cover - agoraconsulting.ro€¦hotel hampton by hilton b-dul 21 decembrie 1989, nr. 67 cluj-napoca...
TRANSCRIPT
AGORA MANAGEMENT TRAINING
9-10 octombrie 2015
Hampton by Hilton
Cluj-Napoca
Cover
COMPANIA NOASTRA
Suntem o echipă de consultanți specialiști în domeniul managementului strategic. Acționăm ca un „doctor al casei” în relația cu partenerii noștri și îi sprijinim să devină o variantă mai bună a lor înșiși. Dacă și ei iși doresc, noi vrem, știm, putem și îi facem să acționeze, ca firme sau ca indivizi, la nivelul lor maxim de poțential.
Domeniile noastre de expertiză:
o Transformare organizațională și managementul schimbării
o Management strategic
o Consultanță de tip business setup și investiții greenfield
o Resurse umane și recrutare
Agora Consulting are 13 ani de experiență în domeniul consultanței de business,managementului și recrutării pe piața din România.
Compania Echipa noastra Program si locatie Continut ContactExpertiza
ECHIPA DE TRAINERI
Dragoș Bîrlea, Partener
Arii de expertiză: Strategie de transformare, management strategic, business setup, executive coaching
Ana Moldovan, Business Transformation Consultant
Arii de expertiză: Management strategic, sistem managerial, inductia angajaţilor, training
Mihai Babici, Business Transformation Coordinator
Arii de expertiză: Management de proiect, implementare transformare organizationala, coordonarea business transformation officers, trainer MS Excel
Echipa noastra Program si locatie Continut ContactExpertizaCompania Echipa noastra Program si locatie Continut ContactExpertiza
EXPERTIZA PE INDUSTRII
Automotive Producție industrială
IT & Online Transport & distribuție
Servicii & outsourcing
O parte din clienții cu care am colaborat:
Compania Echipa noastra Program si locatie Continut ContactExpertiza
DETALII PROGRAM SI LOCATIE
Sala de conferinţe
Hotel Hampton by Hilton
B-dul 21 Decembrie 1989, nr. 67
Cluj-Napoca
Link locatie
Intervalul orar:
Vineri 09 octombrie, începând cu ora 09:00 până la ora 17:00
Sâmbătă 10 octombrie, începând cu ora 09:00 până la ora 16:00
Masa şi facilităţi:
În fiecare zi vor exista două pauze de cafea, apă şi ceai incluse în costul programului.
Masa de prânz pentru participanţi este asigurată de către organizatori în ambele zile şi va fi organizatăla restaurantul hotelului începând cu ora 13:00 în fiecare zi.
Vreau sa ma inscriu!
Compania Echipa noastra Program si locatie Continut ContactExpertiza
CONTINUT TRAINING
Management OPERATIONAL
Managementul ECHIPEI
Management STRATEGIC
Managementul TIMPULUI
Management de PROIECT
SELF MANAGEMENT
1
2
3
4
5
6
Compania Echipa noastra Program si locatie Continut ContactExpertiza
MANAGEMENT STRATEGIC
1. Construirea si aplicarea viziunii si misiunii companiei
2. Valorile companiei, departamentului, echipei
3. Strategia organizationala, de proiect si de departament
4. Structura firmei si functionarea tipurilor de subordonare
5. Modelul de management Balanced Scorecard
6. Aplicarea modelului in activitatea de business
7. Rolul managerului in activitatea companiei
• Pilon 4• Pilon 3
• Pilon 1• Pilon 2
Proceseinterne sisistem de
management
Piata sisatisfactiaClientilor
Financiar sisatisfactia
actionarilor
ResurseUmane siinovare
P0 – Viziune, Misiune siValori
Compania Echipa noastra Program si locatie Continut ContactExpertiza
MANAGEMENT OPERATIONAL
1. Activitatile manageriale din cadrul unui departament sau dintr-o echipa
2. Uneltele de lucru ale managerului
3. Adaptarea uneltelor in baza situatiilor specifice
4. Aplicarea si urmarirea eficientei lor
5. Ciclurile manageriale
Memo meeting / subiectele pe ordinea de zi:
- situatia vanzarilor
- procedura checklist pentru procesul de livrare
- proiectul de dezvoltare a CRM
- bonusurile de vanzari
- pregatirea sedintei de 6 luni
Compania Echipa noastra Program si locatie Continut ContactExpertiza
MANAGEMENT DE PROIECT
1. Conditiile in care putem demara un proiect
2. Pasii unui proiect
3. Detalierea fiecarei etape din proiect
4. Gestiunea blocajelor Action Plan
Compania Echipa noastra Program si locatie Continut ContactExpertiza
MANAGEMENTUL ECHIPEI
1. Formarea echipei si rolurile din echipa
2. Solutii de gestiune a tipologiilor de angajati
3. Motivarea echipei: Cum aplicam sanctiuni? Cum oferim recompense?
4. Sursele conflictelor intre manager si angajati
5. Studii de caz
Managementul Echipei
Sarcini clare
Responsabili
TermeneBugete
Milestones
Compania Echipa noastra Program si locatie Continut ContactExpertiza
MANAGEMENTUL TIMPULUI
1. Stabilirea obiectivelor si a prioritatilor de lucru
2. Modul de alocare a timpului
3. Uneltele de time management pentru manager si pentru echipa
4. Modalitati de eficientizare a randamentului managerului si a echipei
5. Hotii de timp si tehnici de gestiune a acestora
Compania Echipa noastra Program si locatie Continut ContactExpertiza
SELF – MANAGEMENTpentru omul din spatele managerului
1. Responsabilitatile manageriale si efectele lor
2. Leadership si uneltele liderului
3. Omul din spatele managerului
4. Obiceiuri de pret
Compania Echipa noastra Program si locatie Continut ContactExpertiza
CONTACT
Andrei Groza
Recruitment & Business Developement
+40 754 882 309
Str. 21 Decembrie 1989, nr. 118
400604 Cluj-Napoca
www.agoraconsulting.ro
Ana Moldovan
Business Transformation Consultant
+40 746 034 215
Str. 21 Decembrie 1989, nr. 118
400604 Cluj-Napoca
www.agoraconsulting.ro
Vreau sa ma inscriu!
Compania Echipa noastra Program si locatie Continut ContactExpertiza