curso policía judicial. trabajo en equipo conferencia
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Psicólogo Dr. Luis Pérez. [email protected]
LOS MAS GRANDES SUEÑOS NO SON EL PRODUCTO DE
UN SOLO HOMBRE
HAN SIDO EL PRODUCTO DE UN TRABAJO EN EQUIPO
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“La maravillosa riqueza de la experiencia humana perdería parte de su alegría gratificante sino existieran limitaciones que superar. La cima de la colina no sería ni la mitad de maravillosa sino hubiera oscuros valles que atravesar”
Hellen Keller
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Como seres humanos, somos racionales y
emotivos, factores que podemos equilibrar;
sin embargo la parte emotiva tiende a opacar
a la racional y es cuando se nos presentan
algunos conflictos internos que repercuten
en los grupos donde se interactúa
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Es el núcleo de la acción humana, lo que nos
impulsa a actuar.
Investigar esto es básico para la
comprensión del comportamiento humano en
las instituciones que cumplen funciones de
Policía Judicial.
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¿Como hacemos para motivarnos? Hay que
partir de estar conscientes eternamente de la
parte positiva de los eventos a los que nos
enfrentamos. Todo problema tiene su lado
positivo, use su imaginación. ¿Cómo?, para
muestra un botón:
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"La Imaginación es más importante que el
Conocimiento" (Albert Einstein)
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El ser humano es un ser social,
su motivación tiene que ver con que pueda
trabajar en equipo
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Trabajar en equipo es un imperativo
en cualquier organización, pues es
de esta forma como se logra
potencializar las capacidades de los
integrantes de un grupo
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¿Que es trabajo en equipo?
“Los equipos son personas interdepen-
dientes, comprometidas con un propósito
común, quienes eligieron cooperar para
alcanzar resultados excepcionales”
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Equipo y grupo son acepciones diferentes. El
equipo tiene un objetivo común (equipo de
fútbol), el grupo se reúne por las
circunstancias (gente en el mercado por
diversos motivos).
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¿Cómo trabajar en equipo?
Aprender a trabajar de forma efectiva como
equipo requiere su tiempo, dado que se han
de adquirir habilidades y capacidades
especiales necesarias para el desempeño
armónico de su labor. Requiere reunir ciertas
caracterìsticas
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Es la piedra angular de un equipo.
El objetivo plantea el interrogante:
“¿Por qué existimos?”
Vislumbrar el futuro es tener metas
definidas
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Dividir la tarea de un equipo es analizarla y
adjudicar sus diversos elementos conforme
a las habilidades y fortalezas de los
miembros individuales del grupo
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Los equipos se caracterizan por tener un liderazgo
claro, formalmente reconocido y fuerte. Conviene
dejar que la misma tarea impulse la directiva diaria,
con una contribución importante del miembro del
equipo cuyas habilidades, fortalezas o experiencias
sean las más apropiadas para esa situación
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El propósito trata el qué y el por qué. Aquí nos
concentramos en el cómo. ¿Cómo efectuaremos la
tarea? ¿Cuáles son los procesos básicos del
equipo? ¿Cómo tomamos las decisiones,
resolvemos los problemas y los conflictos?
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Los conflictos interpersonales en un equipo son como
la fricción en una máquina. Las relaciones sólidas son
el lubricante entre los seres humanos. El objetivo no es
llegar a ser íntimos amigos sino trabajar juntos. La
cualidad de “solidez” implica que la relación puede
sobrellevar los golpes de malentendidos, conflictos y
“días malos” ocasionales
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La comunicación proporciona los medios de
cooperación, el pegamento que mantiene unido al
equipo. Por medio de una comunicación excelente
coordinamos nuestro equipo, al asignar funciones,
proporcionar reacciones, aclarar detalles y resolver
conflictos
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La única forma viable de cambiar las
organizaciones es cambiar su “cultura”. El
término se refiere al cambio de un modo de
vida. Es importante que el cambio
organizacional del cual nosotros somos los
gestores y participes, sea en beneficio de la
institución, nuestra labor y nuestra familia
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“Usted puede obtener todo lo que quiera de la
vida solo si ayuda a un número suficiente de
personas a obtener lo que desean”
Zig Ziglar