co nowego w grupie krajewski? program szkoleniowy ... · bo i łatwiej jest teraz nawiązywać...

24
Co nowego w Grupie Krajewski? w numerze m.in. Łapanie przyczepności, czyli opony F1 Program szkoleniowy Krajewski TC i TipTopolu www.amberway.pl Nasi klienci: Grupa Connex

Upload: truongdiep

Post on 28-Feb-2019

213 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Co nowego w Grupie Krajewski?

w numerze m.in.

Łapanie przyczepności, czyli opony F1

Program szkoleniowy Krajewski TC i TipTopolu

www.amberway.pl

Nasi klienci: Grupa Connex

SPIS TRE Od naszego wejścia do Unii Europejskiej minął już ponad rok. Wiele się w tym czasie zdarzyło. Pojawiły się

oczywiście pewne obawy i zagrożenia, które jednak sys-tematycznie rozwiewają korzyści wynikające z integracji.

W przypadku naszej Grupy zdecydowanie przeważają tedrugie. Bo i łatwiej jest teraz nawiązywać kontakty z nowy-mi kontrahentami za granicą, i znacznie łatwiej dowozić imzamawiane towary, a później rozliczać transakcje itd., itd. ...

O tym, że pierwszy rok we Wspólnej Europie był dla naszejfirmy okresem wielu zmian przekonacie się Państwo roz-poczynając lekturę ósmego numeru Amberway News od pierwszego artykułu pod wymownym tytułem: „Co nowe-go...?”

Oczywiście nadal prowadzimy przedsięwzięcia, które sta-ły się nieodłącznym elementem naszej działalności. Mamtu na myśli między innymi autorski program szkoleniowy dla klientów, przygotowywany wspólnie z firmą TipTopolz Pobiedzisk. Zagadnienia i relacje z odbytych spotkań,wraz ze zdjęciami, znajdziecie Państwo w Biuletynie.

Jest w nim również kilka prezentacji wybranych klien-tów oraz sponsorowanej przez nas od sezonu 2005 drużyny żużlowej KSŻ Krosno.

W związku z tym, że postanowiliśmy przybliżyćPaństwu więcej ciekawostek z branży oponiarskiej oraz interesujących, według nas, informacji krajo-znawczych, również o mieście, w którym znajdujesię nasza firma, powiększyliśmy objętość Biulety-nu do 24 stron. Mam nadzieję, że spotka się toz Państwa zadowoleniem.

Życząc przyjemnej lektury, jak zwykle czekam na Państwa opinie i komentarze.

P8-11

S16

C3-4

N12-13

A

T4

5-7

14

15

C20-21

I17-18

Krajewski TC

Rynek

15

19

22-23

3

irmy „Krajewski & Krajewrajew-ski” oraz „Krajewsewski TC”, tworzące GruGrupę, zawsze

stawiały i stawiawiają na rozwój,którego ostateatecznym celem jest uatrakcyjnieienie oferty i spełnie-nie oczekikikiwań klientów.

W zwwwiązku z poszerzeniem rynkówww zbytu, ich grono znacz-nie sisięę w ostatnim czasie po-więkkksszyło. Dotyczy to zarówno odbbbioorców krajowych, przedsię-biooorsstw PKS i komunikacji miej-skkieej,, głównie na Opolszczyź-niiee ii w północno-wschodniejPoollscee, jak też zagranicznych - bbieeżnnikowni, nie tylko środko-wwo i wswschodnio-europejskich,alee rórównnież z Zachodu. Właśnie nawwiąązaliśmśmy pierwsze kontak-ty zz zakkładamami z Niemiec.

Too z kokolei skskutkuje poszerze-niem m oferferty asoasortymentowej pasów w pododwulkanianizowanych i mieszananek gugumowych, ch, które są opracowowywanene według nono-wych, dostososowanychnych do pa-rametrów odbiobiorców, recepreceptur. No i oczywiście zwzwiększeniem emwydajności produkcji pji przez za-stosowanie bardziej wydajnegajnego miksera i walców. Nad popraw-nością cyklu technologicznego cały czas czuwa nasze zakłado-we laboratorium, specjalnie do tego celu doposażone w dodat-kową aparaturę pomiarową.

Aby na czas zaopatrzyć coraz większe grono klientów, rozpro-szonych na znacznym obszarze

Co nowego wGrupie Krajewski?

F

4 Amberway News 8 1/2005

Targi „OPONY i GUMA” - Moskwaktórej

braliśmy udział wliśmy udział w bieżącym roku były moskiewbieżącym roku były moskiew-skiee Targi „Opony i Guma”. W imprezie uczestni-

czyło w summie 246 firm z ponad 18 krajów, w tym oczy-wiście wszyyscy wiodący rosyjscy producenci związaniz branżą gummową w bardzo szerokim zakresie, m.in.: opo-ny do wszelkkiego typu pojazdów, oraz sprzęt i technologie ich wytwarzaania, kauczuki syntetyczne (wyposażenie i su-rowce do proodukcji), guma przemysłowa, obręcze kół, łań-cuchy antypooślizgowe, bieżnikowanie, naprawy i recykling opon, tkaninny kordowe, kordy stalowe oraz programy ba-dawcze i infoormacyjne związane z branżą.

Merytoryccznie organizatorów wspierały wiodące rosyj-skie instytutyy badawcze i stowarzyszenia, co dodatkowo podniosło ranngę imprezy.

Targi zaowocowały dla nas wieloma kontaktami zwocowały dla nas wieloma kontaktami z ppo-tencjalnymi klientami, nie tylko zklientami, nie tylko z Rosji, ale również innych Rosji alekrajów wschodnioeuropejskich.

N

kraju i Europy, powiększyliśmy na-szą flotę transportową o nowe pojaz-dy - samochody ciężarowe o ładow-ności od 1,5 do 11,5t marki Renault, Peugeot, Iveco oraz przyczepy towa-rowe. Nasze nowe zaplecze logistycz-ne zapewnia regularność, czasowość i dokładność dostaw. Wszystkie po-jazdy posiadają nową wizualizację reklam na plandekach, opartą na ak-tualnie obowiązujących wzorach.

Nasze plany na przyszłość, to przede wszystkim kontynuacja do-tychczasowej polityki rozwoju asortymentowego i terytorialne-go, w tym o opony bieżnikowa-ne do maszyn przemysłowych, przy zachowaniu najwyższych standar-dów jakościowych.

Oczywiście, realizując założone cele, nadal będziemy uczestniczyćw krajowych i międzynarodowych imprezach wystawienniczych. Rela-cję z ostatnich targów gumowychznajdziecie Państwo poniżej.

5

Podstawowe wzory bieżników ciężarowych opon marki

11 R 22,5

10.00 R 2011.00 R 2010 R 22,511 R 22,5

10.00 R 2011.00 R 2010 R 22,511 R 22,512 R 22,5275/70 R 22,5295/80 R 22,5

275/70 R 22,5295/80 R 22,5

6.50 R 166.50 x 20

9.00 R 20

315/80 R 22,5

6 Amberway News 8 1/2005

11.00 R2011 R 22,5275/70 R 22,5295/80 R 22,5

315/80 R 22,5

W PRZYGOTOWANIU

275/70 R 22,5295/80 R 22,5315/80 R 22,5

275/70 R 22,5295/80 R 22,5315/80 R 22,5

315/80 R 22,5

11.00 R 2011 R 22,5275/70 R 22,5295/80 R 22,5

7

315/80 R 22,5

295/80 R 22,5315/80 R 22,5

385/65 R 22,5

385/65 R 22,5

425/80 R 22,5445/80 R 22,5

385/65 R 22,5

365/80 R 20385/65 R 22,5

8 Amberway News 8 1/2005

Program Szkoleniowy Krajewski TC i TipTopolu

o n t y n u u j ą cnasz autorskiprogram szko-

leniowy, przygotowa-ny wspólnie z polskim liderem rynku materia-łów naprawczych, firmą TipTopol z Pobiedzisk,odwiedziliśmy na prze-łomie roku 2004/2005 kolejne firmy. Wśród szkolonych znalazły się dwa przedsiębiorstwaGrupy Connex - w Miel-cu (24 XI) i Prudniku (4III). Natomiast podczas trzydniowego wiosen-nego „tournee” skorzy-staliśmy z gościnnościPKS-u w Łosicach (19 IV), Mrągowie (20 IV) i jeszcze raz Connexu,

tym razem w Toruniu (21 IV).Jak zwykle oprócz gospoda-

rzy w kursach uczestniczyli za-proszeni pracownicy sąsiednich PKS-ów i przedsiębiorstw ko-munikacji miejskiej.

Prowadzący, Ryszard Mar-cinkowski - odpowiedzialny za program szkoleniowy w TipTo-polu, poruszył szereg istotnych zagadnień związanych z efek-tywną i przede wszystkim, bez-pieczną gospodarką ogumie-niem.

W związku z zaprzestaniem przez Stomil Olsztyn produkcji opon dętkowych o konstruk-cji diagonalnej i radialno-tek-stylnej, które nadal powszech-nie występują w PKS-ach (np. 9.00R20 D144), wiele było py-tań o techniczne i ekonomicz-ne aspekty zmiany opon na bezdętkowe. Dlatego znaczna

K

y

9

część szkoleń poświęcona była temu zagadnieniu.

Zaczęło się od przypomnienia oznaczeń występujących na typo-wej oponie bezdętkowej, na przy-kładzie wyrobu Michelin (rys.1).

Później prowadzący zaprezen-tował zalety jakie płyną z używania opon typu TUBE-LESS:

KonfiguracjeTT/TL

P o d s t a w o w e różnice:

- Typ dętko-wy (TT): wieloele-mentowe obręcze, dętka ochraniacz, płaskie osadzenie stopki.

- Typ bezdętko-wy (TL): jednolitaobręcz, nieprze-puszczalna wykła-dzina, skośne osa-dzenie stopki.

Włożenie dęt-ki do opony TL nie jest zalecane lecz

d o z w o l o n e . Jazda na opo-nie TT jakooponie bez-dętkowej jestniedozwolona (rys.2) .

Zaletyopon bez-dętkowych:

- Uproszcze-nie konstrukcjii montażu.

- Oszczęd-ność na wa-dze (mniej ele-mentów).

- Większy odstęp bębnahamulcowego

od obręczy i lepsze chłodzenie.- Lepsze osadzenie stopki opo-

ny (powierzchnia stożkowa 15o).- Mniejsza korozja obręczy.- Większe bezpieczeństwo pod-

czas montażu i jazdy.- Nie wymaga natychmiastowej

wymiany po przebiciu (powietrze uchodzi powoli) (rys.3).

Opony bezdętkowe to przede w s z y s t k i m większe bez-pieczeństwo, ale równieżoszczędności(niższy koszt nakilometr prze-biegu). Para-doksalnie jed-nak, w związku z nieco wyższą ceną zakupuopony typu TBL w p o r ó w n a -niu ze standar-dową oponądętkową, mu-simy baczniejzwracać uwa-gę na warunkijej eksploatacji,

aby efekt ekonomiczny mógł być uzyskany (nawet dwukrotnie wyż-szy przebieg, mniejsza liczba de-fektów i większa przydatność do bieżnikowania).

- Szybkość zużycia opony jestoptymalna, gdy opona pracuje przy nominalnym ciśnieniu i ugię-ciu.

- Zbyt niskie ciśnienie jest mniej korzystne niż zbyt wysokie ciśnie-nie powietrza w oponie, ponieważ nie tylko powoduje nierówno-mierne zużycie opony, ale równieżwpływa na większe nagrzewaniesię opony wskutek nadmiernegougięcia.

- Ciśnienie powietrza w opo-nie ma największy ze wszystkichczynników wpływ na zużycie opo-ny, ponieważ opona musi praco-wać w nienormalnych warunkach. Zatem można stwierdzić, że wła-ściwe ciśnienie powietrza w opo-nie jest kluczem do uzyskania za-dowalającego przebiegu.

Obrazowo zostało to przedsta-wione na rysunkach 4, 5 i 6.

Poza tym nieprawidłowe zu-życie ogumienia może wystąpić

( y )

(rys.4)

y

10 Amberway News 8 1/2005

w wyniku zaistnienia podanych poniżej przyczyn.

1. Bieżnik- niewłaściwa mieszanka (przy-

czyny konstrukcyjne i produkcyj-ne);

- szorstka powierzchnia dro-gi, słabe umiejętności i złe nawy-ki kierowcy, wysoka temperatura, kręte i górzyste drogi;

- niewłaściwe zastosowanie opony, niewłaściwe ciśnienie po-wietrza, nierówny rozkład obcią-żenia, profil drogi, poślizg kół;

- nadmierna zbieżność lub po-

(rys.6)

chylenie przednich kół, zgięte i/lub nie-równoległe osie kół, zużyte łożyska, amortyzatory, nie-właściwe osadzenie opony na obręczy, pęknięte resory;

- niecentryczneopasanie, niejedno-rodność grubości bieżnika, bicie pro-mieniowe opony, wahania sił;

- istotne wahanianacisków na pod-łoże, niewłaściwa rzeźba bieżnika.

2. Bok opony- niewystarczają-

cy odstęp pomiędzy kołami bliź-niaczymi, przeciążenie lub zbytniskie ciśnienie powietrza (przy-czyny eksploatacyjne).

3. Stopka- niewłaściwy montaż, przecią-

żenie lub zbyt niskie ciśnienie po-wietrza, niewłaściwa wysokość i/lub niewłaściwy profil obrzeża ob-ręczy (przyczyny eksploatacyjne);

- nieodpowiednia mieszankazewnętrznej osłonki stopki (przy-czyny konstrukcyjne).

Zagadnienia związane z bez-

pieczną i eefektywnną eksplooatacją ogumieniaa są bardzzo rozleggłe i niesposób ommówić je wwszystkiee pod-czas krótkieego spotkkania. Dlaatego na zakończezenie szkoolenia, po o roz-daniu mateeriałów szkzkoleniowywych (katalogów, tabel napapraw, tabbeldoboru matereriałów napprawczychh) i wręczeniu papamiątkowywych Cer-tyfikatów, pan Marcinkowowski za-prosił wszystkich h do odwiededzeniasiedziby TipTopolulu i skorzyststania z oferty szkoleń stacjcjonarnych o or-ganizowanych w Pobobiedziskach. h. Do czego my również PańPaństwa za-chęcamy!

Materiały pochodzą z publikacji:

1) Michelin -„Porad-nik użytkownika opon ciężarowych Michelin” - za zgodą Michelin Pol-ska - Dziękujemy!

2) Dębica -„Eksplo-atacja opon pojazdów ciężarowych - poradnik techniczny” - za zgo-dą GoodYear Polska- Dziękujemy!PKS Connex Mielec PKS Mrągowo

PK

PKS Connex Prudnik

11

o

KS Mrągowo

PKS Łosice

PKS Łosice

PKS Connex Toruń

PKS Connex Prudnik

12 Amberway News 8 1/2005

rzedsiębiorstwo w obecnym kształcie rozpoczęło działal-ność gospodarczą z dniem 1 lipca 1990 r. Po przeprowa-dzeniu procesu prywatyzacji, od 01.12.2004 r. należy do

Grupy Connex.PKS CONNEX Prudnik Sp. z o.o. jest przedsiębiorstwem jed-

nozakładowym, posiadającym nieruchomości w postaci zajezd-ni o pow. 1,35 ha oraz dworzec autobusowy o pow. 0,29 ha, obie położone blisko centrum Prudnika, przy drodze krajowej nr 412 (Prudnik-Głuchołazy - granica pastwa). Funkcję Prezesa Zarządu, a wcześniej dyrektora, sprawuje od 1 czerwca 1997 r. mgr inż. Ja-rosław Kajca.

Przedsiębiorstwo zatrudnia obecnie 147 osób. Dysponuje 53 autobusami, z któ-rych 3 posiadająkoncesje na prze-wozy zagraniczne.

W wojewódz-twie opolsk im autobusy prudnic-kiego PKS dociera-ją do miejscowości 16 gmin i 5 powia-tów oraz obsłu-gują teren miasta Prudnik jako ko-munikacja miej-

ska. W dni robocze ogółem wykonywanych jest dziennie ok. 450 kursów (przebieg ok. 9200 km), zabezpieczając potrzeby 46 linii przewozowych. Swoim zasięgiem obejmuje również tereny woje-wództw: dolnośląskiego, śląskiego i małopolskiego.

Udział Przedsiębiorstwa w globalnym przewozie pasażerów w obrębie województwa opolskiego szacuje się na ok. 7 % (2632 mln. osób w 2001r.).

Pozostałe przychody Firmy pochodzą z prowadzenia nastę-pujących rodzajów działalności usługowych: badań technicz-nych pojazdóww Okręgowej Sta-cji Kontroli Po-jazdów, serwisui sprzedaży ogu-mienia do pojaz-dów ciężarowychi o s o b o w y c h , sprzedaży paliw,napraw bieżą-cych pojazdów,myjni samocho-dów osobowychi autobusów.

Nasi klienci: PKS Connex Prudnik

P

Powyższe pociąga za sobą zmniejszenie iPrzedsiębiorstwo podczas powodzi, któJednym z najważniejszych wydarzeń w

13

rzedsiębiorstwo Komunikacji Samochodowej CONNEX Kędzierzyn - Koźle Sp. z o.o. posiada ustaloną renomę na rynku przewozowym. Jest największym przedsiębior-

stwem transportowym w powiecie kędzierzyńskim, usytuowa-nym w pobliżu ważnego węzła komunikacyjnego i przemysło-wego.

Początki Przedsiębiorstwa PKS w Kędzierzynie- Koźlu sięga-ją 1948 roku. Szybko wzrastające potrzeby transportowe, wyni-kające przede wszystkim z rozbudowy na terenie miasta dużych zakładów przemysłowych zmuszają do powołania do życia wy-o d r ę b n i o n e ji silnej jednost-ki transporto-wej PKS.

W wynikuprzekształceń w skali krajo-wej (Likwidacja Wojewódzkich Przedsiębiorstw w 1990 r.) zo-staje utworzo-ne samodzielne Przedsiębior-stwo Państwo-wej Komunikacji Samochodowej w Kędzierzynie - Koźlu. Dyrekto-rem w drodze konkursu zostaje mianowany mgr Janusz Sikora.

W związku z niekorzystną sytuacją ekonomiczną w kraju zmniejsza się również kondycja przedsiębiorstwa. Rosnąca licz-ba prywatnych przewoźników wypiera z rynku firmy państwowe.

lości taboru, a to kolei zmniejszenie zatrudnienia i mniejsze wpływy.óra miała miejsce w dniach 08 - 13.07.1997 roku poniosło straty w wysokości 635 tys. zł.

w historii przedsiębiorstwa była jego prywatyzacja. Pierwsze rozmowy pomiędzy Wojewodą Opolskim i Connex Pol-ska rozpoczęły się w 2001 roku. W styczniu 2002 roku podpisany został pakiet socjalny po-między Connex Polska i Związkami Zawodowymi. Następnie został uzgodniony pakiet in-westycyjny i warunki sprzedaży przedsiębiorstwa.

Ostatecznie przedsiębiorstwo zostało sprywatyzowane 30 października 2002 roku pod nazwą Przedsiębiorstwo Komunikacji Samochodowej Connex Kędzierzyn - Koźle Sp. z o.o.

PKS CONNEX Kędzierzyn - Koźle Sp. z o.o. świadczy usługi dla ludności i innych podmio-tów gospodarczych. Wykonuje przewozy pasażerów w ramach regularnego rozkładu jazdy, przewozy szkolne i usługi turystyczne w kraju i zagranicą. Prowadzona komunikacja zabez-piecza bezpośrednio połączenia lokalne i regionalne. Firma dysponuje dworcem autobuso-wym w Koźlu, wyposażonym w kasę biletową. W ramach podejmowanych i planowanychinwestycji zakład prowadzi sukcesywną wymianę taboru na sprzęt nowej generacji.

W ramach zaplecza technicznego PKS CONNEX Kędzierzyn-Koźle prowadzi stację obsłu-gi, gdzie wykonuje naprawy pojazdów, remonty silników i ich podzespołów. Posiada 7 ka-nałów naprawczych, myjnię samochodową szczotkową i wysokociśnieniową do mycia sil-ników dla własnych potrzeb.

Przedsiębiorstwem kieruje Zarząd w składzie: Prezes Janusz Sikora,Wiceprezes Piotr Bez-ulski.

Nasi klienci: PKS Connex Kędzierzyn-Koźle

P

14 Amberway News 8 1/2005

nia 01.02.1960 r. w Płoc-ku zaczęła swą działalność firma pod nazwą Miejska

Komunikacja Autobusowa. Data ta przyjmowana jest jako począ-tek istnienia komunikacji miejskiejw Płocku. W dniu otwarcia firmaposiadała 8 autobusów marki „San

H 01”. Dnia 1 września 1966 r. MKS została wydzielona z MiejskiegoPrzedsiębiorstwa Gospodarki Ko-munalnej i stała się samodzielnymprzedsiębiorstwem o nazwie Miej-skie Przedsiębiorstwo Komunika-cyjne w Płocku. W dniu 1 grudnia1969 r. firma przeniosła się do no-wej zajezdni przy ul. Przemysłowej 17. W roku 1973 przedsiębiorstwo dysponowało 127 autobusami y pi zatrudniało 400 pracowników.

Szybki rozwój przemysłu i usługw ówczesnym Płocku spowodował trudności z naborem pracowni-ków, głównie kierowców, monte-rów warsztatowych i konduktorek.

W związku z tym od 1974 r. w au-tobusach zaczęto montować ka-sowniki biletowe. Powstała pełna samoobsługa pasażerów korzy-stających ze środków komunika-cji miejskiej. Rezerwy kadrowe konduktorów zostały skierowane do pracy w innych przedsiębior-

stwach. Jednak brak kierow-ców autobusowych był coraz bardziej odczuwalny, dlate-go od połowy 1975 r. MPK sa-modzielnie zaczęło prowadzić szkolenie nowych kierowców.

W 1979 r. stan taborowy po-większony został o 10 nowychautobusów Jelcz PR-110 pro-

dukowanych na licencji fran-cuskiej firmy „Berliet”. W 1980r. przedsiębiorstwo zatrudnia-ło 495 osób i był to największystan zatrudnienia w całej do-tychczasowej historii firmy.

W 1984 r. MPK powiększyło stan liczebny autobusów o 40nowych pojazdów; na ulicach miasta pojawiły się pierwsze auto-busy przegubowe „Ikarus”, ay p g ogólg -ny stan taboru wynosił 145 sztuk.

W dniach 24.02.89 r. - 16.03.89r. w przedsiębiorstwie trwał naj-dłuższy w historii firmy strajk oku-pacyjny. Swą działalność wznowi-ła zakładowa NSZZ „Solidarność”,

a z MPK zosta-ło wydzielone P r z e d s i ę b i o r -stwo Komuni-kacji Miejskiej. Interwencja pra-cowników spra-wiła jednak, że w niedługim cza-sie, decyzją Sądu, zostało ono roz-wiązane. Mimo burzliwych cza-sów, przedsię-biorstwo posia-

dało w 1989 r. największą liczbą autobusów - 155 szt.

Na początku lat 90-tych roz-począł się proces restrukturyza-cji przedsiębiorstwa. 23.01.1991 r. na podstawie Uchwały RadyMiasta Płocka firma została prze-kształcona w zakład budżetoeto-wy o nazwie Zakład Komumunika-cji Miejskiej. W wyniku ku dalszegoego procesu restrukturyzayzacyjnegogo dn. 15.04.1998 r. zakłakład przeksekształcoco-no w jednoosobobową spóspółkę SkSkar-bu Gminy Płołock o nazazwie „K„Komu-nikacja Miejejska - Płołock” Sp.p. z o.o.

„Kommunikaacja Miejska- Płocck” Sp. z z o.o. -. - dzisiaj.

Poodstawowową dziaałalnością KM-

Płłock Sp. zz o.o. jesst świadczenie usłsług przewewozowycch w zorgani-zowwanym traansporcie e miejskim.

KKM-Płock ww roku 11999 obsłu-guje e 34 linie, ww tym: 31 lilinii dzien-nych; ; w tym 2 lininie sezononowe, 3 li-nie noocne. Łącznzna długośćość linii komunikikacyjnych wwynosi 468 8 km, a liczba wwykonywanyanych wozokioki-lometrów toto około 6300300 tys. rocz-nie. W tym okrokresie spółka ka przewo-zi około 23500 ty0 tys. pasażerówów.

W 1999 r. KM-Pł-Płock dysponuonuje 118 autobusami. Są Są wśród nich hnowoczesne autobusy sy niskopo-dłogowe przystosowane do do prze-wozu osób niepełnosprawnycnych np. Jelcz M121M , Jelcz M121MB,Jelcz M181 MB (przegubowe) i najnowsze NEOPLANY N4020/36 spełniające wszelkie wymogi Unii Europejskiej. Obecnie firma za-trudnia 397 pracowników.

Nasi klienci: KM Płock

D

Szkolenie oponiarskie w KM PŁOCK

15

w

lutym 1945 roku, a więcd t d idwa tygodnie po wyygodnie po wy-zwozwoleniu ziemi kieleceniu ziemi kielecww -

ko-ko-radomsdomskiej utworzona zostaławw KKielcach państwowa placówka

transportowa pod nazwą „Autotransport”, która po kilku tygo-dniach istnienia przemianowanazostała w Wojewódzki Urząd Sa-mochodowy. Na bazie różnych

rozwiązań organizacyjnych w kra-ju, dnia 16 stycznia 1946 roku poju, d -

e Państwowa Komunikacjawstaje Pańwstaje Pwstaje wadowa.odowaSamochodow

Państwowej Kou Pańu PaZarząd Okręgu Pa -owej wowedowmunikacji Samochodow Kiel-

cach w je swoją uje sroku 1954 powołuje Stację Terenową w roju. drojBusku ZdroW KS KS1965 roku Buski Oddział PKSwzbogaca się o Placówkę Tere-nową w Pińczowie, a w roku 1969 o kolejną Placówkę Terenową w Kazimierzy Wielkiej.

W marcu 1983 roku Kieleckie Przedsiębiorstwo PKS z 13 przed-siębiorstwami utworzyły Krajo-we Przedsiębiorstwo PKS. Na ba-zie dotychczasowego ZarząduPrzedsiębiorstwa powstała Dy-rekcja Okręgowa KPKS w Kielcach.W skład Okręgu wchodzi Oddział w Busku Zdroju. Z dniem 1 listo-pada 2001 roku Aktem Komercja-lizacji przekształcono PPKS w Bu-

sku Zdroju w Jednoosobową Spółkę Skarbu Państwa podnazwą Przedsiębiorstwo Ko-

munikacji Samochodowej w Bu-sku Zdroju Spółka Akcyjna.

Obecnie firma posiada 130 au-tokarów. Kierowców cechuje wy-soki profesjonalizm i doświadcze-nie. Przedsiębiorstwo się rozwija.

je ciągłych starań wjeujeDokonuj kie-skonalenia działań na pososrunku do -otencjalnych pasażerów otottrzeby po

i Autokary poddawane w. turystów.ej kontroli technicznej, enesą regularn

że są gwarancją bezża, co sprawia -dróży.dodpiecznej po

ządza Prezes mgr inż. rzzaSpółką zran.arBaZbigniew B

oczątki powstania firmy PKS Łosice sięgają czerwca 1954 r. Wtedy to Zarząd PKS

w Warszawie zorganizował Bazę Transportową PKS w Łosicach.

Po wielu latach funkcjonowaniaw PKS-owskich strukturach orga-nizacyjnych od 01.07.1990 r. PKS Łosice uzyskuje samodzielność.

Podstawowym tere-nem działalności PKS-uŁosice jest powiat Ło-sice, który obejmuje gminy: Łosice, Plate-rów, Kornica, Huszlew, Olszanka, Sarnaki. Zasięgiem działalno-ści obejmuje również

iatereny powia--lskiego tów Bialskie

i iedleckiego.Siedleco utrzybiorstwo uPrzedsiębior -

e linie daregularne lmuje reg -e do Warszawy, lekobieżne doleko

gostoku iBiałegosto Lublina, wy-konuje również nieregukon -larne przewozy na trasach międzynarodowych.

Ponadto świadczy usłu-gi: Okręgowa Stacja Kontr-

ili Pojazdów, Licencjonowana Składnica Złomu, Stacja Obsłu-gi Pojazdów, StacjaPaliw.

Funkcję Dyrekto-ra PPKS w Łosicach pełni od 1990 r. mgr inż. Franciszek Ko-waluk.

Nasi klienci: PKS Busko Zdrój

Nasi klienci: PKS Łosice

W

P

16 Amberway News 8 1/2005

ocząwszy od se-zonu 2005 na-sza firma stała

się sponsorem klubużużlowego KSŻ Krosno. Jak na firmę oponiarską ę opprzystało, zaopatrujemyzaopatrujemymotory klubbowe w„gu-my”, choć naszą spe-cjalnością ssą przecież ciężarówki i autobusy.Najczęściej spotykanew Polsce oppony żuż-lowe pochoddzą z cze-skich zakładóów MITAS i występują w rozmia-rach: 2,75x233 - przód i 3,75x19 - tyłył. Jedna opona tylna wwystarcza na rozegranie najwyżej dwóch wyścigóów, przyczym po pierwwszym musi zostać upływu czasu w coraz większym

funkcjonuje do dziś, od 2003 roku jako KSŻ Kro-sno.

Obecnie zespół wy-stępuje w I lidze i w tym sezonie zmierzy się z takimi drużynami jak:RKM Rybnik, TŻ Lublin, Marma Rzeszów, Stal Gorzów, KM Ostrów, Go

Grudziądz iGTŻ Gru Kole-le. Honorowym jarz Opol

m klubu jest Taprezesem -eniecki, zaś wideusz Kale -mi Kazimierz ceprezesam

Bogusia i an Grzesik.Jaę, która znana Drużynę,eż pod przyjest równie -Wilki, trenuje domkiem Wroszek.Andrzej Mar005 właśnie Sezon 20

eńskim Wilsię rozpoczyna! Krośnie -

P

Drużyna KSŻ Krosno

17

aworzno ma uprawnienia miejskie od 1901 roku. Po-czątki jego historii sięga-

ją jednak przełomu XII i XIII wie-ku. Duże znaczenie dla dziejów tej ziemi miało jej położenie. Hi-storycznie związane z Małopolską,Jaworzno w okresie staropolskimleżało na pograniczu ówczesne-go państwa polskiego. Wzdłuż rzeki Przemszy przebiegała za-chodnia granica państwa, która przetrwała niezmieniona do 1918 roku. W czasach zaborów jaworz-nicki teren był pograniczem nie tylko od strony południowo-za-chodniej, ale doszła także druga granica na Przemszy Białej koło Szczakowej. Austriackie Jaworz-no pojawia się wówczas, obok ro-syjskiego Sosnowca i niemieckichMysłowic, jako miejscowość usy-tuowana wokół punktu znanego w historiografii jako Trójkąt Trzech Cesarzy.

Duże znaczenie dla rozwoju miejscowości miało górnictwo kruszcowe, które istniało tutaj od

wczesnego średniowiecwiecza oa orazazgórnictwo węglowlowe zazapoczpocząt-kowane w 1767 67 rokuoku ww SSzczako-wej, gdzie popowstastała piepierwsza pol-ska kopalnalnia. . Wielkelkim bodźcem

ww rozwowoju JaJaworzna było prze-prowowadzezenie prprzez Szczakową li-nii kokolejowowej na na trasie Kraków - Mysłowowice, , która a w 1850 roku przeszła n na wławłasność sć skarbu au-

strstriackiegoego jako Ce s as a r s k o - K r- K ró -lewlewska UpUprzywi-lejowaowana KoleKolej Północna na Cesa-rza Ferdynanda, ndaa następnie zo-stała włączona w ogólnokrajo-wą sieć kolejową Austrii. Dziękitemu Szczakowa uzyskała status ważnego połą-

czenia kolejowego.Uruchomienie kopalń węgla

i hut cynkowych sprowadziło dojaworznickiej okolicy osiedleń-ców z różnych stron. Większość

przybyła zza pobliskiej granicy naPrzemszy, czyli z Pruskiego Śląska, ale również z Czech, Węgier. Żyła tu również silnie reprezentowa-na społeczność żydowska. Liczba mieszkańców rosła systematycz-nie, w miarę rozwoju tutejszych zazakładów przemysłowych i rze-mieślniczych. eślniczych.

Współczesne miasto Jaworzno Współczesne miasto Jaworznojest efektem kolejnych reform adjest efektem kolejnych reform adk l j -ministracyjnych przeprowadzoistracyjnych prze -nych po 1945 roku, kiedy to w pier-wotny obręb miasta włączanosystematycznie pomniejsze gminy i miasteczka. Obecnie Jaworzno pod względem powierzchni nale-ży do największych miast w Polsce i zamieszkiwane jest przez blisko

J

Elektrownia Jaworzno III

Rynek

18 Amberway News 8 1/2005

stutysięczną ludność. Jest zakąt-kiem województwa Śląskiego naj-bardziej wysuniętym na wschód (miasto na prawach powiatu).

Nazwa Jaworzno jest nazwą to-pograficzną, jej główny rdzeń po-chodzi od słowa jawor, gatunkudrzewa występującego na obsza-rze miasta. Legenda znana miesz-kańcom głosi: W 1330 r. przy-szły król Kazimierz Wielki wracał z Wielkopolski do Krakowa na we-zwanie swojego ojca Władysława Łokietka. W rejonie zwanym dziś Pańską Górą napotkał drwali ści-nających jawor. Zapytał ich, co ro-bią? Wówczas jeden z nich odpo-wiedział: „Jawor se zno lo tyk, co srybra sukają”. Na podstawie tej ludowej opowieści powstał herb miasta - rozłożysty jawor i ścinają-cy go drwale.

Dla mieszkańców ziemi jaworz-nickiej, duże znaczenie ma fakt, że od początku osadnictwa zajmo-wali tereny na pograniczu dwóchwielkich grup etnicznych: Kra-kowiaków i Ślązaków. Naturalną granicę ukształtował bieg rzeki Przemszy. Mieszkańcy Jaworzna kulturowo związani z Małopolską,przejmowali wiele ze stylu życia swoich sąsiadów z Górnego Ślą-ska. Dyfuzji kulturowej, zjawisku charakterystycznemu dla obsza-

rów pogranicznycych, sprprzyjał hhan-del i dynamiczninie rozwzwijającący sięprzemysł. Ułatwtwieniaa w obbustron-nych kontaktatach i mmigracacjach za-pewniły nowwe połołączennia drogo-we i kolejowwe.

Prowadzzona ood póóźnego śre-dniowieczza dziiałalnośość górnicza na tereniie Jawworzna a przeżywała różne okkresy. PPrzez pponad osiem-set lat wwydobyywanoo rudy cynku, ołowiu, ggalenęę srebraa. Od połowy XVII wieeku, zaaczyna swoje dzie-je górnicctwo wwęgla kkamiennego. Zachowaane doo dziś oobiekty prze-mysłowe e powsstały ww II połowieXIX w. Doogodnaa lokalizzacja osady u zbiegu trzech h państwtw: Austrii, Niemiec, RRosji; bobogate zzłoża wę-gla i rud cynynku sppowodowowały dy-namiczny roozwój jajaworzninickiegoprzemysłu. Byyły to kokopalnie, e, huty cynku i szkła, fababry-ka sody, cementntu,zakłady chemiczz-ne, dynamicznierozwijająca sięenergetyka. Poten-cjał przemysłowymiasta wyrażał sięwzrostem ludności i obszaru. Najlepiejjednak obrazowa-ły go wznoszonebudowle górnicze

* Informacja dla tych, którzy notorycznie wmawiają mi, że mieszkam na Śląsku (ŁK)

i przemysłowe.Obecnie w mieście działają za-

kłady przemysłowe, takie jak: przemysłu energetycznego - Poo-łudniowy Koncern Energrn Energetyczny tyczny (m.in. Elektrowktrownia JaworJaworzno III),o III),wydobywobywczego -ego - Kopalniopalnia Piasku(obe(obecnie PCe PCC) i węi węgla (w ramach PKE jaE jako ZGEZGE Sobieski), chemicz-nenego - Z- Zakłady Chemiczne Orga-nika Aka Azot i powstałe na ich bazie firmfirmy prywatne oraz liczne przed-siębiorstwa produkcyjne, handlo-we i usługowe działające w niemalwszystkich branżach.

Pomimo silnie rozwiniętego przemysłu, w Jaworznie nie braku-je urokliwych zakątków, w których przyroda nie poddaje się gospo-darce człowieka.

Wśród znacznych połaci lasów znajdują się zbiorniki wodne: So-sina, Łęg, Tarka oraz rezerwa-ty przyrody (m.in. Dolina Żabni-ka) i unikatowy pomnik przyrody - stanowisko sasanki wiosennej naSodowej Górze.

Również nasza siedziba przyul. Ciężkowickiej zlokalizowana jest na skraju rezerwatu przyrod-niczego, a Zakład Nr 2 wśród pia-sków Pustyni Starczynowskiej, tuż nad przepięknym kanałem odpro-wadzającym nadmiar (czystej!!!) wody z terenów kopalni piasku.

Źródło: Strona WWW Muzeum Miasta Jaworzna. Dziękujemy !!!

Hala Widowiskowo-Sportowa

Zalew „Sosina”

19

Jura Krakowsko - Częstochowskarle gniazda” -rle gniazrle symbol Wy-

kowsko-CzęstoKrakowskżyny Krakowżyny Krak -dzie boigdzie Nigdziechowskiej. Nigdz -

wiem w ecie ziecie dzieciPolsce nie znajdziechhtakiej kolekcji średniowiecznych

zamków, które niczym perły na-wleczone na nić osi wyżyny juraj-skiej, bieleją w jej krajobrazie. Żad-ne też budowle od Tatr do Bałtyku nie zostały zaprojektowane w takdoskonałej zgodności z krajobra-zem. Zwiedzając jurajskie zamczy-ska nieraz staniemy zaskoczeni, nie wiedząc, gdzie kończy się na-turalna skała wapienna, a zaczy-nają mury wzniesione wprawną dłonią muratora sprzed sześciu stuleci.

Ciąg tych warowni to niezwykłe zabytki średniowiecznego budow-nictwa militarnego. Po raz pierw-szy i chyba jedyny w historii Pol-ski powstała inwestycja wojenna na tak wielką skalę. „Linia jurajska” miała strzec bezpieczeństwa Mało-polski od tej strony. Stąd wywodzisię pomysł realizacji tej specyficz-nej inicjatywy militarnej Kazimie-rza Wielkiego. Większość zamków wówczas już istniała, jednak prze-

ważnie słabe, drewnia-ne strażnice w niczym nie przypominały nowo-czesnych, murowanych budowli, których resztkib

glądamy dzisiaj.ogląogląogląreguły bywa tak, żeregregZ reg

żniejsze iężnnajpotężn wznie-większym nawisione najw -

estycje miweskładem inwes -spełniają slitarne nie sk też się ak swoich zadań. Tak

stało z yfikacjiyfipasem fortyfiNigdy Nikazimierzowskich. Ni

awić awnie było im dane stawhohoczoła inwazji od zacho-

oodu. Zniszczył je nato-y ymiast kataklizm wojenny

idący od północy; żołnie--rze Karola Gustawa nie mieli większych kłopo-

ni, którenntów ze zdobyciem warowsplądrowane i w ści spaśświększoś -

ż zżużlone nie podniosły się ju ruin. two? Za ataDlaczego stało się to tak ła. Zamki ejejsprawą techniki wojenne

jurajskie liczyły sobie w obie „poodod -ki. Przez ekietopu” bez mała trzy wie

ten czas niewiele w h moderchcnic -nizowano, a w czasie nayczycmiędzy -

otężny rozotpostąpił p -ylerii. Wtylrtywój art XVII

wu wku wieku sztuce wo-j liczyły sięnej nnejenn

ce iańcszańsz bastiony.ajlepszym tegoNajlNa

dowodem jest fakt,doże częstochowskaJasna Góra nie ule-gła Szwedom. Niema tam wysokichmurów obronnych, ale cały klasztor jest obwiedziony pier-ścieniem bastio-nów, które zapew-niały celny ogieńdział obrońców.

Czas dawnych wojen minął, a w krajobrazie jurajskim pozo-stały ruiny zamków. Dla nas, tury-stów przemierzających te okolice,białe mury zamkowe są dziś tak naturalnym i nieodłącznym ele-mentem krajobrazu, jak ostańce wapienne.

Odczytajmy strukturę tych bu-dowli, poznajmy cele, którymi kie-rowali się dawni budowniczowie.W trakcie kilku wycieczek pozna-my różne odmiany zamczysk ju-rajskich: dużą, królewską fundacjęo przeznaczeniu militarnym i ad-ministracyjnym, mała strażnicę obronną, zamek rycerza-rabusia, reprezentacyjną budowlę moż-nowładcy i zamek biskupi. A więcw drogę, szlakiem „Orlich gniazd”.

Stanisław Czaja, Tomasz ZielińskiPrzedruk z wydawnictwa „Trasy na weekend - Po Wyżynie Śląskieji Jurze Krakowsko-Częstochow-skiej.Za zgodą redakcji - dziękujemy!

„O

Zamek Ojców

Brama Krakowska

20 Amberway News 8 1/2005

Możlwyboprzepodcenduzostaogranie odecydo p

pony w Formule 1 nietylko poprawiają bezpie-czeństwo, ale i – zwłasz-

cza od tego sezonu – odgrywają istotną rolę w ograniczaniu kosz-tów. W sezonie 2005 każdy kie-

rowca ma do dyspozycji tylko jeden zestaw opon na obie kwali-fikacje i wyścig. Musi go optymal-nie wykorzystać. “Nowy przepis przerzuca część odpowiedzial-ności za wynik ze strategów na kierowców,” wyjaśnia Sam Micha-el, dyrektor techniczny BMW Wil-liamsF1 Team.

Poza ograniczeniem kosztów, twórcom nowych regulaminów z Międzynarodowej Federacji Sa-mochodowej (FIA) przyświecał

także inny cel – obniżenie pręd-kości w Formulee 1. Przez ostatniesezony czasy ookrążeń poprawiały się z roku na rorok. By zdobyć pole position w seezonie 2004, Micha-el Schumacheer musiał przejechać

okrążenie kwalifikacyjne o se-kundy szybciej, niż uczynił to rok wcześniej Fernando Alonso. Spo-ry wpływ na taką poprawę czasówmiały nie tylko silniki i aerodyna-mika, ale przede wszystkim opony– dzięki coraz większej przyczep-ności możliwe stało się coraz szyb-sze przejeżdżanie zakrętów.

Na razie nowe przepisy zaha-mowały ten postęp. By przetrwać kwalifikacje i cały wyścig, noweopony – mogące występować

w nawet 80 rodzajach mieszan-ki gumowej, składającej się z ko-lei z 220 różnych materiałów – sądużo twardsze niż stosowane w poprzednich sezonach. To oznacza mniejszą przyczep-

ność, czyli wol-niejsze pokony-wanie zakrętów. Dla producen-tów opon jest to poważne wy-zwanie – musie-li zaprojektować taką oponę, któ-ra nie tylko po-zwala na uzy-skanie dobrego czasu przejazdu pojedynczegookrążenia kwalifika-cyjnego, ale także utrzyma swoje wła-ściwości przez całyczas trwania wyści-gu. Jednak na sto-pień zużycia oponywpływa nie tylko jej

konstrukcja, kcja, ale także konfiguracja i nawierzchnia torua toru, temperatu-ra asfaltu, ustawienia samochosamochodu i oczywiście styl jazdy kierowcy. Torównanie z wieloma niewiadomy-mi. Jeśli chodzi o ciśnienie w opo-nach, wystarczy zmiana o 0,05bara, by zmienić kompletnie za-chowanie się opony. Dlatego, by zapewnić oponom optymalne ci-śnienie przez możliwie długi czas, napełnia się je nie powietrzem, ale azotem.

“W normalnym ruchu drogo-

Łapanie przyczepności

O

Materiały: Grupa Allianz Polska

21

wym też należy dbać o pony,” oponmówi Dr Christoph Lauterwas-ser z Centrum Technologii Allianz (AZT). “Regularna kontrola ciśnie-nia zwiększa bezpieczeństwo, wydłuża żywotność bieżnika orazogranicza zużycie paliwa – a prze-cież nic nie kosztuje. Źle ustawione zawieszenie czy uszkodzone opo-ny – na przykład w wyniku wjeż-dżania na krawężniki – zmniejszażywotność opon. Zużyty bież-nik nie zapewnia wystarczającej

prz yczepności na śliskiej – mo-krej lub pokrytej śniegiem – na-wierzchni, przez co pogarsza sięprowadzenie sa-mochodu.”

M o ż l i w o ś c i wyboru opon przez kierowcę podczas week-endu Grand Prixzostały znacz-

stosować przez resztę weekendu – twardszą czy bardziej miękką.Pod uwagę bierze się charakteryPo -

kę toru, ustawienia samochostykę -du i planowaną strategię. Od raz pla

j decyzji odwrotu nie ma.podjętej dwyścigu oponę możPodczas w -

ić tylko wna wymienić przypadku–uszkodzenia – znów bezpieczeń-szystkim. Przestrzestwo przede wsz -

pisu przez zespogania tego przep -ą komisarze FIA, ły pilnować będą

dą wymienioną sprawdzający każdąoponę. W ku stwierdzeprzypadk -

wymiany oponia nieuprawnionej w -anie nałożonany, na kierowcę zosta

cji włącznie. kara do dyskwalifikacW boksu na wytrakcie zjazdu do b -

anie nie jest mianę koła, tankoway przewidudozwolone. Przepisy -

na przykładją jednak wyjątki, jak ejechaniu po zmianę opon po prze

leżących na torze kawałkach in-nych samochodów. W razie desz-czu można oczywiście wymienić opony na przeznaczone na mo-krą nawierzchnię. W tym samym czasie można też tankować samo-chód.

Dzięki nowym przepisom For-muła 1 nie jest już serią krótkichsprintów od jednej wymiany opon do następnej. Kierowcy muszą te-raz bardziej uważać i dbać o opo-ny – w przeciwnym razie czekają ich pod koniec wyścigu problemy. “Kierowcy muszą dokładnie znać potencjał swoich opon i umieć go wykorzystać. Muszą wiedzieć, kie-dy mogą atakować, a kiedy przy-dałoby się trochę odpuścić,” mówi Sam Michael. “Największe szanse będą mieli ci, którzy szybko znaj-dą kompromis.”

Czy wiesz, że...hód Formuły 1... samochó przyspiesza od zera do 200 km/h

w 9 sczasie 4,9 i potrzebuje na to zaledwie 140 metrów toru? ie zHamowanie 200 km/h do zera trwa 1,9 sekundy, a droga ha-

liwościoru opon z kierowcęczas week-u Grand Prix ały znacznie

aniczone – co oznacza, że yzje są łatwe

22 Amberway News 8 1/2005

Historia oplotniczych Michelin tonieustannezdobywanidoświadczenajwyższe technologiei bezprecedrozwój.

onad 100 lat testów, do-świadczeń i innowacji

magania producentówobciążeń, wagi, osiągótrwałości.

Michelin na czterech rynkach związanych z lotnictwem (lotnic-twie cywilnym, komunikacji regio-nalnej, lotnictwie ogólnym oraz w lotnictwie wojskowym) obec-ny jest od ponad 20 lat, znacząco wpływając na poprawę bezpie-czeństwa dzięki ofercie opon ra-dialnych i diagonalnych.

Od 2000 roku wszystkie nowe programy samolotów cywilnych korzystają z rozwiązań technolo-gii radialnej. Specjaliści przewidu-ją, że już wkrótce ponad połowa samolotów cywilnych, wyprodu-kowanych w 2004 r., będzie wy-posażona w opony radialne marki Michelin. Opony te posiadają bo-wiem niezaprzeczalne zalety nie tylko pod względem istotnych za-sad bezpieczeństwa, ale również kwestii ekonomicznych.

Opony lotnicze muszą utrzymy-wać znaczne ciężary, przekraczają-ce ich własną masę nawet do 266 razy. Aby zilustrować wagę tego

zjawiska, można zaznaczyć, że opony samochodowe znoszą ob-

- Podczas startu samolotu opony przyspieszają od 0do 360 km/h w nie-całą minutę. W tym momencie we-wnętrzna temperatura bieżnika opony wzrasta nawet do 120°C.

- W trakcie lotu opony umiesz-czone są w kadłubie pod samolo-tem. Na wysokości lotu tempera-tura spada do -50°C.

- Podczas lądowania samolot zatrzymuje się po pokonaniu nie-całych 1500 m. Na tym dystan-sie opony muszą znieść znaczne siły hamowania, nie tracąc nic ze swych właściwości. Ich wewnętrz-na temperatura wzrasta wtedy do ponad 120°C.

Technologia opon diagonalnych Michelin

Technologia opon diagonal-nych opiera się na architekturze tradycyjnej opony, która od daw-na wyznacza standardy w prze-myśle lotniczym. Choć są cięższe

niż opony radialne i szybciej się zużywają, wciąż pozostają nie-

W porównaniu do opon dia-gonalnych, opony radialne mają dużo lepsze osiągi, jeśli chodzi o liczbę lądowań, przy jedno-czesnym zapewnieniu lepszego wskaźnika obciążenia i prędko-ści oraz niż-szej (od 20% do 30%) masy. Oznacza to, że wymiany i bież-n i k o w a n i e opon są rzad-sze, a co za tymidzie, zmniej-sza się również c zę s to t l i wo ś ć montowania i z d e j m o w a n i a opon. Oszczęd-ność masy po-zwala na zała-dunek większej ilości paliwa lub towaru oraz przyjęcie na po-kład większej liczby pasażerów.

Droga do gwiazdP

23

W 1914 r., trzy tygodnie po wypowiedzeniu przez Niem-cy wojny Francji, Michelin zaproponował francuskiemu rządowi produkcję samolotów. W fabryce w Carmen (Cler-mont-Ferrand) powstało ogółem 1884 maszyn lotniczych, które Michelin sprzedawał po cenie kosztów.

Dwa lata później z inicjatywy Michelin w Aulnat koło Clermont-Ferrand powstał pierwszy na świecie betono-wy pas startowy, który umożliwiał start samolotów także w czasie deszczu.

on

o e

e eń,

e densowy