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Rendición de cuentas para informar a la comuna sobre el avance de los proyectos y programas de la administración y la inversión de los recursos públicos, en el marco de la transparencia y buen gobierno.
Documento de rendición de cuentas a la ciudadanía para la Comuna 10 La CandelariaEdición No. 1 | Periodo julio - agosto - septiembre de 2013
Unidos por un Centro más seguro
La Alcaldía de Medellín realiza de manera permanente intervenciones integrales y de coordinación interinstitucional para mejorar la conviven-cia, la seguridad, la legalidad y la movilidad en el Centro de la ciudad, mediante acciones de control, ornato, aseo, limpieza y recuperación del espacio público.
En nuestro propósito de mantener un diálogo abierto con habitantes de la Comuna 10 La Candelaria y de hacerles partícipes de la gestión de gobierno de las diversas iniciativas que desarrolla la Administración Municipal en sus territorios, inciamos, con esta publicación, un ejercicio permanente de rendición de cuentas.
Comuna 10 La CandelariaCuentas Claras
Concentramos todos los esfuerzos institucionales en aspectos como la seguridad, la convivencia y el mejoramiento del espacio público, con inversiones destinadas a nuevas tecnologías y cámaras, la dotación de vehículos y equipos para la policía. Págs. 4-5
Pág. 2 Págs. 4-5
Editorial
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Tranvía y Cables jalonan empleo en la Comuna 10
812 personas trabajan en el proyecto del Tranvía Ayacucho y sus dos cables. El objetivo es que a medida que avancen las obras, también aumente el número
de empleos. La proyección que se tiene calculada, es que en el tope máximo del proyecto se requerirán al menos 2.000 personas trabajando, entre mano de obra calificada y no calificada.
En el total de los 812 empleos generados hasta el momento, están incluidos los 24 aprendices de Cultura METRO, que viven en la zona de influencia del proyecto. Du-rante un año reciben el 75% de un salario mínimo legal, incluyendo sus prestaciones sociales y su labor consiste en expandir la Cultura METRO en la zona Centro Oriental de Medellín.
El 24.5%, es decir 199 personas, viven en las Comunas 8, Villa Hermosa; 9, Buenos Aires y 10 La Candelaria. De hecho, 80 son ocupados por mujeres de toda la ciudad, 21 de ellas habitantes del sector, en su mayoría, madres cabeza de familia.
Imaginario Tranvía en el barrio Alejandro Echavarría
Imaginario Tranvía Ayacucho con la Avenida Oriental
En nuestro propósito de mantener un diálogo abierto con las comunidades, de hacerlos partícipes de la gestión de gobierno, de las diversas iniciativas que desarrolla la Administración Municipal en sus territorios y de hacer un ejercicio permanente de rendición de cuentas, iniciamos ahora una nueva estrategia de cercanía con cada una de las comunas y corregimientos de la ciudad, a través de la publicación sectorial del informe Cuentas Claras.
Si bien la presencia permanente de las diversas secretarías y entes descentralizados del Municipio, hacen visi-ble los avances que se vienen teniendo de los diversos proyectos y programas de nuestro Plan de Desarrollo, se suman a las Jornadas de Vida y Equidad que se han convertido en un espacio amplio para la participación, la concertación y el reconocimiento de las necesidades puntuales de cada sector, este documento nos permi-tirá entregar un testimonio público y verificable de las iniciativas, acciones y compromisos que tanto la Alcaldía como la ciudadanía realizan para el beneficio de todos.
En el caso particular de la Comuna 10 La Candelaria, vale la pena destacar que venimos concentrando todos los esfuerzos institucionales en aspectos como la convivencia, la se-guridad, la legalidad, la movilidad y el mejoramiento del espacio público, con inversiones destinadas a nuevas tecnologías para la seguridad, como las nuevas cámaras que nos per-miten mantener una vigilancia permanente de sitios considerados críticos; la dotación de vehículos y nuevos equipos para la policía, así como la consolidación de las estrategias diseñadas para hacerle frente a la criminalidad.
A estos elementos debemos sumar el trabajo permanente con los comerciantes y la comunidad en general, quienes son copartícipes de todas estas estrategias y proyectos, las jornadas de aseo y ornato permanentes y los operativos de control para recuperar el espacio público y hacerle frente a diversas indisciplinas sociales que afectan el corazón de nuestra ciudad.
Invito a toda la ciudadanía que reside, trabaja o visita el Centro de Medellín a conocer los avances de nuestra gestión, a vincularse a los diversos programas y proyectos y a trabajar de la mano con la Alcaldía de Medellín, en un propósito que nos integra a todos: defender y promover la vida y consolidar un modelo de desarrollo equitativo, incluyente y sostenible.
Aníbal Gaviria CorreaAlcalde de Medellín
Las Cuentas ClarasPeriódico Cuentas ClarasComuna 10 La Candelaria
Edición No. 1
Aníbal Gaviria CorreaAlcalde de Medellín
Juan Carlos Quiceno ÁlvarezSecretario de ComunicacionesRedacción y Edición
Secretaría de ComunicacionesFotografías
Olegario Martínez CarvajalCarlos Vidal ÁlvarezAndrés Zapata OrtizAndrés Felipe Manrique GarcíaArchivo
Diseño y diagramaciónTriario S.A.S.
ImpresiónPeriódico La PatriaProhibida la reproducción total o parcial por cualquier medio o para cualquier propósito, sin la autorización escrita de sus autores. Puede referenciarse citando la fuente.Distribución gratuita
Alcaldía de MedellínJulio – agosto - septiembre de 2013
Queremos tener sus impresiones acerca de este documento de rendición de cuentas.
Si tiene preguntas, sugerencias o reflexio-nes,estas son las formas en las que puede
contactarnos:
[email protected]ínea de atención a la ciudadania (574)4444144
Sigue al Alcalde Aníbal Gaviria en Twitter:@anibalgaviria
Alcaldía de Medellín @alcaldiademed
Inició construcción y adecuación de 21 paraderos de transporte público para la ciudad
La Secretaría de Infraestructura Física inició la construcción y la adecuación de 21 paraderos de transporte público, que permitan la conexión con las principales
estaciones del METRO (trenes, cables y buses), de una forma más ágil, cómoda y segura para los usuarios. Estos contarán con nuevos andenes, amoblamiento, ilumi-nación, señalización y demás obras requeridas para un recorrido funcional.
Estas obras se realizarán en los siguientes puntos de la comuna:• Carrera 51 entre calles 37 y 38 – Estación Exposiciones.• Carrera 51 con calle 44 – Estación Alpujarra. • Carrera 51 A con calle 57 - Estación Prado. • Calle 51 entre carreras 50 y 51 – Estación Parque Berrío• Estación San Antonio.
Albergamos las obras el 43 Salón (inter) Nacional del Artista
Edificios representativos de la Comuna como el Museo de Antioquia, la Casa del Encuentro y el Edificio Antioquia (antigua sede de la Naviera Gran Colombiana)
dispusieron sus espacios para la exhibición de las obras de arte contemporáneo del Salón (inter) Nacional de Artistas . Un evento que, después de dos décadas, traemos a Medellín para el delite de los ciudadanos. Abierto hasta el 3 de noviembre.
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Así es mi Comuna
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Así es mi Comuna
Extensión
Población según grupos de edad
Viviendas por estratos
Niveles de educación
73,563 km2
Comuna 10La Candelaria
Situada al centro oriente de MedellínSe encuentra ubicada en la zona centro oriental de la ciudad. Limita por el norte con la Comuna 4 Aranjuez; por el oriente con las Comunas 8 Villa Hermosa y 9 Buenos Aires; por el sur con la Comuna 14 El Poblado; y al occidente con las Comunas 7 Robledo, 11 Laureles Estadio y 16 Belén. La Candelaria se caracteriza por ser el centro fundacional, histórico y patrimonial de la ciudad.
16.513
Pree
scol
ar
7.489
87
5.6144.471
22.373
6.023
15.007
5.560
Prim
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Unive
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Tecn
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Docto
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Ning
uno
Estrato 1Estrato 2Estrato 3
Estrato 4Estrato 5
Estrato 6
Total : 29.914
02.199
9.830
0
1.131
Barrios Habitantes1. Prado 2. Jesús Nazareno3. El Chagualo4. Estación Villa5. San Benito6. Guayaquil7. Corazón de Jesús8. Calle Nueva9. Perpetuo Socorro
10. Barrio Colón11. Las Palmas12. Bomboná No. 113. Boston14. Los Ángeles15. Villa Nueva16. La Candelaria17. San Diego
3.371
7.346
35.734
25.532
12.338
0 a 4 años
5 a 14 años
15 a 44 años
45 a 64 años
65 años o más
Grupos de edad | No.de personas
41.542 43.679
Total población
85.221
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Norte
Un territorio transformado
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La Alcaldía de Medellín realiza de mane-ra permanente intervenciones integra-
les y de coordinación interinstitucional para mejorar la convivencia y la seguridad en el Centro de la ciudad, mediante acciones de control, ornato, aseo, limpieza y recupera-ción del espacio público.
Dentro de las medidas adoptadas recientemente por la Administración para mejorar la seguridad del Centro, se cuentan con la dotación a la fuerza pública de vehículos y nuevas tecnologías, el desarrollo de nuevas estrategias de intervención y el aumento del personal de vigilancia, así como el aumento de 13 a 40 cuadrantes en operación y la instalación de 100 cámaras de vigilancia adicionales, para un total de 251 funcionando en la Comuna 10 La Candelaria.
El refuerzo del pie de fuerza de la Estación Candelaria está representado en la llegada de 30 unidades de Unipol, 8 patrullas Duster y 71 motos. Para el mes de diciembre se espera la llegada de 300 hombres para reforzar la seguridad en la zona.
Golpes a la delincuencia
“ De manera conjunta logra-mos un mejor resultado.
Agradezco la colaboración ciudadana con respecto a las denuncias cuyo
resultados son positivos para los que hay nuevos mecanismos implemen-
tados a través de la tecnología”General José Angel
Mendoza Guzmán Comandante de la Policía Metropolitana.
G racias al trabajo conjunto de la Alcaldía con las instituciones de seguridad y justicia, en las últimas semanas se logró
una disminución del 80% de los delitos con arma blanca y armas de fuego que afectan el sector del parque San Antonio. Para ello, se realizan labores permanentes de inteligencia y de Policía Judicial que han permitido desarticular algunas bandas que operaban en este sector del Centro.
Dentro de estas acciones se destacan la recuperación de zonas aledañas a los parques San Antonio y Berrío y la Plaza de Cis-neros, mediante la intervención de las secretarias de Inclusión
Social y Familia y de Salud, así como la subsecretaría de Espa-cio Público y Control Territorial y varios entes descentralizados del Municipio de Medellín, además del acompañamiento de la Policía Metropolitana.
Estos programas, articulados a las intervenciones permanentes y decididas de las diferentes “ollas de vicio” ubicadas en el cen-tro de la ciudad y la implementación del Plan de Habitante de Calle en los Centros de Protección a la Vida, permiten presentar positivos resultados a la ciudadanía.
Intervención del Centro de Medellín, prioridad para la Administración Municipal
La Alcaldía de Medellín continúa desarrollando inter-venciones integrales y de coordinación interinstitu-
cional para mejorar la convivencia y la seguridad del centro de la ciudad. Dentro de estas acciones se desta-can la recuperación de zonas aledañas en los parques San Antonio, Berrío y de las Luces.
En inmediaciones del parque de San Antonio se logró una disminución del 80% de delitos con arma blanca
y armas de fuego. En el Parque de las Luces, gracias a la presencia constante de la Policía, se redujo el hurto en un 80%, logrando la captura en flagrancia de 27 personas dedicadas a esta actividad delictiva y la de seis sujetos extorsionando ciudadanos. Parcialmente, se ha dado el resultado de unas 400 personas individualizadas por hechos relacionados con delitos de hurto y extorsión.
Estas acciones han permitido que, gracias al actuar coordinado de la Secretaría de Seguridad, en equipo con los organismos de seguridad y justicia, se haya incrementado en un 50% la denuncia ciudadana y se asignen $300 millones para invertir en seguridad en el Centro de la ciudad, a través del programa de Presupuesto Participativo
Unidos por un Centro más seguro
La Alcaldía de Medellín invirtió $16.490 millones en 150 motos, 160 patrullas y 10 CAI móviles para la Policía.
La presencia permanente de la Policía Nacional en lugares como la Plaza Cisneros han logrado reducir, de forma significativa, delitos como el hurto.
“ Con estas acciones le hacemos frente a la violencia
y demostramos que en Medellín la vida es prioridad de la Administración
Municipal”Luis Fernando Suárez Vélez
Vicealcalde de Gobernabilidad, Seguridad y Servicio a la Ciudadanía.
Un territorio transformado
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Todos por el Centro
Como parte del fortalecimiento de estas intervenciones in stitucionales, se vienen realizando diversos eventos y programas sociales como el Foro de “Seguridad,
Convivencia y Comercio en la Comuna 10-Candelaria”, liderado desde la Secretaría de Seguridad; y reuniones periódicas con la comunidad para trabajar en temas de
mejoramiento y fortalecimiento de los planes de intervención del Centro, en las cua-les participan representantes de los comerciantes agremiados y de entidades como CorpoBolívar, Asoguayaquil, Corpocentro, Fenalco, Cámara de Comercio y Coltejer.
Con actividades culturales y de apropiación del espacio público, la Administración promueve el centro de Medellín entre todos los ciudadanos. En las imágenes: Retreta del Parque Bolivar
Interesados en promover el Parque Bolívar como un espacio de encuentro alrededor de la cultura, invertimos $150 millones en actividades relacionadas: música, ferias, entre otras.
Un territorio transformado
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La Candelaria territorio de vidaEn Medellín todos por la vida hemos llevado bienestar a la Comuna 10,
con programas, proyectos y servicios para toda la comunidad
Río Medellín
Vicealcaldía: Educación, cultura, participación
Vicealcaldía: Infraestructura, Hábitat, Movilidad y Sostenibilidad
Vicealcaldía: CTI, Desarrollo Econó-mico, Internacionalización y APP
Vicealcaldía: Salud, Inclusión Social y Familia
11
3
4
2
231
112
2
33
4
4
5
6
6
4
1. Programa de Nutrición Escolar 5.547 beneficiarios $299 millones
2. Atención integral desde la gestación hasta los 5 años - Buen Comienzo 2.726 beneficiarios $891 millones
3. Atención psicosocial 9.310 beneficiarios $27 millones
4. Formación a maestros y a estudiantes Medellín multilingüe 186 beneficiarios $95 millones
5. Sapiencia 48 beneficiarios $2.447 millones
6. Proyectos que ejecutamos en rec-reación y deporte 5.506 beneficiarios $315 millones
1. Construcción Placa Polideportiva la Asomadera $404 millones
2. Obras complementarias Centro Afro descendiente $480 millones
3. Inicio de la construcción del Centro de Salud San Lorenzo $4.200 millones
4. Actualmente, se realiza mantenimiento preventivo de la Troncal de la Línea 1 de Buses del METRO (Los trabajos que se realizarán en los 12,5 km. de longitud de la troncal, conformada por 21 pa-raderos, incluirán mantenimiento de la malla vial y mejoramiento del espacio público). $745 millones
5. Intervención del paisajismo en el Río Medellín, zonas sur y norte 85.117 beneficiarios $76 millones
6. Finalización de anclajes y obras de dre-naje para garantizar la estabilidad del talud y la seguridad de los usuarios de la vía a Las Palmas. $625 millones
Sapiencia
$2.447 millones.Jóvenes por la vida
$9 millones.
3 51
1. Jóvenes por la Vida Matriculados: 3 Certificados: 4 $9 millones
2. Formación de Adultos Matriculados: 3 Certificados: 7 $3 millones
1. Jóvenes por la vida 9.322 beneficiarios $380millones
2. Medellín Sana y libre de adicciones 583 beneficiarios $11.183 millones millones
3. Aseguramiento del Régimen subsidiado - Puesta en marcha de la EPS mixta SAVIA Salud 9.157 beneficiarios $3.468 millones
4. Escuelas y Colegios Saludables 3.719 beneficiarios $66 millones
5. Medellín Solidaria 197 hogares $17 millones
35
5
5
4
2
3. Puntos de Intermediación Laboral Vinculados: 8 El valor es proporcional a la ciudad de Me-dellín y sus corregimientos
4. Concurso Capital Semilla 85 Inscritos $7 millones 8 ganadores asesorados $31 millones
5. El Banco de los Pobres - el Banco de las Oportunidades, otorga créditos para crear o fortalecer Microempresas 261 beneficiarios $203 millones
Aseguramiento del Régimen Subsidiado$3.468 millones.
Vicealcaldía: Gobernabilidad, Seguridad y Servicio a la ciudadanía1. Sistema de videovigilancia
251 cámaras2. Número de cuadrantes de seguridad
403. Desmovilizados activos
70 registrados $13 millones
4. Atención a víctimas del conflicto 1.237 beneficiarios $3 millones
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Bienestar para el futuro
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En Medellín los impuestos se ven La metamorfosis continúa...
Jornada Complementaria Ciudad Escuela
Los estudiantes de la Comuna 10 La Candelaria han recibido cultura, deporte, recreación, bilingüismo, y
ciencia y tecnología dentro del programa Jornada Com-plementaria.
Más de mil desmovilizados de Medellín han prestado servicio social a distintas comunidades
105 personas en proceso de reintegración de 1.016 participantes del pro-grama culminaron el jueves 5 de septiembre su servicio social en Medellín, en
cumplimiento de la Ley 1424 de 2010, y recibieron su certificación en acto público que tuvo lugar en el Auditorio Plaza de la Libertad.
Estas personas cumplieron labores de embellecimiento de espacios públicos, ornato y aseo, como apoyo a la Subsecretaría de Espacio Público y Control Territorial, en intervenciones efectuadas en diferentes sectores de la ciudad, entre los que se cuen-tan 37 parques de las Comunas 10 La Candelaria, 13 San Javier y 15 Guayabal, con lo cual se beneficiaron unos 82.000 habitantes de dichas zonas.
Los lugares fueron intervenidos durante más de dos meses con 70 jornadas de ornamentación, aseo, pintura y mantenimiento. Estas actividades continuarán hasta finalizar el año con el aporte de otros 104 participantes que aún continúan cumplien-do con las 80 horas de servicio comunitario que debe prestar cada uno.
Casa de la Memoria$14.154 millones
I.E. Tulio Ospina – Sede Francisco José de Caldas
$5.651 millonesPretroncal Metroplús$4.000 millones
Parque del Río (estudios y diseños)$18.000 millones
Centro Infantil Buen Comienzo Comuna 10
$700 millones
Centro Cultural Afrodescendiente$800 millones
UVA San Lorenzo (La Candelaria)
$12.000 millones
Pabellón Verde de Plaza Mayor.
$42.000 millones
Parque de la Vida$13.500 millones
Actualización estructural Puente San
Juan – Av. Oriental$1.300 millones
Tranvía de Ayacucho y Cables
Miraflores y Alejandro Echavarría
$607.000 millones
Ampliación de la carrera 58 con la avenida Ferrocarril$3.856 millones
Centro de salud San Lorenzo
$4.142 millones
296 estudiantes nuevos matriculados.
Por la cebra
A través de la campaña “Por la cebra”, lanzada en julio, invitamos a los ciudadanos a respetar la vida y convivir acatando las normas en las vías de la Comuna. Con
esta estrategia se han realizado activaciones pedagógicas en diferentes puntos de alto flujo vehicular y de alto índice de accidentalidad en peatones dentro de La Can-delaria.
Con las actividades pedagógicas realizadas y los mensajes compartidos en el pro-grama de Telemedellín “Por la cebra TV”, la administración continúa su propósito de estimular la conciencia vial y el autocuidado con especial énfasis en peatones y motociclistas.
Por el respeto entre vecinos“La cordialidad y el respeto por mi vecino no tienen límites ni fronteras”, este fue el lema con el que promovimos la convivencia ciudadana durante el “Día del Buen Vecino”, el 5 de agosto, procurando que todos los habitantes de la Comuna 10 La Candelaria tengan siempre gestos amables con sus cercanos.
La jornada estuvo acompañada de comparsas, chirimías, entre otras actividades, que convocaron a toda aquellas personas que interactúan entre sí a intercambiar un sím-bolo de amabilidad y cooperación. Unas 1.700 personas disfrutaron del evento.
Las estrategias de pedagogía vial han demostrado ser efectivas a la hora de prevenir los accidentes de tránsito.
Queremos tener sus impresiones acerca de estedocumento de rendición de cuentas.
Si tiene preguntas, sugerencias o reflexiones,estas son las formas en las que puede contactarnos: