cetrea cdw 20120612 - cdgw
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Informationslogistik im KrankenhausDen Überblick konstant im Fokus
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Gemeinsame Nutzung von Informationen Kommunikation und Koordination
Ressourcen und Kompetenzen Arbeiten mit IT-basierten Informationen
Veraltet, sobald geschrieben? Zwei Personen zeitgleich gebunden
Versionsvermischung? Sitzen als Stopp im Arbeitsfluss
Die aktuelle Situation in vielen Notfallaufnahmen
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Der Sanitäter beginnt mit Behandlungund Aufnahme der Patientendaten:
• Erste Hilfe
• Zustand des Patienten (trauma score)
• Patientenname und -versicherung
• Medikation
• Behandlung
Herr Schmidt wurde von einem Auto angefahren, als er mit seinem Motorrad unterwegs war.
Echtzeitkoordination eines akuten Patientenfalles…
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Krankenwagen EMR Cetrea Emergency
Krankenhaus EMR
Die Daten aus dem Krankenwagen werden direkt an das Krankenhaus gesendet...
Heino Schmidt
www.cetrea.com...bei der Ankunft hat die Notaufnahme
alle relevanten Informationen...
Bei der Ankunft:
• Triage
• Verantwortlicher Arzt
• Behandlungsplan
• Bett
Heino Schmidt
Heino Schmidt
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Behandlungen:
• Klinische Notizen
• Labortests
• Radiologie
• Unterstützung Spezialist
• Klinische Prozeduren
• Patientenplan
Akut abdomen -udskrives kl. 15
... die Behandlung beginnt sofort, der Rufdienst ist bereits informiert.
Heino Schmidt
Heino Schmidt
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Wenn Sie der Sanitäter wären: Kämen Sie auf die Idee,
eine andere Notaufnahme anzufahren?
Cetrea unterstützt die Steigerung des Patientendurchsatzes
Frage
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Kommunikation und Koordination
Ressourcen und KompetenzenArbeiten mit IT-basierten Informationen
Patienten-sicherheit
Klinische Logistik in der Notfallaufnahme
Gemeinsame Nutzung von Echtzeitinformationen
Stets aktuell
Stets eindeutig
Entkopplung der Kommunikationszeit
Ergonomie für Konzentration
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Fokus auf– gemeinsame Nutzung von
Echtzeitinformationen
– die Kommunikation– die Koordination
Nutzung von Pervasive Healthcare Technology:– Interaktive, große Touchscreen-Monitore– Mobile Technologie
ASCOM DECT, PDA’s, iPhones– Echtzeit-Video
Überblick über Aktivitäten in Untersuchungsräumen und OP-Sälen
– StandortverfolgungBluetooth, RFID, Ultraschall
Das Cetrea-Konzept
www.cetrea.comHintergrund – das Entwicklungsprojekt iHospital
2003 HerbstProjekt Kick-off
2004 HerbstNächste PhaseWorkshops
2004 HerbstVision definiert
2004 FrühjahrErster Prototyp
2005 FrühjahrNächste Phase Prototypen
2005 FrühjahrTest des Pilots
2005 HerbstTest des Pilots
2005 DezemberImplementierungdes Pilots
www.cetrea.comCetrea : Echtzeitinformationen, Kommunikation und
Koordination für alle Abteilungen im Krankenhaus
Cetrea Surgical im Aufwachraum
Cetrea Surgical in der OP-Zentrale
Cetrea Surgical in der Zentral-Sterilisation
Cetrea Surgical in der NotaufnahmeCetrea Surgical auf der Station
....und im OP
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Herausforderungen:
• Wettbewerb um Patienten
• Wettbewerb um qualifizierte Mitarbeiter
• 70% ärztlicher Arbeitszeit für Informationsmanagement
• Leistungsverdichtung
• Kostendruck
Aktuelle Potentiale in deutschen Krankenhäusern
Bedarf: Lösungen, die
• Mitarbeiter entlasten und motivieren
• Nachweislich Ressourcen und Kosten sparen
• Verweildauersenkung und Leistungsverdichtung ermöglichen
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www.cetrea.comErwiesener Nutzen in Dänemark
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Krankenhaus Horsens:• Nutzung der OP Säle stieg um 15%• 87% der Mitarbeiter berichteten von
• weniger Stress und• Verbesserung der Information und Koordination
• Gesamtproduktivität erhöhte sich um 4%
Skejby Universitätskrankenhaus: • Reduktion der von den Schwestern gelaufenen Strecken: 32%• Reduktion der Anzahl der Telefonate: 39%.
www.cetrea.comVielen Dankfür Ihr Interesse an:Informationslogistik im Krankenhaus -
Den Überblick konstant im Fokus
Weitere Fragen? XULON Consulting [email protected]
040/29813280