Pablo Cortés

Gabriel Gonzalez

Hernán Molina

Security Bike

EL equipo

Marketing

Pablo Cortés

Operaciones

Hernán Molina

Finanzas

Gabriel González

El síntoma

20%Anual.

35% últimos 4 años

(cámara de comercio de

Santiago)Uso de la bicicleta como medio de transporte en Santiago (Centro de

Investigación para la Sustentabilidad de la Universidad Andrés Bello. 2013)

7%

Un mercado en crecimiento

Efectos del crecimiento

Plan maestro de ciclovías para la RM.

(2032).• 24 puntos de

Interconexión.• 738 kilómetros

adicionales.

Aumenta proporcionalmente el

robo .288 bicicletas se roban

al dìa (1 c/ 5 min).

Comienzan a surgir nuevos mercados

atractivos alrededor del consumo de la bicicleta.

(accesorios, diseño personalizado,

aplicaciones, etc.)

El problema: Soluciones inapropiadas

• Baja efectividad, altamente vulnerable.

• Mejorar cámaras publicas (costos municipales o política publica centralizada) baja efectividad, se conocen los ladrones, pero no se recuperan las bicicletas.

• Se reduce al valor de mercado; no se

compromete con el problema a la delincuencia.

• 5.2% de un total de 18.347 bicicletas robadas. tasa

bajísima, burocracia administrativa.

¿Como?Sistema

integrado

Security Bike

Aplicación / Portal web

Bicicletas con GPS (miembros Security Bike) con alerta de

robo activada.

Mo

nit

ore

a

Usuario externo

Monitorea por descuentos

Usuariointerno

Monitoreo por renovación de

membresía.

Carabineros / PDI

La plataforma web / aplicación

Juancleta24: La acabo de ver pasar, es un caballero de edad de polerón rojo, le saqué una foto.

Security Bike: Chicos, ya llamé a carabineros y les estoy informando la ubicación del ladrón, Ruedamaster1 puedes funarlo para darle tiempo a carabineros, el moto vigilante esta a 10 minutos del lugar. enviar

Usuarios aludidos (5km):

Juancleta24

Ruedamaster1CarolinaFdez

Cowboy37Bicicleto etóDesenso LTDA.

Camilofastwhells

Ruedamaster1 (30s)

El cómo

Perfil de Cliente1era Etapa

NEGOCIO: Satisface la necesidad de seguridad, para personas que tengan bicicletas, mediante la venta de articulos de seguridad, monitoreo y seguimiento.

CATEGORÍA DE PRODUCTOS (O SERVICIOS): Venta de seguridad para bicicletas. Producto ampliado

VARIABLES DESEGMENTAC.

MENSURABLE DURABLE HOMOGENEO/HETEROGENEO

ACCESIBLE TAMAÑO (UNID.)

TAMAÑO ($)

Geográfica: Santiago

Sí Sí Sí Sí 6.000.000Aprox

Gruposocioeconómico: c3,c2 y abc1

Sí Sí Sí Sí 2.694.776Aprox

Ocasión, hábito de uso:personas que usan bicicletas

Sí Sí Sí Sí 188.634 Aprox

Ventaja buscada: seguridad

Estimado Sí Sí Sí 75.453Aprox

Tasa Penetración:1,25 % / Tasa Uso: 1 / Tasa frecuencia: 1 / Precio promedio demercado:$100.000l➔75.453 personas x 1 servicio(tarifa) x 1 vez al año x $100.000=

$7.545.300.000

USD 13 mill

Antecedentes Financieros

• Ventas Proyectadas

• Año 1: $ 220.000.000

• Año 2: $ 517.000.000

• Año 3: $ 917.950.000

• Año 4: $ 1.459.232.500

• Año 5: $ 2.189.963.875

• EL VAN del proyecto es: $ 732.523.837

• TIR: 96,82%

• Tiempo de recuperación del capital = 2,7 años (33 meses) luego las utilidades netas crecen en un 80% aprox.

Capital de trabajo

CapitaldeTrabajo

Arriendodelocalcentral $8.400.000

Arriendopuntodeventa $4.200.000

Motovigilancia $9.600.000

SalariosAdministración $25.200.000

Salariossupervisoresde

seguridad $4.500.000

SalariosVendedoreseinstaladores $9.600.000

Salariosencargadolocal $7.200.000

Usoseguro $16.000.000

TOTAL $84.700.000