Ce dont les entreprises ont besoin pour

CROITREET INNOVER

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Et comment...

Quel sera notre prochain produit révolutionnaire?

Où se tiendra notre prochain grand succès?

Quel avantage compétitif pouvons-nous soutenir?

Quel nouveau marché allons-nous conquérir?

Quelle quantité de profits pouvons-nous prévoir?

“

Cependant...

... nous l’avons compris

LA CROISSANCE N’EST PLUS UN ACQUIS AUTOMATIQUE

Le passé a désormais moins à nous apprendre que ce que nous avons réellement besoin de savoir.

Les consommateurs sont fatigués.

Les marchés sont fragmentés et l’argent disponible se fait de plus en plus rare.

Le risque est partout, et la pression provoque la rigidité, rendant difficile l’essai de nouvelles choses.

Plus que jamais, le temps est notre ennemi.

Heureusement nous avons ...

Un plan!

Il s’appelle

DESIGN

Le design peut créer du désir

Stimuler l’intelligence

Impacter la productivité

Parler en termes de volumes

Lancer une révolution

Éliminer la frustration

Qu’est ce que le

DESIGN?

Une activité basée sur la conception aidant à définir une opportunité puis à développer une solution qui va la satisfaire.

TECHNOLOGIEAnalyse de l’ingénierieElectronique et mécaniqueMéthodes de programmationThermodynamiqueStatique & DynamiqueMatériauxIngénierie chimique

TECHNOLOGIE(Faisabilité)

BUSINESS(Viabilité)

VALEURS HUMAINES(Désirabilité)

FABRICATIONTechnologie de fabricationProcessusGestion de l’approvisionnementPrototypage rapide

BUSINESSFinanceInvestissementsAnalyses économiquesLégislationMarketingOpérationsTechnologie de l’informationConcurrence et stratégie

COMPORTEMENT DE L’ORGANISATIONEquipes et managementRessources humainesDynamique d’entrepriseNégociation

VALEURS HUMAINESPsychologieAnthropologieSociologieEthnographieRecherche des besoinsEthiques

DESIGN & INTERACTIVITÉInteraction humain-ordinateurPensée visuelleDesign durableEsthétique et formeGraphismeExpérience de l’utilisateur

DESIGN D’INNOVATION

Que se soit

Un

SERVICE

Ou un

PRODUIT

Le design est un fil directeur très efficace et le chemin le plus pertinent et fiable pour aller d’un point A à un point B lorsque vous ne savez pas vraiment où se trouve ce fameux point B.

Comment faire?

Commencer par définir un cadre de travail

12 étapesVERS LE SUCCÈS

1Définir le problème

2Définir les objectifs et les éléments de succès

3Définir l’approche

4Susciter l’adhésion et le soutien

5Rassembler les informations

6Développer et prototyper les idées

7Analyser les options

8Prendre les décisions importantes

9Mobiliser l’équipe

10 Présenter au public interne

11Rendre public

12 Evaluer le succès

L’environnement et les besoins changent perpétuellement.

Nous avons besoin de nouvelles méthodes pour comprendre et élaborer les nouvelles propositions de valeurs de demain.

MERCIVEEB DESIGN

Consultants en design d’expérience et stratégies d’innovations

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