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Capacidade de inspirar, motivar e movimentar pessoas a atingir e superar metas, ultrapassando
aquilo que aparentava ser seus limites. Transformar pessoas e construir negócios a partir de sonhos.
Arthur Diniz (Livro: Líder do Futuro)
LIDERANÇA
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- Sempre está pronto a elogiar ;
- Fornece feedback constante;
- Motiva os demais a crescerem;
- Valoriza o desempenho da equipe;
LÍDER DE PESSOAS
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- Supera as metas;
- Conhece sua Equipe;
- Estimula a capacidade de compartilhar, de ser solidário e de ajudar;
- Reconhece suas falhas em vez de falar dos erros dos outros.
LÍDER DE PESSOAS
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É um conjunto de pessoas que por alguma circunstância estão juntas em uma determinada situação.
Exemplos de grupo:
Pessoas que viajam em um ônibus;
Gente que está assistindo a um espetáculo;
Colegas de classe..
GRUPO
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É um conjunto de pessoas que têm um propósito comum e não precisam estar necessariamente juntas, no mesmo lugar.
Exemplos de equipe:
Um time de futebol;
Componentes de uma orquestra;
Um pelotão do exército.
EQUIPE
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Significa alcançar juntos o que não alcançaríamos individualmente.
As pessoas que fazem parte deste contexto compartilham dos mesmos valores, missão, princípios, objetivos, metas, visão e foco.
O trabalho em equipe é um processo contínuo de aprendizado que permite o desenvolvimento da organização.
TRABALHO EM EQUIPE
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• Falta de clareza nas metas, objetivos confusos:Falta de clareza nas metas, objetivos confusos:Ex: Ex: O objetivo da equipe não está claramente definido, ou as metas traçadas
são incoerentes entre si. É necessário esclarecer as metas traçadas ou rever o processo.
• Papéis não resolvidos:Papéis não resolvidos:Ex: Os integrantes da equipe não entendem claramente qual é a sua função,
qual tarefa devem desempenhar. Cada integrante deve estar ciente, de qual é a sua função dentro da equipe.
• Comportamento inadequado:Comportamento inadequado:Ex: Ex: Falta de comprometimento, incoerênciaFalta de comprometimento, incoerência, postura inadequada.
OITO ITENS QUE PODEM IMPEDIR O OITO ITENS QUE PODEM IMPEDIR O TRABALHO EM EQUIPETRABALHO EM EQUIPE
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• Feedback e informações insuficientes:Feedback e informações insuficientes:Ex:Ex: A equipe necessita de recursos diversos, em especial informações. É necessário criar um sistema que permita o livre fluxo de informações
úteis para todos os membros da equipe.
• Conflitos de Personalidade:Conflitos de Personalidade:Ex: Pessoas são dotadas de uma série de atributos que lhes conferem sua
distinta personalidade e, às vezes, isto pode causar sérios conflitos no trabalho em equipe. É preciso identificar e valorizar diferenças, tornando-as transparentes para os membros da equipe.
OITO ITENS QUE PODEM IMPEDIR O OITO ITENS QUE PODEM IMPEDIR O TRABALHO EM EQUIPETRABALHO EM EQUIPE
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• Pouca flexibilidade para mudanças:Pouca flexibilidade para mudanças:Ex: Ex: Quando se sabe o que deve ser feito, mas não se tem vontade de fazê-lo,
nenhum esforço há de ter êxito.
• Objetivos individuais:Objetivos individuais:Ex:Ex: Na equipe, existem pessoas que trabalham em benefício próprio.
• Falta de reconhecimento:Falta de reconhecimento:Ex: O reconhecimento pelo trabalho é fundamental para alimentar o nível de
motivação dos membros de uma equipe.
OITO ITENS QUE PODEM IMPEDIR O OITO ITENS QUE PODEM IMPEDIR O TRABALHO EM EQUIPETRABALHO EM EQUIPE
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As equipes…As equipes…
• Aumentam a produtividade;Aumentam a produtividade;
• Melhoram a comunicação;Melhoram a comunicação;
• Realizam tarefas que grupos comuns não podem fazer;Realizam tarefas que grupos comuns não podem fazer;
PORQUE TRABALHAR EM EQUIPE ?
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As equipes…As equipes…
• Fazem melhor uso dos recursos;Fazem melhor uso dos recursos;
• São mais criativas e eficientes na resolução de problemas;São mais criativas e eficientes na resolução de problemas;
• Tomam decisões de alta qualidade;Tomam decisões de alta qualidade;
PORQUE TRABALHAR EM EQUIPE ?
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As equipes…As equipes…
• Desenvolvem melhores produtos e serviços;Desenvolvem melhores produtos e serviços;
• Possuem processos melhorados;Possuem processos melhorados;
•Ativa a criatividade e quase sempre produz melhores Ativa a criatividade e quase sempre produz melhores resultados, do que o trabalho individual.resultados, do que o trabalho individual.
PORQUE TRABALHAR EM EQUIPE ?
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AO TRABALHAR EM EQUIPE É NECESSÁRIO:AO TRABALHAR EM EQUIPE É NECESSÁRIO:
• Ser paciente Ser paciente
• Aceitar as idéias dos outrosAceitar as idéias dos outros
• Não criticar os colegasNão criticar os colegas
• Saber dividirSaber dividir
• TrabalharTrabalhar
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AO TRABALHAR EM EQUIPE É NECESSÁRIO:AO TRABALHAR EM EQUIPE É NECESSÁRIO:
• Ser participativo e solidárioSer participativo e solidário
• Dialogar Dialogar
• PlanejarPlanejar
• Evitar cair no “pensamento de grupo”Evitar cair no “pensamento de grupo”
• Aproveitar o trabalho em equipeAproveitar o trabalho em equipe
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AÇÕES PARA CONSTRUIR UMA EQUIPE DE ALTO DESEMPENHO
• Usar rede de relacionamentos;
• Usar a criatividade;
• Treinar;
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AÇÕES PARA CONSTRUIR UMA EQUIPE DE ALTO DESEMPENHO
• Estimular a comunicação aberta e o livre trânsito Estimular a comunicação aberta e o livre trânsito das informações;das informações;
• Saber conduzir reuniõesSaber conduzir reuniões..
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A equipe só sobrevive quando todos estiverem empenhados e comprometidos com os
resultados, respeitando indistintamente a tudo e a todos.
MENSAGEM FINAL
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Angélica [email protected]
Isaura Magalhã[email protected]
Mônica [email protected]
Monalisa [email protected]
Elaborado por:
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ReferênciasReferências
PMP, Project Managment Professional. Joseph Phillips.PMP, Project Managment Professional. Joseph Phillips. Como trabalhar em equipe - Paul Kordis e Lair Ribeiro Como trabalhar em equipe - Paul Kordis e Lair Ribeiro Líder do Futuro, A transformação em líder Coach - Arthur Líder do Futuro, A transformação em líder Coach - Arthur
Diniz.Diniz. Por que as Equipes não funcionam. Harvey Robbins e Por que as Equipes não funcionam. Harvey Robbins e
Michael Finley, Editora Campus.Michael Finley, Editora Campus. SiteSite: : www.formador.com.br Site: www.jurasemprosaeverso.com.brSite: www.jurasemprosaeverso.com.br