cleaner production value chain - hamner 1 promoción de producción limpia en la cadena de valor...
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Cleaner Production Value Chain - Hamner
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Promoción de Producción Limpiaen la Cadena de Valor
Burton Hamner, MBA, MAPresidente, [email protected]
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PL y los Negocios Sustentables son consecuencia de un conjunto de comportamientos:
1. Buenas finanzas 2. Participación de los Empleados 3. Networking y benchmarking 4. Gestión del ciclo de vida 5. Eco-satisfacción del Cliente
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1. Buenas Finanzas
Comprender el costo real de los residuos TODOS desestiman el costo de los residuos Costeo Basado en Actividades es el enfoque
financiero lider. Con costos correctos, se puede hacer el análisis de
la inversión.
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Plano del Proceso para Datos de Costos
MaterialsCostsBenchmarks
…...WastesCostsFate
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ProcessSteps
PRODUCT
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2. Participación de los Empleados
Nadie nunca ha tenido éxito en PL por sí mismo. A menudo son los Empleados los únicos que
realmente saben por qué se producen los residuos. Herramientas simples de análisis ayudan a los
empleados a solucionar los problemas. Una correcta línea base de costos, permite obtener
incentivos financieros para los empleados.
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Encuentre la verdadera causa de los residuos
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3.a. Trabajo en Redes (networking) La mayoría de las empresas no conocen los recursos
disponibles para su ayuda. Ejemplificar para mostrar lo que otros recursos pueden
hacer. Agrupamiento de empresas puede incrementar la
información de recursos utilizados. El trabajo en redes de igua a igual promueve las mejores
prácticas. Capacitación en los recursos de internet también ayuda. Las empresas necesitan un “Experto en navegar en la
redes”
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3.b. Benchmarking Focalizado en Buenas Prácticas para la
Competitividad. Tecnologías benchmark, procesos o estrategias de
gestión. La clave es obtener métricas comparables. Los competidores directos no son los mejores
benchmarkers; buscar empresas relacionadas pero no competidoras.
Enfoque del negocio desde un punto de vista muy moderno.
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4. Gestión del Ciclo de Vida
Focalizar upstream y downstream el asunto residuos Upstream: ¿Que riesgos enfrentan los proveedores
y cómo éstos nos contaminan? Downstream: ¿Qué impactos tienen los productos
sobre el comportamiento del medioambiente del cliente o consumidor?
Conducir al análisis de riesgos y estrategias de reducción de riesgos.
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5. Customer Eco-Satisfaction Focalizar la atención en el diseño del producto;
¡mejorar la eco-actuación (o acción) del CLIENTE O CONSUMIDOR!
Requiere de un análisis de las preocupaciones o intereses del cliente; cómo usted los contamina a ellos?
Mostrar a los clientes cómo puede usted reducir sus costos de residuos y otros problemas de medioambiente.
Reporte de Producción Limpia de la compañía con detalles de mejoramiento.
El equipo de VENTAS es clave para el entrenamiento
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Alcance del Ciclo de Vida
¿Cómo promover la PL en Proveedores y Clientes? Focalizar en la sustentabilidad de los socios en el
negocio. Focalizar en el ciclo de vida de las industrias El estudio identifica las preocupaciones
medioambientales claves de las industrias específicas.
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Ciclo de Vida - Industrias
1. Cosechadores de Recursos
Naturales/Extractores 2. Productores de Materias Primas 3. Productores de Equipos Originales 4. Proveedores Directos 5. Distribuidores 6. Clientes/Usuarios 7. Disposición
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Modelo del alcance del Ciclo de Vida
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Ejecutivos y Gerencias Internas - Valor Agregado
Los Ejecutivos están muy preocupados por sus habilidades de gestión.
Muestra a los Ejecutivos cómo PL destaca la competencia por DEPARTAMENTOS
Utiliza el modelo de cadena de valor para mostrar nuevos conceptos de PL
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La Cadena de Valor Sustentable
Muestra cómo las mallas curriculares de las profesiones han evolucionado con PL
Enfocada hacia habilidades prácticas y herramientas para cada departamento.
Fracciona la PL en segmentos manejables El trabajo de los Directores de las empresas es
asegurar que los gerentes conozcan acerca de las mejores prácticas para sus empresas.
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Modelo de Cadena de Valor Sustentable
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Sistemas de Gestión y trabajo en red
Gestión de las Partes Interesadas
Diseño Ambiental
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Contabilidad Verde e Inversiones
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Promoviendo PL en las mallas curriculares de las profesiones
PL ha producido nuevas herramientas y Mejores Prácticas.
Enfatiza los efectos en la competencia Enfatiza el estudio profesional Utiliza las oportunidades de educación continua
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PL en Nuevas Inversiones
PL es lejós más exitosa en el DISEÑO Productos, procesos, estructuras Hacer un análisis de PL para todas las nuevas
inversiones Contactar a Intec si requiere ayuda
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Inversión Socialmente Responsable (ISR)
Los fondos de ISR están creciendo rapidamente Están buscando buenas inversiones con
performance en PL y beneficios sociales Atrae inversionistas por su performance en PL Muchos nuevos productos pueden promocionar la
implementación de PL Produce “Tecnologías de Mercado Masivas y
Sustentables”
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¿Una nueva Visión para Chile?
Muchos productos se pueden producir en Chile para que ayuden a la población a reducir los residuos y la contaminación.
Los Gobiernos desean que las personas usen estos productos.
Los inversionistas extranjeros quieren invertir en las industrias que los producen
¿Puede Chile transformarse en el Principal Centro para el Desarrollo de Tecnologías Sustentables en Sudamérica? ¿Por qué no?
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Cómo encontrar información valiosa en PL en Internet Buscar por: “Prevención de Contaminación” o “Producción
más Limpia” Use www.Google.com, la mejor herramienta de búsqueda Buscar primero ejemplos de los realizados en países en
vías de desarrollo www.cnpl.cl www.cleanerproduction.com www.p2rx.org www.uneptie.org/pc/cp www.emcentre.com/unepweb/