comapny man iii
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7/22/2019 Comapny Man III
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Company Man – Cap.III
Daniel Ghidinawww.blutech.com.ar
Company Man
III
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2Company Man – Cap.III
1. Company Man, definición, importancia y funciones.
2. Criterios para el manejo de las Operaciones.
3. Planeamiento de las actividades.
4. Factores que afectan a las decisiones.5. Conceptos de evaluación de proyectos aplicados a las
operaciones.
6. Indicadores de aplicación en las operaciones.
7. Conceptos de Planeamiento y diseño de las Operaciones.8. Características del equipo perforador. Selección.
9. Análisis detallado del Parte Diario de Operaciones.
10. Mejora de la Operaciones desde la perspectiva del CoMan.
11. Riesgos y peligros presentes en las operaciones. Análisisde seguridad. Costo de las lesiones.
12. Operaciones diarias que requieren especial atención.
INDICE
CAP I
CAP II
CAP III
CAP IV
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3Company Man – Cap.III
13. Preparación para la operación.
14. Optimización de las operaciones.
15. Características y manejo del Personal.Responsabilidades. Trabajo en equipo.
16. Investigaciones eficientes, como realizarlas.
17. Análisis detallado del Contrato de perforación.
18. Tercerización de las operaciones.19. Presiones y Control de surgencias. Métodos.
20. Evaluación de Riesgos ambientales.
21. Optimización de Costos de Perforación.
22. Ejemplos de mejoramiento de las operaciones.
23. Caso de entrenamiento.
24. Test de Evaluación.
INDICE
CAP V
CAP VI
CAP VII
CAP VIII
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4Company Man – Cap.IIICap 8 –25.Optimización de Costos de Perforación
Conceptos de Planeamiento y diseño de las
Operaciones
Cap III ‐ 7
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5Company Man – Cap.III
ENTRADA / SALIDA PROCESO PASOS PARA MANEJO DE RIESGOS
INICIARPLANEAMIENTO
POZO
Designar gerente de proyecto delequipo y desarrollar el plan
Realizar monitoreo de opciones+Listar Opciones
SELECCIONAR OPCIÓN PREFERIDA
REALIZAR DISEÑO INICIAL DELPOZO
FINALIZAR PDDP
COSTO ESTIMADO
APROBACIÓN
Gcia
Propuesta de pozoo resumen de prospección
Nivel 1 – Plan del proyecto
Personal con funciones clave
Resumen del perfil del proyectoFechas de procesos clave
FASE DE INICIO SANCION DEL PROYECTO
Opciones de tipo de pozoOpciones de objetivoTrayectorias de pozoConceptos de completación
PDDP inic ialCubierta de diseño de pozo
Perfil de programa del pozo(Perforación y Completación)
Aprobar Doc PDDP
Premisas costo/tiempo
Revisión datos pozos offsetDefinir riesgos: - Perforación
- Geología/Geofísica- Reservorio/Comercial
Costo Riesgo -Presupuesto
Revisión Pares: -Equipo interno• Socios
Análisis detallado información offsetAnálisis detallado desempeños anterioresDeterminación cualitativa riesgoRevisión técnica interna
Tiempo Estimado y Costo Riesgo inicial(Clase 1)
Planeamiento
Obtención de mayor tiempo de entrega
PDDP= Project Design/Development PlanY
N
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7Company Man – Cap.III
PERFORAR POZO
ENSAYAR O COMPLETAR EL POZO
DESARROLLO PLANREVISADO DEL POZO
SUSPENDER, ABANDONAR OENTREGAR POZO A PRODUCCIÓN
Lecciones aprendidasAnálisis NPTEstadísticas de desempeñoRegistro de riesgo actualizado
OBJETIVOSDEL POZOLOGRADOS?
EVALUAR DESEMPEÑO YLECCIONES APRENDIDAS
CONCILIACION FINANCIERA Y DEMATERIALES
FIN
Resúmen de desempeño del pozoFin del reporte de pozo
- Perforación- Completación
Revisar estimación de costos yseguimiento de costos
Guía detallada de secciones del pozo
MANEJAR CAMBIOS DEL PROGRAMA
-Cambiar procedimientos control-Determinación de riesgo-Enmiendas al programa-Revisión por colegas / Revisióndel grupo interno
Planeamiento
ENTRADA / SALIDA PROCESO PASOS PARA MANEJO DE RIESGOS
MOBILIZAR EQUIPO O PERSONALReunión Previa MovimientoPre-spud meetingFormar equipos de trabajoCapacitación en temas específicos
Y
N
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8Company Man – Cap.III
• Operaciones de Perforación – Documentación
– Declaración
– Política de programación
– Política de Logística – Preparación para comenzar la operación
– Aprobación del Equipo
– Operaciones de Perforación
– Operaciones de Control de Pozo
– Ensayos
– Abandono
– Políticas de Seguridad (Fisica) (safety) – Políticas de Seguridad (Delito) (Security)
Planeamiento
El Safety Management System (SMS) se caracteriza como una estructura de sistemas para
identificar, describir, comunicar, controlar y reducir o eliminar peligros y riesgos.
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9Company Man – Cap.III
• Declaración
– El documento de las operaciones de perforación representa la
doctrina operativa de la Compañía Petrolera XXXXXXX. No
serán permitidas divergencias sobre estas políticas y principios
que no hayan sido previamente aprobadas por escrito por el
directorio.
firma: Director Ejecutivo
Planeamiento
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11Company Man – Cap.III
Diseño de la Operación
El diseño de casing de producción debería incluir dos válvulas de retención en
el fondo del pozo.
El diseño de la cementación debe ser tal que asegure que no haya
comunicación entre las formaciones o con la superficie. Las especificaciones para los tubulares, etc deben ser acordes a las
condiciones previstas para el pozo (H2S, etc).
Tanto la presión como la temperatura máxima soportada por el equipamiento
(BOPs, etc.) deben ser las adecuadas para las condiciones de pozo.
El programa de lodos debe ser diseñado con las siguientes prioridades:
Optimización de la perforación
Seguridad para el personal
Mínimo impacto ambiental
Estabilidad del pozoControl de sólidos adecuado
Control del daño a la formación
Control de la corrosión en la columna.
Algunos aspectos a tener en cuenta
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12Company Man – Cap.III
La probabilidad de encontrar gas cerca de superficie debe ser anotada y
registrada en el programa de perforación
Siempre que sea posible, la locación de superficie será movida para evitar
acumulaciones o indicios conocidos de gas en superficie.
El ensayo de casing debe estar limitado a los siguientes:
BOP (resistencia nominal)
Cabeza de pozo (resistencia nominal)
Máxima presión de fondo anticipada
80% de la presión de prueba de diseño para el casing
Las columnas de prueba y completación serán testeadas al 80% de la presión
de diseño y verificadas a la máxima presión anticipada de fondo.
Los registros a pozo abierto serán realizados únicamente en pozos donde
haya sido logrado el control primario estable del pozo.Cualquier incerteza respecto a la prognosis geológica de un pozo debe ser
registrada en el programa de perforación.
Algunos aspectos a tener en cuenta
Diseño de la Operación
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13Company Man – Cap.III
Solo helicópteros bimotor deberían ser usados sobre zonas de mar o selva.
Debe haber enlaces de comunicación efectiva entre la locación de perforación
y la oficina base.Toda requisición por servicios debe ser realizada de una manera justa e
imparcial dentro de las pautas de la legislación local y las políticas de
contratación de la compañía.
Todos los materiales adquiridos o alquilados deben cumplir conespecificaciones de diseño de ente acreditado y de la compañía.
Para movimientos de suelo, debe cumplirse con la política ambiental
correspondiente, tratando de producir el mínimo impacto.
Políticas de logística
Diseño de la Operación
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15Company Man – Cap.III
Diseño de la Operación
El equipo de perforación debe ser colocado con precisión en las
coordenadas del pozo.
En todas las potenciales locaciones de tierra se deberán realizar lossiguientes estudios:
Estudio del medio ambiente
Estudio de acceso
Estudio de las limitaciones de ruido
Preparación para inicio (pre-spud)
En áreas sensibles a la acústica, los
equipos de perforación en tierra deben
cumplir con la reglamentación vigente.
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16Company Man – Cap.III
El equipo de perforación debe estar en condiciones y ser capaz de llevar a
cabo todo el programa de perforación pretendido sin que sea necesario
retirarlo para otras operaciones o estudios.
El equipo de control de lodos debe tener conexión directa con el piso deperforación. Toda la instrumentación debe ser revisada y calibrada en cada
pozo según requiera el supervisor de perforación.
Todos los contratistas, perforadores y supervisores deben tener certificados
vigentes y válidos de control de pozo.
Debe haber disponible un tanque de control (trip tank), perfectamentecalibrado para las barras de perforación que están siendo utilizadas.
Debe estar instalado un freno (Crown-o-matic o similar) ajustado a la torre
para prevenir que el aparejo en movimiento impacte contra la corona.
Todas las barras de perforación deben cumplir las normas API y tener en loposible aplicación de metal duro granulado suave, partícula fina. A las barras
de perforación se le debe realizar inspección no destructiva cada 10.000m
perforados.
Aceptación del equipo de perforación
Diseño de la Operación
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17Company Man – Cap.III
Aceptación del equipo de perforaciónTodos los portamechas deben cumplir las normas API y ser inspeccionados
(NDT) cada 6.000m perforados.
Todos los elevadores deben ser inspeccionados (NDT) cada 6 meses.
Todo el equipo de elevación debe ser inspeccionado de acuerdo a las políticas
de la compañía y a la legislación local.
Los desviadores de flujo (Diverter) deben tener un diámetro adecuado al pozo
y completamente abierto de costado antes del elemento desviador. Las líneas
del desviador deberían ser lo más cortas y rectas posibles y no deben
atravesar espacios reducidos.
Diseño de la Operación
Se requieren dos paneles para operaciones del
desviador. Uno en la consola del perforador y otro
en un lugar remoto y protegido.
El requerimiento mínimo de distribución de BOPs es:
1 Valvula bag type2 Valvulas del tipo esclusa (ram)
La Válvula del tipo esclusa debe soportar
una presión mayor que la prevista en el
fondo del pozo.
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18Company Man – Cap.III
Aceptación del equipo de perforación La Válvula anular debe soportar una presión que
puede ser menor que la máxima esperada, pero
será especificado en cada programa de perforación.
La configuración de la distribución será tal que
habrá, tanto un cierre para cada tamaño de Drill Pipey tubería en el pozo, y un cierre ciego.
El acumulador hidráulico debe tener dos sistemas
independientes de restitución de la presión.
Los acumuladores deben estar dimensionados para
permitir a cada función ser cerrada, abierta y vuelta
a ser cerrada sin necesidad de restituir la presión.
Todos los elastómeros deben tener una resistencia a
la temperatura y el tipo de lodo de acuerdo al diseño
del pozo.El separador de gases debe ser de un tamaño tal
que pueda soportar un golpe de gas idem al utilizado
en los cálculos de diseño del casing. El
desgasificador debe estar acorde al circuito
hidráulico.
Diseño de la Operación
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19Company Man – Cap.III
La elevación de la mesa rotary, con relación al nivel del suelo o nivel
promedio del mar según corresponda, debe ser establecida y registrada en el
reporte diario.
Ensayos de presión de admisión (Leak off test, Fit), deberánser realizados en cada casing (excepto el conductor) antes
de perforar cada nuevo tramo.
Todos los frenos del equipo deben ser revisados, controlados y reportados.
El control de Fluencia debe ser realizado (como minimo): Antes de Levantar Herramienta
En el zapato del casing, Mientras se levanta Herramienta
Deberá realizarse una circulación completa antes de levantar herramienta
luego de perforar un tramo nuevo.
El supervisor de perforación estará en el piso de perforación durante todas
las maniobras de sacada y bajada para controlar los problemas o pistoneo
que puedan ocurrir.
Cualquier desviación del volumen de llenado de pozo esperado debe ser
investigada.
Operaciones de perforación
Diseño de la Operación
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21Company Man – Cap.III
Operaciones de perforaciónDeberá realizarse circulación con Caudal Reducido:
Una vez por turno
Cada 100 m perforados
Si el Conjunto de Fondo o el peso del lodo son modificados
Debe ser utilizado un mínimo de 2 caudales para cada
bomba disponible.
Las pérdidas de carga del circuito del manifold deben serdeterminadas y registradas:
Durante ensayos de la BOP
Si se modifican las propiedades del fluido
Cada vez que sea modificado el manifold
Diseño de la Operación
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22Company Man – Cap.III
Operaciones de perforaciónDurante la circulación, las zarandas deben ser supervisadas
permanentemente y los niveles de las piletas deben ser controlados
constantemente.
Debe realizarse un chequeo dimensional completo a todas las herramientasde perforación, terminación y testeo y los resultados registrados antes de
correr las herramientas por el pozo. El registro debe estar disponible en la
locación de perforación.
Diseño de la Operación
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23Company Man – Cap.III
Operaciones de perforación
Los bujes de desgaste deben ser instalados en la cabeza de pozo durante
todas las operaciones de perforación. En el diseño de la cabeza de pozo se
debe tener esto en consideración.
Todos los pozos serán evaluados de acuerdo a las especificaciones
detalladas en el programa de perforación para cumplir con lasreglamentaciones existentes y de la compañía.
Todo el casing debe ser revisado, calibrado y medido con precisión por dos
equipos independientes cuando llega a la locación. El supervisor de
perforación es responsable del tally.
Diseño de la Operación
Las muestras de cemento, agua de mezcla y
aditivos deben ser enviadas al laboratorio
correspondiente para su evaluación con
anticipación, para confirmar las propiedades de
lechada.
Las propiedades del lodo deben ser controladas por
lo menos dos veces por cada turno de 12hs.
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24Company Man – Cap.III
Operaciones de perforación
Deben realizarse ensayos a la BOP usando agua y de acuerdo a
especificaciones del Fabricante y de la compañía, en cada bajada de casing y
con mayor frecuencia si las condiciones del pozo lo ameritan.
Debería ser utilizado un imán (ditch magnet) en la caja de retorno de la
zaranda. Debe ser revisado una vez por turno.
Diseño de la Operación
El desgaste del casing debe ser considerado en todas
las operaciones y evaluado por el supervisor de
perforación diariamente.En pozos verticales se deberá controlar la desviación
y no superar los limites establecidos en el programa
del pozo
Las herramientas de registros eléctricos que contienenfuentes radiactivas nunca deberían ser corridas como
el primer registro.
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25Company Man – Cap.IIICap 8 –25.Optimización de Costos de Perforación
Características del equipo perforador.
Selección.
Cap III ‐ 8
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26Company Man – Cap.III
Características del Equipo
1. Corona2. Línea auxil iar de Izado3. Línea de Perforación4. Piso de enganche5. Aparejo6. Top Drive7. Mástil8. Drill Pipe9. Casilla Perforador 10. BOP11. Tanque de Agua12. Bandeja Porta cables Eléctricos
13. Generadores Eléctr icos14. Tanques de Combustible15. Central Eléctr ica16. Bombas de Lodo17. Almacenaje de Productos Químicos18. Piletas de Lodo
19. Pi leta de reserva20. Separador de Gas del Lodo21. Zarandas Vibratorias22. Manifold23. Rampa de Tubos24. Bancales de Tuberías
25. Acumuladores cierre BOP
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27Company Man – Cap.III
1.Corona 2.Línea Aux. Izado 3.Línea Perforación
4.Piso Enganche 5.Aparejo 6.Top Drive
Características del Equipo
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28Company Man – Cap.III
7.Mastil 8.Drill Pipe 9.Casilla Perforador
10.BOP 11.Tanque Agua 12.Bandejas Porta Cables
Características del Equipo
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29Company Man – Cap.III
Características del Equipo
18.Piletas17.Almacenaje Productos16.Bombas de Lodo
15.Central Eléctrica14.Tanques Combustible13.Generadores Eléctr icos
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30Company Man – Cap.III
Características del Equipo
25.Acumuladores
24.Bancales
22.Manifold
21.Zarandas20.Separador Gas
19.Pileta de Reserva
23.Rampa
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31Company Man – Cap.III
º
CUADRO DE
MANIOBRAS
MOTOR
DIESEL
MOTOR
DIESEL
MOTOR
DIESEL T r a n s m i s i o n c o m p o u n d
MOTOR
DIESEL
MOTOR
DIESEL
Bomba
de lodo
M O T O
R
D I E S E
L
Bomba
de lodo
M O T O R
D I E S E L
Generadores
Tablero de
control
Sistemas auxiliares
Transmisiones mecánicas
Transmisiones eléctricas
TAMBOR DEL CUADRO
MESA ROTARY
EQUIPOPERFORADOR DE
ACCIONAMIENTO
MECANICO
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32Company Man – Cap.III
CUADRO DE
MANIOBRAS
B o m b a
d e l o d o
B o m b a
d e l o d o
Motor
eléctrico
Motor
eléctrico
Motor
eléctrico
Control SCR
G e n e r a d o r
M O T O R
D I E S E L
M O T O R
D I E S E L
M O T O R
D I E S E L
M O T O R
D I E S E L
G e n e r a d o r
G e n e
r a d o r
G e n e
r a d o r
Trafo
Motor
eléctricoMESA ROTARY
Transmisiones mecánicas
Transmisiones eléctricas
Sistemas auxiliares
EQUIPOPERFORADOR DE
ACCIONAMIENTO
ELECTRICO
S l ió d l E i P f d
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33Company Man – Cap.III
SELECCION
• EQUIPO PERFORADOR
POTENCIA EN EL CUADRO
CAPACIDAD DE LA TORREBOMBAS DE LODOCIRCUITO DE LODOCOLUMNA PERFORADORA
SISTEMA DE BOP
• EQUIPOS ADICIONALES
CONTROL DE SÓLIDOSHERRAMIENTAS DIRECCIONALESPRESERVACION AMBIENTAL
Selección del Equipo Perforador
S l ió d l E i P f d
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34Company Man – Cap.III
LOCACIÓN ONSHORE
EQUIPO MECÁNICO ESTANDAREQUIPO ELECTRICO ESTANDAR
CAMPAMENTOHELIPUERTOS
OFFSHORE
SEMISUMERGIBLEJACKUPPLATAFORMA
Selección del Equipo Perforador
Selección del Equipo Perforador
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35Company Man – Cap.III
DURACIÓN DEL PROGRAMA
IMPACTO DEL COSTO DIARIO
COSTO DE MODIFICACIONES CURVA DE APRENDIZAJE PLAN DE LOGÍSTICA
Selección del Equipo Perforador
TRANSPORTE Y MONTAJE
CANTIDAD DE VIAJES CAMINOS PLAN DE MONTAJE
Selección del Equipo Perforador
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36Company Man – Cap.III
POZO PARAGUIL es-1Tiempos estimados de la perforación
0
100
200
300
400500
600
700
800
900
1000
1100
1200
1300
1400
1500
1600
1700
1800
1900
2000
2100
2200
23002400
2500
2600
2700
2800
2900
0 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50 55 60
Tiempo (días)
P r o f u n d i d a d (
Total
Rotación
EJEMPLOTiempos estimados de la perforación
Selección del Equipo Perforador
Selección del Equipo Perforador
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37Company Man – Cap.III
SISTEMA DE ELEVACIÓN SISTEMA DE ROTACIÓN CIRCUITO HIDRÁULICO
• DISPOSICIÓN DE CIRCUITO DE LODO
• SISTEMA DE CONTROL DE SURGENCIA• SISTEMA DE CONTROL DE SÓLIDOS• ALMACENAMIENTO: COMBUSTIBLE,MATERIALES DE LODO, etc.
• DEPOSITO.• EQUIPAMIENTO AUXILIAR• CAMPAMENTO
CAPACIDAD REQUERIDADEL EQUIPO
Selección del Equipo Perforador
Selección del Equipo Perforador
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38Company Man – Cap.III
NECESIDADES DE POTENCIA DEL EQUIPO
POTENCIA DE ELEVACIÓN
POTENCIA DE ROTACIÓN PARA LACOLUMNA DE PERFORACIÓN
POTENCIA HIDRÁULICA
POTENCIA PARA EQUIPOS
AUXILIARES
Selección del Equipo Perforador
Selección del Equipo Perforador
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39Company Man – Cap.III
ESTRUCTURA DEL EQUIPO
Selección del Equipo Perforador
Selección del Equipo Perforador
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40Company Man – Cap.III
Freno mecánico
Carretel de maniobra
Frenohidromático
Caja de velocidades
Anclaje del cable
Cable de perforación
Gancho
Corona(poleas fijas)
Aparejo(poleas viajeras)
TransmisionesImpulso
Tambor principal
Tambor de pistoneoCarretel de maniobra
Selección del Equipo Perforador
Selección del Equipo Perforador
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41Company Man – Cap.III
Gancho
Corona(poleas fijas)
Aparejo
(poleasviajeras)
n
Fc
Pg
Fm
Ancla delcable
Indicador del pesoBobina del
cable
Aguja indicadora del
peso en el gancho
Aguja indicadora
del peso sobre el
trépano
SISTEMA DEREGISTRO DEL
PESO
Selección del Equipo Perforador
Selección del Equipo Perforador
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42Company Man – Cap.III
Gancho
Corona
(poleas fi jas)
Aparejo
(poleas
viajeras)
n
Fc
Pg
Fm
ESQUEMA DEL APAREJO
q p
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Selección del Equipo Perforador
7/22/2019 Comapny Man III
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44Company Man – Cap.III
TENSIÓN DE LAS LÍNEASFm = Tensión en la línea muertaFm = Carga en el gancho + peso de aparejo + Over Pull
n
Fc = Tensión en la línea del cuadro
Fc = Carga en el gancho + peso de aparejo + Over Pull(n x Eap)
• Fc es mayor que Fm debido a la fricción del cable en las poleas y deéstas sobre su eje
• Se puede asumir que el arrastre compensa la flotabilidad
q p
Selección del Equipo Perforador
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45Company Man – Cap.III
POTENCIA DE ELEVACIÓN
Ng = Potencia para elevación (HP)Ng = Peso Máximo x velocidad
33,000[1 HP = 33.000 lb x pie / min]
Pg = Peso Máximo (lbs):Pg = Peso de la columna de tubería mas pesada
+ aparejo + líneas
Vg = Velocidad de elevación (ft/min)
Selección del Equipo Perforador
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46Company Man – Cap.III
CARGA SOBRE LA TORRE
CARGA SOBRE LASUBESTRUCTURA
CARGA SOBRE LAMESA ROTARY
ESTRUCTURA DEL EQUIPO
Selección del Equipo Perforador
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47Company Man – Cap.III
Gancho
Corona(poleas fi jas)
Aparejo(poleasviajeras)
n
Fc
Pg
Fmβ
CARGA SOBRE LA TORREPt = Pg + Fc x cos ( ) + Fm x cos (β) + Peso aparejo y gancho
y β 7º cos ( ) y cos (β) 0,99
A B
CD
Fc
Fm
CARGAS SOBRE LA TORRE
Selección del Equipo Perforador
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Company Man – Cap.III
CARGAS SOBRE LA TORRE
Carga Carga total Pata A Pata B Pata C Pata D
En el gancho Pg Pg/4 Pg/4 Pg/4 Pg/4
En la línea del cuadro Pg/E/n 0 0 Pg/2/E/n Pg/2/E/n
En la línea muerta Pg/n Pg/n 0 0 0
Carga total en cada pata: (n+4)*Pg/4/n Pg/4 (E*n+2)*Pg/4/E/n (E*n+2)*Pg/4/E/n
El peso total sobre la torre no se distr ibuye igualmente en las cuatro patas. Ladistribución de fuerzas sobre las cuatro patas para este caso puede resumirse:
Se puede observar que salvo que la eficiencia E fuera menor de 0.5, la carga sobre la pata
A será mayor que en cualquiera de las otras. Si falla una pata de la torre toda la torre
fallara. Se conviene en definir una carga máxima equivalente sobre la torre igual a cuatro
veces la carga máxima, es decir que para el caso propuesto seria:
Pt eq.= (n + 4) x Pgn
Para evaluar los distintos tipos de disposiciones que pueden hacerse en la torre, se
define el llamado factor de eficiencia de la torre Et, que es:
Et = Carga real sobre la torre = Pt_ Carga máxima equivalente Pt eq.
Selección del Equipo Perforador
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Company Man – Cap.III
CARGAS SOBRE LA TORRE
Pt = Pg + Fc +Fm Reemplazando Fc=Pg/Exn y Fm=Pg/n
Pt = Pg x (1 + E + E x n)
(E x n)
FACTOR DE EFICIENCIA DE LA TORRE
Et = Carga real sobre la torre / Carga máxima equivalente
Et = PtPteq. Reemplazando:
Siendo que:
Et = [E x (n + 1) + 1] / [E x (n + 4)] En el caso de 10 líneas Et = 0.87
Selección del Equipo Perforador
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50Company Man – Cap.III
CARGAS EN LA SUBESTRUCTURA
DOS CARGAS ACTÚAN INDEPENDIENTE YSIMULTÁNEAMENTE:
LA CARGA DE TODA LA COLUMNAPERFORADORA (PESO EN EL AIRE).
MÁXIMA CARGA A LA QUE ESTARÁ SOMETIDA
LA MESA ROTARYEntubacion
TENER EN CUENTA QUE HAYA ALTURA SUFICIENTE PARA MONTAR EL
STACK DE BOP
Selección del Equipo Perforador
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51Company Man – Cap.III
POTENCIA HIDRÁULICA
El programa de perforación debe proveer los caudales y laspresiones estimadas basadas en los modelos hidráulicos
HHP = Q (gpm) x P (psi)
1714
El equipo debe disponer de un
adecuado stock de camisas para
las bombas.
Selección del Equipo Perforador
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52Company Man – Cap.III
POTENCIA PARA LA ROTACIÓN
NROT = Potencia consumida en rotación
NROT (HP) = Mt (lb-pie) x VROT (rpm)5.250
Donde:Mt: momento torsor (lb x pie)Vrot: Velocidad de rotación (rpm)
Consideraciones:
Máxima velocidad de rotación
Geometría del pozo
Esfuerzos torsionales de las uniones
Uso de top drive
Muchas veces no es fácil cuantificar
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Selección del Equipo Perforador
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54Company Man – Cap.III
Cables de PerforaciónCable SEALE 6 x 19
con alma textil
Cable SEALE 6 x 19
con alma de acero
ALMA TEXTIL ALMA DE ACERO
Diametro Aprox. Fuerza mínima de rotura Aprox. Fuerza mínima de rotura
(in.) peso/pie (tons de 2000 lbs.) peso/pie (tons de 2000 lbs.)
(lbs.) IPS EIPS (lbs.)IPS EIPS
1 1.68 41.8 46.0 1.85 44.9 51.7
1 1/8 2.13 52.6 57.8 2.34 56.5 65.0
1 1/4 2.63 64.6 71.1 2.89 69.4 79.9
1 3/8 3.18 77.7 85.5 3.50 83.5 96.0
1 1/2 3.78 92.0 101 4.16 98.9 114
1 5/8 4.44 107 118 4.88 115 132
1 3/4 5.15 124 137 5.67 133 153
1 7/8 5.91 141 156 6.50 152 174
IPS (Improved Plow Steel). EIPS (Extra Improved Plow Steel).
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55Company Man – Cap.III
Cables de Perforación
Determinar el cable adecuado que se debe utilizar en el aparejo de un equipo perforador
para el peor caso resultante de levantar una carga de 150 toneladas usando 6, 8 y 10
líneas y con un factor de seguridad no menor de 3.
La fuerza en la línea del cuadro (Fc) para cada uno de los casos (6, 8 y 10 líneas), es:
Fc = Pg_ E x nPara 6 líneas Fc6 = 150,000 = 28,604 kg.= 63,060 lb
6 x 0,874
Para 8 líneas Fc8 = 150,000 = 22,295 kg.= 49,151 lb
8 x 0,841
Para 10 líneas Fc10= 150,000 = 18,519 kg.= 40,827 lb
10 x 0,810
El peor caso es para 6 líneas y teniendo en cuenta el coeficiente de seguridad:
Fc6 = 63,060 x 3 = 189180 lb
De la tabla anterior obtenemos que para un cable 1 3/8” EIPS, la fuerza de rotura es de96 Tons (2000 lbs) = 192000 lb
Adoptando este cable tenemos: Factor de seguridad FS = 192000 = 3.04 > 363.060
Ejemplo
Selección del Equipo Perforador
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56Company Man – Cap.III
MOTOR
RODAMIENTOS
TRANSMISION
ROTACION CON MOTORDE FONDO
ROTACION CON MOTOR DE FONDO DE DESPLAZAMIENTO POSITIVO TABLA
Selección del Equipo Perforador
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57Company Man – Cap.III
ROTACION CON MOTOR DE FONDO DE DESPLAZAMIENTO POSITIVO TABLADEL MOTOR “ DRILEX DE 6 ¾ “ CONFIGURACION 9/10
PRESION
DIFERENCIAL
(psi)
Q
(gal/min)200 300 400 500 600 650
TORQUE
(lb x pie)900 900 900 900 900 900
rpm 56 86 113 143 169 186TORQUE
(lb x pie)1.750 1.750 1.750 1.750 1.750 1.750
rpm 53 84 110 141 168 184
TORQUE
(lb x pie)2.500 2.500 2.500 2.500 2.500 2.500
rpm 46 78 105 137 165 180TORQUE
(lb x pie)3.250 3.250 3.250 3.250 3.250 3.250
rpm 38 69 99 131 160 177
TORQUE
(lb x pie)4.000 4.000 4.000 4.000 4.000 4.000
rpm 23 55 86 117 148 163TORQUE
(lb x pie)4.700 4.700 4.700 4.700
rpm 68 100 130 147
TORQUE
(lb x pie)5.400 5.400 5.400 5.400
rpm 45 77 113 130
400
500
600
700
100
200
300
Selección del Equipo Perforador
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58Company Man – Cap.III
T O R Q U E
( l b x p i e )
CAI DA
DEP
RE S I O N
( p s i )
CAUDAL (gal/min)
VELOCIDAD (rpm)
CURVAS CARACTERÍSTICASDEL MOTOR DE FONDO DE 6 ¾”
FLUIDO: AGUASIN CARGA SOBRE ELTRÉPANO
TFA = 0,344 pulg2
Selección del Equipo Perforador
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59Company Man – Cap.III
EFICIENCIAS DE POTENCIA
• 1,3 a 2 % pérdidas de fricción en líneas del aparejo• Eficiencia de las transmisiones 5% por cada eje motor • Eficiencia de equipos: – 90 % para servicios intermitente
– 80 % para servicio continuo
Fuera del nivel del mar y/o mayor temperatura. 1% por cada 100m de altura sobre el nivel del mar.
. 1% por cada 6ºC sobre los 16ºC
. 2% para elementos auxil iares (bomba de agua, venti ladores, etc.)
. ? % por desgaste de los motores. En este item hay que considerar las condiciones particulares del equipo a usar, modelo, horas de
uso, estado, etc.
Verificar eficiencia
Selección del Equipo Perforador
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60Company Man – Cap.III
POTENCIA PARA SERVICIOS AUXILIARES
• Incluye todas aquellas áreas relacionadas con equipos, tales
como sistema de BOP, servicios de soporte, equipos decontrol de sólidos, iluminación, calefacción, etc.
Selección del Equipo Perforador
Otros equipamientos a considerar
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61Company Man – Cap.III
SISTEMA DE LODOBombas de lodoCentrífugasDesgasificador Separadores de sólidos
SISTEMA NEUMÁTICOCompresores
Tanques de aire
ALARMASApagado de emergenciaCorte de elevaciónPaneles de controlAlarmas de controlDetectores de gas yhumo
SISTEMAS DEALMACENAMIENTO
Tanques de dieselTanques de aguaTanques de lodoDepósitos
SISTEMAS DE
PROTECCIONAMBIENTAL
SISTEMA DE CONTROLDEL POZOBOPAcumulador OrificioVálvulasBomba de prueba
Otros equipamientos a considerar
PRIMEROSAUXILIOS
PERSONAL DEL EQUIPO PERFORADOR (ONSHORE)
Selección del Equipo Perforador
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62Company Man – Cap.III
PERSONAL DEL EQUIPO PERFORADOR (ONSHORE)
TURNO
Company Man
Jefe de Equipo
1 Encargado de Turno
1 Maquinista
1 Enganchador 3 Ayudantes Boca de Pozo
1 Mecánico
1 Electricista
•Técnico de Fluidos
•Servicios Especiales
Selección del Equipo Perforador
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63Company Man – Cap.III
CONDICIONES DEL CONTRATISTA DE PERFORACION
ANTECEDENTES OPERATIVOS
EXPERIENCIA DEL PERSONAL DE CAMPO
PERSONAL DE SUPERVISION COMPETENTE
PROGRAMAS DE CAPACITACION ACTUALIZADOS
SISTEMA LOGISTICO EFICAZ
DISPONIBILIDAD DE SUMINISTROS Y REPUESTOS
BUEN SOPORTE EN SEGURIDAD Y PRESERVACION AMBIENTAL
CONDICIONES DEL EQUIPO DE PERFORACION
COMPROBAR QUE RESPONDA A LAS ESPECIFICACIONES MEDIANTE UNAINSPECCION CUIDADOSAINSPECCION CUIDADOSA DE TODAS SUS PARTES: ESTRUCTURA, MASTIL,
MOTORES, GRUPOS GENERADORES Y EQUIPAMIENTO AUXILIAR. SUELE
HACERSE A TRAVES DE UNA EMPRESA ESPECIALIZADA.
Selección del Equipo Perforador
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64Company Man – Cap.III
ESTANDARES Y GUIAS API
• Spec 4E & 4F Drilling and well servicing structures.• Spec 5CT Casing and tubing• Spec 5D Dril l pipe• Spec 6A valves and wellhead equipment• Spec 7 Rotary drilling equipment
• RP 7G Dril l stem desing and operating limits• Spec 9A Wire rope• Bull D10 Selecting rotary drilling equipment• Spec16A Drill through equipment
• RP 53 Practices for BOP equipment
Selección del Equipo Perforador
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65Company Man – Cap.III
EJEMPLO
Selección del Equipo
Ejemplos
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66Company Man – Cap.III
Ejemplos
1) El tiro máximo de un cuadro de maniobras de 1500 HP es 87.000 lbs. ¿Cuánto es el
peso máximo que puede sacar del pozo con 8 lineas?
Despreciando ángulos y rozamiento u otro tipo de perdidas se tiene queFc x nº líneas = Pmax
Reemplazando:Pmax = 696.000 lb.
2) En una torre hay un aparejo t irando 300 Tn ¿cuál es la solici tación sobre la corona?
Ft = Pg + Fc + Fm
Fc = Fm = 300 / 6
Considerando 6 lineas y sin rozamiento:
Ft = 300 +50 +50 = 400
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COLUMNA PERFORADORA
Ejemplo Selección del Equipo Perforador
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68Company Man – Cap.III
Barras de sondeo:
4,5” 16,6# Peso unitario puBS = 18,19
Portamechas;
6,75” OD x 2,5” ID Longitud: LPM = 210 m
LODO
Máxima densidad del lodo a usar:
r = 9,7 lb/gal
Peso del aparejo en vacío:
Pap = 15.000 lb
COLUMNA PERFORADORA
ELEVACIÓN
Ejemplo Selección del Equipo Perforador
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69Company Man – Cap.III
La potencia necesaria se calcula teniendo en cuenta la máximacarga a elevar y la velocidad mínima requerida
Ng = (Pgmáx x CF + Pap) x vgmin Para Pg en lbs
33.000 Vg en pies/minCF: coeficiente de flotabilidad
Sin embargo para conocer la potencia de ingreso en el cuadro de maniobras,
esta potencia debe afectarse de la eficiencia del aparejo y la eficiencia de lacaja de velocidades del cuadro. La fuerza en la línea del cuadro es:
Fc = Pg Fc = (Pgmax x CF + Pap)
Eap x n Eap x n
Eap: Eficiencia del aparejo que depende del número de líneas (Tabla 1)
Et: Eficiencia de la caja de velocidades, se asume Et = 0,85
Ejemplo Selección del Equipo Perforador
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70Company Man – Cap.III
Nº de lineas Eficiencia
(n) (E)
6 0,8748 0,841
10 0,81
12 0,77
TABLA 1
8 líneas 10 líneas 12 líneas
Fc (lbs) 38.782 32.213 28.239
Vc (pies/seg) 9,60 12,00 14,40
Nc (HP) 677 703 739Ncm (HP) 796 827 870
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Ejemplo Selección del Equipo Perforador
7/22/2019 Comapny Man III
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72Company Man – Cap.III
8 líneas 10 líneas 12 líneas
900 900 900
1,71 1,65 1,57
0,52 0,50 0,48
Vg (pies/seg)
Vg (m/seg)
Ncm
Las velocidades del gancho para los diferentes números delíneas son:
Sin embargo la velocidad se incrementará en la medida en quedisminuya la carga.
Si calculamos la velocidad y la carga en función de laprofundidad para toda la longitud de la columna, obtendremosun gráfico como el que se muestra:
dades
d
Ejemplo Selección del Equipo Perforador
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73Company Man – Cap.III
de
l
gancho
par a
los
d
if er entes
númer os
de
l
0
1
2
3
4
5
6
7
8
0 500 1.000 1.500 2.000 2.500 3.000 3.500
Prof undidad (m )
V e l o c i d a d
e n e l g a n c h o
V g
( p i e s / s e g )
0
50.000
100.000
150.000
200.000
250.000
300.000
C a r g a e n e
l g a n c h o
P g
( L b s )
10 líneas 8 líneas
12 líneas Carga Pg
Ejemplo Selección del Equipo Perforador
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74Company Man – Cap.III
Capacidad de tiro vs velocidad para un cuadro de 900 HP
0
10.000
20.000
30.000
40.000
50.000
60.000
70.000
80.000
90.000
100.000
0 10 20 30 40 50 60
Velocidad en la línea del cuadro (pies / seg )
F u e r z a
e n l a
l í n e a
d e l c u a d r o (
l b s
)
La curvacaracterísticade un cuadrode maniobrasde 900 HPpresenta una
forma como lade la figura
Ejemplo Selección del Equipo Perforador
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75Company Man – Cap.III
La carga sobre la torre para una disposición estándar deanclaje es:
Pt = (Pg + Pap) x (1 + E + E x n)E x n
La carga máxima equivalente:
Pteq = (Pg + Pap) x (n + 4)n
Ejemplo Selección del Equipo Perforador
7/22/2019 Comapny Man III
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76Company Man – Cap.III
Por lo tanto las cargas sobre la torre serán:
La torre deberá tener como mínimo una capacidadde carga estática (gross nominal capacity) de:
500.000 lb
8 líneas 10 líneas 12 líneas
Pt= 387.292 372.034 362.335
P teq.= 456.127 425.718 405.446
CIRCULACION
Ejemplo Selección del Equipo Perforador
7/22/2019 Comapny Man III
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77Company Man – Cap.III
CIRCULACION
La potencia necesaria para la circulación puedecalcularse a partir de dos situaciones extremas:
a) El máximo caudal a una determinada presiónb) La máxima presión a un determinado caudal
La fórmula a aplicar es:
Ncirc = Q x p Donde: Q: caudal (gal/min)
1714 x Ev p: pérdida de carga total (psi)
Ev: Eficiencia volumétrica bomba
La presión máxima a la mayor profundidad coincidirá en la mayor
Ejemplo Selección del Equipo Perforador
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78Company Man – Cap.III
parte de los casos con el caudal mínimo por tratarse de un diámetrode pozo pequeño y requerir un caudal menor
Ncirc = 300 x 3.200 = 590 HHP1714 x 0,95
Potencia a aplicar en el eje de la bomba : Nimpulso = Ncirc = 842 HPEt (0.7)
A menor profundidad para diámetros de pozo muy grandes se requierenmuy altos caudales. La presión en cambio será en este caso menor.
Para el máximo caudal previsto de 800 gal, la máxima presiónposible con la bomba será:
Dp = 1714 x Nmax.bomba x Ev = 1.600 psi
QUna sola bomba no podrá abastecer el máximo caudal solicitado porlo que debe pedirse al menos dos bombas para trabajar en paraleloen esta etapa del pozo.
ROTACION
Ejemplo Selección del Equipo Perforador
7/22/2019 Comapny Man III
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79Company Man – Cap.III
La potencia necesaria para rotar depende del momento torsor (torque) máximo que se prevea y de la velocidad de rotación.
N ROT = Mt x n Mt: momento torsor (lb x pie)
5.250 n: velocidad de rotación (rpm)
Para Mt = 8000 lb-pie y n = 200 rpm:
NROT = 8000 x 200 rpm = 358 HP
5250 x Et con Et= 0,85
Util izando Formula aproximada, donde F = 1,75 (Lp>10.000´) :N
ROT
= F x n = 1.75 x 200
NROT = 350 HP
0 5 10 15 20 25 30 35 40
TIEMPO (días)
Ejemplo Selección del Equipo Perforador
7/22/2019 Comapny Man III
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80Company Man – Cap.III
0 0
1 100
2 100
3 450
4 1000
5 1000
6 1000
7 1127
8 12539 1380
10 1507
11 1633
12 1760
13 1887
14 2013
15 2140
16 2267
17 2393
18 2520
19 2647
20 2773
21 2900
22 2900
23 2900
24 2900
25 2967
26 3033
27 3100
28 3167
29 3233
30 3300
31 3300
32 3300
33 3300
FASE 17 1/2"-
CSG 13 3/8"
100 m
FASE 12 1/4"" -
CSG 9 5/8
1.000 m
FASE 8 3/4""-CSG 7"
2.900 m
FASE 6"-
LINER 5"
3.300 m
0
200
400
600
800
1000
1200
1400
1600
1800
2000
2200
2400
2600
2800
3000
3200
3400
0 5 10 15 20 25 30 35 40
P R O F U N
D I D A D ( m )
EQUIPO A
Ejemplo Selección del Equipo Perforador
7/22/2019 Comapny Man III
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81Company Man – Cap.III
TIPO: ELECTRICOCAPACIDAD DE PERFORACIÓN: 25000 FT (7600 M)TYPE: ELECTRICO
CUADRO DE MANIOBRAS:
MARCA: NATIONALMODELO: 1625 DEPOTENCIA ENTRADA: 3.000 HPMOTOR ELÉC. CC: 3 G.E.752 1000 HP C/UCAPCIDAD TIRO (14 LÍNEAS): 1.420.000LB
CABLE DE PERFORACIÓN: 1 5/8”MESA ROTARY: NATIONAL C-375MEDIDA/ABERTURA MÁX: 37 ½”TRANSMISIÓN: NATIONAL D-1000 H. TORQUEMOTOR ELÉCTRICO CC: G.E.752 1000 HPMASTIL:MAKE: DRECO MODEL M15730-2000BEAM LEGHEIGHT: 157 FTNOMINAL CAPACITY: 2000000 LBSSTATIC HOOK LOAD:1555000 LBS (14 LINES)
SUBSTRUCTURA:
MAKE: DRECO SLINGSHOTHEIGHT ABOVE RIG FLOOR:30 FTCLEAR HEIGHT BELOWROTARY:25FTPIPE SET BACK CAPACITY: 860000 LB
ROTARY CAPACITY: 1500000 LBS
MUD PUMPS:NUMBER: 3MAKE: NATIONALMODEL: 12-P-160 TRIPLEX
INPUT POWER:1600 HPDC ELECTRIC MOTOR: TWO G.E. 752EACH
MUD SYSTEM:
Ejemplo Selección del Equipo Perforador
Equipo A
7/22/2019 Comapny Man III
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82Company Man – Cap.III
MUD TANKS:NUMBER: 6TOTAL VOLUMEN:2200 BBLBRANDT LCM-2D CASCADE SHALE SHAKERSSWACO DEGASSER VACUM TYPE
3 CONES X 10” DESANDER24 CONES X 4” DESILTERTWO MUD HOPER 6”CENTRIFUGAL PUMPS MODEL 6X8
SISTEMA DE BOP:TIPO ANULAR: HYDRIL GK
ABERTURA/PRESIÓN TRABAJO: 13 5/8” – 5.000 PSITIPO COMPUERTA: CAMERON U DOBLE Y SIMPLE
ABERTURA/PRESIÓN DE TRABAJO: 13 5/8” - 10.000 PSICONTROL SISTEMA DE BOP:
ACUMULADOR: KOOMEY TB260-11SB3XVOLUMEN TOTAL/PRESIÓN TRABAJO: 260 GAL. 3000 PSIFUNCIONES /OPERACIONES: 9CONTROL REMOTO: ACCIONAMIENTO NEUMATICO
CASILLA DE CONTROL SCR: SISTEMA TOP DRIVE:
Ejemplo Selección del Equipo Perforador
Equipo A
7/22/2019 Comapny Man III
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83Company Man – Cap.III
MARCA: ROSS HILL MOD.1200CANTIDAD CELDAS:4MAX.CORRIENTE P/CELDA:1800ATENSION SALIDA:750V
MANIFOLD DE SURGENCIA:MEDIDA/PRESIÓN TRABAJO: 3 1/16” 15000 PSICHOKE AJUSTABLE MANUAL: 2 de 2” -15000 PSICHOKE AJUSTABLE HIDRAULICO:2 de 2” -15000 PSIGRUPOS ELECTRÓGENOS:
MOTORES DIESEL:SEIS CATERPILLAR 3512 1430HP 1200RPM C/UGENERADORES:SEIS KATO 1750KVA 600V 60HZCASILLA DE CONTROL SCR:
MARCA: ROSS HILL MOD.1400CANTIDAD CELDAS:5MAX.CORRIENTE P/CELDA:1800A
MARCA: VARCOMODELO: TDS-4SSHUNT MOTOR ELECTRICO CC:G.E.752 HIGH TORQUEMOTOR
CAPACIDAD DE TIRO: 650T APIMAX.TORQUE CONTINUO: 45500 FTLB , 130 RPM
INSTRUMENTACIÓN DE PERFORACIÓN:INDICADOR DE: PESO, PRESIÓN,
EMBOLADAS DE BOMBAS,RPM DE MESA ROTARY, TORQUE DEMESA ROTARY,TORQUE DE LLAVES DE MANIOBRA.REGISTRADOR DE PARÁMETROS DE 6CANALES (PESO,PRESIÓN, EMBOLADAS BOMBAS,TORQUE MESA, RPMMESA, PENETRACIÓN.TOTCO DRILL WATCH CONTOTALIZADOPR DE PILETAS
EQUIPO B
Ejemplo Selección del Equipo Perforador
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84Company Man – Cap.III
TIPO: ELECTRICODRILLING CAPACITY :16,500 FT (5.000 M)
CUADRO DE MANIOBRAS:MARCA: NATIONAL
MODELO: 110 UEPOTENCIA ENTRADA: 1500 HPMOTORES ELECTRICOS CC: 2 GE.752 1000 HPC/UCAPACIDAD DETIRO (12 LÍNEAS): 710.000LBSCABLE DE PERFORACIÓN: 1 3/8”
MESA ROTARY:MARCA: NATIONAL C-275MEDIDA/ABERTURA MÁX: 27 ½”
MASTIL:MARCA: DRECO M14225-1025 BEAM LEG MAST
ALTURA: 142 FTCAPACIDAD NOMINAL: 1.025.000 LBSCAPACIDAD ESTÁTICA GANCHO: 787000 LB (12
LINEAS)
GRUPOS ELECTRÓGENOS:MOTORES DIESEL:
CUATRO CATERPILLAR D-398 878HP1200RPM C/UGENERADORES:CUATRO KATO 1050KVA 600V 60HZCASILLA DE CONTROL SCR:MARCA: ROSS HILL MOD.1200CANTIDAD CELDAS:4MAX.CORRIENTE P/CELDA:1800ATENSION SALIDA:750V
SUBESTRUCTURA:
EQUIPO B
Ejemplo Selección del Equipo Perforador
7/22/2019 Comapny Man III
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85Company Man – Cap.III
MARCA: DRECO SLING SHOT ALTURA PISO TRABAJO: 25FT ALTURA LIBRE DEBAJO MESA ROTARY:21FTCAPACIDAD ALMACENAR SONDEO: 450000 LBSCAPACIDAD MESA ROTARY: 775000 LBS
BOMBAS DE LODO:CANTIDAD: 2MARCA: NATIONALMODELO: 10-P-130 TRIPLE
POTENCIA ENTRADA:1300 HPMOTORES ELECTRICOS CC: DOS G.E. 752 C/U
CIRCUITO DE INYECCIÓN:TANQUES DE INYECCIÓN: CANTIDAD: 5VOLUMEN TOTAL: 1850 BBL
ZARANDAS: SWACODESGASIFICADOR DE VACÍO SWACODESARENADOR 3 CONOS DE 10” DESILTER: 24 CONOS DE 4”DOS EMBUDOS 6” BOMBAS CENTRIFUGAS MOD 6X8
SISTEMA DE BOP:
EQUIPO B
Ejemplo Selección del Equipo Perforador
7/22/2019 Comapny Man III
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86Company Man – Cap.III
TIPO ANULAR: HYDRIL GK ABERTURA/PRESIÓN TRABAJO: 13 5/8” – 5.000 PSITIPO COMPUERTA: KOOMEY SL DOBLE Y SIMPLE
ABERTURA/PRESIÓN DE TRABAJO: 13 5/8” - 10.000 PSICONTROL SISTEMA DE BOP:
ACUMULADOR: KOOMEY TB200-11SB3XVOLUMEN TOTAL/PRESIÓN TRABAJO: 200 GAL. 3000 PSIFUNCIONES /OPERACIONES: 7CONTROL REMOTO: ACCIONAMIENTO NEUMATICO
MANIFOLD DE SURGENCIA:
MEDIDA/PRESIÓN TRABAJO: 3 1/8” 10000 PSICHOKE AJUSTABLE MANUAL: 2” -10000 PSICHOKE AJUSTABLE HIDRAULICO: 2” -10000 PSI
INSTRUMENTACIÓN DE PERFORACIÓN:INDICADOR DE: PESO, PRESIÓN, EMBOLADAS DE BOMBAS,
RPM DE MESA ROTARY, TORQUE DE MESA ROTARY,TORQUE DE LLAVES DE MANIOBRA.REGISTRADOR DE PARÁMETROS DE 6 CANALES (PESO,PRESIÓN, EMBOLADAS BOMBAS, TORQUE MESA, RPMMESA, PENETRACIÓN.TOTALIZADOR DE VOLUMEN DE PILETAS TOTCO MUD WATCH SYSTEM
Aprobación del Equipo
Ó Ó
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87Company Man – Cap.III
ACEPTACIÓN DEL EQUIPO DE PERFORACIÓN (ONSHORE)
El proppropóósitosito es de asegurarse que sea capaz de llevar a cabo el programa de
perforación en forma segura, efic ientemente y con buena relacisegura, efic ientemente y con buena relacióón coston costo--
beneficiobeneficio.
La mayoría de los operadores tienen listas de control para la aceptación del
equipo de perforación.
Es posible revisar cualquier equipo en funcionamiento en un par de días
aproximadamente, aunque los equipos de perforación preparados para frío
necesitan un periodo mayor.La mayoría de los equipos de perforación usan el mismo equipo básico, por lo
que para tener una idea generalpara tener una idea general del equipo se deben considerar los siguientes
factores:
Personal – calidad y turnos
Mantenimiento planeado y efectivo
Niveles de inventario y controles
Lista de verificación
Aprobación del Equipo
Ó Ó Ó
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88Company Man – Cap.III
LISTA DE VERIFICACIÓN PARA LA ACEPTACIÓN DEL EQUIPO DE PERFORACIÓN
Lo que sigue es una guía para llevar a cabo una auditor ia de aceptación de un
equipo Onshore. Bien planeada, puede ser ejecutada en un plazo de uno o dos días.
Mástil y subestructura Anotar la marca, modelo y capacidad Revisar que no haya pernos sueltos Revisar que no haya tirantes y abrazaderas doblados o torcidos Revisar que no haya corrosión
Revisar poleas del aparejo Sistema de izaje (pistón hidráulico, cables, etc) Trabas (telescopico) Certificado ultima inspección
Aprobación del Equipo
Cuadro de maniobras
A t l d l id d
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89Company Man – Cap.III
Anotar la marca, modelo y capacidadHacer funcionar el equipo sin carga para revisar que funcione correctamente:El sistema de lubricaciónLos frenosLos carreteles de maniobras
Abastecimiento de agua y aire
Los controles mecánicosLos embragues
Frenos dinámicos hidromatico-Elmagco,(revisar desgaste de acoplamiento,circuito refrigeración).
Revisar que la campana de freno no tenga desgaste, corrosión ni estriadoRevisar que las cintas/pads de freno no estén gastadasProbar ambos, tambor principal y tambor de pistoneo entodas las combinaciones de motor, transmisión y embrague.Verif icar el acelerador de pieVerificar funcionamiento y ajuste del Crown-o-matic.Revisar que el cable de perforación esté en condiciones/histor ia y anotar la cantidad de cable de reserva.Revisar el programa de corr ida de cable.Revisar guías lebus
Revisar f ijación del cable
Aprobación del Equipo
Mesa rotary
A t l d l id d
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90Company Man – Cap.III
Anotar la marca, modelo y capacidadProbarla sin carga a distintas velocidadesOperar el sistema de trabajo (izquierdo y derecho) embrague
y freno.Revisar y registrar el desgaste de los engranajes y coj inetes.
Sistema de lubricación. Accesorios para di ferentes htas. Alineación con aparejo y pozoTrabas
Cabeza de inyección Anotar la marca, modelo y capacidadRevisar operaciónRevisar la integridad empaque giratorio (caño lavador)Juego cojinetes, historia, ultima verificación
Uniones dobles manguerote
Sistema de instrumentación de perforaciónProbar todos los sensores, registrando y desplegando
los instrumentos en la cabina de perforación.
Bombas de lodo Anotar la marca, modelo y numero de bombas
Revisar que el sistema de lubricado de los guarda cadena y vástagos funcionen
Aprobación del Equipo
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91Company Man – Cap.III
Revisar que el sistema de lubricado de los guarda cadena y vástagos funcionenadecuadamenteVariar gradualmente los golpes por minuto (spm) de 1 a 120 de a 20 golpes. Haga
funcionar 10min en cada pasoHaga funcionar sin carga por 2hs a 100 golpes por minutoHacer test de carga bombeando a través del estrangulador
Hacer funcionar cada bomba por separado a 60 s.p.m. con el estrangulador abierto.Registrar presión, amperaje y voltaje en cada paso Aumentar la presión de descarga a 2000 psi y hacer funcionar por 30min. Aumentar los s.p.m. de 60 a 90 a 120Mantener 90 s.p.m. por 30min y 120 s.p.m. por 60min ajustando el estrangulador para
que mantenga 2000psi
Registrar los indicadores en la cabina del perforador para cada pasoTestear los disposi tivos de seguridadFalla de lubricación de la cadenaFalla de lubricación del vástagoParada de emergenciaUn ensayo paralelo de todas las bombas debería hacerse a 120 s.p.m. durante 1 hora.Funcionamiento y ajuste válvula seguridadFuncionamiento compensador de presión (precarga) entrada y salidaFuncionamiento sistema bombas sobre-alimentadorasFiltros y válvulas de lodoManómetrosContenedores de derrame
Sistema de lodo LPRevisar que las pi letas de lodo estén limpias y libres de cualquier material suelto
Llenarlas con agua para revisar la integridad de las válvulas
Aprobación del Equipo
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92Company Man – Cap.III
Llenarlas con agua para revisar la integridad de las válvulas.Revisar la integridad de las válvulas de descarga.Revisar válvulas de ingreso del agua para perforación y de GasOil.Revisar toda las cañerías relacionadas, válvula por válvula, a la máxima presión sistema.Probar todas las pisto las mezcladoras de inyecciónBombas de lodo LP: revisar el funcionamiento adecuado de las bombas de lodo LP,
primero con las válvulas de succión y descarga abiertas, y luego con las válvulascerradas. Debe registrarse el Caudal y la presión. Llevar a cabo pruebas de transferenciade piletas de reserva a piletas activas. Controlar el tiempo para eso.
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Sistema de lodo HPEl sistema de alta presión debe ser ensayado a la máxima presión de trabajo,
válvula por válvula
Aprobación del Equipo
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94Company Man – Cap.III
válvula por válvula.Las válvulas en la tubería de alimentación de la cabeza de inyección también deben
ser ensayadas a la máxima presión de trabajo. Para cada ensayo, la presión debeser mantenida por 5 minutos y registrada.
Las uniones dobles deben estar aseguradas con estrobos
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VÁLVULAS PARA CONTROL DE SURGENCIAS (BOPs)La capacidad y certificación de una BOP debe cumplir con lo especificado en el
Documento de Políticas de Perforación como un estándar mínimo.
Aprobación del Equipo
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97Company Man – Cap.III
Documento de Políticas de Perforación como un estándar mínimo.Para ahorrar tiempo, encargarse que se haga un ensayo a máxima presión de trabajode la BOP para cuando ud. Llegue al equipo de perforación. Si el ensayo ensatisfactorio, hacer que el contratista realice otro ensayo a baja presión y luegoseguir los procedimientos de inspección detallados más abajo.
1
2
3
4
5
76
Cabezal TR
Las siguientes inspecciones proveeránuna idea general de las condiciones dela BOP y permit irán decidirracionalmente si el equipo es o no apto
para las tareas programadas.Como esta es una inspección deequipamiento, naturalmente deberealizarse un ensayo a la máximapresión soportada por el equipo.
Se debe verificar que la temperatura quesoportan los elastómeros de la BOP seamayor que la temperatura de fondoesperada.
BOP´s del tipo Esclusa
Solicitar al contratista que abra una Esclusa a nuestra discreción y luego: Inspeccionar condiciones generales del interior
Aprobación del Equipo
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98Company Man – Cap.III
q y g Inspeccionar condiciones generales del interior.Revisar que las superficies de las tapas, el cuerpo y las pistas no tengan marcas, ni
picaduras ni evidencia de lavado.Revisar que los vástagos de los pistones de la Esclusa no tengan marcas.Revisar tiempo de servicio en los registros de mantenimiento Acordar en un porcentaje de desgaste con el contratista para cualquier parte de
goma a ser usada. Asegurarse que el equipo esté disponible y trabajando con el torque correcto de los
bulones de la tapaRevisar que la precarga de las cámaras del acumulador estén en buenas
condiciones y funcionando.Hacer ensayo de funcionamiento hidráulico de las Esclusas
BOPs anulares/esféricas
Inspeccionar y acordar con el contratista un porcentaje de desgaste de loselementos
Aprobación del Equipo
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99Company Man – Cap.III
p y p j gelementosRegistrar cualquier desgaste internoHacer ensayo de funcionamiento hidráulicoRevisar los registros de mantenimiento desde el último desarmado y rearmado.Verif icar funcionamiento de la válvula reguladora de presión de accionamiento de la
válvula anular.
Equipo de accionamiento de la BOP (Acumulador)Verif icar precarga del acumulador.
Verificar funcionamiento (3 operaciones) sin accionamiento de bomba.V if i t d bl i t d b b ( lé t i áti )
Aprobación del Equipo
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100Company Man – Cap.III
( p )Verif icar que tenga doble sistema de bombas (eléctr ica y neumática).Verif icar nivel de fluido en tanques, aceite adecuado, válvula reguladora
de presión principal y secundaria.Tiempo de recuperación con cada sistema.
Funcionamiento remotoUbicación
Mangueras, tubos y acumuladores de los BOPRevisar visualmente que todas las mangueras no estén dañadas ni mal colocadas.Hacer ensayos de presión de todas las mangueras, tubos, y válvulas.
Revisar la precarga de la batería de acumuladores y el funcionamiento de ladescarga de los mismos.
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Equipo ElectromecánicoHacer funcionar cada motor a las rpm de trabajo normal durante ½ hora.Revisar sistemas de arranque y refrigeraciónAli t ió d b tibl b b t ili filt
Aprobación del Equipo
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103Company Man – Cap.III
Alimentación de combustible, bombas, tanques auxiliares, filtrosRevisar todos los dispositivos de seguridad (cortes y alarmas) y sin cargaInstrumentalEstado gral, Perdidas de fluidos
Planil las de mantenimiento. Ult imas reparaciones.Repuestos en el equipo (filt ros, mangueras, correas, otros)Motores Eléctricos enfriamiento
Panel de Control del Perforador Asegurarse que todos los manómetros den lecturas precisas de la unidad de
cierre.Todas las lámparas deben encenderse y cargarse correctamente (hacer en
conjunto con prueba de funcionamiento del panel maestro)Funcionamiento del medidor de flujo Asegurarse que todas las cubiertas a prueba de l lamas de la parte anterior del
panel estén en su lugar y correctamente abulonadas. También asegurarse que elpanel esté protegido de los elementosProbar las alarmas de baja presión y bajo nivel.
OtrosTrailers: Oficinas, campamento, cateringCircuito aguas negras /
Aprobación del Equipo
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104Company Man – Cap.III
Provisión/distribución agua potableManejo de residuos en generalIluminaciónEquipo Primeros auxilios
Habilitación personal (legal, well control)Personal (ropa trabajo, cambio turnos)Deposito sustancias sólidas y liquidas (aditivo lodos, lubricantes)Pañol repuestos, Equipo de soldadura, Cajón de HerramientasDetección y equipamiento para H2S
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105Company Man – Cap.IIICap 8 –25.Optimización de Costos de Perforación
Análisis del Parte de Operaciones
Cap III ‐ 9
Parte Diario de Operaciones
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106Company Man – Cap.III
Parte Diario de Operaciones
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107Company Man – Cap.III
Parte Diario de Operaciones
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108Company Man – Cap.III
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Parte Diario de Operaciones
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110Company Man – Cap.III
Parte Diario de Operaciones
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111Company Man – Cap.III
7/22/2019 Comapny Man III
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Parte Diario de Operaciones
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113Company Man – Cap.III
Parte Diario de Operaciones
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114Company Man – Cap.III
Parte Diario de Operaciones
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115Company Man – Cap.III
Time Summary ‐ Datos
Parte Diario de Operaciones
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116Company Man – Cap.III
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Hole & Casing
Parte Diario de Operaciones
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118Company Man – Cap.III
Bit Operation
Parte Diario de Operaciones
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119Company Man – Cap.III
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Pump & Survey
Parte Diario de Operaciones
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121Company Man – Cap.III
Personnel Data
Parte Diario de Operaciones
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122Company Man – Cap.III
Materials
Parte Diario de Operaciones
7/22/2019 Comapny Man III
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123Company Man – Cap.III
Parte Diario de Operaciones
Pozo: XXX Bol
20" 1200
Ejemplo 2
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124Company Man – Cap.III
13 3/8"-2100
Los monos
ST(3) 2990
ST(2) 2998
ST(5) 3135
9 5/8"-3742
ST(4) 3871
8 1/2" 4070
8 1/2" 4099
ST(1) 4552
8 1/2" 4646
7" 4088
Huam 5039
8 1/2" 5077
5
4
3
2
1
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Parte Diario de Operaciones
7/22/2019 Comapny Man III
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127Company Man – Cap.III
Parte Diario de Operaciones
7/22/2019 Comapny Man III
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128Company Man – Cap.III
Parte Diario de Operaciones
7/22/2019 Comapny Man III
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129Company Man – Cap.III
7/22/2019 Comapny Man III
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Parte Diario de Operaciones
7/22/2019 Comapny Man III
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131Company Man – Cap.III
Parte Diario de Operaciones
7/22/2019 Comapny Man III
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132Company Man – Cap.III
Parte Diario de Operaciones
7/22/2019 Comapny Man III
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133Company Man – Cap.III
OPERADORA
PERFORADORA
SOCIO
LODO
7/22/2019 Comapny Man III
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Parte Diario de Operaciones
7/22/2019 Comapny Man III
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135Company Man – Cap.III
Parte Diario de Operaciones
Que se mira primero en un parte?La fecha, pozoCurva de avanceCosto
7/22/2019 Comapny Man III
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136Company Man – Cap.III
CostoEl resumen de la operación
Detalles
Que por mirar elQue por mirar el áárbol no se vea el bosquerbol no se vea el bosque
Cap III
7/22/2019 Comapny Man III
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137Company Man – Cap.IIICap 8 –25.Optimización de Costos de Perforación
Preguntas
7/22/2019 Comapny Man III
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Preguntas
Mencione 3 temas nuevos que haya aprendido en este módulo.
Mencione 3 temas que pueda aplicar en su trabajo.
7/22/2019 Comapny Man III
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139Company Man – Cap.III
Mencione 3 temas que le hayan resultado de interés de este módulo.
Mencione 3 temas sobre los que le gustaría profundizar de este módulo.