design služeb 2013 - služby jako strategie (martin bednář)

13
Služby jako firemní strategie Praha, 22. května 2013 Martin Bednář

Upload: adamhazdra

Post on 15-Dec-2014

1.231 views

Category:

Business


4 download

DESCRIPTION

Prezentace Martina Bednáře z Fóra pro klientský přístup na konferenci Design služeb 2013.

TRANSCRIPT

Page 1: Design služeb 2013 - Služby jako strategie (Martin Bednář)

Služby jako firemní strategie

Praha, 22. května 2013

Martin Bednář

Page 2: Design služeb 2013 - Služby jako strategie (Martin Bednář)

Co to je strategie?

Strategy is a high level plan to achieve one or more goals under conditions of uncertainty.

Wikipedia.com

A

B

Page 3: Design služeb 2013 - Služby jako strategie (Martin Bednář)

Ikona

?

?

Page 4: Design služeb 2013 - Služby jako strategie (Martin Bednář)

Zavádění klientského přístupu / kultury

Předpoklad: Podpora vlastníka / managementu Postup: 1. Zadání 2. Podmínky pro přijetí 3. Sdílený cíl 4. Možnosti 5. Realizace

Page 5: Design služeb 2013 - Služby jako strategie (Martin Bednář)

1. Zadání

Výběr „ambasadorů“: • Zájem • Vliv Projev sponzora: • Zkratka současné situace • Co chce / jak bude posuzovat výstup • Proč je to důležité • Proč deleguje • Zadání klíčové!!! • Ověření pochopení

Page 6: Design služeb 2013 - Služby jako strategie (Martin Bednář)

2. Podmínky pro přijetí

Budování postojů / emoční úroveň: • Pochválit sebe • Pochválit kolegy

Page 7: Design služeb 2013 - Služby jako strategie (Martin Bednář)

3. Sdílený cíl

• Obraz cíle • Vize = sprosté slovo

Page 8: Design služeb 2013 - Služby jako strategie (Martin Bednář)

3. Sdílený cíl

• Obraz cíle • Vize = sprosté slovo

Page 9: Design služeb 2013 - Služby jako strategie (Martin Bednář)

4. Možnosti

• Generování možností • Seskupování možností • Prioritizace

Page 10: Design služeb 2013 - Služby jako strategie (Martin Bednář)

5. Realizace

• Osobní zodpovědnost • Hrubý plán

• Čas • Peníze • Lidi • Milníky

• Prezentace sponzorovi

• ☺přijetí sponzorem!

Page 11: Design služeb 2013 - Služby jako strategie (Martin Bednář)

Zkušenosti

• Nejlépe od „0“ • Jít malými krůčky • Kultura v malém týmu + efekt „nakažlivosti“ • Najímat lidi s dobrým srdcem, výchovou • Telefonní podpora – interview po telefonu • Vztah „Customer Servicezákazník“ zrcadlí

vztah „firma Customer Service“ • Měřit, odměňovat dle naměřeného

Page 12: Design služeb 2013 - Služby jako strategie (Martin Bednář)

Hotel **** - výsledky

• Zvýšení vytíženosti • Snížení stížností o 72% • Zlepšení hodnocení klientů z 3,2 na 1,8 (5-ti bod. stupnice) • Nastavení komunikace mezi útvary • Prestižní kontrakt

Page 13: Design služeb 2013 - Služby jako strategie (Martin Bednář)

Děkuji za pozornost

Martin Bednář AD FONTE, s.r.o. Tel. 602 695 888 www.adfonte.cz

Upgrade4Biz Upgrade4Life