denkdag ‘bekwaamheden beter benutten’
DESCRIPTION
DENKDAG ‘Bekwaamheden Beter Benutten’. VLAB – SST 31 maart 2004. TE BEHANDELEN THEMATA. OP WEG NAAR EEN GEZAMENLIJKE DEFINITIE … DOELGROEPBEPALING REGIONALE DIVERSITEIT EN VERANTWOORDELIJKHEID TOELEIDING SUBSIDIERING. OP WEG NAAR EEN GEZAMENLIJKE DEFINITIE …. Situatieschets. - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
DENKDAG ‘Bekwaamheden Beter Benutten’
VLAB – SST31 maart 2004
TE BEHANDELEN THEMATA
OP WEG NAAR EEN GEZAMENLIJKE DEFINITIE …
DOELGROEPBEPALING
REGIONALE DIVERSITEIT EN VERANTWOORDELIJKHEID
TOELEIDING
SUBSIDIERING
OP WEG NAAR EEN
GEZAMENLIJKE
DEFINITIE …
Situatieschets
Huidige reglementering:
Duidelijke omschrijving van doelgroep
Duidelijke omschrijving van taak: Tewerkstelling Doorstroming waar mogelijk
Gevolgen van ‘BBB’
Evenredige participatie van alle doelgroepen en kansengroepen op de arbeidsmarkt
Inclusief waar het kan, gespecialiseerd waar het moet
Visie
Creëren van tewerkstelling/begeleiding op maat voor elk individu die niet (meer), nog niet terecht kan in het NEC
Kans om hokjes te doorbreken
Kans om expertise en knowhow ruimer in te zetten dan de muren van bw en sw
Expertisecentra op het vlak van begeleiding en omkadering van de doelgroep
Rol van de betrokken partners
Overleg tussen alle betrokken partijen die bevordering van tewerkstelling van kansengroepen beogen
Uitwisseling van methodieken, ervaringen, instrumenten
Afspraken in het werkveld
DOELGROEP
‘(aan)gepaste tewerkstelling’
Situatieschets
Strikte afbakening van de doelgroep sociale en beschutte werkplaats
Ook andere doelgroepen kunnen op dit moment niet terecht in het NEC, omwille van hun specifieke problematiek: Alternatieve straffen, deeltijds lerenden,
stagecontracten voor BUSO leerlingen, stagecontracten vanuit de bijzondere jeugdbijstand, voorwaardelijke invrijheidsstelling, vluchtelingen in asielprocedure,…
Gevolgen van ‘BBB’
Evenredige participatie van alle doelgroepen en kansengroepen op de arbeidsmarkt.
Een mogelijke doelgroepverruiming mag geen verdringingseffect hebben van de initieel beoogde kansengroepen
Visie
Recht op arbeid concretiseren voor diverse doelgroepen, voor wie dit recht moeilijk te realiseren is (los van de oorzaak van het probleem).
Gepaste tewerkstelling waar maatwerk centraal staat.
Maatwerk richt zich via individuele begeleidingsplannen op de competentieontwikkeling van elke individuele werknemer, in relatie met een aangepast takenpakket.
Rol van de betrokken partners
Uitbreiding van de doelgroep ‘(aan)gepaste tewerkstelling’: wie bepaalt, wie leidt toe, …?
Opgebouwde expertise mbt tewerkstelling van de doelgroepen omzetten in instrumenten en methodieken, die overdraagbaar zijn naar verschillende deeldoelgroepen.
REGIONALE DIVERSITEIT
‘(aan)gepaste tewerkstelling’
Situatieschets
Op dit moment bestaan er duidelijke schotten tussen de verschillende initiatieven op het vlak van tewerkstelling.
Afhankelijk van specifieke, administratieve criteria kan een persoon zich oriënteren naar een werkvorm ‘(aan)gepaste tewerkstelling’.
Gevolgen van ‘BBB’
Sociale en beschutte werkplaatsen zullen onder eenzelfde beleidsdomein EWT meer en meer met elkaar te maken krijgen.
Bestaande ‘overlappingen’ zullen nog toenemen in de toekomst.
Groei van erkenning en waardering van elkaars waarde.
Visie
Een waaier aan activiteiten binnen de ‘(aan)gepaste tewerkstelling’ maakt het aanbod ruimer voor de doelgroep (gaande van een kleinschalig ambachtelijk atelier tot een grootschalig productiebedrijf).
Begeleiding op maat krijgt nog meer mogelijkheden.
Rol van de betrokken partners
Bewaken van de regionale diversiteit van ‘(aan)gepaste tewerkstelling’ (schaalgrootte, activiteitenkeuze,…)
Respecteren van specialisaties zowel op het vlak van doelgroep, als op het vlak van activiteiten en methodieken.
TOELEIDING
Tewerkstelling Welzijn
werkzoekende
BW / SW LWW (incl. gespec.toeleiders)
J NGespecialiseerde consulent VDAB-Consulent
Voldoet aan objectieve criteria?
J N
Enkel registratieGespecialiseerde screeningAlle Vlaamse erkende instanties
Verslag
Inschatting tewerkstellingsmogelijkheden en ev. groeipotentieel
TEC
Tewerkstellingsevaluatiecomité
-Negatieve selectie
- subsidiebepaling
Beperkte kans op de arbeidsmarkt (risicogroepen)?
Gewone VDAB-procedure
PEC
Voldoet aan objectieve criteria?
J N
Situatieschets
Multidisciplinair versus objectieve criteria
Voor- en nadelen in beide toeleidingssystemen
Gevolgen van ‘BBB’
Toeleiding via vdab-agentschap
Alleszins wijziging in toeleiding voor personen met een handicap (vlaams fonds)
Visie
Zelfde toegangspoort voor iedereen tot de arbeidsmarkt
Combinatie multidisciplinaire aanpak versus ‘vaststaande feiten’
Multidisciplinair beslissingsorgaan
Keuze individu staat centraal
Rol van de betrokken partners
Organisatie toeleidingsprocedure
Oprichting beslissingsorgaan
Inbouw controle mogelijke verdringingseffecten
SUBSIDIERING
Situatieschets
Sociale en beschutten werkplaatsen hebben andere financieringskanalen, subsidiëringsregels, advies- en overlegprocedures,…
Beide systemen hebben positieve en negatieve elementen.
Ook al zijn ze verschillend samengesteld, het eindresultaat lijkt niet veel te verschillen.
Gevolgen van ‘BBB’
Sociale en beschutte werkplaatsen hebben eenzelfde opdracht, binnen eenzelfde beleidsdomein.
Door BBB is op korte termijn de toenadering tussen beide sectoren sterk toegenomen, met als resultaat een gemeenschappelijke visie op de toekomst.
Visie
Sociale en beschutte werkplaatsen zijn sterke economische entiteiten.
Er is een duidelijk evenwicht tussen het bedrijfsmatige en het sociale component.
De subsidiëring compenseert alle meerkosten van de tewerkstelling van de doelgroep: rendementsverlies, nood aan ondersteuning, infrastructuur.
Rol van de betrokken partners
Een voorwaardenscheppend kader bewerkstelligen zodat de ‘(aan)gepaste tewerkstelling’ zich binnen een leefbare context kan ontwikkelen.
Garantie op invulling van recht op arbeid voor alle deeldoelgroepwerknemers inbouwen in de subsidiëring.
Infrastructuur waarborgen.