Escuelas Gerencialesy

Teorías Gerenciales

Eduardo Rueda FajardoCurso de Nivelación

Maestría en Comunicación CorporativaUniversidad Fermín Toro

CLASICACLASICA

CIENTIFICACIENTIFICA

COMPORTAMIENTO

ORGANIZACIONAL

COMPORTAMIENTO

ORGANIZACIONAL

DE RECURSOS

HUMANOS

DE RECURSOS

HUMANOS

NEOCLASICANEOCLASICA

Organización Formal

Principios generales de la administración. Funciones del

administrador

Racionalización del trabajo en el nivel operativo

Escu

ela

s

Organización formal e informal, motivación y liderazgo

Estilos de administración, teoría de las decisiones, integración de los

objetivos organizacionales e individuales.

Teorí

as

X(Douglas Mc Gregor)

X(Douglas Mc Gregor)

Y(Douglas Mc Gregor)

Y(Douglas Mc Gregor)

Z(William Ouchi)

Z(William Ouchi)

• El ser humano evitará el trabajo• Hay que controlar a los empleados• El ser humano es perezoso

• Cumplir los objetivos depende de las bonificaciones• Se ejerce la autodirección• El individuo aprende a ser responsable• Ingenio y creatividad son la solución a los problemas

• Empresas tipo americanas, japonesas y nuevas culturas

• Mayor producción y sentido de pertenencia• Mas confianza y trabajo en equipo• Definen nuevas filosofías• Promueven la participación del trabajador