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Coaching Gerencial Es un proceso de desarrollo individual, enfocado a los resultados del negocio y tiene como objetivo estimular las habilidades de desempeño específicas y a desarrollar el potencial de sus ejecutivos que comienzan a desempeñar un nuevo rol o para aquellos que están dentro de sus planes de sucesión a fin de que enfrenten de manera competente sus nuevos retos e incorporen las habilidades de liderazgo necesarias para la nueva posición.

El Coaching Gerencial considera un enfoque integral y sistemático, toma en cuenta el contexto de la organización y compromete a los jefes inmediatos para crear un ambiente necesario a fin de lograr un cambio sistémico y de impacto en la organización.

En el proceso el cliente:

1. Asume la responsabilidad de su proceso, comprometiéndose para el

cambio y transformación. 2. Toma conciencia para el logro de los objetivos planteados. 3. Reflexiona y aprende. 4. Plantea alternativas de solución.

El modelo de Coaching Gerencial no se enfoca solamente en el Coachee, sino también integra la dimensión gerencial y organizacional.

FASE 1: SENTAR LAS BASES

Reunión con la Dirección de Recursos Humanos/Sponsor del proceso. Reunión con el gerente del cliente -opcional-. Establecimiento del contrato de Coaching. Asignación del Coach que se ajuste al perfil requerido por el cliente.

FASE 2: ALINEAR Y DISEÑAR

Assessment del cliente. Reunión de encuadre con el cliente. Reunión de alineamiento entre cliente, Gerente y Recursos Humanos. Feedback del assessment. Diseño del plan de acción alineado a la cadena de valor del negocio.

FASE 3: ACELERAR

Desarrollo de sesiones. Sesión de feedback de mitad de proceso. Desarrollo de sesiones. Sesión de cierre.