cursos abertos visao_sistemica_052012
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Lista de treinamentos focado no tema Visão Sistêmica, que possuem o objetivo de aprimorar a forma com que as pessoas enxergam as organizações. Mais detalhes em nosso site: www.aplicare.com.brTRANSCRIPT
Treinamento Presencial – Visão Sistêmica
EMPATIA ATIVA
• Delegação
• Engajamento
• Feedback e Orientação
• Poder de Influência
• Análise Situacional
• Alinhamento Estratégico
• Atração de Talentos
• Solução Criativa de
Problemas
• Criatividade
• Gestão de Ideias
• Processos de Inovação
• Empreendedorismo
• Gestão de Mudanças
• Sinergia entre
departamentos
• Ter a visão do todo
• Integração
• Quebra de silos
organizacionais
• Redução de conflitos
LIDERANÇA VISÃO SISTÊMICA INOVAÇÃO
Treinamento Presencial – Visão SistêmicaFicha dos Treinamentos
Integração de Equipes de Alta Performance
Descrição:
O alinhamento entre equipes e seus objetivos individuais
buscando uma maior integração permite alcançar novos
patamares de resultados da empresa
Conteúdo:
• Cultura, valores e visão empresarial (alinhamento da
equipe com a estratégia da empresa)
• Poder, influência, persuasão e pensamento estratégico
• Construindo ambientes de alta performance (os
fundamentos do antigo vínculo das pessoas com as
empresas, os novos modelos organizacionais)
• Definindo metas audaciosas
• Compensando e monitorando o desempenho
Carga Horária: 8hs Nº mínimo de inscritos: 12
Treinamento Presencial – Visão SistêmicaFicha dos Treinamentos
Team Building – estruturando equipes vitoriosas
Descrição:
Transformar grupos em equipes engajadas e preparadas
para obter resultados excepcionais frente aos desafios
organizacionais
Conteúdo:
• Aplicação do simulador “Everest”
• Avaliação dos resultados apresentados pelos times
• Importância do respeito mútuo e da valorização de seus
companheiros
• Atuando com empatia
• Aplicação da 2ª rodada do simulador “Everest”
• Comparação dos resultados
• Lições aprendidas pelo grupo
Carga Horária: 8hs Nº mínimo de inscritos: 15
Treinamento Presencial – Visão SistêmicaFicha dos Treinamentos
Pensamento Estratégico
Descrição:
Apoiar os integrantes no desenvolvimento do Pensamento
Estratégico, buscando o aprimoramento da capacidade de
identificar oportunidades, articular processos e recursos
para viabilizar negócios e perceber-se como responsável
pelos resultados da empresa como um todo
Conteúdo:
• Visão, Missão, Valores – reforçando a Comunicação
(papel de multiplicadores)
• Pilares do pensamento estratégico
(pessoas, processos, clientes, resultado)
• Identificação das atividades como objetivos estratégicos
• Identificação de oportunidades de negócio
Carga Horária: 8hs Nº mínimo de inscritos: 12
Treinamento Presencial – Visão SistêmicaFicha dos Treinamentos
Capacidade Organizacional
Descrição:
Apoiar os integrantes no desenvolvimento da Capacidade
Organizacional, buscando o aprimoramento na
identificação de oportunidades, articular processos e
recursos para viabilizar negócios e perceber-se como
responsável pelos resultados da empresa como um todo
Conteúdo:
• Visão Sistêmica – contextualizando a participação de sua
área no sistema da organização
• Como sua área contribui para o resultado da empresa e
qual sua participação
• Relacionamento interpessoal
• Gerenciando possíveis conflitos entre áreas
• Vendendo ideias (como conseguir aprovação para a
condução de novos projetos)
Carga Horária: 8hs Nº mínimo de inscritos: 12
Treinamento Presencial – Visão SistêmicaFicha dos Treinamentos
Visão Sistêmica
Descrição:
Capacidade de enxergar o “todo” da organização e agir
nos seus pontos de alavancagem interdepartamentais
Conteúdo:
• Visão Sistêmica – disciplinas e competências
• Sistema de Atividades Cliente-Fornecedor
• Princípios dos Sistemas Organizacionais
• Mapeamento do Comportamento Sistêmico
• Alavancagem de Resultados Sistêmicos
• Mudança e Colaboração Interdepartamental
Carga Horária: 8hs Nº mínimo de inscritos: 10
Treinamento Presencial – Visão SistêmicaFicha dos Treinamentos
Resolução de Conflitos
Descrição:
Resolução de conflitos dentro de grupos de trabalho
através da assertividade e cooperativismo. O objetivo é
trabalhar influência e moedas de troca para negociações
internas
Conteúdo:
• O diagnóstico do problema; o que está em jogo? Quais
os caminhos e suas probabilidades?
• Mapeando a estrutura do Poder e suas implicações
• O auto-diagnóstico de comunicação e inter-
relacionamento
• A competição interna e a busca do sucesso “a qualquer
custo” como causas dos conflitos interpessoais
• O processo de estabelecer empatia (como superar
impasses)
Carga Horária: 16hs Nº mínimo de inscritos: 15
Treinamento Presencial – Visão SistêmicaFicha dos Treinamentos
Gestão por Processos
Descrição:
Apresentar conceitos e ferramentas de processos e
indicadores para mensuração dos resultados e
implantação do conceito de Melhoria Contínua
Conteúdo:
• Visão Geral – Como as áreas se relacionam e o
importante papel dos Processos
• Conceito de Processos e Sistemas
• Visão de Processos
• Modelagem de Processo
• Indicadores de desempenho
• Avaliação de Processos
• Determinação dos Pontos de Melhoria
Carga Horária: 24hs Nº mínimo de inscritos: 12
Treinamento Presencial – Visão SistêmicaFicha dos Treinamentos
Política Nacional de Resíduos Sólidos
Descrição:
Conhecer os aspectos jurídicos da Política Nacional de
Resíduos Sólidos e suas implicações na elaboração do
Plano de Gerenciamento dos Resíduos Sólidos e Resíduos
de Saúde aplicável às atividades industriais e ao setor de
serviços.
Conteúdo:
• Classificação dos resíduos sólidos (ABNT NBR 10004 e
Resolução CONAMA 023/96).
• Sistema de coleta seletiva.
• Métodos de disposição final de resíduos
(compostagem, aterros, incineração e co-
processamento).
• Pontos principais da Política Nacional de Resíduos
Sólidos (Lei 12.305/2010).
• Logística reversa, ciclo de do produto e responsabilidade
compartilhada.
Carga Horária: 8hs Nº mínimo de inscritos: 20
OBRIGADO