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EL GRAN RETO DEL PERÚ EN LA LUCHA CONTRA LA DESNUTRICIÓN, EL HAMBRE Y LA POBREZA EXTREMA CONASAN : Consejo Nacional de Seguridad Alimentaria y Nutricional Marzo 7 del 2002 CONASAN Consejo Nacional de Seguridad Alimentaria y Nutricional

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Page 1: Consejo Nacional de Seguridad Alimentaria y Nutricional ... · ACTIVIDADES POR AREAS DE INTERVENCION DISPONIBILIDAD DE ALIMENTOS: 1. MEJORAMIENTO DE LA PRODUCTIVIDAD AGROPECUARIA

EL GRAN RETO DEL PERÚ

EN LA LUCHA CONTRA LA DESNUTRICIÓN, EL HAMBRE Y LA

POBREZA EXTREMA

CONASAN : Consejo Nacional de Seguridad Alimentaria y Nutricional Marzo 7 del 2002

CONASANConsejo Nacional de Seguridad Alimentaria y Nutricional

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ANTECEDENTESANTECEDENTESLA FALTA DE ARTICULACIÓN Y CONCERTACIÓN entre los agentes de la producción agropecuaria nacional, el desequilibrio entre la oferta y la demanda de alimentos básicos, el ingreso de productos alimenticios foráneos que compiten deslealmente, generan: la caída de los precios, la sobre-producción, el déficit de productos, el empobreciendo de los productores poniendo los alimentos fuera del alcance de la población produciendo; hambre, desnutrición y pobreza extrema.

Los indicadores sociales muestran un deterioro de los niveles de nutrición y bienestar

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LOS PROGRAMAS DE ASISTENCIALISMO ALIMENTARIO realizados por los gobiernos anteriores se desarrollaron con políticas proselitistas y cortoplacistas, carentes de planeamiento estratégico, las que contribuyeron al incremento de la pobreza con altos índices de desnutrición.

EL NIVEL DE DESNUTRICIÓN EN EL PAÍS es de tal magnitud, que si no tomamos acciones inmediatas, estaremos incapacitados para competir en un mundo altamente tecnificado y globalizado.

NO EXISTE UN PROGRAMA NACIONAL DE SEGURIDAD ALIMENTARIA Y NUTRICIONAL CAPÁZ

DE DINAMIZAR EL CAMPO Y GENERAR DESARROLLO INTEGRAL SOSTENIDO.

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INDICADORES SOCIALESINDICADORES SOCIALESPoblación en extrema pobreza: 3.975 Millones ( 15.0 % )

Población pobre: 12.700 Millones ( 48.4 % )

Población analfabeta (INEI 2000): 1.814 Millones ( 10.70 % )

Mortalidad materna: 1.850 madres por cada 1000 niños nacidos vivos

Mortalidad infantil: 4.5 por cada 100 niños nacidos vivos

Desnutrición crónica infantil (nacional): 31.0 %

Desnutrición crónica infantil (rural): 40.2 %

Más del 75 % de los pobres extremos se alimentan con donaciones.

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IMPACTO SOCIO-NUTRICIONALIMPACTO SOCIO-NUTRICIONAL

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1 de cada 4 niños menores de 5 años ha sufrido daños irreparables y no crecen en todo su potencial físico y mental (734,000 niños peruanos).

Cada día 410 nuevos niños peruanos se encuentra en peligro inminente.

7 de cada 10 niños menores de 2 años sufren de anemia nutricional y 1 de cada 10 niños sufre de deficiencia de vitamina A.

HOY ESTOS NIÑOS SON MÁS PROPENSOS A ENFERMARSE, APRENDEN MENOS Y COMO ADULTOS SERÁN MENOS PRODUCTIVOS.

Datos al año 2000

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MARCO DE REFERENCIAMARCO DE REFERENCIAMARCO DE REFERENCIA

5

Los indicadores económicos muestran un deterioro de los niveles de producción y PBI.

Los programas de alimentación y nutrición existentes han propiciado

la actitud dependiente, desvalorando la dignidad humana.

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¿ QUE HACER

ANTE ESTA

REALIDAD ?...

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...IMPULSAR EL CAMBIO HACIA LA RECUPERACIÓN

DE LA ALIMENTACIÓN CON IDENTIDAD

NACIONAL, GENERANDO MILES DE NUEVAS

OPORTUNIDADES DE TRABAJO.

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LO QUE SIGNIFICA:• Reorientar hábitos y costumbres en la

alimentación y nutrición de la población, incentivando la demanda de consumo de alimentos nativos y regionales .

• Articular para integrar y unificar políticas, sistemas y procedimientos evitando laduplicidad, capitalizando sinergia.

• Concertar para consolidar, coordinar y potenciar recursos económicos, financieros, humanos, técnicos y materiales.

• Ampliar la frontera agrícola y poner a trabajar las tierras agrícolas abandonadas ( 1 millón de Has.)

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•FOMENTAR LA COMPRA DE LA PRODUCCIÓN DE CULTIVOS Y PRODUCTOS ALIMENTICIOS

NACIONALES A TRAVÉS DE “Bolsas y Mesas de Negociación de Productos”

•DINAMIZAR LA AGROINDUSTRIA NACIONAL A TRAVÉS DE “Cadenas

Productivas”, utilizando eficientemente los “Corredores Económicos” para

promover el flujo intra e inter-regional de bienes y servicios.

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EL CONSEJO NACIONAL DESCENTRALIZADO DE

SEGURIDAD ALIMENTARIA Y NUTRICIONAL- CONASAN -

LA SOLUCIÓN........crear

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Será el Ente Rector Normativo, Responsable y Generador del Cambio

de hábitos hacia una nueva cultura nutricional peruana, no dependiente y

Autosostenida............CONSTITUYÉNDOSE

EN POLITICA PERMANENTE DEL ESTADO; LA SEGURIDAD

ALIMENTARIA. . .

CONASAN

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VISIÓN DE CONASANVISIÓN DE CONASAN

Ente generador, identificador, promovedor de oportunidades y

Estrategias en seguridad alimentaria y nutricional, que propicie la elevación de

la calidad de vida de los peruanos a través de la recuperación de la identidad nutricional peruana

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ARTICULAR Y CONCERTAR con los agentes de la producción agropecuaria nacional, equilibrando la oferta y la demanda de alimentos básicos, promoviendo la formación de cadenas productivas alimentarias, que permitirán el desarrollo socio-económico sostenido, para derrotar la desnutrición, el hambre y la pobreza extrema.

MISIÓNMISIÓN

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OBJETIVO GENERAL

Alcanzar la Seguridad Alimentaria y Nutricional

sostenible a nivel nacional sobre la base del Desarrollo Humano.

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OBJETIVOS ESPECIFICOS1. Mejorar la disponibilidad local de alimentos

en cantidad y calidad adecuados.a. Optimizar la productividad agropecuaria e

hidrobiológica local.

b. Mejorar las vías y condiciones de suministro de los alimentos a los mercados locales.

c. Tecnificar las condiciones de acopio y almacenamiento de los alimentos en los mercados.

d. Garantizar la asistencia alimentaria y nutricional a poblaciones en extrema pobreza y a víctimas de desastres naturales.

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2. Facilitar el acceso a los alimentos adecuados

a. Asegurar la capacidad real de compra de los alimentos.

b. Desarrollar políticas tributarias y arancelarias que permitan la estabilidad de precios de alimentos en el mercado.

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3. Orientar el uso apropiado de los alimentos

a. Mejorar el consumo familiar e individual de alimentos en hogares de extrema pobreza.

b. Disminuir los niveles de prevalencia en niños y en mujeres en edad fértil.

c. Disminuir los porcentajes de desnutrición infantil.

d. Promover una alimentación adecuada en grupos vulnerables.

e. Revalorar el consumo de alimentos autóctonos y el respeto a la multiculturalidad alimentaria y nutricional nacional.

f. Mejorar la biodisponibilidad de nutrientes.

g. Mejorar las condiciones de salubridad.17

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RESULTADOSDISPONIBILIDAD DE ALIMENTOS:a. Recursos alimentarios disponibles en cada localidad

cláramente identificados.

b. Un mínimo de un promotor agropecuario capacitado en cada comunidad.

c. Incremento en la productividad de recursos agropecuarios e hidrobiológicos de cada región.

d. Comunidades interconectadas a través de una red vial nacional.

e. Lugares de acopio y almacenamiento de alimentos en cada localidad, cumpliendo con la normatividad sanitaria vigente.

f. Programas de Asistencia Alimentaria y Nutricional eficientemente focalizados.

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...RESULTADOSACCESO A LOS ALIMENTOS:a. Existencia de módulos familiares y escolares de proyectos

productivos.

b. Un mínimo de una pequeña empresa autosostenible que proporcione utilidades a cada comunidad.

c. Estabilidad de precios de alimentos.

USO APROPIADO:a. Elaboración y difusión de Tablas Nacionales de

Estandarización de Gasto Energético según actividad por regiones, género y grupos etáreos.

b. Elaboración y difusión de Tablas Nacionales de Estandarización de requerimientos energéticos según actividad por regiones, género y grupos etáreos.

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...RESULTADOS....USO APROPIADO:c. Aumento en el porcentaje de consumo en la dieta habitual, de

alimentos de producción local.

d. Aumento de la producción de alimentos locales consumidos en la zona.

e. Disminución de las deficiencias en micronutrientes y de la prevalencia de anemia en niños y en mujeres en edad fértil.

f. Disminución de la prevalencia de desnutrición crónica infantil.

g. Disminución de las condiciones de malnutrición de la población en general.

h. Disminución de la prevalencia de desnutrición en la población atendida por programas de asistencia alimentaria y nutricional.

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...RESULTADOS....USO APROPIADO:i. Disminución en la prevalencia e incidencia de enfermedades

gastro-intestinales.

j. Definición de prioridades de cada comunidad en relación a sus condiciones de salubridad.

k. Todas las familias disponen de sistema de tratamiento de excretas.

l. Todas las familias disponen de agua para consumo en condiciones de inocuidad.

m. Todas las familias desechan sus residuos orgánicos en forma planificada respetando el eco-sistema.

n. Los servicios sanitarios de cada comunidad son adecuadamente mantenidos.

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ESTRATEGIA

GENERAL:1. Propiciar la participación activa de las

comunidades en la lucha contra la inseguridad alimentaria, en estrecha coordinación con el CONASAN en el marco del Desarrollo Humano.

2. Orientar los Recursos Humanos y materiales de los sectores integrantes de la Comisión Multisectorial de Seguridad Alimentaria y Nutricional hacia el CONASAN

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ESTRATEGIAESPECIFICAS:1. Ejecución del Plan Nacional de Seguridad Alimentaria y

Nutricional.

2. Ejecución del Programa Nacional de Voluntariado Universitario en Seguridad Alimentaria y Nutricional.

3. Moniteoreo de los Sistemas y Programas propuestos.

4. Evaluación de Impactos en los programas de Asistencia Alimentaria y Nutricional.

5. Cada una de las áreas de la Seguridad Alimentaria y Nutricional deberá ser evaluada permanentemente para su retroalimentación, con la participación de personal especializado

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........ESTRATEGIA

ESPECIFICAS:6. Los requerimientos y prioridades de cada comunidad,

serán establecidos previa coordinación con líderes y autoridades locales, estableciendose con ello el Plan Operativo Específico para cada región.

7. Uso de Medios masivos de comunicación para la sensibilización de la población acerca de la problemática de la Seguridad Alimentaria y Nutricional y el Rol de cada Sector en la estrategia Nacional para vencer la desnutrición, el hambre y la pobreza extrema.

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ACTIVIDADES POR AREAS DE INTERVENCION

DISPONIBILIDAD DE ALIMENTOS:1. MEJORAMIENTO DE LA PRODUCTIVIDAD

AGROPECUARIA E HIDROBIOLÓGICA LOCAL.

En coordinación con el Minsterio de Agricultura, PRONAMACHCS, Ministerio de Pesquería e Instituto Tecnológico Pesquero.

• Selección de recursos productivos disponibles por cada localidad y cuenca. Identificación y capacitación de promotores y líderes comunales para el desarrollo de los recursos disponibles.

• Apoyo y orientación en técnicas de mejoramiento de los recursos agropecuarios e hidrobiológicos disponibles.

• Diseño y funcionamiento de un Sistema de Informacióndel productor al consumidor.

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ACTIVIDADES POR AREAS DE INTERVENCION

2. MEJORAR LAS VIAS Y CONDICIONES DE SUMINISTRO DE LOS ALIMENTOS A LOS MERCADOS LOCALES:

En coordinación con FONCODES, Ministerio de Transportes, CETAR y Gobiernos locales

• Incentivar la participación comunitaria en el desarrollo y manteniemiento de vías de acceso comunitarios.

• Incentivar la participación comunitaria en los programas de desarrollo de caminos rurales.

• Proporcionar asesoramiento técnico para la mejora de sistemas de acopio y almacenamiento de alimentos.

.......DISPONIBILIDAD DE ALIMENTOS:

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ACTIVIDADES POR AREAS DE INTERVENCION

3. GARANTIZAR LA ASISTENCIA ALIMENTARIA Y NUTRICIONAL A POBLACIONES EN POBREZA EXTREMA Y VÍCTIMAS DE DESASTRES NATURALES:En coordinación con el Ministerio de PROMUDEH, MINSA, Defensa Civil, ONGs, CONCYTEC y Universidades.

• Diseño de estrategias de focalización para programas asistenciales.

• Estandarización de metodologías de evaluación de Impactos de Programas Asistenciales.

• Diseño y formulación de Programas Asistenciales priorizando el uso de recursos regionales y respetando los patrones culturales.

• Ejecución de Programas Asistenciales con permanente monitoreo y evaluación de impactos.

• Articulación de la Asistencia Alimentaria y Nutricional con el Sistema Nacional de Defensa Civil.

.......DISPONIBILIDAD DE ALIMENTOS:

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ACTIVIDADES POR AREAS DE INTERVENCION

1. MEJORAR LA CAPACIDAD REAL DE COMPRA DE ALIMENTOS:En coordinación con Ministerio de Trabajo (PYMES), PROMUDEH, Educación, Agricultura, Pesquería, FONCODES y PRONAMACHCS.

• Desarrollo de proyectos productivos en el ámbito familiar y escolar.• Proporcionar asesoramiento técnico para el desarrollo

autosostenible de micro y pequeñas empresas comunales.• Promoción de formas de organización de pequeños productores

agropecuarios, a través de cadenas productivas.• Identificación de productos con posibilidades de agro-exportación

en costa, sierra y selva.2- DESARROLLAR POLÍTICAS TRIBUTARIAS Y ARANCELARIAS QUE

PERMITAN LA ESTABILIDAD DE PRECIOS DE ALIMENTOS EN EL MERCADO:

• Promover iniciativas legislativas hacia una política de precios, de subsidios y de importaciones que protejan a la producción local de alimentos mediante la estabilidad de precios.

FACILITAR EL ACCESO A LOS ALIMENTOS ADECUADOS

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ACTIVIDADES POR AREAS DE INTERVENCION

1. MEJORAR EL CONSUMO FAMILIAR E INDIVIDUAL DE ALIMENTOS EN HOGARES DE POBREZA EXTREMA:En coordinación con MINSA, CONCYTEC, Gob. Locales y Universidades.

• Definir los requerimientos nutricionales de cada grupo poblacional en función de sus necesidades nutricionales y gasto energético.

• Promover la alimentación de acuerdo a las posibilidades y necesidades de Desarrollo Agropecuario e Hidrobiológico.

2. DISMINUIR LOS NIVELES DE PREVALENCIA DE ANEMIA EN NIÑOS Y EN MUJERES EN EDAD FÉRTIL:En coordinación con MINSA, Ministerio de Agricultura, Gob. Locales y

PRONAMACHCS.

• Promover el consumo de alimentos locales fuente de micronutrientes.

3. PROMOVER UNA ALIMENTACIÓN ADECUADA EN GRUPOS VULNERABLES: En coordinación con Ministerio de Educación y Gob. Locales.

• Campañas de educación nutricional involucrando a los sectores Educación y Salud.

ORIENTAR EL USO APROPIADO DE LOS ALIMENTOS

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ACTIVIDADES POR AREAS DE INTERVENCION

4. DISMINUIR LOS PORCENTAJES DE DESNUTRICIÓN INFANTIL:• Promover campañas de capacitación sobre lactancia materna y

ablactancias apropiadas.

• Campañas de educación nutricional potenciando el uso de recursos materiales y humanos locales.

5. REVALORAR EL CONSUMO DE ALIMENTOS AUTÓCTONOS Y EL RESPETO A LA MULTICULTURALIDAD ALIMENTARIA Y NUTRICIONAL NACIONAL:

• Campañas de educación nutricional y orientación de hábitos de consumo en función a la disponibilidad local, respetando patrones culturales.

6. MEJORAR LA BIODISPONIBILIDAD DE NUTRIENTES

• Campañas de capacitación en higiene y manipulación de alimentos.

....ORIENTAR EL USO APROPIADO DE LOS ALIMENTOS

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ACTIVIDADES POR AREAS DE INTERVENCION

7. MEJORAR LAS CONDICIONES DE SALUBRIDAD:• Identificar las necesidades insatisfechas en cuanto a las

condiciones de salubridad de cada localidad.

• Asesoramiento y capacitación en tratamiento de excretas .

• Asesoramiento y capacitación en Sistemas de tratamiento de desechos orgánicos.

• Asesoramiento y capacitación en sistemas de aprovechamiento de aguas para consumo humano.

• Asesoramiento y capacitación en mantenimiento y gestión de servicios sanitarios.

....ORIENTAR EL USO APROPIADO DE LOS ALIMENTOS

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PRONAA: Programa Nacional de Asistencia Alimentaria Expo 001 - 28 de enero del 2002 16

CONASAN : : ARTICULACIÓN CON LA SOCIEDAD CIVILARTICULACIÓN CON LA SOCIEDAD CIVIL

INSTITUCIONES INVOLUCRADAS EN EL DESARROLLO DE SEGURIDAD ALIMENTARIA

UNIVERSIDADES Y UNIVERSIDADES Y CENTROS DE CENTROS DE INVESTIGACIÓN INVESTIGACIÓN Desarrollarán las NUEVAS ALTERNATIVAS TECNOLÓGICAS ALIMENTARIAS

GOBIERNOS GOBIERNOS LOCALESLOCALES

Ejecutancoordinadamente las actividades programadas para su ámbito de influencia y promueven su sostenibilidad.

ONGONG

Canaluizarán la ayuda internacional y capacitarán a los beneficiarios, de acuerdo a la NUEVA ESTRATEGIA ALIMENTARIA

ORGANIZACIONES ORGANIZACIONES SOCIALES DE BASESOCIALES DE BASESerán responsables de la implementación y difusión del NUEVO MODELO DE ALIMENTACIÓN

MEDIOS DE COMUNICACIÓNMEDIOS DE COMUNICACIÓNA través de la Recreación

pasiva, la información y la formación de opinión, difundirán la alimentación y Nutrición inteligentes

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INSTITUCIONES INSTITUCIONES RELIGIOSAS:RELIGIOSAS:Participación en la Administración de Programas de Alimentación, así como en la VIGILANCIA para el uso adecuado de los recursos.

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SECTORES DEL ESTADO INVOLUCRADOS EN EL DESARROLLO DE SEGURIDAD ALIMENTARIA

EDUCACION

Promotor de la formación de hábitos alimentarios.

Difusor de programas de capacitación en seguridad alimentaria

AGRICULTURA

Promotor de campañas de producción agropecuaria

Desarrollo de nuevos productos agroindustriales para el abastecimiento sostenido a nivel nacional de alimentos y nutrientes.

DE LA PRESIDENCIA

Permite el acceso a la infraestructura y equipamiento necesario, para viabilizar la dinamización del campo.

CONASAN SE CONSTITUYE EN:

EL SECTOR ARTICULADOR,

CONCERTADOR, INTEGRADOR Y

POTENCIADOR DE LAS POLÍTICAS DE NUTRICIÓN Y SEGURIDAD

ALIMENTARIA POR SU COBERTURA NACIONAL

SALUD

Recuperación de la malnutrición,Control de condiciones de higiene y salubridad

Control de la biodisponibilidad de nutrientes

DEFENSA CIVIL

Responsable de un Plan de Emergencia Nacional de Alimentación para los casos de desastres.

INDUSTRIA

Establecimiento de normas, métodos y sistemas que permitan asegurar la calidad y competitividad de la industria de alimentos.Generación de empleo productivo para mejorar nivel de ingresos

TRANSPORTES Y COMUNICACIONES

Viabilización del flujo de bienes y servicios a nivel local y regional, a través de los medios de comunicación y transporte.

PESQUERIA

Impulso de la pesca artesanal, desarrollo de piscigranjas y utilización de recursos hidrobiologicos, para el abastecimiento regular a nivel nacional de alimentos y nutrientes. 33

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GESTIÓN DE CONASAN

CONASAN se desarrollará mediante un modelo de gestión empresarial moderno, optimizando la planificación, articulación, concertación y monitoreo. PROMOVIENDO LA DEMOCRATIZACIÓN DE LAS ORGANIZACIONES SOCIALES DE BASE......

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Articulación, Concertación, Coordinación y

Consenso

GESTIÓN POR OBJETIVOSSolucion integral de

la alimentación, nutrición y

revaloración del ser humano.

Promoción dela identidad alimentaría nacional,

respetando las tradiciones y costumbres

locales y regionales,

Dinamización de la actividad agropecuaria y creación de nuevas oportunidades de

empleo a través del desarrollo de cadenas productivas.

Promover el desarrollo

participativo y sostenible de las organizaciones

sociales de base, comunidades campesinas y

nativas.Impulsar la producción y demanda de productos alimenticios nacionales,

en la atención de programas de apoyo

alimentario.

Dinamización el mercado interno y la utilización de corredores económicos, con sistemas

modernos de comercialización como son las bolsas y mesas de

negociación de productos.

Generación de Proyectos

Productivos

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OBJETIVOS, GESTIÓN Y ORGANIZACIÓN

Presidencia Ejecutiva

Director General

Accesibilidad a alimentos adecuados

Disponibilidad

Condiciones de Acopio y

Almacenamiento

Uso Apropiado

Cooperación Internacional

Vías y Condiciones de suministro

Consumo familiar

Disminución de anemia y

desnutriciónMejoramiento de la

capacidad de compra

Apoyo

Administrativo

Apoyo Jurídico

Planeamiento Presupuestal

Secretaría

Imagen Institucional

ESTRATEGIA ORGANIZACIONAL: Organización Pública Descentralizada moderna y compacta, bajo régimen privado, estructurada por objetivos y acorde con la simplificación administrativa.

Comisión Ejecutiva

Consejo Consultivo

Desarrollo de políticas tributarias

y arancelarias

Productividad Agraria

Asistencia Alimentaria y Nutricional

Revaloración del consumo de

alimentos autóctonos

Cooperación Nacional

Articulación,

Coordinación,

Concertación

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Institución Normativa Consensual cuya finalidad es Articular, Concertar, Coordinar y Ejecutar a traves de los diferentes Organismos Gubernamentales y No Gubernamentales.

ESTRATEGIA OPERACIONAL

Articulación, Concertación, Coordinación y

Consenso

Elevación de la Calidad de

Vida del Peruano

Desarrollo Sostenido y Sostenible

VISIÓN, MISIÓN Y OBJETIVOS DE

CONASANCONASAN

Organismos Gubernamentales

y No Gubernamentales

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CONASAN.- PRESUPUESTO DE OPERACIONES MENSUAL Y ANUAL

ITEM CONCEPTO Activo Fijo TOTALMENSUAL ANUAL US $ US $

1.00 PERSONAL 1.01 PERSONAL (Total = 24 personas) 79,788 957,4581.02 Dietas Consejo Consultivo y Ejecutivo 2,500 30,000

2.00 Local institucional ( Alquiler 200 m2 ) 1,300 15,6002.01 Servicios 4,300 51,600

3.00 VEHICULOS3.01 Adquisición ( 2 Automóviles + 2 Camionetas) 100,0003.02 Mantenimiento 500 6,0003.03 Combustible 1,000 12,000

4.00 MOBILIARIO Y EQUIPOS4.01 Adquisiciones de equipos 36,0004.02 Softwares 3,6004.03 Mantenimiento 300 3,6004.04 Mobiliario 8,0004.05 Miscelaneos 1,500 18,000

TOTAL US $ 91,188 1,094,258 147,600 1,241,8581.5 % SEGUROS 1,368 16,414 2,214 18,628

10 % CONTINGENCIA 9,119 109,426 14,760 124,186TOTAL GENERAL US $ 101,675 1,220,098 164,574 1,384,672

COSTO OPERACIONAL US

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SI NO TOMAMOS SI NO TOMAMOS DECISIONES AHORADECISIONES AHORA….

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Para el año 2025 más de 1100 millones de personas en el

mundo carecerán de alimentos en calidad y cantidad

indispensables para vivir saludable y productivamente

Para el año 2025 más de 1100 millones de personas en el

mundo carecerán de alimentos en calidad y cantidad

indispensables para vivir saludable y productivamente

PNUDE 2000

40

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Para el año 2025 más de 8,6 millones de peruanos

carecerán de alimentos en calidad y cantidad necesarias

para vivir saludable y productivamente.

Para el año 2025 más de 8,6 millones de peruanos

carecerán de alimentos en calidad y cantidad necesarias

para vivir saludable y productivamente.

PNUDE 2000

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Todo el conocimiento científico y tecnológico producido

hasta el año 2000solo significará un 5 %

del conocimiento proyectado para el año 2025

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COMISIÓN DE ALTO NIVEL DE CONASAN

Promotor: Ing| Santos Jaimes Serkovic. Congresista de la República. Miembro del Comité Agrario del Congreso de la República.

Presidente: Mba.Lic. Fred Villanueva Díaz. Empresario con más de 25 años en Gestión y Dirección de Empresasprivadas, de Gobierno e Internacionales. Lic. en Cc. Administrativas y Sociales, MBA. Cc. Políticas, Sociales y Comerciales,Consultor Empresarial y Catedrático Universitario.

Vice-Presidente: Arqto. Augusto Lui Cadillo. Más de 35 años en el Planeamiento, Gerencia y Gestión de Proyectos para el Desarrollo. MsC. Ecología y Remediación del Medio ambiente, MsC en Arquitectura. Catedrático y Autor de Textos Universitarios.

Consultores:

Dra. María Elena Villanueva Espinoza. Catedrática Universitaria en la Universidad nacional Agraria de la Molina, Investigadoracientífica sobre Seguridad Alimentaria.

Msc. Jorge Chávez Pérez. Catedrático Universitario, Científico dedicado a la Nutrición y Alimentación inteligentes.

Dr. Enrique Villanueva Guibovich. Médico Cirujano, con más de 30 años en Medicina Social, MsC. en Oncología,“Médico sin Fronteras” y Catedrático Universitario.

Econ. José Salazar Barrantes. Economista especializado en Proyectos para el Desarrollo, Consultor Internacional.Msc en Ecología, Msc en Financiamiento de Proyectos.