Die BG RCI Pr äventionsstrategie:Stand der Umsetzung - Ausblick

Der Leuchtturm sticht in See, Frankfurt am Main, 26.August 2014

Gesetzlicher Präventionsauftrag:

„Mit allen geeigneten Mitteln “

2

3

Katalogder 10 Präventions -leistungen

Die 10 Präventionsleistungen

10 Präventionsleistungen

Anreizsysteme Beratung

Betreuung d.Betriebsarzt

+ Sifa

Überwachung

Qualifizierung

Regelwerk

PrüfungZertifizierung Information

Forschung

Ermittlung

4

5

Prävention lohnt sich!Die Position der Selbstverwaltungder gesetzlichen Unfallversicherung zur Prävention

0

100

200

300

400

500

600

700

Vision Zero

AU-Renten pro 1000 Vollarbeiter

Entwicklung der AU –Renten in Deutschland 1910 –2010

6

Wir leisten gute Arbeit!

7

Aber …

8

Technik Organisation Mensch

Entwicklung der AU –Renten in Deutschland 1910 –2010

9

AU-Renten pro 1.000 Vollarbeiter

AU-Renten pro 1.000 Vollarbeiter

Technik Organisation Mensch

Entwicklung der AU –Renten in Deutschland 1910 –2010

10

Sitzung der Vertreterversammlung der Berufsgenossenschaft Rohstoffe und chemische Industrie am 10./11. November 2015 in Ulm

11Sitzung der Vertreterversammlung am 4./5. Juli 2013 in Bremen

BGen im Vergleich

39,45

18,39

55,87

35,17

23,66

38,28

12,9615,8418,26

0

5

10

15

20

25

30

35

40

45

50

55

60

65

BG HM BG ETEMBG Bau BGN BG HWBG Verkehr VBGBGWBG RCI

12

Vergleich der 9 BerufsgenossenschaftenMeldepflichtige AU 2014 – 1.000 Vollarbeiter-Werte

DGUV

23,22

0

1

2

3

BG HM BG ETEM BG Bau BGNBG HW BG VerkehrVBGBGW BG RCI

Sitzung der Vertreterversammlung der Berufsgenossenschaft Rohstoffe und chemische Industrie am 10./11. November 2015 in Ulm

13

Vergleich der 9 BerufsgenossenschaftenMeldepflichtige WU 2014 – je 1.000 Versicherte

4

4,16 3,333,15 3,03

4,093,49

3,524,24 3,85 3,71

DGUV

Unfälle jährlich bei der Arbeit oder auf dem Weg

(jeder 20. Versicherte)14

Neue Unfallrenten in jedem Jahr!

15

Tödliche Unf älle jedes Jahr!

16

Laufende Renten

17

18

Ausgaben BG RCI: ca. 1,3 Mrd €

78 %

5 % 9 %Vermögens -aufwendungen

Verwaltungs -kosten

Prävention

8 %

Rehabilitation Renten

1.000 Mio €Entsch ädigungsleistungen

pro Jahr (78 % der Ausgaben)

19

für Renten monatlich

20

21Sitzung der Vertreterversammlung am 4./5. Juli 2013 in Bremen

Arbeitsunf älle1. Halbjahr 2015

21

Tödliche Arbeitsunfälle 2015 - 1. Halbjahr

22

Absturz 1

Innerbetrieblicher Verkehr 1

Maschine (Stationär) 1

Öffentliche Straße – Dienstwegeunfall 3

Flugverkehr – Dienstwegeunfall 2

Sonstiges 2

10

Arbeitsunfälle BG RCI - 1. Halbjahr – absolute Werte

2014 2015 Veränderung

Arbeitsunfälle 28.225 26.716 - 5,3%

• Meldepflichtige 11.148 10.907 - 2,2%

• Nicht meldepflichtige 17.077 15.809 - 7,4%

Neue Unfallrenten 330 266 - 19,4%

Tödliche Arbeitsunfälle 7 10 + 42,9%

23

24Sitzung der Vertreterversammlung am 4./5. Juli 2013 in Bremen

Wegeunf älle1. Halbjahr 2015

24

25

Tödliche Wegeunfälle 2015 - 1. Halbjahr

PKW 3Motorrad 2

Fahrrad

Fußgänger 1

6

26

Wegeunfälle BG RCI - 1. Halbjahr – absolute Werte

2014 2015 Veränderung

Wegeunfälle 4.519 4.483 -0,8%

• Meldepflichtig 2.736 2.800 +2,3%

• Nicht meldepflichtig 1.783 1.683 -5,6%

Neue Wegeunfallrenten 114 88 -22,8%

Tödliche Wegeunfälle 6 6 +-0%

27Sitzung der Vertreterversammlung am 4./5. Juli 2013 in Bremen

Berufskrankheiten1. Halbjahr 2015

27

28

Berufskrankheiten - 1. Halbjahr – absolute Werte

Veränderung20152014

-14,6%550644Neue Berufskrankheitenrenten

-4,9%3.6993.889Anzeigen des Verdachts

2929

Häufigste Verdachtsanzeigen Berufskrankheiten

1. Halbjahr 2015

628

BK 2301Lärm

274

BK 4111CB-E

263

BK 4104Lungenkrebs/

Kehlkopfkrebs durch Asbeststaub

552

BK 4101Silikose

431

BK 5101Haut

303030

Häufigste Neurenten Berufskrankheiten

1. Halbjahr 2015

30

BK 4103Asbestose

94

BK 4111CB-E

39

BK 4104Lungenkrebs/

Kehlkopfkrebs durch Asbeststaub

182

BK 4101Silikose

49

BK 4105Haut

17

PräventionskulturUNSER WEG

Die Struktur der BG RCI–Prävention mit den beiden S äulen

� betriebsnahe Betreuung und

� fachliche Expertise

hat sich bew ährt.

1

Sie sollte deshalb im Grundsatz beibehalten werden, kann aber optimiert werden.2

Die Weiterentwicklung sollte mit der Erarbeitung ei nerBG RCI-Präventionsstrategie verbunden werden.

3

32

Zielmodell der BG RCI

Sparte 1Rohstoffe - Baustoffe

Sparte 2Chemie-Papier-Zucke r

Sparte 3Handwerk

KMU-BeratungArbeitssicherheit und Arbeitsmedizin

Messtechnischer Dienst

Arbeitsmedizin

Gefahrstoffe - Biostoffe

Gesundheit im Betrieb

Notfallprävention

Qualifizierung

Technische Sicherheit

Präventionsprodukte und -marketing

Leitung Prävention

Grundsatzfragen

AS - Organisation

Fachbereich RCI

BE

TR

IEB

SB

ET

RE

UU

NG

FA

CH

LICH

E E

XP

ER

TIS

E

Die Struktur der BG RCI–Prävention mit den beiden S äulen

� betriebsnahe Betreuung und

� fachliche Expertise

hat sich bew ährt.

1

Sie sollte deshalb im Grundsatz beibehalten werden, kann aber optimiert werden.2

Die Weiterentwicklung sollte mit der Erarbeitung ei nerBG RCI-Präventionsstrategie verbunden werden.

3

34

Umsetzung des Zielmodells

der BG RCI

� Ist eine STRATEGIE für Prävention.� Jeder Arbeitsunfall ist vermeidbar!� Niemand wird bei der Arbeit getötet!� Niemand erkrankt bei der Arbeit oder wird

so schwer verletzt, dass er lebenslange Schäden davonträgt!

36Prevention by All Suitable Means From Supervision to Safety Oscar

ZIELE

• 7 Ziele

• Auf 10 Jahre ausgelegt

• Quantitativ und qualitativ

• Festlegung von Meilensteinen

• Evaluation vorgesehen

37

Ziele

38

Senkung des Arbeitsunfallrisikos um 30 %

1

38

Senkung der neuen Arbeitsunfall-Rentenfälle um 50 %

2

39

40

Senkung der tödlichen Arbeitsunfälleum 50 %

3

40

41

Verringerung der Anzahl neuer Berufskrankheiten

(die nicht auf frühere Expositionen zurückzuführen sind)

4

41

42

Anzahl derunfallfreien Betriebesteigern

5

42

43

Präventionsangebote eng am Bedarf ausrichten

6

43

44

Nutzung derPräventionsangebotesteigern

7

44

1. Senkung des Arbeitsunfallrisikos (meldepflichtige AU) um 30 %

2. Halbierung der neuen Arbeitsunfallrenten

3. Halbierung der tödlichen Arbeitsunfälle

4. Verringerung der Anzahl der anerkannten Berufskra nkheiten

5. Steigerung der Anzahl unfallfreier Betriebe

6. Bedarfsgerechte Präventionsangebote und -maßnahme n

7. Nutzungssteigerung von Präventionsangeboten der B G RCI

45

Null Unfälle – gesund arbeiten!

ZIELE

MASSNAHMEN

47

• 10 Maßnahmenpakete

• Schrittweise Umsetzung

• Neue Wege beschreiten

• Bewährtes fortführen

Maßnahmen

1. Analyse und Schwerpunktsetzung2. Kundenorientierung3. Qualität der Präventionsangebote4. Thematische Schwerpunktsetzung5. Schwerpunkt kleine und mittlere Unternehmen 6. Qualifikation, Kompetenz und Einsatzsteuerung7. Präsenz im Betrieb8. Aus- und Weiterbildung9. Kommunikation10.Partnerschaften und Multiplikatoren

48

Null Unfälle – gesund arbeiten!

MASSNAHMEN

Unser Weg zu VISION ZERO

UMSETZUNG

52

Auftraggeber: Präventionsleiter

Hauptprojekt Leitung: Jülich

Lenkungskreis: Ehnes, Pichl, Kunze, Jülich, Dr. Wel lhäußer

8 ANALYSE DER WIRKSAMKEIT

6 ENTSCHEIDUNG DER SELBSTVERWALTUNG

5 ERGEBNIS DER KUNDENBEFRAGUNG

2 RELEVANZ FÜR VISION ZERO STRATEGIE

4 FACHLICHE EXPERTISE VON EXPERTEN

3 PRÜFUNG (§§§§/ AU / BK / KOSTEN)

1 BESTANDSMASSNAHME – NEUE IDEE

7 DURCHFÜHRUNG DER MASSNAHME

Priorisierung von Präventionsma ßnahmen

53

Maßnahmen Projekte

1 Analyse und Schwerpunktsetzung 3

2 Kundenorientierung 2

3 Qualität der Präventionsangebote 2

4 Thematische Schwerpunktsetzung 6

5 Schwerpunkt kleine und mittlere Unternehmen 4

6 Qualifikation, Kompetenz und Einsatzsteuerung 2

7 Präsenz im Betrieb 3

8 Aus- und Weiterbildung 11

9 Kommunikation 5

10 Partnerschaften und Multiplikatoren 3

Gesamt Anzahl Projekte 4154

VISION ZERO - Übersicht

Beispiel VISION ZERO Projekt

„INFO -VERANSTALTUNG F ÜR VERBÄNDE“

Vision Zero –Informationsveranstaltungfür Verb ände

Programm

Vision Zero –Informationsveranstaltung für Verb ände

Beispiel VISION ZERO Projekt

„KOOPERATIONS -VEREINBARUNG“

Partnerschaften und MultiplikatorenEntwurf KooperationsvereinbarungInhalte Konkrete Maßnahmen im Rahmen dieser Zusammenarbeit werden durch die beiden Kooperationspartner jeweils einvernehmlich abgestimmt. Die Zusammenarbe it soll insbesondere die folgenden Bereiche umfassen:1.Benennung von Ansprechpersonen durch beide Seiten zur Koordination und Weiterentwicklung

2.Gegenseitige Beteiligung und Einbeziehung der VIS ION ZERO Strategie in Arbeitskreise

3.Unterstützung bei der Kommunikation der VISION ZERO Strategie zu den Unternehmen (Newsletter, Rundschreiben oder Website)

4.Verbreitung von VISION ZERO Medien und Maßnahmen (z.B. VISION ZERO Leitfaden)

5.Zusammenarbeit bei der Qualifizierung, Informatio n und Motivation von Führungskräften .

6.Unterstützung bei der Kommunikation von bemerkenswerten Unfallereignissen einschließ lich zielführender Präventionsmaßnahmen.

Partnerschaften und MultiplikatorenEntwurf Kooperationsvereinbarung7. Informations- und Motivation zum Systematischen Ar beitsschutz (GDA-ORGAcheck,

Gütesiegel „Sicher mit System“, Gesundheitsmanageme nt)

8. Zusammenarbeit bei aktuellen branchenspezifischen Fragestellungen

9. Nutzung des VISION ZERO Logos auf einschlägigen Publikationen, im Internet und in elektronischen Medien.

10.Einbindung der VISION ZERO Strategie bei Veranstaltungen, Seminaren, Pressekonferenzen, Messeständen.

11.Nutzung und Verbreitung von Publikationen und Ar beitsergebnissen über die VISION ZERO-Website.

12.Gemeinsame Presse- und Öffentlichkeitsarbeit , um die Zusammenarbeit bekannt zu machen, Einzelmaßnahmen zu kommunizieren und Erfolg e darzustellen. Das Ziel ist auch, einen positiven Beitrag zur Imagebildung für die Branche zu leisten.

Beispiel VISION ZERO Projekt

„LEITFADEN F ÜR DIE UMSETZUNG IM BETRIEB“

VISION ZERO-Leitfaden für die Umsetzung im Betrieb

Erfahrungen & Gute Praxisvon 1000 Autoren:

�700 Unternehmer & FK�300 APen + Experten

1. Leben Sie Führung!

2. Gefahr erkannt – Gefahr gebannt!

3. Ziele definieren – Programm aufstellen!

4. Gut organisiert – mit System!

5. Maschinen, Technik, Anlagen – aber sicher!

6. Wissen schafft Sicherheit!

7. Motivieren durch Beteiligung!

7 Erfolgsfaktoren für VISION ZERO

Zielgruppen� UnternehmerInnen� Führungskräfte und Meister� Mittelständische Betriebe

� Auf das Wesentliche reduziert� Verständliche Sprache� Unmittelbar anwendbar

Anforderungen

Struktur� 2 Seiten je Erfolgsfaktor

� Eingangsstatement

� Umsetzungsvorschläge

� Ampel zur Selbstbewertung

� Empfehlungen

BeispielErfolgsfaktor 2:Gefahr erkannt –Gefahr gebannt!

Beispiel Erfolgsfaktor 2

Weiteres Vorgehen

� Vorstellung und Feld -Test� Finale Version in 2016� Online-Version und APP

7Erfolgsfaktoren 1 2 3 4 5 6 7

Führung Gefahren Ziele Organis. Technik Wissen Motivation

AUSBLICK

VISION ZERO …

… ist die zentrale Präventionsstrategie der IVSS für alle 13 Präventionssektionen

G7-Gipfel in Deutschland7./8. Juni 2015

Abschlusserklärung

„Wir unterstützen einen Vision-Zero-Fonds , der in Zusammenarbeit mit der Internationalen Arbeitsorganisation (ILO) e ingerichtet w ird.“

„Der Fonds hat zum Ziel, durch … die Einführung nach haltiger Geschäftspraktiken dazu beizutragen, arbeitsbedingt e Todesfälle und schwere Arbeitsunfälle zu vermeiden …“

VISION ZERO - Leitfaden

L 1Führung

L 1Führung

L 3Ziele

L 3Ziele

L 4ORGACheck

L 4ORGACheck

L 5Technik

L 5Technik

L 6Wissen

L 6Wissen

L 7L 7L 2Analyse

L 2Analyse

VISION ZERO - Vertiefungsleitfäden

MotivationMotivation

Ermittlung

74

� Vision Zero Management Seminar

� Vision Zero F ührungsseminar

� Vision Zero Betriebsratsseminar

VISION ZERO Seminare

� KMU - Unternehmer/innen

� Großindustrie

� Neue BG RCI MitarbeiterInnen

� Brainstorming „Nachbarschaftshilfe “

� …

VISION ZERO - Ideenkreise

76

� Nutzung des VISION ZERO Logos

� Kooperationsvereinbarungen mit Unternehmen

� Publikation auf VISION ZERO Website

� Anerkennung für unfallfreie Unternehmen

� …

Anreize für Unternehmen

Information

77

VISION ZERO Präsentationen� Unterschiedlicher Umfang je nach Einsatz

� für Aufsichtspersonen, Berater, Trainer

VISION ZERO Website� Vernetzung mit Förderpreis

� Statistiken/Unfallanalysen

VISION ZERO Medienpaket� für ASA-Sitzungen

Medien und Marketing

Präventionskultur25.04.2016 78

Präventionskultur25.04.2016 79

PRÄVENTIONSKULTUR

Danke für Ihre Aufmerksamkeit!

Der Leuchtturm sticht in See, Frankfut am Main, 26.August 2014