betalt udbytte – – (124)

Værdiregulering af sikringsinstrumenter (6) 73 (45)

Egenkapital pr. 31. december 3.344 3.962 4.058

16

Novozymes Koncernen

Balance

AktiverNote 31. dec. 2000 31. dec. 2001

Mio. kr. Mio. kr.

Erhvervede patenter, licenser og knowhow 55 178

Goodwill – 42

Immaterielle anlægsaktiver 10 55 220

Grunde og bygninger 2.152 2.165

Produktionsanlæg og maskiner 1.540 1.369

Andre anlæg, driftsmateriel og inventar 374 492

Materielle anlægsaktiver under opførelse og forudbetalinger for materielle anlægsaktiver 465 512

Materielle anlægsaktiver 11 4.531 4.538

Andre værdipapirer og kapitalandele – 22

Finansielle anlægsaktiver 12 – 22

Anlægsaktiver i alt 4.586 4.780

Råvarer og hjælpematerialer 172 166

Varer under fremstilling 302 339

Fremstillede færdigvarer 766 886

Varebeholdninger 1.240 1.391

Tilgodehavender fra salg 802 924

Tilgodehavender hos tilknyttede virksomheder 26 9

Tilgodehavende selskabsskat 9 191 212

Tilgodehavende udskudt skat 9 27 38

Andre tilgodehavender 13 473 213

Tilgodehavender 1.519 1.396

Værdipapirer 14 460 193

Likvide beholdninger 536 693

Omsætningsaktiver i alt 3.755 3.673

Aktiver i alt 8.341 8.453

17

PassiverNote 31. dec. 2000 31. dec. 2001

Mio. kr. Mio. kr.

Aktiekapital 754 754

Øvrig totalindkomst 312 399

Overført overskud 2.772 2.759

Foreslået udbytte 124 146

Egenkapital i alt 15 3.962 4.058

Minoritetsinteresser 83 105

Hensættelser til pensioner o. lign. forpligtelser 59 59

Hensættelser til udskudt skat 9, 16 905 1.017

Andre hensatte forpligtelser 15 14

Hensatte forpligtelser i alt 979 1.090

Kreditinstitutter 17 902 1.917

Gæld til tilknyttede virksomheder 25 –

Langfristede gældsforpligtelser i alt 927 1.917

Kreditinstitutter 18 1.352 286

Leverandører af varer og tjenesteydelser 169 287

Gæld til tilknyttede virksomheder 171 55

Selskabsskat 9 99 71

Anden gæld 599 584

Kortfristede gældsforpligtelser i alt 2.390 1.283

Gældsforpligtelser i alt 3.317 3.200

Passiver i alt 8.341 8.453

Noter vedrørende:

Segmentoplysninger 1

Fremmed valuta i koncernbalancen 19

Finansielle instrumenter i koncernen 20

Eventualforpligtelser og verserende retssager 21

Transaktioner med nærtstående parter 22

Offentlige tilskud 23

Pengestrømsopgørelse 24, 25, 26

Amerikanske regnskabsprincipper 27

18

Novozymes Koncernen

Pengestrømsopgørelse og finansielle reserver

Note 1999 2000 2001Mio. kr. Mio. kr. Mio. kr.

Årets resultat 410 483 602

Tilbageførsel af poster uden likviditetseffekt 24 480 788 927

Betalt selskabsskat (148) (229) (199)

Renteindbetalinger 147 88 61

Renteudbetalinger (139) (161) (142)

Pengestrømme før ændring i driftskapital 750 969 1.249

Ændring i driftskapital:

(Stigning)/fald i tilgodehavender (154) (212) 27

(Stigning)/fald i varebeholdninger 127 88 (139)

Stigning/(fald) i nettogæld hos tilknyttede virksomheder (32) 121 (105)

Stigning/(fald) i leverandører af varer og tjenesteydelser og anden gæld 105 72 103

Pengestrømme fra driftsaktivitet 796 1.038 1.135

Investeringer:

Køb af immaterielle anlægsaktiver 10 – – (179)

Salg af materielle anlægsaktiver 1 15 16

Køb af materielle anlægsaktiver 11 (567) (398) (485)

Pengestrømme fra investeringsaktivitet (566) (383) (648)

Frie pengestrømme 230 655 487

Finansiering:

Langfristet låntagning 1.850 – 1.000

Afdrag på låntagning – (750) (1.100)

Lån fra/(afdraget til) Novo Nordisk Koncernen (2.398) (40) (25)

Køb af aktier i Novo Nordisk A/S – (189) –


Tilgang til minoritetsinteresser – – 20


Pengestrømme fra finansieringsaktivitet (548) (987) (653)

Netto pengestrømme (318) (332) (166)

Urealiseret gevinst/(tab) på valuta og værdipapirer,

som indgår i likvide reserver 94 (13) (5)

Likviditetsforskydning, netto (224) (345) (171)

Likvide reserver pr. 1. januar 1.147 923 578

Likvide reserver pr. 31. december 25 923 578 407

Uudnyttet garanteret kreditfacilitet 26 1.000 1.000 1.500

Finansielle reserver pr. 31. december 1.923 1.578 1.907

Pengestrømsopgørelsens tal kan ikke direkte udledes af koncernregnskabets tal for 1999, 2000 og 2001. Dette skyldes, at der for

hvert af årene til brug for udarbejdelse af pengestrømsopgørelsen er foretaget en omregning af årets primobalance til samme års

ultimovalutakurs. Herved elimineres ændringer i pengestrømme forårsaget af valutakursudsving.

19

Novozymes Koncernen

Noter

Note 1 – Segmentoplysninger

Aktiviteter – primært segment

2001 Enzymer Mikro- Koncern Mio. kr. organismer i alt

Nettoomsætning 5.201 70 5.271

Resultat af primær drift

før afskrivninger (EBITDA) 1.388 8 1.396

EBITDA-margin 26,7% 11,4% 26,5%

Resultat af primær drift 903 1 904

EBIT-margin 17,4% 1,4% 17,2%

Aktiver i alt 8.229 224 8.453

Antal ansatte ultimo 3.371 104 3.475

Segmentet mikroorganismer er erhvervet pr. 1. juli 2001.

Segmentet mikroorganismer er i 2001 påvirket negativt af

integrationsomkostninger.

Note 2 – Nettoomsætning

1999 2000 2001Mio. kr. Mio. kr. Mio. kr.

Tekniske enzymer mv. 3.289 3.548 3.447

Fødevareenzymer 983 1.187 1.387

Foderenzymer 229 298 437

Nettoomsætning i alt 4.501 5.033 5.271

Geografisk:

Europa, Mellemøsten og Afrika 2.091 2.150 2.231

Nordamerika 1.039 1.392 1.562

Asien og Oceanien 847 990 1.021

Latinamerika 524 501 457

Nettoomsætning i alt 4.501 5.033 5.271

Heraf udgør salget til de to

væsentligste kunder i procent 32% 29% 24%

Note 3 – Personaleudgifter


Lønninger 1.094 1.115 1.220

Pensioner 65 69 70

Andre udgifter til social sikring 69 77 86

Andre personaleudgifter 68 73 77

Personaleudgifter i alt 1.296 1.334 1.453

Indregnet i resultatopgørelsen

i følgende funktioner:

Produktion 557 572 596

Salg og distribution 204 232 256

Forskning og udvikling 312 319 342

Administration 218 220 254

1.291 1.343 1.448

Indregnet i aktiver som:

Forskydning i lønandel indregnet

i varebeholdninger 5 (9) 5

Personaleudgifter i alt 1.296 1.334 1.453

Vederlag i alt til direktionen – 12 15

Vederlag i alt til bestyrelsen – 1 2

Gennemsnitligt antal med-

arbejdere i Novozymes Koncernen 3.199 3.204 3.349

20

Note 3 – Personaleudgifter (fortsat)

Aktieoptioner

Tildelingen af aktieoptioner til direktionen, ledende medarbejdere samt øvrige medarbejdere er afhængig af opfyldelse af resultat- og

shareholder value mål. Formålet med optionsprogrammerne er at sikre fælles mål hos ledelse, medarbejdere og aktionærer samt at

fastholde og tiltrække medarbejdere.

I 2001 er der tildelt aktieoptioner til direktion, ledende medarbejdere samt øvrige medarbejdere. Løbetiden for optionerne er otte år og

giver efter tre år optionsejeren ret til at erhverve en aktie à nom. 10 kr.

Tidligere er der tildelt aktieoptioner til direktionen med en løbetid på mellem seks og otte år, der efter tre år giver ret til at erhverve en

aktie à nom. 10 kr. For ledende medarbejdere er der tidligere tildelt aktieoptioner med en løbetid på otte år, der efter tre år giver ret

til at erhverve en aktie à nom. 10 kr.

Alle optionsordninger vedrørende 2000 og senere er udstedt til en udnyttelseskurs, der svarer til børskursen af selskabets aktier på tids-

punktet for optionsordningens bekendtgørelse. Tidligere er optionerne udstedt til en udnyttelseskurs, der svarer til børskursen af

selskabets aktier på tidspunktet for udstedelse af optionerne.

Ledende Øvrige Udnyttelseskurs Markedsværdi MarkedsværdiAktieoptioner i Novozymes A/S i styk Direktionen medarbejdere medarbejdere I alt pr. option i kr. pr. option i kr.*) i mio kr.*)

Udestående pr. 1. januar 1999 8.450 19.000 27.450 1

Tildelt vedrørende 1999 7.500 40.400 47.900 101 27 1

Udestående pr. 31. december 1999 15.950 59.400 75.350 2


Optioner til direktionen ved børsintroduktion 312.200 312.200 101 88 27

Optioner til øvrige ledende medarbejdere

ved børsintroduktion 326.000 326.000 150 43 14

Overført til Novo A/S (3.950) (4.300) (8.250)

Værdiregulering 4

Udestående pr. 31. december 2000 332.400 432.600 765.000 51


Tildelt vedrørende 2001 926.750 926.750 186 22 21

Fratrådte medarbejdere 2001 (17.700) (17.700)

Udnyttede optioner i 2001 (1.100) (1.100)

Værdiregulering (5)

Udestående pr. 31. december 2001 356.400 676.900 926.750 1.960.050 77

*) Markedsværdien er beregnet på basis af Black-Scholes modellen for værdiansættelse af optioner. For 2001 er der i beregningen

taget udgangspunkt i et udbytte pr. aktie på 2 kr., en volatilitet på 14%, den risikofrie rente er opgjort til 5%, og forventet løbetid er

fastsat til et år efter udløbet af bindingsperioden.

Pr. 31. december 2001 udgør Koncernens udestående Novo Nordisk A/S optioner 629.000 stk., med en gennemsnitlig udnyttelseskurs

på kr. 183 pr. aktie à 2 kr. og en markedsværdi på 203 mio. kr. Disse optioner er sikret ved Koncernens beholdning af Novo Nordisk

A/S aktier, der er indregnet til gennemsnitlig udnyttelseskurs. Direktionen har udnyttet 5.000 stk. Novo Nordisk A/S optioner i 2001.

Koncernen har forpligtet sig til at afhænde 8.250 aktier til 1 mio. kr. til Novo A/S vedrørende optioner tildelt medarbejdere, der er

overført til Novo A/S i forbindelse med spaltningen. Aktierne skal afhændes på tidspunktet for en eventuel udnyttelse af disse med-

arbejderes optioner, og Novozymes A/S har forpligtet sig til at godtgøre omkostninger herved, svarende til værdien af aktierne på

tidspunktet for medarbejdernes overgang til Novo A/S. Der er i 2001 afhændet 1.100 stk. aktier, således at forpligtelsen pr. 31. de-

cember 2001 udgør i alt 7.150 stk. aktier.

Novozymes Koncernen

Noter

21

Note 4 – Honorar til

generalforsamlingsvalgte revisorer

2000 2001Mio. kr. Mio. kr.

Honorarer fra Novozymes Koncernen til de

generalforsamlingsvalgte revisorer:

Samlet honorar til PricewaterhouseCoopers 13 16

Samlet honorar til Ernst & Young 1 1

heraf for revision til

PricewaterhouseCoopers 6 6

Ernst & Young 1 1

Note 5 – Af- og nedskrivninger


Indregnet i resultatopgørelsen


Produktion 351 375 381

Salg og distribution 35 36 30

Forskning og udvikling 55 41 48

Administration 38 39 33

Af- og nedskrivninger i alt 479 491 492

Note 6 – Licens- og Andre

driftsindtægter (netto)


Andre driftsindtægter (netto) 10 5 27

Licensindtægter 4 18 11

Licens- og Andre

driftsindtægter (netto) i alt 14 23 38

Note 7 – Finansielle indtægter


Renteindtægter 144 89 61

Kursgevinster på

værdipapirer o.lign. (netto) – 31 33

Valutakursgevinster (netto) – – 36

Finansielle indtægter i alt 144 120 130

Note 8 – Finansielle omkostninger


Renteudgifter 82 166 137

Renteudgifter til Novo Nordisk A/S 65 – –

Kurstab på værdipapirer o.lign. (netto) 18 – –

Valutakurstab (netto) 59 65 –

Andre finansielle omkostninger 5 9 26

Finansielle omkostninger i alt 229 240 163

Renteudgifter inkl.

aktiverede finansieringsrenter 154 181 149

Aktiverede finansieringsrenter

under Materielle anlægsaktiver 7 15 12

Estimeret rentesats vedrørende

renteudgifter til Novo Nordisk A/S 3,0% – –

Dansk firma med traditioner

Maggie Feng Wenrui er Account Mana-

ger for Fødevare- og bagerienzymer i

Novozymes i Kina. Hun siger: “Selvom vi

er i Kina, er mange af virksomhedens

traditioner og holdninger præget af Dan-

mark. Novozymes giver plads til ansvar

og indflydelse på ens arbejdsområde, som jeg ikke kendte til i

den udenlandske virksomhed, jeg arbejdede for tidligere”.

22

Novozymes Koncernen

Noter

Note 9 – SkatSkat i resultat- Selskabsskat/ Udskudt skat/

opgørelsen (tilgodehavende (skatteaktiv)selskabsskat)

Mio. kr. Mio. kr. Mio. kr.

Pr. 1. januar 2001 (92) 878

Valutakursregulering 2 15

Skat af egenkapitalposteringer (7) (26)

Skat af årets resultat 267 155 112

267 58 979

Betalt à conto vedr. 2001 (130)

Betalt skat vedr. tidligere år (69)

Betalt i året (199)

Skat pr. 31. december 2001 267 (141) 979

Tilgodehavende skat/tilgodehavende udskudt skat (212) (38)

Skyldig skat/udskudt skat 71 1.017

(141) 979

Skatten kan opdeles i:

Aktuel skat af årets resultat 177

Ændring i udskudt skat 101

Regulering vedr. tidligere år (11)

Skat af årets resultat 267

1999 2000 2001

Opgørelse af effektiv skatteprocent:

Selskabsskattesats i Danmark 32,0% 32,0% 30,0%

Ikke fradragsberettigede udgifter modregnet ikke skattepligtig indkomst 0,5% 1,5% 0,2%

Virkning af udlandslempelse (0,4%) – –

Afvigelse i udenlandske dattervirksomheders skat i forhold til 32%/30% – netto (2,2%) (1,0%) (0,2%)

Effekt af ændring af skatteprocent fra 32% i 2000 til 30% i 2001 – (2,9%) –

Andet 2,0% 1,7% 0,7%

Effektiv skatteprocent 31,9% 31,3% 30,7%

Note 10 – Immaterielle anlægsaktiverErhvervede patenter, Goodwill I alt

licenser og knowhowMio. kr. Mio. kr. Mio. kr.

Kostpris pr. 1. januar 2001 152 55 207

Valutakursregulering 1 – 1

Årets tilgang 136 43 179

Årets afgang – (55) (55)

Kostpris pr. 31. december 2001 289 43 332

Af- og nedskrivninger pr. 1. januar 2001 97 55 152


Årets af- og nedskrivninger 13 1 14

Af- og nedskrivninger vedr. afgang – (55) (55)

Af- og nedskrivninger pr. 31. december 2001 111 1 112

Regnskabsmæssig værdi pr. 31. december 2001 178 42 220

23

Note 11 – Materielle anlægsaktiver

Grunde og Produktions- Andre anlæg, Materielle anlægs- I altbygninger anlæg og driftsmateriel aktiver under opfø-

maskiner og inventar relse og forudbeta-linger for materielle

anlægsaktiverMio. kr. Mio. kr. Mio. kr. Mio. kr. Mio. kr.

Kostpris pr. 1. januar 2001 3.081 3.854 1.093 465 8.493

Valutakursregulering 13 46 4 4 67

Årets tilgang 64 29 75 317 485

Årets afgang (34) (83) (71) – (188)

Overført (til)/fra andre poster 58 54 162 (274) –

Overført til Finansielle anlægsaktiver (24) – – – (24)

Kostpris pr. 31. december 2001 3.158 3.900 1.263 512 8.833

Af- og nedskrivninger pr. 1. januar 2001 929 2.314 719 – 3.962

Valutakursregulering (5) 19 3 – 17

Årets af- og nedskrivninger 93 279 106 – 478

Af- og nedskrivninger vedr. afgang (24) (81) (57) – (162)

Af- og nedskrivninger pr. 31. december 2001 993 2.531 771 – 4.295

Regnskabsmæssig værdi pr. 31. december 2001 2.165 1.369 492 512 4.538

Geografisk fordeling:

Danmark 2.394

USA 1.071

Kina 837

Andre lande 236

4.538

Note 12 – Finansielle anlægsaktiver

Andre værdipapirerog kapitalandele

Mio. kr.

Kostpris pr. 1. januar 2001 –

Overført fra Materielle anlægsaktiver 24

Årets afgang (2)

Kostpris pr. 31. december 2001 22

Regnskabsmæssig værdi pr. 31. december 2001 22

Note 13 – Andre tilgodehavender

2000 2001Mio. kr. Mio. kr.

Tilgodehavende renteindtægter 11 10

Tilgodehavende hos offentlige myndigheder 60 21

Tilgodehavende udbytteskat 162 2

Deposita 19 31

Forudbetalte omkostninger 54 55

Sikringsinstrumenter 96 31

Andre tilgodehavender 71 63

Andre tilgodehavender pr. 31. december 473 213

Note 14 – Værdipapirer

2000 2001Mio. kr. Mio. kr.

Obligationer 294 –

Aktier 166 193

Værdipapirer pr. 31. december 460 193

Den oprindelige kostpris udgør 465 166

Varighed på Koncernens obligationsbeholdning 0,1 år –

Effektiv rente på Koncernens

obligationsbeholdning 5,7% –

24

Novozymes Koncernen

Noter

Note 15 – Egenkapital


Aktiekapital

A-aktiekapital 107 107 107

B-aktiekapital 647 647 647

Aktiekapital pr. 31. december 754 754 754

Øvrig totalindkomst

Valutakursregulering af investering i kapitalandele i dattervirksomheder:

Valutakursregulering pr. 1. januar (7) 256 357

Årets ændring 263 101 75

Valutakursregulering pr. 31. december 256 357 432

Øvrige reguleringer:

Øvrige reguleringer pr. 1. januar (29) (37) (45)

Årets ændring (8) (8) 12

Øvrige reguleringer pr. 31. december (37) (45) (33)

Øvrig totalindkomst pr. 31. december 219 312 399

Overført overskud

Overført overskud pr. 1. januar 1.967 2.371 2.772

Overført overskud vedr. året, ekskl. foreslået udbytte vedr. året 410 359 456

Køb af Novo Nordisk A/S aktier før spaltning – (189) –

Overførsel af Novo Nordisk A/S aktier til Værdipapirer efter spaltning – 166 –


Værdiregulering af sikringsinstumenter (6) 73 (45)

Overført overskud pr. 31. december 2.371 2.772 2.759

Foreslået udbytte

Foreslået udbytte pr. 1. januar – – 124


Foreslået udbytte vedr. året – 124 146

Foreslået udbytte pr. 31. december – 124 146

Egenkapital i alt pr. 31. december 3.344 3.962 4.058

Vejet gennemsnitligt antal udestående A- og B-aktier

(ekskl. beholdning af egne B-aktier): 75.438.872 75.296.239 73.611.470

Vejet gennemsnitligt antal udestående A- og B-aktier (udvandet)

(ekskl. beholdning af egne B-aktier og inkl. optioner “in-the-money”): 75.438.832 75.407.953 74.279.224

25

Note 15 – Egenkapital (fortsat)

2000 2001Mio. kr. Mio. kr.

Egne kapitalandele

Kostpris (mio. kr.)

Kostpris pr. 1. januar – 21

Årets tilgang 21 424

Årets afgang – (0)

Kostpris pr. 31. december 21 445

Nominel værdi (mio. kr.)

Nominel værdi pr. 1. januar – 2

Årets tilgang 2 24

Årets afgang – (0)

Nominel værdi pr. 31. december 2 26

Antal styk

Antal styk pr. 1. januar – 182.241

Årets tilgang 182.241 2.369.959

Årets afgang – (2.200)

Antal styk pr. 31. december 182.241 2.550.000

Procent af selskabskapitalen

Procent af selskabskapitalen pr. 1. januar – 0,2%

Årets tilgang 0,2% 3,2%

Årets afgang – (0,0%)

Procent af selskabskapitalen pr. 31. december 0,2% 3,4%

Af beholdningen af egne kapitalandele på 2.550.000 stk. er 1.960.050 stk. anvendt til sikring af udstedte aktieoptioner.

Note 16 – Hensættelser til udskudt skat

2000 2001Mio. kr. Mio. kr.

Materielle anlægsaktiver 508 537

Ikke realiseret fortjeneste på varesalg mellem koncernvirksomheder (82) (100)

Hensættelse til imødegåelse af tab på debitorer (9) (13)

Indirekte produktionsomkostninger 118 125

Andet 370 468

Hensættelser til udskudt skat pr. 31. december 905 1.017

26

Novozymes Koncernen

Noter

Note 17 – Kreditinstitutter – langfristet

2000 2001Mio. kr. Mio. kr.

Prioritetsgæld med rentesats på 6% 22 22

Usikrede lån samt andre lange lån med udløb 2004-2013 og en rentesats på

2,1–3,8%, ekskl. den andel, der forfalder inden et år 880 1.895

Kreditinstitutter pr. 31. december 902 1.917

Gælden skal betales inden for følgende perioder fra balancedagen:

Mellem 1 og 2 år – 2

Mellem 2 og 3 år 2 336

Mellem 3 og 4 år 321 1.000

Mellem 4 og 5 år – –

Efter 5 år 579 579

902 1.917

Gælden fordeler sig på følgende valutaer:

CHF 22 22

DKK – 1.000

EUR 557 557

USD 321 336

Andre 2 2

902 1.917

Regulering af ovenstående lån til markedsværdi pr. 31. december 2001 ville ikke have medført regulering af værdien.

Note 18 – Kreditinstitutter – kortfristet

2000 2001Mio. kr. Mio. kr.

Kreditinstitutter 252 286

Andel af langfristet gæld, som forfalder inden et år 1.100 –

Kreditinstitutter pr. 31. december 1.352 286

Gælden fordeler sig på følgende valutaer:

CNY 150 156

DKK 1.195 2

EUR 2 13

JPY 2 115

Andre 3 –

1.352 286

27

Note 19 – Fremmed valuta i koncernbalancen

Afdækning af aktiver og passiver i fremmed valuta

Mio. Aktiver Gæld Nettoaktiver Indgåede finansielle Nettoaktiver med Nettoaktiver med Valutakurs pr. 31.i DKK i DKK i DKK instrumenter transaktionsrisiko transaktionsrisiko december 2001

i DKK i DKK i valuta (for 100 enheder)

CHF 1 188 (187) 187 – – 501,63

EUR 259 – 259 (498) (239) (32) 743,57

GBP 9 6 3 – 3 – 1.218,57

JPY 88 – 88 (88) – – 6,41

USD 496 517 (21) – (21) (3) 840,95

Andre 140 7 133 – 133 –

993 718 275 (399) (124)

Transaktionsrisiko er mulighed for gevinst/tab på transaktioner, der på balancedagen er uafsluttede, som følge af efterfølgende

ændringer i valutakurs. Gevinst/tab vil blive indregnet i resultatopgørelsen.

Afdækning af investeringer i udenlandske dattervirksomheder

Mio. Nettoinvestering i Indgåede finansielle Nettoaktiver med Nettoaktiver med Valutakurs pr. 31.udenlandske datter- instrumenter omregningsrisiko omregningsrisiko december 2001virksomheder i DKK i DKK i DKK i valuta (for 100 enheder)

CHF 405 (501) (96) (19) 501,63

CNY 854 – 854 840 101,95

EUR 76 – 76 10 743,57

GBP 16 – 16 1 1.218,57

JPY 129 (36) 93 1.465 6,41

USD 1.122 (756) 366 43 840,95

Andre 218 – 218 –

2.820 (1.293) 1.527

Omregningsrisiko er mulighed for gevinst/tab i forbindelse med omregning af nettoaktiver i dattervirksomheder som følge af

efterfølgende ændringer i valutakurs. Gevinst/tab bliver indregnet direkte i Øvrig totalindkomst under egenkapitalen.

“Jeg føler, at jeg bidrager”

Tobias Bjørklund, 25 år og nyansat i Fi-

nance, er meget glad for at være skiftet

fra en af de store svenske koncerner i

Stockholm til, hvad han betegner som en

ung og dynamisk organisation. Tobias

Bjørklund har en MBA og skal i løbet af

en periode på to et halvt år gennemgå et forløb som interna-

tional trainee, der skal bringe ham rundt i alle hjørner af

Novozymes Finance.

“Jeg er meget glad for at gå på arbejde i Novozymes. Jeg fø-

ler, at jeg bidrager. Jeg arbejder med flere projekter inden for

controlling, jeg taler med mange mennesker og samarbejder

med folk, der har specialistkompetencer. Arbejdet er præget af

deadlines, og tingene sker her og nu. Det kan jeg godt lide.

Jeg er vant til at arbejde hårdt og struktureret, men her er der

også indbygget en dynamik, der bliver godt understøttet af

den afslappede atmosfære”.

Tobias Bjørklund håber, at hans udstationering i tiden som

trainee vil føre ham til Kina. Om et par år vil han have været i

kontakt med så godt som hele organisationen, hvilket på sigt

vil gøre ham til en endnu mere professionel sparringspartner

for organisationen.

28

Novozymes Koncernen

Noter

Note 20 – Finansielle instrumenter i koncernen

Mio. kr. Kontraktbeløb Gevinst/(tab) Heraf indregnet i Heraf indregnet på Rente- Forfaldsperioderopgjort til ved regulering resultatopgørelsen egenkapitalen forskel p.a.

aftalekurser til markedsværdi for 2001 31. december 200131. december 2001

Til egen- Udskudt re-kapital- sultatføring

afdækning gevinst/(tab)

Valutaterminsforretninger,

nettosalg

CAD/DKK 7 – – – – feb. 2002

CHF/DKK 205 (2) (2) – – jan.–feb. 2002

JPY/DKK 322 26 7 – 19 jan.–dec. 2002

USD/DKK 601 (7) (1) – (6) jan.–dec. 2002

1.135 17 4 – 13

Valutaoptioner

Købte put-optioner:

USD/DKK 255 7 – – 7 apr.–juni 2002

JPY/DKK 77 8 – – 8 apr.–juni 2002

Solgte call-optioner:

USD/DKK 285 – – – – apr.–juni 2002

JPY/DKK 86 – – – – apr.–juni 2002

703 15 – – 15

Valuta- og renteswaps til

egenkapitalafdækning

CHF/DKK 459 (40) 1 (42) 1 1,7% sept. 2008

JPY/DKK 38 4 1 2 1 4,9% maj 2004

USD/USD 352 (10) (2) – (8) (3,0%) juni 2004

USD/DKK 423 6 – 3 3 0,1% nov. 2005

1.272 (40) – (37) (3)

Valutalån til egenkapital-

afdækning

USD 263 (73) – (73) – juni 2004

263 (73) – (73) –

Valuta- og renteswaps

EUR/DKK 500 7 1 – 6 (0,3%) dec. 2005

500 7 1 – 6

3.873 (74) 5 (110) 31

Koncernens forventede fremtidige nettopengestrømme i de væsentligste valutaer er afdækket som følger:

Antal månederValuta dækket

JPY 12

USD 12

Finansielle instrumenter indgås med større kreditværdige pengeinstitutter, hvorfor de ikke vurderes at være behæftet med kreditrisiko.

29

Note 21 – Eventualforpligtelser og verserende retssager

2000 2001Mio. kr. Mio. kr.

Eventualforpligtelser

Leje- og leasingforpligtelser til betaling inden

for følgende perioder fra balancedagen:

Inden 1 år 24 27





Efter 5 år 94 81

Eventualforpligtelser pr. 31. december 175 169

Heraf udgør forpligtelser pr. 31. december 2001 til tilknyttede

virksomheder 48 mio. kr. Ovenstående leje- og leasingforplig-

telser vedrører uopsigelige operationelle aftaler.

2000 2001Mio. kr. Mio. kr.

Årets omkostninger til leje og leasing 45 50

Øvrige eventualforpligtelser

Kontraktlige forpligtelser vedr. investeringer

i anlægsaktiver over for tredjemand 41 56

Andre garantier og forpligtelser

over for tredjemand 65 72

Andre garantier og forpligtelser i Koncernen 257 279

Verserende retssager

Danisco A/S har i november 2001 anlagt sag ved Det Danske

Voldgiftsinstitut, hvorunder der gøres gældende, at Novozymes

uretmæssigt skulle have tilegnet sig visse lipaserelaterede

opfindelser i forbindelse med et nu afsluttet samarbejdsprojekt

mellem selskaberne og indføjet disse opfindelser i en egen

patentansøgning. Novozymes er af den opfattelse, at sagsan-

lægget beror på en række misforståelser, og Novozymes har

desuden under sagen rejst modkrav om erstatning for eventuel

skadevirkning på salget af Lipopan® F.

Genencor International, Inc. har primo januar 2002 indledt for-

budssag mod Novozymes for krænkelse af visse patentrettigheder

tilhørende Genencor gennem salget af Carezyme® til blandt

andre Procter & Gamble. Blandt andre synspunkter er det

Novozymes’ opfattelse, at vi ikke krænker de pågældende

patenter.

Novozymes er part i visse retssager ud over ovenfor nævnte.

Det er ledelsens opfattelse, at afgørelserne eller fortsættelserne

af disse retssager ikke vil have væsentlig indflydelse på Novo-

zymes’ økonomiske stilling.

Hæftelse for gæld og forpligtelser i Novo Nordisk A/S

Som følge af spaltningen af Novo Nordisk A/S i to selskaber

hæfter Novo Nordisk A/S og Novozymes A/S i henhold til Aktie-

selskabslovens §136, stk. 3 solidarisk for gæld og forpligtelser,

der indtræder efter 1. januar 2000, men som vedrører perioden

før 1. januar 2000, og som ikke kan henføres entydigt til enten

Novo Nordisk A/S eller Novozymes A/S, hvilket vil blive fordelt

forholdsmæssigt mellem de to selskaber.

Note 22 – Transaktioner med nærtstående parter

Som nærtstående parter anses Novo Nordisk Fonden, Novo A/S,

Novo Nordisk Koncernen, Grundejerforeninger og Forsynings-

laug, hvor der samarbejdes med Novo Nordisk Koncernen,

medlemmer af disse enheders øverste ledelser samt ledelsen i

Novozymes A/S.

Novozymes Koncernen har haft følgende transaktioner med

nærtstående parter:

2000 2001Mio. kr. Mio. kr.

(køb)/salg (køb)/salg

Novo A/S

Stakeholder service og facilitering (26) (19)

Novo Nordisk Koncernen

Køb af aktier i Novo Nordisk A/S (189) –

Køb af materiale vedrørende

produktion fra Novo Nordisk A/S (66) (34)

Andre serviceydelser købt hos Novo Nordisk A/S (81) (82)

IT-serviceydelser fra Novo Nordisk IT A/S (77) (120)

Serviceydelser fra Novo Nordisk

Servicepartner A/S (101) (145)

Serviceydelser fra Novo Nordisk Engineering A/S (40) (57)

Serviceydelser til Novo Nordisk Koncernen 68 93

Grundejerforeninger og Forsyningslaug

Serviceydelser til Novozymes A/S – (9)

Grunde og bygninger, Andre

anlæg og driftsmateriel solgt til

Grundejerforeninger og Forsyningslaug – 27

Der har ikke været væsentlige transaktioner med Novo Nordisk

Fonden eller med ledelserne i Novozymes A/S, Novo A/S, Novo

Nordisk Fonden eller Novo Nordisk Koncernen.

Note 23 – Offentlige tilskud

I regnskabsåret har Novozymes Koncernen modtaget offentlige

tilskud til forskning og udvikling på 38 mio. kr.

30

Novozymes Koncernen

Noter

Note 24 – Tilbageførsel af poster uden likviditetseffekt


Tab ved salg af anlægsaktiver 2 6 12

Nedskrivning til imødegåelse

af tab på debitorer 16 22 27

Udgiftsført skat 192 220 267

Af- og nedskrivninger 479 491 492

Realiseret (kursgevinst)/kurstab

på værdipapirer o.lign. (netto) 18 (31) (33)

Urealiseret (gevinst)/tab på valuta (142) (38) 64

Renteindtægter og renteudgifter 3 77 76

Andet (88) 41 22

Tilbageførsel af poster

uden likviditetseffekt 480 788 927

Note 25 – Likvide reserver

Likvide reserver består af likvide beholdninger,

værdipapirer samt kortfristede kreditinstitutter.


Værdipapirer pr. 1. januar 770 373 294

Køb af værdipapirer 235 587 –

Salg af værdipapirer (647) (666) (294)

Urealiseret gevinst/(tab) på værdipapirer 15 – –

Værdipapirer pr. 31. december 373 294 –

Kortfristede kreditinstitutter

pr. 31. december (149) (252) (286)

Likvide beholdninger pr. 31. december 699 536 693

Likvide reserver pr. 31. december 923 578 407

Værdipapirer med en restløbetid

på mere end tre måneder

pr. 31. december 373 – –

Likvide beholdninger samt værdi-

papirer med en restløbetid på mindre

end tre måneder pr. 31. december 699 830 693

Note 26 – Restløbetid på uudnyttede

garanterede kreditfaciliteter

Den uudnyttede garanterede kreditfacilitet har en restløbetid på

mere end et år.

Note 27 – Amerikanske regnskabsprincipper

På side 9 er der givet en beskrivelse af selskabets regnskabs-

praksis. De i USA almindeligt gældende regnskabsprincipper

afviger på enkelte punkter fra selskabets anvendte regnskabs-

praksis. De områder, hvor den i USA gældende praksis afviger,

kan sammenfattes som følger:

a) Medarbejderaktier – kapitaludvidelse i form af medarbejder-

aktier til favørkurs bogføres ifølge dansk regnskabspraksis

uanset favørkursen som enhver anden kapitaludvidelse di-

rekte på egenkapitalen. Ifølge amerikansk regnskabspraksis

anses forskellen mellem markedskurs og favørkurs som

vederlag til medarbejderne og føres i resultatopgørelsen.

b) Finansielle instrumenter – ifølge dansk regnskabspraksis

indregnes markedsværdien af valutaterminsforretninger og

optioner, der er indgået til sikring af fremtidige indtægter

og omkostninger, på egenkapitalen. Ifølge amerikansk regn-

skabspraksis optages sådanne kontrakter til markedsværdi,

og værdireguleringen bogføres i resultatopgørelsen.

c) Aktieoptioner og aktiebaseret aflønning – ifølge dansk regn-

skabspraksis indregnes ingen omkostning. Ifølge amerikansk

regnskabspraksis indregnes optionens indre værdi af faste

ordninger på tildelingstidspunktet som en omkostning. For

variable ordninger reguleres den indre værdi i efterfølgende

perioder frem til tidspunktet, hvor forudsætningerne i ord-

ningen endelig kan opgøres. Såfremt der ikke er fastlagt en

serviceperiode, periodiseres omkostningerne over bindings-

perioden.

d) Goodwill – ifølge dansk regnskabspraksis afskrives goodwill

over den økonomiske levetid. Ifølge amerikansk regnskabs-

praksis afskrives goodwill ikke‚ i stedet foretages der årligt

en vurdering af genindvindingsværdien, og såfremt denne er

lavere end den regnskabsmæssige værdi, foretages der ned-

skrivning.

31

Note 27 – Amerikanske regnskabsprincipper (fortsat)

Såfremt de nævnte amerikanske regnskabsprincipper havde været anvendt, ville det have haft følgende effekt på resultaterne:


Årets resultat efter danske regnskabsprincipper 410 483 602

Medarbejderaktier (27) – –

Finansielle instrumenter 10 99 31

Aktieoptioner – (38) (10)

Goodwill – – 1

Skat af forskellen mellem danske og amerikanske regnskabsprincipper:

Medarbejderaktier 2 – –

Finansielle instrumenter (3) (32) (10)

Aktieoptioner – 11 3

Årets resultat tilpasset amerikanske regnskabsprincipper 392 523 617

Årets resultat pr. aktie tilpasset amerikanske regnskabsprincipper 5,20 6,95 8,38

Årets resultat pr. aktie (udvandet) tilpasset amerikanske regnskabsprincipper 5,20 6,84 8,31

Årets resultat pr. aktie (udvandet) efter danske regnskabsprincipper 5,43 6,41 8,10

Såfremt de nævnte amerikanske regnskabsprincipper havde været anvendt, ville det have haft følgende effekt på egenkapitalen:


Egenkapital efter danske regnskabsprincipper 3.344 3.962 4.058

Goodwill – – 1

Egenkapital tilpasset amerikanske regnskabsprincipper 3.344 3.962 4.059

Udfordringer på nedsat tid

Marianne Bie Nejsum, 34 år, er produk-

tionskemiker og ansvarlig for rensning og

formulering af enzymet Sweetzyme®, der

produceres på Novozymes’ fabrik på

Fuglebakken i København. Her har hun

arbejdet lige siden ansættelsen i 1994.

“Årene har budt på masser af udfordringer, idet jeg har prøvet

kræfter med fire meget forskellige ansvarsområder i produktio-

nen”, fortæller Marianne Bie Nejsum, der også i samme periode

har nået at føde to børn og haft barselsorlov i to omgange. I

dag er hun på nedsat tid (1 time kortere pr. dag), men med en

usvækket lyst til at kaste sig ud i nye opgaver. Hun stortrives i

det uformelle og overskuelige produktionsmiljø på Fugle-

bakken, hvor hun priser ånden på arbejdspladsen som noget

helt specielt.

“Produktionen af Sweetzyme sker i en kontinuerlig proces, så

problemer skal typisk løses her og nu. Jeg bliver ikke specielt

stresset af at træffe hurtige beslutninger og trives vel nærmest

under pres”.

Marianne Bie Nejsum har travlt i hverdagen både privat og på

arbejde: “Men min søn på fire år giver mig alligevel altid lov til

at tage på arbejde, fordi han ved, at mors arbejde er uundvær-

ligt, når der skal fremstilles sodavand, slik og kager”.

32

Novozymes Koncernens

Hoved- og nøgletal 1997-2001

Mio. kr. 1997 1998 1999 2000 2001

Resultatopgørelse

Nettoomsætning 4.347 4.264 4.501 5.033 5.271

Tekniske enzymer mv. 3.366 3.192 3.289 3.548 3.447

Fødevareenzymer 820 897 983 1.187 1.387

Foderenzymer 161 175 229 298 437

Personaleudgifter 1.173 1.245 1.296 1.334 1.453

Forsknings- og udviklingsomkostninger 570 604 607 645 678

EBITDA* 1.034 1.086 1.166 1.316 1.396

Resultat af primær drift 601 603 687 825 904

Finansielle poster (netto) (128) (39) (85) (120) (33)

Resultat før skat 473 564 602 705 871

Skat af ordinært resultat 148 177 192 220 267

Årets resultat 325 393 410 483 602

Andel af den samlede omsætning

Tekniske enzymer mv. 77,4% 74,9% 73,1% 70,5% 65,4%

Fødevareenzymer 18,9% 21,0% 21,8% 23,6% 26,3%

Foderenzymer 3,7% 4,1% 5,1% 5,9% 8,3%

Salg uden for Danmark i procent

af nettoomsætningen 98,7% 98,5% 98,1% 98,5% 97,7%

Forsknings- og udviklingsomkostninger

i procent af nettoomsætningen 13,1% 14,2% 13,5% 12,8% 12,9%

EBITDA-margin* 23,8% 25,5% 25,9% 26,1% 26,5%

Egenkapitalandel* 30,8% 34,8% 41,3% 47,5% 48,1%

Overskudsgrad (primær drift)* 13,8% 14,1% 15,3% 16,4% 17,2%

Overskudsgrad (årets resultat) 7,5% 9,2% 9,1% 9,6% 11,4%

Effektiv skatteprocent* 31,3% 31,1% 31,9% 31,3% 30,7%

Balance

Likvide beholdninger og værdipapirer 1.114 1.241 1.072 996 886

Samlede aktiver 7.805 7.730 8.088 8.341 8.453

Kortfristede gældsforpligtelser 642 832 1.034 2.390 1.283

Langfristede gældsforpligtelser 918 895 2.790 927 1.917

Rentebærende gæld, netto* 2.840 2.188 1.919 1.342 1.376

Egenkapital 2.405 2.677 3.344 3.962 4.058

Egenkapitalens forrentning* 14,9% 15,5% 13,6% 13,2% 15,0%

ROIC* 7,5% 7,4% 8,4% 9,8% 12,0%

Investeringer og pengestrømme

Investeringer i materielle anlægsaktiver (netto) 721 372 566 383 469

Investeringer i immaterielle og finansielle

anlægsaktiver (netto) 3 31 – – 179

Frie pengestrømme (13) 628 230 655 487

33

Mio. kr. 1997 1998 1999 2000 2001

Aktiedata

Årets resultat pr. aktie i kr. (udvandet)* 4,33 5,22 5,43 6,41 8,10


pr. aktie i kr. (udvandet)* 9,48 13,70 10,55 13,79 15,28

Aktiekapital (nom.) ultimo i mio. kr. 750 754 754 754 754

Antal A-aktier ultimo (mio.) 10,7 10,7 10,7 10,7 10,7

Antal B-aktier ultimo (mio.) 64,3 64,7 64,7 64,7 64,7

Totalt antal aktier ultimo (mio.) 75,0 75,4 75,4 75,4 75,4

Antal udestående aktier ultimo (mio.) 75,0 75,4 75,4 75,4 75,4

Vejet gennemsnitligt antal

udestående aktier (mio.)* 75,0 75,2 75,4 75,3 73,6

Medarbejdere (antal ultimo)

Danmark 1.974 1.995 1.936 1.943 2.003

Resten af Europa 137 137 150 143 182

USA 373 394 398 378 512

Resten af verden 642 682 706 744 778

I alt 3.126 3.208 3.190 3.208 3.475

Andel af medarbejdere uden for Danmark

i procent af samlet antal medarbejdere 37% 38% 39% 39% 42%

Koncernregnskaberne for 1999 og tidligere er udledt af koncernregnskaberne for Novo Nordisk Koncernen og er baseret på de

historiske driftsresultater, aktiver og passiver i enzymforretningen.

* Definitioner findes i ordliste på omslaget.

Værdi af teknologi

Svend Petersen, 41 år, har en baggrund

som forsker. I dag arbejder han med

patentstrategi og forskningssamarbejder

med fokus på kommerciel udnyttelse af

teknologi, som Novozymes enten selv

skaber eller ønsker at anvende.

“Det er spændende at arbejde i krydsfeltet mellem flere disci-

pliner som forskning, økonomi og jura. Som afdeling er vi

ansvarlige for firmaets patentstrategier. Ved at deltage i tvær-

organisatoriske grupper er vi med til at sikre en klar sammen-

hæng mellem Novozymes’ patentportefølje og forretningsmål”,

siger Svend Petersen. “Vi hjælper også med at strukturere nye

samarbejdskontrakter med andre virksomheder og forsknings-

miljøer”, fortæller Svend Petersen, afdelingsleder for IP License

and Strategy, hvor IP står for Intellectual Property (immaterielle

rettigheder). “Desuden fungerer vi som et bindeled imellem

vores forskere og jurister, når der skal indgås aftaler om andres

rettigheder, som Novozymes kan udnytte kommercielt”.

Et eksempel på en samarbejdskontrakt er en aftale med virk-

somheden Maxygen, hvor Novozymes og Maxygen har givet

hinanden eksklusivitet på anvendelse af teknologier inden for

shuffling, der er en videreudvikling af gensplejsningsteknolo-

gien – et område, hvor begge firmaer har været pionerer.

“Dette samarbejde er især spændende, fordi det drejer sig om et

generelt teknologiområde, der kan anvendes i alle Novozymes’

forretningsområder, og som derfor er med til at give os en lang-

sigtet fordel i forhold til konkurrenterne”, siger Svend Petersen.

34

Novozymes A/S

Dattervirksomheder af Novozymes A/S

Hjemsted Stiftelsesår/ Aktiekapital/ Kapitalandelkøbsår indbetalt kapital (%)

Novozymes Australia Pty. Ltd. Australien 1976 AUD 500.000 100

Novozymes Belgium BV Belgien 2000 EUR 18.600 100

Novozymes Latin America Ltda. Brasilien 1975 BRL 23.601.906 100

Novozymes Bioindustrial A/S Danmark 1974 DKK 1.000.000 100

Novozymes Bioindustrial China A/S Danmark 1999 DKK 729.700.000 100

Novozymes Biologicals France S.A. Frankrig 2001 EUR 650.000 100

Novozymes France S.A. Frankrig 1976 FRF 300.000 100

Novozymes Netherlands B.V. Holland 2000 EUR 18.000 100

Novozymes South Asia Pvt. Ltd. Indien 1998 INR 50.000.020 100

Novozymes Italia S.r.l. Italien 1978 ITL 20.137.208 100

Novozymes Biologicals Japan Ltd. Japan 2001 JPY 30.000.000 100

Novozymes Japan Ltd. Japan 1977 JPY 300.000.000 60

Novozymes Property Ltd. Japan 1982 JPY 2.843.000.000 100

Novozymes (China) Biotechnology Co. Ltd. Kina 1994 CNY 859.058.400 90

Novozymes (China) Investment Co. Ltd. Kina 1997 CNY 807.759.657 100

Novozymes (Shenyang) Bioprocessing Co. Ltd. Kina 1994 CNY 9.069.311 100

Suzhou Hongda Enzyme Co. Ltd. Kina 1994 CNY 34.769.000 62

Novozymes Malaysia Sdn. Bhd. Malaysia 1997 MYR 6.666.414 100

Novozymes Mexico, S.A. de C.V. Mexico 1994 MXN 338.100 100

Novozymes Mexicana, S.A. de C.V. Mexico 1994 MXN 338.100 100

Novozymes Switzerland AG Schweiz 1998 CHF 5.000.000 100

Novozymes Switzerland Finance AG Schweiz 1998 CHF 2.500.000 100

Novozymes Switzerland Holding AG Schweiz 1967 CHF 3.000.000 100

Novozymes Singapore Pte. Ltd. Singapore 1994 SGD 2.000.000 100

Novozymes Spain S.A. Spanien 1989 ESP 60.000.000 100

Novozymes UK Ltd. Storbritannien 1977 GBP 1.000.000 100

Enzymes S.A. (Pty) Ltd. Sydafrika 1996 ZAR 100 49

Novozymes Korea Limited Sydkorea 1991 KRW 3.300.000.000 100

Novozymes Enzim Dis Ticaret Limited Sirketi Tyrkiet 1998 TRL T21.000.000 100

Novozymes Deutschland GmbH Tyskland 1991 DEM 500.000 100

Novozymes North America, Inc. USA 1976 USD 17.500.000 100

Novozymes Biologicals, Inc. USA 2001 USD 1.500.000 100

Novozymes Biotech, Inc. USA 1992 USD 1.000 100

Novozymes US, Inc. USA 2000 USD 115.387.497 100

Novozymes Austria GmbH Østrig 1997 ATS 500.000 100

35

Novozymes A/S

Resultatopgørelse

Note 2000 2001Mio. kr. Mio. kr.

Nettoomsætning 1 3.127 3.341

Produktionsomkostninger 2 1.819 1.909

Bruttoresultat 1.308 1.432

Salgs- og distributionsomkostninger 2 421 491

Forsknings- og udviklingsomkostninger 2 626 614

Administrationsomkostninger 2, 3 289 297

Licens- og Andre driftsindtægter (netto) 4 520 542

Resultat af primær drift 492 572

Indtægter før skat af kapitalandele i dattervirksomheder 371 323

Finansielle indtægter 5 74 148

Finansielle omkostninger 6 234 174

Resultat før skat 703 869

Skat af årets resultat 7 220 267

Årets resultat 483 602

Forslag til resultatdisponering:

Udbytte til aktionærerne 124 146

Henlæggelser til reserve for nettoopskrivning efter den indre værdis metode 63 (226)

Overført overskud 296 682

483 602

Uddanner sig efter arbejdstid

Claudia Senegaglia, 28 år, vokser og ud-

vikler sig med de opgaver, hun får ansvar

for. I otte år har hun arbejdet for Novo-

zymes i Brasilien, hvor hun i dag arbejder

med kundeservice og logistik. “Jeg er på

tredje år i gang med en uddannelse inden

for administration. Studiet er planlagt til i alt fire år som aften-

undervisning. Novozymes betaler alle udgifter 100%, hvis jeg

består. Så ordningen er meget motiverende“, siger hun. Claudia

Senegaglia har også arbejdet i salgsafdelingen, men da hendes

nye ansvarsområde krævede mere indsigt i administration, var

hun parat til at tage udfordringen op. ”Jeg arbejder hårdt på

at få min uddannelse, men heldigvis har vi flextid, så jeg kan

få job og studier til at passe sammen. Når jeg sammenligner

min arbejdsplads med andre virksomheder, kan jeg godt lide,

at Novozymes har nogle klare holdninger til deres ansatte. De

betaler min uddannelse, så jeg bliver bedre til mit job. En dag

håber jeg at få mulighed for at kunne møde andre i samme

jobfunktion fra andre hjørner af virksomheden“.

36

Novozymes A/S

Balance

AktiverNote 31. dec. 2000 31. dec. 2001

Mio. kr. Mio. kr.

Erhvervede patenter, licenser og knowhow 55 178

Goodwill – –

Immaterielle anlægsaktiver 8 55 178

Grunde og bygninger 1.195 1.183

Produktionsanlæg og maskiner 949 797

Andre anlæg, driftsmateriel og inventar 291 355

Materielle anlægsaktiver under opførelse og

forudbetalinger for materielle anlægsaktiver 372 384

Materielle anlægsaktiver 9 2.807 2.719

Kapitalandele i dattervirksomheder 10 2.306 2.204

Tilgodehavender hos dattervirksomheder – 50

Andre værdipapirer og kapitalandele 10 – 22

Finansielle anlægsaktiver 2.306 2.276

Anlægsaktiver i alt 5.168 5.173

Råvarer og hjælpematerialer 94 101

Varer under fremstilling 257 220

Fremstillede færdigvarer 417 494

Varebeholdninger 768 815

Tilgodehavender fra salg 174 313

Tilgodehavender hos tilknyttede virksomheder 709 528

Tilgodehavende selskabsskat 151 151

Andre tilgodehavender 11 292 124

Tilgodehavender 1.326 1.116

Værdipapirer 12 460 193

Likvide beholdninger 188 528

Omsætningsaktiver i alt 2.742 2.652

Aktiver i alt 7.910 7.825

37

PassiverNote 31. dec. 2000 31. dec. 2001

Mio. kr. Mio. kr.

Aktiekapital 754 754

Nettoopskrivning efter den indre værdis metode 726 500

Overført overskud 2.358 2.658

Foreslået udbytte 124 146

Egenkapital i alt 13 3.962 4.058

Hensættelser til udskudt skat 514 533

Andre hensatte forpligtelser 4 4

Hensatte forpligtelser i alt 518 537

Kreditinstitutter 14 877 1.892

Gæld til tilknyttede virksomheder 25 –

Langfristede gældsforpligtelser i alt 902 1.892

Kreditinstitutter 1.201 13

Leverandører af varer og tjenesteydelser 112 221

Gæld til tilknyttede virksomheder 735 693

Selskabsskat 46 32

Anden gæld 434 379

Kortfristede gældsforpligtelser i alt 2.528 1.338

Gældsforpligtelser i alt 3.430 3.230

Passiver i alt 7.910 7.825

Noter vedrørende:

Eventualforpligtelser og verserende retssager 15

Transaktioner med nærtstående parter 16

En stor familie

Ma Hong, 33 år, har som ansvarlig for

instrumentering og automatisering af pro-

cesudstyret i Novozymes’ produktionsan-

læg i Tianjin i Kina været med siden 1996,

hvor fabrikken endnu ikke var taget i brug.

Som leder af afdelingen for instrumente-

ring kender hun hver en del af procesudstyret i fabrikken, der i

øvrigt netop er blevet udvidet.

“Sammen med mine medarbejdere har jeg netop koordineret

instrumenteringen og automatiseringen af anlæggets nye

etape”, fortæller Ma Hong, der oprindelig er uddannet på

Harbin Institute of Technology i Kina som ingeniør med speci-

ale i IT og computere.

En meget stor del af hendes ansvarsområde ligger inden for

den løbende vedligeholdelse af procesudstyret. Her føler hun,

at en helt særlig gruppe af kolleger på tværs af kontinenterne

står hende nær.

“Vi har en vedligeholdelsesgruppe bestående af kolleger fra

anlæggene i Danmark, USA og Kina, der jævnligt udveksler

erfaringer. Vi har også mødt hinanden et par gange, og det

har været fantastisk at opleve, hvordan vi med den samme

tekniske baggrund har hilst på hinanden som familie, man ikke

har set i lang tid”.

38

Novozymes A/S

Noter

Note 1 – Nettoomsætning

2000 2001Mio. kr. Mio. kr.

Fordeling på geografiske områder:

Europa, Mellemøsten og Afrika 2.019 2.255

Nordamerika 375 383

Asien og Oceanien 648 596

Latinamerika 85 107

Nettoomsætning i alt 3.127 3.341

Note 2 – Personaleudgifter

2000 2001Mio. kr. Mio. kr.

Lønninger 745 796

Pensioner 37 42

Andre udgifter til social sikring 13 13

Andre personaleudgifter 30 30

Personaleudgifter i alt 825 881

Indeholdt i resultatopgørelsen


Produktion 394 441

Salg og distribution 80 80

Forskning og udvikling 241 225

Administration 105 132

820 878

Indeholdt i aktiver som:

Forskydning i lønandel indregnet

i varebeholdninger 5 3

Personaleudgifter i alt 825 881

For oplysning vedrørende vederlag til direktion

og bestyrelse se note 3 i koncernregnskabet.

Gennemsnitligt antal medarbejdere

i Novozymes A/S 1.903 1.968

Note 3 – Honorar til generalforsamlingsvalgte revisorer

2000 2001Mio. kr. Mio. kr.

Honorarer fra Novozymes A/S til general-

forsamlingsvalgte danske revisorer:

Samlet honorar til PricewaterhouseCoopers, Hellerup 4 8

Samlet honorar til Ernst & Young, København 1 1

heraf for revision til

PricewaterhouseCoopers, Hellerup 2 2

Ernst & Young, København 1 1

Note 4 – Licens- og Andre driftsindtægter (netto)

2000 2001Mio. kr. Mio. kr.

Andre driftsindtægter (netto) 5 12

Licensindtægter 515 530

Licens- og Andre driftsindtægter

(netto) i alt 520 542

Note 5 – Finansielle indtægter

2000 2001Mio. kr. Mio. kr.

Renteindtægter 74 56

Kursgevinst på værdipapirer o.lign. (netto) – 33

Valutakursgevinst (netto) – 59

Finansielle indtægter i alt 74 148

Note 6 – Finansielle omkostninger

2000 2001Mio. kr. Mio. kr.

Renteudgifter 193 155

Kurstab på værdipapirer o.lign. (netto) 1 –

Valutakurstab (netto) 36 –

Andre finansielle omkostninger 4 19

Finansielle omkostninger i alt 234 174

Heraf renter vedr. dattervirksomheder 34 19

Renteudgifter inkl. aktiverede finansieringsrenter 204 161

Aktiverede finansieringsrenter

under Materielle anlægsaktiver 11 6

Note 7 – Skat

2000 2001Mio. kr. Mio. kr.

Skatten kan opdeles i:

Aktuel skat af årets resultat 206 177

Ændring i udskudt skat 39 101

Skat af årets resultat 245 278

Regulering vedr. tidligere år (25) (11)

Skat af årets overskud i alt 220 267

For yderligere specifikation se note 9 i koncernregnskabet.

39

Note 8 – Immaterielle anlægsaktiver

Erhvervede patenter, Goodwill I altlicenser og knowhow

Mio. kr. Mio. kr. Mio. kr.

Kostpris pr. 1. januar 2001 133 55 188

Årets tilgang 135 – 135

Årets afgang – (55) (55)

Kostpris pr. 31. december 2001 268 0 268

Af- og nedskrivninger pr. 1. januar 2001 78 55 133

Årets af- og nedskrivninger 12 – 12

Af- og nedskrivninger vedr. afgang – (55) (55)

Af- og nedskrivninger pr. 31. december 2001 90 0 90

Regnskabsmæssig værdi pr. 31. december 2001 178 0 178

Note 9 – Materielle anlægsaktiver

Grunde og Produktions- Andre anlæg, Materielle anlægs- I altbygninger anlæg og driftsmateriel aktiver under opfø-

maskiner og inventar relse og forudbeta-linger for materielle

anlægsaktiverMio. kr. Mio. kr. Mio. kr. Mio. kr. Mio. kr.

Kostpris pr. 1. januar 2001 1.738 2.746 820 372 5.676

Årets tilgang 15 12 33 203 263

Årets afgang (32) (83) (61) – (176)

Overført (til)/fra andre poster 51 36 104 (191) –

Overført til Finansielle anlægsaktiver (24) – – – (24)

Kostpris pr. 31. december 2001 1.748 2.711 896 384 5.739

Af- og nedskrivninger pr. 1. januar 2001 543 1.797 529 – 2.869

Årets af- og nedskrivninger 46 198 62 – 306

Af- og nedskrivninger vedr. afgang (24) (81) (50) – (155)

Af- og nedskrivninger pr. 31. december 2001 565 1.914 541 – 3.020

Regnskabsmæssig værdi pr. 31. december 2001 1.183 797 355 384 2.719

Samlet ejendomsværdi til seneste offentlige vurdering udgør 1.060 mio. kr.

40

Novozymes A/S

Noter

Note 10 – Finansielle anlægsaktiverKapitalandele i Andre værdipapirer I alt

dattervirksomheder og kapitalandeleMio. kr. Mio. kr. Mio. kr.

Kostpris pr. 1. januar 2001 1.489 – 1.489

Årets tilgang 27 – 27

Overført fra Materielle anlægsaktiver – 24 24

Årets afgang (6) (2) (8)

Kostpris pr. 31. december 2001 1.510 22 1.532

Værdiregulering pr. 1. januar 2001 963 – 963

Resultat før skat 347 – 347

Skat af årets resultat (127) – (127)

Modtaget udbytte (422) – (422)


Øvrige reguleringer 16 – 16

Værdiregulering pr. 31. december 2001 866 – 866

Ikke realiseret intern fortjeneste pr. 1. januar 2001 (146) – (146)

Valutakursregulering (2) – (2)

Ændring for året (24) – (24)

Ikke realiseret intern fortjeneste pr. 31. december 2001 (172) (172)

Regnskabsmæssig værdi pr. 31. december 2001 2.204 22 2.226

Kapitalandele i dattervirksomheder er angivet på side 34.

Note 11 – Andre tilgodehavender

2000 2001Mio. kr. Mio. kr.

Tilgodehavende renteindtægter 11 10

Tilgodehavende hos offentlige myndigheder 61 20

Tilgodehavende udbytteskat 34 –

Forudbetalte omkostninger 43 42

Sikringsinstrumenter 96 31

Andre tilgodehavender 47 21

Andre tilgodehavender pr. 31. december 292 124

Note 12 – Værdipapirer

2000 2001Mio. kr. Mio. kr.

Obligationer 294 –

Aktier 166 193

Værdipapirer pr. 31. december 460 193

Den oprindelige kostpris udgør 465 166

Varighed på selskabets obligationsbeholdning 0,1 år –

Effektiv rente på selskabets obligationsbeholdning 5,7% –

41

Note 13 – Egenkapital

2000 2001Mio. kr. Mio. kr.

Aktiekapital

A-aktiekapital – 10.748.720 stk. à 10 kr. 107 107

B-aktiekapital – 64.690.112 stk. à 10 kr. 647 647

Aktiekapital pr. 31. december 754 754

Aktiekapital i alt pr. 31. december 2001

udgør 75.438.832 stk. à 10 kr.

Nettoopskrivning efter den indre værdis metode

Nettoopskrivning efter den

indre værdis metode pr. 1. januar 663 726

Henlæggelse overført fra resultatdisponeringen 63 (226)

Nettoopsk. efter den indre

værdis metode pr. 31. december 726 500

Overført overskud

Overført overskud pr. 1. januar 1.927 2.358

Overført overskud vedr. året 296 682

Valutakursregulering af investering

i dattervirksomheder 101 75

Køb af Novo Nordisk A/S aktier før spaltning (189) –

Overførsel af Novo Nordisk A/S aktier

til Værdipapirer efter spaltning 166 –

Køb af egne kapitalandele (8) (424)

Værdiregulering af sikringsinstrumenter 73 (45)

Øvrige reguleringer (8) 12

Overført overskud pr. 31. december 2.358 2.658

Foreslået udbytte

Foreslået udbytte pr. 1. januar – 124

Betalt udbytte – (124)

Overført fra resultatdisponeringen 124 146

Foreslået udbytte pr. 31. december 124 146

Egenkapital i alt pr. 31. december 3.962 4.058

Vedrørende egne kapitalandele og gennemsnitligt antal aktier

henvises til koncernregnskabets note 15.

Note 14 – Kreditinstitutter

2000 2001Mio. kr. Mio. kr.

Kreditinstitutter 877 1.892

Kreditinstitutter pr. 31. december 877 1.892

Langfristet gæld til kreditinstitutter,

der forfalder efter 5 år, udgør 557 557

Note 15 – Eventualforpligtelser og verserende retssager

2000 2001Mio. kr. Mio. kr.

Eventualforpligtelser

Leje- og leasingforpligtelser til betaling inden

for følgende perioder fra balancedagen:

Inden 1 år 10 10





Efter 5 år 35 21

Eventualforpligtelser pr. 31. december 72 58

Ovenstående leje- og leasingforpligtelser vedrører uopsigelige

operationelle aftaler.

Årets omkostninger til leje og leasing 17 21

Øvrige eventualforpligtelser

Kontraktlige forpligtelser vedr. investeringer

i anlægsaktiver over for tredjemand 41 56


over for tredjemand 57 62


over for tilknyttede virksomheder 699 678

Moderselskabet hæfter solidarisk for den samlede skat af

sambeskatningsindkomsten.

Verserende retssager

For oplysning om verserende retssager henvises til koncern-

regnskabets note 21.

Hæftelse for gæld og forpligtelser i Novo Nordisk A/S

For oplysning om hæftelse for gæld og forpligtelser i Novo

Nordisk A/S henvises til koncernregnskabets note 21.

Note 16 – Transaktioner med nærtstående parter

For oplysning om transaktioner med nærtstående parter hen-

vises til koncernregnskabets note 22.

4242

Novozymes-aktien i 20012001 var det første hele år, hvor Novozymes-aktien blev

handlet på Københavns Fondsbørs. Efter børsnoteringen

den 17. november 2000 indledtes år 2001 i kursen 159,

6% over introduktionskursen på 150.

Ved slutningen af året lå aktiekursen på 168,50 kr., en

stigning på 6% i forhold til årets begyndelse.

KFX-indekset, der er et indeks over de 20 mest handlede

aktier på Københavns Fondsbørs, faldt i årets løb med

14%. Dermed klarede Novozymes-aktien sig bedre end

den generelle markedsudvikling. I forhold til en reference-

gruppe bestående af lignende selskaber var tendensen

den samme.

Novozymes’ betaværdi, der er et udtryk for, hvor meget

Novozymes-aktien varierer i forhold til den generelle

udvikling i KFX-indekset, udgjorde 0,6 ultimo 2001.

I alt 49,6 mio. aktier blev handlet i løbet af 2001, hvilket

svarer til en samlet markedsværdi på 8,7 mia. kr. Novo-

zymes var den tiende mest omsatte aktie i KFX-indekset.

Hen over 2001 fandt omsætningen i Novozymes’ aktier

et leje, der lå under niveauet for de første måneder af

året. Begyndelsen af 2001 var præget af en unormalt

høj handel grundet porteføljeomlægninger som følge af

spaltningen fra Novo Nordisk, og en ændret opgørelses-

metode for aktieomsætningen på Københavns Fondsbørs

pr. 1. juli 2001 betød en teknisk set højere omsætning i

Novozymes’ aktier i første halvår 2001 i forhold til andet

halvår 2001.

Novozymes iværksatte i årets løb en række aktiviteter i

bestræbelserne på at sikre en langsigtet værdiskabelse.

Først og fremmest fremlagde direktionen i eftersomme-

ren 2001 nye strategiske initiativer, der skal forbedre

væksten inden for den eksisterende enzymforretning

samt udnytte Novozymes’ meget store bioteknologiske

ekspertise uden for området enzymer til industriel an-

vendelse.

I løbet af året afsluttedes desuden to programmer for

tilbagekøb af egne aktier for i alt ca. 435 mio. kr.

Novozymes foretog også sit første virksomhedskøb af

amerikanske Sybron Biochemicals, der nu hedder Novo-

zymes Biologicals.

Aktierelaterede nøgletal2001 2000

Aktiekurs (kr.)

– høj 197 177

– lav 151 140

– ultimo 168,50 159

Omsætning, alle handler (mia. kr.) 8,7 3,1

Markedsværdi ultimo (mia. kr.) 12,7 12,0

Antal aktier gennemsnit (mio. stk.)

– udvandet 74,3 75,3

Antal aktier ultimo (mio. stk.)

– udstedte 75,4 75,4

– udestående 72,9 75,3

– udvandet 73,7 75,4

Aktier uden for strategisk

ejerskab (free float)

– alle aktier 74,9% 74,9%

– B-aktier 87,3% 87,3%

Årets resultat pr. aktie udvandet (kr.) 8,10 6,41


pr. aktie udvandet (kr.) 15,28 13,79

Udbytte pr. aktie (kr.) 2,00 1,65

Novozymes’ B-aktie 2001 – omsætning samt høj,

lav og ultimokurs

Omsætning, antal aktier, dagligt gennemsnit

Højeste slutkurs – laveste slutkurs

Ultimokurs

Aktieinformation

0

200.000

400.000

600.000

800.000

0

50

100

150

200

Jan

Feb

Mar

April

Maj

Juni

Juli

Aug

Sep

Okt

Nov

Dec

Kurs, kr.Antal aktier

4343

Kommunikation med aktionærer og investorerNovozymes fører en åben og proaktiv kommunikation

med alle aktionærer, institutionelle såvel som private.

Regnskabsmeddelelser og andre fondsbørsmeddelelser

distribueres umiddelbart efter deres offentliggørelse til

danske og udenlandske nyhedsmedier samt lægges på

Internet, hvor en speciel del af www.novozymes.com,

Investor Zone, er dedikeret til kommunikation med

aktionærer og investorer. Interesserede har desuden via

Investor Zone mulighed for at lytte med på de telefon-

konferencer, som afholdes i forbindelse med offentlig-

gørelse af kvartalsregnskaber.

Årsrapporten udsendes til alle aktionærer, der ønsker

denne tilsendt. Som supplement til den traditionelle Års-

rapport udgiver Novozymes desuden en Miljø- og Social-

rapport. Begge rapporter er også til rådighed på Investor

Zone.

Et aktionærmagasin udsendes to gange om året i forbin-

delse med indkaldelsen til den ordinære generalforsam-

ling samt efter offentliggørelsen af halvårsregnskabet i

august måned.

I løbet af 2001 afholdt Novozymes over 250 investormø-

der med institutionelle investorer og aktieanalytikere, så-

vel i koncernens hovedkvarter i Bagsværd som i verdens

finansielle centre i London, New York, Frankfurt, Paris

mv. Materiale, som præsenteres på disse møder, er til-

gængeligt for alle interesserede via Investor Zone.

Som noget nyt afholder Novozymes orienterende aktio-

nærmøder for private investorer sammen med danske

banker, hvor alle har mulighed for at møde medlemmer

af Novozymes’ direktion og få en uformel snak om virk-

somheden, dens produkter og fremtid.

Yderligere information og analyse af Novozymes fås hos

de over 15 førende banker og børsmæglerfirmaer, som

løbende følger med i virksomhedens resultater og ud-

sender rapporter herom. En komplet liste over aktieana-

lytikere, der følger Novozymes, findes på Investor Zone.

Aktionærkalender 200220. marts 2002 Generalforsamling

Radisson SAS Falconer Center

Falkonér Allé

2000 Frederiksberg, Danmark

8. maj 2002 Regnskabsmeddelelse,

første kvartal 2002

14. august 2002 Regnskabsmeddelelse,

første halvår 2002

6. november 2002 Regnskabsmeddelelse,

første tre kvartaler 2002

Baggrundsinformation om Novozymes-aktienNovozymes A/S’ B-aktier er noteret på Københavns

Fondsbørs og handles under forkortelsen NZYM B og

ISIN-koden DK0010272129. B-aktierne er udstedt med

en stykstørrelse på 10 kroner.

Aktiekapital og stemmerettigheder

Aktiekapital %

(mio. kroner) Stemmer stemmer

A-aktier 107.487.200 1.074.872.000 62,4

B-aktier 646.901.120 646.901.120 37,6

Total 754.388.320 1.721.773.120 100,0

A-aktiekapitalen ejes af Novo A/S, der er ejet 100% af

Novo Nordisk Fonden. Herudover ejer Novo A/S

8.194.780 stk. B-aktier, hvilket totalt set giver Novo A/S

25,1% af den samlede kapital og 67,2% af stem-

-35

-30

-25

-20

-15

-10

-5

0

5

10

15

20

25

30

Dec-00 Feb-01 Apr-01 Jun-01 Aug-01 Okt-01 Dec-01

Relativ kursudvikling, %

Novozymes’ B-aktie 2001 – relativ kursudvikling i

forhold til KFX-indekset og referencegruppe

Novozymes KFX-indekset Referencegruppe

Referencegruppen består af følgende selskaber: Genencor, Chr. Hansen, Clariant,Ciba SC, Givaudan, DSM, Lonza og Rhodia. Kursudviklingen for referencegruppen erberegnet som et simpelt gennemsnit.

merne, hvorfor Novozymes indgår i Novo Nordisk Fon-

dens koncernregnskab. Novo A/S har hjemsted i Glad-

saxe kommune.

Sammensætning af B-aktionærer

% af B-aktiekapital

Novo A/S 13

ATP (Arbejdsmarkedets Tillægspension) 8

Fidelity Investments 7

Novozymes A/S 4

Andre større institutionelle fonde mv. Ca. 53

Private Ca. 15

Total 100

Geografisk fordeling af B-aktionærer

% af B-aktiekapital

Danmark 55

Nordamerika 21

Storbritannien 11

Øvrige Europa mv. 13

Total 100

UdbytteFor året 2001 har bestyrelsen foreslået et udbytte på

24% af årets resultat svarende til 2,00 kr. pr. A/B-aktie

à 10 kr. mod 1,65 kr. i 2000.

Udbyttet udbetales i danske kroner og er fratrukket

28% dansk udbytteskat. Udenlandske aktionærers

mulighed for refusion af udbytteskatten afhænger af

de mellem Danmark og det pågældende land indgåede

dobbeltbeskatningsoverenskomster.

Udbyttedatoer

Beslutning på generalforsamling 20. marts 2002

Sidste handelsdag inkl. udbytte 20. marts 2002

Første handelsdag ekskl. udbytte 21. marts 2002

Beregning af udbytte 25. marts 2002

Udbetaling 26. marts 2002

Skattemæssig informationAktionærer, der i forbindelse med spaltningen af

Novozymes A/S fra Novo Nordisk A/S modtog aktier i

Novozymes A/S, skal ved opgørelsen af den skattemæs-

sige anskaffelsespris for deres Novozymes-aktier benytte

følgende metode:

De danske skattemyndigheder har godkendt, at anskaf-

felsesprisen for aktionærernes aktier i Novozymes A/S

kan beregnes ved at gange den oprindelige anskaffelses-

pris for Novo Nordisk A/S-aktierne med 9,3%. Skatte-

myndigheder uden for Danmark har vedtaget andre op-

gørelsesmetoder.

RegistreringsnummerNovozymes A/S’ registreringsnummer hos Erhvervs- og

Selskabsstyrelsen er 10 00 71 27.

Dialog og kontaktAktionærer og investorer, aktieanalytikere og andre

repræsentanter fra det finansielle miljø kan rette hen-

vendelse og spørgsmål om Novozymes til Investor

Relations:

Michael Steen-Knudsen, Senior Director

Novozymes A/S, Krogshøjvej 36, 2880 Bagsværd,

Danmark. Tlf. (+45) 4442 6048, fax (+45) 4442 1002

E-mail: [email protected]

Thomas Kudsk Larsen, Manager

Novozymes A/S, Krogshøjvej 36, 2880 Bagsværd,

Danmark. Tlf. (+45) 4442 5969, fax (+45) 4442 1002

E-mail: [email protected]

Forespørgsler vedrørende udbetaling af udbytte samt

spørgsmål med relation til Novozymes’ aktionærforteg-

nelse i øvrigt (aktionærbeviser, bortkomne aktier mv.)

bedes rettet til:

Nordea Bank Danmark A/S

Selskabsservice, Postboks 850, 0900 København C,

Danmark. Tlf. (+45) 3333 3301, fax (+45) 3333 1031

4444

4545

Bestyrelsen

Henrik Gürtler

Født 1953, bestyrelsesformand

Administrerende direktør, Novo A/S

Andre ledelseshverv

Bestyrelsesformand: Dansk Management Forum

Bestyrelsesmedlem: COWI A/S

Paul Petter Aas

Født 1946

Senior Vice President, Norsk Hydro ASA, Norge

Jerker Hartwall

Født 1952

Administrerende direktør, Karlshamns AB, Sverige

Kurt Anker Nielsen

Født 1945, bestyrelsesnæstformand

Administrerende direktør, Novo A/S

Andre ledelseshverv

Bestyrelsesformand: Incentive A/S

Bestyrelsesmedlem: Coloplast A/S, DAKO A/S

samt Novo Nordisk A/S

Walther Thygesen

Født 1950

Administrerende direktør, Compaq Computer ApS, samt

Regional Vice President, Compaq Computer Corporation

Andre ledelseshverv

Bestyrelsesformand: Twinsoft A/S

Bestyrelsesmedlem: Thrane & Thrane A/S

Hans Werdelin

Født 1938

Direktør

Andre ledelseshverv

Bestyrelsesformand: CW Obel A/S, Danske Trælast A/S,

Lomax A/S samt Publicis A/S

Bestyrelsesnæstformand: Navision A/S, Skandinavisk

Holding A/S samt Skandinavisk Tobakskompagni A/S

Bestyrelsesmedlem: Novo A/S samt Peacock Travel A/S

Medarbejderrepræsentanter:

Ulla Morin, født 1954, laborant

Arne Hansen, født 1951, specialarbejder

Lars Bo Køppler, født 1962, tekniker

Henrik Gürtler, Ulla Morin, Walther Thygesen, Paul Petter Aas, Jerker Hartwall, Hans Werdelin, Lars Bo Køppler, Arne Hansen og Kurt Anker Nielsen.

Steen Riisgaard

Født 1951

Administrerende direktør

Andre ledelseshverv

Bestyrelsesmedlem: Verdensnaturfonden (WWF) i Dan-

mark samt The Copenhagen Centre, New Partnerships

for Social Responsibility

Per Månsson

Født 1954

Koncerndirektør, Økonomi, IT & Jura

Per Falholt

Født 1958

Koncerndirektør, Forskning & Udvikling

Andre ledelseshverv

Bestyrelsesmedlem: IT Practice A/S

Peder Holk Nielsen

Født 1956

Koncerndirektør, Salg & Marketing

Arne W. Schmidt

Født 1945

Koncerndirektør, Produktion, Indkøb & Kvalitet

Executive Management består ud over de registrerede

direktører af direktørerne for Personale (HR) og

Kommunikation.

Jesper Allentoft

Født 1955

Direktør, Personale (HR)

Anne-Marie Skov

Født 1953

Direktør, Kommunikation

4646

Executive Management

Per Falholt, Anne-Marie Skov, Arne W. Schmidt, Steen Riisgaard, Jesper Allentoft, Per Månsson og Peder Holk Nielsen.

4747

Novozymes A/S

Selskaber og kontorer

Novozymes er repræsenteret i nedenstående lande

og har hovedkvarter i Danmark:

Novozymes A/S

Krogshøjvej 36

2880 Bagsværd

Tlf. (+45) 8824 9999

Fax (+45) 8824 9998

[email protected]

www.novozymes.com

Australien Mexico

Belgien Polen

Brasilien Rusland

Danmark Schweiz

England Singapore

Frankrig Spanien

Grækenland Sydafrika

Holland Sydkorea

Indien Tyrkiet

Italien Tyskland

Japan USA

Kina Østrig

Malaysia

En adresseliste findes på www.Novozymes.com under

‘About us’.

© Novozymes A/S, Stakeholder Communications: nr. 2002-02653-01

Novozymes A/S

Krogshøjvej 36

2880 Bagsværd

Danmark

Tlf. 8824 9999

Fax 8824 9998

[email protected]

Flere oplysninger

samt adresser på

internationale

kontorer på

www.novozymes.com









Amylaser




og svampe.

BioPrep®



Cellulaser


Emulgatorer




Ethanol


MTBE.

Gæringsproces



enzymer.

Hyaluronsyre






reduceret.

Lipaser




Peptider



organismer.

Proteaser


sved på vasketøj.

Proteiner











Sweetzyme®



Transfedtsyrer



Ordliste





EBITDA


EBITDA-margin


nettoomsætningen.



poster.






Frie pengestrømme


Investeret kapital























Økonomisk ordliste





Novozymes A/S

Krogshøjvej 36

2880 Bagsværd

Danmark

Tlf. 8824 9999

Fax 8824 9998

[email protected]

Flere oplysninger

samt adresser på

internationale

kontorer på

www.novozymes.com

2001

BeretningDen administrerende direktørs beretningØkonomiske nøgletalVerdens førende inden for enzymerBestyrelsens beretningØget vækst med nye strategiske initiativerVi arbejder for Novozymes Succes for miljøvenligt foderenzymNye produkter skal sikre vækst i vaskemiddelindustrienBæredygtige oktantalSundere margarine med nyt enzym

RegnskabØkonomisk redegørelseKoncernregnskab og årsregnskab for 2001Anvendt regnskabspraksisLedelses- og revisionspåtegningNovozymes KoncernenHoved- og nøgletal 1997-2001DattervirksomhederNovozymes A/SAktieinformationBestyrelse og Executive ManagementSelskaber og kontorer

Bæredygtig vækst

Årsrapport

SodavandEnzymer bruges til at om-danne stivelse i majs tilsukker i bl.a. sodavand

Vækst i bageriBagerienzymer udviserfortsat god vækst. Et nytprodukt i 2001 varLipopan® F

PastaEnzymer til pasta og nudlerkan blive et interessantanvendelsesområde

Bæredygtige løsningerMed enzymer kan man vaskerenere ved lavere temperaturerog spare energi

LæderSkind og huder behandlesmed enzymer ved garvningen,hvilket sparer kemikalier

FødevareenzymerNovozymes lancerede i 2001 etnyt enzym, som kan erstatteemulgatorer i brød

Miljøpris til BioPrep®

Enzymet til tekstilbehand-ling, som i 2001 fik enprestigefyldt amerikanskmiljøpris

Enzymer i vinMed enzymer i produktionenaf vin udnytter vi naturensressourcer bedre

Min vision er, at enzymer en dag vil blivebrugt i enhver fabriksproduktion og i hvertet hjem. Denne grønne teknologi skalerstatte traditionelle kemikalier, reducereforurening og spild samt forbedre voreslevevis på samme tid.

Steen RiisgaardAdm. direktør, Novozymes A/S

“

”

No

vozym

es Årsrap

po

rt2001

bæredygtig vækst · supply chain management supply chain betyder forsyningskæde og udgør de...

Documents