determinazione dirigenziale determinazione: … · risanamento conservativo dell’ex caserma...

4
Direzione Edifici Municipali, Patrimonio e Verde 2016 01049/030 Servizio Edifici Municipali CITTÀ DI TORINO DETERMINAZIONE DIRIGENZIALE N. Cronologico 20 approvata il 8 marzo 2016 DETERMINAZIONE: SERVIZIO TECNICO PROFESSIONALE PER RELAZIONE IDROGEOLOGICA, GEOLOGICA, GEOTECNICA, GEOSISMICA ED ESECUZIONE INDAGINI GEOGNOSTICHE - EX CASERMA PODGORA - VIA GIOLITTI 27- PRENOTAZIONE SPESA EURO 11.346,00 IVA 22% COMPRESA. MODALITA' AFFIDAMENTO. Il Piano degli Investimenti della Città di Torino prevede per l’anno 2016 il recupero e risanamento conservativo dell’ex Caserma “Podgora”, sita in via Giolitti n. 27, al fine di accorpare al suo interno l’Autocentro della Polizia di Stato di Torino, già dislocato nei locali dell’ex Caserma, ed il Commissariato Torino Centro, attualmente ubicato in via Verdi n. 11. La Città, pertanto, sta avviando la progettazione preliminare, che sarà poi sviluppata per lotti successivi, in funzione della disponibilità finanziaria. Ai fini delle opportune verifiche progettuali, in particolare alla valutazione della sicurezza statica e sismica dell’immobile, risulta necessaria la caratterizzazione degli elementi strutturali compositivi del complesso edilizio e procedere, quindi, alla valutazione della sicurezza statica e sismica dell’immobile. Occorre quindi effettuare le opportune indagini, la modellazione strutturale e la verifica della vulnerabilità sismica delle strutture. Allo scopo, in conformità alle disposizioni del DM 14/01/2008 e della relativa Circolare 2/2/2009, al fine di rappresentare adeguatamente il terreno fondazionale nel modello strutturale occorre eseguire specifiche indagini geognostiche unitamente ad uno studio geologico, idrogeologico, geotecnico e geosismico. Il Regolamento dei Contratti della Città di Torino (n. 357, approvato con la deliberazione del Consiglio Comunale del 10 settembre 2012, mecc. 2011 08018/003 esecutiva dal 24 settembre 2012) attribuisce alle Direzioni la competenza per la negoziazione relativa a servizi tecnici professionali attinenti all’architettura e all’ingegneria. Tenuto conto della particolarità e della complessità di tali operazioni e che l’Amministrazione non è dotata delle attrezzature idonee, si ritiene necessario l’affidamento di detto servizio ad un soggetto esterno all’Ente in possesso dei requisiti tecnico-professionali, previa indagine di mercato. L’affidamento sarà disposto mediante cottimo fiduciario, ai sensi del combinato disposto degli artt. 91 comma 2 e 125 comma 1, 4 e 11 del D. Lgs. 163/06 e s. m. e i., nonché dell’art. 252 e 267 comma 10 del D.P.R. 207/2010 e dell’articolo 17 del Regolamento Comunale per la Disciplina dei Contratti e della deliberazione della G.C. del 19/09/2006, n. mecc. 2006 06503/29 esecutiva dal 06/10/2006. Considerato che il Regolamento per la Disciplina dei Contratti della Città attribuisce all'art. 8 la competenza per l'affidamento di servizi tecnici professionali ai Dirigenti di Settore e vista l’entità dell’incarico, che rientra fra i servizi tecnici professionali attinenti l’ingegneria e l’architettura di cui alla categoria 12 dell’allegato IIA del D.Lgs. 163/2006 di importo inferiore

Upload: voduong

Post on 16-Feb-2019

219 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Direzione Edifici Municipali, Patrimonio e Verde 2016 01049/030 Servizio Edifici Municipali

CITTÀ DI TORINO DETERMINAZIONE DIRIGENZIALE

N. Cronologico 20

approvata il 8 marzo 2016 DETERMINAZIONE: SERVIZIO TECNICO PROFESSIONALE PER RELAZIONE IDROGEOLOGICA, GEOLOGICA, GEOTECNICA, GEOSISMICA ED ESECUZIONE INDAGINI GEOGNOSTICHE - EX CASERMA PODGORA - VIA GIOLITTI 27- PRENOTAZIONE SPESA EURO 11.346,00 IVA 22% COMPRESA. MODALITA' AFFIDAMENTO. Il Piano degli Investimenti della Città di Torino prevede per l’anno 2016 il recupero e risanamento conservativo dell’ex Caserma “Podgora”, sita in via Giolitti n. 27, al fine di accorpare al suo interno l’Autocentro della Polizia di Stato di Torino, già dislocato nei locali dell’ex Caserma, ed il Commissariato Torino Centro, attualmente ubicato in via Verdi n. 11. La Città, pertanto, sta avviando la progettazione preliminare, che sarà poi sviluppata per lotti successivi, in funzione della disponibilità finanziaria. Ai fini delle opportune verifiche progettuali, in particolare alla valutazione della sicurezza statica e sismica dell’immobile, risulta necessaria la caratterizzazione degli elementi strutturali compositivi del complesso edilizio e procedere, quindi, alla valutazione della sicurezza statica e sismica dell’immobile. Occorre quindi effettuare le opportune indagini, la modellazione strutturale e la verifica della vulnerabilità sismica delle strutture. Allo scopo, in conformità alle disposizioni del DM 14/01/2008 e della relativa Circolare 2/2/2009, al fine di rappresentare adeguatamente il terreno fondazionale nel modello strutturale occorre eseguire specifiche indagini geognostiche unitamente ad uno studio geologico, idrogeologico, geotecnico e geosismico. Il Regolamento dei Contratti della Città di Torino (n. 357, approvato con la deliberazione del Consiglio Comunale del 10 settembre 2012, mecc. 2011 08018/003 esecutiva dal 24 settembre 2012) attribuisce alle Direzioni la competenza per la negoziazione relativa a servizi tecnici professionali attinenti all’architettura e all’ingegneria. Tenuto conto della particolarità e della complessità di tali operazioni e che l’Amministrazione non è dotata delle attrezzature idonee, si ritiene necessario l’affidamento di detto servizio ad un soggetto esterno all’Ente in possesso dei requisiti tecnico-professionali, previa indagine di mercato. L’affidamento sarà disposto mediante cottimo fiduciario, ai sensi del combinato disposto degli artt. 91 comma 2 e 125 comma 1, 4 e 11 del D. Lgs. 163/06 e s. m. e i., nonché dell’art. 252 e 267 comma 10 del D.P.R. 207/2010 e dell’articolo 17 del Regolamento Comunale per la Disciplina dei Contratti e della deliberazione della G.C. del 19/09/2006, n. mecc. 2006 06503/29 esecutiva dal 06/10/2006. Considerato che il Regolamento per la Disciplina dei Contratti della Città attribuisce all'art. 8 la competenza per l'affidamento di servizi tecnici professionali ai Dirigenti di Settore e vista l’entità dell’incarico, che rientra fra i servizi tecnici professionali attinenti l’ingegneria e l’architettura di cui alla categoria 12 dell’allegato IIA del D.Lgs. 163/2006 di importo inferiore

2016 01049/030 2 a 40.000,00 Euro, ai sensi del disposto di cui all’art. 125, comma 11 e dell’art. 90 comma 6 del D.Lgs. 163/2006 e s.m.i., si procederà con affidamento da parte del Responsabile del Procedimento ad un soggetto, che presenti adeguato curriculum e requisiti tecnico-professionali, che sarà invitato a presentare offerta con apposita lettera di invito (all. 1) ed al quale verrà sottoposto lo schema di contratto (all. 2), contenente le indicazioni relative alle prestazioni tecniche richieste. L’affidamento avverrà nel massimo rispetto dei principi di trasparenza, concorrenza e rotazione. Saranno invitati a presentare offerta economica, con apposito invito scritto inviato esclusivamente per mezzo e-mail con conferma di ricevimento, almeno 5 ditte di comprovata esperienza. L’aggiudicazione del servizio avverrà da parte del Responsabile del Procedimento, al concorrente che avrà offerto il maggior ribasso sulla prestazione richiesta, stimata in Euro 11.346,00, di cui Euro 8.969,68 per compenso a base di gara, Euro 330,32 per oneri di sicurezza non soggetti a ribasso ed Euro 2.046,00 per IVA (22%), vistata per congruità dal Dirigente del Servizio Edifici Municipali, ai sensi della comunicazione di servizio n. 16/2014 (all. 3). Il Responsabile del Procedimento si riserva comunque la facoltà di non procedere all’affidamento. Per quanto riguarda le transazioni relative ai pagamenti, verranno rispettate le disposizioni dell’art. 3 della Legge n. 136/2010 e s.m.i. in materia di tracciabilità dei flussi finanziari. L’invio della lettera d’invito tramite e-mail è subordinata all’esecutività della presente determinazione. Visto il combinato disposto dell’art. 163 comma 3 del D.Lgs. 267/2000 e dell’art. 11 comma 16 del D.Lgs. 118/2011 così come modificato dall’art. 1 comma 1 lettera m) del D.lgs 126/2014 che, ove la scadenza del termine per la deliberazione del Bilancio di previsione sia stata fissata da norme statali in un periodo successivo all’inizio dell’esercizio finanziario di riferimento, autorizza automaticamente l’esercizio provvisorio nei limiti ivi previsti, occorre ora provvedere alla prenotazione della suddetta spesa di euro 11.346,00, alla approvazione delle modalità di affidamento del servizio tecnico professionale in oggetto. Detta spesa, è urgente, inderogabile e non frazionabile, al fine di evitare danni certi e gravi all’Amministrazione, in quanto occorre effettuare le indagini geologiche e geotecniche per la modellazione strutturale, la verifica statica e sismica del complesso edilizio propedeutica per il successivo adeguamento e messa in sicurezza del complesso edilizio. Tutto ciò premesso,

IL DIRIGENTE

Visto l’art. 107 del Testo Unico delle Leggi sull’Ordinamento degli Enti Locali, approvato con D.Lgs 18 Agosto 2000 n. 267;

Visto l’art. 74 dello Statuto della Città; Visto l’art. 36 del Regolamento di Contabilità; Visto l’art.3 del D.Lgs 118/2011 come corretto e integrato dal D.Lgs 126/2014; Nell'ambito delle risorse finanziarie assegnate.

2016 01049/030 3

DETERMINA 1) di attestare che l'affidamento del servizio in oggetto rientra fra le competenze attribuite ai Dirigenti di Servizio dall'art. 8 del vigente Regolamento per la Disciplina dei Contratti della Città di Torino;

2) di approvare la procedura per l’affidamento dei servizi tecnici per la redazione della relazione idrogeologica, geologica, geotecnica, geosismica ed esecuzione indagini geognostiche, propedeutiche allo studio di vulnerabilità sismica dell’ex caserma “Podgora” di Torino – via Giolitti 27”, ai sensi dell’art.125, commi 1, 4 e 11 e dell’art. 90 comma 6 del D.Lgs. 163/2006, dell’articolo 17 del Regolamento Comunale per la Disciplina dei Contratti, dell’art. 6 del Regolamento Comunale, per il conferimento di incarichi ad esperti esterni all'amministrazione, e della deliberazione della G.C. del 19/09/2006, n. mecc. 2006 06503/29 esecutiva dal 06/10/2006, ad un soggetto che presenti adeguato curriculum e requisiti tecnico-professionali, che avrà offerto il maggior ribasso sulla prestazione professionale richiesta, stimata in Euro 11.346,00, di cui Euro 8.969,68 per onorario a base di gara, Euro 330,32 per oneri di sicurezza non soggetti a ribasso ed Euro 2.046,00 per IVA (22%). Saranno invitati a presentare offerta economica, con apposito invito scritto inviato esclusivamente per mezzo e-mail, almeno 5 ditte di comprovata esperienza, con riserva, comunque, del Responsabile del Procedimento di non procedere all’affidamento; 3) di approvare la lettera di invito a presentare offerta (all. 1) e lo schema di contratto (all. 2), che qui si intendono integralmente riportati; l’invio della lettera d’invito tramite e-mail è subordinata all’esecutività del presente provvedimento

4) di prenotare l’impegno della suddetta spesa di euro 11.346,00, compresa IVA 22%, di cui Euro 10.943,01 per compenso a base di gara ed Euro 402,99 per oneri di sicurezza non soggetti a ribasso con la seguente imputazione e che con successivo atto si provvederà alla definizione dell’obbligazione giuridica verso terzi

Importo Anno Bilancio

Cap

itolo

A

rtico

lo

Coe

l UEB

Scad

enza

ob

blig

azio

ne

Mis

sion

e

Prog

ram

ma

Titolo

Mac

ro

aggr

egat

o

11.346,00 2016 17500/1 Coel 0000 030 31/12/2016 01 06 1 03

Descrizione capitolo/articolo: Edifici Municipali - Acquisto di Servizi, Incarichi Professionali alla Progettazione

Conto finanziario n. Descrizione conto finanziario:

U. 1.03.02.11.999 Altre prestazioni professionali e specialistiche N.A.C.

2016 01049/030 4

5) di dare atto: - che per quanto riguarda le transazioni relative ai pagamenti, che verranno rispettate le disposizioni dell’art. 3 della Legge 136/2010 in materia di tracciabilità dei flussi finanziari. - che il presente provvedimento è rilevante ai fini della pubblicazione nella sezione “Amministrazione Aperta” - che il presente provvedimento per la natura dell’oggetto non è pertinente ai presupposti per la preventiva valutazione dell’impatto economico; - che la presente determinazione è stata sottoposta al controllo di regolarità amministrativa ai sensi dell’art. 147-bis TUEL e che con la sottoscrizione si rilascia parere di regolarità tecnica favorevole.

Gli allegati sono conservati agli atti del Servizio proponente. Torino, 8 marzo 2016 IL DIRIGENTE

Arch. Dario SARDI

IL DIRETTORE Ing. Claudio LAMBERTI

Si esprime parere favorevole di regolarità contabile e visto di attestazione della copertura finanziaria. IL DIRETTORE FINANZIARIO

dott.ssa Anna TORNONI

2

��������������� �������������������������������������������

����

����������� �� �� ���������� ��� ��� ������� !�� � ������� �������

��!��������� ��������� �"���������� � �"�������� �� �� � � ����

���������#�����"�������� $$%���&�����#'()�**'��+���!�������

����������� ������� ����"����#�,������#�-�##�����"����.*

�����'���&�����#'()�**'�����������"��������#������.���

/���������� ��� ���� �� �� ����� ���� ��� ��������� �0 (,��

� ������ ��� ����1�������� ��� ��������� ��� ���� �� ���� #*

������1���*#�����������1�������������������� #.)*.)�**'���

������**'*',*()�.���� �������*')#*)�**'���2 ������&����

+ �� ������� ��� ��2 ����� � �� ���� ��� � ���� � � ��!���������

���������� ���� ����� ����������� �� �����������3 ����� ����������

���������

%��� � � &$/455$64 4 �/47�/$8$9:$ �4/ ��47��45%;4:59

&4���$:�%/$�9

�� &���� �������3 ���������� ������� �� ��������� ��� &�������� ���

7������� 4��!��� ; ���� ���� �� 2 ����3 �� /�� ����1��� ���

������������� ��� 2 ��� �������3 �� ��� �� ���� ����� ����� ��

�����������������������3�� ���������

�� ���������� ��!��������� ����3 ������ �� ������ �� ����������

���&�;�#-��������**<���������������*� !�11�����**.������

��� ����������� ���&�����#'()�**'������� ���������� ���!���

������������������1���������� ���������� ���3�� ��������

�� �������/�� ����1�������������������

�� ���������� + ��!����� �� ���� �� � � ������ �� ��� ����� ��������

��� ���������������"% ����������������������5������ 1�����!��

3

�� ��� �������� � � �� 7�� ;������ �� ���� 7���� ����� � :��� �

���!���������������� �"���!������������"=��������3�����7� ����

5������&� �����������7�����������6����>������������������

�� !��� ����"��������� ��������������� ���� �� ��� ��� ��������� ��

����������� �2 �� ������������������ ���!������ �����������

���������������������������� ���� ���� ������������2 ���

����������������������?����%@A

#@ ���� ����� ����� ��� ���� �������� ��������� � ���������� ��

����A

� ��� �������� ����������� � ��������� �� � ���������� ������ �

� ���� �� �� ��!�����3 #� �� ��� ���� �������� ���

����������������� ��� ������� ������������ ����!��� ����"����� ���

���������!������ �����������������������!����!��� ����B

� ������� ��� ��� ���� �������� � ����� �� ��!�������� �

���������������� ���������������������������� ����������B

� ��- ����7���5� ?7������������������5���@ �� ���� ����������

�� ���������� �����������< ����B

� ��# �������� ������� ;��C ?; ��������� %���D��� �! 7 �!���

E����@��!����������!���������������������������������������B

�� ��������� ��� �������� ����������� �����!!��� �����������

� ������ ������ ������� �1������� � � ����������� ����� ������� �

���� ������� ���������������������

�@�������������������������������� �������� ���������������

������ �����?���!���������@�������!�����������2 �����B

(@ ��������� �� ���1����� �������� /�������� �� ���� ��

��!����������)� �1�������)� ��������)� ���"%�1� ����� ���������

�������������� ���������� ���������� � ����������� ��� ��� ���� �����

4

��������� ������� ���� �� ��!�������� �� &; #-�*#��**< �

��������������**.�����"���������������"��2 �������������������

������������� ��� ���� �� ������ ����� ������!������� �����

�������������!��� ����� � ��������� � ������ ����� ������� �����

������������� ��!������������������������������!���������������

��� ����� ����"���1�������� �� ����� ��������� ��� ��� ����� ���������

��������������������������������������� ����;%7E�!!��� ���

�� ������� ������ ��� �������� ������������� �������� �� � ��� ��

!��������� ��� ��� ����� �������� �� ����� ? ����������

������� ������� ����� ����� ������������@� 5��� ��� ����� ����3

������ ���� ���� ��� ���� � ���� �� ���� ������ ��������� �� ��

� ���������������3�������� ������������� �����1����3����������

�� �� ������������ ���� ���� �� ���� ������ ������� ���

!�11�������������������������� ������ ����� ������"%��������

�����������/��������������B

-@����� ������� �������������������1����A� ��� �������������

���������� ����������� ������� ���������������� ����������� ���1��������

�������������&�$ ��� ��!������������������������2 ���������

���������� �� ���� ��� �� �������� ���� �� ��������� ��� ����

������ ��������� ���������������&�����<#)�**<�����97� � ���

������� ������ �������������������

%��� ( � :9/;4 �%/5$�9�%/$ �4/ ��$:�%/$�9� 54;�$ &$

47��45%;4:59

$�����2 ���� ����� ��������������� ���������3����� ����������

�� &���� ����3 ���� ��� ������������ ���������� �!!������

������������� �� ���� ������������������������1�������� �����

�� ����� ����������&��������3����������������������������� ��

5

������������ �������� ����� ���������� ������������� ������

� � ������������ #, ��� &����� <#)�**< � ������B �� ��������� ��

����� ������ ���������3���������!��������� ���������������

���� ���������������F��� ������2 ������ ��������� ���������

���� � ��� ������� ���������� �� ���������� ������� ��� �������

���������������������� ������������(*?������@��������� �����

������ ���� ����� ��� ������� ��� ������� ���������� %� ����� ��

��� ��������� ����� ���������� � ��� �� ��� ���������� �������

���"����������3������!����������������������/�� ����1������

������������� G ����� �� ������������ ����� � ������

��� ���������� ������� ��������� ����� �� ������ ���1������ ���3

� ������ �� ����� ������ �������������� ������� ����������

��� ���� ��!��������� ���1������ �� ���� ������ �� �������� �

��� �2 � ��� ��������� �� #*H ������� ���� �������� ���� 5���

��������3�������������������������� �������� �����!�������

:�� ���� �� � � �� ������� �� �������� ������ � #, �������

��%�������������� ���3 ���������� ��������� ���� ����� ����� ��

������������������������ ���������� ������������<�

��&���� ���3� 1�!!������"�������� ���������������������������

�������������� ���������� ���������� � ����������� ��� ��� ���� �����

��������� ������� ���� �� ��!�������� �� &; #-�*#��**< �

��������������**.� ������ �����������������7�������% ��������

��� ��� ���� ����"�������� ##< ����� ( � ��� ���� ��� &���

#'()�**'�

�"%�������������� ��� �������3 ��� �2 � �� �������� �������

���������������� ��!����������)�� 1�!!��������)�������� ������ �

��� ����+������������������&�����!!���������

6

%���-�;$7=/%&4��9;�4:7947=%�$G=$&%8$9:4

�"�� ���� ����� ���������� �!!������ ����������� � ��� 1��� �����

����� ��� ��� ���� ?���� %@� � ��� ��� ����"�!!���� ���������

��������� ����� &����� �� ������ � ��1���� ��� �� I�H

� ��"�� ������� ���������� ��<�.'.�'<�1������������������

��1������������4 ��((*�(� ��������������� ����������������

���1�������� ������ ������������ ������ ��III����������

��$6%��H���&��������������� ������� ������������� �����

��������2 �����!������������ ������1����������������$� �������

�� ���� ���3 ������ ���� �� �� ���� ��� ����� � ������ ��

����� �� �� ��������� �� � ��� �� ���������� ������� ��� �������

�������� � � ������������� ���� �������� �� � ��� �� ��������

��� ����������� �� &���� ���3 ��� �� ���� ������������� �� ��

������ ������ ��� ��� �� �������� !��� ��� �� !������ ������������ ��

�����#&���/�'(()#.�������#<-������#�-&������'�)�***�

������ �� ��2 ������ � � �� ����"%�������������� ����� '* ������

������ ���� ��� ����������� ����� ������� ��� ������ ����� ���� ��

������������� � ���������� ����� ����!��� ����� ���������3

������1 ����� ������ ��������� ��� ������� ��� �� ����� ���

������������� �������������� ������������ ��������������������

!��� �������������&������� ��� �������11�������������1����3

��� !� ��� !��������� �� � � ���"���� ( ����� �� #(�*<��*#* �� #(' �

������7��11��������������������� ���������!����������7�������

% ������� ����� ������� ������!������� ��� ����� �������� ���������

���������������� ������������������������������� ��� ����

����� ���� ������������ �� �� �������� 11����� ����F �����

���������3����������!����������� ����������������� ������ ��

7

����� 5 ��� �� ����������� ���� ��� �� ������� ��� ���!���� ��

������� ���� ( �� #(')�*#* � ������ ��� ��������� � ���������

����� �������� �� � � ���"���� ' ����� ����� �� ���������� ����F ��

����� ������������������

%���,�:9/;4�4:4/%�$

��� 2 ���� ��� �� ���������� ������� ����� ������� ������ ��

��������!���!���������������������������������������������

�������� �� ���������� �� &� ���� #'()�**' � ������ �� ���� ��

�� ������ � ��� ������ ���� ���������� ��� �� �� �� �� ���

��� ������� �� ������������ � �������� � ������� � ��� �11���� �������

������������������������������������������� ���������

�"%�������������� + ������J � ��������� �� ����������� ��� ����

��������� �� �"���� ����� ����� �11���� ��������� ����"��������

���!���������&���������������&�����#.')�**(������-������#

�������1�

������ ���� �� �� �� � ����3 ��� ������� ��������� �� �������

��� ���� �� 2 ���� ������� ����"���� ,(� ����� #' ��� &�����

#',)�**#�����������"������������� �������2 ������� ��������

%���'�7�474%�%/$�9&4��"%KK$&%5%/$9

7������ � ������ ����� &���� �� � ��� �� 1����� ���� � ���������

�� ���� � ����� ������� ����� ������� ��� ��������� �������� �

������ ���� ���� ��� ������� ��� ������� ���������� ����� �������

�� �������� ���������

%����L/$79�=8$9:4&4��9:5/%559

:�� ���� �� ������ ����� ����� ���������� ��� �� �������3 � ���

��� � ��� ���1������ �"%�������������� ��������3� �� ����� ���������

#-,(������������� ���� ����� ����� ��� ��������� ��� ����1��� ���

8

������ ����� !������ ��!!��� �� ���� ���� �� ����#-,- ������

��������� ����� ������ ����3����������������#-,'�������������

����������������������� ������2 ������ ���������� �������

�� �������������(�����������������������������11���� �������

������1�������� �����������������,-&�����#',)�**#��������

�� ����� ( &���/� '�)�*#( � ����� ��� �������� ������ �� ���

������ �� ��� ��������� ����� ����3 �� 5����� �������� ���

&���1�������� ���� �*#( *��#()**- ��� #*)#�)�*#(�

��%���������������������!��������2 ���� ����������������� �

�� ��� ������3 ������ ��������� ��1��� �� ���� �� ���� ����� ��

&���� ������ ������ ��2 ������ �� ������������������� �������

�"��� � 2 ���������� ������ �������� � ��� ���� � ���������� ��

2 ������� ��� ��� ��� ����������� �������� ��� ���1���� � ����

����� ����� �� ���������� ��� �2 � � � � ������ ��� �����

��������� ��� ������� ��� ���� ��� ���������� !���� ����� ��

������������������������������

%���<�/$79�=8$9:4&4��4�9:5/964/7$4

5 ��� �� ������������ �� ������� ��� ���!�������� �������������

������� ��� ������� ��������� �������� ������ ������� �� ���

�������������� ���������� ������������ ��� &�������� ��������

�����%������������������������������������������2 ������� �

+ ����� !���� ��������� G ����� ��� �� ������� �� � �������

���������� !�� �� ����� �� ������������ ������� ������� ����� ��

����� �����3 �� ������������ ������� �� ���� ���������� � ���3

��� ��������K�����5������4����� ������� ��������1�������

%���.�474�=5$6$5M

9

$������ ����������� �������������##���&����#'()�**'������

'(� ����� - ��� ������� /���������� ��� ���� �� � ���������

����� ����3 �� (,�)#�� �� &���� �� �� &�������� ��� ������ ��

�� ������ ���� �������������� ��� ������� ��������� � !�� ����

����"���� �����3��� �����������������������������!!�����������

������� �������� �� 2 � �� ������� ������������� ���������� ���

��� �������������� �����������"����##������#*&�����#'()�**'

�������

%���#*L/4�$75/%8$9:4�%�!���!������������������ ����������

������ ������� �������������������������������"$6% ��� ���

����� �� �"$� ���� �� /������� ��� � ������� �� ���� �" ��� ��

��� ��!���������������������,�-*���&���/��'� ����#.<'��

#(#�

5�������J

�%&$55%$�&$/$�4:54

IIII�IIIII /47�9:7%>$�4&4��/9�4&$;4:59

����&����7%/&$

%������� ������!!������� �������������#(-#�#(-����������

������� �� ������ /� ���������� ������� �� � ������

� ���!��������������� ������������������������ ��������� �������

�����������A %��� � ?��������� � ����������� �� ���� ���������

�������������@� %��� ( ?����� ���������� �� ����������� ��� � ��

�� ���������@�%���-?��� ����������������� ���2 ��������@�%���'

?� ������������� ��!����������@�%����?����� �����������������@�

%���<?����� ����������������������@�

5�������J ��&����