comprando un negocio en marcha, en florida presentado por: josé miguel arreaza broker asociado –...
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Comprando unNegocio en Marcha,
en Florida
Presentado por: José Miguel ArreazaBroker Asociado – Especializado en Adquisición de Negocios
Aquí, la pregunta clave es: Si yo invierto en Estados Unidos, puedo obtener una Visa (con permiso de trabajo) y eventualmente la Residencia Legal Permanente (Green Card) ?
La respuesta es: SI, bajo la forma y procedimientos adecuados.
Por favor, dedica unos minutos a revisar esta presentación. Te resultará de mucha utilidad para cumplir tu objetivo de establecerte en Florida.
Invertir en Estados Unidos
Existen varios tipos de negocios que pueden servir para obtener una VISA y la Residencia Legal Permanente.
La compra de un negocio como un restaurante, salón de belleza, estación de servicio, lavandería, venta al detal, agencia de seguro, etc., puede ser usada para obtener una VISA.
Todas esas transacciones requieren un grupo de trabajo (Agente de Negocios, Agente de Cierre y Abogado de Inmigración).
SI, respuesta positiva
Guía rápida para elegir la inversión
Tiene usted $ 500,000 o mas para invertir en la creación o expansión de un negocio en Estados Unidos ???
Tiene usted una compañía en su país de origen que –a su vez- tiene una filial en Estados Unidos (que lo transferirá como dueño, ejecutivo, gerente o empleado clave) ???
Es usted socio en una corporación en Estados Unidos cuyo capital ha sido invertido por personas que tienen una nacionalidad específica ???
EB-5EB-5
L-1L-1
E-2E-2Yo NO soy abogado en Estados Unidos. Esta presentación NO contiene un consejo legal.
El negocio adecuado para usted (1)
Tipo de negocio Pros Contras
Comenzar un NEGOCIO desde CERO.
Relativo bajo costo.
Disfruta la creación.
Control.
Gran riesgo.
Dificultad para financiar.
Adivinar para algunas decisiones.
Sin base de clientes leales.
Sin flujo de caja inicial.
Necesita encontrar un buen sitio.
Necesita un sistema administrativo.
Necesita contratar empleados.
Necesita encontrar proveedores.
El negocio adecuado para usted (2)
Tipo de negocio Pros Contras
Comprar una FRANQUICIA.
Nombre reconocido.
Plan preciso para hacer negocios.
Posibilidad de financiamiento por la franquicia
Protección territorial.
Muchas franquicias son basura.
Relativo alto costo.
Muy poca flexibilidad.
Contratos de largo plazo.
Difícil de salir.
El negocio adecuado para usted (3)
Tipo de negocio Pros Contras
Comprar un NEGOCIO en MARCHA.
No necesita inventar nada.
Existe una base de clientes.
Flujo de caja inmediato.
Posibilidad de financiamiento del vendedor.
Existe una sede física.
Asistencia técnica del vendedor y empleados.
Hay proveedores y vendedores.
Riesgo reducido de fallar.
Hay que usar el concepto de otro.
Relativo alto costo.
Posibilidad de problemas ocultos.
Quiere un negocio de venta al detal, servicios, distribuidor al mayor o pequeña industria ???
Cual tipo de productos o servicios prefiere, por ejemplo, restaurante, tintorería, venta de seguros, impresión, venta de computadoras, etc. ???
Qué tipo de negocio encaja mejor con sus habilidades, experiencia y gustos ???
Cuánto dinero tiene para invertir ???
Algunas decisiones que tomar
Tipos de negocios … y precios
Venta al detal (tiendas de conveniencia, etc.) 16 %
Alimentos y bebidas (restaurantes, licorerías, etc.) 15 %
Mecánica (y relacionados, etc.) 8 %
Distribución (alimentos, materiales, etc.) 9 %
Manufactura (muebles, etc.) 15 %
Servicios (salón de belleza, tintorerías, impresión, etc.) 19 %
Otros (lavanderías, pack & ship, etc.) 10 %
Prácticas profesionales (impuestos, salud, etc.) 9 %
Franquicias como negocio en marcha 26 %
Precio promedio de un negocio - 2013 $ 275,000
Fuente: Business Reference Guide 2013, BizComps Studies 2013
La compra de un negocio puede parecer intimidante al principio.
Voy a mostrar lo básico desde la selección del negocio hasta después de la compra.
Básicamente son los siguientes pasos: (1) Determinar el tipo de negocio, (2) Encontrar el negocio adecuado, (3) Analizar la información financiera y operativa, (4) Establecer el precio, (5) Negociar un acuerdo y, (6) Elaborar los documentos necesarios para la compra que son firmados en el cierre.
La adquisición - Inicio
La adquisición - Mapa de ruta
Cuando el vendedor y usted alcanzan algún grado de entendimiento, se suscribe una Carta de Intención (LOI).
Este documento resume que el vendedor y usted creen que tendrán un acuerdo para la compra.
Una Carta de Intención normalmente incluye el precio, la compra de acciones o activos, forma de pago, Acuerdo de Confidencialidad (NDA) y, agenda para la investigación, negociación y cierre.
La adquisición - Carta de Intención
Antes de firmar un Acuerdo de Compra (SA), es necesario saber suficiente acerca del negocio.
La extensión de la investigación depende de la naturaleza, complejidad y precio del negocio.
Evaluar un negocio en detalle es la única manera de decidir su compra o no, y en que términos.
Aquí es común la frase: “el comprador esta haciendo su due diligence”.
La adquisición - Due Diligence (1)
Algunos documentos que deben pedirse al vendedor:
1.Declaraciones de impuestos (3 años).2.Estados financieros detallados.3.Contrato de arrendamiento (tiempo, renovación, renta, otros costos, asignación o cesión).4.Documentos de bienes inmuebles u otros bienes.5.Reportes ambientales.6.Otros contratos.7.Cuentas por cobrar.8.Documentos de la Corporación o LLC.9.Licencias y permisos.10.Propiedad Intelectual.
La adquisición - Due Diligence (2)
La adquisición - Due Diligence (3)
Algunos documentos que son públicos y que también deben revisarse:
1.UCC Lien Check.2.IRS Tax Liens.3.Estado oficial de la Corporación o LLC.4.Acciones judiciales pasadas y presentes.5.Problemas con clientes y/o el gobierno (www.bbb.org).
El vendedor también puede revisarlo a usted, en su capacidad para hacer el cierre y/o pagar el crédito.
Después que encontró un negocio, hizo un due diligence satisfactorio y tiene unos términos aceptables, se prepara un Acuerdo de Compra (SA).
Básicamente se incluye: Qué se está comprando, precio y términos de pago, inventario, garantía del financiamiento, responsabilidades, familiarización, cláusula de NO competencia, destino de los empleados, firmas, etc.
La transferencia de la propiedad del negocio se hace en el “cierre”. Aquí usted paga el precio; a cambio recibe los títulos de propiedad.
La adquisición - Documento y cierre
Lo hizo, usted compró el negocio
Ahora es momento de pensar como dueño de un negocio. Algunos puntos que usted debe conocer y manejar:
Documentos de la corporación. Número de Identificación Fiscal (EIN).
Cuentas bancarias. Licencias y permisos
Impuestos en general.
Asegure su negocio, a usted y su familia.
Ley Americana de Discapacitados (ADA).
Yo NO soy abogado en Estados Unidos. Esta presentación NO contiene un consejo legal.
Recuerde, usted NO esta solo
El éxito con un negocio se asocia al estudio permanente de las condiciones del mercado y el cumplir todos los aspectos legales asociados.
Se necesita el consejo de profesionales con experiencia. Nosotros podemos ayudarlo. Nuestros clientes pueden darle testimonio.
Le deseo que la adquisición de su negocio sea una experiencia gratificante, tanto en lo personal como lo financiero.
Herramientas (documentos)
Este es el momento, adelante.
Está disponible y lo podemos ayudar
Si desea mas información, con toda libertad podemos reunirnos. Mis datos de contacto son:
Jose Miguel ArreazaE-PRO, ABR, TRCBróker Asociado – Especializado en Adquisición de Negocioswww.arreaza.comTeléfono (USA): 954-404-4673Teléfono (Venezuela): 0212-335-1427Fax: (USA): 954-337-3724Email: [email protected]: josearreaza.
Dirección:MIAMI-DADE BROWARDMiami New Realty Miami New Realty2470 NW 102nd PL, # 107 10796 Pines Boulevard # 105Miami, Florida 33172 Pembroke Pines, Florida 33026Teléfono: 305-485-3100 Teléfono: 954-704-4335