capacitacion para el desarrollo

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ENSAYO DE ANLLELI VARGAS RIVERA

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Page 1: CAPACITACION PARA EL DESARROLLO

 

 

La c

teóri

pers

traba

su fo

misió

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emp

difíc

El pr

en p

Este

las a

cam

preg

¿Po

moti

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capacitació

icas y prác

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ajo y en ár

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ón y su vis

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il, pero con

roceso de

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• La dete

• Estable

• Determ

• Elabora

• Desarro

• Medició

• Seguim

e proceso e

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guntarle si

r qué no

varlo en s

pte a su am

 

  

 

ón es la

cticas, que

emos sabe

rea labora

delegar. E

sión ¿hacia

zación. M

Podría ca

n la capaci

capacitaci

tes de real

erminación

ecimiento d

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ación de lo

ollo de la m

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miento.

es muy im

positivas y

ctitudes ne

tiene algú

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su problem

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CAP

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e contribuy

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a dónde qu

Mantener u

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ón se com

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n de las nec

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os program

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esultados.

mportante, y

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ma, para q

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PACIT

ón de con

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se desemp

anización,

o debe pl

uiere llega

una buen

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demos logr

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Las cuales

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etivos.

nes (plan d

mas.

ya que co

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TACIÓ

ocimiento

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peña el pe

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r? Tiene q

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.

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cada emp

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ÓN PA

E

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ersonal en

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uy bien su

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ayuda sa

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ARA 

NSAYO

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Por: Anll

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poco

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as. El

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miliar;

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AMBI

leli  Varga

IO 

as  Rivera

Page 2: CAPACITACION PARA EL DESARROLLO

¿En qué podemos ayudar? En mucho, ya que podemos hacer el proceso de

desarrollo organizacional, en donde podemos coordinar y asesorar a los

empleados. En fin que el trabajador tenga una mejor integración, compromiso,

superación, flexibilidad y adaptabilidad organizacional.

Conclusión: El cambio de cultura sucede y en estos casos se requiere ayuda;

ya sea de consultores, psicólogos, asesores; para reflexionar sobre sus

actitudes y los apoyen. Que los trabajadores tengan un mejor clima

organizacional y rendimiento en su puesto de trabajo y en la empresa.

Mantener una cultura organizacional pacifica, agradable, responsable,

respetuosa y amable.