digitising contempory art: impact van een grootschalig europees digitaliseringsproject op...
Upload: vlaamse-vereniging-voor-bibliotheek-archief-documentatie-vzw-vvbad
Post on 22-Jan-2018
504 views
TRANSCRIPT
DCA is co-funded by the CIP-ICT Policy Support Programme of the European Union
13 september 2013
Barbara Dierickx, PACKED vzw – Expertisecentrum Digitaal Erfgoed
Digitising Contemporary ArtImpact van een grootschalig Europees digitaliseringsproject op participerende Belgische instellingen
Informatie Aan Zee 2013
DCA is co-funded by the CIP-ICT Policy Support Programme of the European Union
SAMENWERKING DCA was een pilot B project binnen het Europese CIP-
ICT PSP programma
25 partners uit 12 landen 21 content providers – Europese musea en andere
kunstinstellingen 4 technische partners
DC
A is
co-
fund
ed b
y th
e C
IP-I
CT
Pol
icy
Sup
port
Pro
gram
me
of th
e E
urop
ean
Uni
on
3
Kick-off meeting in Brussel, januari 2011
DE FEITEN
Looptijd 30 maanden: 1 jan 2011 – 30 juni 2013 Budget van 3.947.286,00 Euro 50% co-financiering door Europa; Vlaamse
matching funds voor PACKED, MuZEE en argos
DC
A is
co-
fund
ed b
y th
e C
IP-I
CT
Pol
icy
Sup
port
Pro
gram
me
of th
e E
urop
ean
Uni
on
4
Bezoek aan Fundacao Serralves (Porto) en Frissiras Museum (Athene) tijdens plenaire meetings
VOORDEEL CO-FINANCIERING
50% co-financiering door Europa; Vlaamse matching funds voor PACKED, MuZEE en argos
PACKED 275.581 50%= 137.790,50 MuZEE 230.355 50%= 115.177,50 argos 217.173 50%= 108.586,50
MAC 62.502 50%= 31.251 MRBAB 324.560 50%= 162.280 iMINDS 218.056 50%= 109.028
DC
A is
co-
fund
ed b
y th
e C
IP-I
CT
Pol
icy
Sup
port
Pro
gram
me
of th
e E
urop
ean
Uni
on
5
# PARTNERS / LAND
6
DC
A is
co-
fund
ed b
y th
e C
IP-I
CT
Pol
icy
Sup
port
Pro
gram
me
of th
e E
urop
ean
Uni
on
TEAMCoordinator: PACKED vzw – Expertisecentrum Digitaal Erfgoed (Belgium), http://www.packed.be
Technische partners:NTUA - National Technical University of Athens (Athene, Griekenland), http://www.ntua.gr Multimedia Lab Ghent University - iMinds (Gent, België), http://multimedialab.elis.ugent.be Ubitech – Ubiquitous Intelligent Technical Solutions (Athene, Griekenland), http://www.ubitech.eu
DC
A is
co-
fund
ed b
y th
e C
IP-I
CT
Pol
icy
Sup
pot P
rogr
amm
e of
the
Eur
opea
n U
nion
7
TEAMContent providers (cont.):
• Griekenland:
Frissiras Museum (Athene), http://www.frissirasmuseum.com
MMCA - Macedonian Museum of Contemporary Art (Thessaloniki),
http://www.mmca.org.gr
National Gallery-Alexandros Soutzos Museum (Athene), http://www.nationalgallery.gr
• Ijsland (associated country):
National Gallery of Iceland (Reykjavik), http://www.listasafn.is
RAM - Reykjavík Art Museum (Reykjavik), http://www.artmuseum.is
• Letland:
Latvian Centre for Contemporary Art (Riga), http://www.lcca.lv
• Nederland:
Museum Boijmans Van Beuningen (Rotterdam), http://www.mbvb.nl
NIMk - Netherlands Institute for Media Art (Amsterdam), http://www.nimk.nl
• Polen:
WRO Art Center (Wroclaw), http://www.wrocenter.pl
DC
A is
co-
fund
ed b
y th
e C
IP-I
CT
Pol
icy
Sup
port
Pro
gram
me
of th
e E
urop
ean
Uni
on
8
TEAMContent providers:
• Oostenrijk:
Ars Electronica, http://www.aec.at
• België:
argos - centre for art and media (Brussels), http://www.argosarts.be
MAC’s - Museum of Contemporary Art of the French Community of Belgium (Grand-Hornu), http://www.mac-s.be
Mu.ZEE – Collection of the province of West Flanders and the City of Ostend (Oostende), http://www.muzee.be
Royal Museum of Fine Arts of Belgium (Brussel), http://www.fine-arts-museum.be
• Kroatië:
MMSU - Museum of Modern and Contemporary Art Rijeka (Rijeka), http://www.mmsu.hr
• Duitsland:
EMAF – European Media Art Festival (Osnabrück), http://www.emaf.de
HfG – Staatliche Hochschule für Gestaltung Karlsruhe (Karlsruhe), http://www.hfg-karlsruhe.de
transmediale (Berlijn), http://www.transmediale.de
DC
A is
co-
fund
ed b
y th
e C
IP-I
CT
Pol
icy
Sup
port
Pro
gram
me
of th
e E
urop
ean
Uni
on
9
BELGISCHE CONTENT PARTNERS
DCA telt vier Belgische contentpartners: Mu.ZEE (Oostende), MAC’s (Grand-Hornu), argos en KMSKB (Brussel)
Wat heeft hun deelname aan dit Europees digitaliseringsproject hen geleerd?
Welke expertise heeft het hen opgeleverd? Welke (onvoorziene) hindernissen moesten opgelost worden? En hoe evalueren ze achteraf het hele traject?
10
DC
A is
co-
fund
ed b
y th
e C
IP-I
CT
Pol
icy
Sup
port
Pro
gram
me
of th
e E
urop
ean
Uni
on
DigitaliseringsworkshopBrussel, februari 2011
DOELSTELLING
“Digitising European Contemporary Artworks and aggregating the created digital reproductions to Europeana – the single access point of Europe’s cultural heritage”
Digitaliseren werk gemaakt na 1945 Ongeveer 27.000 hedendaagse kunstwerken En 2.000 contextuele documenten # types: tekening, multimedia-installatie, sculptuur …
DC
A is
co-
fund
ed b
y th
e C
IP-I
CT
Pol
icy
Sup
port
Pro
gram
me
of th
e E
urop
ean
Uni
on
11
CONTENTTYPES
12
DC
A is
co-
fund
ed b
y th
e C
IP-I
CT
Pol
icy
Sup
port
Pro
gram
me
of th
e E
urop
ean
Uni
on
DOELSTELLING
Niet louter ‘digitaliseren voor Europeana’ maar volgens credo ‘digitise one for all purposes’
Identificeren best practices voor Digitalisering Metadata attributie Lange termijn bewaring Aggregatie En in sommige gevallen
Collectiebeheersysteem? Rechtenbeheer? Online ontsluitingsplatform?
13
DC
A is
co-
fund
ed b
y th
e C
IP-I
CT
Pol
icy
Sup
port
Pro
gram
me
of th
e E
urop
ean
Uni
on
14
DC
A is
co-
fund
ed b
y th
e C
IP-I
CT
Pol
icy
Sup
port
Pro
gram
me
of th
e E
urop
ean
Uni
on
http://www.dca-project.eu/deliverables
VOORBEREIDING
Assessment van de aanwezige expertise bij de partners via gedetailleerde vragenlijst:
Kennis digitale formaten Metadata praktijken Beleid lange termijn
bewaring …
DC
A is
co-
fund
ed b
y th
e C
IP-I
CT
Pol
icy
Sup
port
Pro
gram
me
of th
e E
urop
ean
Uni
on
15
VOORBEREIDING
Template van een digitaliseringsplan
In te vullen op basis van eigen workflow + workflow document WP4
Tech parameters Timing Handling …
DC
A is
co-
fund
ed b
y th
e C
IP-I
CT
Pol
icy
Sup
port
Pro
gram
me
of th
e E
urop
ean
Uni
on
16
VOORBEREIDING
DC
A is
co-
fund
ed b
y th
e C
IP-I
CT
Pol
icy
Sup
port
Pro
gram
me
of th
e E
urop
ean
Uni
on
17
Op basis van gedetailleerde contentlijst + status analoge materiaal planning opmaken
MONITORING
DC
A is
co-
fund
ed b
y th
e C
IP-I
CT
Pol
icy
Sup
port
Pro
gram
me
of th
e E
urop
ean
Uni
on
18
DELEN VAN INFORMATIE
DC
A is
co-
fund
ed b
y th
e C
IP-I
CT
Pol
icy
Sup
port
Pro
gram
me
of th
e E
urop
ean
Uni
on
19
Via intern communicatie-platform (iMinds)
Plenaire bijeenkomsten
Onderling partnercontact
http://www.dca-project.eu
DC
A is
co-
fund
ed b
y th
e C
IP-I
CT
Pol
icy
Sup
port
Pro
gram
me
of th
e E
urop
ean
Uni
on
20
DC
A is
co-
fund
ed b
y th
e C
IP-I
CT
Pol
icy
Sup
port
Pro
gram
me
of th
e E
urop
ean
Uni
on
21
ERVARINGEN
DCA telt vier Belgische contentpartners: Mu.ZEE (Oostende), MAC’s (Grand-Hornu), argos en KMSKB (Brussel)
Wat heeft hun deelname aan dit Europees digitaliseringsproject hen geleerd?
Welke expertise heeft het hen opgeleverd? Welke (onvoorziene) hindernissen moesten opgelost worden? En hoe evalueren ze achteraf het hele traject?
22
DC
A is
co-
fund
ed b
y th
e C
IP-I
CT
Pol
icy
Sup
port
Pro
gram
me
of th
e E
urop
ean
Uni
on
23
DC
A is
co-
fund
ed b
y th
e C
IP-I
CT
Pol
icy
Sup
port
Pro
gram
me
of th
e E
urop
ean
Uni
on
24
DC
A is
co-
fund
ed b
y th
e C
IP-I
CT
Pol
icy
Sup
port
Pro
gram
me
of th
e E
urop
ean
Uni
on
25
DC
A is
co-
fund
ed b
y th
e C
IP-I
CT
Pol
icy
Sup
port
Pro
gram
me
of th
e E
urop
ean
Uni
on
26
DC
A is
co-
fund
ed b
y th
e C
IP-I
CT
Pol
icy
Sup
port
Pro
gram
me
of th
e E
urop
ean
Uni
on
ALGEMEEN
“Er werden veel pijnpunten blootgelegd in musea in Vlaanderen”
Gedeeld aanvoelen van een ‘ontbrekend ICT-gebeuren’ Geen geheel rond verschillende digi-projecten of initiatieven,
weinig kennis aanwezig over opslag, digitalisering, collectiebeheersysteem, website …
Toch allen over eens dat DCA een grote inhaalbeweging mogelijk maakte die anders op Vlaams niveau niet (nooit?) gerealiseerd zou zijn – financieel + extra personeel
27
DC
A is
co-
fund
ed b
y th
e C
IP-I
CT
Pol
icy
Sup
port
Pro
gram
me
of th
e E
urop
ean
Uni
on
EXPERTISE
“Nu weet ik wat bet betekent om ‘een file in orde te krijgen’”
Inzet (andere) collectiemedewerkers bij digitalisering: meer dan louter ‘foto nemen’
Digitalisering kan niet als ‘extra’ actie gezien worden: ingebed in volledige werking
Welke metadata toevoegen, hoe bestand zinvol ontsluiten, .. Gaandeweg klare kijk op hoe ver we staan – bleek vaak ‘nog
niet zo ver’ Bezorgdheid om basisregistratie blijft: nog veel werk. Zijn we
ons niet aan het vergalopperen?
28
DC
A is
co-
fund
ed b
y th
e C
IP-I
CT
Pol
icy
Sup
port
Pro
gram
me
of th
e E
urop
ean
Uni
on
PERSONEEL
“Als ik nu dingen op de website moet zetten, weet ik niet hoe”
Aanwerving projectmedewerkers vs inzet vast personeel Impact op workload en continuïteit opgedane kennis Na project terugvallen op (te) kleine bezetting Financieel kader schept mogelijkheden, maar continuering is
moeilijk: men kiest afgerond geheel te digitaliseren en is daar dan tevreden mee. Prioriteit vervalt
29
DC
A is
co-
fund
ed b
y th
e C
IP-I
CT
Pol
icy
Sup
port
Pro
gram
me
of th
e E
urop
ean
Uni
on
INTERN Meer awareness doorheen verschillende diensten in
organisatie over wat registratie + digitalisering kan inhouden Nood aan betere opslagcapaciteit & IT-omgeving zodat ook bv.
publieksdienst gebruik kan maken van de beelden Update registers: werken uit contentlijst blijken plots
‘onvindbaar’ Input meerdere departementen: curatoren voor cijfers, HR en
financies betrokken, … Gedeelde bezorgdheid tov. Europeana: door niet-optimale
presentatie op Europeana is betrokkenheid curatoren niet altijd vanzelfsprekend
30
DC
A is
co-
fund
ed b
y th
e C
IP-I
CT
Pol
icy
Sup
port
Pro
gram
me
of th
e E
urop
ean
Uni
on
ADMINISTRATIE Goede coördinatie intern is noodzakelijk: groot budget -> grote
selectie werken -> dertig maanden zijn zo voorbij Door bijhouden van eigen timesheets beter zicht op eigen
tijdsverdeling (ook naast project) Administratief veeleisend: elke stap/uitgave dient verantwoord Moeilijke balans tussen te veel en te weinig informatie naar
Project Officer toe
31
DC
A is
co-
fund
ed b
y th
e C
IP-I
CT
Pol
icy
Sup
port
Pro
gram
me
of th
e E
urop
ean
Uni
on
BESTENDIGEN OPGEDANE KENNIS
“Omwille van dringende (tussen)deadlines moest je wel een strak werkschema opstellen en dat blijft nu behouden”
Veel kennis ter beschikking, maar hoe geïmplementeerd bij de instellingen? Bv. wie zal fotobeheer opnemen, wijziging afspraken met subcontractor, …Technisch werk in onderaanneming: kennis vloeit niet door naar instellingenProcessen die in-house al bestonden werden gefinetued, bv.
Rechten: nieuwe contracten die uitgebreider gebruik dekken of afspraken met SABAM (factuur wordt wel groter)
Documentatie: bv. aanmaak kunstenaarsdossiers met technische file over werk, digitaal materiaal, licentiecontracten, …
32
DC
A is
co-
fund
ed b
y th
e C
IP-I
CT
Pol
icy
Sup
port
Pro
gram
me
of th
e E
urop
ean
Uni
on
VERSTERKING Binnen instelling beter verantwoorden tegenover directie:
zichtbaar resultaat op website, owv ondertekening nieuwe contracten, …
Stellen van voorwaarden naar aggregator of subcontractor toe Bv. externe fotograaf: formaten herzien, databaseprovider:
bepalen exportfunctionaliteiten, …. Case study schrijven: van op eerste lijn zien hoe reproductie in
zijn werk gaat (bv. ‘Office Baroque’ door argos: achter de schermen bij De Jonghe)
Contact tussen instellingen onderling: gelijkaardige problemen, gedeelde issues aanpakken (bv. Sabam)
33
DC
A is
co-
fund
ed b
y th
e C
IP-I
CT
Pol
icy
Sup
port
Pro
gram
me
of th
e E
urop
ean
Uni
on
ERVARING PACKED vzw
Hiernaast is er natuurlijk ook de vraag wat de coördinatie van het project heeft opgeleverd voor PACKED vzw. Welke ervaring en expertise die werd opgebouwd in DCA kunnen in de toekomst worden ingezet voor het cultureel-erfgoedveld waarop ze zich in haar dagelijkse werking richt als landelijk erkend expertisecentrum?
34
DC
A is
co-
fund
ed b
y th
e C
IP-I
CT
Pol
icy
Sup
port
Pro
gram
me
of th
e E
urop
ean
Uni
on
UITVOERING PROJECT Volledige opstart project vanaf nul: samenstelling consortium,
schrijven aanvraagdossier, inhoudelijke invulling, … zonder verzekerde kans op slagen
Eenmalige stimuleringssubsidie vanwege overheid maar toch (te) zware investering indien project nadien niet gehonoreerd wordt -> geen toekomstige coördinatie meer
Extra medewerker bij PACKED om coördinatie volledig intern uit te voeren (1 coördinator 25% (RV), 1 partnercoördinatie 50% (BD) en 1 financieel coördinator 50% (CS))
35
DC
A is
co-
fund
ed b
y th
e C
IP-I
CT
Pol
icy
Sup
port
Pro
gram
me
of th
e E
urop
ean
Uni
on
UITVOERING PROJECT Overzicht 21 contentpartners is niet eenvoudig:
Viermaandelijkse monitoring: lip service versus resultaten Verschil in te verwachten kwaliteitsniveaus tussen partners
Relatie met Project Officer Bereikbaarheid & ondersteuning Affiniteit met onderwerp van het project -> verantwoording
moeilijk te communiceren Evaluatiegesprek met alle partners tijdens laatste plenaire
bijeenkomst: gedeelde feedback cf. Belgische partners Niet ingezet op vervolgtraject o.w.v. profiel consortium + EC
stop digitaliseringsmiddelen
36
DC
A is
co-
fund
ed b
y th
e C
IP-I
CT
Pol
icy
Sup
port
Pro
gram
me
of th
e E
urop
ean
Uni
on
VERRIJKING EXPERTISE Rapporten ter publicatie op CEST:
Kleurmanagement n.a.v. D4.2 Technische eisen voor fotograferen van kunstvoorwerpen (2D/3D)
Case studies op DCA-website op basis van CEST-template Survey Scoremodel: (statistisch) zicht op preserveringsbeleid
in hedendaagse kunstinstellingen Ervaringen met Europeana: verschuiving engagementen
PACKED in toekomstige EU projecten
Doe gerust beroep op onze ervaring via [email protected]!
37
DC
A is
co-
fund
ed b
y th
e C
IP-I
CT
Pol
icy
Sup
port
Pro
gram
me
of th
e E
urop
ean
Uni
on
Dank voor uw aandacht! www.digitisingcontemporaryart.eu
www.dca-project.eu
38
DC
A is
co-
fund
edby
the
CIP
-IC
T P
olic
y S
uppo
rt P
rogr
amm
e of
the
Eur
opea
n U
nion