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Consolidare infrastrutture e
applicazioni: buone pratiche
per la PA
Stefano Mainetti – [email protected] Scientifico dell'Osservatorio Cloud per la Pubblica
Amministrazione della School of Management del Politecnico di Milano
www.osservatori.net24 Maggio 2016Consolidare infrastrutture e applicazioni: buone pratiche per la PA
La strategia Cloud in Europa
Cloud come risorsa abilitante progetti
di Open Data governativi
eGovernment come opportunità e
fattore di spinta per la diffusione di
infrastrutture Cloud
Spinta verso la condivisione di risorse
di calcolo infrastrutturali (es. HPC)
Incoraggiare e favorire la condivisione
di infrastrutture cloud e di dati
Spinta verso lo sviluppo di competenze
Cloud
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Condivisione risorse
Standardizzazione
servizi
Delega verso l’esterno
IT come servizio
Flessibilità utilizzo
risorse
Misurabilità prestazioni
Riqualificazione risorse
IT interne
Cloud Computing: fattore catalizzante
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66%
34%
Utilizzano modelli Cloud
Non utilizzano modelli Cloud
Utilizzo del Cloud nella PA italiana
Fonte: Osservatorio Cloud per la Pubblica Amministrazione (2015)
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Pubblica Amministrazione
Centrale
Pubblica Amministrazione
Locale
Collaborazione
Orizzontale
Collaborazione
Verticale
Nessuna
collaborazione
I modelli di collaborazione Cloud
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62%20%
18% Non è attivo nessun tipo di collaborazione
È attiva una collaborazione con Enti dello
Stesso tipo (Collaborazione Orizzontale)
È attiva una collaborazione con Enti di
diverso tipo (Collaborazione Verticale)
Fonte: Osservatorio Cloud per la Pubblica Amministrazione (2015)
I modelli di collaborazione Cloud
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Enti
Fornitori
60%
30%
70%35%
La realizzazione di
investimenti in infrastrutture
abilitanti da parte della
Pubblica Amministrazione
La presenza di un'offerta
specializzata sulle esigenze
degli enti
L'accelerazione sulla
valorizzazione e
il riuso di softwareLa presenza sul territorio
di infrastrutture di
datacenter certificate
L'identificazione di
business case di successoLa creazione di un
ecosistema di partner
tecnologici certificati
Un sistema di
connettività efficiente
La sensibilizzazione degli Enti
sulle opportunità offerte dal Cloud
Una strategia di
Government Cloud
di lungo periodo
La definizione di
standard di sicurezza
condivisi
La creazione di soggetti all'interno della PA, che siano enti attuatori, ovvero aggregatori di domanda di servizi verso gli Enti
La definizione di
responsabilità chiare
e misurabili
I requisiti per la diffusione
www.osservatori.net24 Maggio 2016Consolidare infrastrutture e applicazioni: buone pratiche per la PA
Enti
Fornitori
60%
30%
70%35%
Un sistema di
connettività efficiente
La sensibilizzazione degli Enti
sulle opportunità offerte dal Cloud
Una strategia di
Government Cloud
di lungo periodo
La definizione di
standard di sicurezza
condivisi
La creazione di soggetti all'interno della PA, che siano enti attuatori, ovvero aggregatori di domanda di servizi verso gli Enti
La definizione di
responsabilità chiare
e misurabili
La realizzazione di
investimenti in infrastrutture
abilitanti da parte della
Pubblica Amministrazione
La presenza di un'offerta
specializzata sulle esigenze
degli enti
L'accelerazione sulla
valorizzazione e
il riuso di softwareLa presenza sul territorio
di infrastrutture di
datacenter certificate
L'identificazione di
business case di successoLa creazione di un
ecosistema di partner
tecnologici certificati
Un sistema di connettività efficiente
Una strategia di
Government Cloud
di lungo periodoLa definizione di
standard di sicurezza
condivisi
La creazione di soggetti
all'interno della PA, che
siano enti attuatori,
ovvero aggregatori di
domanda di servizi
verso gli Enti
La definizione di
responsabilità chiare
e misurabili
La sensibilizzazione degli Enti
sulle opportunità offerte dal Cloud
I requisiti per la diffusione
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Variabilizzazione
dei costi
10%
Maggiore misurabilità
e controllabilità
dei costi23%
Creazione nuovi
canali per relazione
con i cittadini
26%
Esternalizzazione
oneri di gestione
26%
Adeguamento
alle normative
33%
Maggiore continuità
di servizio, sicurezza
e affidabilità
36%
Maggiore
efficacia
dei processi
dell’ente
36%
Maggiore
scalabilità
del servizio
36%
Riduzione complessità
gestionale tecnica dei
datacenter
44%
Riduzione tempi
di adozione/
attivazione
nuovi servizi
38%
Efficacia e
attivazione
nuovi processi
41%
Aumento
dell’efficienza
dell’infrastruttura
attuale
54%
Maggiore
produttività
connessa alla
collaboration
54%
Le esigenze di utilizzo
Infrastruttura
Applicativi
Infrastruttura + Applicativi
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Public
Cloud
Cloud
Data Center
Shared
Services
Si intendono tutti i grandi
progetti infrastrutturali,
dal consolidamento dei
Data Center alla
virtualizzazione dei server,
rivolti principalmente a
realizzare una
razionalizzazione dei
costi operativi dei
numerosi centri di calcolo
attivi sul territorio,
economie di scala
nell’approvvigionamento
delle risorse,
l’aggiornamento allo stato
dell’arte tecnologico
dell’infrastruttura della PA
Si intende l’accesso di
un singolo Ente
attraverso la rete a
risorse ICT (siano esse
applicazioni in modalità
as-a-Service o risorse
infrastrutturali in
modalità IaaS)
approvvigionate da un
provider di mercato in
maniera flessibile e
scalabile
La progettazione e la
realizzazione di servizi
applicativi o
infrastrutturali
centralizzati e condivisi
sono affidate ad un Ente
attuatore pubblico, che
li eroga ad altri Enti
della PA. Il ruolo dello
Shared Service dipende
strettamente dalla
natura dell’Ente
attuatore (società in-
house, consorzi, organi
del governo centrale)
I modelli di adozione del Cloud nella PA
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Processi
• Rifocalizzazione delle risorse e delle competenze
verso processi a maggior valore aggiunto
• Diffusione di best practice condivise e
standardizzazione dei processi
Rifocalizzazione dei
processi interni
dell’Ente
Piattaforme
Standardizzazione di
ambienti operativi,
piattaforme di
integrazione e
sviluppo sw
• Condivisione e riuso (economie di scala)
• Sinergia su investimenti condivisi
• Presupposto per standardizzazione e cooperazione
applicativa
Applicazioni
Progettazione,
realizzazione e
adozione di servizi
condivisi
• Accesso a innovazione e soluzioni di qualità
• Diffusione di best practice
• Opportunità di nuova informatizzazione
• Sinergia su investimenti condivisi
Infrastrutture
• Ottimizzazione dell’utilizzo delle risorse
• Efficienza (economie di scala)
• Rifocalizzazione della spesa ICT
Consolidamento,
standardizzazione e
infrastrutture
condivise
Shared Services: una più grande scala
di opportunità
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Caso di studio: Regione Lombardia
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Migliorare la qualità del processo di diagnosi e
cura
Migliorare il processo di pianificazione e del
governo della spesa sanitaria
Migliorare l’efficienza e semplificare i
processi
Armonizzare i comportamenti organizzativi
Ridurre la variabilità delle soluzioni
applicative e tecnologiche
Rispondere alle esigenze comuni degli Enti
Sanitari promuovendo l’attuazione di
interventi evolutivi congiunti
Le esigenze della sanità lombarda
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Analisi e prima verifica di fattibilità
Progettazione del servizio condiviso
Roadmap di attuazione del
servizio
Approvvigionamento ed
erogazione dei servizi
Identificazione dei servizi candidati
30 servizi • Linee Guida SI Ospedali
• Linee Guida SI ASL
• Catena del valore
18 servizi • Benchmark
• Driver di selezione
• Iniziative regionali in corso
8 servizi • Analisi sotto processi
• Definizione modello
• Analisi economica
6 servizi • Piano implementazione
• Valutazione impatti
• Strategie di acquisizione
Il modello di analisi dei servizi candidabili
all’erogazione in modalità Shared Services
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Va
lore
pe
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om
bard
ia
Valore per le Aziende Sanitarie
Coerenza
Sinergie
Misurabilità
Volumi
…
WIN - WIN
NEUTRAL - NEUTRAL
WIN - NEUTRAL
NEUTRAL - WIN
Data Farm
Fleet Management
PRI
RISPACS Gestione delle
risorse umane
Sistemi di
connettività
UC&C
Il valore dei servizi candidabili
www.osservatori.net24 Maggio 2016Consolidare infrastrutture e applicazioni: buone pratiche per la PA
Ben
efi
ci
Barriere
Economie di
scala
Prestazioni
Innovazione
…
Infrastruttura
Piattaforma
Applicativo
ProcessoConnettività
Data Farm
UC&C
Gestione delle
risorse Umane
PACS
Gli impatti dei servizi approfonditi
www.osservatori.net24 Maggio 2016Consolidare infrastrutture e applicazioni: buone pratiche per la PA
Fornitura dei servizi di rete SISS verso tutti gli operatori
socio-sanitari a livello regionale, intesi come servizi di
trasporto e di interoperabilità di base
Servizio attivo su tutti gli operatori socio-sanitari
regionali
Enti
Ente
attuatore
Public
Cloud
Provider
• Economie di scala
• Prestazioni delle
soluzioni tecnologiche
• Minore complessità di
gestione
Spinte
• Coordinamento della
domanda
• Interventi fisici
necessari per la
connessione dei singoli
enti (stesura fibra)
Barriere
Sistema di connettività regionale
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Trasferimento dell’infrastruttura, edilizia ed hardware,
software d’ambiente e servizi per l’intera gestione della
server farm delle Aziende Sanitarie presso i Data
Center regionali
In atto sperimentazione del servizio su aziende pilota
• Volontà delle AS di
esternalizzare
• Coerenza con
raccomandazioni
governative
• Sinergie (es. Disaster
Recovery regionale)
Spinte
• Investimento iniziale
• Tempi di realizzazione
• Gestione del
cambiamento
Barriere
Benefici economici stimati: 3 mln €/anno
22% del costo attuale a livello regionale
Enti
Ente
attuatore
Data farm
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Insieme di servizi di comunicazione e collaborazione
unificati a livello regionale tra le Aziende Sanitarie
Lombarde
Studio del servizio completato, in valutazione possibile
attuazione
• Forte richiesta del
servizio base
• Bassi investimenti
iniziali
• Direzioni IT predisposte
all’esternalizzazione
• Presenza di provider di
mercato per UC&C
• Scarsa percezione
delle Aziende del
vantaggio dettato
dall’adozione di
soluzioni complete
Spinte Barriere
Benefici economici stimati: 2,5 mln €/anno
7% del costo attuale a livello regionaleEnti
Ente
attuatore
Public
Cloud
Provider
Unified Communication e Collaboration
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Sistema di gestione delle immagini diagnostiche
digitali, compresi i relativi servizi professionali
Studio completato, la valutazione degli impatti ha
portato Regione Lombardia a posticipare una
eventuale fase attuativa
• Economie di scala
• Servizi innovativi
trasversali agli enti
• Omogeneizzazione
della qualità e della
disponibilità del servizio
• Potenziali sinergie
• Timore di perdita di
controllo sul processo
• Necessità di processi
standard
• Ricollocazione risorse
• Forte investimento
iniziale
Spinte Barriere
Benefici economici stimati: 13 mln €/anno
29% del costo attuale a livello regionaleEnti
Ente
attuatore
Public
Cloud
Provider
PACS
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Suite applicativa e processi per la gestione del capitale
umano in azienda
Studio del servizio completato, in definizione la
procedura di acquisizione per un primo gruppo di
Aziende Sanitarie
• Automazione ed
efficienza
• Presenza di soluzioni
ed esperienze
consolidate
• Limitata criticità del
processo
• Omogeneizzazione dei
modelli gestionali
• Ricollocazione delle
risorse umane
• Gestione del
cambiamento
organizzativo
Spinte Barriere
Benefici economici stimati: 9,5 mln €/anno
36% del costo attuale a livello regionaleEnti
Ente
attuatore
Public
Cloud
Provider
Gestione delle Risorse Umane
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Software
applicativo
Infrastruttura
hardware
Software
applicativo
Infrastruttura
hardware
Software
applicativo
Infrastruttura
hardware
Collaborazione
applicativaCollaborazione
applicativa
Scambio dati Scambio dati
TLC TLC
Consolidamento applicativo
Consolidamento infrastrutturale
Shared ServicesConsolidamento
dell’architettura
applicativa
Microservices &API Management
Marketplace
VirtualizzazioneConsolidamento
dell’infrastruttura
Automazione
Hybrid Cloud
Consolidamento applicativo ed
infrastrutturale
Consolidare infrastrutture e
applicazioni: buone pratiche
per la PA
Stefano Mainetti – [email protected] Scientifico dell'Osservatorio Cloud per la Pubblica
Amministrazione della School of Management del Politecnico di Milano