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ANNO XIV - MARTEDÌ 29 MARZO 2016

#056< DIRETTORE RESPONSABILE GIANNI QUARLERI < IN REDAZIONE GIACOMO BROGGI - DAVIDE SECHI - ANTONELLA ROCCA - FRANCESCO LATTANZIO - SEBASTIANO ZERI < PROGETTO GRAFICO RUBBERDUCK - IMPAGINAZIONE - NADIA MORONI < PUBBLICITÀ EDIFORUM SRL:UFFICIO TRAFFICO MONICA MINUTI: TRAFFICO@NEWSCOMULTIMEDIA.IT DIRETTORE COMMERCIALE ERMILIA MANCINIAUT.TRIB. MI N°465 DEL 20/09/02 DIFFUSIONE DIGITALE - NEWSCO MULTIMEDIA SRL VIA GUSTAVO FARA 25, 20124 MILANO TEL. 0253598411 FAX 0253598231 PUBLISHER GIANNI QUARLERI REDAZIONE: REDAZIONE@DAILYNET.IT AMMINISTRAZIONE: AMMINISTRAZIONE@NEWSCO.IT ABBONAMENTI: CMACCIONI@NEWSCO.IT • R.O.C. N°18866 - ISSN 2499-0159

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Massimo Boraso fa il punto sul riposizionamento

della sigla

Outbrain for Chat, in partenza il nuovo servizio per le app di messaggistica

il ceo e founder della società spiega i motivi

dell’operazione, e del conseguente restyling della

brand image, che la inquadra tra i protagonisti del convertion mktg

grazie a questo strumento gli editori hanno l’opportunità di divulgare i propri contenuti su piattaforme quali telegram, slack, kik e presto anche su messenger

Analisi La cultura cresce con i social, lo dicono Civita e Unicabsono circa 9 milioni gli italiani che si avventurano sulle piattaforme digitali per scovare materiale utile a rafforzare le proprie passioni artistiche, cioè il 36% dei naviganti totali. intanto è partita la terza edizione della #museumweek

in aumento la lista dei brand che cerca in rete e sui social i propri testimonial

6 Verso il Publisher Day di 4w: QuattriWik e la viewability

9 Media Oltre 2,5 milioni di download per l’app Trenitalia18 Rubriche Digital People Tv, intervista a Web Star Channel

Snapchat acquisisce per 100 milioni di dollari Bitstrips, proprietaria di Bitmoji, l’app che consente di creare un avatar di se stessi e poi condividerlo

Mercato

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evan spiegel

il museo archeologico virtuale di ercolano

Cineblog BLOGSOUNDStvblog

ACCENDIAMO I RIFLETTORI SUL TALENTO

ENTERTAINMENT

luca casadei

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#056

I ricercatori di cultura trico-lore da qualche tempo han-no visto il loro lavoro divenire sempre più facile. Merito del-la tecnologia e, ovviamente, della voglia di assecondarla, di piegarla ai propri interessi. Subito i numeri che, in quan-to tali, non mentono (quasi) mai: circa 9 milioni di italiani si avventurano sui social per scovare materiale utile a raf-forzare le proprie passioni ar-tistiche. Per scendere ancor di più nel particolare si trat-ta del 36,6% di quasi 37 mi-lioni di utenti che utilizzano i social media; una percentua-le che desidera ardentemen-te richiamare l’attenzione delle cosiddette istituzioni culturali. A riferire il tutto ci ha pensato la prima indagi-ne condotta da Civita con la collaborazione di Unicab. Il rapporto, curato da Luca De Biase e Pietro Antonio Valen-tino, sarà presentato merco-ledì domani alle 9.30 pres-so l’Auditorium dell’Ara Pacis,

alla presenza del Ministro dei beni e delle attività culturali e del turismo Dario France-schini.

L’iNTeReSSe CULTURALe è DONNAL’indagine è stata suddivi-sa per categorie: Artisti, Bi-blioteche, Enti lirici e musi-cali, Spazi espositivi e Teatri. Emerge da subito che siano soprattutto le giovani donne (18-25 anni) a scandagliare i social per connettersi con le istituzioni museali. In termi-ni di intensità delle relazio-ni sono i teatri e gli enti lirici e musicali ad avere un pub-blico online più fedele e affe-zionato. Ma c’è qualche “ma” da mettere in conto: i social vengono impiegati soprat-tutto per la fruizione virtua-le e per scaricare materiali, mentre prenotazione o ac-quisto del biglietto d’ingres-so sembrano sottoutilizza-ti. L’indagine mostra anche che l’utilizzo di tali strumen-

ti come mezzo per entra-re in relazione con i propri pubblici o per attrarre visita-tori non costituisce ancora, per i nostri musei, un obiet-tivo strategico e rilevante, a eccezione dei musei d’arte contemporanea, più vicini all’interesse dei giovani.

POTeNziALiTà SOCiAL, QUeLLe SCONOSCiUTeInsomma, ci sono delle dif-ficoltà e dipendono dalla scarsa conoscenza delle ef-fettive potenzialità dei so-cial media ma anche dalla poca esperienza finora accu-mulata nonché dalla difficol-tà di associare una piattafor-ma a obiettivi specifici. Sono, quindi, i social multifunzio-nali, Facebook, Twitter e Go-ogle+ (seguiti da Instagram, Pinterest e YouTube) quelli ritenuti più efficaci dai mu-sei ed utilizzati, in particola-re, per stimolare la creazione di contenuti autocreati (user generated content).

Le PROPOSTe Di CiViTAE Civita non si è fatta atten-dere e ha rilanciato con al-cune nuove proposte: da un lato, le istituzioni museali do-vrebbero accrescere il pro-prio ruolo identitario e valo-riale, a garanzia della qualità della cultura trasmessa e a favore di una redistribuzione dell’accesso alla conoscen-za, valutando pregi e difet-ti rispetto ai propri obietti-vi; dall’altro, i nostri musei, dovrebbero essere messi in grado di dare l’avvio ad una progettualità innovativa, vol-

Analisi La cultura cresce con i social: lo dicono Civita e UnicabIl ruolo delle donne, dei giovani, dell’avanguardia, le potenzialità ancora non sfruttate, le proposte. Intanto parte la terza edizione della #MuseumWeek

ta da ottimizzare le funzioni delle piattaforme social in li-nea con le esigenze del mu-seo stesso ma anche, e di co-mune accordo, con quelle di centri di ricerca e imprese in-novative del settore.

AL ViA LA TeRzA #MUSeUMWeekCoincidenza: proprio ieri ha preso il via la terza edizione della #MuseumWeek, con ol-tre 3000 musei nel mondo, di cui più 290 in Italia, ma anche gallerie d’arte ed enti cultura-li che hanno aderito all’inizia-tiva che si svolgerà su Twitter fino al prossimo 3 aprile. Una terza edizione che verte su tematiche legate alla tutela e alla celebrazione della cultu-ra, alla memoria e al patrimo-nio culturale, ma anche alla tolleranza, al vivere insieme e alla libertà d’espressione, va-lori duramente colpiti dai fat-ti di attualità più recenti. La scoperta dei numerosi mu-sei coinvolti sarà guidata da sette diversi hashtag, scelti dagli utenti, uno per ciascun giorno della #MuseumWe-ek: #secretMW, #peopleMW, #architectureMW, #herita-geMW, #futureMW, #zoom-MW, #loveMW.

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Concorsi euro enginering e Digital Magics lanciano Car innovation 2016: call for ideasL’iniziativa è rivolta a tutte le startup che sviluppano prodotti originali e modelli di business innovativi nel settore dell’automotive innovation

Euro Engineering, società di consulenza ingegneri-stica del gruppo Adecco, e Digital Magics, business in-cubator quotato sul merca-to Aim Italia di Borsa Italia-na, lanciano Car Innovation 2016: call for ideas rivolta a tutte le startup che svilup-pano prodotti originali e modelli di business innova-tivi nel settore dell’automo-tive innovation, dalle auto connesse agli autonomous

vehicle, dall’intrattenimen-to di bordo alla sicurezza informatica. L’obiettivo del-la call for ideas è trovare i migliori progetti italiani, in

grado di portare una rea-le innovazione in uno dei settori che ha da sempre vi-sto l’Italia all’avanguardia. I partner dell’iniziativa sono:

Allianz Global Assistance, le-ader mondiale nell’assisten-za alla persona, alla casa e all’auto, società del grup-po assicurativo Allianz SE, Crf il Centro Ricerche del gruppo Fiat Chrysler Au-tomobiles il 7° costruttore automobilistico al mondo, Ibm, da sempre impegnata nell’innovazione al servizio di imprese, è leader nei ser-vizi cloud e delle soluzioni enterprise per l’ecommer-

ce e il digital marketing, Innogest Sgr, il principa-le fondo di venture capi-tal in Italia, Magneti Marel-li, la “Sapienza” Università di Roma. Media partner del-la competition è Wired Ita-lia. Saranno selezionate 10 idee, fra tutte quelle invia-te a http://carinnovation.digitalmagics.com, che l’11 aprile parteciperanno, presso il campus di co-wor-king Tag Milano Calabiana, a una sessione di tutoring e mentorship con Digital Ma-gics ed euro engineering e a seguire i fondatori dei 10 progetti saranno chiamati a discutere i loro pitch da-vanti alla giuria, composta dai partner dell’iniziativa, che sceglieranno le startup migliori.

Thank you for the music

È la più trasversale delle arti e la più popolare delle passioni. E’ social ma intima, è universale ma personale… la musica, immagina dove può arrivare. Shazam e Mediamond sono ora partner: così la tua pubblicità ha un posto speciale dove incontrare il suo pubblico. E non abbiamo pensato solo a formati e inventory. Insieme alla musica, immagina dove puoi arrivare.

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W E L O V E M U S I C B R A N D E D C O N T E N T

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netforumMensile di comunicazione, marketing e media business in rete

Le pillole di QuattriWikTroppa viewability… ma ben poca qualitàIl nostro amico QuattriWik torna a farsi sentire con le sue provocazioni, a pochi giorni dal Publisher Day 2016, organizzato da 4w al Talent Garden di via Calabiana 6 a Milano, il 7 aprile prossimo

PeR UN iNVeSTiTORe feLiCe…In target, audience base, viewability, programma-tic, ctr, vtr, su internet si può misurare tutto, an-che la posizione del sito sulla quale cade l’occhio. Non importa se quando ci sono gli spot in televi-sione me ne vado in ba-gno e mentre leggo un giornale uso le pagine di pubblicità per incartare le tazzine di ceramica.Il fatto è che internet è uno strumento altamen-te misurabile, e fin qui, tutto bene. Il problema è che ci si accanisce a ri-versare sugli editori la re-sponsabilità di risultati senza intervenire invece sulla qualità del messag-

tanti”, cioè così fastidio-si da spingere il lettore ad usare gli ad-block. Vo-glio sottolineare che per la tv o per la carta stam-pata non esiste nessun ad-block. O meglio, negli USA, da cui notoriamen-te vengono tutte le ge-nialate di internet, l’han-no studiato un ad-block per la televisione: si chia-ma “telecomando”, e fun-ziona!Vogliamo finalmente ri-conoscere il valore di quegli editori virtuosi che gestiscono la comunica-zione pubblicitaria come si deve, in armonia con il contenuto editoriale? Se sei d’accordo oppure no, faccelo sapere, scrivi a re-dazione@dailynet.it

gio pubblicitario e sul prodotto, che semplice-mente dovrebbero es-sere resi più interessanti. Al contrario, quello che è successo è che si è pre-sa una strada molto di-versa, cercando di creare pubblicità più efferve-scente e non più interes-sante, i formati sono stati resi sempre più “impat-

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Agenzie Massimo Boraso racconta il riposizionamento della siglaIl ceo e founder della struttura spiega i motivi dell’operazione, relativi a risultati e specializzazione

Recentemente Boraso ha annunciato il riposiziona-mento sul mercato, che ha portato a una nuova brand image, concretizzata in un nuovo logo e un sito rinno-vato. DailyNet ha chiesto al ceo e founder Massimo Bo-raso chiarimenti sul perché di questa operazione.

PeRChé QUeSTO RiPOSiziONAMeNTO? La decisione è derivata dall’esplosione dell’ecom-merce, dalla crescente at-tenzione per i temi della UX, anche da parte dei mo-tori di ricerca e, soprattut-to, dal fatto che il mercato premi la specializzazione ri-spetto al generalismo. QUALi SONO Le CARATTeRiSTiChe PRiNCiPALi?Elaboriamo strategie di Conversion Marketing che

coprono tutte le fasi del ci-clo di vita del nostro obiet-tivo: posizionamento, ac-quisizione, attivazione, manutenzione e conver-sione. Adottiamo un ap-proccio agile e lean coin-volgendo direttamente i nostri clienti, che diventa-no veri e propri partner con cui condividere il percorso, dalla definizione della stra-tegia alla pianificazione del-le azioni. Il nostro metodo è scientifico e guidato dai dati finalizzati all’ottimizza-zione di processi che acce-lerano la crescita di un sito e aumentino il valore del-le visite.

QUALi SARANNO Le DiReTTRiCi PeR QUeST’ANNO?Per noi la specializzazione nel Conversion Marketing è verticale e abbraccia tut-ti i nostri servizi: CRO, UX,

SEO, Paid Adv e Sviluppo. Componenti assolutamen-te centrali in un processo di miglioramento continuo orientato alle conversioni.

AVeTe RiCeVUTO NUOVi iNCARiChi Nei PRiMi DUe MeSi e MezzO DeL 2016? Nel corso di questo primo trimestre abbiamo collabo-rando con diverse aziende leader come Bticino, Gabet-ti, DF Sport Specialist, Fol-li Follie, Krysgr e Ufficio Di-scount.

COMe AVeTe ChiUSO L’ANNO SCORSO? OBieTTiVi DeL 2016?Vorremo diffondere la cul-tura del Conversion Marke-ting e posizionarci come in-terlocutore d’eccezione.Nel 2015 abbiamo avuto una crescita organica del fattu-rato del 30% e 18 nuove as-sunzioni fatte.Per quanto riguarda il 2016, ci aspettiamo una crescita ancora maggiore, il 50% dei ricavi rispetto all’anno pre-cedente e l’assunzione di ulteriori 12 persone, e con-tiamo di proseguire così per i prossimi 3 anni.

I 10 motivi di orgoglio di Boraso1. 20 anni di storia ed esperienze, una rarità in un mercato

ancora molto destrutturato2. Pionieri in Italia sul Conversion Marketing e indipendenti 3. Interessati unicamente a generare vendite e lead per i

clienti4. Realtà strutturata con 40 professionisti interni e nomi di

eccellenza nel panorama digital5. Formazione continua di tutto il personale, qualità e

benessere lavorativo al centro.6. Attrattivi per fuoriclasse che si uniscono a Boraso;

bassissimo turnover.7. Internalizzazione di tutte le fasi di lavoro per un progetto

che deve vendere. Con assunzione di responsabilità .8. Team di Marketing, Design e Programmazione lavorano

insieme fianco a fianco in un’unica azienda.9. Formazione aziendale certificata attraverso un sistema

di academy10. Investimenti in startup e giovani promettenti per stare

sempre un passo avanti ed accrescere esperienza.

massimo boraso

http://friwix.com/#

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Una certezza: l’app dei Tre-nitalia è un successo. A cer-tificarlo i soliti numeri che segnalano gli oltre 2,5 mi-lioni di download. Oltre un milione, complessivamente, i biglietti acquistati nel solo 2015. Circa il 40% sono bi-glietti del trasporto regiona-le. Appena un anno fa erano il 15%. È così che la digitaliz-zazione dell’Alta Velocità, che vede oggi un cliente su due delle Frecce acquistare già il biglietto online, diventa sem-pre più patrimonio condivi-

so di pendolari e clienti del trasporto regionale. E, infatti, l’app offre per tutti i passeg-

geri Trenitalia un’altra impor-tante funzione, quella di in-formare sull’andamento del

proprio treno. Con un plus dedicato proprio ai pendola-ri, già attivo in via sperimen-tale nel Lazio e in Toscana, in estensione da giugno ad al-tre regioni: un’informazione personalizzata e “push”. Im-postando l’app i pendolari possono, infatti, ricevere un avviso in automatico, sullo smartphone, all’ora stabilita, per conoscere l’andamento del proprio treno e, preven-tivamente, quello della cir-colazione sulla linea. L’app Trenitalia è disponibile per

Tecnologia Trenitalia viaggia più veloce sulle app: oltre 2,5 milioni di downloadSono stati oltre un milione i biglietti acquistati nel solo 2015. Ecco i numeri che confermano come la digitalizzazione dell’Alta Velocità sia una realtà

iPhone, iPad e per i dispo-sitivi con sistema operativo Android ed è scaricabile gra-tuitamente dall’Apple Store e da Google Play. Tra le sue tante funzioni, consente di visualizzare il miglior prezzo per singole soluzioni di viag-gio, il tabellone degli arrivi e delle partenze delle stazio-ni e ha un’area riservata Car-taFreccia, con il saldo punti e l’estratto conto del clien-te. Intanto trenitalia.com ha raggiunto 8,5 milioni di ac-cessi al mese ed è il sito più visitato in Italia nel settore travel, con 28 milioni di bi-glietti venduti ogni anno.

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#056Mercato Parte Outbrain for Chat, il nuovo servizio ideato per una comunicazione più in targetIn questo modo gli editori potranno divulgare i propri contenuti direttamente attraverso le principlai applicazioni di messaggistica come Kik, Telegram, Slack e presto anche Facebook Messenger

“La messaggistica è la nuova frontiera. È pro-prio qui che gli utenti tra-scorrono sempre di più le loro vite digitali”. Que-sto è quanto ha afferma-to recentemente John LoGioco, executive vice president di Outbrain, una delle piattaforme di content discovery più performanti a livello glo-bale e guidata nel nostro

Paese dal country mana-ger Alberto Mari. A que-sto proposito la società ha lanciato sul mercato, a livello globale, Outbrain for Chat, il nuovo servizio che permette agli edito-

ri di lanciare i propri con-tenuti direttamente at-traverso le applicazioni di messaggistica come Kik, Telegram, Slack ed eventualmente anche Facebook Messenger, le

uniche piattaforme che attualmente sono dota-te di un’interfaccia API. News in esclusiva, con-tenuti mirati e in target a seconda delle esigen-ze dei vari clienti così

come un’elevata perso-nalizzazione sono il mini-mo comune denomina-tore alla base della nuova solution targata Outbrain nata all’interno dell’Inno-vation Lab della società. Sono molte le trattative che Outbrain ha intavo-lato con diversi publi-sher per costruire chat bots in grado di fornire le loro notizie in forma-to testuale e questi bots sono destinati a diventa-re una sorta di account ufficiali delle applicazioni di messaggistica. In que-sto modo sarà possibile accedere alla piattaforma di personalizzazione di contenuti all’interno dei sistemi editoriali di chat management.

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Uvet - il polo italiano del tu-rismo - ha annunciato la no-mina di Giancarlo Vergori ad a.d. della nuova società Gilda, focalizzata sulle attività O.T.A (online travel agency) del Gruppo. “Il mercato del turi-smo è stato tra i primi a uti-lizzare internet come mezzo di distribuzione e di vendi-ta - ha dichiarato Giancarlo Vergori -. Se per alcuni ver-si può sembrare un mercato ormai consolidato, l’evolu-zione dei consumatori e del-

la rete mobile offre sempre più spunti di prodotti e ser-vizi innovativi. Gilda, insieme al Gruppo Uvet, è nella po-sizione ideale per affronta-re il continuo cambiamento e crescere in nuovi segmen-ti di mercato e aree geogra-fiche”. Giancarlo Vergori, mi-lanese classe ’63, è stato a.d. di 3Zero2TV - Gruppo Euro-media, e direttore generale di Matrix, internet company del gruppo Telecom Italia. Da giugno 2015, Giancar-

lo Vergori è anche presiden-te di Fedoweb - Federazione Operatori Web.

Poltrone giancarlo Vergori nuovo amministratore delegato della società gildaLa struttura fa parte del polo italiano del turismo Uvet e si occupa di attività O.T.A. (online travel agency)

giancarlovergori

Media Il mondo delle Gaming Hall a portata di click con l’app di CodereCodere, multinazionale spagnola di riferimento nel settore del gioco presente in otto paesi del mondo,

ha lanciato sul mercato la nuova applicazione, disponibile gratuitamente sui market App Store e Google Play. Installando l’App Codere su smartphone o sul tablet si avrà accesso a orari di apertura, contatti, eventi, palinsesti del Bingo Happy, concorsi così come anche all’elenco delle vincite più importanti, alle news dei singoli eventi e a una ricca photogallery. Si potrà anche decidere di ricevere delle notifiche push per essere sempre aggiornati su una o più sale di proprio interesse e non perdere nessun appuntamento. Si tratta di un modo per mantenere un contatto diretto con i clienti e informarli in tempo reale; inoltre coloro che avranno scaricato l’app riceveranno in omaggio un gadget per il cellulare.

http://www.forumcomunicazione.it

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#056Sono pronte le aziende ad abbracciare il cambiamen-to? È questa la domanda che si sono fatti lo scorso giovedì a Bologna durante un incon-tro presso l’HR Innovation Forum, fusione di 2 eventi di successo organizzati in Ita-lia: il Social & Mobile Recru-iting Forum e l’International Employer Branding Summit. L’obiettivo era quello di con-frontarsi sui temi più innova-tivi nell’area HR, attraverso testimonianze aziendali, best practices e casi concreti di sviluppo di strategie HR, so-prattutto in questo momen-to di forti tensioni all’esterno delle aziende mentre all’in-terno c’è sempre più biso-gno di organizzazioni ade-guate per affrontare con successo la concorrenza.

QUAL è LA SiTUAziONe ATTUALe? e COSA STA SUCCeDeNDO?Il digitale ha impattato sul-lo scenario mediatico in cui operiamo, sulle abitudini di comportamento, sulle atti-tudini. Le aziende non sem-pre sono riuscite ad attivare quei processi di allineamen-to interno necessari a ren-dere omogenee, competen-

IL MODO VEE DI VEDERE LE COSE

INNOVATIVEEAVERE SEMPRE PROGETTIPER RAGGIUNGERE I RISULTATI?

INNOVATIVEEAVERE SEMPRE PROGETTIPER RAGGIUNGERE I RISULTATI?

IL MODO VEE DI VEDERE LE COSE

Ricerche hR innovation forum, ecco come le aziende si riorganizzanoSe ne è discusso a Bologna durante l’evento che ha riunito il Social & Mobile Recruiting Forum e l’International Employer Branding Summit

ti e consapevoli tutte le aree dell’azienda stessa. La Digital Transformation, il percorso di cambiamento, deve esse-re un momento di riflessione interna e ma non può essere un processo standardizzato. Ogni azienda deve saper va-lutare il livello di cultura digi-tale dei propri dipendenti, in seguito a un assessment che ne misura le caratteristiche, in relazione alla popolazio-

ne italiana. Ogni azienda fa, infatti, storia a sé: non si trat-ta solo di trasferire contenu-ti, ma bisogna modificare an-che la cultura e gli approcci. Un processo di rinnovamen-to che interessa mindset, comportamenti, attitudi-ni, contenuti. Attraverso un caso concreto, di un’azienda italiana del settore dei servizi b2b, si è potuto riflettere sul-la necessità di rendere que-

sto processo di cambiamen-to, non solo un momento di apprendimento di contenuti, ma qualcosa di ben più am-pio. Solo così possiamo pen-sare di costruire una squadra con cultura comune, com-portamenti sollecitati siner-gici e focalizzati sull’obiettivo: la possibilità di essere “vici-ni” al cliente, comprenderlo, entrare in relazione, coinvol-gerlo e soddisfarlo. A secon-

da della popolazione azien-dale e del suo approccio al digitale, si costruisce poi un piano customizzato e il ri-schio per le aziende che non si attivano in questa direzio-ne è la (dis)connessione dal-la propria customer base. Spesso le aziende all’interno, infatti, hanno dipartimenti molto avanzati, tipicamen-te Marketing e area Digital/Comunicazione, ma nel re-sto dell’azienda, la situazio-ne è ben diversa: diventa molto importante allineare la struttura in modo da ren-derla più omogenea, in gra-do di agire il cambiamento nel complesso e da veico-lare una brand experience ottimale per l’azienda. Tut-ti i dipendenti, infatti, sono ambasciatori della marca e possono contribuire a vei-colarne l’equity nelle diver-se modalità di relazione che gli individui hanno nella loro vita quotidiana, dentro e fuo-ri dall’azienda stessa.

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#056

Fino all’8 aprile, LG Elec-tronics con la nuova Serie K promuoverà il concorso K-Style per vivere un’espe-rienza unica, in compagnia di un amico o di un’ami-ca. In collaborazione con M2O Radio si può vincere

l’ingresso gratuito all’even-to Diynamic Showcase che si terrà presso il Fabrique di Milano il 15 Aprile. Duran-te la serata suoneranno Dj Solomun, Johannes Brecht e Undercatt, il meglio nel mondo della DJ session.

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n.a.

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LE PERFORMANCE DIGITALIDEI TOP PLAYERS DEL LUSSO

Contest Lg electronics, la primavera parte con il meglio della DJ sessionL’iniziativa nasce in collaborazione con M2O Radio e permette di vincere l’ingresso gratuito all’attesa diDynamic Showcase

Partecipare è semplice, ba-sta scegliere il proprio stile originale che si vuole ave-re per la serata dell’evento, scattare un selfie e caricare lo scatto al link http://lgkst-yle.it/carica-selfie/ oppure inviarlo tramite WhatsApp al numero 342-6645331. I 18 selfie più votati vince-ranno l’ingresso per due persone alla super festa di M20. Mentre gli autori dei 3 selfie più apprezzati dalla giuria entreranno alla festa dall’area Vip.

Aziende Atm festeggiA il successo dellA propriA App: 1.300.000 utentiLa rivoluzione digitale di Atm sommersa dai complimenti? Pare proprio di sì. Dopo un anno dal suo lancio l’app “Atm Milano” è stata scaricata da oltre 1 milione e 300 mila persone. Inoltre, sono stati venduti oltre 1 milione e mezzo di biglietti con le nuove modalità di mobile ticketing e quasi 1 milione e 300 mila passeggeri hanno viaggiato sui mezzi pubblici grazie al sistema di convalida con il Qr Code. Un’applicazione quella di Atm che ha raggiunto numeri importanti: oltre 1 milione e 300 mila clienti l’hanno scaricata sui propri smartphone per informarsi sulla mobilità cittadina e sui servizi offerti da Atm.

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#056p. 28Il quotidiano della comunicazioneanno XXV 061venerdì 3 aprile 2015

Aziende Sony Mobile lancia “Everyday Extraordinary” con la campagna firmata dall’agenzia adam&eveDDBPer la nuova piattaforma di comunicazione globale, outdoor, punto vendita e attività digitali

“E veryday Extraor-dinary” è il nuovo brand positioning

di Sony Mobile Communications (Sony Mobile), lanciato a livello globale da una campagna di co-municazione integrata. La brand agency è The Gild, l’agenzia cre-ativa adam&eveDDB, l’agenzia digitale Tmw, la centrale Media-com, la cdp HLADirector, la regia di Simon Ratigan e la fotografia di

Tom Van Schelven. La campagna vuole spiegare come Sony aiuti i consumatori a vivere lo straordi-nario nella loro quotidianità e uti-lizza, a tal scopo, i veri utenti Sony Mobile che esprimono il concet-to con l’espressione “I can”. Sony Mobile ha lavorato a stretto con-tatto con i team di tutto il mon-do per raggiungere i consumatori e invitarli a partecipare al proget-to. Lo sviluppo della campagna è partito da un’attività di social liste-ning condotta sui canali Facebo-ok, Twitter, Instagram e YouTube dell’azienda, al fine di identifica-re i fan Sony Mobile che hanno espresso un chiaro apprezzamen-to per il brand. La ricerca sulle pa-

gine Facebook ha permesso di identificare un numero selezio-nato di fortunati che sono vola-ti a Barcellona, dove hanno preso parte alle riprese realizzate da Si-mon Ratigan. Tra i media coinvol-ti l’outdoor, il retail e, soprattutto, l’online. Il piano media segna di-fattiun chiaro e deliberato orien-tamento del brand verso il mon-do online e paid media. Il film rappresenta le esperienze offer-te da Sony Mobile, che consen-tono a ciascuno dei sette perso-naggi reali coinvolti dal progetto di scoprire di più del mondo che li circonda. Il primo, girato all’alba, ha come protagonista Brianda, una fashion blogger e DJ di Ma-drid, che mostra come sia possi-bile “rimanere svegli per giorni”, al-ludendo alla durata della batteria fino a due giorni del device Xpe-ria. Un altro video racconta come il dispositivo consenta agli utenti “di vedere al buio” attraverso una sequenza filmica di un gufo che di notte vola in slow-motion at-traverso lo schermo. Nel terzo, in-vece, la voce fuori campo recita “posso sopravvivere sott’acqua” e mostra un utente in un magi-co mondo sommerso, che comu-

nica il design premium resistente all’acqua1 dello smartphone (IP 65/68). I contenuti video saranno trasmessi attraverso un film “ma-nifesto” della durata di 80 secondi, mentre i 7 film separati, ciascuno di 20 secondi, saranno impiegati come pre-roll. Gli altri quattro “po-teri” che compongono i 7 sono: Hi-res Audio, la tecnologia indos-sabile SmartWear che traccia gli obiettivi personali di fitness, l’au-dio Digital Noise Cancelling e PS4 Remote Play, che permette ai gio-catori di collegare il dispositivo Xperia alla propria PS4 via Wi -Fi e di utilizzarlo come controller wireless Dualshock4, godendosi così i giochi PS4 in qualsiasi am-biente della casa. La colonna so-nora è firmata da Kid Arkade, un cantante recentemente entrato a far parte dell’etichetta Sony Mu-sic, che fonde stili musicali classi-ci e moderni. In aggiunta ai film, il fotografo Tom van Schelven ha realizzato sette creatività cartacee focalizzate sugli stessi messaggi e sugli stessi protagonisti. Ieri han-no avuto luogo le premiere dei vi-deo su YouTube, che saranno poi trasmessi a livello globale nel cor-so della primavera.CLICCA SUL FRAME PER VEDERE LO SPOT

p. 28Il quotidiano della comunicazioneanno XXV 061venerdì 3 aprile 2015

Aziende Sony Mobile lancia “Everyday Extraordinary” con la campagna firmata dall’agenzia adam&eveDDBPer la nuova piattaforma di comunicazione globale, outdoor, punto vendita e attività digitali

“E veryday Extraor-dinary” è il nuovo brand positioning

di Sony Mobile Communications (Sony Mobile), lanciato a livello globale da una campagna di co-municazione integrata. La brand agency è The Gild, l’agenzia cre-ativa adam&eveDDB, l’agenzia digitale Tmw, la centrale Media-com, la cdp HLADirector, la regia di Simon Ratigan e la fotografia di

Tom Van Schelven. La campagna vuole spiegare come Sony aiuti i consumatori a vivere lo straordi-nario nella loro quotidianità e uti-lizza, a tal scopo, i veri utenti Sony Mobile che esprimono il concet-to con l’espressione “I can”. Sony Mobile ha lavorato a stretto con-tatto con i team di tutto il mon-do per raggiungere i consumatori e invitarli a partecipare al proget-to. Lo sviluppo della campagna è partito da un’attività di social liste-ning condotta sui canali Facebo-ok, Twitter, Instagram e YouTube dell’azienda, al fine di identifica-re i fan Sony Mobile che hanno espresso un chiaro apprezzamen-to per il brand. La ricerca sulle pa-

gine Facebook ha permesso di identificare un numero selezio-nato di fortunati che sono vola-ti a Barcellona, dove hanno preso parte alle riprese realizzate da Si-mon Ratigan. Tra i media coinvol-ti l’outdoor, il retail e, soprattutto, l’online. Il piano media segna di-fattiun chiaro e deliberato orien-tamento del brand verso il mon-do online e paid media. Il film rappresenta le esperienze offer-te da Sony Mobile, che consen-tono a ciascuno dei sette perso-naggi reali coinvolti dal progetto di scoprire di più del mondo che li circonda. Il primo, girato all’alba, ha come protagonista Brianda, una fashion blogger e DJ di Ma-drid, che mostra come sia possi-bile “rimanere svegli per giorni”, al-ludendo alla durata della batteria fino a due giorni del device Xpe-ria. Un altro video racconta come il dispositivo consenta agli utenti “di vedere al buio” attraverso una sequenza filmica di un gufo che di notte vola in slow-motion at-traverso lo schermo. Nel terzo, in-vece, la voce fuori campo recita “posso sopravvivere sott’acqua” e mostra un utente in un magi-co mondo sommerso, che comu-

nica il design premium resistente all’acqua1 dello smartphone (IP 65/68). I contenuti video saranno trasmessi attraverso un film “ma-nifesto” della durata di 80 secondi, mentre i 7 film separati, ciascuno di 20 secondi, saranno impiegati come pre-roll. Gli altri quattro “po-teri” che compongono i 7 sono: Hi-res Audio, la tecnologia indos-sabile SmartWear che traccia gli obiettivi personali di fitness, l’au-dio Digital Noise Cancelling e PS4 Remote Play, che permette ai gio-catori di collegare il dispositivo Xperia alla propria PS4 via Wi -Fi e di utilizzarlo come controller wireless Dualshock4, godendosi così i giochi PS4 in qualsiasi am-biente della casa. La colonna so-nora è firmata da Kid Arkade, un cantante recentemente entrato a far parte dell’etichetta Sony Mu-sic, che fonde stili musicali classi-ci e moderni. In aggiunta ai film, il fotografo Tom van Schelven ha realizzato sette creatività cartacee focalizzate sugli stessi messaggi e sugli stessi protagonisti. Ieri han-no avuto luogo le premiere dei vi-deo su YouTube, che saranno poi trasmessi a livello globale nel cor-so della primavera.CLICCA SUL FRAME PER VEDERE LO SPOT

agen

da

Domani< TiM #WCAP 2016bologna alle 16.30Presentazione del programma TIM #WCAP 2016 e apertura Call for startups, alla presenza dell’head of strategy and in-novation, Mario Di Mauro, che si terrà alle ore 16.30 presso il TIM #WCAP Accelerator in Via Oberdan, 22 a BOLOGNA. Per info e accrediti: telecomitaliapressoffice@tele-comitalia.it

< VeLOCe COMe iL VeNTOmilano alle 10.30In occasione dell’uscita del film “Veloce come il vento” distribuito da 01 Distribu-tion e con Rai Cinema Channel in quali-tà di media partner il prossimo 7 aprile, è prevista una proiezione stampa in an-teprima alle ore 10.30 presso Apollo Spa-zioCinema, in Galleria De Cristoforis 3, a MILANO. Il giorno successivo è previ-sta invece l’attività stampa, alla presen-za del regista e dei protagonisti Accorsi e De Angelis, alle ore 12 presso Terrazza Martini, piazza Diaz, 7 a MILANO. Per info e accrediti: cristina.tirelli@trentaquattro.it; 335222035.

Mercoledì 6 Aprile < CONNexiAmilano alle 9 Presentazione delle collezioni e dei nuo-vi prodotti 2016/2017 dei brand Bran-day Connexia insieme a tante altre novità. Appuntamento dalle ore 9 alle 19 nel-lo showroom del brand in Via Panizza 7,

a MILANO. Per info e accrediti: ilaria.mon-talti@connexia.com; ufficiostampa@con-nexia.com.

giovedì 7 Aprile< PUBLiSheR DAymilano alle 10In programma il Publisher Day 2016 “Ver-so nuove emozionanti sfide”, l’evento an-nuale dedicato alla piccola e media edi-toria digitale targato 4W MarketPlace. Diviso in tre momenti, due tavole roton-de e una presentazione di scenario e pro-dotto, l’appuntamento è in programma dalle ore 10 alle 16.30 presso TAG Talent Garden in via Arcivescovo Calabiana, 6 a MILANO. Per info e accrediti: invite@eventbrite.com.

Martedì 12 Aprile< gARTNeRmilano alle 9 Evento Italiano di Gartner 2016 “The New Economics of Connections”. La condivisione tra business, persone e cose è alla base della nuova economia delle connessioni abilitata dalla nuova era digitale e volta a creare nuovo valo-re di business dall’intensificarsi delle in-terconnessioni tra tutti i noti protagoni-sti attivi del sistema economico. Questo è il tema principale dell’appuntamen-to, in programma dalle ore 9.00 alle ore 17.00 presso l’Hotel Michelangelo Mila-no, in Piazza Luigi di Savoia 6, a MILA-NO. Per info e accrediti: Gartner Italia 02.48289383; 3666950742.

Mercoledì 13 Aprile< fUORiSALONemilano alle 18.30 Inaugurazione ufficiale di “Black Beauty”, “Jolly Jumper” e “Gunpowder”, tre scultu-re che celebrano l’icona nostalgica del ca-vallo, parte di un Replay. L’installazione in chiave denim WILD RIDER del designer italiano Matteo Cibic sarà esposta in sto-re per l’intera durata del Fuorisalone, dal 12 al 17 aprile. Appuntamento dalle 18.30 alle 20.30 presso Piazza Gae Aulenti, 4 a MILANO. Per info e accrediti: 02.76388600; l.laporta@pambianco.com.

<beck’smilano Evento di Beck’s “Cheers to Independence” in programma presso Elita in via Corsico, 5 a MILANO. Per info e accrediti: sabrina.piediferro@mslgroup.com; 3357856109.

Martedì 19 Aprile< SMART hOMe iN iTALymilano alle 11.30 Presentazione della ricerca “Smart Home in Italy” targata Context che svela quanto il Bel-paese sia pronto per la Smart Home offrendo una fotografia delle prospettive di mercato e un focus sul reale interesse dei consumatori verso le nuove frontiere della ‘Casa Intelligen-te’. Adam Simon, global managing director di Context, presenterà i risultati. Appuntamen-to alle ore 11.30 presso l’Hotel NH President, Largo Augusto 10, a MILANO. Per info e ac-crediti: 02.48519553; 3357799816 (Silvia Ceri-otti di Meridian Communications Srl).

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ANNO XIV - MARTEDÌ 29 MARZO 2016

#056Digital People Tv in esclusiva su DailyNet i protagonisti del panorama digitale italianoDa Disney a Mondadori, passando per Ferrero, aumenta la lista dei marchi che cercano in rete e sui social il proprio testimone. Sono numerosissimi i casi di marchi e prodotti diffusi tramite video divenuti virali

Il web è il nuovo serbatoio di talenti. Questo è un dato di fatto. Diventano sempre di più gli Youtuber, o me-glio, i cosiddetti “fenomeni della rete” che a suon di mi-gliaia e migliaia di visualiz-zazioni conquistano prima il mondo online sbarcando poi con prepotenza nell’of-fline, nella vita reale, passan-do dal web alla Tv o addirit-tura al cinema. Popolarissimi tra bambini e teenager, rap-presentando uno dei feno-meni mediatici più innova-tici e travolgenti degli ultimi tempi. Sono quelli che Luca Casadei chiama “Web Stars”: non si tratta semplicemen-

te di un nuovo termine co-niato ma della nascita di una professione. «Una web-star è una persona che, in modo meritocratico e de-mocratico, crea un proprio pubblico giorno dopo gior-no», Luca che per anni è sta-to manager di moltissimi personaggi appartenenti al mondo dello spettacolo, nel 2008 comincia a inte-ressarsi al web e guardare i primi video su You Tube: ne rimane affascinato, ipnotiz-zato dal modo in cui giovani creatori di contenuti riuscis-sero a raggiungere centina-ia di migliaia di visualizza-zioni attraverso un video di

pochi secondi. Nasce così nel 2013 Web Stars Chan-nel: partendo da un bookè di personalità sui social net-work Luca Casadei crea una factory dedicata al talento social, una società di con-sulenza che mette in con-nessione aziende e brand che desiderano collaborare con i nuovi talenti del web e raggiungere il target 9 – 24 anni. «Saper intrattene-re la gente è un talento: c’è bisogno di carisma e perso-nalità». E questo talento è appetibile per sempre più aziende.

INTERVISTA A WEB STAR CHANNEL

http://www.dailyonline.it

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ANNO XIV - MARTEDÌ 29 MARZO 2016

#056

Snapchat sta per con-cludere l’acquisizione di Bitstrips, la company pro-prietaria dell’app Bitmojii che consente di creare un avatar di se stessi da poter poi condividere sulle varie piattaforme social e all’in-

terno dei messaggi di te-sto. Questo è quanto ri-portato da una fonte che sta seguendo da vicino la trattativa, mentre dal-le parti di Snapchat han-no preferito non rilascia-re nessuna dichiarazione. Dan Primack di Fortune, il primo a riportare que-sta news, ha inoltre rive-lato che Snapchat avreb-be sborsato intorno ai 100 milioni di dollari per ave-re il controllo della com-

pany che è stata fondata nel 2012, subito diventata popolarissima su Facebo-ok, dove gli utenti hanno potuto creare e condivi-dere versioni animate di se stessi. L’applicazione, infine, ha ricevuto intor-no agli circa 8 milioni di euro nel 2014 da Horizon Ventures e Kleiner Perkins Caufield & Byers come fi-nanziamenti per lo svilup-po di un’applicazione mo-bile.

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Francesco AimiConsulente Moda e LussoLuxuring

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Paola BottelliGiornalistaIl Sole 24 ORE

Francesco CarboneVice Chairman e Sales DirectorAdmiral TecnomarDaniela CerquettiAssociateThe VortexBarbara GianuzziCommunication ConsultantBarbara MariottiHead of Special Project BrioniGianluca MonteleonePartnerVerto Leading Change

Annamaria TartagliaEsperta di Marketing, Moda,Lusso e LifestyleCofounderThe Brand SitterCaterina ToniniSenior PartnerHavas PRMarco TurinettoDocente di strategiedel design e della modaPolitecnico di Milano

Il Master è strutturato in 2 moduli acquistabili separatamente:

1° Modulo IL MARKETING DEI BENI DI LUSSO: DALLO SVILUPPO DEL PORTAFOGLIO PRODOTTI ALLA DISTRIBUZIONE

2° Modulo UFFICIO STAMPA ED EVENTI: LA COMUNICAZIONE TRADIZIONALE E DIGITALE

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o Mercato Snapchat acquisisce BitstripsLa company è proprietaria dell’app Bitmojii che consente di creare un avatar di se stessi da condividere sui social ed stata acquisita per 100 milioni di dollari

Editoria Il Washington Post punta sui vertical video adsSe i vertical video sono destinati a essere la prossima grande frontiera dei modelli di adv attuali, il Washington Post non vuole farsi trovare impreparato davanti a questa nuova formula. Tra gli obiettivi presenti del quotidiano c’è l’intenzione di volere aiutare i propri advertiser a creare un nuovo modo di fare pubblicità proprio attraverso i cosiddetti vertical video. Il servizio di annunci video del Post, chiamato FlexPlay, ha realizzato la sua prima campagna con Lincoln che ha rilanciato il proprio sito un mese fa. Il funzionamento di questo nuovo modello è semplice: i brand comunicano le proprie idee creative al team e quest’ultimo ha il compito di convertirle nei differenti formati, in modo che possano essere veicolate su qualsiasi device. Nel caso di Lincoln, infatti, l’azienda aveva espresso il desiderio di veder pubblicizzato il proprio content adv nella news stream del sito da mobile del Washington Post e anche nella pagina superiore del sito su desktop.

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ANNO XIV - MARTEDÌ 29 MARZO 2016

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Junior Media BuyingAllo scopo di rafforzare la propria presenza sul mercato, Setonix Srl, società di consulenza ed editoria digitale del gruppo Quokka, è alla ricerca di uno Junior Media Buying per la sede di Milano.La figura si interfaccerà direttamente con il responsabile commerciale, i clienti e gli editori terzi, assicurando la messa online di tutti i materiali nei tempi previsti, secondo le specifiche tecniche e le esigenze espresse dal cliente.In fase di proposta, si occuperà di contattare editori per contrattare payout per le campagne (CPM, CPC, CPL, formule miste CPC+CPL, ecc.).Si occuperà, inoltre, della gestione e ottimizzazione delle campagne, attraverso l’analisi quotidiana dell’andamento, interventi sulle varie piattaforme per aggiungere/rimuovere creatività e cambiare gli obiettivi sulla base dei risultati, e altri interventi di gestione operativa ordinaria.LOGICA PERFORMANCENel processo che precede la messa online della campagna, spesso le attività di setup comprendono la creazione e inclusione di tag/pixel di tracciamento. Per questa ragione costituisce titolo preferenziale una buona conoscenza del linguaggi HTML e Javascript.È richiesta, inoltre, capacità di analisi e aggregazione dei dati al fine di produrre documentazione interna per mo-nitorare l’andamento delle campagne con frequenza giornaliera e fornire al cliente previsioni e scenari a supporto delle attività di up selling. Il candidato ideale risponde anche ai seguenti requisiti: Ottima padronanza dei numeri e di Excel; Tecnicalità lavoro su piattaforme di erogazione di campagne media; Buona conoscenza delle piattaforme Adserver; Utilizzo dei sistemi di tracciamento, tag manager, sistemi di attribuzione, sistemi di decuplica; Precedente esperienza nella gestione di campagne Google Adwords e Facebook Ads.

Tutti gli interessati possono candidarsi inviando il CV a selezione@setonix.it

mercAto fAn lAnciA un pArtner progrAm e integrA mopubL’operazione assicura a un ampio numero di app l’accesso alla domanda dell’ad network

Facebook Audience Network ha lanciato un partner program per l’integrazione delle piatta-forme di mediazione mobile con il suo ad net-work. Le app dei publisher che si appoggiano a una delle piattaforme di terze parti coinvolte, potranno usare i formati pubblicitari e avere ac-cesso alla domanda generata dai 3 milioni di ad-vertiser del social in blu. Tra i partner dell’iniziati-va ci sono MoPub (di proprietà di Twitter), Fyber e Opera Mediaworks. FAN è specializzato nella distribuzione di formati nativi, oltre a display, vi-deo e carousel ed è stato recentemente esteso dalle app ai siti mobile e l’operazione assicura a un ampio numero di app l’accesso alla doman-da dell’ad network.

Dati Le metriche televisive tradizionali di Nielsen includeranno presto dati granulari dei dispositivi OTTSecondo quanto riporta Variety l’annunciata imprementazione avverrà a partire dal 25 aprile

Nielsen sta aggiungendo i dati delle connected tv di 40.000 famiglie al suo tan-to discusso panel nazio-nale. Tali dati diventeran-no molto più granulari dal 25 aprile, secondo quan-to riporta Variety. Nielsen ha intenzione di sospen-dere il rilascio di metriche individuali per dispositi-vi OTT come Roku, Chro-mecast e Nintendo Wii,

consentendo alle reti tele-visive di acquisire una mi-gliore comprensione non solo di quali show vengo-no consumati, ma anche di come vengono consu-mati. I clienti saranno in grado di monitorare la vi-sione del programma in base al dispositivo per spettacoli televisivi moni-torati da Nielsen, scrive Va-riety. “La capacità di sapere

quanti consumatori utiliz-zano quali marche di con-nected tv, quanto spesso e per quanto tempo, è fon-damentale per i clienti che hanno bisogno di prende-re decisioni in base ai con-tenuti e conoscere il loro pubblico totale”, ha det-to in un comunicato Sara Erichson, executive vp of client solutions and au-dience insights di Nielsen.