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Gerir o Utente da Estradas Rui Ribeiro Director SI [email protected] 18 Maio 2010

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Gerir o Utente da Estradas

Rui RibeiroDirector SI

[email protected]

18 Maio 2010

EP – Estradas de Portugal S.A.Hoje e Futuro

• EP - Estradas de Portugal SA (EP) é uma concessionária de infra-

estruturas rodoviárias 100% detida pelo Estado Português, tendo a

Concessão da Rede por 75 anos, gerindo cerca de 14.000 kms de

vias.

• O seu objectivo é o de financiamento, manutenção, planeamento e

extensão das estradas em Portugal tendo por base o Serviçoextensão das estradas em Portugal tendo por base o Serviço

Público.

• Enfrenta actualmente a necessidade de criar novos Modelos de

Negócio de forma a obter capacidade de sustentabilidade.

• Desafio de se tornar mais próximo do Utente da Estrada, de forma a:

• Comunicar melhor

• Disponibilizar o nível de serviço adequado

• Conhecer os utentes e as suas necessidades

Os Sistemas de Informação na EPPosicionamento Estratégico

• Os SI serão o diferenciador nos Modelos de

Negócios da organização, mesmo no mercado das

infra-estruturas rodoviárias, Por exemplo, capacidade

de construção de Portagens Virtuais e Reais.

• É fundamental dispôr de informação detalhada sobre:

• Dados de negócio: financeiro, contabilistico,

proveitos, custos, ...

• Cliente/Utente: perfil, pricográfico, novos hábitos ...

• Antecipar o futuro: que mudanças terão impacto

no negócio

Portal de Tráfego- Estradas.ptNovas formas de comunicação

• Primeiros passos da empresa na Web2.0

• Alguns números interessantes

- 1500 utilizadores registados

- 2000 Facebook “fans”

- 3.000 visitas únicas diárias médias

• Funcionalidades de Negócio & novos Modelos de Negócio

• Informação de Tráfego em Mobile http://m.estradas.pt• Informação de Tráfego em Mobile http://m.estradas.pt

• Alertas de Trânsito via email e sms (em breve);

• Informação em qualquer PC via Widget;

• Início de novas linhas de negócio: publicitário, conteúdos online

pagos, etc.

• Reconhecimento Público

• Várias histórias de sucesso de parceiros tecnológicos;

• “Brand name” : entrevistas, reportagens TV, artigos jornais…

Porquê SugarCRM?

1. Desafios de SI identificados - Jan2009

• Agilidade para adaptação às novas

orientações de negócio

• Abertura de novo tipo de Interacção

Pessoal – Centro de Atendimento ao

Utente

• Criação de Base de Dados do Utente

• Rápida Implementação de

Módulos/Projectos

• “time to market”

• Entrega do 1º Projecto em 3

semanas

• Potenciar conhecimento técnico interno

PHP• Criação de Base de Dados do Utente

• Empresa não tinha o conceito de

Gestão do Utente implantado

2. Plano Estratégico de SI 2009-2012

• Escolha de parceiros tecnológicos

preferenciais

• Reengenharia da Arquitectura

PHP

• Estar mais perto do utente

• Usabilidade

• Centralização de toda a informação

• Integração com arquitectura de serviços

estratégica:

• SOA

• BPM

• SIG

Projectos com SugarCRMHoje

Centro de Atendimento ao Utente

Pedidos de Informação

Abertura de Processos

Relação com Autarquias

Gestão de Reuniões

Tarefas e Protocolos

Gabinete de ComunicaçãoGabinete de Comunicação

Relação com Comunicação Social

Registo Interno de Pedidos

Estrada Livre / Sugestões e Reclamações

Planning

Project Management workflow

Call Center de Info-Tráfego

Integração com Asterisk

Registo Automático de Chamadas

Gestão do UtenteArquitectura Conceptual

Call Center Campanhas Reporting

Portal do Utente

2009 2010

Reclamações

Serviços EP

CAU

Serviços EP Plataformas

Estrada LivreSugestões e Reclamações

Desafio de Negócio

• Registo de Sugestões/Reclamações dos Utentes da Estrada

• Consolidação Documental

• Automatização de Notificações e Alertas internos

• Cumprimento Legal de Datas (Compliance com Regulador)

• Análise Histórica de Sugestões/Reclamações

• Identificação Geográfica de Pontos Críticos

(*) Demo Data

• Identificação Geográfica de Pontos Críticos

Resultados de Negócio

• Visão Única Utente e Reclamações

• Integração com Plataforma SIG

• Workflow automatizado de processos

• Integração com Call Center e Sites Externos (PT e ACP)

• Canal Específico de Gestão com Sub-Concessionárias

• Integração de Auditoria com Regulador (InIR)

Questões

“SugarCRM é um dos nossos parceiros estratégicos para

assegurar a Visão Única do Utente das Estradas”