DESTINATION

Vi starter ikke fra ‘nul’

Hvad skal processen resultere i?

Involvering

Tidsplan

DESTINATIONSSELSKABET FOR ESBJERG OG FANØ

BYGGER VIDERE

FANØA DANISH ISLAND... NATURALLYTHE FUTURE OF TOURISM

TVÆRKOMMUNALE

>MIO. KR.

Oplevelsesøkonomi i og omkring den kommende nationalpark VadehavetRegionalfonden 2008-2011, budget 21 mio. kr.

Destination SydvestjyllandRegionalfonden 2012-2014, budget 15 mio. kr.

Oplevelser i VadehavetRegion Syddanmarks kulturpulje 2015 - 2017, budget 2.7 mio. kr.

Verdensarvssteder i SyddanmarkRegion Syddanmarks kulturpulje 2016 - 2019, budget 3.0 mio. kr.

Natur Kultur Wattenmeer (NAKUWA)Interreg 5a 2017 – 2020, budget cirka 12.0 mio. kr.

Vestkystens Kultur og FødevareoplevelserRegionalt Udviklingsprojekt 2017 – 2019, budget 1.6 mio. kr.

SAMARBEJDET

Kilde:BARK Rådgivning

INDSATSER OG TILTAG -

Udvikling af fælles kernefortælling og et stærkt brand

Infrastruktur der binder sammen

Fysisk inventar og wayfinding, der understøtter brandet og binder kysten sammen

EN SAMLET DESTINATION

STÆRKE FERIESTEDER

NATUREN SOM HOVED-ATTRAKTION

DIFFERENTIERET OVERNATNINGS-KAPACITET

STRATEGISK INVESTERINGS-FREMME

Prioritere og udvikle 18 stærke feriesteder

Udarbejdelse af strategiske og fysiske udviklingsplaner for udvalgte feriesteder

Styrkelse af bykerne i de udvalgte feriesteder

Udvikling af destinationer på tværs af feriesteder

Tilgængeliggørelse og oplevelses-udvikling i naturen

Eksempelprojekt med differentiering af strande –profilstrande

Stærke formidlingscentre og attraktioner

Kilde:BARK Rådgivning

Flere feriehuse i spil

Ny overnatnings-kapacitet på eksisterende arealer

Mere varieret overnatningstilbud

Kommuner som katalysator

Sammentænk investeringer via offentlige/private samarbejder

Skab adgang til kapital

Tiltræk eksterne investorer og nye operatører

Frem ejernes investeringer

Skab ny viden: Data og benchmark

RESULTERE

KONSOLIDERINGS OG ETABLERING

Overblik over turismeaktiviteter lokalt og på tværs

Konsolideringsproces for destinationsselskabet

Udvikling af strategisk grundlag

Ramme for indsatser fremadrettet – oplæg til handlingsplan

NÆSTE SKRIDT

Eksekvering af handlingsplanen – igangsættelse af vækstprojekt

TURISMEAKTIVITETER

Der vil blive foretaget en kortlægning af turismeindsatser / turismeaktiviteter på tværs af kommunerne og geografier.

Ribe – Mandø

Esbjerg

Fanø

Nationalpark Vadehavet / UNESCO Verdensarv Vadehavet

Partnerskab for Vestkystturisme

KONSOLIDERINGSPROCES

Der skal laves en forventningsafstemning på tværs af kommunerne vedr. ambitionsniveau og omfang og processen vil bl.a. indeholde følgende punkter:

Juridisk grundlag for det nye selskab

Forankring og struktur for det nye selskab

Anbefalinger vedr. organisation

Økonomi

UDVIKLINGI forlængelse af møderækken med kommunerne og erhvervet udarbejdes forslag til vision og strategiplan for destinationen.

Handlingsplan / vækstprojekt forventes opbygget omkring følgende overskrifter:

Udvikling af profil- og kernefortælling

Produkt- & oplevelsesudvikling

Synlighed & digitalisering

Kapacitets- og investeringsfremme

Samarbejde og netværk

Alle der har tid og lyst kan deltage gennem:

Temamøder

Produkt-/brancherelaterede gruppemøder

Møder med kommunerne

Møder med repræsentative virksomheder

Stormøde

FORTSAT

TILMELDINGOnline fra uge 11

Advis med tid og sted via turistorganisationerne

Yderligere fra uge 10 på BRE.DK/projekter

TEMAMØDER

Uge 13 DESTINATIONSSELSKABETS ROLLEHvordan kan destinationsselskabet bidrage til udvikling og vækst?Opgaver, kompetencer, involvering, dialog

Uge 14 TILTRÆKNING AF KAPITAL(begrænset deltagerantal)

Uge 16 BÆREDYGTIGHED Miljø, klima, lokalsamfund, økonomi, natur og kulturarv

Uge 20 BRANDINGFortællingerne, produkterne, digitalisering, hvem er turisterne?

FORTSAT

PRODUKT- OG BRANCHEORIENTEREDE GRUPPEMØDERMARKEDET, MULIGHEDER, PLANER

Uge 9 Små og mindre aktører B&B, shopping, cafeer, oplevelser

Uge 10 Større aktører shopping, restauranter, oplevelser

Uge 11 Overnatning hoteller, vandrehjem og campingpladser

Uge 12 Foreninger m.fl.

Uge 12 Interesseorganisationer

TILMELDINGOnline fra uge 7

Advis med tid og sted via turistorganisationerne

Yderligere fra uge 7 på BRE.DK/projekter

MØDER MED KOMMUNENERNEErhvervspolitik og kommuneplan

MØDER MED REPRÆSENTATIVE VIRKSOMHEDERUdfordringer, muligheder, planer og ønsker

STORMØDEAfslutning på processen – etablering af selskab?

FORTSAT

MED FORBEHOLD

Uge / 2020 Møde

910 111212

FÆLLES MØDE(R) FOR:Små og mindre aktører B&B, shopping, cafeer, oplevelserStørre aktører shopping, restauranter, oplevelserOvernatning hoteller, vandrehjem og campingpladser Foreninger m.fl.Interesseorganisationer

13 DESTINATIONSSELSKABETS ROLLE?Opgaver, kompetencer, involvering, dialog

14 TILTRÆKNING AF KAPITAL Begrænset antal

16 BÆREDYGTIGHED Miljø, klima, lokalsamfund, økonomi, natur og kulturarv

20 BRANDINGFortællingerne, produkterne, digitalisering, hvem er turisterne?

46 Juridisk grundlag for destinationsselskabet.Eventuel stiftende generalforsamling

49 FREMTIDEN – oplæg til handlingsplan Stormøde