Certificación Team Leadership &Coaching de Equipos

Alicante / Barcelona / Bilbao / Burgos / Granada / Madrid / Mallorca / Sevilla / Valencia

Descuentos dehasta 400€

DESCUENTO PROMOCION

AL

CONSULTA SEDE

100%Liderazgo

yCoaching deEquipos

Í N D I C E I N T E R A C T I V OD E S C R I P C I Ó N 3

I N V E R S I Ó N 1 3

P R O G R A M A E S P E C I A L I Z A C I Ó N E F I C P R E M I U M 1 4

P R O G R A M A 5

E Q U I P O D O C E N T E 1 7

O B J E T I V O Y D E S T I N A T A R I O S 4

F E C H A S Y H O R A R I O S 1 5

M E T O D O L O G Í A Y D U R A C I Ó N 1 1

C O N T A C T O 2 1

CO N S T E L A C I O N E S S I S T É M I C A S O R G A N I Z A C I O N A L E S 9

S E D E S 1 6

I N F O R M A C I Ó N 1 2

P U L S E E N C U A L Q U I E R S E C C I Ó N P A R A I R D I R E C T A M E N T E

D E S C R I P C I Ó N

En un mundo donde cada vez es mayor el nivel de exigencia empresarial, el desempeño profesional a nivel individual en oca-siones no es suficiente y se requiere una aportación extra más al lá de la buena labor profesional del propio individuo. Es en estos casos donde los equipos altamente comprometidos, cohesionados, al ineados, proactivos y motivados ejercerán una influencia y tendrán un peso sobre el rendimiento f inal y global de la organización, totalmente determinante, definit ivo y potenciador.

Es por el lo que se hacen necesarios profesionales que no sólo sepan valorar y visionar esto, sino que tengan las competen-cias, habil idades e instrumentos necesarios para transformar desempeños individuales y grupales, en desempeños de equipos de alto rendimiento donde el resultado final sea mayor a la suma de las partes que lo componen.

De este modo, el Liderazgo y el Coaching de Equipos, la transformación de equipos, es uno de los rasgos competenciales más importantes y relevantes dentro de los perfi les profesionales más demandados, y el Coaching de equipos uno de los servicios más cotizados y buscados por las empresas, por su alto impacto tanto sobre su cuenta de resultados, como sobre el cl ima y el am-biente laboral, y en definit iva sobre las consecución y cumplimiento de sus planes y objetivos estratégicos.

ÍND

ICE

El objetivo general de la presente certif icación es por una parte dotar a los participantes de todas las herramientas y competencias personales/profesionales necesarias para l levar a cabo un efectivo y profesional trabajo de gestión de equipos, a través del cual acompañar a éstos en el camino hacia la consecución de sus objetivos, desde la perspectiva del l íder de equipos especialmente, así como de la del coach de equipos, uti l izando para el lo técnicas de l iderazgo, de coaching, de constelaciones organizacionales, etc...; y por otra parte faci l i tar a éstos últ imos la incorporación al mercado empresarial a través del desempeño de uno de los servicios de acompañamiento y mejora más demandado en la actualidad.

La certif icación Team Leadership & Coaching de Equipos, va dir igida a directivos, l íderes de equipo, coaches en activo, psicólogos, estudiantes de coaching y de psicología, consul-tores, formadores, y todas aquellas personas que tengan por objeto transformar y gestionar equipos, y acompañar a éstos a alcanzar sus metas y objetivos.

Y sobre todo a personas con plena vocación hacia la gestión de personas en entornos gru-pales y/o de equipos sensibi l izadas con la pasión, la responabil idad, compromiso y satisfac-ción que supone transformar grupos de personas en equipos de alto rendimiento y gestión posterior.

O B J E T I V O

G E N E R A L

D E S T I N A T A R I O S

ÍND

ICE

Para eso se hará un recorrido por la f igura del Lider Coach y del Coach de equipos, a lo largo del ciclo formativo presencial, pro-fundizando en la f igura del Lider y/o en la del Coach, concretamente en la importancia de su propio autol iderazgo.

Posteriormente se abrirá un espacio para la adquisición de herramientas y conocimientos que permitan una óptima gestión de equi-pos, en la doble vertiente del Lider y/o del Coach de equipos. Terminará con un módulo práctico que servirá para aumentar aún mas el espíritu práctico de la formación, aplicando e integrando todo lo aprendido hasta el momento.

Especial relevancia adquiere en la formación el Shadow Coaching o Coaching en la sombra (o Coaching de acompañamiento) dada la imporancia que está adquiriendo en los entorno empresariales por su novedad y eficacia/eficiencia. Se l levarán a cabo múltiples prácticas de Shadow Coaching en reuniones “reales en aula”.

P R O G R A M AY O B J E T I V O S E S P E C Í F I C O S

ÍND

ICE

1 E l l í de r de equ ipos .

2 Es t i l os de L iderazgo . L iderazgo de Ser v ic io .

3 E l L íder Coach como L íder de Ser v ic io

3 .1 E f i c Ta lke r.

a . Competenc ias in t rapersona les .

b . Competenc ias in te rpersona les .

c . Metodo log ía .

4 Competenc ias en la ges t ión de Equ ipos .

M Ó D U L O 1E l l í de r de equ ipos . L iderazgo de ser v ic io . E f i c ta lke r (15h )

ÍND

ICE

Di fe renc ias en t re Coach ing de Equ ipos , Coach ing Grupa l y Coach ing re lac iona l .

¿Qué no es coach ing de equ ipos? .

Hab i l i dades y Competenc ias de l Coach de Equ ipos .

Qué es un s i s tema. Carac te r í s t i cas de los s i s temas: C i rcu la r idad y po la r idad , emoc iones y es tados de án imo, c reenc ias , va lo res .

Fases de un equ ipo . T ipos y mode los de equ ipos . Ges t ión / L iderazgo . Tareas / Re lac ión .

Iden t idad , Va lo res y Cu l tu ra de Equ ipos .

Fases de p rograma de Coach ing de Equ ipos :

a . D iagnós t i co . b . In te r venc ión . c . Eva luac ión .

Her ramien tas de d iagnós t i co :

a . En t rev i s tas ind i v idua les de d iagnós t i co b . Soc iograma.

c . TDA. d . Jo rnada d iagnós t i ca .

La A l i anza de l equ ipo . A l i anza con e l coach .

Las d imens iones esenc ia les de la e fec t i v idad de un equ ipo :

• E l espac io y t i empo en las reun iones .

ShadowCoach ing . In te r venc ión en las reun iones rea les de l equ ipo . Aspec tos c lave a obser var, t i pos de

in te r venc iones , p reguntas poderosas , feedback y feed fo rward e je rc ic ios y d inámicas .

Jornada/ ta l l e r de d iagnós t i co de equ ipo . D inámicas y e je rc ic ios para es tab lecer e l d iagnós t i co y l a v i s ión de equ ipos .

E l coach como mot i vador en la in te r venc ión de equ ipos , c laves y d inámicas .

M Ó D U L O 2

Coach ing de Equ ipos (15h )

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

ÍND

ICE

1 S is tema humano y o rgan i zac iona les .

2 Leyes f í s i cas de los s i s temas. E l p r inc ip io s i s témico .

3 Un nuevo lengua je : e l uso de las cons te lac iones y o rgan i zac iona les .

4 Imágenes t r id imens iona les y d inámicas re lac iona les .

5 Conf igurac ión y mov imien tos s i s témicos .

6 Cons te lac iones es t ruc tu ra les .

a . Dua l idad .

b . Tr iángu lo .

c . Te t ra lema.

7 Metodo log ía para l l eva r a cabo una cons te lac ión .

8 Fases : p reparac ión , asunto a t ra ta r, imagen in ic ia l ,exp lo rac ión y mov imien tos , imagen de so luc ión .

9 La f igura de l coach en la ap l i cac ión de las cons te lac iones . P r inc ip ios y va lo res .

10 Coach ing s i s témico o rgan i zac iona l en ses ión ind i v idua l .

11 E l método GROW ap l i cado a las cons te lac iones .

12 ley de la permanenc ia a l s i s tema.

13 La ley de la j e ra rqu ía . Je ra rqu ía c rono lóg ica y

func iona l en la empresa .

14 La ley de l equ i l i b r io .

15 V io lac iones a las leyes y sus competenc ias .E jemp los .

16 Reso lve r l a exc lus ión .

17 Reso lve r e l desorden.

18 Reso lve r e l desequ i l i b r io .

19 Temas y s i tuac iones espec i f i cas :

a La empresa fami l i a r.

b L iderazgo .

c E l t raba jo con los ob je t i vos y l as func iones .

d D i recc ión por Va lo res .

e Toma de dec is iones .

f Emprend imien to .

g Cons te lac iones p ro fes iona les y l abora les .

20 Traba jo con casos p rác t i cos rea les apor tados por l os

pa r t i c ipan tes .

21 En t renamien to ac t i vo de los par t i c ipan tes en e l uso de

her ramien tas .

M Ó D U L O 3

Cons te lac iones S is témicas Organ i zac iona les (15h )

ÍND

ICE

A L G O M Á S S O B R E . . .

C O N S T E L A C I O N E S S I S T É M I C A S O R G A N I Z A C I O N A L E S

Es uno de los métodos más ráp idos y e fec t i vos que hay en es tos momentos para ve r l as re lac iones en t re los d is t in tos e lementos que componen un s i s tema humano (empresas , fundac iones , asoc iac iones , o rgan ismos púb l i cos , hosp i ta les , escue las , un i ve rs idades , e tc . ) , sus d inámicas y sus imp l i cac iones , para cap ta r cómo és tas con t r ibuyen a mantener s i tuac iones d i f í c i l es y para induc i r so luc iones , que s iéndo lo para e l s i s tema, lo son tamb ién para e l c l i en te .

Cuando un c l i en te p lan tea un p rob lema suyo , expone su v i s ión . Es p rec isamente su v i s ión de l p rob lema la que sue le mantener lo en é l , po rque s i su v i s ión fuera la adecuada, ya no tendr ía d icho p rob lema.

Las Cons te lac iones S is témicas permi ten cambia r e l pun to de ob-ser vac ión y ampl ia r y p ro fund i za r l a mi rada de l c l i en te a l ayudar le a iden t i f i ca r l os e lementos de la o rgan i zac ión que son fundamenta les en la s i tuac ión que p reocupa a l c l i en te , sondear l as re lac iones en t re e l l os , ve r l as que no respe tan los p r inc ip ios de o rden s i s témico , de tec ta r l os b loqueos que d i f i cu l tan e l func ionamien to f lu ido , v igo roso y e fec t i vo de la o rgan i zac ión , e induc i r so luc iones de fo rma ráp ida , d i rec ta y p rác t i -ca para todos los imp l i cados en la s i tuac ión p lan teada .

Las Cons te lac iones S is témicas son tamb ién de una g ran u t i l i dad para esc la recer e l fu tu ro , a l ayudar a ve r c la ro den t ro de la con fus ión o cuando hay va r ias a l te rna t i vas pos ib les s in d i s t inc iones ev iden tes que permi tan e leg i r una en t re e l l as .

ÍND

ICE

Módu lo 100% prác t i co , donde se pondrán en p rác t i ca mu l t i tud de d inámicas y he-r ramien tas para exper imenta r y re fo rza r aún más lo aprend ido con an te r io r idad , y foca l i zando las mismas tan to en e l t raba jo , en e l acompañamien to de reun iones , como la rea l i zac ión de ses iones de coach ing a un equ ipo a par t i r de l GROW, como en la rea l i zac ión de d inámicas espec i f i cas para un ta l l e r de coach ing de equ ipos .

1 Acompañamien to de reun iones (comi tés de d i recc ión , de dec is ión , e tc . . . )

Traba jo con c reenc ias , emoc iones y compor tamien tos co lec t i vos l im i tan tes .

2 Ges t ión de reun iones e f i c ien tes . Ro les de A la in Cardon.

3 Hab i l i dades de Coach ing de Equ ipos , para :

a In ic io ses iones / ta l l e res . D inámicas para “Romper e l h ie lo” .

b Ges t ión de l l i de razgo , l a cooperac ión y re lac iones persona les en t re

l os miembros de l equ ipo .

c Equ ipos c rea t i vos .

d A l ineamien to empresar ia l . Hac ia la p roduc t i v idad , l a responsab i l i dad y

e l compromiso .

e Ges t ión de l ta len to de l equ ipo , Aprovechamien to de s inerg ias .

Feedback y C ie r re .

4 Ses iones de Coach ing de Equ ipos . GROW. Equ ipos de A l to

rend imien to .

M Ó D U L O 4

Prac t i cum Coach ing de Equ ipos (15h )

ÍND

ICE

• Curso eminentemente v ivencia l , exper imenta l , in tens ivo y práct ico , con jugándose la par te p resenc ia l con la no p resenc ia l .

• Durac ión de 80 horas , 60 horas p resenc ia les y 20 no p resenc ia les .

• Entrega de mate r ia l , p resen tac iones aud iov i sua les , con jugando c i tas-metá fo ras , p iezas mus ica les y de v ídeo para re fo rza r e l aprend i za je .

• Práct icas rea les en au la ent re los p rop ios a lumnos , con super v i s ión d i r ig ida .

• En t rega de d ip lomas.

• E l programa está acredi tado por la In ternac ional Coach Fererat ion ( ICF) con 42.5h. (CCE) , 25h. en competenc ias bás icas (co re competenc ias ) y 17,75h en desar ro l l o de recursos .

ME TODOLOGÍA y DUR ACIÓN

ÍND

ICE

INFORMACIÓNPor la na tu ra leza de la fo rmac ión se rea l i za en g rupos reduc idos . Se ad jud ica rán las p lazas por r iguroso o rden de insc r ipc ión . La insc r ipc ión se en tenderá fo rma l i zada cuando rec iba-mos la mat r í cu la de l curso de cua lqu ie ra de es tas dos fo rmas : * Inscripción On line. Accede a nues t ra t i enda on l ine www.e f i c .es / t i enda e l ige tu c iudad y fo rmac ión , re l l ena e l fo rmu la r io de insc r ipc ión y rea l i za e l pago med ian te ta r je ta bancar ia . ¡Prec io mín imo garant izado! .

* Inscripción off-line. So l i c i tándo la por ema i l a in fo@ef ic .es y re l l enando e l fo r-mu la r io de mat r i cu lac ión que le env ia remos.

N Ú M E R O D E P L A Z A S

I N S C R I P C I Ó N

P lazas l im i tadas , deb ido a l ca rác te r eminentemente p rác t i co y v i venc ia l de l p rogra-ma.

R E S E R V A D E P L A Z A S

D U R A C I Ó N E l curso t i ene una durac ión de 80h (60 presenc ia les y 20 horas no p resenc ia les ) .

A C R E D I T A C I O N E S

LLámanos al 954 02 10 58 / 691 20 21 18 / 656 58 66 84 / 680 40 74 23 o envía un email a info@efic.es

Los so l i c i tan tes debe-rán con f i rmar te le fón i -camente o por ma i l l a ex i s tenc ia de p lazas .

ÍND

ICE

Cer t i f i cac ión Team Leadersh ip & Coach ing de Equ ipos

A C R E D I T A C I O N E SINVERSIÓN

2.290€

E l p rograma es tá ac red i tado por l a In te rnac iona l Coach Federa t ion ( ICF ) con 42,5h. (CCE) 25h. en competenc ias bás icas (co re competenc ias ) y 17,75h. en desar ro l l o de recursos . Para ob tener l a ce r t i f i cac ión es necesar io as is t i r a l menos a l 90% de las horas p resenc ia les . Y ava lado por l a Cá tedra ID IPE de la Un ive rs idad de Sev i l l a y EF IC .

C E R T I F I C A C I Ó N

C A N C E L A C I Ó N

ÍND

ICE

D e s c u e n t o p a r a l a s 7 p r i m e r a s m a t r í c u l a s . -200€

*Consu l ta descuentos en v igor en e l momento de fo rma l i za r l a mat r í cu la*Consu l ta p rec io t i enda on l ine (p rec io más ba jo garan t i zado en e l momento de fo rma l i za r l a mat r i cu la , su je to a pos ib les va r iac iones duran te la p romoc ión de l curso )

Si algún alumno quisiera cancelar su plaza, se le devolverá la matrícula y cualquier pago que haya realizado, siempre que se notifique con al menos 60 días (independientemente del momento en que se realice la matrícula) antes del inicio del curso.Si el anuncio de la cancelación fuera después de esa fecha y al menos 10 días antes del comienzo del curso se le retendrá el importe de la matrícula y se devolverá el resto. Una vez transcurrido este periodo se retendrá toda la cantidad entregada para una futura formación.Efic (Escuela de formación integral en coaching) se reserva el derecho a cancelar cualquier curso por causas no previstas, y el alumno re-cibirá el reembolso de su pago en un máximo de 10 días después a la cancelación del mismo. El alumno, al realizar la reserva de la plaza acepta estas condiciones.

A V A L A D O

D e s c u e n t o h a s t a u n m e s a n t e s d e l i n i c i o , a s o c i a d o s I C F / A S E S C O , b o l s a d e d e s p l a z a m i e n t o y s i t u a c i ó n d e d e s e m p l e o . -200€

ÍND

ICE

P R O G R A M A E S P E C I A L I Z A C I Ó N E F I C P R E M I U M

+ +

5.170€

Curso Practitioner en PNL

100 horaspresenciales

Curso Inteligencia Emocional

45 horaspresenciales

Certificación Team Leadership & Coaching de Equipos

60 horaspresenciales

Los 3 cursos saldrían:

Contratándolos juntos se quedan en:

¡NOVEDAD!

POR PRIMER

A VEZ EN

ESPAÑA

CARACTERÍSTICAS*Contratación sólo vía on-line, para las 30 primeras matriculas a nivel nacional.

*Libre elección de sede donde hacer cada curso a lo largo de todo el territorio nacional.

*Plazo para hacer los cursos de hasta 2 años.

*Posibilidad de devolución 2 meses antes del comienzo del primer curso.

*Participación gratuita en el Tour del Conoci-miento de Efic.

¡¡3.670€ !!

C ALENDARIO1.500 €AHORRAS

C ALENDARIO

C ALENDARIO 2018/2019

CONSULTA NUEVAS SEDES

YNUEVAS FECHAS

ÍND

ICE

Alicante2019

Barcelona2018

Bilbao2019

Socio-Delegado MªJesús Bujaldón Efic Izaskun UnzainMódulo 1. 24 y 25

May 14 y 15

Dic5 y 6Abr

Módulo 2. 7 y 8Jun

18 y 19Ene

26 y 27Abr

Módulo 3.14 y 15

Jun15 y 16

Feb17 y 18

May

Módulo 4.28 y 29

Jun1 y 2Marzo

7 y 8Jun

Córdoba2018

Granada2018

Las Palmas2019

Madrid2018

Socio-DelegadoPaloma García

de VinuesaJosé M. Molina Aitor G. Efic

Módulo 1. 23 y 24 Nov

30 Nov y1 Dic

26 y 27Abr

26,27 y 28Nov

Módulo 2. 25 y 26 Ene

25 y 26Ene

17 y 18May

17 18 y 19Dic

Módulo 3.8 y 9Feb

22 y 23Feb

7 y 8 Jun

14 15 y 16Ene

Módulo 4.15 y 16

Mar15 y 16

Mar14 y 15

Jun 11,12 y 13

Feb

Horario: Viernes de 16:00h a 21:00h y Sábado de 09h a 20h. (entre semana sería de 16:00 a 21:00 horas). *El orden de los módulos es orientativo, pudiendo estar sujeto a posibles cambios.

C ALENDARIOC ALENDARIO 2018/2019

CONSULTA NUEVAS SEDES

YNUEVAS FECHAS

ÍND

ICE

Mallorca2018

Valencia2018

Sevilla2019

Socio-Delegado Ángela Covas Beatriz Ramírez EficMódulo 1. 16 y 17

Nov14 y 15

Dic17 y 18

May

Módulo 2. 11 y 12Ene

11 y 12Ene

31 May y1 Jun

Módulo 3.1 y 2Feb

25 y 26Ene

14 y 15Jun

Módulo 4.15 y 16

Feb22 y 23

Feb28 y 29

Jun

Horario: Viernes de 16:00h a 21:00h y Sábado de 09h a 20h. (entre semana sería de 16:00 a 21:00 horas). *El orden de los módulos es orientativo, pudiendo estar sujeto a posibles cambios.

más información:www.efic.es

S E D E S- AL ICANTE- BARCELONA- B ILBAO- BURGOS- GRANADA- LAS PALMAS- MADRID- MALLORCA- SEV ILLA- VALENCIA

LLámanos al 954 02 10 58 / 691 20 21 18 656 58 66 84 / 680 40 74 23

o envía un email a info@efic.es

ÍND

ICE

E Q U I P OD O C E N T E

ÍND

ICE

P E D R O M A R C O S

S o c i o - d i r e c t o r d e E f i c

Licenciado en Cc. Económicas y Empresariales, con estudios superiores en Investigación y Técnicas de Mercado (Marketing), Máster Internacional en Coaching , Máster en Life Coaching y Master en Executive Coaching, Practit ioner en PNL por el Institut Gestalt y Coach certif icado WingWave.

Coach Profesional, PCC por la Internacional Coach Federation ( ICF), CPS - Coach Profesional Senior- nº 10229 por la Asociación Española de Coaching (ASESCO) y por Bureau Veritas “categoría oro”, evaluador–certif icador “oro” de Bureau Veritas y Coach Pro-fesional Asociado por la Basque Coaching Factory (País Vasco).

Con más de 12 años en el ámbito de la empresa privada y mul-tinacionales (dirección, gerencia, marketing,..), es empresario, emprendedor, socio-director de EFIC, conferenciante internacio-nal (Lima, Bogotá, CD México, Miami, …), colaborador programas Tv y radio, formador y ponente para diversas instituciones, em-presas y universidades públicas/privadas y “Asistente Honorario de la Universidad de Sevil la”. Profesor de la Certif icación Experto en Coaching Personal y Ejecutivo nivel Excellent de Efic y del programa Top Intensive Training de Coaching de Equipos de Efic.

Á N G E L L U I S S Á N C H E Z

Licenciado en Ciencias Químicas y en Psicología. Master en RRHH, Master en Coaching Personal, Ejecutivo y Empresarial y Master y Trainer en PNL. Experto en Coaching de Equipos Sistémico. En cada campo ha decidido formarse con los mejores especial is-tas y formadores del mundo como Richard Bandler, Alain Cardon (MCC), Harv Eker, Anthony Robbins, Leo Ravier (MCC), etc y con sabios de nuestros días como Bert Hell inger, o Claudio Naranjo.Es evaluador-certif icador y certif icado categoria oro por Bureau Veritás y está Certif icado como PCC por la ICF.Socio Fundador del Instituto Europeo de Coaching y Director del Instituto de Desarrol lo, es coach y formador privado y de equi-pos. Ponente en Escuelas de Negocios y Universidades, tanto en Masters de Dirección de Recursos Humanos, como en Masters de Coaching y otras formaciones de postgrado es colaborador habi-tual en medios de comunicación (radio, prensa y TV). Está especial izado en Life coaching, coaching ejecutivo y de equipos con más de 1000 horas de experiencia en sesiones.

ÍND

ICE

Coach Certif icado PCC por la ICF ( International Coach Federation), especial ista en el desarrol lo de habil idades directivas: l iderazgo, negociación, gestión de t iempo, trabajo en equipo, comunicación e intel igencia emocional. Formador y Coach para managers y directores de empresas como Grupo Santander, Maphre, ING, MediaMarkt, Telefónica, Loreal, Roche, Grupo Abengoa, SGS…. Formador y examinador de coaches en programas con certif icación internacional de la ICF. Conferenciante y autor de numerosos artículos sobre coaching, desarrol lo profesional y empresarial. Coach Ejecutivo por el Instituto Internacional Olacoach, Coach Sistémico y Equipos por GeiserWorks. Consultor Estratégico Organizacional Certif icado en Astrolabio System. Formado en Mindfulness MBSR (Universidad de Massachusetts). Practit ioner en Programación Neuroligüística (PNL) por John Grinder. Previamente: Director Técnico en industria de impresión para prensa extranjera e Ingeniero Electrónico en NASA. Ingeniero Electrónico e Ingeniero Técnico Industrial

Á N G E L M A R T Í N E Z

ÍND

ICE

O L G A B L A N C O

Coach Profesional especial izada en Coaching Ejecutivo y Coa-ching de Equipos Sistémico, certif icada por la Internacional Coach Federation ( ICF) y acreditada por la Asociación Española de Coa-ching (ASESCO). Practit ioner en Programación Neurolingüística (PNL), certif icada por la Internacional Academy (ITA).Facil i tadora de la metodología LEGO SERIOUS PAY. Facil i tadora certif icada de la metodología “6 Sombrero para Pensar” (Edward de Bono). Máster en Organización y Dirección de RRHH por la Universidad Rey Juan Carlos. Máster en Dirección de RRHH y Relaciones Laborales por la Escuela Internacional de Negocios CEREM. Diplomada en Relaciones Laborales por la Escuela de Graduados Sociales.Más de 20 años de experiencia trabajando como Directora de RRHH en organizaciones multinacionales de reconocido prestigio.Ha formado parte de Equipos Directivos de RRHH a nivel Global, colaborando durante años con la Alta Dirección, formando y en-trenando Equipos de Alto Rendimiento.

M A R I A N O C A S T A Ñ E I R A

Coach Ejecutivo, de Equipos e Individual certif icado por la Inter-national Coaching Federation ( ICF). Especial izado en Liderazgo, Cambio Organizacional-Cultural, Intel igencia Intercultural y Ges-tión en entornos Interculturales.Doctor en Relaciones Internacionales por la University of Virginia, EEUU.Experiencia docente y de formación de más de 30 años.Conoce en profundidad el sector educativo, de infraestructuras y del comercio electrónico aplicado a la venta de vestimenta y l ibros.Ha tenido responsabil idad de gestión como director general y operativo de distintas compañías nacionales e internacionales.Fue director universitario de carrera de grado y de varios Máster.Profesional mult icultural y mult i l ingüe. Ha vivido en 6 países y habla Español, Inglés, Francés, Portugués e Ital iano.Proyectos actuales:Consultoría, Coaching y Formación para directivos y equipos en las áreas de Liderazgo Transformacional, Innovación y Cambio Cultural Organizacional, Intel igencia y Gestión Intercultural.Director, Facil i tador y Coach en Círculos de Empleo de autoayuda para personas en el paro.

P A R A M A S I N F O R M A C I Ó N

C/ Innovación 6-8, Mairena del Aljarafe (Sevilla)954 02 10 58 / 691 20 21 18 / 656 58 66 84 / 680 40 74 23

info@efic.es

o en nuestra web:www.efic.es

ÍND

ICE