Cours Veille Technologique – Semaine 1 - ?· Cours Veille Technologique – Semaine 1 JP Gouigoux…

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<ul><li><p>Cours Veille Technologique Semaine 1 </p><p>JP Gouigoux MGDIS </p><p>Prsentations Parcours des tudiants, leur comprhension du sujet </p><p>Dfinition de la veille technologique Activit de recherche et de synthse d'information (technique, rglementaire, autres) sur un domaine prcis, </p><p>et visant amliorer la qualit de la production d'une entreprise par une connaissance accrue de l'tat de </p><p>l'art, de la recherche et du dveloppement, en favorisant linnovation. Reprendre tous les mots de la phrase </p><p>ci-dessus pour les expliquer. Croiser avec ce que les tudiants sattendaient voir dans le sujet. </p><p>Limite de lintelligence conomique Expliquer qu'on fera de la veille technique et non stratgique, et pas d'intelligence conomique ou </p><p>despionnage industriel. </p><p>Montrer qu'il y a un lien potentiellement fort avec des aides gouvernementales, par ncessit stratgique </p><p>(Rseau Europen de VEILle). </p><p>http://www.industrie.gouv.fr/biblioth/docu/kiosque/cahiers/c121p18.html </p><p>Etapes de la veille Les tapes de la veille technologique sont : </p><p> Comprendre le sujet </p><p> Dfinir et ventuellement restreindre le primtre </p><p> Moissonner / Collecter de la donne </p><p> Affiner / Catgoriser / Distiller cette donne </p><p> Diffuser / Montrer / Raliser un suivi de ladoption </p><p>Bien expliquer que, comme dans un cerveau, ce qui est important nest pas les neurones (le stockage de </p><p>donnes), mais bien les synapses (soit dans notre cas les interconnexions entre les donnes). </p><p>Diffrences veille active / passive Le problme est de savoir si on cherche raliser une tude, ou tre dans un tat d'esprit d'acquisition </p><p>permanente (magazines, colloques, etc.). </p><p>La premire approche est ce qu'on va raliser en TP, par manque de temps. Elle consiste agrger et </p><p>synthtiser de linformation sur un sujet prcis et dans un laps de temps limit. </p><p>La seconde est lie la passion d'une personne (le choix est essentiel) pour la veille techno sur son domaine, </p><p>et ne peut tre qu' long terme. Expliquer par exemple que s'abonner un magazine ne se fait pas la </p><p>http://www.industrie.gouv.fr/biblioth/docu/kiosque/cahiers/c121p18.html</p></li><li><p>dernire minute pour une veille demande dans deux semaines. De mme, les discussions btons rompus </p><p>avec des collgues la machine caf sont du passif. </p><p>Les dix commandements pour une bonne pratique de la veille en PME http://crrm.u-3mrs.fr/web/article353.html : Herv Rostaing et Henri Dou </p><p> Assurez-vous de la volont et de la conviction des dirigeants de lentreprise </p><p> Analysez le niveau des pratiques informationnelles dans lentreprise </p><p> Analysez les mcanismes de diffusion de linformation dans votre entreprise </p><p> Dfinissez et formalisez vos besoins en information </p><p> Sensibilisez et impliquez le personnel concern la valeur de linformation </p><p> Diversifiez vos sources dinformation </p><p> Exploitez systmatiquement les sources dinformations formelles </p><p> Organisez la collecte de linformation informelle dans votre socit </p><p> Souciez-vous de la protection de vos informations </p><p> Faites appel des professionnels de linformation </p><p>Quelques notions de plus Concept dtat de lart </p><p> Veille diffrente de la R&amp;D, mme si les activits sont complmentaires </p><p> Brevets, lettres Soleau </p><p>Quelques rgles de base de linformatique Quand a fonctionne, on ne touche pas </p><p> Do not waste my time </p><p> Keep It Simple and Stupid (KISS) / Dont Repeat Yourself (DRY) </p><p> Read more than you write (rapport 10 pour 1) </p>http://crrm.u-3mrs.fr/web/article353.html</li></ul>

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