buena practica cafeterias solidarias (1)

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FACULTAD: INGENIERIA. DIPLOMADO: GESTIÓN AMBIENTAL Y RESPONSABILIDAD SOCIAL. CURSO: ISO 26000 RESPONSABILIDAD SOCIAL. «CAFETERIAS SOLIDARIAS» JOSE CARLOS ZAPATA ROQUE Lima, 13 de Octubre del 2012

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Cafetería Solidarias de apoyan a personas de difícil reincersión social.

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Page 1: Buena Practica Cafeterias Solidarias (1)

FACULTAD: INGENIERIA.

DIPLOMADO: GESTIÓN AMBIENTAL Y RESPONSABILIDAD SOCIAL.

CURSO: ISO 26000 RESPONSABILIDAD SOCIAL.

«CAFETERIAS SOLIDARIAS»

JOSE CARLOS ZAPATA ROQUE

Lima, 13 de Octubre del 2012

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Cafeterías solidarias. España

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Cafeterías Solidarias

Empresa dedicada a la venta de Café de calidad, utilizando café de Comercio Justo certificado (café orgánico), mediante la instalación de mini cafeterías portátiles en organizaciones, comienza su expansión del modelo de negocio a través de la vía orgánica, apadrinamiento y sistema de franquicias apoyando el desarrollo sostenible y cuidando el medio ambiente.

Comenzó a operar el año 1990 en España, como modelo de cafeterías portátiles, modulares y variables en tamaño y funcionalidad (café al paso).

El concepto de Cafeterías Solidarias consiste en situar las cafeterías modulares en centros y organizaciones con una afluencia superior a 600 usuarios al día.

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La Responsabilidad Social para Cafetería Solidaria es transformar una inquietud personal en un reto profesional con fuerte compromiso social.

Cafeterías Solidarias

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El compromiso social, pasa por crear “espacios solidario”  dentro de

las organizaciones, como una forma de:

• Fortalecer la filosofía corporativa de RCS de la empresa, porque

apuesta por la integración de colectivos con difícil  inserción laboral. 

• Aumentar los niveles de satisfacción de los empleados, debido a la

mejora de la calidad del servicio.

• Ahorrar en costos de inversión, por ser un servicio flexible y se

puede trabajar en espacios reducidos

• Generación de concienciación del personal  ya que se invierte en

proyectos solidarios con nuestras donaciones.

• Cuidar el medio ambiente, ya que el café que se consume es de

Comercio Justo, ayudando en origen a los productores.

Cafeterías Solidarias

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VISIÓN

Dar una oportunidad de empleo a personas con difícil inserción laboral, mediante la gestión de "Mini Coffee Shop Gourmet" .

MISIÓN

Mejorar significativamente la 'experiencia de tomar un buen café natural y de excelente calidad', en todos los entornos empresariales, aumentando la satisfacción de los clientes, logrando así, crear puestos de trabajo estables y sostenibles.

Cafeterías Solidarias

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BUENAS PRACTICAS

Comercio Justo y Calidad Ética, son las buenas practicas porque fomentan el desarrollo de las comunidades de productores de todo el mundo (África, Asia), brindándoles la oportunidad de progresar y de ser más independientes. 

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AMBITOS DE LA RESPONSABILIDAD SOCIAL1. Derechos Humanos

2. Practicas Laborales

3. Medio Ambiente

4. Practicas Justas de Operación

5. Desarrollo de la Comunidad

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PRINCIPALES ALIANZAS

• Fairtrade para la implementación de su buena practica.

• El Gobierno se suma al consumo de 'productos justos'. Responsables de la Secretaria General de la Presidencia de La Moncloa e Intermón Oxfam han llegado a un acuerdo según el cual la ONG suministrará su café de Comercio Justo para las máquinas expendedoras de las oficinas de la Presidencia del Gobierno.

• Centros y Parques Empresariales, Hospitales, Universidades, etc., ayuda a sus franquiciados a encontrar una organización en la que ubicar su unidad de negocio y, en el caso de que no alcance las ventas estimadas, se la recompra.

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CARACTERISTICAS DE LA RS• Criterios de gestión eficiente.• El «corazón del negocio» (core business) es la venta de café

orgánico y a precios justos.• Las perspectivas de cafés solidarios es que las personas con

menores recursos y discapacitados ganen lo justo por su trabajo, a la vez que los productores reciban lo que le corresponde por su café y como es normal la empresa genera mayores utilidades para sus socios (ganar- ganar).

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RESULTADOS DE LA BP

• Por medio del sistema de franquicias la firma destina el 25% de sus ingresos mensuales por concepto de royalty a obras sociales o fundaciones que fomentan la creación de empleo estable y la inserción laboral de discapacitados, preferentemente.

• El productor de café a nivel mundial, recibe un 38 % del producto final en vez del 4 % que le pagan las multinacionales.

• Apadrinamiento, cafeterías solidarias se compromete durante 5 años, a gestionarlas y donar el 2% de las ventas generadas a la obra social que el apadrinador decida.

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RESULTADOS DE LA BUENA PRACTICA• A impactado preferiblemente a empresarios franquiciados

gestores, con perfil solidario, que apuestan por un trabajo estable y tienen vocación por la atención y servicio al cliente.

• En 2011 la facturación de productos de Comercio Justo en España ascendió a 26 millones de euros, lo que supone un 16,8% más que el año anterior. Este es el principal dato del informe “El Comercio Justo en España 2011. Comercio y Desarrollo”.

http://www.youtube.com/watch?v=U2JlIrrspnA&feature=related