brigada de emergencia para obras de edificaciÓn.doc
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8/19/2019 BRIGADA DE EMERGENCIA PARA OBRAS DE EDIFICACIÓN.doc
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METODOLOGÍA PARA LA IMPLEMENTACIÒN DE UNA BRIGADA DE
EMERGENCIA PARA OBRAS DE EDIFICACIÓN
2009
Seminario para optar al título de:
Técnico de Nivel Superior en Prevención de Riesgos y Medio Ambiente.
Alumno: Sr. éctor !"acana #lguín.
Pro$esor %uía: Srta. Patricia Armi&o !astro.
AGRADECIMIENTOS
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'ndudablemente son muc"as las personas las (ue a lo largo de mi vida "an
estado conmigo en las distintas etapas (ue "e vivido) "oy (uiero en$ati*ar mis
agradecimientos a a(uellos (ue me "an acompa+ado en este período de
estudiante superior) no libre de di$icultades y restricciones. Ser estudiante
vespertino es un proceso (ue re(uiere de grandes sacri$icios y es$uer*os) muc"os
de los (ue emprenden y se aventuran a este camino) abandonan por di$erentes
causales. Me siento un "ombre a$ortunado y $eli* de estar permanentemente
acompa+ado de mi hijo Vicente y mi mujer Gabriela) los cuales $ueron mis pilares
$undamentales para darme las $uer*as necesarias en los momentos di$íciles de
este desa$ío) ayud,ndome sin duda a terminar e-itosamente este proceso. s por
esta ra*ón (ue mis primeros agradecimientos son para ellos) como no recordar
a(uellas noc"es cuando llegaba casi a media noc"e a mi "ogar) e-"austo por la
&ornada diaria de traba&o y estudio) y allí estaban ellos/ esper,ndome con la
sonrisa en el rostro y un abra*o espontaneo/ pensaba entre mi: 0con este pago)
vale la pena el sacri$icio1.
No (uiero de&ar de agradecer a mi empleador) ya (ue sin su constante
apoyo y comprensión no "ubiera logrado llegar a la meta.
A los Se+ores docentes de 'T!) a todos y cada uno de ellos se les agradece
la dedicación y ese derroc"e de conocimientos en las "oras de clases. n especial
al Sr. 2eopoldo Poblete) mi pro$esor asesor durante 3 a+os) maestro en
Prevención de Riesgos) un e&emplo de persona y pro$esionalmente un gran aporte
a mi $ormación.
Srta. Patricia Armi&o !astro) gracias por la inconsciente motivación
desplegada "acia nosotros) en especial a mi persona. s di$ícil encontrar personas
(ue digan lo bien (ue uno "ace las cosas) eso $ue s4per importante para mi yobviamente ayudo a (ue este proceso terminara e-itosamente.
%racias Totales5
INDICES
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Agradecimientos 3
#b&etivos 6
'ntroducción 8-9
Antecedentes Históricos 10
CAPITULO I:
Marco Teórico 7%losario8 9
Marco 2egal 9;
!ódigo del traba&o titulo
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!omposición de la brigada de emergencia 3
#rgani*ación de la brigada de emergencia >
Administración de la brigada >
Mando operativo de la brigada >
%rupo de especialidades >
s(uema tipo de brigada de emergencia =
%rupo de -tinción 6
Antes del siniestro 6
@urante el siniestro 6
@espués del siniestro 6
(uipos de protección personal ?
'm,genesPP >9
%rupo de primeros au-ilios >3
Plan de acción para accidentes individuales yFo colectivos >>
Medidas de !ontrol >=
CAPITULO III.- COSTOS Y BENEFICIOS
!ostos Gi&os y
An,lisis G#@A ;;
Recursos umanos ;=
Selección de personal ;=C;6
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2istado de bene$icios ;?
@i$erenciación y Gundamento ;D
CAPITULO IV.- PRINCIPALES PREVENCIONES PARA EVITAR ACCIDENTES
EN OBRAS DE CONSTRUCCIÓN
Traba&os en estructuras 7Molda&e) en$ierradura y "ormigonado8 =9
Molda&es =9
!aídas a distinto nivel por el borde de las edi$icaciones =>
%olpes y cortes con "erramientas o materiales =;
!aídas del personal al mismo nivel ==
n$ierradura =6
Mane&o de cargas suspendidas 69
ormigonado 63
Andamios 6?
erramientas y e(uipos menores ?
!arpintero obra gruesa ?D
!oncretero D3
n$ierrador D?
Hornalero 9B3
Pintor 9B6
'nstalador de !ubiertas 993
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!onclusión 99?
Eibliogra$ía 99D
Prevención de riesgos en tareas críticas 93B
Aporte 93>
Resumen 93=
Traducción Resumen al 'ngles 936
Ín!"# # T$%&$'
Tabla de potencial de -tinción 33
Tabla clase de Guego 3>
Tabla !ostas Gi&os y
Ín!"# # G()*!"+'
%r,$icos de Accidentabilidad 99
Ín!"# # I,)#n#'
'm,genes PP >9
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OBETIVOS
O%/#!1+ G#n#($&.
'. !rear una metodología como base para estandari*ar la $ormación de
una brigada de emergencia para obras de di$icación.
O%/#!1+' E'#"3*!"+'.
'. 'n$ormar a la directiva) en este caso !omité &ecutivo yFo Técnico de
#bra y a la %erencia %eneral) de las empresas constructoras acerca de
la importancia y bene$icios (ue conlleva el establecimiento de las
brigadas de emergencia.
''. stablecer procedimientos sobre la constitución) organi*ación y
$uncionamiento de una brigada de emergencia.
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INTRODUCCIÓN
n las 4ltimas décadas en nuestro país y en todo el mundo) las
emergencias "an producido grandes pérdidas "umanas y materiales por la $alta de
una organi*ación (ue permita lograr con é-ito su control de emergencias. n la
gran mayoría de estas emergencias los planes de acción "an $allado y por lo tanto
la implementación de un sistema (ue garanticen los resultados) es una actividad
en la cual todo Prevencionista debe intervenir) en el entendido (ue ello traer,
bene$icios a la comunidad) al medio ambiente y a la empresa.
l presente seminario de titulación propone una metodología (ue permita
constituir) organi*ar y poner el $uncionamiento de una Brigada de Emergencia
ara !bras de Edi"icación#
2a prevención de riesgos reali*ada en $orma contin4a y sistem,tica) permite
desarrollar ambientes de traba&o libres de accidentes laborales) siendo esta
condición un elemento $undamental para lograr llevar a cabo en $orma e-itosa
cual(uier acción productiva en la (ue se incorpore una empresa moderna.
Ea&o el es(uema anterior) las emergencias ocurridas en procesos de
edi$icación) re4nen una serie de características y condiciones (ue "acen
imprescindible y $undamental (ue la prevención de riesgos se encuentre
incorporada en cada una de las etapas de esta tarea. s por esto) (ue para lograr
(ue esta se desempe+e en $orma segura) se re(uiere anali*ar y proporcionar
in$ormación sobre cada una de las etapas o tareas) los riesgos in"erentes al
traba&o reali*ado y sus medidas de prevención) estos aspectos deben ser $,cilmente identi$icables para todo el personal y sobre todo para los integrantes de
la brigada de emergencia.
Parte $undamental de la Brigada de Emergencia para Obras de
Edificación (BEOE) es el Plan de Prevención de Riesgos de la empresa) por
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consiguiente un plan de emergencia debidamente elaborado e implementado tiene
m,s posibilidades de evitar (ue un accidente se trans$orme en desastre.
ntonces "acia ese norte se encaminar, este taller) pensando ob&etivamente y
bas,ndose en la creación de una METODOLOGÍA PARA LA IMPLEMENTACIÒN
DE UNA BRIGADA DE EMERGENCIA PARA OBRAS DE EDIFICACIÓN para de
esta $orma optimi*ar lo $undamental (ue es la minimi*ación de accidentes
mediante la creación de normas para regular la gestión de la empresa) con la
$inalidad (ue posean una política de prevención y mane&o de riesgos) la (ue una
ve* aprobada por los estamentos organi*acionales 7%erencia) !omité &ecutivo)
!omité Paritario) directivas) etc.8 puedan ser adoptadas por éstas como una
ordenan*a.
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@atos a #ctubre 3BB?) Portal Terra.cl
G()*!"+ N52: Accidentabilidad seg4n tipo
1° Comentario: $or otro lado% or su temeramento% "ormación% ni&el cultural y
social% el trabajador de la construcción es un hombre arriesgado con
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caracter'sticas ersonales muy roias% or lo (ue es imortante tomar estos
datos con resonsabilidad y hacer (ue de esta realidad menos imactante#
Maestro !arpintero Sr. Pedro Alarcón) Soltero) 36 a+os) 3 "i&as.
CAPITULO I
6.- MARCO TEORICO
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B(!$$ # E,#(#n"!$: @eber,n estar con$ormadas por personas (ue aseguren
el soporte logístico del plan de emergencias) por lo tanto deben conocer las
instalaciones) rutas y alarmas. stas personas ser,n entrenadas en e-tinción de
incendios) rescates y salvamentos. Para lograr los ob&etivos de una Erigada de
mergencia son necesarios los siguientes elementos: !reatividad) productividad)
resolución de problemas) traba&o en e(uipo y recursos. 2os principios de acción de la
brigada de emergencias son: unidad) racionali*ación y oportunidad) comando)
seguridad y e(uilibrio.
B(!$!'$: Personal operativo altamente cali$icado y capacitado. n su la*o
contractual con la empresa se debe mencionar su actividad como brigadista.
P&$n # E,#(#n"!$: s el con&unto de procedimientos y acciones tendientes a
(ue las personas amena*adas por un peligro prote&an su vida e integridad $ísica.
Se inicia con un buen an,lisis de las condiciones e-istentes y de los posibles
riesgos) organi*ar y aprovec"ar convenientemente los di$erentes elementos
tendientes a minimi*ar los $actores de riesgo y las consecuencias (ue puedan
presentar como resultado de una emergencia) a la ve* optimi*ar el
aprovec"amiento) tanto de los recursos propios como de la comunidad para
responder ante dic"a acción. ste an,lisis de vulnerabilidad se basa en un
inventario de recursos $ísicos) técnicos y "umanos. @entro de este plan deben
estar contempladas la instalación de alarmas) se+ali*ación) $lu&o de comunicación)
vías de evacuación y *onas de seguridad. Para poder implementar los planes de
emergencias es necesario adiestrar y capacitar a las brigadas de emergencia. l
plan de emergencias asegura una respuesta oportuna y e$ectiva donde se
redu*can los da+os $rente a emergencias de tipo Social) Ambiental) Técnica o
'ncendios
E,#(#n"!$: s todo estado de perturbación de un sistema (ue puede poner en
peligro la estabilidad del mismo. 2as emergencias pueden ser originadas por
causas naturales o de origen técnico. 2as emergencias tienen cuatro $ases: 9.
Previa. Se pueden controlar y minimi*ar los e$ectos) por lo tanto se pueden
13
http://www.monografias.com/trabajos7/plane/plane.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos5/prevfuegos/prevfuegos.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos13/indicrea/indicrea.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos6/prod/prod.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos15/calidad-serv/calidad-serv.shtml#PLANThttp://www.monografias.com/trabajos10/tequip/tequip.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos6/etic/etic.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos/tomadecisiones/tomadecisiones.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos12/elorigest/elorigest.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos7/plane/plane.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos5/prevfuegos/prevfuegos.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos13/indicrea/indicrea.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos6/prod/prod.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos15/calidad-serv/calidad-serv.shtml#PLANThttp://www.monografias.com/trabajos10/tequip/tequip.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos6/etic/etic.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos/tomadecisiones/tomadecisiones.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos12/elorigest/elorigest.shtml
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detectar y tomar las medidas respectivas. 3. 'niciación de la emergencia. .
!ontrol de la emergencia. >. An,lisis post Kemergencia. Se cali$ican seg4n su
origen 7Tecnológico) natural o social8 y su gravedad 7!onato) emergencias
parciales y generales8. 2as emergencias Tecnológicas se producen por incendios)
e-plosiones) derrames y $ugas. !uando ocurren por $enómenos naturales se dice
(ue se desencadenan a niveles !lim,tico) ecológico y biológico. 2as emergencias
ocasionadas por $actores sociales son por !on$lictos sociales) acciones terroristas
o vand,licas.
E'(7"7($: Se puede concebir como la organi*ación) E#) de recursos y
acciones dirigidas al cumplimiento de ob&etivos de$inidos.
E,(#'$: s el con&unto de personas) recursos naturales) técnicos y $inancierospara lograr un ob&etivo plenamente determinado. Al reali*ar la evaluación de la
empresa se deben tener en cuenta: la actividad económica) las materias primas)
los e(uipos) los procesos y los productos.
O($n!8$"!n: s el arreglo ordenado de los recursos y de las $unciones (ue
deben desarrollar todos los miembros de la E# para lograr las metas y los
ob&etivos establecidos en la planeación.
V7&n#($%!&!$: s la condición en (ue se encuentran las personas y los bienes
e-puestos a una amena*a. @epende de la posibilidad de ocurrencia) medidas
preventivas y propagación) de la $recuencia del evento) y la di$icultad en el control.
Para reali*ar un an,lisis de vulnerabilidad y riesgo se deben tener en cuenta el
Panorama de riesgo y la in$raestructura.
R!#'+: s la probabilidad de (ue un ob&eto) material) sustancia o $enómeno
pueda) potencialmente) desencadenar alguna perturbación en la salud o integridad
$ísica de la persona) como también en los materiales y e(uipos.
2.- MARCO LEGISLATIVO.
C!+ #& T($%$/+. T37&+ VI
DE LA CAPACITACIÓN OCUPACIONAL14
http://www.monografias.com/trabajos6/recuz/recuz.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos12/elproduc/elproduc.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos7/plane/plane.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos6/recuz/recuz.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos12/elproduc/elproduc.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos7/plane/plane.shtml
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A(!"7&+ 695 2a empresa responsable de las actividades relacionadas con la
capacitación ocupacional de sus traba&adores) entendiéndose por tal) el proceso
destinado a promover) $acilitar) $omentar y desarrollar las aptitudes) "abilidades y
grados de conocimiento de los traba&adores) con el $in de permitirles me&ores
condiciones de vida y de traba&oL y a incrementar la productividad nacional)
procurando la necesaria adaptación de los traba&adores a los procesos
tecnológicos y a las modi$icaciones estructurales de la economía) sin pre&uicio de
las acciones (ue en con$ormidad la 2ey competen al Servicio Nacional de
!apacitación y mpleo y a los Servicios e 'nstituciones del Sector Publico.
A(3"7&+ 6;05 2as actividades de capacitación (ue realicen las empresas) deber,n
e$ectuarse en los términos (ue establece el estatuto de capacitación y empleo
contenido en el @ecreto 2ey N 9.>>=) de 9D6=.
A(3"7&+ 6;65 2os traba&adores bene$iciados de las acciones de capacitación
ocupacional mantendr,n íntegramente sus remuneraciones) cual(uiera $uere la
modi$icación de sus &ornadas de traba&o. No obstante) las "oras e-traordinarias
destinadas a capacitación no dar,n derec"o a remuneración. l accidente (ue
su$riere el traba&ador a causa o con ocasión de los estudios) (uedara comprendido
dentro del concepto (ue para tal e$ecto establece la 2ey N 9=.6>> sobre segurosocial contra accidentes del traba&o y en$ermedades pro$esionales) y dar, a las
prestaciones consiguientes.
2° Comentario: )on en el "in de en"ocar desde el unto de &ista de Brigadas% se
subentiende (ue la "rase **a causa o con ocasión de los estudios ++% tambi,n se
re"erir'a a la caacitación como sinónimo de estudio
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A(3"7&+ 6;25 Pro"íbase a los empleadores adoptar medidas (ue limiten) o
perturben el derec"o de los traba&adores seleccionados para seguir los cursos de
capacitación ocupacional (ue cumplan con los re(uisitos se+alados en el statuto
de !apacitación y mpleo. 2a in$racción a esta pro"ibición se sancionar en
con$ormidad a este ultimo cuerpo legal.
A(3"7&+ 6;;.
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P(+'!+ # &$ ? 6>.==: Normar las condiciones empresariales en general
relacionadas con los accidentes del traba&o y en$ermedades pro$esionales.
O%/#!1+ # &$ ? 6>.==: standari*ar todos los ,mbitos (ue inciden en los
accidentes del traba&o y en$ermedades pro$esionales) con el claro $in de preservar la integridad tanto de los traba&adores como de los bienes de las empresas.
C+n!n#n"!$' C7%!#($'
TITULOII
A(!"7&+ @5 Para los e$ectos de esta 2ey se entiende por accidente de traba&o toda
lesión (ue una persona su$ra a causa o con ocasión del traba&o) y (ue le produ*ca
incapacidad o muerte.
Son también accidentes del traba&o los ocurridos en el trayecto directo de ida o
regreso entre la "abitación y el lugar de traba&o.
DE LA PROTECCIÓN A LOS TRABAADORES
TÍTULO I
N+(,$' G#n#($'
A(3"7&+ 6;=5 l empleador estar, obligado a tomar todas las medidas necesarias
para proteger e$ica*mente la vida y salud de los traba&adores) manteniendo las
condiciones adecuadas de "igiene y seguridad en las $aenas) como también los
implementos necesarios para prevenir accidentes y en$ermedades pro$esionales.
!orresponder, también a la dirección del traba&o $iscali*ar el cumplimiento de
normas de "igiene y seguridad en el traba&o) en los términos se+alados en el
Artículo 9D9) sin pre&uicio de las $acultades con$eridas a otros servicios del stado
en virtud de las leyes (ue los originan.
A(3"7&+ 6;5 No podr, e-igirse ni admitirse el desempe+o de un traba&ador en
$aenas cali$icadas como superiores a sus $uer*as o (ue puedan comprometer su
salud o seguridad.
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CODIGO SANITARIO
DE LA 4IGIENE Y SEGURIDAD DE LOS LUGARES DE TRABAO
A(3"7&+ 6;25 l reglamento comprender, normas como las (ue se re$iere a:
2as condiciones de "igiene y seguridad (ue deber,n reunir los lugares de traba&o)
los e(uipos) ma(uinarias) instalaciones) materiales y cual(uier otro elemento) con
el $in de proteger e$ica*mente la vida) salud y bien estar de los obreros) empleados
y de la población en generalL 2as medidas de protección sanitaria y de seguridad
(ue deben adoptarse en la e-tracción) elaboración y manipulación de substancias
producidas o utili*adas en los lugares en (ue se e$ect4e traba&o "umanoL 2ascondiciones de "igiene y seguridad (ue deben reunir los e(uipos de protección
personal y la obligación de su uso.
DECRETO SUPREMO N =0
TTULO VI
DE LA OBLIGACION DE INFORMAR DE LOS RIESGOS LABORALES
A(3"7&+ 265 2os empleadores tienen la obligación de in$ormar oportuna y
convenientemente a todos sus traba&adores acerca de los riesgos (ue entra+an
sus labores) de las medidas preventivas y de los métodos de traba&o correcto. 2os
riesgos son los in"erentes a la actividad de cada empresa. specialmente deben
in$ormar a los traba&adores a cerca de los elementos) productos y sustancias (ue
deban utili*ar en los procesos de producción o en su traba&o) sobre la identi$icaron
de los mismos 7$ormula) sinónimos) aspecto y olor8) sobre los limites de
e-posición permisibles de estos productos) acerca de los peligros para la salud y
sobre las medidas de control y prevención (ue deban adoptar para evitar tales
riesgos.
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3° Comentario: Este articulo detalla la obligación (ue tienen los emleadores de
in"ormar a los trabajadores de los riesgos roios del tio de trabajo al cual se
esta euesto% or lo tanto deben in"ormar a los brigadistas de las modi"icacionesde rocesos o rocedimientos con el "in de e&itar cual(uier situación (ue no este
contemlada or la brigada y a su &e. obliga al emleador a articiar
acti&amente en la caacitación de control de contingencias deri&adas de la
utili.ación de nue&os roductos o nue&as t,cnicas#
A(!"7&+ 225 2os empleadores deber,n mantener los e(uipos y dispositivos
técnicamente necesarios para reducir a niveles minémoslos riesgos (ue puedan
presentarse en los sitios de traba&o.
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DECRETO SUPREMO N5 @9=
APRUEBA REGLAMENTO SOBRE CONDICIONES SANITARIAS
AMBIENTALES EN LOS LUGARES DE TRABAO
TITULO I
DISPOSICIONES LEGALES
A(3"7&+ 65 l presente reglamento establece las condiciones sanitarias y
ambientales b,sicas (ue deber, cumplir todo lugar de traba&o) sin per&uicio de la
reglamentación especí$ica (ue se "aya dictado o se dicte para a(uellas $aenas
(ue re(uieren condiciones especiales.
stablece) adem,s) los limites permisibles de e-posición ambiental a agente
(uímicos y agentes $ísicos) y a(uellos limites de tolerancia biológica para
traba&adores e-puestos a riesgo ocupacional.
A(3"7&+
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A(3"7&+
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n ,reas donde e-ista una gran cantidad de productos combustibles o donde se
almacenen) trasvasi&en o procesen sustancias in$lamables o de $,cil combustión)
deber, establecerse una estricta pro"ibición de $umar y encender $uegos)
debiendo e-istir procedimientos especí$icos de seguridad para la reali*ación de
labores de soldadura) corte de metales o similares.
A(3"7&+ =@: Todo lugar de traba&o en (ue e-ista alg4n riesgo de incendio) ya sea
por la estructura del edi$icio o por la naturale*a del traba&o (ue se reali*a) deber,
contar con e-tintores de incendio) del tipo adecuado a los materiales combustibles
o in$lamables (ue en él e-istan o se manipulen.
l n4mero total de e-tintores depender, de la super$icie a proteger de acuerdo a lo
se+alado en el artículo >=.2os e-tintores deber,n cumplir con los re(uisitos y características (ue establece el
decreto supremo N =D) de 9DD=) del Ministerio de conomía) Gomento y
Reconstrucción) o el (ue lo reemplace) y en lo no previsto por éste por las normas
c"ilenas o$iciales. Adem,s) deber,n estar certi$icados por un laboratorio
acreditado de acuerdo a lo estipulado en dic"o reglamento.
A(3"7&+ =>5 l potencial de e-tinción mínimo por super$icie de cubrimiento y
distancia de traslado ser, el indicado en la siguiente tabla.
Super$icie de
cubrimiento m,-ima
por e-tintor 7m38
$otencial de etinción m'nimo /istancia mima de
traslado del etintor
m2
9;B >A D
33; =A 99
6; 9BA 9
>3B 3BA 9;
l n4mero mínimo de e-tintores deber, determinarse dividiendo la super$icie a
proteger por la super$icie de cubrimiento m,-ima del e-tintor indicada en la tabla
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precedente y apro-imando el valor resultante al entero superior. ste n4mero de
e-tintores deber, distribuirse en la super$icie a proteger de modo tal (ue desde
cual(uier punto) el recorrido "asta el e(uipo m,s cercano no supere la distancia
m,-ima de traslado correspondiente.
Podr,n utili*arse e-tintores de menor capacidad (ue los se+alados en la tabla
precedente) pero en cantidad tal (ue su contenido alcance el potencial mínimo
e-igido) de acuerdo a la correspondiente super$icie de cubrimiento m,-ima por
e-tintor.
n caso de e-istir riesgo de $uego clase E) el potencial mínimo e-igido para cada
e-tintor ser, 9B E) con e-cepción de a(uellas *onas de almacenamiento de
combustible en las (ue el potencial mínimo e-igido ser, >B E.
A(3"7&+ =5 2os e-tintores se ubicar,n en sitios de $,cil acceso y clara
identi$icación) libres de cual(uier obst,culo) y estar,n en condiciones de
$uncionamiento m,-imo. Se colocar,n a una altura m,-ima de 9)B metros)
medidos desde el suelo "asta la base del e-tintor y estar,n debidamente
se+ali*ados.
A(3"7&+ =;5 Todo el personal (ue se desempe+a en un lugar de traba&o deber,
ser instruido y entrenado sobre la manera de usar los e-tintores en caso de
emergencia.
4° Comentario:
34nico Art'culo (ue habla de la obligación real de las emresas de caacitar a los
trabajadores en el uso de elementos contra incendio5
A(3"7&+ =95 2os e-tintores (ue precisen estar situados a la intemperie deber,n
colocarse en un nic"o o gabinete (ue permita su retiro e-pedito) y podr, tener una
puerta de vidrio simple) $,cil de romper en caso de emergencia.
A(3"7&+ @05 @e acuerdo al tipo de $uego podr,n considerarse los siguientes
agentes de e-tinción:
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T'P# @ GI%#
AGE67E /E E7:6):!6
CLASE A
!ombustibles sólidos comunes tales como
madera) papel) género) etc.
Agua presuri*ada
spuma
Polvo (uímico seco AE!
CLASE B
2í(uidos combustibles o in$lamables) grasas y
materiales similares.
E'7,$
@ió-ido de carbono 7!#38
Polvo (uímico seco AE! CE!
CLASE C
'n$lamación de e(uipos (ue se encuentran
energi*ados eléctricamente.
@ió-ido de carbono 7!#38
Polvo (uímico seco AE! C E!
CLAE !
Metales combustibles tales como sodio) titanio)
potasio) magnesio) etc.
Polvo (uímico especial
A(3"7&+ @65 2os e-tintores deber,n ser sometidos a revisión) control y
mantención preventiva seg4n normas c"ilenas o$iciales) reali*ada por el $abricante
o servicio técnico) de acuerdo con lo indicado en el decreto N =D de 9DD=) del
Ministerio de conomía) Gomento y Reconstrucción) por lo menos una ve* al a+o)
"aciendo constar esta circunstancia en la eti(ueta correspondiente) a $in de
veri$icar sus condiciones de $uncionamiento. Ser, responsabilidad del empleador
tomar las medidas necesarias para evitar (ue los lugares de traba&o (ueden
desprovistos de e-tintores cuando se deba proceder a dic"a mantención.
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T!+' # E!n+(#'
A(3"7&+ @25 n los lugares en (ue se almacenen o manipulen sustancias
peligrosas) la autoridad sanitaria podr, e-igir un sistema autom,tico de detección
de incendios.
Además, en caso de existir alto riesgo potencial, dado el volumen o naturaleza de las
sustancias, podrá exigir la instalación de un sistema automático de extinción de incendios,
cuyo agente de extinción sea compatible con el riesgo a proteger.
PRRAFO IV
DE LOS EUIPOS DE PREOTECCIÓN PERSONAL
A(3"7&+ @
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mantenerlos en per$ecto estado de $uncionamiento. Por su parte) el traba&ador
deber, usarlos en $orma permanente mientras se encuentre e-puesto al riesgo.
A(3"7&+ @=5 2os elementos de protección personal usados en los lugares de
traba&o) sean éstos de procedencia nacional o e-tran&era) deber,n cumplir con las
normas y e-igencias de calidad (ue ri&an a tales
Artículos seg4n su naturale*a) de con$ormidad a lo establecido en el decreto N
9?) de 9D?3) del Ministerio de Salud.
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M#++&+3$
2a concepción de todo proyecto relacionado con Prevención de Riesgos esta
basado en el an,lisis de los mismos) y este no ser, la e-cepción. n primera
instancia se identi$icar,n) evaluaran y posteriormente se reali*ar,n me&oras de
todos los riesgos asociados con los conceptos relacionados con E#.
@e este proceso nacer, el plan de la brigada) (ue tendr, > grandes etapas (ue
ser,n la columna vertebral del proyecto. tapas detalladas como sigue:
9.C 2a Preventiva.
3.C 2a preparación para el en$rentamiento de la E#.
.C 2a respuesta en caso de emergencia de la E#
>.C 2a etapa recuperativa.
"° CO#E$%A&'O: '$AL !E CA'%*LO
/urante la con"ección de este caitulo se resentó una roblemtica ineserada%ya (ue es imortante elicar% (ue no eiste una normati&a o reglamentación legal
eseci"ica (ue regule la "ormación y actuación de las brigadas en las emresas%
es or esto% (ue he (uerido re"erirme a di"erentes art'culos de di"erentes leyes%
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con el "in de buscar un argumento (ue ayude a regulari.ar estos untos con el
roósito de encaminar esta labor hacia una estandari.ación legal#
CAPITULO II:
DISEÑO Y ESTRUCTURA DE LA BRIGADA DE EMERGENCIAS
DEFINICION DE BRIGADA DE EMERGENCIA
#rgani*ación compuesta por personas debidamente ,+!1$$' #n(#n$$' ?
"$$"!$$') (ue en ra*ón de su permanencia y nivel de responsabilidad asumen
la e&ecución de procedimientos administrativos u operativos necesarios para
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prevenir y controlar la emergencia. Act4an en $orma oportuna y e$ica* ante la
emergencia) con el ob&eto de minimi*ar sus e$ectos.
2os miembros de la brigada pueden ser de dedicación e-clusiva o compartida con
otras $unciones dentro de la misma compa+ía.
ntre sus integrantes se recomienda no se encuentren los mismos del !omité
Paritario de igiene y Seguridad) con el ob&eto de evitar distorsiones en ambas
organi*aciones. 2a brigada de emergencia si bien apoya las actividades de
prevención de desastres y accidentes en la empresa) no reempla*a la
organi*ación propia re(uerida para el desarrollo de alg4n programa de salud
ocupacional. Se constituye) en consecuencia) en un recurso para la actuación y
mitigación de emergencias.
DEFINICIÓN O CLASIFICACION DE EMERGENCIA
6 O(!#n TH"n!"+ como incendio) e-plosión) escape de vapores tó-icos)
contaminación radiactiva) $allas estructurales) de e(uipos y sistemas) accidentes
laborales por caídas) ob&etos pun*antes) riesgos eléctricos) etc.
2 O(!#n S+"!$& como desorden civil) atentados) asaltos.
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2a E# actuar, principalmente sobre las emergencias de origen Técnico yFo
Natural.
C!"&+ # 7n$ E,#(#n"!$ + D#'$'(#
2as acciones de respuesta a las emergencias est,n dadas por a(uellas
inmediatas o de control del evento) intermedias o de mitigación de las
consecuencias y) $inales o de recuperación $rente a la misma.
No obstante) la me&or respuesta se origina desde la estructuración del plan de
emergencia) el cual incluir, por lo menos) los siguientes aspectos b,sicos:
C ducación !ontinuada a traba&adores y a la comunidad) respecto a la
prevención.
C Gormación y entrenamiento de las brigadas.
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ESTRATEGIAS DE LA FORMACIÓN DE LA BRIGADA.
2a $ormación de la brigada de emergencia estar, especi$icada de acuerdo al
an,lisis del tipo de riesgo especi$ico a cada 7industria) empresa u obra8 o por los
riesgos implícitos del desarrollo de sus procesos.
También depender, de los riesgos (ue deben a$rontar al momento de alguna
emergencia) los elemento de protección (ue dispone la empresa) la
implementación necesaria (ue esta este dispuesta a reali*ar con este ob&etivo) la
ayuda (ue se puede conseguir de bomberos) carabineros) etc. y del tiempo (ue
re(uiere para llegar al lugar) también ser, de vital importancia tomaren cuenta la
situación geogr,$ica de la empresa y su entorno industrial y "abitacional
FACTORES A CONSIDERAR
Al establecer y $ormar una brigada se deben considerar diversos $actores:
s la planta) industria o $aena vulnerable al $uego u otras emergencia gravesO
ue posibilidades reales de da+os materiales e interrupción de procesos e-isteO
2a e-istencia de una brigada reduciría la vulnerabilidad de la obraO
-iste un apoyo de bomberos cercano e$ica*O
ANALISIS DE COSTE-BENEFICIO DE LA BRIGADA
!u,nto puede costar una brigada de emergenciaO
!uanto tiempo de entrenamiento necesitan los empleadosO
uién va a dirigir el entrenamiento y donde se reali*araO
Se reducir,n las perdidas materiales gracias a la pronta actuación de una
brigada bien entrenadaO
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ay (ue tener en cuenta todas estas preguntas para (ue sean anali*adas entes
de la $ormación de una brigada.
2a secuencia recomendada para la organi*ación y $uncionamiento de la brigada
de emergencia est, dada por el an,lisis de vulnerabilidad) el dise+o y divulgacióndel plan de emergencia) la convocatoria) evacuación y evaluación de los
aspirantes) con$ormación de la brigada) capacitación de los brigadistas) selección
y distribución de la dotación personal) selección de los e(uipos y elementos de
traba&o) puesta en marc"a de la brigada) establecimiento del plan de ayuda mutua
y evaluación periódica de la brigada y del plan de emergencia.
6ota; $ara detalles &er )aitulo :::
COMPOSICIÓN DE LA BRIGADA DE EMERGENCIA:
Para (ue una empresa constructora u obra se pueda garanti*ar su permanencia y
el control e$ectivo de los $actores de riesgo) se "ace conveniente contar con
una brigada de emergencia) la cual tendr, las siguientes ,reas de
composición:
Un!$ # (#1#n"!n (ue ser, la encargada y responsable) de instruir a los
traba&adores respecto a prevenir la accidentabilidad laboral) mediante cursos y
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capacitaciones por una parte) y del control y e-tinción de incendios y evacuación
de personas) por la otra. Mediante una organi*ación $ranca y $luida con respecto a
las competencias de cada uno de los integrantes de dic"a unidad.
Un!$ # (!,#(+' $7!&!+' cada una de las unidades tiene responsabilidadesy $unciones (ue cumplir antes) durante y después de la emergencia) accidente o
desastre. 2as responsabilidades ser,n entregadas por el director de la E#)
previa reunión de éste con la &e$atura de brigada) y una ve* identi$icados y
comprobados los per$iles y competencias de los integrantes 7documentados8 se
emitir,n las responsabilidades.
ORGANIACIÓN DE LA BRIGADA
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El numero de personas y la organización de la brigada depende del tamao y
distribución de las instalaciones !ue debe proteger" los riesgos !ue debe
a#rontar" los elementos de protección !ue dispones la industria u obra" la
implementación necesaria !ue la empresa este dispuesta a realizar con este
ob$eto" la ayuda !ue se puede obtener de bomberos y el tiempo !ue re!uiere
para llegar al lugar% &l igual !ue cual!uier acti'idad el traba$o debe di'idirse
entre los indi'iduos distribuidos en grupos especializados%
ADMINISTRACION DE LA BRIGADA
2a brigada deber, tener un ,rea administrativa) la cual ser, la encargada de servir
de ne-o entre esta y la gerencia de la empresa.
l mando administrativo estar, compuesto por un @irector de brigada) un
Secretario y un Tesorero de Erigada.
MANDO OPERATIVO DE LA BRIGADA
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2a brigada también tendr, un mando operativo) el cual estar, encargado de todas
las labores propias de su $unción como sistema de respuesta a emergencias
l mando operativo estar, con$ormado por: director de brigada) uno o m,s &e$es
de grupo y los integrates de grupo (ue contenga la brigada. 7@e$inidos seg4nprocedimiento indicado en los puntos: 0unidad de prevención1 y 0selección del
personal18
GRUPOS DE ESPECIALIDADES:
Adem,s de dar conocimientos y capacitaciones a los miembros de la brigada) el
&e$e de brigada deber, nombrar y capacitar a los &e$es de grupo de especialidades
los cuales también est,n en $unción del numero de traba&adores) tama+o de la
empresa y an,lisis de riesgo de esta) para (ue desarrollen las actividades de:
- vacuación
- -tintores
- Rescate y primeros au-ilios
- Servicios
- Salvamento
ESUEMA TIPO DE LA BEOE
@irector de la Erigada
• He$e de Erigada
He$es de %rupo
o vacuación
o -tinción
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o Salvamento
o Primeros Au-ilios
stos integrantes deber,n cumplir con el per$il de 2idera*go y deber,n cumplir al
9BBJ con las características mencionadas en el punto 1Selección de Personal1.
Ser,n enviados a capacitarse a la mutualidad correspondiente) previa
coordinación con esta entidad. !apacitaciones (ue se reali*aran en la misma
instalación o en las dependencias (ue la mutualidad asigne) a cargo de e-pertos
pro$esionales en temas relacionados con brigadas de emergencias.
l director de la E# tendr, la $acultad de elegir cual de los grupos implementa
en su obra o proceso de edi$icación. !on un mínimo de 3 grupos activos en obra.
GRUPO DE EJTINCIÓN.
l % en las instalaciones de las empresas tienen las siguientes $unciones:
$ An#' # &+' S!n!#'(+':
C !olaborar con las labores de igiene 'ndustrial y Seguridad de la empresa en las
labores de inspección de riesgos y en la revisión de e(uipos de protección.
C !olaborar en las labores de capacitación de empleados.
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C ntrenar los procedimientos de emergencia establecidos en el manual y las
técnicas b,sicas de control de emergencias.
C Asistir a las capacitaciones y reuniones necesarias para el buen mantenimiento
de la brigada.
% D7($n# #& S!n!#'(+:
C !ontrolar los incendios y siniestros relacionados de acuerdo con los
procedimientos establecidos.
C Rescatar a las personas atrapadas.
C !olaborar en las labores de salvamento de bienes y e(uipos.
C Todas a(uellas actividades necesarias para el control y la e-tinción.
" D#'7H' #& S!n!#'(+:
C !ontrol y vigilancia de las ,reas a$ectadas "asta (ue se "agan presentes los
empleados responsables o los integrantes del grupo de vigilancia.
C 'nspeccionar el ,rea a$ectada y las aleda+as) con el $in de asegurar el control del
riesgo.
C Restablecer "asta donde sea posible las protecciones del ,rea a$ectada.
C !olaborar en la revisión y el mantenimiento de los e(uipos de protección
utili*ados.
EK7!$,!#n+ # (+#""!n #('+n$&:
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PROTECCION DE CABEA CARA Y OOS.
Protegen contra ob&etos (ue puedan caer sobre la cabe*a y la penetración de
ob&etos puntiagudos o a$ilados) este casco no debe absorber agua) ni (uemarse o
derretirse y también debe dar aislamiento a descargas eléctricas.
Para protección de cara y o&os se recomienda (ue el casco tenga una mascara
$acial de policarbonato ya (ue este material tiene mayor resistencia mec,nica y
menor de$ormidad a la e-posición al calor para evitar las (uemaduras $aciales) se
recomienda una mascara $acial llamada #'"&$1!n$ ya (ue esta por su $abricación
evitan las (uemaduras por radiación
C !asco modelo P"oeni- americano) incluye visera de policarbonato re$or*ado ynu(uera antirradiación calórico. 7
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PROTECCION DE LOS PIES. 78
C Protección de los Pies) deben ser *apatos o botas de material resistente al $uego
con punteras y mediasuelas de acero) la suela debe ser antidesli*ante. Para el
cuidado y mantenimiento de este cal*ado deben seguirse las recomendaciones
del $abricante.
Eotas de seguridad y plantilla de acero) $abricación nacional
Precio re$erencia Q 93.?BB
PROTECCION DE LAS MANOS. 78
l personal (ue combate $uegos debe protegerse sus manos ya (ue estas son su
principal "erramienta de traba&o) para esto debe usar guantes de cual(uier
material (ue evite (uemaduras) pinc"a*os) cortadas y descargas eléctricas
aun(ue estén mo&ados.
C %uante de tela anti $lama) $abricación nacional
Precio re$erencia Q ;.;BB
PROTECCION RESPIRATORIA
Si los miembro de la brigada contra incendios entran en atmos$eras to-icas o
de$icientes de o-igeno) deben usar e(uipos de respiración autocontenidos a
presión positiva 7RA8.
(uipo de respiración autocontenida de procedencia americana) incluye cilindro y
mascara. 78
Precio re$erencia Q ?BB.BBB
EPP GENERALES:
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• %uantes de seguridad.
• sclavinas.7Mascara Gacial8
• !asacas para bomberos.
•
Pantalón u #verol de seguridad.• !al*ado de seguridad.
• (uipos de respiración autónomos.
• 2internas personales.
N#TA:
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Gig. N: #verol anti$lama Gig. N>: (uipo de respiración autocontenida
f
Gig. N;: Protección de manos y pies. Gig. N=: -tintor
GRUPO DE PRIMEROS AUJILIOS
P(+"#!,!#n+ G#n#($&:
C 2os integrantes del grupo de Primeros Au-ilios estar,n prestos en el ,rea para
actuar en cual(uier eventualidad prestando asistencia a (uienes la necesiten.
C !uando re(uieran movili*ación especial de personas a$ectadas) noti$icar,n a
cual(uier integrante del %rupo #perativo de mergencias.
C n caso de ser necesaria una evacuación) los miembros del grupo de Primeros
Au-ilios se reunir,n en el sitio designado cerca de las instalaciones en espera de
instrucciones.
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C l grupo de Primeros Au-ilios se proveer, de boti(uines y se trasladar, a los
sitios de reunión $inal) con el $in de atender los posibles a$ectados (ue allí se
encuentren.
- L+' ,!#,%(+' #& G(7+ #%#()n +,$( n+$ # &$' #('+n$' K7# '#$n(#,!!$' $ "#n(+' # '$&7 !n"&7?#n+ n+,%(# ##n#n"!$ ? !+
# '!n
C+,+'!"!n # '7 E'(7"7($:
n $unción de los riesgos (ue se deben atender) de las características
administrativas y operativas de la empresa) y con miras a lograr una respuesta
oportuna y e$iciente) cada sede deber, tener una Erigada para mergencias
compuesta así:
C In 798 He$e de mergencias.
C In 798 !oordinador de piso y su respectivo suplente.
− In grupo de brigadistas durante toda la &ornada de traba&o capacitados en
evacuación) Primeros Au-ilios y el control de 'ncendios.
EK7!+ %)'!"+ # $'!'#n"!$ # ($7,$':
C Gérulas de tracción de vacío in$lables.
C Gérulas rígidas.
C Gérulas moldeables.
C !ollares cervicales a&ustables
C 'nmovili*adores laterales de cabe*a.
C !amillas de lona para transporte.
C !amilla espinal larga rígidas con sistema de su&eción r,pida y a&ustable.
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C !amilla espinal corta rígidas con sistema de su&eción r,pida y a&ustable.
C Ti&eras para traba&o pesado.
C Pin*as
C 2interna de reacción pupilar
C 'nsumos: gasas de distintos tama+os) vendas de distinto tama+o el,sticas y
comunes) Tela ad"esiva) apósitos) seguros met,licos 7al$ileres8) Ea&alenguas de
madera) !,nulas #ro$aríngeas) soluciones antisépticas) Agua o-igenada) Habón
@esin$ectante) Alco"ol) Povidona yodada y %uantes estériles.
C Eolso de trauma: con elementos (ue pueden ser transportados a la escena de
los accidentes. @ic"o bolso contar, con: guantes estériles desec"ables) gasas)
vendas) apósitos y algodón. Ti&era adecuada para corte de ropa. Soluciones
antisépticas y $rascos de solución $isiológica.
@ependiendo de la gravedad del accidentado) se deber,n tomar las
siguientes medidas.
PLAN DE ACCIÓN PARA ACCIDENTES INDIVIDUALES YO COLECTIVOS.
L#'!+n#' L#1#': Son a(uellos producidos como consecuencia de golpes) "eridas
cortantes sin "emorragia) resbalones) cuerpo e-tra+o en los o&os) atriciones sin
$ractura y los (ue a &uicio personal así lo ameriten.
n este caso se debe prestar atención de primeros au-ilios) in$ormando a las
&e$aturas. 2uego trasladar al lesionado donde corresponda. 7Mutualidad) "ospital
mas cercano) etc.8
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L#'!+n#' # M#!$n$ G($1#$: Son a(uellas en (ue generalmente el o los
lesionados se mantienen consciente y pueden ser trasladados sin peligro. Por
e&emplo:
C Gracturas miembros superiores.
C eridas cortantes yFo pun*antes.
C !ontusiones por golpes (ue no sean en la cabe*a o columna vertebral.
C emorragias leves.
C tc.
n este caso se proceder, al traslado del lesionado al !entro Asistencial oMutualidad correspondiente. Adem,s se in$ormar, de inmediato a la &e$atura
correspondiente.
L#'!+n#' G($1#' + F$$': Son a(uellas en (ue generalmente el o los
lesionados est,n inconsciente o semiCinconsciente) con pérdida de e(uilibrio)
palide* intensa) piel $ría) sudor $río) o&os desviados) respiración alterada) $alta de
respiración) paro cardíaco o $atal. &emplos:
C %olpes en la cabe*a.
C !olumna vertebral.
C emorragias arteriales.
C Gractura de los miembros $,cilmente observables.
C !"o(ues eléctricos.
C uemaduras intensas.
C Atropellamiento o atrapamientos por m,(uinas o ve"ículos.
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C !aídas de altura.
C tc.
n este caso se llamar, de inmediato a una ambulancia) dar atención en $orma
inmediata en caso de as$i-ia 7paro cardioCrespiratorio8 o "emorragia severa)
controlar signos vitales del accidentado 7pulso) respiración y temperatura
corporal8) mantener abrigado al accidentado) cumplir con las instrucciones b,sicas
de primeros au-ilios descritas m,s adelante) a la llegada de la ambulancia de&ar al
médico yFo paramédicos el control de la situación. 'n$ormar de inmediato a las
He$aturas correspondientes y !arabineros de !"ile 7en caso de accidente $atal8.
MEDIDAS DE CONTROL BASICAS PARA ACCIDENTES MAS COMUNES.
C+n(+& P$($ C$'+' # L#'!+n#' +( C$3$ $ D#'n!1#& + # A&7($.
C Reali*ar una evaluación visual de las lesiones sin tocarlo) ni moverlo) sólo
abrigarlo.
C
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C2lamar a personal de Servicio de Irgencia) los cuales se encuentran entrenados
y capacitados con técnicas avan*adas para el tratamiento e$ectivo del problema.
C!omunicar en $orma inmediata a los niveles involucrados) de acuerdo a) la
gravedad de la lesión.
C+n(+& P$($ C$'+' # C+K7# E&H"(!"+.
C Proceder a cortar la corriente) desenergi*ar el circuito) &am,s intentar tomar a la
persona a$ectada) ya (ue nosotros también pasamos a $ormar parte del circuito
eléctrico.
C Si no es posible cortar la corriente se tratar, de sacar a la persona utili*ando un
elemento no conductor para no verse a$ectado por la energi*ación.
C Si la persona a raí* del c"o(ue eléctrico no respira y su cora*ón "a de&ado de
latir) se aplicar, la resucitación cardio pulmonar) "asta (ue la víctima muestre
signos de recuperación y enviarlo al policlínico u "ospital m,s cercano.
C Si se re(uiere de ayuda se llamar, de inmediato al Personal cali$icado.
C Nunca se deber, de&ar sólo al lesionado.
C !omunicar en $orma inmediata a los niveles involucrados) de acuerdo a) la
gravedad de la lesión.
C+n(+& P$($ C$'+' # P#&!(+' "+n S7'$n"!$' P#&!(+'$'.
C Se entender, por sustancia peligrosa a(uellas cuyas características ,cidas)
alcalinas) venenosas) e-plosivas) in$lamables) tó-icas) son altamente peligrosas
para las personas) dependiendo de la cantidad y del tiempo de e-posición o
contacto.
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C Ante derrames) $iltraciones) escapes de gas) de sustancias peligrosas) "ay (ue
ale&arse del lugar $ísico en $orma inmediata.
C !errar v,lvulas o llaves de paso si éstas se encuentran $uera del ,rea de peligro)
avisar a viva vo* para (ue los dem,s traba&adores del ,rea se enteren.
C !omunicar de inmediato a la &e$atura correspondiente.
C n caso de riesgo de e-plosión yFo in$lamación llamar de inmediato a personal de
Eomberos.
C n caso de entrar en contacto con sustancias peligrosas de características
,cidas o corrosivas) se deber, aplicar abundante agua en la *ona a$ectada) por un
tiempo no in$erior a 9; minutos) se deber, despo&ar de la ropa en la *ona a$ectaday por ultimo) se trasladar, al a$ectado en $orma inmediata a un centro asistencial
adecuado.
C n caso de envenenamiento) se deber, trasladar en $orma inmediata a la
persona al "ospital.
C+n(+& P$($ C$'+' # 4#(!$'
7# $"#( #n "$'+ # #(!$':
C 2avar la "erida con agua $ría o &abón 7del centro "acia $uera8.
C !ubrir y sostener con gasa limpia o pa+uelo.
C Trasladar al paciente "ospital o mutualidad mas cercana
P(#"$7"!+n#' #n#($':
C No utili*ar algodón para limpiar la "erida.
C No "urgar la "erida.
C No untar pomadas) polvos ni sustancias colorantes.
47
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C n caso de (ue la "erida este in$ectada 7con pus) "inc"a*ón) enro&ecimiento y
calor8 el lavado se "ace de la parte e-terna de la "erida "acia la interna para evitar
(ue la in$ección se propague.
S3n+,$' #n "$'+ # #',$?+':
C Pérdida pasa&era de la conciencia.
C Palide*) sudoración y respiración super$icial.
7# $"#( #n "$'+ # #',$?+:
C Acostar al paciente y a$lo&ar vestiduras.
C levar piernas) procurar (ue la cabe*a esté mas ba&a (ue el cuerpo.
C !ubrirlo y darle buena ventilación.
P(#"$7"!+n#' G#n#($':
C vitar congestión alrededor del a$ectado.
C No dar bebidas ni aplicar alco"ol en la cabe*a.
C+n(+& P$($ C$'+' # 7#,$7($'
7# $"#( #n "$'+ # K7#,$7($' # P(!,#( G($+ + G($+ A: S3n+,$':
En(+/#"!,!#n+ # &$ !#&. 7# $"#( #n H'# "$'+:
C n$ríe las (uemaduras colocando la e-tremidad a$ectada ba&o un c"orro de agua
$ría) o en su de$ecto ponga sobre la (uemadura un pa+o en agua $ría.
C !ubra con un pa+o limpio) Nunca se debe cubrir con un pa+o sucio la
(uemadura) ya (ue ésta se puede complicar aun m,s por la in$ección.
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C+n(+& P$($ C$'+' # F($"7($'.
S3n+,$':
C @olor) "inc"a*ón y amoratamiento.
C @e$ormidad y !"as(uido.
7# $"#( #n "$'+ # *($"7($' #n #(#,!$#' '7#(!+(#' + !n*#(!+(#':
C 'nmovili*ar la parte a$ectada entablill,ndola.
C Si "ay "erida) colocar gasa o pa+uelo.
C Transportar adecuadamente al a$ectado) evitando movimientos bruscos.
7# $"#( #n "$'+ # *($"7($' #n &$ "+&7,n$ 1#(#%($& + "7#&&+.
C Mover cuidadosamente al paciente) mínimo entre = personas con cuidado y
coloc,ndolo en una camilla de super$icie dura.
C 'nmovili*ar el cuello de la persona.
P(#"$7"!+n#':
C No "acer masa&es.
C No vendar o atar con $uer*a.
C No tratar de colocar el miembro a$ectado en su posición normal.
C No mover innecesariamente al paciente.
A""!+n#' $($ $( R#'!($"!n A(!*!"!$&.
S3n+,$':50
-
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C @i$icultad e-trema para respirar o ausencia de respiración.
C Amoratamiento de la piel.
C Pérdida de conocimiento.
7# $"#( #n H'# "$'+:
C 'nclinar la cabe*a del a$ectado "acia atr,s) con la (ui&ada "acia arriba.
C Abrir la boca del paciente para limpiar secreciones de saliva) sangre) vómito y
e-traer cual(uier ob&eto e-tra+o.
C Tomar aire) oprimir la nari* del a$ectado) abrir la (ui&ada con la otra mano.
C !olocar los labios sobre la boca de la víctima e insu$lar aire con su$iciente
presión.
C Mirar si el pec"o del a$ectado se mueve para constatar (ue el aire penetró.
C !ontinuar con el proceso "asta (ue la persona sea trasladada a un centro
asistencial.
A""!+n#' $($ $( M$'$/# C$(!$"+
S&+ $&!"$( $ #('+n$' K7# n+ (#'#n#n 7&'+.
S3n+,$':
C 2a piel se pone morada
C Pérdida del conocimiento.
C Antecede dolor $rente al pec"o) "ombro y bra*os.
7# $"#( #n #'# "$'+:
51
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C Acostar al a$ectado en una super$icie dura con la boca "acia arriba.
C Situarse a un lado del paciente a la altura del pec"o.
C !olocar la palma de la mano derec"a sobre la mano i*(uierda en la parte media
del esternón del a$ectado) a la altura de las tetillas.
C !on los bra*os e-tendidos sin doblar el codo) presionar $uerte y luego disminuir
la presión sin apartar la mano del pec"o.
C l masa&e cardiaco se debe acompa+ar de respiración boca a boca) ya (ue el
paciente presenta problemas respiratorios.
C+n(+& P$($ C$'+' # In(#'+ # C7#(+ E($+ $& O/+.
C 'mpedir (ue el accidentado se $rote los o&os.
C Abra el p,rpado del lesionado intentando locali*ar el cuerpo e-tra+o.
C Si visuali*a el cuerpo e-tra+o y se encuentra libre se "ar, pesta+ear a la persona
para $avorecer su arrastre por vía lagrimal. Nunca utili*ar ob&etos o instrumentos
puntiagudos.
C vitar causar irritación e-cesiva y retirar cuidadosamente el cuerpo e-tra+o con
la punta de un pa+o limpio.
C Si el cuerpo e-tra+o esta $río) por ning4n motivo se intentar, sacar) ya (ue puede
ocasionar serios da+os en el o&o) en este caso) se cubrir, el o&o y se trasladara al
a$ectado a un centro asistencial lo antes posible.
C+n(+& P$($ C$'+' # E'$+ # S+"
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C Soltar la ropa apretada desde la cintura "acia arriba.
C Poner al accidentado boca arriba en una super$icie rígida) con los pies elevados
a unos >B >; grados con relación al piso.
C 2a cabe*a deber, (uedar m,s ba&a (ue el resto del cuerpo) e-cepto en caso de
$ractura de cr,neo o insolación.
C Abrigar al accidentado para evitar (ue se en$ríe) es muy importante (ue conserve
el calor corporal.
CAPITULO III: COSTOS Y BENEFICIOS
C+'+' F!/+' ? V$(!$%'
EQUIPAMENTOEPP ANUAL
MES INTEGRANTESBEOE C.FIJO $ E!uipos ( 250%000Enero 0 0 E)tintores *10+ ( 175%000Febrero 2 ( 129%600 ,antención ( 500%000Marzo 2 ( 0 -oti!u.n ( 350%000
Abril 5 ( 324%000/ondo dereser'a
(1%200%000
Mayo 13 ( 842%400 &(2%475%000
Jnio 13 ( 0 Jlio 13 ( 0
A!o"#o 13 ( 0 TOTAL COSTOFIJO $.%%&.'''Se(#ie)bre 13 ( 0O*#bre 5 ( 0No+ie)bre 2 ( 0,i*ie)b 2 ( 0
53
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reTOTALES -
$&./0.'''
L+' "+'+' V$(!$%' depender,n de la cantidad de siniestros (ue se produ*canen la instalación) cada ve* (ue ocurran se cambiaran los insumos (ue
correspondan) previa revisión del -perto en Prevención de Riesgos de la
instalación. Tomando en cuenta los precios de re$erencia y suponiendo (ue
ocurren 3 siniestros los costos variables ser,n los siguientes:
REPOSICI1NMES ,E SINIESTRO INTEGRANTES BEOE C.2ARIABLE$
,ayo 13 ( 842%400A!o"#o 13 ( 842%400TOTALES 0 &0-3-''
COSTO TOTAL $ 4.344.-''
+° Comentario: es imortante mencionar (ue estos &alores son ara un edi"icio
de 1< isos% con un toe de #
ANALISIS FODA
G#RTA2AS: sin duda la gran $ortale*a de esta implementación es el nivel
de compromiso (ue se logra con una buena gestión de la E# en lainstalación) lo (ue va en directo bene$icio del personal y la empresa.
#P#RTIN'@A@: de tener el control de los riesgos in"erentes al proceso de
edi$icación) adem,s de la oportunidad de capacitar al personal y crear una
sinergia empresarial yFo institucional.
54
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@E'2'@A@: nuestra debilidad ser, innegablemente el constante apoyo
económico de la %erencia) ya (ue no siempre el compromiso perdura en el
tiempo) y como las estadísticas indican (ue la ocurrencia de un siniestro el
relativamente ba&a. Se suele pensar (ue una E# no es necesaria. #traimportante debilidad es (ue no e-iste ning4n res(uicio legal (ue apoye o
e-i&a t,citamente una E#.
AMNAAS: nos veremos constantemente amena*ados por la $alta de
conciencia y el poco criterio de 0algunos1 de los integrantes del universo del
personal) re$iriéndome con esto a la $alta de compromiso. También a la $alta
de credibilidad colectiva (ue rodea a estas brigadas en todo sentido.
R#"7('+' 47,$n+' RR44
2os e-pertos en Prevención de Riesgos cargo de las instalaciones ser,n los
encargados de la capacitación permanente del personal) para lo cu,l deber,n
poseer competencias (ue les permitan implementar políticas preventivas) evaluar
temas de seguridad laboral y protección ambiental) asesorar a la administración en
la identi$icación y cumplimiento de los aspectos legales pertinentes a su
especialidadL ser comprometidos con su traba&o) proactivos y cumplir con el per$il
de líder) características b,sicas para (ue el proyecto se cumpla e-itosamente.
A su ve*) el e-perto contar, con el apoyo y asesoría constante del
organismo administrador de la ley o la mutualidad correspondiente.
2a E# ser, guiada e instruida por el e-perto a cargo de la instalación) el
cual ser, el encargado de seleccionar) en con&unto con el director de la E#) al
personal (ue integrara dic"a brigada) los cuales deben cumplir con las
características detalladas como sigue:
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S#""!n # #('+n$&
2os componentes o integrantes de la brigada ser,n seleccionados de entre todos
los traba&adores de la empresa tomando en cuenta sus conocimientos especí$icos
de cada sección de la misma) tomando en cuenta los siguientes $actores:
C Autodisciplina
C !apacidad de entrega
C spíritu de e(uipo
C Predominio cerebral.
C s(uema mental organi*ativo.
C!apacidad de iniciativa.
C Ambición de luc"ar con perseverancia "asta lograr el ob&etivo propuesto.
C In nivel optimo de e-citación emocional.
C Ina alta capacidad de resistencia ante in$luencias negativas e-ternas einternas.
C!apacidad de controlar los propios actos) pensamientos y emociones.
C @eben ser personas (ue se o$re*can en $orma voluntaria y (ue demuestren
interés en las labores (ue debe desarrollar la brigada) tales como reuniones)
académicas) practicas y acción en caso de alguna emergencia.
C 2as personas (ue $ormen deben estar conscientes de su responsabilidad
asumida y deben estar dispuestos a actuar en cual(uier lugar) "ora y día.
C Se reali*aran e-,menes pre ocupacionales para determinar aptitud $ísica y
psicológica compatible con estas labores.
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L!'$+ # B#n#*!"!+'
Me&ora de las relaciones entre el personal y línea de mando.
Aumento de la con$ian*a en su traba&o por parte del personal.
Reducción de las tasas de Siniestralidad y Accidentabilidad) y los costos
relacionados.
!ontrol de los riesgos in"erentes al proceso constructivo y a los asociados
a cada o$icio.
!ompromiso total) del personal "acia la administración y viceversa.
!apacitación permanente a todo el personal) interna y e-terna.
57
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Reali*ación de un e(uipo de traba&o el cual di$undir, teórica y
pr,cticamente conceptos estandari*ados relacionados con la E#.
!reación de de una metodología estandari*ada para la reali*ación de una
E#.
@ise+o y structura de una E#.
@e$inición de conceptos) para uni$icar criterios preventivos.
D!*#(#n"!$"!n
ste proyecto se di$erencia de otros similares) por ,-e es .nico) ya (ue no
e-iste una metodología como base para estandari*ar la $ormación de una brigada
de emergencia para obras de di$icación. Easada) adem,s) en la normativa legal
vigente en !"ile.
F7n$,#n+
Mi e-periencia en el rubro de la construcción radica desde ya ? a+os) durante los
cuales desempe+e diversas $unciones) para este e$ecto destacaremos cargoscomo por e&emplo: !apata* de Terminaciones) !apata* de #bra %ruesa y como
no) Prevencionista de Riesgos durante los 4ltimos 3 a+os. -periencia su$iciente
como para darme cuenta (ue) a pesar del compromiso y entrega del
@epartamento de Prevención de Riesgos) el personal =caracter'stico de la
construcción> 7ver comentario N98 no se siente comprometido y ve a la58
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Prevención de Riesgos conceptualmente como algo le&ano) y obviamente a
nosotros los Prevencionistas) distantes.
Particularmente pienso y siento (ue en el ,rea de la Prevención de Riesgos
est, todo pr,cticamente "ec"o) re$iriéndome con esto a (ue ya e-isten programas)
procedimientos) instructivos) sistemas de gestión) elementos de protección
personal) y todo lo relacionado con nuestra gestión.
Pienso entonces (ue nos toca abordar la Prevención desde el interior del
traba&ador) vale decir educar) capacitar) culturi*ar y por sobre todo
)!?$@!?E7E@ A 7@ABAA/!@ ) no con la teoría si no (ue con la practica) y
(ue el personal asuma un rol protagónico en este proceso.
s por eso (ue crear una E# es para mi un gran aporte a este inminente
=cambio de sCitch> por parte del personal de la construcción 7mano de obra8.
5 C+,#n$(!+: !u,nto gana la empresa en dineroO 2os registros estadísticos
arro&an perdidas de millones de pesos por conceptos de accidentes del traba&o a
las empresas 7demandas y &uicios legales por una mala gestión de P.R8. Por lo
mismo es irresponsable entregar una ci$ra especi$ica) así mismo la correctaimplementación del una E# nos dar, variados bene$icios) entre ellos la
disminución de costos relacionados con las tasas de Accidentabilidad.
59
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CAPITULO IV: PRINCIPALES PREVENCIONES PARA EVITAR ACCIDENTES
EN OBRAS DE EDIFICACIÓN
l material (ue a continuación se entrega) corresponde a la recopilación de
diversos Manuales y Gic"as Técnicas (ue "a preparado el e(uipo pro$esional de
Mutual de Seguridad !.!".!.) el (ue "a sido anali*ado y a&ustado a las
características de los traba&os en altura (ue en la actualidad de desarrollan.
60
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TRABAOS EN ESTRUCTURAS
MOLDAES ENFIERRADURA Y 4ORMIGONADO
n esta etapa se procede a e&ecutar la parte estructural de las obras) tras la
reali*ación de las $unciones de proyección. Son traba&os en los (ue participa un
elevado n4mero de personas y se emplea una m,(uina relativamente especí$ica
CCgr4as torre) bombas de "ormigón) plantas de "ormigonado) etc. @el personal
(ue participa en este tipo de traba&o se puede destacar su especiali*ación) ya (ue
en cual(uier traba&o de estructura de "ormigón suelen participar traba&adores (ue
se "an especiali*ado en las etapas indicadas anteriormente.
A continuación se dar,n a conocer los criterios o recomendaciones preventivas
(ue "an de tenerse presentes durante la e&ecución de una estructura para
conseguir eliminar o reducir los riesgos in"erentes a este tipo de traba&osL de entre
estos se destacan las caídas a distinto nivel.
MOLDAES
C$3$' # ,$#(!$' $& !n'$&$( + #'!n'$&$( ,+&$/#'Q
Medidas de prevención
• Montar los molda&es desde plata$ormas independientes a éstos.
• Mantener un orden en los traba&os de instalación y desinstalación de los
molda&es.
• Asegurar correctamente cada pie*a (ue se colo(ue en el molda&e.
61
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• Al reali*ar la instalación de molda&e) pensar también en la operación de
desinstalación. l molda&e inicial se e$ectuar, de tal $orma (ue la posterior
retirada de los elementos utili*ados sea lo menos peligrosa y complicada
posible.
• Advertir (ue en el momento de (uitar el apuntalamiento) nadie permane*ca
ba&o la *ona de caída del molda&e.
• Al desinstalar el molda&e) no (uitar las pie*as (ue pudieran estar su&etando
otros elementos) tratando de seguir el orden inverso al del molda&e.
• Procurar (ue las operaciones de desinstalación de molda&es sean
reali*adas por los mismos operarios (ue las instalaron.
• Para (uitar los 4ltimos puntales) procurar (ue los operarios se au-ilien de
cuerdas (ue les eviten (uedar ba&o la *ona de peligro.
• &ecutar el desprendimiento de los tableros mediante u+a met,lica o muela
con ayuda de la gr4a torre) reali*ando la operación desde una *ona en la
(ue se "ayan retirado los molda&es.
• @esinstalar los molda&es verticales desde arriba "acia aba&o.
• No desinstalar molda&es "asta (ue no "ayan transcurrido los días
necesarios para el per$ecto $igurado y consolidación del "ormigón
establecidos por la normativa vigente.
• Reali*ar el descimbrado de acuerdo con un programa previo debidamente
estudiado) con el $in de evitar (ue la estructura (uede sometida) aun(ue
sea solo temporalmente durante el proceso de e&ecución) a tensiones no
previstas en el proyecto) (ue puedan ser per&udiciales.
62
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• Retirar los distintos elementos (ue constituyen los molda&es) sin producir
sacudidas o c"o(ues en la estructura.
M#!$' # (#1#n"!n.
• !uando "aya (ue manipular cargas elevadas) utili*ar los e(uipos au-iliares
adecuados 7gr4a) carretilla) etc.8
• Si no es posible) manipular las cargas entre varias personas.
•
Adiestrar al personal sobre los métodos correctos para manipular cargas.
C$3$' $ !'!n+ n!1#& +( #& %+(# # &$ #!*!"$"!n
#edidas de pre/ención:
• Montar los molda&es desde plata$ormas independientes a estos. stas
plata$ormas deben estar debidamente protegidas con barandas en todo su
perímetro con sus tres alturas.
• Mantener el perímetro del edi$icio protegido mediante andamios modulares
o barandas y pantallas perimetrales.
63
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• n los casos de empleo de pantallas perimetrales) tener en cuenta lo
siguiente:
2as redes 7verticales8 no evitan las caídasL solo las limitan.
2as pantallas) piolas y todo elemento utili*ado) deben ser de empresas
normali*adas.
@eben elaborarse procedimientos para el correcto monta&e y desmonta&e)
como también el mantenimiento periódico.
Montarlas desde el primer molda&e de losa.
• Proteger los "uecos o pasadas interiores mediante barandas) tapas) redes
o mallas.
• Pro"ibir en todo momento situarse sobre el propio molda&e) incluso en la
terminación del mismo.
•@isponer andamios tubulares para la instalación de molda&es si este no
tiene integradas) las correspondientes ménsulas para las plata$ormas de
traba&o.
• Itili*ar las escaleras de manos solo para acceder a pe(ue+as alturas o
para alg4n traba&o puntual. @eber,n ser normali*adas y dispuestas
correctamente.
• Procurar (ue en los molda&es met,licos de pilares) nunca se encarame el
operario sobre las propias c"apas para colocar otras) ni apoye escaleras
sobre ellas) debiendo "acerlo siempre desde estructuras independientes.
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EK7!+' # (+#""!n:
• Itili*ar cinturón de seguridad anclado a un elemento resistente) con cuerda
de vida sin muestra de desgaste.
0opes cortes con erramientas o materiaes
M#!$' # (#1#n"!n:
• Mantener el orden y la limpie*a de la obra) no de&ar "erramientas
abandonadas.
• Nunca colocar como pasadores en los puntales met,licos) "ierros
puntiagudos (ue pudieran dar lugar a desgarros.
• Al desinstalar los molda&es) cortar los latiguillos y separadores (ue "ayan
(uedado embutidos en los elementos ya e&ecutados) para evitar el riesgo de
cortes y pinc"a*os al paso de los operarios cerca de ellos.
•
Itili*ar cada "erramienta solo para el traba&o (ue esta dise+ada.
• Procurar (ue la sierra circular solo sea utili*ada por personas autori*adas
para ello.
• !uando se utilice la sierra circular no anular nunca las protecciones del
disco ni utili*ar un disco de mayor o menor revolución de lo corresponde
con la "erramienta.
EK7!+' # (+#""!n:
• !al*ado de seguridad con planta de $ierro.
65
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• !asco.
• %uantes.
• Antiparras.
Ca5das de persona a mismo ni/e
M#!$' # (#1#n"!n:
• Mantener la limpie*a y el orden dentro de la obra) sobre todo en las *onas
de paso de personas.
• @isponer de iluminación adecuada en las *onas de traba&o.
ENFIERRADURA
!aídas a distinto nivel desde losas o plata$ormas de traba&o.
M#!$' # (#1#n"!n:
• Si el proceso lo permite instalar andamios modulares en todo el perímetro.
• Si no es posible) colocar barandas perimetrales en todas las losas con 9
metro de altura mínima) rodapié de 9;cm y barra intermedia con separación
vertical entre barras de >6cm.
• 'nstalar sistemas de limitación de caídas tipo redes.
• @isponer puntos $i&os para amarre de los mos(uetones.
• Mantener las pasadas de lo*a protegidos mediante barandas) tapas) redes
o mallas.
66
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• Pro"ibir el monta&e de todo elemento perimetrales sin antes estar
correctamente instaladas las redes o barandillas de protección.
• acer colocación de las armaduras desde $uera del molda&e usando
plata$ormas debidamente protegidas
• EK7!+' # (+#""!n.
• Itili*ar el cinturón de seguridad anclado a un elemento resistente.
• %uantes
• Antiparras
• Eototos de seguridad
• !asco
• !aídas al mismo nivel.
M#!$' # (#1#n"!n
• Recoger los desperdicios o recortes de "ierro y acero) acopi,ndose en el
lugar determinado en los planos para su posterior carga y transporte a
vertedero.
• Adoptar medidas similares a la anterior para mantener el orden y la limpie*a
dentro de la obra.
G+&#' ? "+(#' "+n #(($,!#n$' + ,$#(!$'.
67
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68/127
M#!$' # (#1#n"!n
• Isar las "erramientas usadas para cortar y doblar en correcto estado de
usoL tendr,n protegidas todas sus partes peligrosas) y especí$icamente
estar,n dotadas de las protecciones adecuadas para evitar accidentes de
tipo eléctrico) en a(uellas (ue $uncionen con ese tipo de energía.
• Itili*ar cada "erramienta solo en el traba&o para el (ue esta dise+ada.
• Proteger con carcasas las partes móviles de las "erramientas y ma(uinas
(ue puedan atrapar) cortar o pinc"ar.
• !uidar el transporte y mane&o de la en$ierradura) debiendo protegerse
convenientemente el operario.
• Mane&ar el orden y la limpie*a de la obra) no de&ando "erramientas
abandonadas ni materiales ni desperdicios (ue di$iculten los traba&os.
EK7!+' # (+#""!n.
• !asco de protección.
• %uantes de cuero.
• Eotas de seguridad.
• Ropa de traba&o adecuada.
• !inturón porta "erramientas.
• Antiparras
68
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69/127
T(+!#8+' ? +("#7($'.
M#!$' # (#1#n"!n:
• instalar pasarelas o carreras 76;cm como mínimo8 (ue permitan la
circulación sobre la lo*a al instalar la en$ierradura.
•
EK7!+' # (+#""!n.
• cal*ado de seguridad con ca+a.
P!'$$' '+%(# +%/#+' 7n8$n#'.
M#!$' # (#1#n"!n
• e$ectuar un barrido periódico de puntas) alambres y recortes de $ierro en
torno al banco de traba&o.
• liminar los clavos y ob&etos pun*antes del enco$rado (ue pudieran resultar
peligrosos durante los traba&os de en$ierradura.
EK7!+' # (+#""!n.
• !al*ado de seguridad con planta de $ierro
A($$,!#n+ +( #n*!#(($7($.
M#!$' # (#1#n"!n:
69
-
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• "abilitar en obra un espacio dedicado al acopio clasi$icado de los redondos
de $ierro pró-imo al lugar de monta&e de armaduras.
• Almacenar los pa(uetes de redondos en posición "ori*ontal sobre
durmientes de madera.
• Almacenar la en$ierradura $abricada 7pilares) parillas) etc.8 en los lugares
destinados a tal e$ecto separado del lugar de monta&e.
• Mantener la en$ierradura ale&ada de lugares de tr,nsito de ma(uinaria) para
evitar vibraciones o c"o(ues.
EK7!+' # (+#""!n:
• !asco de protección.
• !al*ado de seguridad.
• Antiparras
M$n#/+ # "$($' '7'#n!$'.
M#!$' # (#1#n"!n:
• Itili*ar cables en buenas condiciones.
•
Anclar correctamente las cargas antes de su elevación.
• &ecutar el transporte aéreo de pa(uetes de armaduras mediante gr4as)
suspendiendo la carga de dos puntos separados mediante eslingas.
70
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8/19/2019 BRIGADA DE EMERGENCIA PARA OBRAS DE EDIFICACIÓN.doc
71/127
• Pro"ibir el transporte aéreo de armadura de pilares en posición vertical. Se
transportar,n suspendidas de dos puntos mediante eslingas "asta llegar
pró-imos al lugar de ubicación) deposit,ndose en el suelo. Solo se permitir,
el transporte vertical para la ubicación e-acta 0'n Situ1.
• Abra*ar con eslingas los pa(uetes de $ierro para el transporte vertical y
"ori*ontal por la obra.
• Procurar (ue el peso de los pa(uetes de $ierros acopiados no supere el
valor portante de la losa.
• studiar el trayecto de los pa(uetes para evitar (ue puedan golpear
elementos sustentados del molda&e.
• %uiar las maniobras de ubicación 0in situ1 de la en$ierradura montada
mediante un e(uipo de tres operariosL dos guiaran mediante sogas en dos
direcciones) siguiendo las instrucciones del tercero (ue proceder,
manualmente a e$ectuar las correcciones de aplomado.
• No reali*ar movimientos bruscos con la ma(uinaria de elevación.
• Pro"ibir la permanencia de operarios ba&o el radio de acción de cargas
suspendidas.
EK7!+' # '#7(!$:
• !asco de protección.
• !al*ado de seguridad.
• (uipos de protección.
• Itili*ar el cinturón de seguridad anclado a un elemento resistente
71
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4ORMIGONADO
C$3$ # #('+n$' $ !'!n+ n!1#&.
M#!$' # (#1#n"!n:
• Si el proceso lo permite) instalar andamios en todo el perímetro.
• Normali*ar las escaleras manualesL sobresaldr,n un metro del apoyo y se
$i&aran para evitar desli*amientos.
• Si no es posible instalar andamios) colocar barandas perimetrales en toda
la super$icie a "ormigonar.
• @onde esto no sea posible instalar sistemas de protección de caídas tipo
redes.
• @isponer puntos de ancla&e para amarrar el cinturón de seguridad para los
traba&os en (ue se utilicen.
• Mantener las pasadas de losa protegidos mediante barandas) tapas o
redes.
• Procurar (ue el "ormigonado de paredes se "aga desde plata$ormas
adecuadas debidamente arriostradas) con acceso seguro) barandas y
rodapiés.
• Antes de "ormigonar los molda&es) instalar pasarelas de un anc"o mínimo
de B.6;m con barandas de protección.
• No transitar pisando directamente la en$ierradura de la *ona de "ormigonar)
en prevención de caídas a distinto nivel.
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47n!,!#n+ ? (+7($ # ,+&$/#'.
M#!$' # (#1#n"!n:
• !omprobar la estabilidad de los molda&es antes de comen*ar el
"ormigonado y durante el mismo.
• Arriostrar los puntales para evitar el pandeo o la abertura de los molda&es.
• Apoyar las al*aprimas verticales sobre super$icies "ori*ontales. Si en alg4n
caso se apoyaran sobre super$icies en desnivel) se dise+ar,n los
arriostramientos para evitar desli*amientos imprevistos.
• ormigonar desde una altura (ue no produ*ca movimientos bruscos en los
molda&es.
• ormigonar repartiendo el peso de manera uni$orme por todo el molda&e.
•
@urante el vibrado) procurar no tocar los molda&es con el vibrador.
EK7!+' # (+#""!n:
• !asco de protección.
• !al*ado de seguridad.
• Antiparras
A*#""!+n#' $ &$ !#&.
M#!$' # (#1#n"!n:
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• Para evitar los riesgos por alergia al cemento del mortero o del "ormigón)
procurar (ue los operarios (ue estén en contacto con estos materiales)
estén protegidos adecuadamente.
EK7!+' # (+#""!n.
• Eolsas impermeables.
• 2entes de protección para evitar la proyección a los o&os.
•
!al*ado de seguridad.
• %uantes
4+(,!+n$+ ,#!$n# ($.
D#'(#n!,!#n+ # "$($' '7'#n!$'.
M#!$' # (#1#n"!n:
• Pro"ibir cargar el capac"o por encima de la carga m,-ima admisible de la
gr4a (ue lo sustenta.
• l capac"o de "ormigonado debe tener una marca de la carga m,-ima de
llenado) prestando especial atención a las distancias m,-imas.
• Se evitar, el vaciado 0de golpe1 del capac"o sobre el molda&e.
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• l operador de la gr4a debe disponer de buena visibilidad de los puntos de
carga) trayecto y descarga) por lo contrario apoyarse con un Rigger
7Se+alero de %r4a Torre8 capacitado.
• Procurar (ue el ganc"o de la gr4a este provisto de pestillo de seguridad.
• &ecutar la apertura del capac"o para vertido e-clusivamente accionando la
palanca para ello) con las manos protegidas con guantes.
• !omprobar el cierre correcto del capac"o) para evitar (ue el material se
derrame durante su transporte.
EK7!+' # (+#""!n:
• !asco.
• %uantes.
• Eotas de goma de seguridad y punta de acero.
• 2entes o antiparras
• !inturón de seguridad en caso de riesgo de caída en altura
4+(,!+n$+ ,#!$n# "$$"+
M#!$' # (#1#n"!n:
• Procurar no golpear con el capac"o los molda&es.
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• @irigir el movimiento del capac"o suspendido mediante código de se+ales o
por radio. Se evitar, toda arrancada o parada brusca.
• 'n$ormar a los traba&adores de (ue el capac"o suele gotear "ormigón
durante el recorrido.
• Procurar (ue en la *ona de vertido del "ormigón) el movimiento del capac"o
sea vertical y no en $orma de barrido "ori*ontal a ba&a altura.
• No utili*ar como medio de traslación desde un poto a otro.
4ORMIGONADO MEDIANTE BOMBEO
M#!$' # (#1#n"!n:
• l e(uipo encargado del mane&o de la bomba de "ormigón este
especiali*ado en este traba&o.
• Procurar (ue la manguera terminal de vaciado sea mane&ada por un mínimo
de dos operarios a la ve*) para evitar la caída por movimientos
incontrolados de la misma.
• @irigir el mane&o) monta&e y desmonta&e de la tubería de la bomba de
"ormigonado) por un operario especialista) para evitar de accidentes por
0tapones1 y 0sobre presiones1 internas.
• Antes de iniciar el bombeo de "ormigón) preparar el conducto 7lubricar
tuberías8 enviando masas de mortero de dosi$icación) para evitar de
0atoramientos1 o 0tapones1.
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• n caso de detención de la pelota de limpie*a) se parali*ar, la m,(uina) se
reducir, la presión a cero y se desmontar, a continuación la tubería.
• Procurar (ue los operarios amarren la manguera terminal a elementos
sólidos antes de iniciar el paso de la pelota de limpie*a) apart,ndose del
lugar antes de iniciar el proceso.
• Reducir al mínimo el n4mero de codos) procurando (ue estos tengan el
menor radio posible para evitar atascos.
• mplear "ormigones de consistencia pl,stica 7conos menores de 68 y
granulometría apropiada.
• !olocar un amortiguador de c"orro a la salida del conducto.
EK7!+' # (+#""!n:
• !asco.
• %uantes impermeables.
• Eotas de goma de seguridad y punta de acero.
• 2entes o antiparras de protección.
• !inturón de seguridad en caso de riesgo de caída de altura
ANDAMIOS
2a prevención de riesgos en la construcción presenta especial preocupación por
a(uellas tareas relacionadas con el traba&o en altura) pues estos tipos de traba&o
son los (ue generan mayor cantidad de accidentes graves e incluso mortales. 2os
distintos traba&os en altura (ue se reali*an "abitualmente en la construcción
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