chopard marketing project

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Page 1: Chopard Marketing Project
Page 2: Chopard Marketing Project

1860: fondazione del marchio a Sonvilier

TIME LINE

1890: apertura

1937: sede spostata a Ginevra

1963: Karl Scheufele acquista il marchio

1988: Dal sponsorizzazione corsa Mille Miglia

1998: partner ufficiale Festival di Cannes

da Louis Chopard

Page 3: Chopard Marketing Project

VISIONE E MISSIONE:

perseguire una tradizione familiare che va avanti nel tempo mantenendo una produzione propria che possa distinguere i nostri prodotti per la migliore qualità ed eccellenza

VISIONE: MISSIONE:

interagire con la nostra comunità e nutrire l'arte dell'eccellenza e dell'innovazione con un grande rispetto per la tradizione

Page 4: Chopard Marketing Project

• INDIPENDENZA , MAESTRIA E SAVOIR-FAIRE

• CREATIVITA’ E INNOVAZIONE• QUALITA’ E ECCELENZA• TRADIZIONE• RISPETTO • AUDACIA

VALORI:

Page 5: Chopard Marketing Project

CATEGORIE MERCEOLOGICHE:

OrologeriaGioielleria

Profumi

Alta gioielleria

AccessoriFidanzamento

Page 6: Chopard Marketing Project

LE COLLEZIONI

OROLOGI UOMO

-Class Racing

-Classic

- L.U.C

• Mille Miglia• Superfast

OROLOGI DONNA

-Happy Diamonds-Imperiale-Classic-La Strada

• Happy Diamonds Icons

• Happy Sport

GIOIELLERIA- Pendenti- Collane- Anelli- Orecchini- Bracciali

ALTA GIOIELLERIA- Green carpet collection-Temptations -Classic-L’heure du diamant -Red carpet collection - Animal world

FIDANZAMENTO

-Anelli di fidanzamento -Diamanti Chopard -Solitari -Fedi Nuziali

• Ice Cubes• Chopardissimo• Timeless• Hure Du Diamand

ACCESSORI

- Pelleteria- Strumenti di scrittura- Orologi da tavola- Occhiali- Seta e altro- Profumi

Page 7: Chopard Marketing Project

Le Collezioni Principali:

• MILLE MIGLIA

• HAPPY SPORT

• HAPPY DIAMONS ICONS

Page 8: Chopard Marketing Project

Orologi OROLOGI DIAMANTI HAPPY DIAMONTS IMPERIALE

Page 9: Chopard Marketing Project

LA STRADA OROLOGI DIAMANTI

Page 10: Chopard Marketing Project

CLASSIC

CLASSIC RACINGL.U.C

Page 11: Chopard Marketing Project

PENDENTICOLLANE

ANELLIORECCHINI

BRACCIALI

GIOIELLERIA

Page 12: Chopard Marketing Project

- ALTA GIOIELLERIA -

GREEN CARPET COLLECTION

TEMPTATIONS ANIMAL WORLD

Page 13: Chopard Marketing Project

L`HEURE DU DIAMANT

RED CARPET COLLECTION

Page 14: Chopard Marketing Project

ACCESSORI:

PelletteriaSTRUMENTI DI SCRITTURA

OROLOGI DA TAVOLA

Page 15: Chopard Marketing Project

OCCHIALI

SETA E ALTRO REGALI

PROFUMI

Page 16: Chopard Marketing Project

FIDANZAMENTO• ANELLI DI FIDANZAMENTO• DIAMANTI CHOPARD• IL SOLITARIO DEI TUOI SOGNI• FEDI NUZIALI• I GIOIELLI PER LA SPOSA E PER LUI

Page 17: Chopard Marketing Project

PREZZI Difficile definire un range di

prezzo

Entry level per l’orologeria e’ all’incirca 2000 euro

I prezzi aumentano all’aumentare di materiali, lavorazioni e personalizzazioni fino ad un valore indefinito che va a superare i 60000 secondo le esigenze del consumatore

201 Carat of ChopardFirmato Chopard, è tempestato di diamanti, tra cui alcuni gialli e bianchi di 163 carati, per un totale di 201k. A fare da contorno all’orologio vi è un prezioso braccialetto con tre diamanti a forma di cuore, pronti ad aprirsi come petali di un fiore nel momento in cui il meccanismo a molla viene attivato. Valore $ 25.000.000.00.

Page 18: Chopard Marketing Project

DISTRIBUZIONE Negozi nel mondo

Page 19: Chopard Marketing Project

COMUNICAZIONE: ON-LINE

Sito semplice, lineareinvoglia alla navigazione e all’apprendimento d’ informazioni

Marchio al centro

Sotto le sezioni principali

Ogni sezione è coerente con il prodotto

Mette al centro il prodotto e la sua storia con immagini e citazioni

-

Page 20: Chopard Marketing Project

Vendita E-COMMERCE:

Nonostante la costante predilezione per il negozio fisico

Recente lancio di E-Boutique con feedback molto positivi

Riservata ai soli consumatori USA per coprire al meglio tutte le vaste aree

Si vendono prodotti diversi vs al negozio tradizionale

On line si acquista più facilmente un gioiello che un orologio

Price Range entro i 20000 € con eccezioni

Questo lancio è un’ esperimento che si allargherà in futuro

Page 21: Chopard Marketing Project

COMUNICAZIONE: OFF LINE

Negozi in tutto il mondo

In Italia a Firenze: Via della Vigna NuovaZona di palazzi nobiliari,

ricca di negozi e boutique di famosi stilisti

Servizio ai clienti :

• I prodotti sono possibili vederli solo rivolgendosi alle commesse

• Molto disponibili a fornire spiegazioni

• Preparate sulle caratteristiche dei prodotti

• Mantengono un atteggiamento professionale e

contemporaneamente ti fanno sentire a tuo agio

• «Il loro segreto? Viziare i Clienti»

• Personalizzazione in negozio

Page 22: Chopard Marketing Project

• Pubblicità

VISIBILTA’ PRODOTTO

• Sponsor Ufficiale del Festival del Cinema di Cannes

• Sponsorizzazioni Celebrities

• Sponsor ufficiale Mille Miglia

Page 23: Chopard Marketing Project

CONSUMATORE:• Chopard, conquistato il pubblico femminile, vorrebbe ora

convincere anche quello maschile.• La sua strategia è apparentemente semplice e lineare:

produrre orologi originali, di elevata qualità, a prezzi competitivi.• Il suo consumatore si estende su una segmentazione di clienti

in base alle loro esigenze; percio' il target varia dai giovani ad un eta' piu' matura soddisfatta da linee piu' adeguade a soddisfare le lore esigenze. • Altra strategia per seguire il cliente attenta ad assecondare i

movimenti di una clientela mobile, spostare i prodotti in funzione delle mete dei consumatori.

Target:-Maschio, 30-45 anni, urbano -High social standing, high income -Alta Posizione sociale, reddito elevato

Page 24: Chopard Marketing Project

 SPONSORIZZAZIONI

• CANNES INTERNATIONAL FILM FESTIVAL - il 1998 Chopard diventa il partner ufficiale del Festival Internazionale del Cinema di Cannes.

• MILLE MIGLIA - la leggendaria corsa automobilistica Mille Miglia si è svolta regolarmente ogni anno dal 1927 al 1957.

• GRAND PRIX DE MONACO HISTORIQUE - la partecipazione ufficiale di Chopard a questa gara straordinaria sottolinea lo stretto legame che unisce l'azienda agli sport automobilistici storici.

• ENNSTAL-CLASSIC - l'ennstal Classic è uno dei rally di automobili classiche più prestigioso d'Europa.

Page 25: Chopard Marketing Project

VALORE DI BUSINESS CHOPARD A LIVELLO GLOBALE

• Chopard - 14 filiali estere, 1500 punti vendita e 145 boutique di proprieta. • Fanno 650 milioni euro di fatturato mondo.• In Italia - 35 milioni di euro, circa il 5% del fatturato, con cinque

negozi - Venezia, Milano, Firenze, Roma e Bologna. Più uno in franchaising a Napoli.

Page 26: Chopard Marketing Project

COMPETITORS

Cartier Bulgari

ChaumetVancleef&Arpels

Page 27: Chopard Marketing Project

CARTIER

Fondata nel 1847 a Parigi da Louis –Francois Cartier, noto produttore di gioielli e orologi. Fa parte del gruppo Richemont.

Punti di forza:1. Esclusivo 2. Qualita` eccellente 3. Alta fedeltà alla marca nel

segmento premium4. Tradizionale 5. Personalizabile

Punti deboli:1. Small target2. Alta competitivita`

Page 28: Chopard Marketing Project

Chaumet

Una casa francese di gioelli e orologeria.Fontada nel 1780 da Marie – Etienne Nitot.Chaumet nel 1999 e stata acquistata dal gruppo LVMH.

Punti forti• Alto Savoir Fair• Alto heritage• Clean style

Punti deboli1. Scarso sviluppo collezioni uomo2. Devalutazione del brand per prezzi piu`

accesibili

Page 29: Chopard Marketing Project

Bulgarifondata nel 1884 a Roma, appartenente del gruppo LVMH dal 2011. Nel setore del lusso: la gioielleria, l` orologieria , la profumeria,la pelletteria e l- industria alberghiera. Bulgari e` sostenuta da 300 boutique.

• Punti di forza:1. 230 punti vendita al mondo2. Buoni canali distributivi3. Varieta` di prodotti

• Punti deboli:1. Disegni e accessori sono

facilmene copiati 2. Perdita di esclusivita`

Page 30: Chopard Marketing Project

Van Cleef e Arpels

Punti di forza:1. Alta manifatura2. Forte E – commerce3. tempi di consegna veloce4. Celebrita` internazionali

• Punti deboli:1. deve concentrarsi i paesi in

crescita come la Cina, l'India 2. Forte concorenza3. Mercato limitato

Page 31: Chopard Marketing Project

Posizionamento del Brand vs Competitors:

Cartier

ChopardBvulgari

CLASSICO/TRADIZIONALE

INVESTIMENTO

DESIGN/MODERNO

Van Cleeff

GIFT/OCCASIONE

Chaumet

Page 32: Chopard Marketing Project

STRATEGIA DI SVILUPPO IN ATTO:

1. DIVERSIFICAZIONE del Business: Investe in

2. RIPOSIZIONAMENTO : Punta all’Asia e USA

3. CONCENTRARE: l’ offerta dei prodotti nei 4 monomarca : New York, Miami, Las Vegas, Los Angeles

- HOTELLERIE: acquista la società UHP

-OCCHIALERIA: uomo, donna

-PORCHE E MILLE MIGLIA

-ZAGATO: collaborazione esclusiva con questo designer

di automobili di lusso

Page 33: Chopard Marketing Project

Analisi SWOT:Punti di forza:• i valori di Chopard si riflettono nei prodotti.• Alta qualita`• Alto heritage• partner ufficiale del festival festival di Cannes

Opportunita`:• il marchio è ancora per esplorare pienamente il

suo potenziale nello sviluppo delle economie.• il marchio può estendere la sua immagine

glamour per ottenere maggiore visibilità. • Su misura piano media per raggiungere a destra

target, banner ad alto impatto.

Debolezza:• a causa di loro segmentazione, hanno

un pubblico limitato

Minacce:• falso rende portando la stessa marca di vendita

nei mercati neri

Page 34: Chopard Marketing Project

FONTI:http://www.chopard.it/fidanzamento

http://www.repubblica.it/economia/affari-e-finanza/2013/07/08/news/chopard_e_de_rigo_locchiale_un_gioiello-62585302/

http://www.moda24.ilsole24ore.com/art/industria-finanza/2014-11-28/dagli-usa-quinto-ricavi-chopard--113205.php?uuid=ABoaRFJC

http://arretrati.orologi.it/articoli/162/chopard.htm

Page 35: Chopard Marketing Project

REALIZZATO DA:

GINTARE RAMONAITE

CAMILLA STURLA

MARIANNA GUERRA