circo workshop 2: ideate 23 november 2016
TRANSCRIPT
![Page 1: CIRCO Workshop 2: Ideate 23 november 2016](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022051318/58ed1b231a28aba64c8b4595/html5/thumbnails/1.jpg)
CREATING BUSINESS THROUGH CIRCULAR DESIGN Discovering Circular Opportunities – Workshop 2 | Ideate
![Page 2: CIRCO Workshop 2: Ideate 23 november 2016](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022051318/58ed1b231a28aba64c8b4595/html5/thumbnails/2.jpg)
WELKOM! CIRCO track #5 2016 Workshop 2 | Ideate
![Page 3: CIRCO Workshop 2: Ideate 23 november 2016](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022051318/58ed1b231a28aba64c8b4595/html5/thumbnails/3.jpg)
WELKOM!
Jeroen Hinfelaar Simone Gager
![Page 4: CIRCO Workshop 2: Ideate 23 november 2016](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022051318/58ed1b231a28aba64c8b4595/html5/thumbnails/4.jpg)
WELKOM!
Geanne van Arkel
![Page 5: CIRCO Workshop 2: Ideate 23 november 2016](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022051318/58ed1b231a28aba64c8b4595/html5/thumbnails/5.jpg)
ONTDEKCIRCULAIREKANSEN
HAALBAARHEIDSCHECK&ROADMAP
CREEERCIRCULAIREBUSINESSENDESIGNCONCEPTEN&ONTWIKKELCONCRETEPLANNEN
INITIATE
IDEATE
IMPLEMENT
1. WORKSHOP 9 November in Rotterdam
- Breed in beeld brengen circulaire kansen
- Selectie tot ambitie statement
Telefonisch contact van te voren voor FORMULEREN VAN: - Relevante circulaire waarde
proposities en - Nagestreefd eindresultaat
WORKSHOP 1
![Page 6: CIRCO Workshop 2: Ideate 23 november 2016](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022051318/58ed1b231a28aba64c8b4595/html5/thumbnails/6.jpg)
ONTDEKCIRCULAIREKANSEN
HAALBAARHEIDSCHECK&ROADMAP
CREEERCIRCULAIREBUSINESSENDESIGNCONCEPTEN&ONTWIKKELCONCRETEPLANNEN
INITIATE
IDEATE
IMPLEMENT
1. INITIATE Identificeren van circulaire kansen 2. IDEATE Toepassen van circulaire business modellen en design strategieën
Uitwerken van circulaire waarde propositie in (her)ontwerp van - Product - Dienst en - Business model
WORKSHOP 2, VANDAAG
![Page 7: CIRCO Workshop 2: Ideate 23 november 2016](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022051318/58ed1b231a28aba64c8b4595/html5/thumbnails/7.jpg)
ONTDEKCIRCULAIREKANSEN
HAALBAARHEIDSCHECK&ROADMAP
CREEERCIRCULAIREBUSINESSENDESIGNCONCEPTEN&ONTWIKKELCONCRETEPLANNEN
INITIATE
IDEATE
IMPLEMENT
1. INITIATE Identificeren van circulaire kansen 2. IDEATE Toepassen van circulaire business modellen en design strategieën 3. IMPLEMENT Circulair product, dienst en business model van workshop 2 (=vandaag) - Haalbaarheid van circulaire waarde
propositie bekijken - Werkplan maken voor realisatie - Pitch opstellen
WORKSHOP 3, 7 December
![Page 8: CIRCO Workshop 2: Ideate 23 november 2016](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022051318/58ed1b231a28aba64c8b4595/html5/thumbnails/8.jpg)
VERWACHTING VANDAAG
![Page 9: CIRCO Workshop 2: Ideate 23 november 2016](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022051318/58ed1b231a28aba64c8b4595/html5/thumbnails/9.jpg)
MAAR OOK…
![Page 10: CIRCO Workshop 2: Ideate 23 november 2016](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022051318/58ed1b231a28aba64c8b4595/html5/thumbnails/10.jpg)
DAG PROGRAM 9.15 Welkom
• INTERFACE Geanne van Arkel • RECAP workshop 1
10.00 2-A: Businessmodellen toepassen 11.15 Koffie 11.30 2-B: Ontwerpstrategieën toepassen 12.30 Resultaten delen (groep) 12.45 Lunch 13.30 Resultaten delen (groep) 13:45 2-C. Circulaire business model 15:15 Thee 15:30 Resultaten delen (2 aan 2) 16.00 2-D. Consequenties voor ontwerp 17:00 Recap met borrel
![Page 11: CIRCO Workshop 2: Ideate 23 november 2016](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022051318/58ed1b231a28aba64c8b4595/html5/thumbnails/11.jpg)
PROGRAMMA
Circulaire waarde propositie
Business en Design opties
Herontwerp van Product, (dienst) en businessmodel
INPUT Tussen resultaat OUTPUT
DIV
ERG
EREN
C
reat
e op
tions
CO
NVE
RG
EREN
M
ake
choi
ces
Businessmodellen toepassen Designstrategieën toepassen
Circulaire business activiteiten Consequenties voor ontwerp
![Page 12: CIRCO Workshop 2: Ideate 23 november 2016](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022051318/58ed1b231a28aba64c8b4595/html5/thumbnails/12.jpg)
OUTPUT WORKSHOP 1
![Page 13: CIRCO Workshop 2: Ideate 23 november 2016](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022051318/58ed1b231a28aba64c8b4595/html5/thumbnails/13.jpg)
Inkoop Productie Gebruik End of life
JEANS voorbeeld
STAP 3 van 4
INKOOP & PRODUCTIE • Veel water nodig voor groei katoen • Verfproces sterk vervuilend en veel water • Veel ‘knipverlies’ in productie • 30% productie niet verkocht, 30% in
uitverkoop • Transport grotendeels per vliegtuig • Arbeidsomstandigheden • ...
GEBRUIK • Mode product, technische
levensduur niet benut • Miskoop wordt niet
gebruikt • Reparatie vindt zelden
plaats • …
NA EERSTE GEBRUIK • Niet gebruikt product blijft
hangen • Groot deel in vuilnisbak • Inzameling in bulk • Alleen laagwaardig
inzameling en voor charity • …
WAARDE IDENTIFICATIE
![Page 14: CIRCO Workshop 2: Ideate 23 november 2016](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022051318/58ed1b231a28aba64c8b4595/html5/thumbnails/14.jpg)
WAARDE PROPOSITIE
Inkoop Productie Gebruik End of life
![Page 15: CIRCO Workshop 2: Ideate 23 november 2016](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022051318/58ed1b231a28aba64c8b4595/html5/thumbnails/15.jpg)
Circulaire proposities als input voor deze workshop
![Page 16: CIRCO Workshop 2: Ideate 23 november 2016](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022051318/58ed1b231a28aba64c8b4595/html5/thumbnails/16.jpg)
CT PLUS & SO NOW CIRCULAIRE PROPOSITIE Circulaire Integrale watermanagement waar waterschappen kunnen optimaliseren op system en energiegebruik PITCH Gemeente Amsterdam
Ad van Rijsbergen, Sanne Carrière
![Page 17: CIRCO Workshop 2: Ideate 23 november 2016](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022051318/58ed1b231a28aba64c8b4595/html5/thumbnails/17.jpg)
BRIGHT PLACES CIRCULAIRE PROPOSITIE Bieden en faciliteren van een circulaire sanitaire ruimte door bewustwording bij de klant PITCH Triodos
Bert Groen, Barbara Zewuster
![Page 18: CIRCO Workshop 2: Ideate 23 november 2016](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022051318/58ed1b231a28aba64c8b4595/html5/thumbnails/18.jpg)
BURG GROUP CIRCULAIRE PROPOSITIE Ontwikkelen van een duurzaam pakket voor retail met volgende elementen • Langer houdbaar product • Verpakking naar PET • Dienst om duurzaam product af te nemen. Gaat ook om
goede planning / logistiek
PITCH Marika Stegmeijer, Anouk van Weerdenburg
![Page 19: CIRCO Workshop 2: Ideate 23 november 2016](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022051318/58ed1b231a28aba64c8b4595/html5/thumbnails/19.jpg)
SCHUCO CIRCULAIRE PROPOSITIE Hergruik van installed base om energieprestatie te verbeteren en te vervangen PITCH 1. intern pitchen en 2. naar markt Huib Kamps, Joep Roemgens
![Page 20: CIRCO Workshop 2: Ideate 23 november 2016](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022051318/58ed1b231a28aba64c8b4595/html5/thumbnails/20.jpg)
ALLEGO & VAN DER SIJS CIRCULAIRE PROPOSITIE Creëren van data inzichten van gebruikers om installatie systeem te optimaliseren PITCH Henk Roest, Robin van Golen
![Page 21: CIRCO Workshop 2: Ideate 23 november 2016](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022051318/58ed1b231a28aba64c8b4595/html5/thumbnails/21.jpg)
KLOECKNER METALS ODS NEDERLAND CIRCULAIRE PROPOSITIE 1. Levensduur verlengen door upgrades in gebouwen te faciliteren (adaptief bouwen) zodat kozijn of systeem gebruikt kan worden bij aanpassing. 2. (alt) Componenten / materiaal terug nemen. Data gebruiken om bestaande voorraad bij gebouwen in kaart te brengen. PITCH Eerst intern voorleggen. Volgende stap afhankelijk van de mogelijkheden. Gaël Mine, Joris de Zeeuw
![Page 22: CIRCO Workshop 2: Ideate 23 november 2016](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022051318/58ed1b231a28aba64c8b4595/html5/thumbnails/22.jpg)
SODEXO CIRCULAIRE PROPOSITIE 1. ENERGIE SYSTEEM: Als een (energie) systeem wordt aangepast / vervangen, hoe kan je je klant dan stimuleren om dat (meer) circulair te doen. (Waarde in operatie, optimalisatie, onderhoud) 2. GEBRUIK VAN GEBOUW: Als het gebruik van een gebouw verandert doordat het een nieuwe fase in gaat of gebruik verandert dan wordt het belangrijk om (duurzame) systemen hierop aan te passen. Hoe doe je dat circulair met onder ander afval, systemen die nog technisch meekunnen, retrofit versus nieuw, anticiperen in levensduur, etc (Noortje Beuvery, Manon van Hoorn)
![Page 23: CIRCO Workshop 2: Ideate 23 november 2016](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022051318/58ed1b231a28aba64c8b4595/html5/thumbnails/23.jpg)
AND CHEESETRADE CIRCULAIRE PROPOSITIE Kaas met een tweede leven bereikbaar maken in een circulaire consumenten propositie voor supermarkten PITCH Naar supermarkt (nog te verkennen)
Dave Bakker, Ronald Rijpstra
![Page 24: CIRCO Workshop 2: Ideate 23 november 2016](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022051318/58ed1b231a28aba64c8b4595/html5/thumbnails/24.jpg)
AMERLAND CIRCULAIRE PROPOSITIE Aanbieden van circulair flex-goed voor de recreanten markt PITCH 11 Jan bijenkomst van partijen waar misschien zamenwerking gezocht kan worden, tbd
Eric Segeren, John Elenbaas
![Page 25: CIRCO Workshop 2: Ideate 23 november 2016](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022051318/58ed1b231a28aba64c8b4595/html5/thumbnails/25.jpg)
Maak gebruik van KENNIS EN CREATIVE KRACHT van de ontwerpers • Over herontwerp van product en dienst • Over herontwerp van businessmodel
FOCUS op belangrijkste nieuwe inzichten • Maak keuzes • Durf dingen los te laten • Werk aan duidelijke dingen en plaats andere zaken op parkeerflap
DOCUMENTEER BELANGRIJKSTE UITKOMSTEN in schetsen en/of woorden • Bouw voort om ideeën uit workshop 1 en eerdere activiteiten • Breidt ze uit aan de hand van discussie • Gebruik vragen en andere input ter inspiratie • Bedenk dat het jouw/jullie ‘verhaal’ gaat worden
AAN DE SLAG Tips uit eerdere tracks
![Page 26: CIRCO Workshop 2: Ideate 23 november 2016](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022051318/58ed1b231a28aba64c8b4595/html5/thumbnails/26.jpg)
2-A. BUSINESS MODELLEN TOEPASSEN
![Page 27: CIRCO Workshop 2: Ideate 23 november 2016](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022051318/58ed1b231a28aba64c8b4595/html5/thumbnails/27.jpg)
1. Classic long-life model
2. Hybrid model
3. Gap exploiter
A. Repair service
B. 2nd hand trader
C. Recovery provider
4. Access model
5. Performance model
Product
Dienst
OEFENING 2-A: BUSINESS MODELLEN TOEPASSEN
![Page 28: CIRCO Workshop 2: Ideate 23 november 2016](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022051318/58ed1b231a28aba64c8b4595/html5/thumbnails/28.jpg)
OEFENING 2-A: BUSINESS MODELLEN TOEPASSEN
![Page 29: CIRCO Workshop 2: Ideate 23 november 2016](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022051318/58ed1b231a28aba64c8b4595/html5/thumbnails/29.jpg)
OEFENING 2-A: BUSINESS MODELLEN ARCHETYPES TOEPASSEN
![Page 30: CIRCO Workshop 2: Ideate 23 november 2016](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022051318/58ed1b231a28aba64c8b4595/html5/thumbnails/30.jpg)
Voor ieder van de 7 archetype business modellen:
1. Is dit business model relevant voor je circulaire waarde propositie?
2. Kies 3 relevante businessmodellen
Selecteer relevante businessmodellen
TIP: Kies minimaal 1 business model dat een dienst aanbiedt
OEFENING 2-A: BUSINESS MODELLEN TOEPASSEN
![Page 31: CIRCO Workshop 2: Ideate 23 november 2016](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022051318/58ed1b231a28aba64c8b4595/html5/thumbnails/31.jpg)
A. Welke actoren relevant zijn
B. Welke activiteiten per actor relevant zijn + eerst gedachten hoe dat in te vullen
C. Welke financiële rol logisch zou zijn; eigendom, makelaar, extern fin,
Archetype gap exploiter 2nd market
OEFENING 2-A: BUSINESS MODELLEN TOEPASSEN
3. Breng per gekozen business model in beeld;
![Page 32: CIRCO Workshop 2: Ideate 23 november 2016](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022051318/58ed1b231a28aba64c8b4595/html5/thumbnails/32.jpg)
Archetype gap exploiter 2nd market
OEFENING 2-A: BUSINESS MODELLEN TOEPASSEN
Verkoop product aan klant en kijk hoe ik ‘m terug kan krijgen door terugkopen, prijsgarantie of statiegeld
![Page 33: CIRCO Workshop 2: Ideate 23 november 2016](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022051318/58ed1b231a28aba64c8b4595/html5/thumbnails/33.jpg)
Archetypes:
OEFENING 2-A: BUSINESS MODELLEN TOEPASSEN
![Page 34: CIRCO Workshop 2: Ideate 23 november 2016](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022051318/58ed1b231a28aba64c8b4595/html5/thumbnails/34.jpg)
OEFENING 2-A: BUSINESS MODELLEN TOEPASSEN
• Weten nu vaak niet wie onze KLANT is want verkoop via retail • Lastig om KWALITEIT NA GEBRUIK vast te stellen en bij voorbaat prijs
aan te koppelen. Tweede hands markt al wel via Marktplaats, maar niet in grote volumes
• GAP EXPLOITER zou kunnen werken, maar hoge statiegeld zal rem zijn op nieuwe verkoop. Terugneem garantie kan werken, maar dan komt klant niet automatisch terug
• PERFORMANCE vraagt een heleboel nieuwe elementen zoals maandelijkse betaling, voorfinanciering, klantenservice, ander rol van retail of zelf rechtstreekse relatie met klant
![Page 35: CIRCO Workshop 2: Ideate 23 november 2016](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022051318/58ed1b231a28aba64c8b4595/html5/thumbnails/35.jpg)
Groepen
Groep A
A Burg Group
AND Cheesetrade
Groep B
B Schuco
ODS
Groep C
C Sodexo
Bright Places
Groep D
D
OEFENING 2-A: BUSINESS MODELLEN TOEPASSEN
Ontwerpers sluiten aan bij groep waar zij graag bijdrage leveren
Amerland CT Plus Allego
![Page 36: CIRCO Workshop 2: Ideate 23 november 2016](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022051318/58ed1b231a28aba64c8b4595/html5/thumbnails/36.jpg)
2-B. ONTWERP STRATEGIEËN TOEPASSEN
![Page 37: CIRCO Workshop 2: Ideate 23 november 2016](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022051318/58ed1b231a28aba64c8b4595/html5/thumbnails/37.jpg)
1. Product Attachment & Trust
2. Product Durability
3. Standardization & Compatibility
4. Ease of maintenance & Repair
5. Upgradability & Adaptability
6. Dis- & Reassembly
Product
Dienst
OEFENING 2-B: ONTWERP STRATEGIEËN TOEPASSEN
![Page 38: CIRCO Workshop 2: Ideate 23 november 2016](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022051318/58ed1b231a28aba64c8b4595/html5/thumbnails/38.jpg)
OEFENING 2-B: ONTWERP STRATEGIEËN TOEPASSEN
Vertalen van circulaire waarde propositie naar herontwerp van product, dienst en business model Divergentie naar design en business opties A. Business modellen toepassen B. Design strategieën toepassen
![Page 39: CIRCO Workshop 2: Ideate 23 november 2016](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022051318/58ed1b231a28aba64c8b4595/html5/thumbnails/39.jpg)
OEFENING 2-B: ONTWERP STRATEGIEËN TOEPASSEN 1. Kies 3 relevante design strategieën 2. Kan deze strategie bijdragen aan je circulaire waarde
propositie? - Waarom wel? - Waarom niet?
3. Pas de gekozen strategie toe op het product uit je circulaire waarde propositie (niet op het business modellen uit oefening A 4. Schets of beschrijf je ideeën
![Page 40: CIRCO Workshop 2: Ideate 23 november 2016](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022051318/58ed1b231a28aba64c8b4595/html5/thumbnails/40.jpg)
OEFENING 2-A: BUSINESS MODELLEN TOEPASSEN
• Gebruik de geselecteerde designstrategieën 1 voor 1 om het product te (her)ontwerpen voor je circulaire value propositie
• Dit is een brainstorm, dus geef nieuwe opties de ruimte, waarbij het niet volledig hoeft te kloppen
• Combineer de verschillende strategieën nog niet tot een passende oplossing (doen we vanmiddag)
![Page 41: CIRCO Workshop 2: Ideate 23 november 2016](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022051318/58ed1b231a28aba64c8b4595/html5/thumbnails/41.jpg)
OEFENING 2-B: ONTWERP STRATEGIEËN TOEPASSEN
ATTACHMENT & TRUST Kan ik klant een band met product laten opbouwen waardoor hij graag wil dat er nog een leuk en nuttig tweede leven komt DURABILITY Wat kan ik doen om waarde van product tijdens eerste gebruik (technische kwaliteit) zo hoog mogelijk te houden MAINTENANCE & REPAIR Wat kan ik doen om product makkelijk te reinigen en te repareren of zelf upgrade te geven om ‘m geschikt te maken voor tweede gebruik
![Page 42: CIRCO Workshop 2: Ideate 23 november 2016](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022051318/58ed1b231a28aba64c8b4595/html5/thumbnails/42.jpg)
OEFENING 2-B: ONTWERP STRATEGIEËN TOEPASSEN
![Page 43: CIRCO Workshop 2: Ideate 23 november 2016](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022051318/58ed1b231a28aba64c8b4595/html5/thumbnails/43.jpg)
LUNCH
![Page 44: CIRCO Workshop 2: Ideate 23 november 2016](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022051318/58ed1b231a28aba64c8b4595/html5/thumbnails/44.jpg)
WELKOM TERUG
![Page 45: CIRCO Workshop 2: Ideate 23 november 2016](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022051318/58ed1b231a28aba64c8b4595/html5/thumbnails/45.jpg)
PROGRAMMA
Circulaire waarde propositie
Business en Design opties
Herontwerp van Product, (dienst) en businessmodel
INPUT Tussen resultaat OUTPUT
DIV
ERG
EREN
C
reat
e op
tions
CO
NVE
RG
EREN
M
ake
choi
ces
Businessmodellen toepassen Designstrategieën toepassen
13.30 Resultaten delen (groep) 13:45 2-C. Circulaire business model 15:15 Thee 15:30 Resultaten delen (2 aan 2) 16.00 2-D. Consequenties voor ontwerp 17:00 Recap met borrel
![Page 46: CIRCO Workshop 2: Ideate 23 november 2016](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022051318/58ed1b231a28aba64c8b4595/html5/thumbnails/46.jpg)
THE canvas
![Page 47: CIRCO Workshop 2: Ideate 23 november 2016](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022051318/58ed1b231a28aba64c8b4595/html5/thumbnails/47.jpg)
Circulaire Business Canvas Kijk naar de uitkomsten van de oefeningen uit eerdere workshops en vul jouw Circulaire Business Canvas in zover mogelijk
![Page 48: CIRCO Workshop 2: Ideate 23 november 2016](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022051318/58ed1b231a28aba64c8b4595/html5/thumbnails/48.jpg)
OEFENING 2-C: CIRCULAIR BUSINESS MODEL Vertalen van circulaire value
propositie naar herontwerp van product, dienst en business model Convergentie naar product, service en business design C. Circulair business model D. Consequenties voor ontwerp
![Page 49: CIRCO Workshop 2: Ideate 23 november 2016](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022051318/58ed1b231a28aba64c8b4595/html5/thumbnails/49.jpg)
Combineer de opties uit de business modellen en activiteiten tot een aantrekkelijk circulair business model Stap 1
WELKE ACTOREN zijn relevant in het business model?
- Gebruik de actor kaarten - Gebruik uitkomst onderdeel 2-A als inspiratie
STAP 1 van 4
OEFENING 2-C: CIRCULAIR BUSINESS MODEL
1
![Page 50: CIRCO Workshop 2: Ideate 23 november 2016](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022051318/58ed1b231a28aba64c8b4595/html5/thumbnails/50.jpg)
OEFENING 2-C: CIRULAIR BUSINESS MODEL, ACTOREN
![Page 51: CIRCO Workshop 2: Ideate 23 november 2016](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022051318/58ed1b231a28aba64c8b4595/html5/thumbnails/51.jpg)
Geef aan WELKE ACTIVITEITEN iedere actor uitvoert Bepaal WELKE PARTIJ (uit de keten) het meest aangewezen is om deze rol te vervullen
• Eigen bedrijf • Outsourcing
STAP 2 van 4
OEFENING 2-C: CIRCULAIR BUSINESS MODEL
Tip: Je hoeft niet alle activiteiten zelf uit te voeren
2
• Partnerbedrijf • Klant zelf?
![Page 52: CIRCO Workshop 2: Ideate 23 november 2016](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022051318/58ed1b231a28aba64c8b4595/html5/thumbnails/52.jpg)
Bepaal voor elke activiteit de INTERACTIE MET DE KLANT Voorbeeld voor inzameling • Identificeren van eind van gebruik • Opname van kwaliteit en hoeveelheid • Afspraak over voorwaarde voor inname • Afspraak die primair proces zo min mogelijk verstoort
STAP 3 van 4
OEFENING 2-C: CIRCULAIR BUSINESS MODEL
3
DOEL: Hoe kan ieder onderdeel zo effectief mogelijk worden uitgevoerd en hoe kan er (klant) waarde mee worden gecreëerd?T
![Page 53: CIRCO Workshop 2: Ideate 23 november 2016](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022051318/58ed1b231a28aba64c8b4595/html5/thumbnails/53.jpg)
Geeft per activiteit aan op welke manier waarop je INKOMSTEN kan genereren
• in statiegeld-systeem • in opdracht van gebruiker • ‘handel’ in eigen beheer
Er is een hand-out met voorbeelden van verdienopties ter inspiratie
STAP 4 van 4
OEFENING 2-C: CIRCULAIR BUSINESS MODEL
4
![Page 54: CIRCO Workshop 2: Ideate 23 november 2016](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022051318/58ed1b231a28aba64c8b4595/html5/thumbnails/54.jpg)
OEFENING 2-C: CIRCULAIR BUSINESS MODEL
![Page 55: CIRCO Workshop 2: Ideate 23 november 2016](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022051318/58ed1b231a28aba64c8b4595/html5/thumbnails/55.jpg)
Groepen
Groep A
A Burg Group
AND Cheesetrade
Groep B
B Schuco
ODS
Groep C
C Sodexo
Bright Places
Groep D
D
OEFENING 2-A: BUSINESS MODELLEN TOEPASSEN
Ontwerpers sluiten aan bij groep waar zij graag bijdrage leveren
Amerland CT Plus Allego
![Page 56: CIRCO Workshop 2: Ideate 23 november 2016](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022051318/58ed1b231a28aba64c8b4595/html5/thumbnails/56.jpg)
Vertalen van circulaire business propositie en model naar herontwerp van product, dienstverlening en businessmodel Convergentie naar product, service en business design
C. Circulair business model D. Consequenties voor ontwerp
2-D: ONTWERPCONSEQUENTIES
![Page 57: CIRCO Workshop 2: Ideate 23 november 2016](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022051318/58ed1b231a28aba64c8b4595/html5/thumbnails/57.jpg)
2-D: ONTWERPCONSEQUENTIES
1. Selecteer in het circulair business model (van oefening 2-C) drie activiteit die nieuw of significant anders zijn ten opzichte van nu
2. Breng voor de drie (nieuwe) business activiteit in kaart; • De consequenties voor het ontwerp
van het product voor deze activiteit • De dienstverleningselementen die
ontworpen moeten worden om deze activiteiten mogelijk te maken
Gebruik de ontwerp-ideeën van vanochtend daarbij
![Page 58: CIRCO Workshop 2: Ideate 23 november 2016](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022051318/58ed1b231a28aba64c8b4595/html5/thumbnails/58.jpg)
• Makkelijk te ontmantelen
• Goed in te pakken • Compact te vervoeren • Onderdelen in nieuwe
configuratie gebruiken
• Toegang tot onderdelen • Indicatoren of monitoren voor
kwaliteit • Compatibel door generaties • Definitie core-elementen
2-D: ONTWERPCONSEQUENTIES
![Page 59: CIRCO Workshop 2: Ideate 23 november 2016](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022051318/58ed1b231a28aba64c8b4595/html5/thumbnails/59.jpg)
AFSLUITING
WORKSHOP 3: Implement • Checken haalbaarheid van
circulaire value propositie • Werkplan maken voor realisatie • Pitch maken
![Page 60: CIRCO Workshop 2: Ideate 23 november 2016](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022051318/58ed1b231a28aba64c8b4595/html5/thumbnails/60.jpg)
DANKJEWEL
![Page 61: CIRCO Workshop 2: Ideate 23 november 2016](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022051318/58ed1b231a28aba64c8b4595/html5/thumbnails/61.jpg)
DRINKS!