cafÉ com energia firjan, 03 de outubro de 2003 indústrias do petróleo, gás e construção naval
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CAFÉ COM ENERGIA
FIRJAN, 03 de Outubro de 2003FIRJAN, 03 de Outubro de 2003
Indústrias do Petróleo, Gás e Construção Naval
Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão
Estratégia de Desenvolvimento do Governo Lula
• Elevar o padrão de vida da população brasileira
• Reduzir as desigualdades
• Promover o crescimento sustentado
Estratégia de Desenvolvimento
• Iniciou em 2003
- Combate a crise
• Exigiu- Ajuste fiscal - superávit 4,25%
Contingenciamento - Combate à Inflação- Política monetária contracionista
Estabilizar a economia- Redução da vulnerabilidade externa
Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão
Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão
Medidas Anti-cíclicas
CRÉDITO: AGRICULTURA
MICRO E PEQUENA EMPRESA
POPULAÇÃO DE BAIXA RENDA
LINHA BRANCA
Resultados Alcançados
• A inflação controlada
• A confiança voltou – empresas voltam a rolar suas dívidas
• Queda significativa do risco país
• Apreciação do real
• Queda da Taxa SELIC em 6,5 pontos percentuais e redução do recolhimento compulsório sobre depósitos à vista de 60% para 45%
Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão
Política de Comércio Exterior• Previsão de Superávit Comercial em 2003 de US$ 22
bilhões na Balança Comercial e de US$ 1,6 bilhões em Conta Corrente
• Resultado inédito em setembro:
- As exportações ficaram acima de US$ 7 bilhões
- As importações cresceram 23,6% - sinalizando a recuperação da economia
- As importações de combustíveis e lubrificantes (27,4%) e bens de capital (23,25) foram os itens que mais cresceram, sinalizando recuperação do nível de atividade
Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão
Plano Plurianual – Projeto de Longo Prazo
• Novos investimentos em infra-estrutura
• Substituição Competitiva de Importações
• Elevação da relação FBCF/PIB
Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão
Prioriza:
Investimentos 2004-2007
• Em Infra-estrutura:
- recuperação e manutenção de rodovias
- mudança na matriz de transporte
- interligação do sistema elétrico
- auto-suficiência em petróleo
- aumento da participação do gás na matriz energética brasileira
Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão
Cadeia de Petróleo e Gás• Anos 90 : substituição de produção local por
importações
• PPA 2004-2007:
- Auto-suficiência em petróleo
- Incentivos à indústria naval
- Aumento da participação de equipamentos, partes e componentes nacionais da indústria nacional de petróleo e gás
Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão
Cadeia de Petróleo e Gás
• PROMINP/ Programa de Mobilização as Indústria Nacional de Petróleo e Gás Natural – amplo mapeamento dos gargalos da cadeia, que serão a base da montagem dos projetos de investimento
Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão
ProjetosPrioritários do PPA
Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão
Principais Projetos de Expansão daInfra-estrutura de
Exploração & Produção e Transporte
Petróleo e Gás
PETRÓLEOGASODUTOS
Região Total PPA 1
Norte• Infra-estrutura de Fornecimento de Gás Natural para Manaus (Coari – Manaus) - 2007• Infra-estrutura de Fornecimento de Gás Natural para Porto Velho (Urucu – Porto Velho) - 2007
4.139
3.233
906
Nordeste• Malha de Gasodutos do Nordeste - 2007
2.041
Sudeste• Malha de Gasoduto da Região Sudeste - 2007
• Gasoduto Campinas – Rio de Janeiro – 2005• Gasoduto Cacimbas – Vitória – 2005
1.826
4271.197
202
Sul• Gasoduto Uruguaiana – Porto Alegre – 2009
16
16
Centro-Oeste• Modais para Transporte de Gás Natural na Região Centro-Oeste - 2010
10
10
Total 9.022
R$ milhões
1 – Previsto para o período 2004-2007
Campos
Santos
Norte Fluminense
Santa Cruz
Eletrobolt
Juiz de Fora
Macaé Merchand
Piratininga
Termorio
São Gonçalo
Belo Horizonte
São Carlos
Guararema
Japeri
Paracambi
Novos gasodutos
Planta Termelétrica interruptível
Planta Termelétrica
PlantaMerchant
CamposCampinas
Taubaté
Santos
Norte Fluminense
Santa Cruz
Eletrobolt
Ibirité
Juiz de Fora
Macaé Merchand
Piratininga
Termorio
São Gonçalo
Belo Horizonte
São Carlos
Guararema
JaperiRio de Janeiro
Paracambi
Novos gasodutos
Planta Termelétrica
Planta Termelétrica
PlantaMerchant
AMPLIAÇÃO DA MALHA DEGASODUTOS DA REGIÃO SUDESTE
Valor Total – R$ 1,624 bilhão
Finalidade do Gasoduto:
•Aumentar a capacidade de atendimento de demanda aos consumidores da região sudeste
Prazo – 2007
Extensão – 442 km
Diâmetro – 28”
Capacidade – 8,7 MMm³/d
Estados Atendidos –
São Paulo, Rio de Janeiro e Minas Gerais
Termopernambuco
Novos gasodutos
Injeção
Planta Termelétrica interruptível
Planta Termelétrica
Fortaleza
Natal
João Pessoa
Recife
Maceió
Aracajú
Salvador
BAHIA SERGIPE
ALAGOAS
PERNAMBUCO
PARAÍBA
CEARÁ RIO GRANDEDO NORTE
ASFOR Guamaré
Furado
Parú
Pilar
Catú
2.07
3.75
Termofortaleza
Termoaçu
Fafen
TermoSergipe
Camaçari
Coteminas
MPX
TermobahiaTérmicas SE NE ver.4 –
18.06.03
Aracati
Valor Total – R$ 2,310 bilhões
Finalidade do Gasoduto:
•Permitir o atendimento da crescente demanda de gás natural não atendida
Prazo – 2007
Extensão – 962 km
Diâmetro – 12 - 26”
Capacidade – 9,0 MMm³/d
Estados Atendidos –
Ceará, Rio Grande do Norte, Alagoas, Sergipe e Bahia.
AMPLIAÇÃO DA MALHA DEGASODUTOS DA REGIÃO NORDESTE
IMPLANTAÇÃO DO GASODUTO URUGUAIANA – PORTO ALEGRE
Valor Total – R$ 750 milhões
Finalidade do Gasoduto:
•Aumentar a oferta de gás para Região Sul, possibilitando o acesso a outras fontes produtoras
Prazo – 2009
Extensão – 565 km
Diâmetro – 20-24”
Capacidade – 4,4-6,9 MMm³/d
Estado Atendido –
Rio Grande do Sul
Santa Catarina
ParanáReversão
25%
15%
15%
25%20%
Petrobras Total Ypiranga Tecgás Repsol
URUGUAI
Montevideo
TSB
Belo Horizonte
Corumbá
São Paulo
Santa Cruz
Buenos
Aires
La Paz
Porto Alegre
Rio de Janeiro
TGM
TBG
TGN
TRANSREDES
GTB
Santos
Campos
BRASILBOLÍVIA
ARGENTINA
CHILE
PARAGUAI
AldeaBrasilera
San Jeronimo
Bacia Neuquina
Uruguaiana
IMPLANTAÇÃO DO GASODUTOCOARI-MANAUS
Valor Total – R$ 1,213 bilhão
Finalidade do Gasoduto:
•Prover infra-estrutura necessária para transporte do gás natural para a região amazônica, através do gasoduto Coari-Manaus.
Prazo – 2005
Extensão – 417 km
Diâmetro – 20”
Capacidade – 10,5 MMm³/d
Estado Atendido – Amazonas.
SILVESSILVES
IMPLANTAÇÃO DO GASODUTO URUCU-PORTO-VELHO
Valor Total – R$ 929 milhões
Finalidade do Gasoduto:
•Prover infra-estrutura necessária para transporte do gás natural para a região de Porto Velho, a partir das jazidas existentes no Estado do Amazonas
Prazo – 2007
Extensão – 522 km
Diâmetro – 14”
Capacidade – 2,3 MMm³/d
Estados Atendidos –
Amazonas e Rondônia.
Porto Velho
CONVERSÃO DE NAVIOS E PLATAFORMAS EM UNIDADES DE PRODUÇÃO
Projeto / Ação UF
Valor 2004-2007
(R$ milhão)
Data Prevista para Conclusão
Capacidade de Produção (bpd)
Plataforma P51 – Campo Petrolífero de Marlim Sul (RJ)
RJ
1.858 2006 180.000
Plataforma P52 – Campo Petrolífero de Roncador (RJ)
RJ
1.667 2006 180.000
Plataforma P54 – Campo Petrolífero de Roncador (RJ)
RJ
2.444 2006 180.000
Plataforma P50 – Campo Petrolífero de Albacora Leste (RJ)
RJ
523 2004 180.000
Plataforma P53 – Campo Petrolífero de Marlim Leste (RJ)
RJ
1.498 2006 180.000
CONVERSÃO DE NAVIOS E PLATAFORMASEM UNIDADES DE PRODUÇÃO – P-50
Valor Total – R$ 466 milhões;
Finalidade da Plataforma:
•Produção de petróleo e gás natural no campo de Albacora Leste.
Prazo – 2004
Capacidade – 180.000 bpd
Valor Total – R$ 1,85 bilhões;
Finalidade da Plataforma:
•Produção de petróleo e gás natural no campo de Marlim Sul.
Prazo – 2006
Capacidade – 180.000 bpd
M odulo 4M odulo 4
M odulo 1M odulo 1
M odulo 2M odulo 2
M odulo 3M odulo 3
PP --4040PP --3838
PP --5151
FP S O M LSFP S O M LS
C om plem entoC om plem entoM odulo 1M odulo 1
CONVERSÃO DE NAVIOS E PLATAFORMASEM UNIDADES DE PRODUÇÃO – P-51
Valor Total – R$ 1,018 bilhão;
Finalidade da Plataforma:
•Produção de petróleo e gás natural no campo de Roncador.
Prazo – 2006
Capacidade – 180.000 bpd
CONVERSÃO DE NAVIOS E PLATAFORMAS
EM UNIDADES DE PRODUÇÃO – P-52
Valor Total – R$ 1,49 bilhão;
Finalidade da Plataforma:
•Produção de petróleo e gás natural no campo de Marlim Leste. Prazo – 2006
Capacidade – 180.000 bpd
CONVERSÃO DE NAVIOS E PLATAFORMAS
EM UNIDADES DE PRODUÇÃO – P-53
Valor Total – R$ 1,018 bilhão;
Finalidade da Plataforma:
•Produção de petróleo e gás natural no campo de Roncador.
Prazo – 2006
Capacidade – 180.000 bpd
CONVERSÃO DE NAVIOS E PLATAFORMASEM UNIDADES DE PRODUÇÃO – P-54
AQUISIÇÃO DE NAVIOS EMESTALEIROS NACIONAIS
Projeto / Ação Finalidade Prazo
6 Navios SUEMAX Transportar Petróleo – 140 000 tpb - ton de porte bruto
2005 = 3
2006 = 2
2008 = 1
7 Navios AFRAMAXES Transportar Petróleo – 90 000 tpb - ton de porte bruto
2008 = 1
2009 = 3
2010 = 3
2 Navios PANAMAXES Transportar Petróleo ou Produtos Escuros – 65 000 tpb
2005 = 1
2006 = 1
4 Navios de Derivados de Petróleo
Transportar Derivados de Petróleo – 40 000 tpb
2007 = 1
2008 = 2
2009 = 1
3 Navios GLP Transportar GLP – Gás Liquefeito de Petróleo
2006 = 3
Valor Total – R$ 3,54 bilhão;
Finalidade :
•Renovar as frotas de embarcações próprias e permitir a encomenda de navios em estaleiros brasileiros.
Exploração e Produção de Petróleo(Destaques)
PPA 2004-2007 Valor 1
Sudeste
• Plataforma P51 – Campo Petrolífero de Marlim Sul-RJ (2006)
• Plataformas P52 e P 54 – Campo Petrolífero de Roncador (2006)
• Plataformas P50 e Campo Petrolífero de Albacora Leste (2004)
• Plataformas P53 Campo Petrolífero de Marlim Leste (2006)
1.858
2.037
466
1.498
Total 5.859
R$ milhões
1 – Previsto para o período 2004-2007
PPA 2004-2007 Valor 1
DUAS NOVAS REFINARIAS
Sudeste• Refinaria de Paulínia – REPLAN (SP) - Unidade de HDT e de Coqueamento
(2005)
• Refinaria de Duque de Caxias – REDUC (RJ) – Unidade de HDT (2005)
1.374
1.439
Sul • Refinaria Presidente Getúlio Vargas – REPAR (PR) – Unidade de HDT (2003) 2.230
Total 5.859
R$ milhões
Refino de Petróleo(Destaques)
1 – Previsto para o período 2004-2007
Contratos:•Operação e Manutenção•Arrendamento• Construção e Logística
•Estaleiros•Operadores Técnicos e de Logística • Fabricantes de equipamentos
Fundos Setoriais e de Investimento
em Infra -estrutura
Sociedade de Propósito Especifico
SPE
Fundo Garantidor de Contratos de
PPP
Contrato de PPP
Acionistas
SPE
Acordo de Compra de
Petróleo Fundos de Recebíveis
•Debêntures
• Debêntures c/ Garantias Parciais de
Crédito
Recursos financeiros
Alternativas PPP
Financiamento BNDES Petróleo e Gás
Princípios de Atuação• Contribuir para o desenvolvimento
tecnológico e da capacidade de produção do parque produtivo brasileiro de componentes destinados a estas atividades econômicas;
• Apoiar a ampliação do uso de gás natural na matriz energética brasileira;
Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão
Financiamento BNDESPetróleo e Gás
• Apoiar a expansão das redes de transporte e de distribuição de gás natural;
• Promover e apoiar novos produtores de petróleo e gás natural
• Apoiar a expansão da produção de derivados de petróleo
Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão
Financiamento BNDESPetróleo e Gás
Itens passíveis de apoio:• Ativos fixos, inclusive estudos e projetos de
engenharia relacionados ao investimento;• Pesquisa e Desenvolvimento, Capacitação técnica
e gerencial, Atualização tecnológica, Tecnologia da Informação, Comercialização de novos serviços, Qualidade e produtividade, desde que associados aos investimentos fixos;
• Despesas pré-operacionais;• Capital de giro associado.
Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão
Financiamento BNDESMarinha Mercante e Construção Naval
• Financiamentos a estaleiros brasileiros para a construção e reparo de navios; a empresas nacionais de navegação para a encomenda de embarcações e equipamentos, reparos e jumborização junto a construtores navais brasileiros; e a Marinha do Brasil
Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão
Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão
FinalidadePrazo de Carência
Prazo de Amortização
Participação Máxima
Taxa de Juros (%aa)
Construção Até 4 anos Até 20 anos Até 90% 4,0 a 6,0
Jumborização e Conversão das embarcações
Até 4 anos Até 15 anos Até 90% 7,0
Aquisição e Instalações de equipamentos para reaparelhamento modernização de embarcação
Até 2 anos Até 5 anos Até 90% 7,0
Reparo de embarcações próprias
Até 1 ano Até 2 anos Até 90% 7,0
Financiamento à produção de embarcações
-
2º dia útil após a entrega da embarcação ou na data de vencimento estabelecida no Contrato de Financiamento à Produção, o que ocorrer primeiro
Até 85% para exportação; Até 90% à embarcação destinada à empresa brasileira de navegação
4,0 a 6,0
Financiamento à Estaleiro para Reparo
Até 1 ano Até 2 anos Até 85% 7,0
Construção de Diques flutuantes, dragas e cábreas
Até 4 anos Até 15 anos Até 90% 6,0
Construção de Navios auxiliares, hidrográficos e oceanográficos para a Marinha do Brasil
Até 4 anos Até 15 anos Até 90% 6,0
Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão
FinalidadePrazo de Carência
Prazo de AmortizaçãoParticipação
MáximaTaxa de juros
(%aa)Construção Até 4 anos Até 20 anos Até 90% 4,0 a 6,0
Jumborização e Conservação das
embarcaçõesAté 4 anos Até 15 anos Até 90% 6,0
Reparo e Modernização das Embarcações
Até 2 anos Até 5 anos Até 90% 6,0
EMBARCAÇÕES REGISTRADAS OU PRÉ - REGISTRADAS NO REB
• As operações de financiamento à produção de embarcações na Amazônia Legal terão como remuneração nominal a TJLP