Ministério dos DesbravadoresMinistério dos DesbravadoresApresentaApresenta

LIDERANDO GRUPOS

HABILIDADESDE

LÍDERANÇA

O DILEMA DE UM LÍDER

SE É AMIGÁVEL É DEMAGOGOSE É RETRAÍDO É MASCARADO

SE ADOTA DECISÕES RÁPIDAS É ARBITRÁRIOSE DEMORA NAS DECISÕES É INCAPAZ

SE PLANEJA A LONGO PRAZO É VISIONÁRIOSE PLANEJA A CURTO PRAZO É QUADRADOSE SOLICITA MUITA VERBA É ESBANJADOR

SE NÃO SOLICITA VERBAS É ACANHADOSE ELIMINA A PAPELADA É REACIONÁRIO

SE USA MUITOS PAPÉIS É BUROCRATA

O VALOR DO TRABALHO EM GRUPO PARA OS LÍDERES

a. Sinergia = multiplicação de forças;b. Mantém a motivação;

c. As idéias são melhor trabalhadas;d. Fornam-se novos líderes;

e. É pedagógico;f. Mantém o grupo e o movimento nas mãos

do líder.

AO ORGANIZAR GRUPOS OU EQUIPES

a. Dominar a questão de interesse;b. Apresenta-la em particular aos interessados;

c. Dar uma atividade a cada pessoa;d. Reunir todo o grupo com alguma freqüência

para ouvir, decidir e motivar;e. Pedir conselhos;

f. Demonstrar interesse;g. Tornar os colaboradores importantes;

h. Não impor;i. Criar um ambiente cooperativo.

TRÊS  REGRAS FUNDAMENTAIS:

1. É preciso aprender a discordar de idéias sem rejeitar a pessoa que as  formulou;

2. É preciso entender que nossas opiniões são provisórias;

3. É preciso reconhecer o valor dos outros. 

O TRABALHO EM GRUPO E OS DESBRAVADORES

a. Equipes são símbolo de segurança e apoio;b. As três bases são:

1. Precisam ser liderados, cobrados e envolvidos, pois é característica da idade;2. A disciplina deve ser sempre positiva –

nunca ridicularização;3. Deve haver rodízio de liderança.

COMO ESCOLHER OS LÍDERES DE UMA UNIDADE

a. Quando:- Logo no início de um período

b. Os Métodos:- Democrático - Os membros escolhem- Participativo - Os membros indicam- Indicação - A diretoria indica

a. As Características dos Escolhidos:- Prestatividade;- Experiência de Clube;- Espírito de Liderança;

- Disciplina;- Bom exemplo;- Respeito do grupo.

COMO DIRIGIR

REUNIÕES

POR QUE EXISTEM COMISSÕES

a. Trabalhar melhor as idéias;b. Ter amostragem;

c. Produzir decisões equilibradas;d. Tirar a foco do líder.

SEGREDOS PARA PRESIDIR COMISSÕES

a. Comece sempre com uma reflexão;b. Relembre as últimas decisões e seu

andamento;c. Tenha amostragem;

d. Estabeleça claramente os objetivos da reunião;

e. Sempre discuta a agente previamente com a equipe mais próxima;

f. Prepare uma agenda prévia, com assuntos em ordem de importância:

Urgente e importante

Não Urgente e importante

Não importante e Urgente

Não importante e Urgente

g. Deixe as pessoas falarem a vontade;h. Evite que alguém domine a discussão;

i. Evite desvios desnecessários;

j. Não dê opiniões pessoais durante as discussões. Use perguntas;

k. Estabeleça sempre alternativas entre as quais o grupo possa escolher;

l. Avalie as conseqüências de cada alternativa;m. Resuma as idéias;

n. Procure conciliar as diferenças;o. Não vote um assunto sem que haja maioria;

p. Não tenha medo de votação secreta;q. Não apresse soluções complicadas;

r. Aceite a escolha do grupo.

MÉTODOS PARA CONDUZIR UMA DISCUSSÃO

 1. Interrogativo•Líder não faz afirmações.

•Faz perguntas ao grupo para saber opiniões 2. Desenvolvimento

•Líder usa perguntas e afirmações•Encaminha uma decisão previamente definida

 3. Discussão•Líder apresenta uma questão

•Discute e examina as idéias aceitando tudo•Orienta o andamento da discussão•Se prepara para aderir às decisões.

MODELO DE REUNIÃO 

1. Devocional;2. Oração;

3. Palavras do líder;4. Discussão dos Assuntos;

5. Encerramento e data da próxima reunião;6. Tempo ideal: 2 h. 

OS QUATRO OS QUATRO TIPOS DE TIPOS DE LÍDERESLÍDERES

UNeB UNeB

PerdedorPerdedorAcomodadoAcomodado

Perder - GanharPerder - Ganhar

UNeB UNeB

PredadorPredadorBusca ganhar a qualquer Busca ganhar a qualquer

preçopreço

Ganhar - PerderGanhar - Perder

UNeB UNeB

GanhadorGanhadorTem o foco em si mesmoTem o foco em si mesmo

Ganhar - PerderGanhar - Perder

UNeB UNeB

VitoriosoVitoriosoTem o foco na realizaçãoTem o foco na realização

Ganhar - GanharGanhar - Ganhar

UNeB UNeB

O vitorioso sempre é parte da resposta;O vitorioso sempre é parte da resposta;

O perdedor sempre é parte do O perdedor sempre é parte do problema;problema;

O vitorioso sempre tem uma solução;O vitorioso sempre tem uma solução;

O perdedor sempre tem uma desculpa;O perdedor sempre tem uma desculpa;

O vitorioso diz "deixe-me fazer isso O vitorioso diz "deixe-me fazer isso para você”;para você”;

O perdedor diz "esta não é minha O perdedor diz "esta não é minha função”;função”;

UNeB UNeB

O vitorioso enxerga uma resposta O vitorioso enxerga uma resposta para todo problema; para todo problema;

O perdedor enxerga um problema para O perdedor enxerga um problema para toda resposta;toda resposta;

O vitorioso enxerga um indício O vitorioso enxerga um indício próximo de cada armadilha;próximo de cada armadilha;

O perdedor enxerga duas ou três O perdedor enxerga duas ou três armadilhas próximas de cada indício;armadilhas próximas de cada indício;

UNeB UNeB

O vitorioso diz "pode ser difícil, mas O vitorioso diz "pode ser difícil, mas é possível";é possível";

O perdedor diz "pode ser possível, O perdedor diz "pode ser possível, mas é muito difícil";mas é muito difícil";

UNeB UNeB

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