CI-SGA นวั�ตกรรมการเพิ่��มผลผล�ตขององค์�กร

    

ก�จกรรมที่��หลากหลาย มากมายจนเวั�ยนห�วัขององค์�กร บางค์ร��งก�ที่�าให�ที่�มงานไฟแรงปั่#� นปั่$วันไม%น�อยเหม&อน ก�น และเชื่&�อวั%าหลาย ๆ องค์�กรม�ล�กษณะเชื่%นน��

ในชื่%วังการปั่ร�บปั่ร,งระบบของผ-�บร�หารร, %นใหม% ค์,ณวั�มลนาฎ น�ต�สุ,พิ่รร�ตน� ล-กสุาวัค์นโตที่ายาที่ธุ,รก�จ บร�ษ�ที่ เซอร�ค์�ตอ�นดั�สุตร�สุ� จ�าก�ดั ก�วั, %นวัายไม%น�อย ไหนจะพิ่�ฒนาองค์�กร (Organization Development) ไหนจะที่�า

Competency แถมปั่#ญหาย�บย%อยในโรงงานก�เข�ามาม�ไดั�ขาดั เค์ร&�องม&อต%าง ๆ ที่��จะใชื่�พิ่�ฒนาระบบจากการระดัมสุมองของพิ่น�กงานก�พิ่ร��งพิ่ร-ออกมา จนน�บไม%ถ�วัน ไม%วั%า

จะเปั่7น ISO9000/14000 ค์วัามปั่ลอดัภั�ย 5 สุ การสุอนงาน ล�น IE JIT Problem solving QCC OEE TPM DOE Cost reduction ฯลฯ แค์%ค์�ดัก�เหน&�อยแล�วัค์%ะ สุ�าหร�บองค์�กรที่��ม�พิ่น�กงานร�อยกวั%าชื่�วั�ต

ระบบเก%าก�ต�องดั-แล ก�จกรรมใหม%ก�ม�ค์วัามจ�าเปั่7นต�องน�ามาใชื่� แต%เม&�อน�าเค์ร&�องม&อและระบบที่��งหมดัมาข:�น กระดัานและวั�เค์ราะห�จร�ง ๆ แล�วั ล�วันแต%เปั่7นเค์ร&�องม&อที่��เชื่&�อมโยงเข�าหา Productivity ที่��งสุ��น โดัยม�

วั�ตถ,ปั่ระสุงค์�เพิ่&�อใชื่�ที่ร�พิ่ยากรที่��ม�อย-%ให�เก�ดัปั่ระโยชื่น�สุ-งสุ,ดั และต�องค์�าน:งถ:งองค์�ปั่ระกอบของการเพิ่��ม ผลผล�ต ค์&อ QCDSMEE ไดั�แก% ค์,ณภัาพิ่ (Quality) ต�นที่,น (Cost) การสุ%งมอบ (Delivery) ค์วัามปั่ลอดัภั�ย

(Safety) ขวั�ญและก�าล�งใจ (Morale) สุ��งแวัดัล�อม (Environment) และจรรยาบรรณ (Ethics) อ�กที่��งจะที่�าอย%างไรให�ที่,กค์นในองค์�กรม�สุ%วันร%วัมมากที่��สุ,ดั

ที่�มงานจ:งไดั�สุร�างนวั�ตกรรมของก�จกรรมในองค์�กรข:�นมา โดัยบ-รณาการที่,กเค์ร&�องม&อเข�าดั�วัยก�น และเล&อกใชื่�ให�เหมาะสุมก�บศั�กยภัาพิ่ของพิ่น�กงานCI-SGA หร&อ Circuit Industries - Small Group Activity เก�ดัข:�นมา เพิ่&�อตอบโจที่ย�ขององค์�กร โดัยเปั่<ดั

เปั่7น 7 Package ไดั�แก%CI-SGA Package 1 การปั่ร�บปั่ร,งสุภัาพิ่แวัดัล�อมในการที่�างาน CI-SGA Package 2 การปั่ร�บปั่ร,งค์,ณภัาพิ่CI-SGA Package 3 ค์วัามปั่ลอดัภั�ย CI-SGA Package 4 การปั่ระหย�ดัพิ่ล�งงานCI-SGA Package 5 การปั่ร�บปั่ร,งปั่ระสุ�ที่ธุ�ภัาพิ่การที่�างาน CI-SGA Package 6 การปั่ร�บปั่ร,งการสุอนงานCI-SGA Package 7 การปั่ร�บปั่ร,งเค์ร&�องจ�กร

และเปั่<ดัร�บสุม�ค์รพิ่น�กงานให�รวัมกล,%มก�นเข�ามาร%วัมก�จกรรม โดัยไม%จ�าก�ดัเร&�องและ Package ที่��ที่�า เพิ่&�อให� พิ่น�กงานสุามารถเล&อกที่�าก�จกรรมตามค์วัามถน�ดัและสุนใจ โดัยในแต%ละ Package จะม�ที่�มงานที่�าหน�าที่��

ดั�งน��1. ผ-�เชื่��ยวัชื่าญดั�านวั�ชื่าการ ที่�าหน�าที่��ให�ข�อม-ลและค์วัามร- � พิ่ร�อมที่��งหาที่ฤษฎ�มาปั่ระย,กต�ใชื่�หร&ออ�างอ�ง2. ผ-�เชื่��ยวัชื่าญดั�านเที่ค์น�ค์ ที่�าหน�าที่��แนะน�าให�ปั่ระย,กต�ใชื่�สุ��งที่��ม�อย-%และที่ฤษฎ�อย%างสุอดัค์ล�องก�น3. ผ-�เชื่��ยวัชื่าญดั�านการสุ%งเสุร�ม ที่�าหน�าที่��จ�ดัที่�าสุ&�อจากที่ฤษฎ�และการปั่ฏิ�บ�ต� ให�เปั่7นที่��เข�าใจภัายในบร�ษ�ที่

ที่��สุ�าค์�ญต�องค์�ดัวั%าจะที่�าอย%างไรให�พิ่น�กงานสุม�ค์รเข�า Package ของต�วัเองมากที่��สุ,ดั เพิ่ราะเปั่7น KPI ของที่�ม

ที่�มงานค์:กค์�กก�บการจ�ดัก�จกรรมต��งแต%ก%อนการ Kick off เพิ่&�อเชื่�ญชื่วันให�พิ่น�กงานสุม�ค์ร ไม%วั%าจะเปั่7นการ สุ%งเสุร�มค์วัามร- � การชื่%วัยหาห�วัข�อปั่ร�บปั่ร,งและแข%งก�นอย%างสุน,กสุนาน นอกจากน��ย�งจ�ดัโปั่รโมชื่��นให�สุะสุม

Mileage เพิ่&�อน�าค์ะแนนมาแลกของรางวั�ล ซ:�งค์ะแนนแต%ละห�วัข�อจะมากน�อยข:�นอย-%ก�บเกณฑ์�การปั่ระเม�นที่�� อ�างถ:ง QCDSMEE

ก�จกรรมปั่ระสุบค์วัามสุ�าเร�จเปั่7นอย%างมาก จนตอนน�� CI-SGA ไดั�ร�บการกล%าวัถ:งและกลายเปั่7นต�นแบบของSGA ให�ก�บองค์�กรต%าง ๆ ที่��เข�ามาเย��ยมชื่ม สุ%งผลให�โค์รงการ Productivity Facilitator ปั่@ พิ่.ศั. 2552 ย��งไดั�ร�บการตอบร�บมากย��งข:�น

ดั�ฉั�นเชื่&�อวั%าหลาย ๆ องค์�กรม�ต�วัอย%างที่��ดั�เย��ยมในการรณรงค์�สุ%งเสุร�มและสุร�างจ�ตสุ�าน:กการเพิ่��มผล ผล�ตที่�� ดั�ให�แก%พิ่น�กงาน

  ที่��มา :www.tpa.or.th