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SAP BuSineSS One trAz AgilidAde àS OPerAçõeS dA SAnven MetAlúrgicASiStema Permite o controle de eStoque e forne-

ce oS recurSoS neceSSárioS Para a Produção

“O recurso de controle de estoque foi

um dos grandes atrativos do sistema.

Anteriormente, esse processo não

contava com um controle, o que

comprometia a estrutura de produção.

Hoje temos todo o processo automati-

zado.”

Guilherme Sallati, Supervisor de Planejamento.

Companhia• nome: Sanven metalúrgica ltda.• localização: Santa Bárbara d’oeste, SP• indústria: metalúrgica• Produtos e serviços: fabricação de atua-

dores e redutores para válvulas, e peças para colhedora de cana

• faturamento: aproximadamente r$ 18 milhões

• funcionários: 50• Website: www.sanven.com.br• Parceiro de implementação: uppertools

Principais Desafios• encontrar uma ferramenta de gestão que

pudesse ser implementada em todos os setores, desde o chão de fábrica até a diretoria

• aderir a um sistema que permitisse um bom controle de estoque, adequado a um ritmo de produção intenso

Objetivos • adotar um sistema de gestão que unifi-

casse o gerenciamento de forma prática e apoiasse o crescimento da empresa

• implementar uma ferramenta que assegu-rasse um controle de estoque confiável, adaptado à estrutura de produção da companhia

Soluções e Serviços SAP• SaP Business one

Porque a SAP foi Escolhida• marca forte e internacionalmente

reconhecida• Solução global, que abrange todas as

áreas da empresa• Ótimo suporte por parte do parceiro de

implementação

Destaque da Implementação• implementação efetiva concluída em apenas três meses• centralização rápida do novo sistema com

os bancos de dados da empresa• continuidade operacional durante a

implementação

Principais Benefícios• Gerenciamento centralizado de todos os

setores• fornecimento de parâmetros que orien-

tam a empresa sobre o que comprar e quanto produzir

• mais agilidade nos departamentos de compras e planejamento

• controle de estoque online, feito de forma rápida, precisa e confiável

ViSão Geral

(12/2009)©2009 by SaP aG. all rights reserved. SaP, r/3, SaP netWeaver, duet, Partneredge,Bydesign, SaP Business Bydesign, and other SaP products andservices mentioned herein as well as their respective logos aretrademarks or registered trademarks of SaP aG in Germany andother countries.

Business objects and the Business objects logo, Businessobjects,crystal reports, crystal decisions, Web intelligence, Xcelsius, and other Business objects products and services mentioned herein aswell as their respective logos are trademarks or registered trade-marksof Business objects S.a. in the united States and in other countries.Business objects is an SaP company.

all other product and service names mentioned are the trademarksof their respective companies. data contained in this documentserves informational purposes only. national product specifi cationsmay vary.

these materials are subject to change without notice. these materialsare provided by SaP aG and its affiliated companies (“SaP Group”)for informational purposes only, without representation or warranty ofany kind, and SaP Group shall not be liable for errors or omissions withrespect to the materials. the only warranties for SaP Group productsand services are those that are set forth in the express warrantystatements accompanying such products and services, if any. nothingherein should be construed as constituting an additional warranty.

(07/11) ©2011 by SaP aG. all rights reserved. SaP, r/3, SaP netWeaver, duet, Partneredge, Bydesign, SaP Business Bydesign, and other SaP products and services mentioned herein as well as their respective logos are trade-marks or registered trademarks of SaP aG in Germany and other countries.Business objects and the Business objects logo, Businessobjects, crystal reports, crystal decisions, Web intelligence, Xcelsius, and other Business objects products and services mentioned herein as well as their respective logos are trademarks or registered trademarks of Business objects S.a. in the united States and in other countries. Business objects is an SaP company.all other product and service names mentioned are the trademarks of their

respec- tive companies. data contained in this document serves informational purposes only. national product specifications may vary.

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empresa de metalurgia que atende grandes clientes da região de cam-pinas, no interior de São Paulo, a Sanven metalúrgica precisava de um sistema que centralizasse a ges-tão de suas atividades e impulsio-nasse seu bom desempenho. após uma experiência fracassada com um programa que parou de funcionar logo após a implementação, a em-presa optou pelo SaP Business one, solução consagrada que pode ser utilizada em todos os departa-mentos, desde o chão de fábrica até a diretoria.

Por ter um fluxo de produção dinâ-mico e lidar com demandas diversi-ficadas de seus clientes, a Sanven precisava de um sistema robusto, que permitisse boa rastreabilidade e contribuísse para o melhor anda-mento das atividades. “o recurso de controle de estoque foi um dos grandes atrativos do sistema. ante-riormente, esse processo não con-tava com um controle, o que com-prometia a estrutura de produção. Hoje temos todo o processo auto-matizado”, diz Guilherme Sallati, Supervisor de Planejamento. Sem

um sistema de gestão unificado, a empresa tinha dificuldade em obter com rapidez todas as informações necessárias para atender a cada nova demanda. com o SaP Busi-ness one, o problema não ocorre mais.

a força da marca teve papel decisi-vo na opção pela SaP. a solução Business one inspirava confiança e prometia resolver os problemas ob-tidos com o sistema anterior. além disso, o Business one poderia ser utilizado em todos os departamen-tos, tal como a empresa necessita-va, com um excelente suporte ofe-recido pela uppertolls, parceiro de implementação.

em uma verdadeira “corrida contra o tempo”, a implementação efetiva foi concluída em apenas três me-ses, após outros três meses de im-portação de dados do sistema ante-rior. a continuidade operacional está entre os destaques do proces-so. “as atividades da empresa não podiam parar, e felizmente foi possí-vel concluir a implementação sem impacto na produção”, afirma

“A empresa agora pode saber exatamente o que precisa comprar para pro-

duzir, e isso fez com que o trabalho dos departamentos de compras e pla-

nejamento se tornasse mais rápido.”

Guilherme Sallati, Supervisor de Planejamento

Guilherme Sallati.

após quase um ano com o novo sis-tema, a Sanven contabiliza benefí-cios significativos. “o sistema agili-zou o processo produtivo, pois apresenta, de forma rápida, os parâ-metros necessários para saber o que a empresa tem condições de produzir”, diz Guilherme Sallati. “a empresa agora pode saber exata-mente o que precisa comprar para produzir, e isso fez com que o tra-balho dos departamentos de com-pras e planejamento se tornasse mais rápido”, conclui.