cleen annual report 2014 in chinese 骞村害鎶ュ憡
DESCRIPTION
本年度报告面向所有对CLEEN 有限公司运营和背后的 推动因素感兴趣的股东们。本报告是对2014 年度，也即 CLEEN 公司运营的第六年的回顾。本报告主要侧重介绍公 司的目前状况以及未来的商业计划，包括运营策略、研发活 动、以及对外交流和利益相关方关系。鉴于CLEEN 的企业性 质，公司的财务分析将不会在本报告中着重介绍。 本报告并非依据芬兰股份有限公司法（公司法 624/2006）编制的年度报告。TRANSCRIPT
能源与环境集群
CLEEN 2014年年度报告
3
4
CLEEN 2014年度报告
本年度报告面向所有对 CLEEN 有限公司运营和背后的
推动因素感兴趣的股东们。本报告是对 2014 年度，也即
CLEEN 公司运营的第六年的回顾。本报告主要侧重介绍公
司的目前状况以及未来的商业计划，包括运营策略、研发活
动、以及对外交流和利益相关方关系。鉴于 CLEEN的企业性
质，公司的财务分析将不会在本报告中着重介绍。
本报告并非依据芬兰股份有限公司法（公司法
624/2006）编制的年度报告。
76
报告范围 索引
CLEEN介绍………………8.
CEO致辞…………………10.
公司简介…………………12.
股东………………………13.
董事会……………………14.
企业管治…………………16.
经营理念…………………18.
组织结构…………………19.
研发委员会………………20.
研发委员会成员…………22.
管理………………………24.
SRA运作流程………………25.
科学委员会与科学顾问委员会
…………………………26.
研究项目…………………28.
项目系列情况（2005年第一季
度）………………………30.
SRA执行模式………………31.
研究………………………32.
研究活动…………………34.
arvi………………………38.
best………………………40.
ccsp………………………42.
desy………………………44.
efeu………………………46.
fcep………………………48.
mmea………………………50.
sgem………………………52.
网络活动…………………54.
部分活动…………………56.
合作伙伴………………58.
交流………………………60.
财务分析…………………64.
损益表……………………66.
资产负债表………………67.
联系方式…………………68.
98
CLEEN介绍
1110
CLEEN 2.0运营状况
根据对CLEEN有限公司战略研究议程（简称SRA）
的最新回顾，公司的股东们设定了四个SRA主题，其中
有两个延续了2014年SRA项目系列的发展。CLEEN2.0的
主要宗旨在前两个SRA主题的执行中体现：即未来能源
系统架构和健康城市生活两个主题下的项目系列。
未来能源系统架构这一主题旨在应对未来由于可
再生能源系统不断增加的复杂性、多样性以及对气候
的依赖性而导致的急速加剧的变化和不可靠性，该目
标将会在世界上最大的群岛——奥兰群岛（位于波罗
的海的芬兰所属群岛）中落地量化和具体化。奥兰群
岛作为一个天然的孤立系统，除去显而易见的技术、
经济和社会效益，它独特而脆弱的自然环境也让其成
为CLEEN向世界展示这种国际顶尖企业和研究机构所能
提供的最清洁的能源系统之一的最佳试验地。
该示范项目的计划和执行均与公司驱动的研发项
目紧密而同步地合作，如欧盟的ERA-Net SG+项目，应
用于FLEXe项目的SHOK（芬兰国家级科学技术与创新战
略中心）研究项目，以及目前正在进行的由芬兰科学
院资助的四个研究项目。
通过执行这些SRA项目系列平台上各种进程不一
（如技术的成熟程度）的多样化项目，并通过CLEEN的
SRA项目系列指导小组来确保这些项目一致的战略目标
设定和相关活动，以此来加速“商业研究”的进程。
通过ERA-Net SG+协同项目，CLEEN建立了与欧洲
智能电网之间的连结。该项目是由CLEEN代表奥地利联
邦政府交通部、创新部和科技部，与德国的B.A.U.M
GmbH和意大利的RSE SpA共同执行的。FLEXe的SHOK
（芬兰国家级科学技术与创新战略中心）项目每年拥
有1200万欧元的预算，该预算是基于其跨行业、跨学
科合作伙伴的一个五年承诺。同时它的创新实践也走
在世界前列，并在“商业研究”中占有一席之地，因
此该项目充当了SRA项目系列的核心和纽带，目前正在
申请芬兰创新基金资助机构Tekes（芬兰国家技术局）
的资助。鉴于SRA项目系列——未来能源系统架构项目
的现状，我们坚信，CLEEN已然创造了一个可以说是全
球范围内发展最快的独特的“商业研究”产学研平
台，而这个平台的显著性也将在未来几年内、在某一
个可持续的现代化生活方式相关的关键领域中得到验
证，并且在全世界范围内规模化扩展，为我们的合作
伙伴和各利益相关方带来无限商机。
生态经济的新战略开端
在2014年金融风暴期间，芬兰政府出台了一项
“BCD战略”，希望能帮助芬兰回到发展正轨。所谓的
BCD分别代表了生态经济（Bioeconomy）、清洁技术
（Cleantech）和数字化（Digitalization），旨在促
进这三个领域产学研及商业活动的发展。基于CLEEN的
项目系列和战略研究议程（SRA），CLEEN所进行的相
关活动显然迎合了芬兰政府的BCD战略，其中包括通过
充分利用大规模开放数据实现的数字化。这是在环境
效率的测量、监控和评估项目（MMEA）和智能电网与
能源市场项目（SGEM）中的案例，前者的目标是确定
周围环境的综合状态，后者旨在实现需求响应和自愈
网络的发展。
然而，为进一步加强和完备CLEEN在生态经济圈
中的地位，董事会经过协商决议加强和深化CLEEN与其
姐妹公司——芬兰生态经济集团有限公司（FIBIC）之
间的战略合作。
一次财政困境
尽管取得了一些不错的成绩，新战略的执行也比
较顺利，然而2014年对于CLEEN2.0来说仍然是艰难的
一年。由于一系列因素的影响，包括利率低下，以及
芬兰政府对SHOK项目财政支持的停止，加上公共资金
对SHOK的智能电网与能源市场项目（SGEM）和未来内
燃机电站项目（FCEP）的资助也让人始料不及地大幅
缩减，种种原因导致了2014年CLEEN的财政收入减少了
1/3。尽管材料价值链项目（ARVI）的启动让状况有了
些许缓解，然而CLEEN的管理仍旧不得不从战略发展更
多地转向实际的战术运作。虽然通过减少大量不必要
的开支实现了精简运作，然而从长远发展来看，如何
保证CLEEN的持续创新能力，以及如何确保充足的发展
资源来使得CLEEN能一直立于发展前缘，这些成了新的
需要关注的内容。新的公共资助资源，比如欧盟和之
前提到的芬兰科学院，将从一定程度上减轻CLEEN未来
的财政压力。这将需要CLEEN以无限的热情来向其“公
共客户”营销CLEEN的企业价值。此外，CLEEN还发展
了一项新的收入来源，即为SRA项目系列中的项目提供
服务，包括项目和项目经理的输出。
发展的脚步仍在继续
尽管2014年遇到了财政上的一些阻碍，所幸
CLEEN2.0仍然按原计划发展执行着。我们的股东和客
户们热情地接受了CLEEN2.0的理念并加以调整，通过
在全球范围内各种多样化的产学研合作，来加速CLEEN
的创新发展和商业化进程。同时他们也认可了
CLEEN2.0的战略目标，即促进开放式创新和基于产学
研的公共—私人合作关系的发展。同时，CLEEN也骄傲
地迎来了一个新股东——图尔库大学，加入到我们稳
定发展的战略科研团队中。另外，在获得积极的公共
资助后，材料价值链项目（ARVI）的启动可以被视为
CLEEN向全球重要领域——材料效率与回收领域迈进的
一个重要开端。从战略上来说，ARVI项目将成为CLEEN
在循环经济领域相关活动的发射台和生态经济领域的
接口。最后，CLEEN与FIBIC公司可能的战略合并将使
CLEEN公司及其大本营进入现代工业化产学研的新一阶
段，并持续处于发展的最前列。
Tommy Jacobson，执行总裁2015年3月9号
CLEEN 介绍 CLEEN 介绍
CEO致辞
阿尔托大学
瑞典ABB公司
安德里兹公司
艾克姆公司
艾琳尼亚公司
FCG芬兰咨询公司
芬兰环境研究所—SYKE
芬兰气象研究所—FMI
富腾公司
福斯特惠勒能源公司
芬兰Gasum公司
芬兰地质调查局—GTK
海伦公司
芬兰Hollming公司
凯米拉公司
库迈拉公司
库瑟考斯基公司
芬兰Lassila & Tikanoya公司（L&T）
芬兰国家测绘局—MML
芬兰自然资源研究所（Luke）
耐斯特石油公司
芬兰奥托昆普公司
奥图泰公司
芬兰Pohjolan Voima公司
瑞典SSAB公司
斯道拉索恩公司
坦佩雷理工大学
拉普兰塔理工大学
芬兰斯维奇公司
东芬兰大学
赫尔辛基大学
于韦斯屈莱大学
奥卢大学
图尔库大学
瓦萨大学
芬欧汇川公司
维萨拉公司
万塔能源公司
芬兰Vapo公司
瓦尔迈特公司
芬兰国家技术研究中心（VTT）
瓦锡兰芬兰公司
埃博学术大学
AF咨询公司
CLEEN 介绍 CLEEN 介绍
CLEEN公司成立于2008年，其旨在通过发起、推进和
管理各个行业与学科之间广泛而深入的产学研合作，来
提高能源与环境领域的行业竞争力。CLEEN的使命决定了
它的愿景：全球范围内所有将能源和环境因素看作其成
功主要因素的先进企业和研究机构，都将通过CLEEN的平
台实现它们的产学研合作，同时，在CLEEN平台上完成的
产学研活动已经产生、并且在未来将继续产生足以影响
全球的突破性创新。
CLEEN公司共有44个股东，其中包括一些在全球范围
内拥有领先技术和市场的跨国公司，以及热衷于或拥有
重大研发活动的芬兰企业，同时也包括最相关的一些国
家级研究机构。
2008年，由芬兰总理领导的芬兰研究与创新委员会
授予了CLEEN芬兰能源与环境科技创新战略研究中心
(SHOK)的地位。
公司简介 股东列表（2015.1.1）
1312
董事会成员
Ilari Kallio（瓦锡兰芬兰公司），主席
Pertti Järventausta（坦佩雷理工大学）
Ilkka Mannonen（维萨拉公司）
Ilkka Kojo（奥图泰公司），副主席
Kai Sipilä（芬兰国家技术研究中心(VTT)）
Petri Lehmus（耐斯特石油公司）
Jarmo Saaranen（VNT管理公司）
Sari Siitonen（Gasum公司）
Heli Antila（富腾公司）
副董事会成员
Heikki Ilvespää（芬欧汇川公司）
Mikko Hupa（埃博学术大学）
Matti Rautanen（瓦尔迈特公司）
Toni Andersson（艾克姆公司）
Jero Ahola（拉普兰塔理工大学）
Hannu Lepomäki（BMH科技公司）
Jouni Pylvänäinen（艾琳尼亚公司）
Markus Lehtonen（海伦公司）
Dick Kronman（ABB公司）
CLEEN 介绍 CLEEN 介绍
CLEEN的董事会在2014年3月28号召开的年度会议中
进行了选举。在4月28号召开的2014年度第三次董事会议
中，来自瓦锡兰芬兰公司的Ilari Kallio当选为董事会
主席。
2014年，董事会一共召开了8次会议以及一次为期一
天的战略研讨会。此外还召开了总共六次“门户会议”
（1次三级门户会议，4次四级门户会议，1次五级门户会
议），以便董事会及时了解CLEEN的核心活动信息，并确
保CLEEN的项目计划从启动到最终报告都符合预期。另
外，CLEEN各项研究活动的最新进程以及财务状况也在每
一次董事会议中作了汇报并讨论。
董事会主席和董事会成员出席会议可获得一定的报
酬，每次会议报酬总额分别为250欧元和150欧元。
董事会
董事会会议
01/2014 02.04 CLEEN（MMEA四级门户会议, 清洁技术创新研究院意向书（LOI）
02/2014 03.13. CLEEN（2013年财务报告）
03/2014 04.28 CLEEN（董事会组织会议，EFEU四级门户会议，FCEP 五级门户会议）
04/2014 06.11 CLEEN（新股东成员——图尔库大学）
05/2014 09.03 CLEEN（CLEEN与FIBIC 的战略合作）
06/2014 10.27 CLEEN（FLEXe三级门户会议，BEST四级门户会议）
07/2014 12.01 CLEEN（CLEEN董事会战略日）
08/2014 12.19 赫尔辛基Suomalainen俱乐部（CCSP四级门户会议，奥兰群岛能源系统展示）
1514
1716
企业管治
CLEEN 经营理念
1918
股东意见
协议与知识产权
项目管理
财务与融资
交流
CLEEN 组织结构
公共资助来源
首席执行官（CEO）
首席技术官（CTO）
项目系列管理
融资
PPSG
PPSG
科技卓越性
规划团队
规划团队
科学委员会
研发委员会
规划团队主管
规划团队主管
法务委员会
财务主管/融资主管
交流经理
项目经理
SAB
PC/WC
交流团队
研发委员会主席
研发委员会SRA工作
小组
流程工作小组
经理 所有者 决策者
董事会
未来可持续能源系统
SRA工作小组
融资工作小组
FLEXe
EFEU
MMEA
BEST
CCSP
ARVI
FCEP
DESY SGEM
科学委员会
研发委员会
交流 财务 法务 行政后勤办公室
SAB
SABSAB
SAB
SAB
SAB
SAB
SAB
PSG
PPSG
PC/WC
图1 图2
研究
* SAB=科学顾问委员会 * PSG = 项目指导小组 * PPSG = 项目系列指导小组* SAB = 科学顾问委员会 * PC = 项目委员会* SRA = 战略研究议程 * WC = 工作委员会
研发委员会是CLEEN最重要的信息发布平台。它是董
事会对研发活动施加影响的渠道，同时也在贯彻CLEEN公司战略的过程中扮演着核心角色。它为CLEEN的运营管理
和董事会更新战略研发议程（SRA）以及开展相关活动提
供支持。研发委员会的另一目标是就新的研究项目发起讨
论，同时也为开展中的项目提供反馈，以便更好地跟进
CLEEN战略研发议程（SRA）的贯彻与执行。
CLEEN的运作流程以及各组织机构的角色关系已经在图
1和图2中做了介绍。
2014年，研发委员会分别在6月和12月（2014年6月5
号，2014年12月10号）召开了两次成员大会，来自赫
尔辛基大学的Kaarle Hämeri教授在两次会议中担当了
委员会主席，而芬兰国家技术研究中心的副主席Satu
Helynen则担任了2014年研发委员会的副主席。
以工作小组为导向开展活动
研发委员会每年都会成立工作小组，用来支持CLEEN的
发展目标。2014年，委员会共成立了两个工作小组，
分别为：
1.SRA更新工作小组，主席：Mikko Laakso博士（瓦萨
拉公司）
2.新融资模式工作小组，主席：Marja Englund女士
（富腾公司）
对SRA更新需求的持续分析
2014年12月，SRA更新工作小组向研发委员会呈述了
2014年的工作成果和总结。根据以上程序，2014年该
工作小组的目标是观察和评估CLEEN运营环境中的菠萝
环节信号，并基于该项工作，提出新的SRA主题或对先
前确定的主题和研究项目做出新的补充。SRA更新工作
小组识别了多个信号，并利用这些信号来给现行的研
究项目以及新项目的准备工作提供反馈和评价。不过
工作小组并没有提出新的SRA主题。SRA的运作流程将
在图3中介绍。
除了由SRA更新小组负责的信号评估工作，CLEEN还在
2014年5月组织了第一届中-印-芬清洁技术圆桌会，希
望借此机会可以从来自中国和印度的特邀专家处得到
一些关于CLEEN的SRA主题的反馈。此次活动非常成
功，获邀的专家们也提供了许多非常有价值的内容，
这些内容和反馈均得以整合到以下四个SRA主题中：
1.未来能源系统的架构
2.能源生产中气体的可持续生产、处理和利用
3.健康的城市生活
4.当地、区域和全球范围内自然资源的可持续利用
此次会议的特邀专家如下：
中国
黎文达先生，副总裁
浙江浙大网新集团有限公司
苗红俊教授，中国空气质量问题高级顾问
南开大学
包宇先生，绿色中国实验室创始人
中国社科院访问研究员
印度
Suresh Yadav先生，总统特殊事务长官
印度政府总统秘书处
Ronita Bardhan博士，助理教授
城市科学与工程中心
印度理工大学（IIT），印度孟买
Arnab Jana博士，助理教授
城市科学与工程中心
印度理工大学（IIT），印度孟买
CLEEN2.0项目系列的启动准备
为了全面执行CLEEN的战略研究议程，2014年，CLEEN
启动了新项目系列的准备工作，以契合CLEEN已确定的
各个SRA主题。鉴于此目的，CLEEN成立了各个项目系
列指导小组（PPSGs）。在各自的首次会议中，指导小
组评估了需要开始的各种项目准备工作、它们的工作
日程、以及合作伙伴。会议结果如下：
•两个新研究项目的准备工作已经启动
•一系列的项目建议书已经完成，以响应芬兰科学院的
号召
•CLEEN加入了一个欧洲联合体，以便为欧盟ERA-Net
SG+计划设立支撑项目提出项目建议书
•两个跨国项目的准备工作已经启动，以响应欧盟
ERA-Net SG+计划的号召
•CLEEN与奥兰技术中心（ATC）的合作谅解备忘录已经
签订，为未来在奥兰群岛建立一个大型的能源示范系
统创造可能
推动研究战略执行的融资模式
2014年，融资模式工作小组集中精力支持SRA项目系列
的构建和其中各个单独项目的实施。每个SRA项目系列
都挑选了一个负责人来跟进项目工作。此外，工作小
组分析了CLEEN的收入模式，提出了最适合各个SRA项
目系列的多种融资方式。由于PPSG和CLEEN将其有限资
源的大部分都投入到了两个新研究项目的准备工作
中，因此建立更广泛的项目系列工作受到了一定推
延，故融资模式小组的工作对于项目系列组建的战略
支持作用存在一定的局限性。不过，这也将是接下来
这一年中最重要的工作任务。
决策结构化结论
研发委员会的核心团队成员包括两个工作小组的执行
主席、研发委员会的主席和副主席、科学委员会主
席、以及CLEEN的首席技术官。他们的任务是基于两个
工作小组的工作，来准备研发委员会向CLEEN的董事会
和管理层提出的各项申请和提议。
2120
企业管治 企业管治
Jatta Jussila-Suokas
研发委员会
首席技术官（CTO）
ABB公司 ....................... Heikki Uusitalo
安德里兹公司 .................. Seppo Hulkkonen
艾克姆公司 ..................... Toni Andersson
艾琳尼亚公司 ................ Jouni Pylvänäinen
FCG芬兰咨询公司 ................ Yrjö Halttunen
富腾公司 ........................ Marja Englund
福斯特惠勒能源公司 .......... Reijo Kuivalainen
Gasum公司 ....................... Mari Tuomaala
海伦公司 ......................... Timo Arponen
Hollming公司 ................... Hannu Lepomäki
凯米拉公司 ............................ -
库迈拉公司 ................... Carl-Gustav Berg
库瑟考斯基公司 ..................... Jyri Talja
Lassila & Tikanoja公司 ........... Mikko Talola
耐斯特石油公司 ........... Jukka-Pekka Nieminen
奥托昆普公司 .................... Juha Ylimaunu
奥图泰公司 ...................... Satu Jyrkönen
Pohjolan Voima公司 .............. Jorma Isotalo
SSAB公司 ....................... Harri Leppänen
斯道拉索恩公司 .................. Mikael Hannus
斯维奇公司 ........................ Jari Kemppi
芬欧汇川公司 .................... Antti Raukola
维萨拉公司 ....................... Mikko Laakso
瓦尔迈特公司 ................... Matti Rautanen
万塔能源公司 ...................... Pertti Sahi
Vapo公司 .......................... -
瓦锡兰芬兰公司 .................. Tero Hottinen
AF咨询公司 ..................... Pekka Järvinen
2014年CLEEN 研发委员会成员
企业代表
阿尔托大学 ..................... Risto Lahdelma
赫尔辛基大学 ............. Kaarle Hämeri, chair
芬兰地质调查局 ................... Jarmo Kallio
芬兰气象研究所 ............... Jouni Pulliainen
芬兰大地测量研究所 1) ........ Tiina Sarjakoski
东芬兰大学 ..................... Jukka Jurvelin
于韦斯屈莱大学 ........... Jouko Korppi-Tommola
拉普兰塔理工大学 ................ Timo Hyppänen
芬兰农产品研究所2) ........... Markku Järvenpää
芬兰森林研究所 3) ........... Leena Paavilainen
芬兰计量和认证中心4) ........... Heikki Isotalo
奥卢大学 ........................ Riitta Keiski
芬兰环境研究所 .................. Harri Juvonen
坦佩雷理工大学 .............. Seppo Valkealahti
图尔库大学 ............... Kalle-Antti Suominen
瓦萨大学 ......................... Erkki Antila
芬兰国家技术研究中心(VTT)... Satu Helynen,vice chair
埃博学术大学 ....................... Mikko Hupa
芬兰能源工业协会 .................. Kati Takala
芬兰化工业同业公会 .............. Sami Nikander
芬兰森林工业联合会 ..... Alina Ruonala-Lindgren
芬兰科技产业协会（FFTI）....... Mervi Karikorpi
芬兰国家技术局Tekes ..... Teija Lahti-Nuuttila,
Kari Herlevi
研究机构代表 特邀成员
2322
企业管治 企业管治
自2015年1月起1)芬兰国家测绘局（NLS）（芬兰语：Maanmittauslaitos，简称MML）2)芬兰自然资源研究所（Luke）3)芬兰自然资源研究所（Luke）4)与芬兰国家技术研究中心（VTT）合并
行政与后勤办公室
首席执行官 ................................................................. Tommy Jacobson, 理学博士
首席技术官 ........................................................... Jatta Jussila-Suokas, 理学博士
发展 ....................................................... Teija Laitinen, 副科学博士（Licentiate）
交流 ................................................................... Karoliina Peippo, 经济学硕士
财务与融资 ................................................ Sanna Laaksonen, 经济学硕士，至2014.12.20
法务及知识产权 .............................................................. Essi Heinänen, 法学硕士
项目管理
材料价值链项目（ARVI）........................................................ Pirjo Kaivos, 理学硕士
未来可持续生物能源解决方案项目（BEST）....................................... Kaisu Leppänen,理学硕士
碳捕获及存储项目（CCSP）.................................................... Sebastian Teir, 理学博士
分布式能源系统项目（DESY）...................................... Kari Sipilä,副科学博士（Licentiate）
能源的高效利用项目（EFEU）................................................. Juha Leppävuori, 理学硕士
未来内燃机电站项目（FCEP）...................................... Matti Kytö, 副科学博士（Licentiate）
环境效率的测量、监控与评估项目（MMEA）.......................................... Tero Eklin, 化学博士
智能电网与能源市场项目（SGEM） ............................................... Jani Valtari, 理学硕士
SRA运作流程
图3
* SRA=战略研究议程注：Licentiate是欧洲的一种特殊学历，在芬兰教育体系中，该学历相当于比博士学位稍低水平，
有时也译作“副博士”。
24 25
企业管治
项目启动与移交
通知利益相关方
交流与移交
所选主题
输入信息分析
主题的评估
与筛选
确定启动项目
SRA更新
主题描述与
SRA的确定
输入汇总
输入信息收集
边界情况阐述
SRA 主题
CLEEN的管理
科学委员会成员
Peter Lund教授，主席
Lassi Linnanen教授
Jouko Korppi-Tommola教授（荣誉教授）
Markku Karlsson副教授
Minna Halme教授
Liisa Viikari教授（荣誉教授）
Erkki Antila教授
Hans Söderlund教授（荣誉教授）
Mikko Laakso博士
科学顾问委员会成员
材料价值链项目（ARVI）
Alok Chakrabarti教授（荣誉教授）（创新与科技战
略管理），新泽西理工大学
Thomas Hatfild教授（环境与职业健康），加州州立
大学，北岭市（位于洛杉矶西北）
Clemens Holzer教授（聚合物加工），雷奥本矿业大
学
李晓东教授（垃圾焚烧与再循环技术），浙江大学
Helmut Rechberger教授（垃圾与资源管理），维也
纳科技大学
未来可持续生物能源解决方案项目（BEST）
André Faaij教授（能源系统分析），格罗宁根大学
Ola Lindroos助理教授（森林生物材料与技术），瑞
典农业科学大学
Göran Berndes助理教授（能源与环境），瑞典查尔
默斯理工大学
碳的捕获与存储项目（CCSP）
Mohammad Abu Zahra教授，马斯达尔学院，化学工程
William Mitch教授，耶鲁大学工程与应用科学学院
E.J. (Ben) Anthony博士，荣誉科学家，加拿大自然
资源部
能源的高效利用项目（EFEU）
Ernst Worrell教授，荷兰乌德勒支大学
Simon Harvey教授，瑞典查尔莫斯大学
Truls Gundersen教授，挪威科技大学
Peter Karnøe教授，丹麦奥尔堡大学
未来内燃机电站项目（FCEP）
Marcus Alden教授（燃烧物理及诊断），隆德大学
Konstantinos Boulouchos教授（建模、仿真和能源
系统），苏黎世联邦理工学院
Nikolaos Kyrtatos教授（发动机排放），雅典国立
科技大学
环境效率的测量、监控与评估项目（MMEA）
Andreas Ciroth博士（环境工程，LCA误差计算，可
持续发展咨询），GreenDelta TC股份有限公司
毛洪钧教授（环境科学），南开大学
Kostas Karatzas教授（信息系统及应用），萨洛尼
卡大学
Michel Matti Maricq博士（生物燃料和“设计师”
燃料对发动机排放的影响，PM 测量)，福特汽车公司
H.W.J. Russchenberg教授（环境遥感，数学与计算
机科学），荷兰代尔夫特理工大学
智能电网与能源市场项目（SGEM）
Ronnie Belmans教授（电力系统研究），比利时鲁汶
大学
Antonello Monti教授（电力设施研究），德国意昂
集团/德国亚琛工业大学
Lennart Söder教授（集成与接口研究），瑞典皇家
理工学院
Peter Lund教授科学委员会主席
科学委员会与科学顾问委员会
科学委员会是保证CLEEN的企业管理和研究项目
从战略制定到实际运作过程中的各项工作均能高质量
完成的核心角色。科学委员会的成员由来自芬兰各个
学科和领域的高层次专家组成。
委员会的主要任务是评估和提高CLEEN公司及其
项目的质量与科技卓越性。科学委员会在各个科学顾
问委员会（简称SAB）的协助下开展工作，后者负责
各个指定的单独项目，对项目的技术内容作实际评
估，其成员包括在各个专门的科技领域内的高层次专
家。不管是科学委员会还是科学顾问委员会，二者都
属于外部咨询机构，不参与CLEEN公司的实际决策制
定。这些“外部观察者”不涉及既得利益，因此它们
的角色至关重要，能够帮助CLEEN做出公平的判断和
决定。
CLEEN的研究质量评估体系非常完善，已经成为
CLEEN实际运作中一个不可或缺的自然组成部分。评
估体系的流程清晰且高效。
2014年，科学委员会的主要活动包括对CLEEN的
战略研究议程做出的评价，以及对几个项目的评估结
果做出的分析。
在过去几年，科学顾问委员会提出了很多有价值
的建议。科学委员会对这些建议加以细审并发现，虽
然来自不同的科学领域和项目，然而其中的一些意见
和建议却非常相似，并且反复出现。这也揭示了
CLEEN这一芬兰创新体系中存在的一些系统性的优势
和不足。其优势包括：
1.CLEEN的产业—研究合作总体来说是卓越的，
其总体工作质量值得肯定；
2.尽管范围比较狭窄，但CLEEN的相关研发与商
业活动的产业引导性还是很明确的；
3.重大研究基础设施的建设为国际层面的研究和
创新提供了可能；
4.CLEEN及其各个项目是动态发展的，并随着时
间的推移不断完善；
我们同样也发现了一些值得改进的地方：
1.国际合作水平和国际知名度有待进一步提升；
2.在研究主题的选定上，需要更加聚焦，并加强
带头研究，同时各科研伙伴之间的合作也有待加强；
3.研究活动的成本效率需要提高，同等投入下应
该有更大的产出；
4.成果交流及合作增值有待进一步加强与明晰。
这些发现结果已经反馈到2014年CLEEN战略研究
议程的更新和新研究项目的准备工作中。科学委员会
强调要加强聚焦、提高国际化水平、提出更多具有挑
战性的高质量研究问题。同时，委员会认为CLEEN应
当加强其项目的领导性。
科学委员会2015年的工作日程包括制定合理的流
程，使得高质量的研发和创新活动能更好地开展；同
时还包括提高CLEEN项目的国际化水平，以及加强研
究活动之间的交流。这些措施将会进一步巩固和提高
CLEEN公司的实力和水平，从优秀走向卓越。
企业管治 企业管治
2726
2014年，CLEEN成功开展了8个合作研究项目，共
有93家企业和25家研究机构参与，其中42%的企业属
于中小型企业。2014年间，企业对这些研究项目的总
投入资金达到1010万欧元，而研究机构的总投入资金
为310万欧元。这些企业和研究机构的资金投入具体
情况可以详见第32页和33页的图。2014年，CLEEN的
项目总共从芬兰国家技术局Tekes（芬兰创新基金资
助机构）获得1510万欧元的资助。
CLEEN最新的一个研究项目——ARVI项目，启动
于2014年春季，研究不同材料的回收再利用，主要是
城市固体废弃物、塑料、灰烬、电子废弃物和金属。
该项目贯彻了SRA战略研究议程的第四大主题——当
地、区域和全球范围内自然资源的可持续利用。此
外，在该主题的战略指导下，CLEEN还配合芬兰环境
部参与了芬兰LIFE IP提议的构建。
鉴于SRA的第三个主题——健康的城市生活，
CLEEN的项目系列指导小组（PPSG）决定启动CLEEN与
DIGILE公司和RYM SHOK（芬兰国家创新战略研究中
心）公司之间的一个共同研究项目，并计划在2015年
9月之前完成项目规划。
考虑到SRA的第二个主题——能源生产中气体的
可持续生产、处理和利用，PPSG决定不予启动一个重
要的合作研究项目，而是确定了两个在小范围的企业
和研究机构之间可能的合作项目专题，并已经开始着
手调查企业对于参与此类项目的兴趣程度。
SRA的第一个主题是关于未来能源系统的架构，
PPSG已经开始着手一个共同研究项目——FLEXe项目
的准备工作，主要研究未来能源系统对于灵活性的需
求和选择。该项目计划在2015年初正式启动。另外还
有两个跨国项目也已经启动。同时，CLEEN加入了一
个欧洲的联合体，为欧盟ERA-Net SG+计划的支撑项
目准备项目建议书。此外，CLEEN已经和奥兰技术中
心（ATC）签订了合作谅解备忘录（MoU），计划未来
在奥兰群岛建立一个大型的能源展示系统。除了
ATC，CLEEN还与其他一些企业就一系列的项目签订了
合作谅解备忘录，这些项目向芬兰科学院申请资金资
助，其中的3个项目截至2014年底已经通过申请，将
在2015年正式启动合作，具体如下：
1.VaGe—提高能源系统中可变和不确定发电量，
2015-2018，芬兰国家技术研究中心
2.客户灵活性—引导客户选择灵活的能源系统架
构，阿尔托大学
3.响应—通过应用物理和数据驱动模型完善电力
负荷建模以实现需求响应，坦佩雷理工大学、东芬兰
大学、芬兰国家技术研究中心
除了进行中的项目以及新的SRA项目系列，CLEEN
还在2012年-2014年期间参与了由芬兰格林耐特公司
主导的“创新公共投资”项目，该项目促进了可持续
的创新和服务理念的发展，同时也加强了CLEEN和公
众之间的连结。这一子项目的目的是促进CLEEN整体
项目中研究成果的商业化。该项目由EAKR资助，由
CLEEN与芬兰格林耐特公司、Culminatum创新有限公
司、海门应用科技大学（HAMK）、拉赫蒂地区发展有
限公司（LADEC）、以及拉普兰塔科技大学（LUT）共
同参与执行。
2014年，CLEEN共有8个进行中的研究项目，总规模达
到2830万欧元。
• 智能电网与能源市场项目（SGEM），730万欧元
• 未来内燃机电站项目（FCEP），110万欧元
• 环境效率的测量、监控与评估项目（MMEA），760万欧元
• 碳的捕获与存储项目（CCSP），300万欧元
• 能源的高效利用项目（EFEU），260万欧元
• 分布式能源系统项目（DESY），50万欧元
• 未来可持续生物能源解决方案项目（BEST），390万欧元
• 材料价值链项目（ARVI），240万欧元
2928
Jatta Jussila-Suokas首席技术官
Teija Laitinen发展经理
企业管治 企业管治
研究项目
CLEEN 项目系列情况（2015年第一季度）
图4
* EPC=工程，采购与施工
3130
G V
G IV
协议
研究
报告
阵营成员
G I
G II
G III
执行规划
目标设定
FLEXe
CITYh
未来能源系统
健康的城市生活
SRA 主题
EFEU
MMEA
BEST
DESY
CCSP
ARVI
FCEP
SGEM
最终评估
FLEXeSHOK项目
ERA-NET协同
DIGILE的网络信任
EPC
奥兰群岛演示系统
全球生态系统
系统性方案
新科学知识
产品与服务
行业内部研发
商业化
可行性研究
好奇性研究
G = 门户SGEM = 智能电网与能源市场项目FCEP = 未来内燃机电站项目MMEA = 环境效率的测量、监控与评估项目
CCSP = 碳的捕获与存储项目EFEU = 能源的高效利用项目DESY = 分布式能源系统项目BEST = 未来可持续生物能源解决方案ARVI = 材料价值链项目
SRA执行模式 — 以SRA第一个主题为例
图5.
ABB .....................3.1%
Ab Stormossen ...........0.2%
AGCO Sisu ...............1.5%
芬兰阿尼科鹰 ............0.1%
Aidon ...................0.0%
A-Lab ...................0.4%
芬兰AMPPC ...............0.1%
安德里兹 ................0.9%
Arbonaut ................0.6%
BMH科技 .................0.2%
Borealis ................0.0%
Caruna ..................0.0%
Cybersoft ...............0.7%
Dekati ..................0.6%
Ecocat ..................0.1%
Eigenor .................1.8%
Ekogen ..................0.0%
Ekokem ..................1.0%
Elektrobit ..............2.7%
Elenia ..................0.2%
Empower .................5.3%
Empower IM ..............7.5%
Emtele ..................0.9%
Envor集团 ...............0.0%
Fatman ..................0.6%
Fingrid .................0.3%
富腾电力与供暖 ..........0.9%
富腾 ....................5.3%
福斯特惠勒能源 ..........0.8%
Gasek ...................0.0%
Gasum ...................1.7%
哈普科技 ................1.1%
赫尔辛基市 ..............0.1%
海伦公司 ................1.3%
海伦电网 ................0.7%
HiQ芬兰 .................0.8%
赫尔辛基地区环境服务局(HSY).0.6%
HT Enerco ...............0.0%
Indmeas .................1.3%
Indufor .................0.4%
Inno-W ..................1.6%
Inray ...................0.1%
Jyväskylän Energia ......0.0%
Kemira ..................0.3%
Kumera ..................0.2%
Kuusakoski ..............3.1%
Kymenlaakson Jäte .......0.1%
Loimi-Hämeen Jätehuolto .0.2%
Lentokuva Vallas ........0.7%
Luode Consulting ........0.4%
Mantsinen Group .........0.1%
Measurepolis Development 1.3%
美卓公司 ................4.0%
Metsähallitus ...........0.3%
Metsäliitto Cooperative .0.9%
Modulight ...............0.8%
MX Electrics ............0.9%
耐斯特Neste Jacobs ......0.4%
耐斯特石油 ..............0.5%
Nordkalk ................0.4%
Numerola ................0.4%
石油与天然气有限公司(ONGC) .1.6%
奥卢能源 ................0.2%
奥图泰克 ................0.9%
Paperra .................0.0%
佩卡索尔 ................3.0%
Pohjolan Voima ..........0.5%
Profium .................1.1%
芬兰Ramboll .............1.4%
Rouskis .................0.1%
SSAB ....................0.0%
Savosolar ...............0.0%
Senfit ..................0.8%
SKF .....................0.1%
Space Systems ...........0.5%
St1 .....................0.0%
Stena Technoworld .......0.2%
Sulzer Pumps Finland ....0.6%
Suur-Savon Sähkö ........0.2%
斯道拉恩索 ..............1.3%
Tapojärvi ...............0.1%
Tekla ...................2.5%
There公司 ...............4.6%
Turun seudun jätehuolto .0.3%
芬欧汇川集团 ............1.1%
维萨拉 ..................7.5%
瓦尔迈特 ................4.6%
万塔能源 ................0.4%
Wapice ..................0.0%
Wellquip ................0.3%
Vibrometric .............1.3%
瓦锡兰 ..................3.0%
AF咨询 ..................1.2%
总计 ....................100%
阿尔托大学 ...............................10.9%
欧洲森林研究院 ............................0.2%
芬兰森林研究所 ............................1.7%
芬兰大地测量所 ............................1.4%
芬兰职业健康研究所 ........................0.5%
芬兰气象研究所 ............................4.1%
芬兰地质调查局（GTK）......................0.6%
赫尔辛基大学 ..............................1.7%
于韦斯屈莱应用科技大学 ....................0.4%
于韦斯屈莱大学 ............................1.0%
拉普兰塔理工大学 .........................11.6%
赫尔辛基城市应用科技大学 ..................0.7%
芬兰计量与认证中心（MIKES）................1.8%
MTT芬兰农产品研究 .........................2.0%
奥卢大学 ..................................5.7%
芬兰环境研究所（SYKE）.....................3.1%
坦佩雷大学 ................................0.3%
阿卡达基金会 ..............................0.1%
坦佩雷理工大学 ...........................18.1%
图尔库应用科技大学 ........................0.2%
东芬兰大学 ................................4.8%
瓦萨大学 ..................................2.3%
芬兰国家技术研究中心 .....................23.6%
图尔库大学 ................................0.1%
埃博学术大学 ..............................3.2%
总计 ....................................100.0%
中小企业 ................................15.1%
大型公司 ................................39.1%
研究机构 ................................45.9%
总计 ...................................100.0%
芬兰国家技术局Tekes .....................53.4%
企业（包括DIF）..........................35.6%
研究机构 ................................11.0%
总计 ...................................100.0%
图8.2014年中小企业对CLEEN整体项目的贡献情况
3332
研究
图6. 2014年企业对CLEEN整体项目的资源配置情况 图7. 2014年研究机构对CLEEN整体项目的资源配置情况
图9.资金来源情况
图6 图7 图8 图9
3534
研究活动
研究活动 研究活动
3736
碳的捕获与存储
ccsp42
未来内燃机电站
fcep48
环境效率的测量、监控与评估
mmea50
能源的高效利用
efeu46
分布式能源系统
desy44
未来可持续生物能源解决方案
best40
智能电网与能源市场
sgem52
材料价值链
arvi38
flexe灵活的能源系统
ARVI项目是CLEEN的项目库中最新的一个，
启动于2014年春，其目标是就未来在材料回收
领域的商业机会以及所需的相关专业技能达成
共识。
该项目的研究阵营共包括29个单位，分别
为来自5个不同行业领域的18家企业和来自13个
不同科学学科的11个研究机构。项目的预期时
长为4年（2014年—2017年），总预算将近1600
万欧元。
这是CLEEN首次有如此多的企业参与同一个
项目，构建一个共同的长期目标与研究路线
图，共同探寻对不同材料流的价值捕获以及对
未来潜在商机的把握。该项目从一个系统性的
视角探讨了材料流的管理和回收，并提出了相
关的新商业模型。研究的废弃材料包括塑料、
WEEE（电子废弃物和废旧电器）、MSW（城市固
体废弃物）、以及灰烬。
项目的第一轮研究结果已经初步显现，不
过鉴于项目的第一个资金周期为期1.5年，因此
其大部分的研究结果预计将在2015年呈现。
2014年主要的研究问题总结如下：
在第一个资金周期内，项目主要调查了比
利时（尤其是圣保罗地区）当地废物处理行业
中生态系统的演化。研究初期，项目展开了与
圣保罗大学以及当地企业的合作，并对其作了
相应的拜访。同时项目也与哥伦比亚大学（美
国，纽约）合作开展了关于比利时废弃物管理
行业的制度环境研究。归功于与当地专家的紧
密合作，项目已经完成了关于当地材料流和商
业生态系统的第一次描述性分析。
项目团队收集了塑料废弃物的数量和质量
数据，并对来自消费后包装垃圾的塑料废弃物
和电子废弃物的样本进行预处理、分析、测
试、及描述，得出了它们的技术特性。为估测
健康和安全方面的指标，项目组还测量了特征
描述链不同环节中的空气排放。
城市固体废弃物（MSW）的机械分离研究已
经启动，并且混合垃圾成分分类方法的更新和
测试被作为一篇硕士研究生论文的课题进行研
究。城市固体废弃物管理和采购中的温室气体
排放已经在芬兰一个测试区域内建模测试，并
基于此研究写了一篇科技论文。
城市固体废弃物和工业废物的利用研究也
已经开展，研究团队根据成本效益和终端用户
需求画出了这些废弃物各种终端使用的可能性
详图。研究得出了各种低成本的应用，并筛选
出了其中最具开发潜力的几种以作进一步的深
入研究。同时，项目正在着手进行该领域的一
篇论文。
对灰烬的元素成分恢复潜力的研究表明，
我们目前对于灰烬“从废到宝”的知识和信息
了解非常局限，因此，加深对灰烬成分的认识
是探索这些材料潜在附加价值、以及未来发展
灰烬处理与恢复的相关概念和技术的必要条
件。项目同时也探索了创新性的灰烬在线鉴定
方法，以推进灰烬的回收与元素恢复研究。另
外，研究人员利用热力学建模来加深对燃烧过
程中关键元素的表现的认识和理解，这一信息
对于评估其对灰烬化学产业，或者更深入一
点，对灰烬的关键元素分离的作用非常重要。
3938
ARVI（材料价值链）项目主要是为价值链的管理和材料的处理创造数
据、评估工具和相关概念，帮助芬兰的企业扩展并加深它们的行业技能。
ARVI旨在开发新的技术、处理方案和服务，并探索将这些技术、方案和服务
相结合的新方式，以便满足未来的市场需求。
研究活动 研究活动
主要研究领域为：
1.商业及当地环境的系统性演化
2.材料流知识——分析与预见
3.系统资源效率——概念构建、建模和优化
4.以材料和废物流具体数据为基础进行案例分析，以促进资源高效可持续回收理念的发展
Pirjo Kaivos
ARVI项目经理
4140
主要研究领域为：
1.未来生物能源设想和策略
2.可持续性（包括健康与安全问题）
3.多燃料生物质能供应链的低成本灵活解决方案
4.理解新的市场
5.生物质能的可用性、价格和质量
6.生物能源系统和概念的分析与设计
出版统计：
期刊文章12 | 会议论文13 | 硕士学位论文6 | 博士论文1 | 技术报告51 | 其他15 | 总计98
BEST项目是CLEEN和芬兰生物经济集团
FIBIC共同进行的一个合作研究项目，项目预计
期限是从2013年初到2016年末，每年的经费预
算约为400万欧元。该项目结合了森林与能源
部、技术与咨询公司、以及主要研究机构的各
自优势，共涉及22家企业和12个研究机构，并
且未来还将有更多的国际合作伙伴加入（比如
IEA生物能源网络）。
2014年，该项目的一个主要研究内容是理
解商业环境中的变化，并确保芬兰生物能源行
业在全球范围的竞争力。其核心内容是构建了
一系列的生物能源方案并加以定性分析（其中
一部分也作了定量分析），并根据分析结果，
提出了每一个方案所需的行动建议，暂不考虑
未来发展道路。此外，研究还评估了欧盟区生
物能源的供需情况，并提出了缩小二者之间可
预见差距的一些建议。
项目采用跨学科的研究方法分析了印度的
生物能源行业，认为这个领域存在着丰富的机
遇与挑战。其中的挑战主要包括分散的生物质
能源和艰难的政策落实；反之，机会则是：农
业生物质能拥有广阔的应用前景，另外存在着
大量的荒地有待绿化利用。在新电厂的建设
上，芬兰的技术也具有相当的竞争力。作为在
印度研究的一部分，项目已经建立了一个包括
公共部门和私人机构的芬兰-印度泛合作网络，
为未来双方更有效地合作提供了可能。
项目在供应链领域的主要研究成果是建立
了一个用以评估生物能源供应链的根本性改善
的模拟工具，这个工具使得对各生物能源应用
案例中的成本和效益评估成为可能。同时，项
目确认了3-4种生物质能终端操作类型，并分析
了各自的供应链和内部运作流程。结果表明，
大型终端可以提高供应的安全性和价格的稳定
性，还可以调节区域的供需矛盾。另一种终端
操作模式也即所谓的“精确供应”，通过基于
生物质能的质量进行事先储存来实现。这种模
式使得在需求高峰的时候可以提高电厂20%-30%
的能源产量。同时，项目还建立了一个MWh的发
展路径图，总结了生物能源原材料链条管理中
的测量需求和方法。
项目的第四个工作模块（WP4）建立了一个
系统框架以应对可持续生态能源的挑战，其举
措旨在优化运作或创造新的附加价值。该框架
还包括主动和被动（前瞻性和应对性）的可持
续发展方式的策略和工具。与健康和安全相关
的研究总结得出，生物污染物和灰烬是生物能
源链条中主要的职业健康焦点。将健康科学专
家的行业技能与技术专家相结合的工作模型经
验证非常有效，同时它还可以促进人们相关意
识的提高和新的BEST实践的产生。
除了研究工作的开展，2015-2016年的研究
计划也在2014年得到了调整和修正。基于
2013-2014年的情况，新计划重新聚焦了某些领
域。生物能源的角色1）作为未来可持续能源系
统的一部分2）作为生物经济的一部分，正兴起
成为一个值得探讨的重要专题。对芬兰、德国
和印度的城市生物能源机会分析结果表明，将
能源应用与材料流和回收相结合将会变得越来
越重要，包括作为特殊案例的生物精炼厂。如
何确保成本效益和生物质能的供应质量，将持
续成为项目未来研究的核心任务。
未来可持续生物能源解决方案（BEST）研究项目主要聚焦于探索未来生
物能源的战略机会，以及促进传统商业领域之间的跨界合作。其目的是增强
芬兰生物能源的行业实力，推动全球生物能源领域的可持续发展。
研究活动 研究活动
Kaisu Leppänen
BEST项目经理
4342
研究活动 研究活动
主要研究领域为：
出版统计：
期刊文章22 | 会议论文/海报54 | 硕士及学士论文27 | 博士论文5 | 技术报告85 | 其他10 | 总计203
CCSP项目共有18家公司和9个研究机构参
与。项目开始于2011年，预期时长为5年，目前
为止每年的经费预算为3百万欧元。该项目与瑞
典的CCS项目、NORDICCS项目、以及国际能源署
的温室气体部共同展开了积极的国际研究合
作。此外，通过该CCSP项目，芬兰也加入了碳
捕获与存储领域的多个国际资源网络。
2014年，项目在阿尔托大学完成了一个试
点测试装置，用来演示利用钢渣和二氧化碳生
产沉淀碳酸钙（PCC）的创新概念。研究聚焦于
提高产品质量，并成功在一系列的试验中生产
出了高质量的沉淀碳酸钙。而这种PCC的生产概
念要求使用不释放二氧化碳的石灰窑，并将PCC
单元改为二氧化碳收集池。这一新型概念的另
一附加收益是PCC的生产不再需要原始矿物。然
而，它的整体环境效应则应当取决于这个过程
将如何融入现有的系统。
CCSP项目的国际合作是积极且富有成效
的。2014年10月，CLEEN与NORDICCS项目在挪威
奥斯陆合作举办了第二次研讨会；与瑞典CCS项
目（Bastor2）合作的关于波罗的海二氧化碳存
储可能性的评估已经完成。经预估，理论上二
氧化碳的可存储总量为16 Gt，但实际上可存储
的总量预计会少很多；鉴于俄罗斯存在着尚未
估算的巨大的二氧化碳存储潜能，CLEEN与
VNIGRI（俄罗斯石油与天然气所，圣彼得堡）
签订了MOU，为未来该领域的研发合作创造便利
条件。同时2014年3月，CLEEN与ALGIND项目、
Team Finland（由芬兰各相关政府部门成立，
通过提供资源、信息以更好地利用公共资源、
促进芬兰的企业出口和国内投资的公共机
构）、以及印度石油与天然气有限公司在新德
里共同举办了一次研讨会，探讨关于海藻的利
用，包括用以捕获二氧化碳的商业机会。
二氧化碳捕获的固体循环技术研究试验也
日趋成熟，并引起了国际上的有关兴趣。CCSP
项目建成了一个用于检测氧载体的化学耐受力
的化学链燃烧（CLC）试验设备，目前已进入测
试阶段。根据CLC反应堆系统的冷模型，从流体
力学的角度来说，CLC-CCS的概念是可行的。项
目分析了各种不同的CLC流程概念，建立了一个
可预测CLC燃料反应堆运作的流化床模型，并应
用到模拟案例中。钙循环（CaL）过程也得以建
模，和Solvo过程的模型相结合，来研究两种不
同规模的发电厂。在项目的最后一个资金周
期，研究重点将集中在对~50千瓦时CLC实验室
试验装置的组建和测试上。
生物-CCS的技术-政治潜力在全球范围内引
起了关注，并且几个国际论坛也热议过此议
题，来估测这一方案的实际发展前景。项目组
在努力扩展现行的基于生物质能利用（尤其是
在北部地区的利用）的方法，意图通过广泛的
交流活动和对该领域全球合作伙伴的搜寻，获
得一个更全球化的视野。向国际能源署（IEA）
的生物能源协议提出的新任务建议，便是其中
一个具体行动。
项目建立了一个二氧化碳运输成本的估算
方法，并用来估算2050年四个北欧范围的基础
设施方案中的二氧化碳运输成本。方案清楚地
表明，一个可共享的二氧化碳运输基础设施总
的来说要明显优于由各个二氧化碳排放者各自
主导的独立运输项目。此外，项目也研究了用
地下存储技术直接储存二氧化碳的方式取代钢
储罐的可能性。地下储藏洞穴的投资成本要明
显低于同等储量的钢储罐。
项目团队建立了多种模型，用以模拟富氧
燃烧和燃烧后的捕获流程中的各种现象，以便
更好地理解并优化二氧化碳捕获流程。这些研
究也产生了诸多该领域的新成果和博士论文。
在这些模型中，项目组建立了关于富氧燃烧循
环流化床（CFB）锅炉中石灰岩的热能转换和表
现的新详细模型。燃烧后二氧化碳吸收器中的
气流领域CFD建模结果显示，几何列对于碳捕获
的效率有一定影响。此外，研究还建立了用以
研究二氧化碳捕获过程中热稳态盐的形成以及
他们对二氧化碳可溶性的影响的各种模型。
项目对热电联供（CHP）中灵活的二氧化碳
收集过程的经济分析已经上了一个台阶，初步
的经济特性最优化模型已经建成并审查了相关
的弹性参数。
碳的捕获与存储研究项目（CCSP）的主要目标是使项目的参与企业和研
究机构实现在碳捕获和存储（CCS）领域的技能、发展和商业化的技术和概念
突破，同时建立各个合作伙伴之间新型的合作联盟。
1.热电联供（CHP）系统中的碳捕获与存储（CCS）
2.多燃料技术相关的CCS和生物-CCS
3.CCS的相关监控方法和技术
4.CCS的可接受性
5.固体循环技术
6.矿物的碳化
Sebastian Teir
CCSP项目经理
DESY项目分析、比较并推荐那些在如今的
技术平台中可再生能源路径最有效的商业模
型。项目为设计和定型混合能源成分、同时优
化整个系统设计了各种方法。其目标是通过以
最优的配比利用最佳成分，从而优化整个混合
能源系统，使其符合未来能源系统的环境标
准。最终的模型可作为基于可再生能源的混合
能源系统的设计与运作模型。
DESY项目的研究专题为：当地的能源资
源、混合技术方案、能源存储、商业理念、可
持续性、以及能源的自足性。
DESY包括三个主要议题：
1.混合能源解决方案与能源存储；混合能
源系统有效的定型、优化和模拟工具
2.商业理念；分析、服务、财务、市场分
析、风险、前景、方案、能源政策、法律颁
布、和可持续社会的发展趋势
3.当地的可持续能源与自足性；能源效
率、环境影响、生命周期、循环回收、城镇规
划、以及基础建设
DESY模型由CLEEN与其研究伙伴们共同建
立，用以模仿建筑和区域供暖网络中的能源系
统。能源资源可以包括地热、太阳能和电力、
小型风电，同时也包括生物燃料、废物、过程
热、以及自然水资源。热电存储可以和建筑及
当地区域中的其他系统联系起来。假如所有的
能源生产都是供自己使用，那分布式能源生产
便是富有经济效益的，并且它的回报期限少于
10年。但如果生产的能源是用来售卖给当地网
络，那就需要承担税费以及能源的输送成本，
如此算来，分布式能源生产就不是一个明智的
投资。
在芬兰南部的气候条件下，以每层楼计，
独户住房每年用于供暖和换气的能源消耗量将
近50千瓦时/平方米。如果拥有极度绝缘的房屋
外壁，并能从排气中有效回收热能，将有可能
使能耗降到15千瓦时/平方米。然而，这种节能
方式是非常昂贵的，因为根据芬兰2012年的正
常参考值，改进HVAC（空调与通风系统）的成
本效益往往比提高房屋外壁的热绝缘性要高的
多。
地面热泵系统使得一个新的独户住房中供
暖（包括水加热）的耗电量有可能降到30-40千
瓦时/平方米。加上外部空气热泵和太阳能热水
器，相应的能耗量约为35-60千瓦时/平方米。
DESY项目组对一个生物乙醇工厂、一个微
型热电联供厂、和一个“零能耗”建筑做了过
程分析和碳足迹计算。对一个生态热电联供案
例的环境可持续性研究表明，通过用生物质能
代替天然气热能生产中的哪怕一部分，都可以
显著降低当地的温室气体排放量。相比使用区
域供暖和电供暖的案例，纯零能耗建筑对环境
各方面的影响都要小的多，除了富营养化。富
营养化是由于太阳能电池板的生产带来的大量
磷排放所导致的。而纯零能耗建筑中其他物质
的排放均比另外两个案例中的建筑要少50%，甚
至更少。
64个原始系统中的4个演示系统目前已在使
用中或在测量阶段，另外4个正处于规划阶段。
分别如下：
1.生物提炼工厂与生物-乙醇工厂，Envor
集团（规划中）
2.地热能，瓦萨，瓦萨大学（规划中，测
量已开始）
3.生物能源中心，卡亚洛赫亚，Akrieer公
司（使用中）
4.生物热电联供演示工厂，Ekogen公司
（使用中）
5.能源村——实现区域能源自足，奥斯托
波斯尼亚岛，塞翁研究所/瓦萨大学（已规划数
个村落，尚未实现）
6.沧海一粟——岛屿运作的综合性混合可
再生能源方案，奥斯托波斯尼亚岛，塞翁
（Sevon）研究所/瓦萨大学（已完成规划，未
实现）
7.能源自足农场，于韦斯屈莱，于韦斯屈
莱大学（已完成规划，未实现）
8.零能耗建筑，Hyvinkää，富腾公司（使
用中）
此外，DESY项目也参与了国际能源署的
DHC-CHP国际合作项目附X/TS1—“未来能源系
统的低温区域供热”。
4544
研究活动 研究活动
主要研究领域为：
1.混合能源解决方案与能源存储
2.商业概念分析
3.当地的可持续能源和自足性
出版统计：
科技论文6 | 会议论文12 | 内部文章7 | 学士论文6 | 博士论文1 | 技术报告12 | 总计44
分布式能源系统项目（DESY）包括分布式能源系统的研究和演示。该项
目将能源的使用者和生产者，同时还有技术方和研究方联系在一起，以应对
分布式能源系统目前以及未来可预见的挑战，同时为它们的实际市场渗透埋
下基础。项目期限是从2012-2014年，总规模为100万欧元。DESY项目的参与
者包括12家企业和6家研究机构，总人数为25人。
Kari Sipilä
DESY项目经理
EFEU项目的目标是构建节能领域的知识和
能力，促进未来节能领域新产品和创新服务的
经济发展。项目将从系统层面开发用来测量、
建模、分析和优化能源效率的方法和工具，而
不仅仅是对单个系统成分的优化。EFEU项目将
通过科学研究，与企业界、学术界的合作，以
及国际资源网络，构建一个节能能力平台。
EFEU项目于2011年启动，计划将持续至2016
年，共分为4个资金周期。
第三个资金周期开始于2014年7月，在这一
期间，项目的研究范围再一次聚焦，以充分利
用现有研究阵营的优势；第三个资金周期内的
研究重点为流体处理系统和区域能源系统，同
时高度强调与外国研究团队之间的合作。各个
单独的工作模块和研究团队之间的紧密合作对
于系统层面的有效性来说非常重要。因此，在
该资金周期内，EFEU项目的任务结构也作了一
些调整。
项目进一步发展了能源链中的能效分析与
优化方法。这种被称为主要有效能方法的创新
型能效分析方法已经得到发表，正在进一步开
发，用以评估二氧化碳的排放和非能源产品。
液化天然气（LNG）供应链的优化方法已扩展至
二维的案例。该模型已经应用于帮助决定LNG终
端在芬兰沿海不同海岸线条件下的最佳选址，
并且经验证，它对于芬兰LNG的分布可能性提供
了非常有价值的信息。
对流体处理系统的研究目前为止集中在开
发节能设备及控制策略上。项目使用了计算机
流体动力学模型，用于对离心泵的新设计和对
油-液-气流体的喷射泵技术的优化。并行连接
泵的高效能速度控制，为提高泵送能效提供了
关于系统层面可能性的新信息。项目还开发出
了一个用来评估泵和扇形系统节能潜力的简单
实用工具。
对区域能源系统的研究集中在对优化方
法、控制策略和区域节能商业模式的发展上。
利用一个区域性供暖系统模型，项目演示一个
考虑了季节性需求变化、供应商和消费者的多
样性、以及短期蓄热等因素的理想的区域供暖
网络是如何设计并运作的。在第三个资金周期
开始之初，项目启动了一个新的研究任务，聚
焦在通过预先的控制手段和能源管理策略来提
高区域能源系统的能效性。同时，船舶上能源
系统的能耗预测及优化方法也正已处于开发及
测试阶段。
关于未来节能领域商机的前瞻性研究开始
于2014年，研究明确了三个未来的节能方案，
并分析了对不同行为主体来说在节能领域的商
机和启示。该研究结果将在2015年发表，并将
用于对EFEU项目最后一个资金周期的研究规
划。
Juha Leppävuori
EFEU项目经理
4746
研究活动 研究活动
主要研究领域为：
1.能源效率的理解、测量和优化
2.高效能流体处理与热回收系统
3.区域能源效率解决方案与服务
4.未来能源效率领域商业机会的方案与启示
出版统计：
科技论文22 | 会议论文12 | 内部文章3 | 学士论文4 | 硕士论文10 | 博士论文3 |
副博士（Licentiate）学位论文1 | 总计35
注：Licentiate是欧洲的一种特殊学历，在芬兰教育体系中，该学历相当于比博士学位稍低水平，
有时也译作“副博士”。
能源的高效利用研究项目（EFEU）（2011—2016）提供系统层面的能源
效率解决方案以及流体处理系统和区域能源系统的服务。EFEU项目的参与单
位包括11家企业和5个研究机构，项目总预算超过1200万欧元。
Matti Kytö
FCEP项目经理
4948
主要研究领域为：
1.燃烧过程
2.引擎及辅件的能效性，比如热回收系统和能量转换技术
3.排放控制
4.燃料适应性
5.理想电站使用的自动化及控制
出版统计：
科技论文63 | 内部文章59 | 学士论文6 | 硕士论文26 | 博士论文4 |
副博士（Licentiate）学位论文2 | 专利申请4 | 发明通知6 | 总计170
注：Licentiate是欧洲的一种特殊学历，在芬兰教育体系中，该学历相当于比博士学位稍低水平，
有时也译作“副博士”。
研究活动 研究活动
主要研究领域为：
FECP项目承载着一个非常重要的国家目
标：在芬兰建设独一无二的世界级研究设施，
用以能源生产内燃机及其辅件的研究。FCEP项
目期限从2010年1月至2014年2月，总资金规模
为3780万欧元。该项目聚集了芬兰发动机领域
最主要的一些企业和研究院，共同促进领域内
研究设备、行业技能、专业技术和相关产品的
发展，以便更好地满足未来市场需求。
FCEP项目标志着对数个重要的引擎相关流
量情况建模的新高点，其研究成果将有利于开
发污染更少的新型发动机。值得一提的是，在
对紊流的建模中，项目使用了一种新型技
术——大涡模拟（LES），该方法能够准确描述
紊流中的物理现象。因此，该项目提高了对发
动机流场、气体喷射、燃油喷雾及燃烧过程的
建模的精确性。精确的模拟方法加上高质量的
实验研究，这对于开发适应未来市场需求的引
擎是至关重要的。
开发下一代柴油机和燃气轮机，以及相关
能量转化、能量传输、和终端应用相关的新技
术，是能源效率研究的主要领域。本项目研究
并设计了一些新的发动机组件。基于有机朗肯
循环（ORC）研究提供的从低温热蒸气中回收热
能的基础信息，项目通过利用等离子体辅助的
热喷涂，开发并生产了一种基于新型热电材料
的转换器。项目还研究并测试了一种新型的发
动机复合永磁磁极结构，用于变速柴油发动机
组中，且首个该种永磁发动机已进入测试。同
时，项目还设计并建造了一种柴油发电机组的
自适应质量阻尼器（正在申请专利），并在实
际环境中加以测试。
排放控制技术的研究成果包括，无钒SCR
（选择性催化还原）催化材料、新型混合洗涤
器原型、新型涡轮前使用的氧化催化剂、以及
一种更高耐硫度的催化材料。该项目的研究也
为理解未来的技术需求，用以开发未来低成
本、易使用、节省燃料的非道路用引擎的排放
控制方案，提供了非常有价值的信息。
液化天然气（LNG）是应对船舶领域新的环
境问题的方案之一。研究得出了关于实现LNG物
流需求的一般性概念和知识，并研究了沼气升
级技术，为天然气网络提供替代性的优质气体
资源。这一升级技术的研究，以及关于硅氧烷
去除的实验研究，为在芬兰境内选择合适且有
效的沼气应用设计提供了必要信息。在燃料适
应性领域，项目研究了一些不易燃材料的预处
理方法，使得它们能在引擎中使用。同时，对
新燃料的燃烧特性研究还加入了一个特殊的点
火测试单元，并分别利用一个中速和高速引擎
来对新燃料做引擎测试。测试的结果数据为了
解各种燃料的表现和引擎组件提供了重要信
息。
内燃机运作优化的智能与自适应系统的发
展、可操作性及稳定性的提高，产生了一些实
际的特性数据，从引擎管理的角度来说有助于
应对网格编码的需求，同时也加深了对未来电
网及其需求的理解。此外，研究还开发了可允
许对所有引擎进行数据采集、进程控制、和状
态监控的软件和硬件，包括后处理单元（SCR、
能源回收）、发动机、栅极控制、配电网络，
以及其他相关的能源生产和环境监控单元。与
现有的技术相比，研究的另一成果——利用
MEMS（微电子机械系统）和DWTS（直接写入热
喷涂）技术的新型缸内压力与温度测量传感器
优势显而易见。
项目组已经在几个重要领域中解决了之前
发现的研究环境中的差距。
FCEP项目最终报告链接：
http://issuu.com/cleenltd/docs/cleen_
fcep_loppuraportti_final_2014
未来内燃机电站研究项目（FCEP）主要聚焦于往复式动力机及相关的发
电站技术。项目期限为2010—2014年，共4个资金周期。
Tero Eklin
MMEA项目经理
5150
环境效率的测量、监控与评估项目（MMEA）的目标是开发在工业生产及
周边环境中用于环境观测系统的新技术、方法、工具、和服务。项目始于
2010年5月，计划将持续到2015年末，项目时长5年。
主要研究领域为：
1.互通性环境测量系统
2.环境效率管理系统
3.新在线和遥感技术
4.商业应用
出版统计：
期刊论文81 | 会议论文99 | 硕士论文15 | 博士论文10 | 技术报告60 |
个人发明通知3 | 专利申请6 | 其他12 | 总计286
研究活动 研究活动
MMEA的项目阵营包括来自各个部门和学科
的40家机构，其中的27家企业中有18家属于中
小型企业，这些中小企业对于整个研究的贡献
率 约 为 1 / 4 。 在 项 目 的 第 五 个 资 金 周 期
（FP5），一个新的合作伙伴——瓦尔迈特电力
公司加入了研究阵营，加强了项目在工业测量
领域的研究实力。芬兰国家技术局对整个项目
周期（2010—2015年）的总预算约5400万欧
元，其中对第五个资金周期的预算为1020万欧
元。
在最后一个资金周期中，MMEA项目的研究
领域进一步聚焦，同时确定了研究的矛头领
域。在2010年—2014年期间，MMEA的研究网络
稳步发展，与一个企业集团项目以及数个芬兰
国内以及欧盟的研究项目展开了合作。为方便
内部与外部交流，2014年6月，MMEA建立了自己
的网站。网站包含了整个MMEA价值链的信息，
包括数据来源、传感器与测量网络、ICT系统、
处理加工、以及实际终端应用。项目的研究重
点也在网站的新闻部分中呈现。
2014年10月，MMEA项目邀请了一个科学顾
问委员会（SAB）来对项目做一个评估。该顾问
委员会的成员分别来自德国、希腊、荷兰、美
国、和中国，其主要任务是批判性地评估项目
的科研质量和执行过程。顾问委员会对项目的
科研质量整体上评分非常高，同时也总结认
为，MMEA项目通过研究聚焦与信息发布，正不
断提高其在各方面的表现，包括外部合作与内
部合作。
项目的研究结果应用前景广阔。两个衍生
方案目前正在开发，同时MMEA的多个研究成果
已经应用到内部产品开发及其合作伙伴的商业
化项目中。数项成果目前正在申请专利，此
外，至少还有3个创新发明通知。其中有两个企
业集团已经启动，并且据知还有许多正在准备
阶段。项目也为全球市场创造了全新的商业案
例。
互通性测量系统工作模块不断为环境监测
的信息处理开拓了数据来源，并开发了所需的
平台技术工具，同时促进了环境信息的市
场——数据操作器的概念的发展。平台技术为
信息处理链的发展提供了便利工具。项目以一
个系统为测验，该系统可以将选中的信息源连
接到测试的网站和所选应用，而数据操作器使
得基于商业基础的数据共享成为可能。该技术
的愿景是促进环境监测服务的发展，为各种终
端用户问题提供新的解决方案。2014年期间，
项目为平台连接了数个新的数据源，并上线了
一个MMEA的测试网站（www.mmea.fi）。项目还
启动了一个关键的演示方案，用以证明开放数
据和测量的潜力与机会。所选择的应用领域包
括语义服务、农业案例和智能电网的优化。
项目在早前将数据融合的工作与环境效率
评估的模块相结合，目的是在项目的最后建立
一个环境管理系统的平台。项目成功地将一个
在线数据调整与校正应用程序应用到一个试验
发电厂中，并开发了一个基于模型的氮氧化物
排放监控应用程序以用于天然气供热厂，以及
一个用以评估液化天然气对环境影响的计算工
具。此外，项目还评估了一个试点发电厂中木
屑颗粒混合燃烧对环境的影响。
遥感研究的主要成果主要是关于便携式多
波段雷达、高级激光雷达系统、以及天气与环
境雷达的新算法。项目开发了用于湿度和边界
层探测应用程序的激光雷达演示系统，提出了
一些新的无人机远程成像概念，比如热成像、
高光谱成像、以及流域管理，并发展了新型雷
达算法。在颗粒与排放研究领域，研究开发了
利用新测量方法的新型颗粒测量仪器。此外还
建立了一个新的在线测量系统，来预测和管理
高温熔炉中的腐蚀情况。
与Enviobserver公司和佩卡索尔公司
（Pegasor）合作的中国城市空气试点系统测试
项目在深圳大学持续开展至2014年6月，此外与
当地学生共同进行的一个可移动空气质量参与
式感知试验项目也已完成。MMEA项目还与中国
建筑研究院（CABR）签订了一个合作协议
（Mo U），并和中国国家计量科学研究院
（NIM）在北京展开了测量质量领域的实际合
作；该项工作将在2015年继续进行，包括建立
一个测量网络，以及对芬兰气象研究所的新型
算法的应用。项目还在北京芬兰大使馆的住宅
楼中进行了一个室内空气的演示项目。在该演
示中（同样将继续持续），项目调查并研究了
高要求环境中清洁的室内空气的基本要素。
Jani Valtari
SGEM项目经理
SGEM项目阵营包括19家企业和8家研究机构，其中
企业合作伙伴包括5家能源技术领域的公司、5家当地
配电系统运营商、2家能源零售商、芬兰国家输电系统
运营商（TSO）—Fingrid芬兰电网、以及6家ICT领域
的企业。整个项目规划时长5年，总预算为520万欧
元。
在最后一个资金周期期间（第五个），SGEM项目
主要聚焦在对所有计划研究活动的收尾工作。项目结
构仍保持不变，共分为7个工作模块（WP），每个工作
模块均有一个专门的经理负责。这种内部协调结构是
在第二个资金周期中建立的，事实证明非常成功。
第一个工作模块主要专注于国际关系的建立，以
及确定SGEM项目之后的未来研究方向，同时对SGEM项
目的研究成果进行标杆管理。此外，该模块继续围绕
一个智能电网整体路径图的相关工作，并研究了一些
诸如影响电网发展的动力因素、供应安全、以及DG
（分布式发电）的激励和启发等问题。
在第二个工作模块中，拉普兰塔理工大学和
Suur - S a v o n电力公司共同演示了一个低压直流
（LVDC）网络的实际操作。项目对连接四个用户的低
压（LV）网络的概念验证已经持续了两年，其中没有
出现任何问题，用户对于短路现象的减少和供电质量
的提高非常满意。另外一个LVDC的试点由ABB公司和
Elenia配电公司成功开展。经验证，使用LVDC代替乡
村地区的中压（MV）支线（举个例子，Elenia公司中
压电网长度的近20%）从技术上来说是可行的。现场演
示的主要收获是认识到低压直流（LVDC）分布技术对
提高乡村中压电网的效率及可靠性来说，是非常有效
的。
在第三个工作模块中，项目组探讨分析了一个非
常重要的问题：需求响应（DR）在缓解高压网络储备
需求中的潜力。项目采用了一种综合研究方法，包括
在高压甚至低压水平的电力储备的影响也考虑在内。
结果显示，需求响应对于缓解短期存储的压力来说潜
力巨大，但当持续时间超过1个或2小时时，其表现便
大幅下降。第三个工作模块的主要结果是，需求响应
与中压电网自动化的结合能够极大地节省高压网络储
备。
第四个工作模块是关于需求响应的研究，主要成
果是“完全自由化电力市场的一种新型可实现的全面
需求响应方法，包括市场（提前一天、日间、调节、
平衡、辅助服务等）与电网级别测量、自动读表系统
（AMRA）与家庭能源管理系统的新型技术方案、以及
用户载荷与行为的建模。这里的需求响应主要是与可
控负荷、小型客户的自身产量和能源储备的使用，比
如电动汽车。”该模块工作除了发表了约10篇的期刊
论文，还有数十篇的国际会议论文以及数篇本科及硕
士学位论文，此外还产生了多个实证概念。奥卢能
源、海伦供应、万塔能源网络和Empower IM提出的概
念，在基于计量的智能需求响应中得以呈现。该模块
工作组还与There公司共同研究了家庭能源管理网络将
如何进一步扩展需求响应的功能性。在国际合作方
面，对国际能源署的DSM活动的参与赋予了SGEM项目一
个国际化的视野，和需求响应与能源效率领域的实际
经验。在LUT（拉普兰塔理工大学）的绿色校区和TUT
（塔林理工大学）的一个AC微电网实验环境中，对交
互式客户网关与微电网概念以及相关应用程序的执行
与演示做了研究。对负载估算方法的发展与分析包括
各种基于智能计量数据的估算方式（比如载荷分析，
一个基于卡尔曼滤波器的预测器，以及人工神经网
络）。
第五个工作模块继续研究分布式发电对分销网络
的影响，研究改进了一个模拟模型，用以分析风力发
电机的控制模型，并实现了短期风力发电预测，以及
提出了微型电网连接原则。在第五个资金周期中，对
风力发电预测的研究成果是开发了一个预测工具，该
工具目前正被芬兰国家输电系统运营商“芬兰电网”
采纳试用。第五个工作模块的参与单位共同体发起了
一个与国际能源署（IEA）的WIND 25项目和北欧顶级
的TFI项目之间的国际合作。对电动汽车的充电研究继
续执行ISO/IEC-15118通信协议，第一个试点项目：装
载数十个充电接口的停车场及利用集中式SECC服务器
的通讯，从2013年7月开始实行。
工作模块六演示了自愈网络的实证概念。内容包
括变电所自动故障定位的计算、公共无线网络的利
用、以及利用由VTT开发的低成本故障指示器的初步测
试。在第五个资金周期，项目在Pusula的变电站成功
进行了实地测试，新的主要研究挑战是补偿式中性点
的网络类型。故障距离计算的准确性估计在1-2千米，
这使得对网络中实时故障的探测和对可能出现问题的
预测成为可能。
第七个工作模块从不同市场主体（客户、配电系
统运营商、输电系统运营商、零售商、整合商）的角
度发展了灵活资源（DER和DR）利用的优化方法，包括
商业模式和定价模式。研究的主要成果包括对新型网
络关税结构和一个DER价值评估系统的发展和演示。该
工作模块还调查了关于小规模电力生产的消费者态
度、动机和前提。
在经费的使用上，SGEM项目始终保持在预算之
内：第五个资金周期的84%资金在2014年12月31号之前
使用完毕，从项目的开始之初计算，项目的整体预算
资金使用了95%。第五个资金周期的相关活动因为
Tekes迟来的资助决定而受到了一定推延。不过，项目
的绝大部分研究结果均计划在第五个资金周期结束前
完成（2015年2月28）。
SGEM项目最终报告链接：
http://issuu.com/cleenltd/docs/cleen_sgem_l
oppuraportti_digipublis/1
5352
智能电网与能源市场项目（SGEM）的期限是从2010年—2014年，共分为5
个资金周期，其目标是开发可全面应用于芬兰基础设施建设中的国际上接受
的智能电网解决方案。同时，项目国际化的研究环境也将加速芬兰世界一流
的ICT和智能电网供应商的行业技能发展。
研究活动 研究活动
主要研究领域为：
1.智能电网驱动与方案；市场一体化与商业模式
2.未来电力系统的基础设施构建
3.智能电网的活跃资源
4.智能电网的用户界面
5.智能电网的智能管理与操作
出版统计：
期刊论文78 | 会议论文249 | 学士及硕士论文110 | 博士论文14 | 技术报告254 | 其他64 | 总计769
Jani Valtari
SGEM项目经理
http://issuu.com/cleenltd/docs/cleen_sgem_l
oppuraportti_digipublis/1
5554
网络活动
5756
网络活动 网络活动
8.27 Life IP 协调小组会议
9.3 SRA 工作小组会议
9.4 ARVI 项目在Tekes 的会议
9.5 SRA 工作小组就未来能源系统会议
9.10 科 学 委 员会会议
9.11 CLEEN 董事会会议
9.12 SRA 工作小组就气体领域专题会议
9.16 SRA 工作小组就可持续城市专题会议
9.17 SRA 工作小组就环境效率专题会议
9.18 就 与 印 度船舶拆卸协会合作可能性会议
9.18 国 际 能 源署生物能源研讨会(BEST)
9.18-9.19 芬 兰TFI BIO 北欧国家会议
9.19 研 发 委 员会核心团队会议
9.25 SGEM 项 目指导小组会议
9.26 SRA 工作小组就气体专题会议
9.26 FCEP 项 目指导小组会议
9.27 EFEU 项 目指导小组会议
27.9 SRA 工作小组就未来能源系统专题会议
29.9 MMEA 中 国室内空气质量研讨会
9.30-10.1 CCSP项目科学顾问委员会会议
9.30 SRA 工作小组就环境效率专题会议
10.1-10.3 MMEA项目科学顾问委员会来访
10.2 MMEA 项 目就环境监测领域趋势研讨会
10.9 融 资 模 式工作小组会议
10.15 芬兰清洁技术合作伙伴资源网络会议
10.15 印度总统一行代表团来访期间，CLEEN 与博帕尔印度科学与教育研究所（IISER）签 订 合作谅解备忘录（MoU）
10.27 CLEEN 董事会会议
10.30 SRA 工 作小组会议
10.31 ARVI 项目指导小组会议
11.11 核心团队会议
11.12 韩国环境工业与技术研究院（KEITI）代表团来访CLEEN
11.18 BEST 项目生物能源 2033 方案研讨会
11.20 SGEM 项目成果会议
11.24 ARVI 项目指导小组会议
11.2 4 - 1 1 . 2 6 MMEA 项目“清洁日”活动（北京）
11.25 SGEM 项目科学顾问委员会来访
11.26 CLEEN 向瑞典国王卡尔十六世 . 古斯塔夫带领的瑞典皇家工程科学院代表团做介绍
11.28 科学委员会会议
12.1 CLEEN 董事会会议
12.10 CLEEN 研发委员会会议
12.18 DESY 项目指导小组会议
12.19 CLEEN 董事会会议
2014年Cleen的部分活动
一月
二月
三月 四月
五月
六月
七月
八月
九月
十月
十一月
十二月
1.7 SRA 工作小组会议
1.13 EFEU 项 目指导小组（PSG）会议
1.20 科 学 委 员会会议
1.20 SRA 气体主题开题会议
1.21 SRA 未来能源系统主题开题会议
1.23 MMEA 项 目指导小组会议
1.31 融 资 模 式工作组会议
2.4 SRA 项目系列管理小组就未来能源系统会议
2.4 CLEEN 董 事会会议
2.5 BEST 项目指导小组会议
2.10 Life IP 协调小组会议
2.25 CLEEN 首席执行官在绿色发展 &清洁技术第二次峰会上演讲
3.11 SGEM 项 目指导小组会议
3.11 DESY 项 目指导小组会议
3.12 SRA 城市主题开题会议
3.13 SRA 工作小组会议
3.13 CLEEN 董事会会议
3.17 于 中 国 会见中方合作伙伴
3.20 融 资 模 式工作组 Life IP 协调小组会议
3.27 在 印 度 新德里举办的“可持续工业海藻生产与商机”国际研讨会 ( 由CLEEN 与 CCSP、ONGC与 ALGIND 项目共同组织 )
3.25 SHOK 城 市研讨会
3.28 CLEEN 年度会议
3.28-4.1 EFEU项目代表团访问印度石油与天然气有限公司
4.1 科学委员会会议
4.3 EFEU 项目指导小组会议
4.4 核心团队会议
4.25 SRA 项目系列弹性城市管理小组会议
4.28 CLEEN 董事会会议
5.5 SGEM 项目指导小组会议
5.6 CLEEN 印 -中 - 芬清洁技术圆桌会议
5 . 7 S G E M 与MMEA 项目合作伙伴向清洁技术圆桌会议研讨会嘉宾做介绍演讲
5.14 SHOK 峰会5.20 ARVI 项 目
指导小组会议
6.2 Life IP 协调小组会议
6.3 科学委员会会议
6.3 融资模式工作小组会议
6.5 CLEEN 研 发委员会会议
6.9 SGEM 项目指导小组会议
6.9 创新公共投资项目最后一次研讨会
6.10 CCSP 项 目 指导小组会议
6.11 CLEEN 董事会会议
6.25-6.27 关 于国家研发项目管理的研讨会，哈萨克斯坦，阿斯塔纳（CLEEN 案例研究）
合作方：
SHOK企业：DIGILE公司（前TIVIT公司），
FIBIC公司，FIMECC公司，RYM公司，SalWe公司
芬兰清洁技术协会
中国建筑研究院（CABR）—于2014年签订
合作谅解备忘录（MoU）
中国建筑标准设计研究院（CIBSDR）
中国环境科学研究院（CRAES）—于2013年
签订合作谅解备忘录（MoU）
丹麦国家技术局（DTI）
能源技术集群项目，Teknologiakeskus技
术有限公司、Merinova公司
欧洲能源研究联盟
芬兰清洁技术集群—LADEC有限公司
芬兰中国环境研究集群—FECCA
绿色中国实验室
印度博帕尔科学与教育研究所（IISER）—
于2014年签订合作谅解备忘录（MoU）
浙江浙大网新集团有限公司—于2013年签
订合作谅解备忘录（MoU）
南开大学，中国天津
中国国家计量科学研究院（NIM）
印度德里国家技术学院（NITD）—于2014
年签订合作谅解备忘录（MoU）
印度石油与天然气有限公司（ONGC）—于
2013年签订合作谅解备忘录（MoU）
奥兰技术中心—于2014年签订合作谅解备
忘录（MoU）
俄罗斯石油勘探研究所（VNIGRI）—于
2014年签订合作谅解备忘录（MoU）
政府机构：
芬兰国家技术局Tekes—芬兰科技创新资助
机构
芬兰科学院
芬兰就业与经济部
芬兰环境部
Motiva集团（芬兰能源出口企业）
Finpro（Team Finland网络中的一个政府
机构，主要职能是帮助芬兰中小企业出口、引
进外国投资、以及促进芬兰旅游业的发展）
芬兰技术院（TAF）
非政府机构：
芬兰工商业联合会
印度驻芬大使馆，赫尔辛基
芬兰科技产业协会
芬兰能源工业协会
芬兰化工业同业公会
芬兰森林工业联合会
英国驻芬大使馆，赫尔辛基
美国驻芬大使馆，赫尔辛基
中国驻芬大使馆，赫尔辛基
俄罗斯驻芬大使馆，赫尔辛基
以色列驻芬大使馆，赫尔辛基
北欧能源研究所（TFI）
Finfacts（一家芬兰媒体服务机构）（TAT
集团的一部分）
芬兰经济研究所
芬兰水论坛（2009年芬兰外交部和创新局
共同成立）
芬兰工业发展合作基金会（Finnfund）
德国-芬兰商会
芬兰-俄罗斯商会
服务提供商：
Audipek翻译公司—翻译服务
Dazzle公司—网络与管理咨询
Dream Broker公司—在线交流工具
Inno-W公司—网页与科研门户
Kuudes Kerros赫尔辛基—战略品牌设计咨询
Tmi Marianna Salin公司—通讯服务
融文集团（Meltwater）—媒体关系
Surveypal公司—调查与数据收集
Visma公司—会计与财务
Teonsana传播—通讯服务
伍尔夫恩特公司（Wulff Entre）—展览与
事件营销
其他
“ 用 户 驱 动 的 服 务 创 新 与 共 创 管 理
(NOMAD)”项目，2012.1—2014.12，研究阵营
由瓦萨大学主导
“服务与社会创新-政策需求与潜在影响
（SOPPI）”项目，2012—-2014，由VTT主导
诺顿，顶尖研究方案，可持续生物燃料，
项目委员会成员，2010—
就业与环保部战略规划委员会，2012—
（清洁技术行业的战略性项目）
环境部环境创新委员会（2009—2010）
专家小组-北欧顶尖气候、能源与环境研究
方案（TRI）：“气候变迁时代的绿色增长”合
作项目
顾问委员会-芬兰经济研究所（ETLA）的
FiDi项目“价值捕获中的可持续发展定位和可
投资性-芬兰清洁技术的发展蓝图”
芬兰环境研究所顾问委员会，2010.2.1—
2014.3.31
赫尔辛基城市应用科技大学的国际环境工
程项目
能源效率及系统（EES）的博士生项目，由
阿尔托大学主导
“创新公共投资（IJI）”，项目协调小组
Procom—芬兰通信专家协会
技术科学院（TTA）成员
排 气 微 粒 排 放 的 健 康 与 节 能 监 管
（HERE）—塔林理工大学（TUT）
新附加价值的三个开端：用于数字化时代
清洁技术、健康服务、以及市场交流的平台
（E-价值创造）—TTL
美丽北京蓝图—HY
中国—芬兰战略ICT联盟—DIGILE
与各SHOK企业的合作
作为芬兰创新战略研究中心（SHOK）的六
家企业（CLEEN, DIGILE, FIBIC, FIMECC,
RYM, SalWe）之间组织了数次会议，以便分享
和交流各自的优秀实践，寻求合作机会，并协
调研究工作。CLEEN频繁会晤各SHOK企业的：
• 董事会主席与首席执行官
• 首席执行官与首席技术官
• 首席技术官
• 交流人员
CLEEN和这些企业以联合营销（比如，SHOK
峰会，市场宣传材料与共同的SHOK网页）和资
源共享（如法律顾问）的方式展开密切合作。
CLEEN与SHOK企业具体合作的一个案例，是
其与FIBIC有限公司就生物能源研究的一个共同
研究项目——未来可持续生物能源解决方案
（BEST）项目。该项目旨在创造一个未来生物
能源生态系统的整体视野，包括对各种可持续
发展措施和最可持续的价值链的识别与鉴定。
5958
网络活动 网络活动
合作伙伴
6160
交 流
Karoliina Peippo
交流部经理
2014 年，CLEEN 研究项目的交流团队继续其
主动高效的工作，一年中共组织了 29 次联合会
议（2013 年共 13 次），以便更有效地交流项目成
果。同时，还成立了一个新的交流小组，为材料价
值链（ARVI）项目服务。
2014 年，CLEEN 与其他 SHOK 企业和 Tekes
之间的交流与合作通过定期的交流会议继续开
展（2014 年间共组织了 8 次）。由所有 6 个 SHOK
企业共同组织的研讨会——SHOK 峰会，于 2014
年 5 月 14 日在赫尔辛基的千禧馆成功开展。活
动邀请到了来自国际上的一些主讲嘉宾，同时展
示了 SHOK 项目中超过 70 个的研究成果。
CLEEN 与股东的交流渠道主要是通过公司网
站、各研究项目的公开网站和内部门户、社会媒
体渠道、以及各种宣传册和出版物实现。我们积
极准备了各种市场宣传材料，包括研究项目情况
说明与成功案例。在社交媒体方面，CLEEN 在
LinedIn（某全球职业社交网站）上建立了一个专
业交流小组，以方便信息的交流互动，小组成员
超过 800 个。这个小组同样也是 CLEEN 的各利益
相关方提供和共享相关信息的平台和渠道。此
外，CLEEN 还为未来可持续生物能源解决方案
（BEST）项目建立了一个推特（Twitter）账号
（@BESTbioenergy）。Twitter 上与 CLEEN 有关的
发言可以在 #cleen 板块中找到。以上所提及的
所有市场材料详见本文最后的链接。
环境效率的测量与监控（MMEA）项目不断地
更新新的应用程序，包括一个免费提供当地天气
信息在线服务工具。用户即使是身在某夏季小屋
中拿着手机，仍可以在线追踪天气雷达图像、胡
泊水位情况、藻类与花粉传播。MMEA 在线服务工
具提供了芬兰全国范围内的天气与环境观测，它
从各个运营商处收集信息，并将这些信息都整合
汇集到一个便捷之处，即 http://mmea.fi/。
CLEEN 的其中两个研究项目目前已完结（截
至 2015 年 2 月）：未来内燃机电站项目（FCEP）
和智能电网与能源市场项目（SGEM）。每个项目最
终完结时，都会印制一份最终报告的小册子，同
时更详细的最终报告版本会在网站上挂出。
SGEM 项目最终报告的链接地址为：
http://issuu.com/cleenltd/docs/cleen_
sgem_loppuraportti_digipublis/1
FCEP 项目最终报告地址为：
http://issuu.com/cleenltd/docs/cleen_
fcep_loppuraportti_final_2014/1
2014 年，CLEEN 继续积极推进国际合作，尤
其是与中国和印度间的合作。去年 3 月，CLEEN
的碳捕获与存储项目（CCSP）与 ALGIND 项目、
Team Finland、印度石油与天然气有限公司
（ONGC）在新德里共同举办了一次关于未来海藻
利用商机的研讨会。研讨会的目的是探讨未来用
以二氧化碳捕获的海藻处理概念的应用，同时就
如何克服相关的技术和经济障碍作了讨论和交
流。研讨会由芬兰驻印度大使——Aapo Pölhö
先生宣布开幕。
2014 年 5 月，CLEEN 在芬兰赫尔辛基组织了
第一次印 - 中 - 芬清洁技术圆桌会议，与会者包
括来自中国和印度的高层次代表团以及 CLEEN
的股东们。印度驻芬大使阁下——Aladiyan
Manickam 先生——在会上作了主题演讲。该次
活动的目的是探讨和进一步发展 CLEEN 的 SRA
主题：未来可持续能源系统的架构，气体的可持
续生产、处理和利用，可持续城市，以及当地、区
域和全球自然资源的可持续利用。同时研讨会也
旨在加强 CLEEN 与与会机构之间的合作，增进与
中国、印度和芬兰合作伙伴之间的协作，规划并
促进全球范围内的研发与创新合作。
2014 年 11 月，Team Finland、芬兰驻华大使
馆、Finpro、芬兰清洁技术协会、以及 Tekes 共同
在北京举办了针对空气质量的“纯净芬兰—清洁
日”活动。此外，CLEEN 的 MMEA 项目也参加了该
活动中关于空气质量问题与解决方案的研讨会，
交流 交流
交流该研讨会共有400多位代表参加，包括来自芬
兰和中国的企业，以及政商各界媒体。在活动
期间，中芬两国未来在能源与环境领域的合作
也得到了有关政府部门的探讨，芬兰环境部长
——Sanni Grahn-asonen女士，为此次活动做
了开幕演讲。
同样在11月，CLEEN公司与其他SHOK企业一
起，向由瑞典国王卡尔十六世.古斯塔夫带领的
瑞典皇家工程科学院代表团一行展示了CLEEN
的运作模式及其主要的研究成果。该代表团成
员还包括瑞典工商业和科学领域的专家们。
更多关于CLEEN及其研究项目的介绍，详见
以下链接。
6362
相关链接：
CLEEN主页：http://www.cleen.fi
CLEEN在LinkedIn上的小组：https://www.linkedin.com/
groups/CLEEN-2889884/about
CLEEN内网（需要登录）：https://intra.cleen.fi
在LinkedIn上关注CLEEN：
https://www.linkedin.com/company/cleen-ltd
在Slide Share上关注CLEEN：
http://www.slideshare.net/CLEEN_Ltd
在issuu.com上关注CLEEN：http://issuu.com/cleenltd
在Youtube上关注CLEEN：https://www.youtube.com/
channel/UChJULMyP-ufHDCk0g0TG9OA
SHOK主页：https://www.shok.fi
内部研究项目的门户链接：
ARVI门户（需要登录）：https://portal.cleen.fi/arvi
BEST门户（需要登录）：https://portal.cleen.fi/best
CCSP门户（需要登录）：https://portal.cleen.fi/ccsp
DESY门户（需要登录）：https://portal.cleen.fi/desy
EFEU门户（需要登录）：https://portal.cleen.fi/efeu
FCEP门户（需要登录）：https://portal.cleen.fi/fcep
MMEA门户（需要登录）：https://portal.cleen.fi/mmea
SGEM门户（需要登录）：https://portal.cleen.fi/sgem
6564
财务分析
“预收款”包括由CLEEN提前开具发票的
CLEEN佣金（€188,528.76）、项目经理开支
（€ 4 7 9 , 6 1 7 . 4 6）、以及直接行业基金
（€1,246,509.45）。这个情况同样适用于“应
付账款”，主要包括在2014年未支付的直接行
业基金发票。
“预付款和应计收入”（€113,925.31）包
括转让利息（€7,024.05）、Tekes在2015年第
一 季 度 对 C L E E N D E V E P 项 目 的 拨 款
（€93,100.00）、以及其他一些次要的预付款
和应计收入。“投资”包括CLEEN所持的六家芬
兰大型企业的公司债券。
相比2013年，2014年“自由投资股权储
备”一项增加了44000欧元，这是由于成功实现
了对图尔库大学的定向股份发行。高额的“自
由投资股权储备”保证了企业对其运营状况作
出调整和发展的灵活性，以应对可能的意外状
况或突然的环境变化。
6766
财务分析 财务分析
净 收 支 包 括 C L E E N 的 佣 金
（ € 5 3 4 , 7 5 1 . 9 2 ） 、 项 目 管 理 成 本
（ € 7 9 0 , 2 0 9 . 1 0 ） 、 直 接 行 业 资 金
（ € 8 6 3 , 7 2 9 . 2 4 ） 以 及 其 他 收 入
（€12,507.21）。CLEEN的佣金在项目完成阶段
作为收入计入此表。在项目管理成本和直接行
业资金上，CLEEN与项目各方在支持项目的预算
管理开支以及行业伙伴对研究伙伴的直接资助
两个方面共同承担均额的债务责任。CLEEN佣
金、项目管理成本与直接行业资金是提前预收
的，作为“预收款”计入收入，但由于其是基
于已发生成本核入资产负债表中，因此，对于
“营业利润”一项不产生任何影响。与2013年
相比，2014年的佣金减少了1/3，这是因为FCEP
项目的完结，以及SGEM项目最后一个资金周期
中公共资金的大幅意外缩减。2014年下半年
“材料价值链项目（ARVI）”的启动或多或少
冲抵了这一缩减。
“其他营业收入”（€140,664.00）包括
Tekes的公共资金（€92,856.00）以及欧洲区域
发展基金（€47,808.00）对CLEEN的两个内部发
展项目的资助，分别为“CLEENDEVEP”与
“IJI”。两个项目都在2014年完结，因此，表
中的数字是基于2014年及2015年第一季度收到
的最后款项的基础核算的。
“人员开支”包括人事开支和固定人员的
社会保障费用，以及向董事会、科学委员会以
及科学顾问委员会成员支付的报酬开支。与
2013年相比，“人员开支”的增加主要是由于
项目发展需要新增了一位全职员工。
从收入的角度来看，CLEEN的财务状况是很
拮据的。不过鉴于其强大的股权制衡，尽管会
受CLEEN佣金的影响，这份财务报告仍是令人满
意的。2014年，CLEEN公司正在准备两个SRA主
题下的CLEEN2.0项目系列，即“未来灵活的能
源系统”和“健康的城市生活”。两个项目系
列都分别包括了一个SHOK项目，这两个SHOK项
目一旦发展顺利并成功得到资助，便能在2015
年底给CLEEN增加18万欧元的年度研究经费。研
究经费的增加将直接影响“净收支”，并进一
步影响CLEEN的佣金。另外，CLEEN成功入选为
一个为期五年的欧盟合作项目“ERA-Net SG+”
的承包商，这也将在2015—2019年间为CLEEN增
加€57000欧元的“净收支”。
净收支其他营业收入
原材料和服务
总利润（亏损）人员开支
其他营业开支
营业利润（亏损）财务收入与支出
其他利息与财政收入
流动资产的减少
利息支出与其他财务开支
非常项目前的利润（亏损）
本财政年度利润（亏损）
扣税与拨款前的利润（亏损）收入所得税
2 202 232,01
140 664,00
-1 701 098,15
641 797,86
-538 839,87
-261 210,11
-158 252,12
30 652,88
48 527,26
-17 560,00
-314,38
-127 599,24
-127 599,24
-127 599,24
0
2 175 574,18
206 164,00
-1 605 107,95
776 630,23
-488 300,36
-330 520,25
-42 190,38
47 047,94
47 868,32
0,00
-820,38
4 857,56
2 595,13
4 857,56
-2 262,43
资产流动资产短期债务
应收账款
其他应收款
预付款和应计收入
投资
现金及现金等价物
负债资本及储备认缴资本
其他储备
自由投资股权储备
留存收益（亏损）
本财政年度利润（亏损）
债权人短期负债
预收款
应付账款
其他应付款
应计项目和递延所得
负债合计
资产合计
5 373 671,53
442 879,22
275 157,48
53 796,43
113 925,31
600 000,00
4 330 792,31
2 864 329,83
1 002 500,00
1 625 500,00
1 625 500,00
280 329,83
-127 599,24
2 592 940,94
2 592 940,94
1 914 655,67
418 175,81
154 788,46
105 321,00
5 373 671,53
5 373 671,53
5 517 849,15
459 412,89
184 361,48
0,00
275 051,41
0,00
5 058 436,26
2 864 329,83
1 002 500,00
1 581 500,00
1 581 500,00
277 734,70
2 595,13
2 653 519,32
2 653 519,32
2 054 287,08
426 307,89
55 854,05
117 070,30
5 517 849,15
5 517 849,15
货币：欧元 2014.1.1—12.31 2013.1.1—12.31 货币：欧元 2014.1.1—12.31 2013.1.1—12.31
损益表 资产负债表
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+358 40 532 9378
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+358 40 502 6334
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MMEA 项目经理
+358 50 374 6840
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+358 50 335 2730
68
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Essi Heinänen,
SHOKS法律顾问
+358 400 469 905
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首席技术官
+358 40 825 6500
Sanna Laaksonen
财务主管（至2014.12.20）
+358 44 016 3235
Teija Laitinen
发展经理
+358 40 529 5886
Karoliina Peippo
交流经理
+358 40 542 3399
BEST 项目经理
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Sebastian Teir
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EFEU 项目经理
+358 40 532 9378
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MMEA 项目经理
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Jani Valtari
SGEM 项目经理
+358 50 335 2730
iValue Chains
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ARVI 项目经理
+358 40 825 6500
Kaisu Leppänen
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芬兰清洁技术协会合作伙伴