IDENTIFICACIN DE PELIGROS

Y EVALUACIN DE RIESGOS

ING. JUAN CARLOS CHIRINOS

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1. Que es lo que voy a hacer?

2. Que es lo que podra ir mal?

3. Qu puedo hacer para que esto no ocurra?

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ANTES DE REALIZAR UN TRABAJO DEBEMOS CONSIDERAR

LAS SIGUIENTES PREGUNTAS ?

OBJETIVOS DE LA APLICACIN DEL IPER EN EL TRABAJO

Identificar los peligros y evaluar los riesgos

Evaluar la frecuencia y exposicin a peligros y riesgos

Conocer las diferentes categoras de riesgos y cmo completar una matriz del perfil de riesgos.

Comprender los requisitos legales relacionados con el IPER.

Dar recomendaciones de importancia para mejorar el gerenciamiento de los riesgos(CONTROL).

Analizar tareas para implementar PETS.

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4PELIGRO

TODO AQUELLO QUE TIENE

POTENCIAL DE CAUSAR DAO O

LESIN

RIESGO

ES LA POSIBILIDAD, PROBABILIDADDE

QUE HAYA PRDIDAR = F x S

A LAS PERSONAS, EQUIPOS, PROCESOS

O AL MEDIO AMBIENTE

TERMINOLOGIA

5TIPOS DEPELIGROS

1.- Visibles

2.-Ocultos

3.-En desarrollo

TIPOS DERIESGOS

1.- Alto riesgo

2.- Mediano Riesgo

3.- Bajo riesgo

TIPOS DE PELIGROS Y TIPOS DE RIESGOS

TIPOS DE PELIGROS

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1. PELIGROS VISIBLES Aquellos que se ven, odos, olfateados o probados por el equipo de

inspeccin.

Ejemplos : Banco colgado, trabajo en altura, cable pelado, manipuleo de herramientas, conduccin de vehculos u equipos

2. PELIGROS OCULTOS

Aquellos NO sentidos, NO visibles. Requieren de una lista de inspeccin Ejemplos : Monxido de Carbono, bol sonadas de agua, Tiro cortado.

3. PELIGROS EN DESARROLLO Aquellos que empeoran con el tiempo, pueden NO ser detectados sin

medida.

Ejemplos : Daos estructurales a un edificio, Desgaste en Cables.

CLASIFICACIN DE PELIGROS POR CATEGORIAS

Peligros naturales Peligros del Sistema Peligros fsicos Peligros qumicos Peligros mecnicos Peligros psicolgicos

Peligros biolgicos Peligros sociales Peligros ambientales Peligros fisiolgicos Peligros del Operador Peligros Elctricos

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TERMINOLOGA

FUENTES DE ENERGA: Todas las energas peligrosas con las que podemos encontrarnos en el lugar de trabajo.

BLANCOS: La gente, Equipos, Procesos, medio ambiente, en otras palabras todo aquello que puede ser afectado.

CONTROLES: Medidas usadas para eliminar, controlar el impacto daino de las energas negativas o peligros.

CONSECUENCIAS: se refiere al resultado, de existir, el contacto con la fuente de energa negativa.

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PROCESO IPER

9

PARE

2. Evalu los Riesgos

1. Identifique los peligros

potenciales

4. Continu el trabajo

3. Controle los riesgos

PELIGROS

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PELIGRO POTENCIAL DAO

Eje giratorio Friccin Enredarse

RESPONSABILIDAD DEL TRABAJADOR Y LA SUPERVISN PARA LA ELABORACIN

CORRECTA DEL IPER

La Identificacin de Peligros y evaluacin de riesgos IPER se deberealizar antes de efectuar la tarea.

Repetir el IPER si las condiciones existentes cambian (o si hay unnuevo trabajador).

Definir las medidas de control necesarias para controlar losriesgos encontrados.

Los trabajadores involucrados en la tarea son consideradosdentro de una labor especifica.

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PELIGROS

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Ruido/Vibracin

(Peligro Fsico)

Nivel Alto

de decibeles Prdida de

la audicin

POTENCIAL DAOPELIGRO

ENCONTRANDO LOS PELIGROS: CUANDO SE ENCUENTRE LOS PELIGROS,

CONSIDERE LO SIGUIENTE:

Si son adecuados los elementos a utilizar en la labor. Cuantas personas pueden lesionarse directamente con el equipo,

maquinaria o herramientas donde se estn laborando.

Cuantas personas pueden lesionarse directamente con cada de rocas, ruido, vapores, etc.

Cuantas personas utilizan el equipo y los materiales. Liste todos los peligros que pueda y el grado de peligrosidad en su

opinin.13

CMO SE IDENTIFICAN LOS PELIGROS ?.. PREGUNTAS

Qu fuentes de peligros existen en el rea? Qu cantidad y tipos de energas estn presentes? Cuales son las direcciones de flujos de energa deseados y no

deseados?

Estn las energas bajo control? Considere: Elctrica, Mecnica, Qumica, Ruido, ambiental.

Cuales son los blancos de la energa no deseada?

Es el proceso de trabajo correcto? Considere: Gente competente, Practicas de trabajo seguras,

Ambiente de trabajo controlado.

Cuales son los escenarios de accidentes y que medidas de control existen para prevenirlos? 14

MTODOS DE IDENTIFICACIN DE PELIGROS

Investigaciones de Accidentes. Estadsticas de Accidentes. Inspecciones. Discusiones, entrevistas. Anlisis de trabajo seguro. Auditorias. Check list ( Lista de Revisin). Programa STOP.

15

PREGUNTA UTIL : QUE PASARIA SI???

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Si la roca est suelta ?

Me resbalo ?

Hay chispas ?

Las vlvulas tienen fugas ?

Herramientas inadecuadas y en mal estado ?

Los ventiladores se paran ?

Los cuadros sin topes ?

EPP inadecuado ?

TRES TIPOS DE IPER

IPER DE LINEA BASE IPER ESPECIFICO IPER CONTINUO

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IPER DE LINEA DE BASE

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Establece donde esta en evaluacin de riesgos

Establecer si todos los peligros estn identificados

mbito del IPER (determinar reas crticas)

Evaluar riesgos asociados con los peligros identificados

Identificar donde estn los riesgos crticos

Identificar necesidades de entrenamiento

Identificar a especialistas o expertos IPER

Establecer las prioridades correctamente

Determina el PERFIL DE RIESGOS de la empresa

Conduce a estudios mas profundos (hazop, anlisis del arbol de fallas)

Controlar periodicamente las evaluaciones de linea de base

IPER ESPECIFICO

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Este iper est asociado con el control del cambio y se debe considerar lo siguiente:

Cambios en procedimientos de trabajo

PELIGROS ESPECIFICOS / RIESGOS : ventilacin, estabilidad de bancos, sistemas de sostenimiento

Cambios en el sistema de trabajo u operacionales

Cambios de herramientas, equipos y maquinarias

Introduccin de qumicos nuevos y fuentes de energa

Tareas inusuales o tareas a realizarse por primera vez

proyectos o cambios nuevos

personal de contratas

Trabajadores nuevos

Investigacin de incidentes

IPER CONTINUO

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Efectuar diariamente, debe ser parte de nuestra rutina

Identifica problemas no cubiertos

Debe ser parte de nuestra actividad dentro y fuera del trabajo

Se puede aplicar en casa, en el camino, viaje etc.

Se utiliza: Check list, revisin y registro de equipos, inspecciones mensuales, mantenimiento preventivo, ATS, OPT, auditorias, evaluacin de riesgos .

ANALISIS DE RIESGOS

Antes de poder controlar losriesgos se debe de identificarlos peligros. Una maneraeficaz de hacerlo es medianteel monitoreo y anlisis atravs de inspecciones .

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Datos

Anlisis de riesgos

Inspecciones

Catastros

Ensayos

Investigacin de Accidentes

ANALISIS DE RIESGOS

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Qu puede suceder?

Con qu seriedad? (inmediata y en escala)

Qu medidas debemos tomar?

Con qu frecuencia?

EVALUACION DEL RIESGO

Riesgo= frecuencia x seriedadRiesgo= frecuencia x consecuencias Riesgo= frecuencia x severidad Riesgo= posibilidad x consecuencias

Riesgo: oportunidad/posibilidad/probabilidad que ocurra una perdida (personas, equipo, proceso o ambiente)

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RIESGO=FRECUENCIA (PROBABILIDAD) X SERIEDAD (CONSECUENCIAS)

SEVERIDAD Es la consecuencia de un

evento especfico y representa el costo del dao, prdida o lesin.

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FRECUENCIA

Es la cantidad de veces en que se presenta un evento especfico por un periodo de tiempo dado.

CUL ES LA PROBABILIDAD/FRECUENCIA?

Existe la posibilidad que se presente el peligro cada vez que el trabajo se realice, una en 10 veces, una en 100 veces o solamente una vez?

Si se presenta una situacin insegura, se cuenta con la certeza que se producir el efecto?

Tiene el trabajo, el personal o el equipo incidencia en la probabilidad? Por ejemplo, la probabilidad puede ser mayor cuando un personal

inexperto realiza una labor por primera vez25

Para arribar a nuestra evaluacin de la probabilidad necesitar hacerse preguntas como las siguientes:

EVALUACION DE RIESGOSPROBABILIDAD/FRECUENCIA

MUY PROBABLE -HA sucedido-con frecuencia (3)

Probable - podra suceder.-Ocasionalmente (2)

Improbable - practicamente imposible -muy raro (1)

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CLASIFICACIN DE RIESGOS -SERIEDAD DE LAS CONSECUENCIAS

Muy grave . muy seria. Resulta en lesiones personales o daos al sistema o requiere de una medida correctiva inmediata para la supervivencia del personal o del sistema.

Grave . marginal. Puede resultar en una lesin incapacitante o una interrupcin del sistema, pero se puede controlar con medidas correctivas.

Leve. No resulta en lesiones personales o dao significante a la propiedad.

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28

MATRIZ DEL IPER

SEVERIDAD

Prcticamente

imposible que

suceda

ANEXO N 19

IPERC CONTINUO

MATRIZ DE EVALUACIN DE RIESGOS

CATASTROFICO 1 1 2 4 7 11NIVEL DE

DESCRIPCIN

PLAZO DE

RIESGO CORRECCIN

FATALIDAD 2 3 5 8 12 16

18 21 23

ALTO

Riesgo intolerable, requiere

controles Inmediatos. Si no

se puede controlar

PELIGRO se paraliza los

trabajos operacionales en la

labor

0-24 HORASPERMANENTE 3 6 9 13 17 20

TEMPORAL 4 10 14

MENOR 5 15 19Iniciar medidas para elimiar

o reducir el riesgo. Evaluar

si la accin se puede

ejecutar de manera

inmediata

0-72 HORAS

22 24 25

A B C D E

Comn

Ha Podria Raro que

sucedido Suceder Suceda

MEDIO

BAJO

Este riesgo puede ser

tolerable1 MES

FRECUENCIA

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CRITERIO DE EVALUACION

DATOS DE LOS TRABAJADORES: REA:___________________ FECHA: ______/_____/_______

A M B A M B

SECUENCIA PARA CONTROLAR EL PELIGRO Y REDUCIR EL RIESGO.

1.

2.

3.

DATOS DE LOS SUPERVISORES

IPER

IPERC CONTINUO

NOMBRES FIRMAHORA LUGAR

RIESGODESCRIPCIN DEL PELIGRO

MEDIDAS DE CONTROL RESIDUAL

FIRMAMEDIDA CORRECTIVA

A IMPLEMENTAR

EVALUACION EVALUACION RIESGO

NOMBREHORA

FORMATO IPERC

MTODOS DISPONIBLES PARA EVALUAR RIESGOS

Anlisis Preliminar de Peligros (APP) Anlisis de Peligros del Sistema (APS) Anlisis de Peligros del Sub sistema (APSS) Anlisis de Peligros de Operacin y Soporte del Sistema (APOSS) Anlisis de Modo de Falla y Efecto (AMFE) Anlisis de Ramales de Falla (ARF)

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ESTADISTICA Y REGISTRO DE ACCIDENTES

La evaluacin de estos elementos permite determinar el perfilde accidentes de una Empresa

Su anlisis provee de un conocimiento bsico de la experienciade seguridad de la empresa

Se puede determinar la tasa de accidentes de la Ca.

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PERFIL DE RIESGOS

Al efectuar un perfil de riesgos se debe tener en cuenta los siguientesaspectos:

Alto riesgo en las Instalaciones, distribucin de la mina, planta y procesode produccin

Fuentes y naturaleza de las energas dainas o peligros Estadstica e investigacin de accidentes/incidentes Estudios formales reas de responsabilidad de la compaa Esfuerzos en SSMA de la compaa. Diferenciar zonas de alto, mediano y bajo riesgo Dar mayor nfasis a las zonas de alto riesgo 33

EVALUACION DE RIESGOS

En la fase de evaluacin de riesgos se debe determinar el riesgo asociado con los peligros

Evaluar toda la informacin registrada Priorizar los puntos identificados Evaluar tasas de FRECUENCIA Evaluar tasas de SEVERIDAD Determinar el potencial de crecimiento Evaluar la efectividad de las medidas de control Determinar las tasas Ubicar las tasas en la matriz de riesgos

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