december 2013 concept-ondersteuningsplan 2014 – 2016 ( 2018) decemberconferenties scholen
TRANSCRIPT
PPO Delflandendecember 2013
Concept-ondersteuningsplan 2014 – 2016 ( 2018)
Decemberconferenties scholen
Samenwerking. Groeiproces. Vertrouwen. Beheersing. Alertheid. ( monitoring.) Flexibiliteit.
Werkconcept
“Passend onderwijs is een belangrijke bestuurlijke en onderwijskundige ontwikkeling ( ook in relatie met jeugdzorg) en heeft alle kenmerken van een moeilijk te beïnvloeden en moeilijk te beoordelen stelselwijziging.”
0-meting ECPO
2014 – 2016 ( 2018) “Dit plan beschrijft met name de wiize waarop we als
samenwerkingsverband passend onderwijs willen starten. Vanuit deze startsituatie zullen we, sterk monitorend, verder ontwikkelen en verbeteren. We zullen al werkende doorgronden hoe het nieuwe stelsel precies werkt en bovendien hoeft niet alles onmiddellijk veranderd te worden: er gaat al veel goed. Het geleidelijk opdoen van ervaringen met het nieuwe stelsel en hierop inspelen past ook bij het gegeven dat ook de bevoegdheden en met name de middelen gefaseerd onze kant op komen.” ( blz 11.
ondersteuningsplan)
Groeidocument
Samenhang beleidscyclus en P&C-cyclus
Samen realiseren we in de regio Delflanden voor ieder kind passend onderwijs.
Missie
Denken in mogelijkheden. Belang kind centraal in alle beslissingen. Scholen die goed onderwijs leveren.
Kwaliteit. Competente medewerkers. Bestuurders en ondersteuners zetten in op
versterking primaire proces. Partnerschap met ouders. Cultuur van nabijheid, betrokkenheid en
gedeelde verantwoordelijkheid.
Visie
Doelstelling Beoogd resultaat
Activiteiten
Benodigde formatie Wijze van monitoring
Risicoanalyse
Budgethouder(s) Beschikbaar budget
Programmabegroting.
1. Basisondersteuning
1.A. Facilitering van de basisscholen
1.B. Lokale ondersteuningsadviseurs
2. Extra ondersteuning
2.A. Arrangementen
2.B. Scholen met extra profielen
3. Lesplaatsen
3.A. Lesplaatsen SO
3.B. Lesplaatsen Speciaal basisonderwijs
3.C. Werkzaamheden commissie toelaatbaarheid
4. Projecten
5. Overgangsmaatregelen
6. Bestuur, organisatie en administratie
Hoofd- en subprogramma’s
Lasten 2015 -2016 € 8.536.627
lasten
1a 1b2a2b3a3b3c4a6a
Lasten (incl. sbo)
Mede gebaseerd op toezichtskader Owinsp. Parameters.
◦ Thuiszitters.◦ Spreiding en doorstroom.◦ Inspectieoordelen scholen◦ Signalen◦ Ondersteuningsplan, jaarverslagen, verdeling
ondersteuningsmiddelen.◦ Deskundigheid leerkracht
Monitoring
Indicatoren onderwijsinspectie. HGW. Schoolondersteuningsstructuur. Ongeveer € 75,- per leerling. Totaal € 1,6 miljoen. Budgethouder; schoolbestuur Risico: onvoldoende basisondersteuning. Bezuinigingen.
Programma 1a facilitering bao
Verbinding scholen- swv – gemeenten. Basisondersteuning? Arrangementen. Speciale lesplaatsen. 1,8 fte Budgethouder: directeur swv. Risico: voldoen LOA’s aan
competentieprofiel.
Programma 1b. LOA
Procedure beschreven, die correct is aan de wettekst. ( stroomschema’s)
Zorgplicht.
Kortdurende en flexibele arrangementen. Functie uitvoerder arrangementen.
Competentieprofielen opstellen. Budget: in aanvang € 1,6 miljoen. Pilot.
2a Arrangementen
Ontwikkelingsperspectief. Stroomschema € 2,9 miljoen. ( excl. sbo 2%)
Programma 3 speciale lesplaatsen.
Aanmelding Basisondersteuning Ja Plaatsing bao
Basisondersteuning +
Zorgbegeleiding. Ja Betrekken ouders 1 kind- 1 plan
School /smw zorgpartners
Regie?
Extra ondersteuning Ja Betrekken LOA Opstellen Vaststellen door LOA
Ouders arrangement Uitvoeren
Extra ondersteuning+ Ja Betrekken LOA 1 kind – 1 plan Vaststellen
Zorgbegeleiding Ouders . smw Arrangement Uitvoeren
Regie ?
Speciale lesplaats Ja Betrekken LOA Ontwikkelings- Toelaatbaarheid swv.
Ouders perspectief Plaatsing
SBO/ SO
Speciale lesplaats + Ja Betrekken LOA 1 kind – 1 plan Vaststellen
Zorgbegeleiding Ouders Regie ? ( incl. toelaatbaarheid)
stroomschema
Rol onderwijs.◦ School.◦ LOA.
Regie. Lokale verschillen. Voorbereidend bestuurlijk
overleg. Wat hoort bij onderwijs; wat hoort bij zorg? Jeugdzorg. Leerlingenvervoer. Huisvesting. Doorlopende lijn po-vo. Verwijsindex/ SISA
Afstemming met gemeenten
Inrichting bestuur en staf SWV Directeur wtf 1
Beleidsmedewerker ( tevens cie.toelaatbaarheid wtf 0,8- 1
Secretariaat bestuur en directie wtf 0,5
Managementassistentie wtf 0,5
Administratie FA en PSA, incl accountant en controlling.
Inhuur deskundigenadvies ( bvb. juridische expertise.
Facilitering OPR en MR PR en communicatie Overige kosten
Wat heeft het kind nodig? Wat biedt de school volgens het
schoolondersteuningsprofiel?
Casus basisondersteuning
- Leerling met een rugzak. - Leerling, die op 31 juli 2014 geen rugzak
heeft. Nieuwe leerling.
Pilot arrangementen.◦ - Ervaringen. ( inhoud en de “kassabon”.)◦ Juni-conferentie.
Overgangsbeleid 2014 -2015