cyril bedel : "medias 2.0 business models " (paris 2.0, sept 2009)
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Lors de l'évènement PARIS 2.0 en septembre 2009 THINK OUT qui a orchestré la demi journée sur les médias 2.0 a demandé Cyril Bedel de Néowebia www.neowebia.com de partager son expérience sur les business models des nouveaux médias. Cyril a présenté le document ci-dessus, qui rappelle les fondamentaux de tout business model et alimente la réflexion sur les médias par des exemples de sites plus ou moins rentables. La problématique et les autres intervenants de cette table ronde : Gratuit, payant, mixte… A l’heure où la presse papier se fragilise et où le online est de moins en moins gratuit, médias traditionnels et pure players cherchent comment (re)créer de la valeur pour les consommateurs, et pour eux-mêmes. Les problèmes sont bien connus, mais quelles sont les solutions ? A quel prix peut-on être payant ? que faut-il investir, que faut-il vendre pour justifier la non gratuité ? contenus exclusifs, services associés, éditorialisation, niches… qui est prêt à payer pour quoi ? Peut-on gagner de l’argent en étant gratuit ? publicité, placements produits, partenariats, vente de BDD… quelles sont les solutions de rentabilisation ? * Pierre la Carbona, Consultant Mobilité, Convergence, Internet & New Media, Solucom , France * Philippe Baumard, Chercheur associé, Ecole Polytechnique, Chaire IRSN , France * Marc-Philippe Dubreuil, Fondateur de COHOM, CEO Ad&So Consulting , France * Delphine Rolland, Consultante, anc Directrice des Médias Digitalisés à France Télévisions Publicité * Luména Duluc, Directrice Marketing & Développement à l’AEPHR, France * Cyril Bedel, Directeur associé, NeoWebia , France Pour accéder au site de PARIS 2.0 de septembre 2009 : http://www.amiando.com/strategies20aparis.htmTRANSCRIPT
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NeoWebia Modelling Media Business on Internet
Paris 2.0 23 sept. 2009
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UnMedia Numérique,
c’est quoi ?
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Business Model, un GROS mot ?
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Awdio.com, c’est quoi ?
Wecontractsources
Wesupport quality
Wemanage
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Westreammusic
On triple play
To Live Music lovers
Mission Opérer la plus grande plateforme web mondiale de musique live
Vision 24/7 Live Music = any time, anywhere, anyway
Valeur Excellence de la technologie et des relations aux partenaires
How?
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Web 24/7LIVE
Music
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Media &Business Model, c’est possible ?
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2 exemples
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Un media profitable…
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Un mediaqui aimeperdre del’argent…
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3 clefs :‐Unicité de l’offre, du contenu, du service‐Excellence technologique‐Maîtrise des coûts vs revenus (quels revenus?...)
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Demain ?
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